第一篇：淺析督察部門在實際工作中應發(fā)揮的五種橋梁紐帶作用

淺析督察部門在實際工作中應發(fā)揮的五種橋梁

紐帶作用

督察的職責是什么?《公安機關督察條例》明確規(guī)定:督察機構(gòu)對公安機關及其人民警察依法履行職責、行使職權(quán)和遵守紀律的}一種事項，進行現(xiàn)場督察。

實際工作中，督察部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進執(zhí)法規(guī)范化建設為主線，堅持“圍繞中心、服務大局、突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則開展各類現(xiàn)場督察，以過硬作風和特殊的使命在確保政令警令暢通、促進執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化建設上發(fā)揮積極作用。但通過研究督察部門的行動綱領—《公安機關督察條例》，再結(jié)合一些督察部門日常工作方法，發(fā)現(xiàn)督察部門的工作絕不限于走走看看、翻翻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。督察是推手，更是紐帶橋梁，督察部門可以通過扎實開展5項基礎工作架起5座 橋，來延伸督察觸角全面履行督察職責。

一、督察報告架起民警與局黨委之間及時溝通的橋梁

一項督察工作結(jié)束后，形成完整工作報告向領導匯報是督察的基本工作模式。

督察工作以往都是帶著領導的囑托、帶著上級對工作的要求“單向”推動工作，但實際工作中卻常遇到這樣的情況，到基層所隊檢查時，一線民警會非常信任督察人員，把日常工作中的困難和苦衷對督察人員訴說，比如說辦公場所冬季太過寒冷，人手不夠值班頻率太大，辦公設備陳舊不能滿意工作需要等等，訴說的目的當然是希望督察人員能夠?qū)⑦@些問題反饋給領導并得到解決。此時督察人員應該認真傾聽、全面了解，并將問題歸納總結(jié)積極向局領導匯報，不辜負戰(zhàn)友對我們的期望。

督察不僅是要去說去推，更要去看、去聽、去感受，把“單向”推動變成“雙向”交流，了解民警疾苦和心聲，在民警與局黨委之問架起一道暢通的溝通橋梁，即充分擔當領導觸角、擴大視聽的職能，又奠定督察在民警中的群眾基礎，提升督察可信任度和權(quán)威，可謂雙盈。

二、督察通報架起推動、促進工作的橋梁

督察通報是督察工作最有利的抓手。一份完整的督察通報，不僅要簡訴工作，盤點亮點，還要指出問題，督促改進。督察通報推動、調(diào)整工作的作用不言而喻，這里筆者想就如何利用好督察通報這個抓手，使之成為工作便利開展的工具、而不致成為傷人的武器，談幾點看法。督察通報的使用要把握幾個重要尺度:一是如實陳述，不掀波瀾。通報有表揚有批評，被表揚的滿心歡喜，被批評的氣急敗壞。滿心歡喜的暫且不提，如何讓氣急敗壞的這部分人心服口服無話可說?關鍵在于“如實通報”。通報的過程中只做如實敘述，只闡述眼睛看到的事實，不加任何或褒或貶的個人感情色彩，不發(fā)表評論。例如:發(fā)布一期民警執(zhí)勤情況通報，若表述為“某點某分，某警車違規(guī)停放在飯店門前，某執(zhí)勤民警無視法紀，擅離崗位，嚴重違反相關規(guī)定”，這樣嚴厲的口氣即傷害民警自尊心，又不尊重事實。如實表述應該為“某點某分，某警車停放飯店門前，車內(nèi)無人”，停放飯店門前、車內(nèi)無人是督察人員眼睛看到的事實，至于民警是擅離崗位還是處置公務需酌情而定，這就類似《刑訴法》規(guī)定的“疑罪從無”。二是適可而止，切莫強求。督察通報不是萬能的。并不是通報一發(fā)，一切違規(guī)現(xiàn)象便令行禁n}不珍惜榮譽，不熱愛本職工作，自然也不會支持督察工作。遇到這種情況，個人認為切記適可而ih ,不要強求，更不可反復通報、不改進不罷休。此情況該屬個人查擺“對自己的要求不高，學習的主動性不強，今后加強業(yè)務知識和政治理論學習”范疇，非通報可以解決。三是雙向通報，公正全面。有人說督察工作就是得罪人的工作，這樣說并不錯，但不盡然。督察通報有通報批評，但也有通報表揚。剛才提到，被批評的氣急敗壞，但被表揚的還是會滿心歡喜，所以說督察僅是得罪人并不全面。只是一提到通報，馬上讓人聯(lián)想到批評，這是理解上的誤區(qū)，也是通報使用上的偏頗。現(xiàn)場督察過程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更應該總結(jié)提升亮點，讓通報的內(nèi)容公正、全面，才能真正起到發(fā)揮典型引路、督促改進工作的作用。

三、交叉督察架起各公安機關之間互通有無的橋梁

交叉督察是督察部門開展現(xiàn)場督察的一種方式，只能是督察部門現(xiàn)場督察職能的衍生品，之所以把它也當做一種職能單獨強調(diào)，是因為筆者在實際工作中發(fā)現(xiàn)，交叉督察的作用不同一般，它可以為各公安機關之問提供一方很好的展示自我、橫向比較的平臺。各縣級森林公安機關之問的工作雖在上級公安機關統(tǒng)一安排部署之卜，但各自盤踞一方，各自為政，以黑龍江大興安嶺森林公安局為軸心亮點頻閃，卻不能暴露短板。而在交叉督察過程中，黑龍江大興安嶺森林公安局工作完完全全暴露在兄弟單位監(jiān)督、檢查之卜，隊伍整體精神面貌、局領導的工作思路和理念、辦公場所環(huán)境建設、直至單項工作、各項重點工作完成等情況全部一覽無余，好的方面迎得贊許、學習、借鑒，不好的方面也只能暴露無遺、力爭改進。改進，便是督察的目的。

交叉督察的過程其實也是一個比較、學習的過程，因此督察人員在交叉督察結(jié)束后應形成工作報告報本局黨委，把看到的、學到的、想到的歸納總結(jié)，學習借鑒、互通有無，發(fā)揮輔助領導決策的職能作用，引導帶動本局工作良h}發(fā)展，這便是交叉督察的奇妙功效所在。使公安工作更符合人民群眾需要，密切警民關系，在公安機關與人民群眾之問架起一道加強溝通、增進理解的橋梁廠

四、警務評議工作架起公安機關與人民群眾之間增進理解的橋梁

《公安機關督察條例》規(guī)定，督察機構(gòu)應當開展警務評議活動，聽取國家機關、社會團體、企事業(yè)組織和人民群眾對公安機關及其人民警察的意見。警務評議，是指公安機關內(nèi)外部各相關單位、組織、團體、部門圍繞公安機關及其人民警察的警務活動進行的一切合法監(jiān)督評議活動。

督察部門開展警務評議，可以是對整個公安機關，也可以某個部門、警種或單項工作，但有一點要注意，督察機構(gòu)組織開展的警務評議不同于其他組織、單位和部門組織的民意測評，也不同于公安機關組織的行風評議。警務評議結(jié)果會以局黨委或督察機構(gòu)的名義，通過卜發(fā)通報或督察法律文書的形式責令被評議的公安機關及其人民警察進行整改，具有行政命令的性質(zhì)。這不僅是法律、法規(guī)賦予督察部門的權(quán)力，更是督察部門職責所在。因此評議工作要立足于督察職責，突出重點，有的放矢，并注重結(jié)果的應用，給人民群眾滿意答復，使評議工作獲得實實在在的效果，促進和諧警民關系建設。

警務評議可以把公安機關的內(nèi)部監(jiān)督與社會各界的外部監(jiān)督緊密地結(jié)合起來并加以制度化。督察機構(gòu)通過警務評議這一載體聽取、收集、整理社會各界對公安機關及其人民警察的意見，對工作做出適當調(diào)整，強化公安機關內(nèi)部監(jiān)督效果，增進與人民群眾之問的思想交流，五、維權(quán)工作架起營造健康執(zhí)法環(huán)境的橋梁

《公安機關督察條例》規(guī)定:督察機構(gòu)及其督察人員對公安機關及其人民警察依法履行職責、行使職權(quán)的行為應當予以維護。近年來，各地公安機關按照上級公安關統(tǒng)一部署，積極化解社會矛盾，努力構(gòu)建和諧警民關系，取得了顯著成效，人民群眾對社會治安和公安工作的滿意度逐年提升，理解、參與、支持公安工作的氛圍日益濃厚，公安機關執(zhí)法的大環(huán)境是積極健康的，但是，由于主客觀多方面原因，阻撓民警正常執(zhí)法甚至暴力襲警案事件依然時有發(fā)生。公安部對侵害民警執(zhí)法權(quán)益問題高度重視，明確規(guī)定各級公安機關警務督察部門承擔維護民警執(zhí)法權(quán)益工作職責，并出臺實施《公安機關保障民警依法履行職務工作規(guī)范》，要求把維護民警正當執(zhí)法權(quán)益作為督察機構(gòu)的重要任務之一來落實，因此督察也被稱為“民警的110督察應該對阻撓民警正常執(zhí)法和暴力襲警等侵害民警執(zhí)法權(quán)益的案件及時進行查處。在處置、核查舉報過程中，督察人員要強化證據(jù)意識，充分信任我們的戰(zhàn)友，面對侮辱誹謗、誣告陷害、暴力抗法等行為，理直氣壯地為民警撐腰;在重大警務活動現(xiàn)場督察中，既要檢查民警執(zhí)法執(zhí)勤情況，也要檢查保護民警、愛護民警的措施配備情況，轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，士曾強維權(quán)服務意識。

在嚴肅執(zhí)法執(zhí)紀、處置違法違紀的同時，督察人員還要切實擔負起保護公安民警執(zhí)法權(quán)益的職能，以“切實開展維權(quán)工作”為切入點為公安民警營造良好執(zhí)法環(huán)境，這才是正確、全面履行督察職責的思維方式和工作方法

第二篇：發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團公司工會

安徽中汽旅游汽車集團公司經(jīng)過短短八年時間的發(fā)展，就從一個只有“七八個人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領導的關心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現(xiàn)有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領導齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導，協(xié)助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進行各種法規(guī)理論自我培訓；二是制定工會工作責任制；三是將工會工作列入集團公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓學校。由黨組織、工會及各實體主要領導組成領導小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓、走出去與請進來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學習業(yè)務知識。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監(jiān)督。目前，公司工會工作基本實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

二、關心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟極為困難的情況下，妻子又患風濕性心臟病，需住院手術，但數(shù)萬元的費用讓小吳犯難了。可就在此時工會得知消息后，工會及時和黨政領導研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準則，無論公司哪個員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅持“三個結(jié)合“、促進員工積極入會

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結(jié)合”，即：一是點與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機管理教育工作，對穩(wěn)定社會，促進行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓與學習工會法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進行業(yè)務知識培訓，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓等機會，抽出時間學習《工會法》和《公民道德建設實施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對工會工作的認識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結(jié)合。在重點抓好流動員工、穩(wěn)固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規(guī)定會員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動、營造企業(yè)文化氛圍

有活動，工會才有活力；有活動，員工才有朝氣；有活動，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風尚，痛斥不良風氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A86087駕駛員何金權(quán)把這個包送到公司并當面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元；維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認真維護基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點：

一是端正態(tài)度，提高認識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強制色彩。然而對于民營企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認識程度，關鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點，才促使我集團公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務公開領導小組，并以行文的形式向全體員工公布了領導小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報紙）等。在程序上，由各行政部門或領導提出公開內(nèi)容和形式，領導小組進行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴格按照公開內(nèi)容上報到公開領導小組，做到及時公開。否則將追究其領導責任。

四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實際及時做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容。“兩簽定”就是簽定了集體工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高。“七公開”的內(nèi)容為：經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費支出、福利費用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實質(zhì)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，有力地促進了企業(yè)的“三個文明”建設。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關部門評為“消費者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導游小姐”單位等多項榮譽；集團公司先后被評為安徽省百強民營企業(yè)，被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進單位。

第三篇：工會組織如何在學校發(fā)揮橋梁和紐帶作用

工會組織如何在學校發(fā)揮橋梁和紐帶作用

摘要：文章從加強組織建設，發(fā)揮參謀作用；加大工會宣傳，發(fā)揮“窗口作用”；加強師德師風建設，發(fā)揮工會的引領作用；組織起來，發(fā)揮科學維權(quán)的作用；開展豐富多彩的文體活動，發(fā)揮工會的情感使用；協(xié)助黨政做好送溫暖工作，發(fā)揮職工之家的溫馨作用六個方面。結(jié)合多年工會工作的實踐、體會、感悟，論述工會組織如何在學校發(fā)揮橋梁和紐帶作用的論題。

作

者：董云山 職

務：工會主席

學

校：云南省玉溪市紅塔區(qū)馮井中心小學 郵

編：653100 聯(lián)系電話：0877-2061314

0877-6884565 正

文：

工會是工人階級的群眾組織，是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。那么，工會組織如何在學校發(fā)揮橋梁和紐帶作用呢？結(jié)合我十八年來的工會工作，談談我的初淺認識。

一、加強組織建設，發(fā)揮參謀作用

工會組織是搞好工會工作的前提和保障。一九九O年我開始擔任工會主席至今，一直以來，我都認真抓好工會的組織建設。我校是城郊結(jié)合部的一所中心學校，下轄三所完小，在職在編教師99人，代課教師20人，零時工5人，設立了基層工會委員會、女工委員會、經(jīng)費審查領導小組、四個工會小組、教職工活動室、工會主席辦公室、工會圖表臺賬，資料檔案齊全。設立了校務公開欄、職工園地宣傳欄。由于組織建設規(guī)范、科學、堅強有力，保證了工會工作能按照《教育工會玉溪市紅塔區(qū)委員會工會工作目標管理》的各項指標體系，出色地開展工會工作，連續(xù)四年獲得全區(qū)目標管理一等獎的好成績。工會干部活躍在教職工群體中，及時聽取教職工的呼聲，對教職工提出的意見和建議、反映出的熱點、難點問題，對學校建設中教師的獻計獻策能及時地反映到學校黨支部、學校行政，學校的工作能及時傳達到全體教職工，政通人和，使學校的各項工作能高效順利運行，工會起到了很好的橋梁和紐帶作用。2006年，全區(qū)教育系統(tǒng)工會工作現(xiàn)場會在我校召開，同時獲得紅塔區(qū)模范職工之家的榮譽稱號；2007年獲得了玉溪市先進職工之家的殊榮。

實踐證明：工會組織越堅強，橋梁和紐帶作用發(fā)揮越充分，黨在校園的群眾基礎越鞏固，構(gòu)建和諧校園越有保證，創(chuàng)辦人民滿意的學校的目標越容易實現(xiàn)。

二、加大工會宣傳，發(fā)揮“窗口”作用

工會緊緊圍繞“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”為主題的建功立業(yè)競賽活動開展工作，我利用學校分給工會的數(shù)碼像機，深入學校工作的方方面面，拍攝了教職工工作、生活的許多像片，利用“職工園地”這塊宣傳陣地，充分展示教師“創(chuàng)文明校風，樹師表形象”，教書育人，為人師表，銳意改革，開拓進取的典型形象，充分展示教師在崗位練兵、課堂教學比武、說課、評課、教案設計大賽、毛筆字、粉筆字、鋼筆字、繪畫比賽中的風采，反映教師刻苦學習電腦知識、技能，利用假期、休息日積極參加培訓提高，自覺充電的學習型集體形象。反映骨干教師、學科帶頭人、模范班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的典型教育形象。鼓舞全體教職工圍繞學校中心工作，刻苦學習，勤奮工作，求真務實，樂于奉獻，開拓進取，超越自我，以提高玉帶路教育教學質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)學校，辦人民滿意的學校建功立業(yè)。

工會還積極利用辦公電腦，及時傳達上級工會的指示，指導各工會小組的工作，同時把教育教學中涌現(xiàn)出來的好人好事、典型事例、工作動態(tài)，通過校園局域網(wǎng)互通情報、相互學習、共同提高。把學校開展的活動及時通過教育局網(wǎng)站向上發(fā)送，起到了校與校之間、學校與上級之間的溝通和協(xié)調(diào)作用，同時，利用宣傳欄、展室、板報、廣播、網(wǎng)絡媒體，向廣大教職工宣傳黨的理論、方針、政策、教職工教育教學、文體活動、培訓進修、幫扶困難職工、民主管理學校等內(nèi)容，使全體教職工思想認識統(tǒng)一、工作協(xié)調(diào)配合，心往一處想、力往一處使，充分發(fā)揮工會的“窗口”作用。

三、加強師德師風建設，發(fā)揮工會的引領作用

社會主義市場經(jīng)濟、三次思想大解放使得教職工思想活動的差異性明顯增強。學校引入競爭機制，一年一度的履職考核，高級教 師的評聘晉升，評優(yōu)評先，獎優(yōu)劣汰，獎勤罰懶內(nèi)改方案分配制度的改革，各種利益關系的裂變，各種由此而滋生的矛盾問題的出現(xiàn)，在這些情況面前都需要工會發(fā)揮協(xié)調(diào)作用、引領作用。我們用教師的人生觀、世界觀、教師崇高的職業(yè)道德水準和人類靈魂工程師這一思想來教育和影響教職工，以愛國主義為核心的民族時代精神激勵教職工，用“八榮八恥”的社會主義榮辱觀引導教職工，用《紅塔區(qū)教師行為“十不準”》和《馮井中心小學教師行為“十不準”實施細則》規(guī)范教師，不斷提高教職工的思想道德素質(zhì)，增強教職工的主人翁責任意識，增強構(gòu)建和諧校園的信念和法制意識，引導他們積極履行教師育人的職責。

我們每學年舉辦師德師風征文活動，舉辦專題報告會，舉辦班主任工作論壇、經(jīng)驗交流、演講比賽，開展“創(chuàng)文明校風，樹師表形象”師德建設主題教育，積極開展評選“文明家庭”、“文明職工”活動，并且每年教師節(jié)在盛大隆重的表彰大會上給予表彰、報道宣傳。通過不同的形式和方法來提高教職工的思想道德修養(yǎng)，樹立教師形象，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、為人師表的師德風范，努力營造人人爭當骨干教師、學科帶頭人，共創(chuàng)和諧校園的楷模。

四、組織起來，發(fā)揮科學維權(quán)的作用

和諧校園的主要特征之一，就是要營造良好的校園民主氛圍，真正實現(xiàn)教職工當家作主，民主法制，公平正義，使教職工各盡其 能，各得其所而又和諧相處的目標。工會作為職工群眾自愿結(jié)合的群眾團體，是職工群眾切身利益的代表者和維護者。我校黨政工高度重視教職工民主管理學校的工作，努力堅持全心全意依靠全體教職工群策群力，攜手并肩，同心協(xié)力抓好落實好學校的各項工作。對于教育教學管理獎懲制度，一年一度的教師履職考核，高級教師的晉升評聘，教師工作調(diào)動，干部的任免，評先評優(yōu)，學校內(nèi)部體制改革實施方案，職工外出考察學習，骨干教師的推薦培養(yǎng)等工作，不是校長一個人說了算，而是領導班子提出議題后，進行調(diào)研，召開各類會議討論，充分發(fā)揮民主管理的功能，民主監(jiān)督的作用，通過工會組織教職工醞釀和討論，廣泛聽取教職工的合理化建議和意見，再提出試行草案交教代會審議通過。實踐證明：民主管理和民主監(jiān)督是工會履行維護職能的重要手段，是以職工為本，主動依法維權(quán)的中國特色社會主義工會維權(quán)觀的生動體現(xiàn)，是讓全體教職工對學校重大決定、決策獲得知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)的唯一途徑。

（一）發(fā)展和完善教代會制度，積極推進學校民主政治建設。我校時至今日已召開了六屆教代會，每屆任期三年，每年召開一次。通過教代會解決改革發(fā)展中一些制度、方案的出臺與實施，特別是觸及教師切身利益，甚至會出現(xiàn)沖突的問題。我們利用教代會這一維權(quán)機制，解決了教師履職考核中如何考評獎懲教師道德素質(zhì)、考勤、工作量，教學成績、獎懲的許多問題，工會對平均分的 上升與下降，優(yōu)秀率、合格率的考評反復征求各校教師的意見，幾次拿歷年考評的結(jié)果對比，拿成績最好的老師和最差的老師相比出現(xiàn)的差距，反復調(diào)研，充分發(fā)揮教師的智慧和良好建議，最后通過教代會討論審議，決定后組織實施，確保了教師心平氣順、同舟共濟，共創(chuàng)教育教學優(yōu)質(zhì)成績的氛圍。通過教代會審議通過實施了《玉帶路教師履職考核實施細則》、《玉帶路小學教育教學獎勵方案》、《玉帶路小學教師工作調(diào)動實施辦法》、《馮井中心小學人事制度改革實施方案》、《玉帶路小學晉升高級教師考評辦法》，對學校主要黨政領導進行民主評議，校長堅持述職、述廉報告，一年一度對優(yōu)秀教育工作者，優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師，骨干教師，學科帶頭人，文明職工，工會積極分子的評比表彰，由于工會堅持和發(fā)揮了民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，旗幟鮮明地支持學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，確保了學校的可持續(xù)性發(fā)展，使學校邁入了云南省一級示范小學、玉溪市文明學校、德育教育示范學校、學校目標管理考核連續(xù)五年獲全區(qū)一等獎的行列，學校教師辦公電腦化、教室多媒體網(wǎng)絡化、教育教學成績、學校管理達到均衡發(fā)展、和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展的局面。

（二）以教代會為基本載體，進一步推進校務公開工作。校務公開工作是一項系統(tǒng)工程，學校黨政工領導班子思想統(tǒng)一，認識到位，相關部門通力合作，齊抓共管，定期研究工作，制定了《馮井中心小學實施校務公開制度的實施辦法》，充分利用學校校務 公開欄，堅持校務公開，七年來，此項工作得到了市、區(qū)工會的高度評價，獲得了玉溪市、紅塔區(qū)校務公開先進單位的多次表彰和獎勵。我們工會的具體做法是認真貫徹落實“云南省教育衛(wèi)生科研工會《關于推行校務、院務、所務公開的實施意見》”，切實做到：

1、成立了校務公開領導小組。黨政工齊抓共管，落實校務公開工作。

2、學校黨政主要負責人作為校務公開的主要負責人，工會主席是具體負責人，使校務公開的意義、內(nèi)容、方法、形式宣傳到位，落實到位，并接受全體教職工的監(jiān)督。

3、堅持了以教代會為基本形式，定期在教代會上公開的工作。

4、設立宣傳欄、公開欄或以簡報通知的形式向教職工公布應予公開的內(nèi)容。

5、經(jīng)常通過黨員大會、校長會、教導會、工會委員會、教職工大會等形式補充公開相關內(nèi)容。

6、校務公開的內(nèi)容：（1）校長述職報告；（2）工作計劃；（3）學校內(nèi)改方案和履職考核方案；（4）學校發(fā)展規(guī)劃；（5）重要規(guī)章制度的制定和修改；（6）干部任免、職稱評定，教職工聘任及人員調(diào)動；（7）各種考核獎懲制度和結(jié)果；（8）住房分配、保險福利待遇；（9）財務管理和經(jīng)費收支；（10）工資調(diào)整和獎金分配；（11）工程項目招標和承包；（12）物資設備采購；（13）接待費用開支情況；（14）領導干部廉潔自律情況；（15）教職工下崗、分流和再就業(yè)方案；（16）教職工普遍關心的其它問題；（17）堅持一年評議學校黨政主要領導人一次，并將結(jié)果向教職工公布。

7、校務公開的方法：（1）實行校務公開預審制度。要求學校黨政組織在公開前要將公開的內(nèi)容，通 過學校黨政工聯(lián)席會議或教代會主席團會議認真審議，保證每次公開的內(nèi)容真實準確，能真正取到監(jiān)督使用。（2）校務公開，在教代會或教職工大會上公開或?qū)徸h通過。（3）校務公開領導小組定期檢查校務公開情況，并接受上級領導的檢查。（4）校務公開接受全體教職工的監(jiān)督。

8、校務公開的形式：（1）公開的內(nèi)容定期在教代會上報告，提交教代會審議，審查同意或?qū)徸h決定；（2）領導班子成員接受教職工的評議和監(jiān)督；（3）在堅持教代會基本形式的同時，還通過黨政工聯(lián)席會、教職工會及其它有效的形式開展校務公開工作；（4）設立校務公開欄、宣傳欄；（5）校務公開建立校長接待日制度。

9、校務公開的時間（日常管理工作情況定期公開，階級性工作及時公開，熱點問題隨時公開）。

（三）尊師重教，切實維護教職工的合法權(quán)益。

維護教職員工合法權(quán)益是學校工會的基本職責，根據(jù)學校的特點，工會主要從政治、經(jīng)濟、文化和社會四個方面來維護教職工的合法權(quán)益。學校工會主席進入學校領導班子，各工會小組長進入各完小領導班子，使工會干部首先具有對學校各項工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有機會行駛民主權(quán)利。維護教職工的經(jīng)濟權(quán)益，對教師的工資、獎金、福利、幫困助貧、生老病死、住房、獎懲、工作調(diào)動等充分維護教職的權(quán)益。維護教職工的精神文化權(quán)益，保證教師的學歷進修提高，繼續(xù)教育培訓，骨干教師培訓，計算機運用培訓，外出參觀考察學習，參加假期小學年會活動、職工 療養(yǎng)，提高教職員工應對激烈競爭社會面前的生存能力、競爭能力、發(fā)展能力和安全出行能力的培訓提高，從而促進了和諧校園的發(fā)展，維護教職工的社會權(quán)益，讓教職工充分享受應該得到的利益，學校發(fā)展中，各級組織帶給學校的利益以及醫(yī)療、保障、休假婦女的五期保護等社會權(quán)益。

五、開展豐富多彩的文體活動，發(fā)揮工會的情感作用 隨著人民生活水平的不斷提高，教職工對業(yè)余文化生活的需求不再像以前那么單調(diào)化。學校工會從關心他們的精神文化生活著手，千方百計地給他們營造愉悅身心，解除疲勞，減輕工作壓力的環(huán)境。幾年來，工會組織了教職工籃球隊經(jīng)常訓練和參加市、區(qū)組織的教職工籃球競賽和校級之間的友誼賽，同時，組織校與校之間的教職工籃球賽，鍛煉了教職工堅韌、頑強、拼搏、進取的性格，展示了教職工吃苦耐勞的豐采，傳遞了教師之間的友誼，溝通了解和聯(lián)系。同時利用三.八節(jié)和一年一度的學校文體藝術節(jié)、教師節(jié)，組織教師開展象棋、乒乓球、一分鐘定點投籃、十人集體跳繩、兩人雙腳跑、兩人背籃球跑、五人搶坐椅子、呼啦圈、跳繩、投飛標等趣味體育活動，組織教職工到省內(nèi)、國內(nèi)風景旅游區(qū)觀光考察、舉辦卡拉OK比賽，優(yōu)美的歌聲、輕盈的舞步、優(yōu)雅的旋律、陶冶了情操、舒緩了壓力、增進了友誼。

工會每年組織大型舞蹈、話劇、小品等文藝節(jié)目參加市、區(qū)文藝調(diào)演，幾次獲一等獎，得到了各級工會領導的表彰獎勵。生動活 潑的文體活動，豐富了教職工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，拓展了視野，開闊了心胸，加強了交流，提高了教職員工的生活品位和質(zhì)量，發(fā)揮了工會的情感作用。

六、協(xié)助黨政做好送溫暖工作，發(fā)揮職工之家的溫馨作用 學校工會積極主動協(xié)助黨政做好對教職工的送溫暖工作，每年召開離退休教師座談會、茶話會，宣傳學校的發(fā)展，匯報學校的工作，對老教師的退養(yǎng)政策和管理辦法，使老同志老有所學，老有所養(yǎng)，老有所樂，召集他們在一起聚集吃飯，發(fā)放被子床單，毛巾被等物品作為紀念，并祝老同志健康、愉快、幸福、長壽。同時，還請老同志參觀學校的展室、電腦室、語音室、多媒體教室、教師現(xiàn)代化辦公室、職工活動室、書畫室、圖書室、實驗室、少先隊隊室、禁毒防艾教育基地、校園文化建設、班級文化建設，創(chuàng)建云南省綠色學校成果展，老同志邊走邊看邊詢問，其樂融融，對學校的發(fā)展變化給予了肯定支持和厚望。

竭成為教職工服務是基層工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，是工會推進構(gòu)建和諧校園的重要著力點。工會始終圍繞這一工作原則，開展了大量而卓有成效的工作。教職工生病住院，工會前去慰問、看望，讓教職工和家屬感受到組織的關心，大家庭的溫暖，老教師病逝主動上門安撫送去慰問金，幫助料理喪事，在殯儀館組織遺體告別儀式，辦理相關喪后的工作。教職工親屬去逝，工會給予慰問，協(xié)助辦理喪事，進行吊唁。教職工遇到天災人禍，工會組織捐款捐 物，進行愛心幫扶活動；教職工有特殊困難，工會想方設法為其排憂解難，讓其度過難關。“中秋節(jié)”、“端午節(jié)”、“春節(jié)”來臨之際，工會都開展送溫暖活動，年終工會都給教職員工發(fā)放100元的慰問金。實踐證明：工會只要堅持把服務教職工作為工作的第一要務，從教職工最關心，最直接，最現(xiàn)實的利益問題入手，凡事想著教職工，一切為了教職工，一切服務教職工，傾聽教職工的呼聲，反映教職工的訴求，關心教職工的疾苦，為教職工誠心誠意辦實事盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，為教職工營造良好的工作環(huán)境，發(fā)揮職工之家的溫馨作用。工會的橋梁和紐帶作用就會得到最大的發(fā)揮和展示。

第四篇：發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

根據(jù)我鎮(zhèn)提出的“計生爭優(yōu)秀、綜治保前列、民生出亮點、農(nóng)業(yè)上臺階”的口號，結(jié)合實際，提出了以下的這些想法。

關于計生： 計劃生育是我國的一項基本國策，是關系國計民生的大事。婦聯(lián)要充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，從女性的這一特別的角度在廣大育齡婦女中廣泛宣傳計劃生育的政策、法律、法規(guī)。把人口計生工作同婦聯(lián)工作有機的結(jié)合起來。

1、利用各類節(jié)慶、紀念日等有利時機，采用發(fā)放宣傳冊、宣講、開設計生宣傳專欄等多種形式，廣泛宣傳男女平等基本國策、計劃生育基本國策及相關法律、法規(guī)和政策知識，倡導科學、文明、健康的生活方式和健康向上的婚育新風，努力消除傳統(tǒng)婚育觀念的影響，讓婚育新風真正走進千家萬戶，成為人們的自覺行動。

2、推動“母親素質(zhì)教育行動”，努力提高母親素質(zhì)。立足科學發(fā)展，加大項目扶持力度，幫助貧困母親脫貧致富。通過開展婦女學習典范、學趕先進、爭做先進母親、爭做合格父母、培養(yǎng)合格人才。同時，大力普及家庭教育的科學知識，強化未成年人社會行為的教育和培養(yǎng)，對營造良好的計劃生育輿論環(huán)境發(fā)揮積極的作用。

3、推動“兩綱”指標落實，關注婦女兒童健康發(fā)展。充分發(fā)揮村婦女之家成員和村關工委員會的資源優(yōu)勢，發(fā)揮村婦代會主任作為計劃生育宣傳員的作用，積極向婦女兒童宣傳“晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育”的計生政策，營造良好的輿論氛圍，為人口計生工作創(chuàng)造良好的條件。

4、把與人口計生相關的工作內(nèi)容納入到對各村婦代會年終工作考核目標之中，將人口計生工作與婦代會的工作同安排、同部署、同檢查，使工作能夠落到實處。關于民生：“保障和改善民生，促進社會和諧，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的必然要求”

1、關愛貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童。深入農(nóng)村，廣泛開展關愛行動，協(xié)調(diào)動員社會力量，看望慰問貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童，切實把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

2、關注婦女維權(quán)。充分利用維護婦女權(quán)益協(xié)調(diào)組成員單位、基層婦女維權(quán)站和12338維權(quán)熱線的作用，廣泛開展“溫暖你我她?維權(quán)服務進萬家”活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳冊、現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳男女平等基本國策、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等與婦女有關的法律法規(guī)，廣泛開展維權(quán)服務，全面提高廣大婦女依法維權(quán)的意識和能力。

4、關注婦女創(chuàng)業(yè)。增強服務意識，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技知識教育講座。為女性創(chuàng)業(yè)提供多方面服務。組織創(chuàng)業(yè)婦女進行考察、交流、學習

5、關注社會和諧穩(wěn)定。一是開展巾幗志愿服務活動。依托婦女之家，響應黨委、政府的號召，主動融入“再干150天，實現(xiàn)五大戰(zhàn)役新突破”的工作大局。組織動員廣大婦女自愿、無償服務社會，開展巾幗志愿服務活動，參與到百日衛(wèi)生整潔行動來，樹立整潔、環(huán)保、節(jié)約、人與自然和諧共生的環(huán)境意識，推動婦女成為生態(tài)環(huán)境建設的重要力量。為我鎮(zhèn)精神文明建設與社會和諧穩(wěn)定做貢獻。

6、結(jié)合實際，開展好老齡婦女工作。老年婦女群眾因受教育程度低，收入水平低，保障享有率低，遭受各種歧視可能性大等方面的原因，而成為在老年人這個弱勢群眾中更加脆弱的社會群體。通過婦女之家，向老齡婦女宣傳健康衛(wèi)生知識，舉辦衛(wèi)生保健知識講座，舉辦中老年健身操比賽等活動，展示中老年婦女的積極進取，樂觀向上的精神風貌。開展以贊頌母親為主題的宣傳教育活動，強化關愛老人、孝敬父母的社會意識，同時依法維權(quán)，為老齡婦女辦實事，實好事。關于綜治：綜治維穩(wěn)工作關系到全社會安全穩(wěn)定和經(jīng)濟健康發(fā)展。我們要始終保持非常之恒心、以非常之決心，認真做好全鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作，以安全穩(wěn)定促經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展謀人民安康。

充分利用婦女之家茶余飯后的時間積極宣傳“平安馬坪人人共建、馬坪平安人人共享”，提高“三率”知曉率。構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡社會化、維權(quán)手段法律化、信訪工作規(guī)范化的工作格局。建立婦女法律援助制度，成立婦女法律援助中心。認真組織“三八”維權(quán)周宣傳活動，落實婦聯(lián)系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，引導廣大家庭成員學法、懂法，提高每個家庭成員法律素質(zhì)和維權(quán)能力。加強《婦女權(quán)益保障法》宣傳力度，廣泛開展宣傳教育活動，充分利用廣播、宣傳標語等形式，使《婦女權(quán)益保障法》宣傳家喻戶曉。進一步完善婦聯(lián)系統(tǒng)信訪工作制度，暢通信訪渠道。切實發(fā)揮婦女維權(quán)站和12338服務熱線的作用，依法維護婦女兒童合法權(quán)益。

關于農(nóng)業(yè)： 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是建設社會主義新農(nóng)村的首要任務，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

農(nóng)村婦女勞動力占農(nóng)業(yè)勞動力的60%以上，是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，是建設社會主義新農(nóng)村的實踐者、推動者和受益者。婦聯(lián)組織要與農(nóng)業(yè)部門密切合作，共同帶動農(nóng)村婦女提高素質(zhì)、增收致富，做一些富有成效的工作。新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對如何更充分地發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設中的作用提出了新的要求。我們要抓住大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好機遇，積極探索新形勢下農(nóng)村婦女工作的特點和規(guī)律，創(chuàng)造條件，制定政策，促進農(nóng)村婦女在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中作出新貢獻，實現(xiàn)新發(fā)展。進一步深化農(nóng)村婦女“雙學雙比”活動，引領廣大婦女以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點。

一、充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，把人口計生工作同婦聯(lián)工作有機的結(jié)合起來。

二、提高“三率”知曉率、加大維權(quán)工作力度，切實維護農(nóng)村婦女兒童合法權(quán)益

三、互聯(lián)互動，扎實推進“巾幗示范村”建設

四、提高認識，把進一步動員組織農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設擺上重要位置

五、加大培訓力度，培養(yǎng)適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的新型女農(nóng)民

六、提高組織化程度，切實增強農(nóng)村婦女的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動能力（一村一品）

七、總結(jié)經(jīng)驗，把推進農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)村建設落到實處

第五篇：如何發(fā)揮排長橋梁紐帶作用

如何發(fā)揮排長的橋梁紐帶作用

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以往部隊流行這樣一句口頭禪：“上有連，下有班，排長是個清閑官”，認為排長是個“中轉(zhuǎn)站”、“傳令兵”的角色，有他不多，無他也不少。一些排長在工作中采取“上推下卸”的戰(zhàn)術，小事情交給班里處理，大問題推到連里解決，自己整天無所事事，無所用心，影響了單位建設和個人成長進步。其實不然，俗話說，上有千條線，下有一根針，排作為連接連與班的中間環(huán)節(jié)，可以說工作多、事情雜、任務重，排長必須發(fā)揮上下之間的橋梁紐帶作用，把上級的指示融入本排實際，確保各項工作落到實處。那么，排長如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用呢？關鍵要在“吃透上情”與“熟知下情”下功夫，并在“搞好結(jié)合”上做文章。

一、勤思多問，吃透上情，鋪就 “信任橋”

所謂上情，是開展工作的基本依據(jù)，也是干好工作的根本遵循。對于排長來講，那么如何吃透上情呢？我認為必須從以下三個方面下功夫。

（一）要認真領會上級指示精神

結(jié)合上級文件指示，把連隊的指導思想、工作思路和要

就會走偏方向。

（三）要善于分析單位建設形勢。分析好形勢關鍵是找準結(jié)合點，就是把上情與下情結(jié)合起來；搞清楚上面的要求是什么，本單位的具體情況是什么，貫徹落實上級的指示精神，該抓什么，一一提出具體的措施和要求。只有這樣，工作才不會背離方向。我們新任職的同志到位后，要切實把上級的指示精神吃透，貫徹到各項工作當中去。做到以上三點，干起工作就會清晰明了，有的放矢，自然會讓上下都滿意。要樹立創(chuàng)新意識，按照上級要求，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，出色完成任務，努力開創(chuàng)本單位全面建設新局面。

二、主動出擊，熟知下情，暢通“連心橋”

知兵是愛兵的基礎，帶兵的前提。只有真正了解戰(zhàn)士，才能增強工作的針對性。所謂知兵，就是采取多種方式、手段、通過聽其言、觀其行、深思考、細分析，從而準確把握戰(zhàn)士的思想狀況和內(nèi)心變化。那么排長該如何知兵呢？

（一）心中要有“一本帳”

作為排這個大家庭的當家人，對戰(zhàn)士不僅要知道其姓名、籍貫、出生年月、家庭成員、政治面貌、興趣愛好、特長、身體狀況、個性特點、人際關系、工作經(jīng)歷等基本情況，還要緊隨其思想、言行等變化，見微知著，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到身在兵中，兵在心中，切實成為戰(zhàn)士的貼心人。同時也

困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。

（四）適時聯(lián)通“一條線”

現(xiàn)在大部分戰(zhàn)士入伍前，父母在生活上常給予無微不至的呵護，來到部隊后，對家里的依賴仍然比較大。每當生活上、學習上、工作上、訓練上遇到一些挫折和困難，他們一般不向連隊領導和身邊戰(zhàn)友說，而是借助寫信、打電話向父母報憂。排長要建立與戰(zhàn)士家庭的聯(lián)系，在戰(zhàn)士入黨、考學、休假、轉(zhuǎn)士官和立功受獎等時機，通過電話詢問，更快捷更準確地獲取真實情況。

三、聯(lián)系實際，上下結(jié)合，架起“暢通橋”

排長，是聯(lián)系戰(zhàn)士和連隊主官的紐帶。有的戰(zhàn)士，特別是新戰(zhàn)士，他們與連隊主官不熟，害怕與他們交流，他們往往會選擇與排長交流，說說心里話。這個時候，排長的連接、過渡作用就顯得非常重要。要站在戰(zhàn)士的角度考慮問題，從戰(zhàn)士的利益出發(fā)，急戰(zhàn)士之所急，想戰(zhàn)士之所想；要認真地傾聽戰(zhàn)士的心聲，分享他們的快樂，分擔他們的憂愁。最后，要將戰(zhàn)士的想法及時匯報給連長、指導員，幫助連隊主官更好地了解、掌握戰(zhàn)士。

（一）以身作則，工作上當好“家長”

首先，要團結(jié)好“一班人”。就是“三長”，即班長、副班長和黨小組長。放下架子，撲下身子，甘當小學生，不恥

思考，設身處地理解戰(zhàn)士,處理問題要將心比心,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有什么思想問題,要及時做好戰(zhàn)士的思想工作,幫助戰(zhàn)士克服困難,及時向上級反映戰(zhàn)士的情況。其次，要尊重戰(zhàn)士的人格。現(xiàn)在，大多數(shù)戰(zhàn)士是獨生子女，從小受到家庭呵護，他們自尊心強，但心理承受能力弱，對人格、隱私看得非常重。在工作中，對發(fā)生問題的戰(zhàn)士不打罵體罰；對工作一般、甚至表現(xiàn)較差的戰(zhàn)士不冷淡歧視；對言行出格的戰(zhàn)士不進行侮辱；對有個人隱私的戰(zhàn)士，不“揭短亮丑”。再次，要贊賞戰(zhàn)士的個性。“好士兵都是夸出來的”，在工作中，不要吝嗇贊美。對能干的戰(zhàn)士要稱贊他的才干，對盡心盡力完成超額任務的戰(zhàn)士要稱贊他的實干精神，對默默無聞埋頭工作的戰(zhàn)士，可以稱贊他可貴的“老黃牛精神”。總之，一定要多挖掘戰(zhàn)士的閃光點，真誠贊賞他們的個性特點。

（三）捧出真情，在成長上當好“導師”

戰(zhàn)士入伍動機雖然多種多樣，但大多數(shù)是積極向上、追求進步的。作為排長，要想方設法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當好他們的良師益友。首先，引導人生樹信心。戰(zhàn)士處在世界觀、人生觀、價值觀的形成時期，排長應該引導戰(zhàn)士樹立積極向上的人生觀價值觀，對軍營生活、訓練等充滿信心，以陽光的心態(tài)書寫生命的精彩。其次，培養(yǎng)幫帶要盡心。排長從院校畢業(yè)，理論知識豐富，知識面廣。在不影響正常工作的情況下，可以而且應該成為拓展戰(zhàn)士知識面、幫助戰(zhàn)士學習進步和成長成才的啟蒙老師。放眼全軍，排長指導所