第一篇：X縣城市管理局實施效能問責行動的實施方案

X縣城市管理局

關于開展治理庸懶散實施效能問責行動 的實施方案

開展治理庸懶散實施效能問責行動，是全面落實科學發展觀、加強執政能力建設的重大舉措，是增強干部隊伍宗旨意識、責任意識和實干精神的有效途徑。根據《中共X市委自貢市人民政府關于開展治理庸懶散實施效能問責行動的意見》（X委發?2012?12號）、《中共X縣委榮縣人民政府關于進一步轉變工作作風深化機關行政效能建設優化發展軟環境的意見》（X委發[2012]4號）以及2月28日縣委、縣政府動員會議精神，為進一步轉變城管系統工作作風，提升服務效能，營造優良的城市管理環境，更好地圍繞中心、服務大局，為更好的在城管系統開展治理庸懶散實施效能問責行動，我局決定在全系統開展“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動。

一、指導思想和活動目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市和縣委、縣政府的工作要求，在全系統深入開展“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”建設活動，大力加強機關效能建設，深化文明單位創建活動，通過活動進一步激發城管隊伍加強自身建設的內動力和廣大隊員爭先創優的熱 1 情，切實轉變工作作風，不斷提高工作效能、執法能力和服務水平，實現隊伍建設有新突破，精神面貌有新改善，便民服務有新舉措，管理水平有新提高，為促進我縣城管事業又好又快發展提供有力保障。

二、活動步驟和主要內容

此次“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動自2011年2月29日開始，至2012年5月31日結束，具體分為三個階段：

（一）動員部署階段（2012年2月29日—3月9日）

1、成立組織機構，進行動員部署。組織城管系統“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”建設活動啟動儀式及宣傳活動。建立局“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動領導小組，組長：X，副組長：X，成員：X，領導小組下設辦公室，辦公室主任：X，成員：X。結合我局實際，及時召開動員會議，制定易于操作、針對性強、切實可行的工作方案，各所（隊）按照局工作方案制定活動推進計劃。

2、開展主題教育，提高思想認識。圍繞管理、執法、服務的辯證關系在全局上下組織開展一次“我為和諧城管做貢獻”主題大討論活動，促使廣大執法隊員樹立“以人為本”和諧城管理念，培養執法人員依法行政、文明執法、人性執法、親民執法意識，2 深刻理解“新城管、新作為、新形象”科學內涵，增強管好城市的責任感和使命感。

（二）自查整改階段（2012年3月10日—4月6日）

1、公開征求意見。結合當前的重點崗位、股室民主評議活動，通過采取召開各種形式的民主生活會和座談會、發放征求意見表、設置征求意見箱、深入群眾調研、公開熱線電話等多種形式，廣泛征求社會各界和廣大人民群眾的意見、建議，從而找出城市管理工作與群眾需求的結合點，將管理型向服務型轉變，使我們的工作能夠讓領導放心、使群眾滿意。

2、開展“八查八看”。一查黨性，看自己是否按照黨章要求，處處起到了先鋒模范作用；二查思想，看自己是否樹立起正確的人生觀、價值觀；三查紀律，看自己是否自覺遵守組織紀律；四查作風，看自己是否創新思路，真抓實干，講究效率，把工作落到實處；五查職責，看自己是否認真履行職責，嚴格執法崗位責任制，積極完成本職工作；六查自律，看自己是否依法辦事、廉潔自律，有無執法不公和吃、拿、卡、要行為；七查舉止，看自己是否舉止端正，執法文明，注重隊容風紀，維護隊伍形象；八查制度，看本單位原來制訂的規章制度是否可行，是否具有可操作性。

3、制定整改方案。結合重點崗位、股室政風行風民主評議、文明單位復查等活動，對通過各種渠道收集的問題進行認真梳理，找準自身及隊伍整體存在的問題，找出問題的癥結，制定相 應的整改措施，完善相應的工作制度，真正做到問題找的準，原因剖析的透，不留死角，不走過場。局屬各所（隊）室要及時整理、歸納各自查找的問題，認真撰寫整改報告，并在2012年3月20日之前上報局領導小組辦公室，由局領導小組辦公室整理后制定切實有效的整改方案上報縣效能問責辦。

（三）整改提高階段（2012年4月7日—2012年5月31日）

1、加強教育學習培訓。一是堅持每月一次學習例會制度，加強股室。所（隊）間的交流活動；二是組織有關人員外出考察，學習、了解先進城市和地區的城市管理經驗，開拓視野，增長見識，轉變理念，為本地區的城市管理工作積累經驗、創新方法；三是制定培訓計劃，確定培訓重點，有計劃、有針對性的組織干部職工參加市、縣兩級舉辦的思想政治、法律法規、業務技能等方面的學習和訓練，并利用假日積極開展黨的理論學習和愛國主義教育。

學習培訓要貫穿建設年活動始終，不能流于形式，做到月月有學習，月月有討論，年終有總結，全力打造一支知識型城管隊伍。

2、健全完善內部管理。嚴格按照城管系統工作標準要求，積極落實執法隊伍的管理制度。抓日常管理，落實值班、請示報告和考勤制度；抓隊容風紀管理，嚴格著裝規定，保持儀容整潔，舉止端正，持證上崗；抓車輛管理，執法車輛外觀標識統一、規范；抓辦公秩序管理，辦公設備擺放有序、衛生環境整潔；抓紀 律作風管理，遵守組織紀律，服從領導，聽從指揮；抓值勤管理，繼續推行文明執法模式，展現執法隊伍管理水平和良好精神風貌。

3、規范行政執法行為。根據“查清緣由在先、宣講法度在先、規范整改在先、依法處罰在后”的執法程序，進一步規范行政執法行為，合理規范、正確使用行政處罰自由裁量權，嚴格防止行政處罰的隨意性。

4、強化日常督查考核。繼續完善局督察實施辦法及其細則，逐步探索量化考評機制，結合局黨組巡查制度，實行定期督查與不定期督查、常規工作督查與專項工作督查相結合，做好督查記錄，實行一天一督察、一周一通報、一月一匯總，及時掌握動態，發現薄弱環節，督促整改落實，形成以工作業績好差來評價和考核干部職工的良好環境，充分調動干部職工的積極性和主動性。

5、轉變機關工作作風。一是結合重點崗位、股室民主評議活動，認真開展“微笑執法”活動，逐步轉變城管執法“生、硬、冷”形象；二是深化“馬上就辦”活動，進一步細化落實首問負責、限時辦結等制度，簡化審批流程，優化辦事程序，提高辦事效率；三是實行辦事公開、服務承諾制度，對局管理范圍、辦事程序以及相關的法律依據、辦事時限等都要實行政務公開。

6、開展城管文化建設。一是發揮工會職能作用，積極組織開展籃球、兵乓球、爬山等強身健體的體育活動，激發工作人員的活力；二是組織健康向上的文藝活動，積極參加市局和縣委、縣政府組織的各類文藝匯演活動，向廣大市民群眾展示城管工作人員不僅會執法等工作，而且能歌善舞、能文能武、充滿人情味的新形象。

7、實施城區環境綜合整治。一是加強城區主街主道經營秩序治理，規范占道行為，做到座商歸店、攤擔歸區、游攤歸市，實施“定人、定責、定標準、定考核、定獎懲”管理，確保治理不反彈；二是加大主街主道衛生清掃保潔力度，改進清掃方法，清掃保潔率100%；加大主街大道灑水降塵力度，堅持做到每天早、中、晚三次灑水降塵，每半月沖洗一次人行道、路沿石；加大城區綠化帶、行道樹的沖洗力度，每周對綠化帶、行道樹的沖洗至少進行一次。；三是突出環衛精細化管理，全力推進環衛基礎設施建設，提高城區機械化保潔水平，規范垃圾收集、清運、處理；四是抓好年度重大項目任務落實，在規定時間內完成榮縣生活垃圾處理廠建設工程的建設工作；五是按照市局要求，逐步建立城管快速反應機制和長效管理機制。

8、創新便民服務舉措。一是完善信訪接待制度，及時辦理各類信訪、投訴案件，解決群眾疑難問題，確保及時查處城市管理各類投訴舉報案件。二是注重溝通交流，認真組織開展對貧困村組、黨員的幫扶活動，制定行之有效的幫扶措施，切實解決幫扶對象的實際困難；三是結合當前開展的爭先創優活動，組織開展 “優秀黨員”、“優秀黨務工作者”等評選活動，黨支部開展“黨員先鋒崗”等活動，增強創建活動的影響力。

9、營造寬松城管工作環境。通過《X縣快訊》以及在報紙、廣播、電視、網絡等新聞媒體上傳遞信息等多種形式，不斷加大城管和諧執法工作正面宣傳報道力度。通過開展全方位、多角度、高層次地宣傳城管工作，廣泛動員廣大群眾共同參與城市管理，形成整體合力，營造“我為人民管城市、管好城市為人民”良好的執法氛圍，全力構建和諧的執法人文環境。

三、建立常態管理機制

1、總結經驗。各所（隊）室要及時總結經驗，查找不足，要將好的經驗和機制上報局領導小組辦公室。建立健全推動創新發展的規章制度，形成效能建設的長效機制。局領導小組辦公室做好相關資料的收集工作，整理后歸檔備查。

2、考核驗收。局領導小組辦公室組織活動考核驗收，對活動進行總結，對在活動中涌現出來的先進所（隊）室、個人進行表彰并推薦參加市、縣有關獎項評選。

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任。“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動已成為全局當前一項重要而又緊迫的工作。為切實加強對活動的領導，局黨組成立“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動領導小組。局屬各所（隊）室的主要負責人要牽頭負責，以身作則，認真落實，發揮好表率作用。各所（隊）室按照活動要求，扎實有效地開展工作，及時向局領導小組辦公室匯報各階段工作開展情況，確保活動取得實效。

（二）嚴格問責，注重實效。各所（隊）室要進一步嚴肅政治紀律、組織紀律和工作紀律，在開展活動期間，要認真落實整改方案，明確責任人，完成時限、整改措施等。對于執法不嚴、不作為、亂作為等問題整改不力，甚至頂風違紀的，要嚴肅追究當事人及所在所（隊）室負責人的責任。在每個階段結束時，及時將活動中好的辦法、措施、效果及典型事例，及時上報局領導小組辦公室。領導小組辦公室將定期對各單位活動開展情況進行檢查、通報。

（三）擴大宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，充分運用報紙、宣傳欄、宣傳單、黑板報、網絡等形式，大造聲勢，廣泛宣傳局“轉作風、提效能，構建人民滿意城管”活動的動態和成效，及時推出正面典型，以點帶面，推動創建活動不斷深入；同時，要堅持開門納諫，設立舉報信箱和舉報電話，主動接受社會群眾的監督，營造一種“和諧城管，良性互動”的活動氛圍。

二〇一二年二月二九日

第二篇：效能問責

光武工業園區管委會機關作風和行政效能問責情況

按照《關于學習貫徹落實<阜陽市機關作風建設和行政效能問責辦法>的通知》（界紀〔2013〕40號）及《中共界首市委辦公室界首市人民政府辦公室轉<阜陽市機關作風和行政效能問責辦法>的通知》（界辦發〔2013〕6號）要求，現光武工業區管委會機關作風和行政效能問責情況匯報如下：

一是召開專題會議學習。7月4日上午我單位召開了以機關作風和行政效能問責為主題的專題會議，管委會主任黃健就機關作風和行政效能問責做了主題發言，管委會副主任宋良策宣讀和領學了《阜陽市機關作風和行政效能問責辦法》等文件。參會人員結合自身工作業務情況按照文件精神提出自身應該注意和改進的方面，提出本職工作的問題及下一步改進的措施。

二是營造濃厚宣傳氛圍。將《阜陽市機關作風和行政效能問責辦法》通過宣傳欄進行公示，并印發多份發放到管委會干部手中，做到每人一份，同時將文件下發光武園區下屬4個非公黨支部、要求每個黨支部認真領會精神，并組織對所屬黨員的學習，領會辦法精神，用實際行動將辦法落到實處。充分發揮當支部的基層堡壘作用，加大對周圍群眾的宣傳力度，在工業區從上到下形成一股改進機關作風和行政效能問責的濃厚氛圍。

三是強化督查檢查工作。為加強對效能建設工作的組織領導，經過主任辦公會議研究，決定成立機關轉變作風和加強行政效能建設活

動領導小組，其組成人員如下：

組長：黃健

副組長：宋良策

成員：王華良 張建朝范云云張春艷

領導小組下設在辦公室，辦公室主任由王皖同志兼任，辦公室成員范云云、張春艷。機關作風和行政效能問責領導小組辦公室定期或不定期地開展經常性的暗訪督查活動，對違反效能建設制度規定行為，按有關規定實行嚴格的責任追究。

四是建立健全長效機制。以“四風”行動為契機，學習借鑒先進單位的經驗，建立健全作風效能工作長效機制，推進我處各項工作再上新的臺階。深化政風行風評議工作，定期對本單位工作人員效能建設情況和機關作風情況進行民主評議，并將評議結果向社會公布。不斷完善長效機制，一是定期工作溝通機制。堅持每月至少召開一次聯席會議，溝通協調每月重點工作，重點項目推進。二是對于企業和群眾所對前來咨詢和辦理的事項，要在第一時間受理，全力、高效的辦好，并及時向當事人反饋；不屬于職責范圍的，要積極主動地幫助聯系、搞好銜接。三是限時辦結機制，對于上級部門下達任務及企業服務事項，必須在法定時限內辦結，

第三篇：關于開展治理庸懶散實施效能問責行動的報告

思渠鎮中心衛生院

關于開展治理庸懶散實施效能問責行動落實情況報告 為深入貫徹落實科學發展觀，進一步轉變工作作風，切實提高我院干部職工工作能力和水平，根據縣衛監局《關于開展治理庸懶散實施效能問責行動實施方案》要求，我院開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內容的效能問責行動。開展工作報告如下：

一、組織職工認真學習并做好學習筆記，查找個人缺點，落實行動效能。

二、為確保此項工作順利推進并取得實效，我院制定了《關于開展治理庸懶散實施效能問責行動實施方案》，成立了以院長黎飛勁為組長的領導小組，并下設辦公室。

三、開展治理庸懶散實施效能問責行動，我院決定每月組織職工學習，提高學習氛圍，把學習內容貫穿到工作中去，要求職工進行自查，找出自己存在的問題，這樣主要解決我院職工中存在的“學習氛圍不濃，工作能力不足、服務意識不強、工作作風不實、自我要求不嚴”等方面的突出問題。通過精神鼓士氣，抓學習提能力、抓效能優服務、抓作風嚴紀律，進一步強化黨員干部危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓實干的良好氛圍，促進我院精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升，為推進我院科學發展、跨越式發展，提供有力的組織保證和作風保障。

第四篇：效能問責百日行動總結及整改方案

共青團ZZ區委員會

效能問責百日行動第二階段

自查自糾情況總結及整改方案

為進一步深化作風建設，提高干部素質，提升工作質量和服務水平，根據自委辦【2012】4號文件和貢效能問責辦發【2012】2號文件要求，共青團ZZ區委從3月22日起，對照文件要求，結合工作實際，組織全體干部職工認真開展自查自糾，抓好整改落實。主要從以下三方面入手：一是開好兩個會。3月25日，召開了由書記ZZ同志主持的團區委機關民主生活會，全體干部通過“自查、互幫”的方式，認真查找在工作作風、工作效率、學習作風等方面存在的問題和不足，深入剖析原因，提出整改措施，并形成自查材料；3月27日，采取座談會形式，由書記對各干部自查材料進行點評和分析，特別是對干部作風建設中存在“慵、懶、散”進行集中排查，對排查出的問題進行了進一步分析。二是通過公示欄、區團干QQ群等公開了2012年為民服務創先爭優公開承諾，接受群眾、基層團干監督，著力抓好整改落實工作。三是組織全體干部觀看警示教育片，增強干部職工廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。現將自查自糾情況報告如下：

一、當前存在的缺點與不足

1、業務知識學習不深入，對新生事物的學習和了解缺乏主動性，只滿足于完成上級和領導交給的任務，工作中偶有理論脫離實際的現象。

2、工作方法掌握不好，處理問題靈活性有待加強。

3、完成事務性工作較多，工作創新力還需進一步加強。

二、存在問題的原因分析

一是自身學習不夠系統，沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精，而是草率了事；有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環境，圈一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，對影響和后果估計不足。三是少數干部職工安于現狀，工作積極性不高，缺乏緊迫感，事業心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取。在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬。

三、整改措施

堅持以科學發展觀為統領，圍繞建設“四個貢井”創新工作，進一步解放思想，增強責任意識，全力整治作風紀律不嚴和存在的“庸、懶、散”問題，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，營造求真務實、奮勇爭先、干事創業、創先爭優的良好氛圍。在今后的工作中，從以下幾方面做起，切實改變作風，加強自身建設：

1、加強宣傳教育，強化服務理念。一是組織干部深入學習胡錦濤總書記“七一”重要講話、市、區開展治理慵懶散文件精神，提高政治素養，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，引導干部職工

開拓進取，奮發向上；二是廣泛宣傳和認真學習黨的工作方針政策和法律法規，增強廣大干部職工守法意識，開展社會主義榮辱觀教育，使廣大干部職工明是非、知榮辱、守法紀，通過開展一系列文體活動，極大的增強干部職工的凝聚力；三是樹立能力強、作風實、業績好、干部群眾認可的正面典型，同時抓“庸、懶、散”行為，群眾意見較大的反面典型，獎優罰劣，形成良好導向，強化干部的職業道德、職業責任和職業紀律教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，樹立共青團干部形象；深入推進“兩深入、四同、一帶頭”活動，查找樹立先進典型，建立“團員示范崗”，廣泛深入創先爭優活動，不斷增強團干部的先鋒模范作用，牢固樹立愛崗敬業、誠實守信的敬業精神和服務理念，從根本上實現團干工作作風的好轉。

2、狠抓隊伍建設，提高服務水平。加強黨風廉政建設，及時發現糾正工作中存在的政令不暢、效率低下現象；加大干部的培訓力度，提高隊伍整體業務水平。嚴格對照各項規章制度、認真踐行各項承諾、嚴格執行首問負責制，杜絕“慵、懶、散”發生，不斷規范辦公秩序，提高工作效率。

3、加強監督檢查，嚴格執行責任追究。深入開展“效能問責”工作，對工作不力，有損團干形象的要嚴格追究責任，強化“效能問責”工作的執行力，加大問責力度，特別是工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題，嚴格落實整改措施，加大檢查力度，確保工作健康有序推進。

4、加強制度建設，建立長效機制。完善目標管理責任制，把效能問責工作納入目標責任制考核的主要內容。進一步強化管理，務實執行，健全制度，完善機制，著力構建“效能問責”工作的長效機制，努力提高工作水平和政治素質，樹立共青團干部的良好形象。

年3月28日 2012

第五篇：關于開展治理庸懶散實施效能問責行動領導班子整改方案

自貢市沿灘區城鄉建設和住房保障局 關于開展治理庸懶散實施效能問責行動

領導班子整改方案

按照區委、區政府的統一部署，我局認真開展治理庸懶散實施效能問責行動，各項工作扎實推進，宣傳動員階段已于3月16日圓滿結束，取得了較好成效。按區委、區政府的要求，我局開展治理庸懶散實施效能問責行動現已進入查找問題階段。對照我局通過黨政網向區內相關部門和全局職工以及下屬企業、服務對象征求我局在庸、懶、散和其他方面存在的問題、意見、建議的反饋的基礎上，我局領導班子進行了認真研究。為切實搞好集中整改，確保治庸問責行動取得良好實效，特制定如下整改方案：

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“抓效能就是抓生產力，抓問責就是抓競爭力”的理念，以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”為突破口，以最堅決的態度、最強有力的措施、最嚴格的問責，堅決治理干部職工中存在的庸懶散問題，突出效能建設，健全制度機制，嚴格考核獎懲，規范行政行為，完善運作方式，進一步提升機關服務基層、服務群眾、服務企業的能力和水平，切實培養一支敢想、敢做、敢創新、敢擔當的干部隊伍，為建設充滿發展活力 1的和諧沿灘提供堅強保障。

二、整改內容。

為了切實找準我局在“庸懶散”方面存在的問題，我局通過黨政網向區內各部門發放征求意見表、向局內全體黨員干部發放征求意見表、邀請下屬企業和服務對象座談等形式，廣泛征求社會各界對我局在庸、懶、散和其他方面存在的突出問題。在查找問題階段，通過黨政網發放征求意見表50多份，發放征求意見表25張，召開企業負責人和服務對象座談會2次。目前，我局通過回收、統計，主要梳理出我局在庸懶散中存在以下5點問題：

1、局領導班子深入基層調查研究還不夠深入，與相關職能部門的聯系還不夠。

2、局領導班子成員由于工作任務重，抽出時間系統性學習不夠。

3、鄉鎮規劃建設助理員業務素質參差不齊，我局業務知識培訓和指導尚待加強。

4、行政審批效率還應進一步提高。

5、到鄉鎮宣傳法律、法規知識力度還不大，村民的規劃意識還不高。

6、個別職工工作能力不強，工作責任心不夠。

三、原因分析。

1、調查研究不夠深入。由于忙于事務性工作，局領導

班子在深入基層、了解實情、破解難題上投入的時間和精力不多。雖然也經常調研，但由于時間關系和工作安排，傾聽基層聲音還不多，對基層干部職工的思想情況掌握不深入，對企業負責人需要解決什么了解得不夠及時、全面、準確。

2、思想解放不夠。僅僅滿足于較好地完成上級交辦的各項工作任務，在突破體制機制的束縛，創新意識和開拓意識還不夠。

3、由于我局領導班子配備不夠，而且又有2個領導干部全脫產抽調到重點工程工作，領導班子的工作壓力明顯加大，經常忙于工作，抽出時間系統性學習不夠。

4、我區13個鄉鎮，僅有6個鄉鎮由我局規劃管理，其他7個鄉鎮由市局規劃管理，是造成我局行政效率提不高的重要原因。

5、今年由我局實施的或配合工作的重點項目就有40余個，我局又被抽調了8人專兼職配合區里的重點工作，工作任務中、壓力大、人員少，到鄉鎮宣傳政策、法律、法規知識力度不大。

四、整改措施。

治理庸懶散問責行動能否取得實效，關鍵就在對查找出來的問題認真進行整改。我局在認真分析存在的原因基礎上，決定從以下幾方面進行認真整改：

1、要切實轉變工作作風，在治庸上下功夫。

一是要認真開展學習。領導班子成員要認真堅持學習，組織全局干部職工認真學習“三個代表”重要思想，科學發展觀和十七屆五中、六中全會精神和市區第十一次黨代會精神。同時領導班子成員要帶頭學習和宣講與業務相關的政策、法律法規知識，系統學習《中華人民共和國城鄉規劃法》、《四川省城鄉規劃條例》、《行政許可法》、《建筑法》、《人民防空法》、《防震減災法》等法律法規知識，促使領導班子成員和全局干部職工的業務知識、業務素質不斷提高。

二是要改進領導方法。領導班子成員要壓縮不必要的事務性應酬等活動，使局領導班子成員有更多的時間和精力開展調查研究和抓工作落實，制定科學、合理的城鄉規劃方案。

三是不斷加強班子建設。執行民主集中制，局領導班子成員之間要交心談心，定期召開局長辦公會，重大問題集體研究決定。

2、規范審批行為，提高辦事效率。

一是要嚴格審批。嚴格按程序辦事，在重大項目規劃審批上，要認真聽取和吸取社會各界的合理意見和建議，充分保證公眾的參與權、建議權和監督權，要不斷提升規劃決策的科學性和民主性。

二是推行陽光政務。我局要嚴格執行行政審批制度，做到“兩集中、兩到位”，凡是我局承擔的行政許可和非行政許可審批職能，由我局駐政務中心窗口辦理，我局對進駐政

務中心的審批工作高度授權。認真執行機關效能建設首問負責制、限時辦結制和責任追究制，切實轉變機關作風。

3、不斷加強規劃宣傳力度。利用會議、深入基層宣傳等形式，宣傳城鄉規劃法律法規、重大項目規劃，及時向上級領導和有關部門報送我局的工作情況和信息動態，不斷提高社會各界的規劃意識，營造良好的輿論氛圍。

4、加大管理力度。要嚴格依法行政，推行崗位責任制，加強對全局干部職工的教育和管理，加強職業道德、愛崗敬業和黨風廉政教育，不斷提高全體干部職工的綜合素質。規范行政行為，嚴肅工作紀律、嚴格責任追究，在工作中工作人員嚴禁“吃拿卡要”，規范辦事行為，提高辦事效率。

二0一二年三月二十九日