第一篇：現(xiàn)場4D管理要做的事情—帥立

現(xiàn)場4D管理前期要做的四件事情

一、要購買的主要4D管理物件： 1、4D膠帶（紅藍黃三色各5卷），用于庫房、廚房操作臺、擺碗柜、收銀臺等；

2、黃黑相間的警示地標線一卷；廚房衛(wèi)生區(qū)域劃分、臺階警示；

3、掛鉤，用釘子固定的，3—6個，主要掛重的拖布等；粘鉤：40個左右，主要掛小件物品、抹布等（學習后，讓各部門統(tǒng)計數(shù)量，多備幾個，以防掉了好補充）；

4、排單器；（來單后，可以讓單據(jù)整齊排列，利用控制上菜順序，不容易丟單）

5、倉庫用的裝調料的塑料盒，冰柜用的塑料盒。

6、小棉被、泡沫箱；(對門店冰柜小的店，冬天可以用于肉品緩化)

7、各種感動客戶服務的小物品；

8、員工水杯、餐具集中擺放架；

9、酒水柜的標簽、小塑殼、印章；

10、其他

二、要制作的4D標檢統(tǒng)計：

1、所有菜品餐具標簽（最好做4套）：用于各檔口、洗碗間、小菜間、倉庫；

2、所有調料標簽：用于小菜間、各檔口、倉庫；

3、所有餐前小料標簽：主要用于料理部臺面；

4、所有肉品標簽：用于冰柜里外；

5、所有工具標簽：用于各檔口、炭火房、小菜間、前廳公共區(qū)域；

6、前廳所有小餐具、用品標簽：用于收銀臺、家私柜；

三、要重點分類整理的幾個地方：

1、收銀臺（酒水倉庫）；

2、家私柜；

3、雜物房（調料倉庫）；

4、湯部料理間；

5、肉檔；

四、要重點做的KT板統(tǒng)計：

（一）、標示類：

門口玻璃腰線WIFI提示牌、門外停車提示牌、客戶意見投訴牌、洗手間笑話；肉類驗收標準圖、蔬菜類驗收標準圖；儀容儀表儀態(tài)規(guī)范圖、（二）、安全、節(jié)能類：刨肉機操作標準、鋸骨機操作標準、滅火器使用標準；液化氣開關標準、燈的開關標準、微波爐操作標準、冰柜操作標準、空調開關標準；抽風機開關時間、烤箱操作標準、（三）、崗位操作規(guī)范：傳菜口十不準、涼菜房管理制度、肉檔管理制度、料理檔管理制度、炭火房管理制度、服務員管理制度、傳菜員管理制度、收銀員管理制度、洗碗間管理制度；員工離職入職須知；

第二篇：現(xiàn)場評審要做的一些事情

現(xiàn)場評審要做的一些事情

需要提交的質量記錄和技術記錄：

1．近兩年來實驗室內部審核和管理評審記錄。

2．近兩年來參加能力驗證或實驗室間比對的記錄。

3．近兩年來顧客投訴或抱怨的記錄和處理記錄。

4．最近一次監(jiān)督審核發(fā)生不符合項進行整改的記錄。

5．近兩年來人員培訓記錄。

6．近兩年來儀器設備校準計劃和實施記錄。

7．近兩年來就CNAL認可項目出具的檢測報告目錄。

8．不確定度評定與表示應用記錄。

9．質量手冊和程序文件發(fā)放記錄。

另外請?zhí)峁?/p>

1．實驗室建立并開展業(yè)務的法律文件（營業(yè)執(zhí)照或法人授權文件）。

2．管理層任命文件。

因現(xiàn)場評審時間緊張，請實驗室協(xié)助評審員預先做好如下工作：

1．填好《評審報告》中能填的部分，包括附表1、2、3和附件3.1。注意各個標準的名稱（中

英文）、編號、年號應與標準的封面一致。

2．附件3.1只填寫已獲認可的產(chǎn)品和項目。各項目應按標準的大項目條款展開。多個產(chǎn)品

但項目相同的可以合在一起。如有例外情況可在備注欄注明。

3．申請擴項的不僅要填寫擴項項目，已認可的也要填，因為要重新頒發(fā)證書。

關于現(xiàn)場試驗：

1．現(xiàn)場見證試驗是對實驗室技術能力考核的主要方式，因而CNAL認可規(guī)則規(guī)定申請認可的項目和申請擴項的項目應盡可能地安排試驗（具體項目多少由評審組根據(jù)實際情況掌握，原則上應不少于總項目的80%）。

2．因現(xiàn)場見證試驗的目的是考核實驗室的技術能力，包括儀器設備、人員對標準的理解、操作的熟煉程度、量值溯源、環(huán)境條件等，因而試驗過程可不涉及被測樣品的實際質量，僅僅是一種演示，樣品可以是模擬樣品或代用品，實驗條件（如時間、次數(shù)、方向等）可以簡化。

3．標準有換版的，需提前做好對照表并填好相關表格（附件5.2）。

4．凡申請?zhí)厥庖髽藴剩ㄈ鏕B4706.12）的一定要申請該標準的通用要求（GB4706.1）.因

為特殊要求是與通用要求同時使用的。

2005-4-15

第三篇：技術員要做的事情范文

一、技術工作管理

1、負責編制施工組織設計及項目質保計劃，負責組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導書；組織重大技術方案的討論。

2、督促施工組按施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書施工，督促項目質保計劃的實施;督促外業(yè)技術員對以上工作進行技術復核。

3、組織檢查工程技術資料、管理資料、貫標資料的收集整理，確保與施工進度同步；對資料管理負責。

4、負責施工過程中的技術問題的處理；

5、組織相關人員參與圖紙會審，并組織整理，負責對施工員進行圖紙交底；

6、組織項目管理人員學習施工組織設計、質保計劃、施工方案、作業(yè)指導書，并對其進行技術交底；

7、負責檢查指導項目原材料、半成品的送檢、試驗工作；

8、負責組織和檢查技術復核工作；對技術復核工作負責。

9、負責組織科技成果推廣應用以及施工技術總結；

10、負責審批項目施工員、技術員的技術交底；

11、負責對施工技術人員進行考核。

二、質量工作的管理

1、協(xié)助項目指導、督促并組織實施公司質量體系文件及其運行，督促項目施工技術人員履行其質量職責；

2、參與分部工程質量檢驗評定；

3、負責施工過程中質量問題的處理；

4、對工程質量進行預控、控制、管理和督促；

5、組織項目質量體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制；

6、負責組織工程施工中一般不合格品的評審、處置。制定糾正和預防措施，并實施跟蹤檢查，負責對項目統(tǒng)計技術工作進行管理和控制；

7、負責對施工管理人員質量行為的考核。

三、其它工作

1、參與對月旬施工進度計劃及主要資源需用計劃的編制；

2、組織人員對變更或增加工作量部分，及時作出統(tǒng)計，并提供原始資料；

3、協(xié)助合約核算部做好技術經(jīng)濟簽證工作，并提供相關資料。

4、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與為主、監(jiān)理、設計等對外關系。

四、權限

1、要求項目常務副項目經(jīng)理配合支持工作的權利；

2、對不按交底要求施工的負責人進行經(jīng)濟處罰的權利；

3、對施工質量達不到要求，對相關責任人進行經(jīng)濟處罰的權利；

五、崗位責任考核

1、由項目常務副經(jīng)理對責任崗位落實執(zhí)行情況實施考核，每月考核一次；

2、項目常務副經(jīng)理根據(jù)考核情況，確定每月獎金在基數(shù)上的浮動。

3、考核結果每月統(tǒng)計，作為最終獎金分配的依據(jù)。

第四篇：會計工作要做的事情

負責審核費用報銷單據(jù)并填制憑證計提公司固定資產(chǎn)折舊、稅金開具發(fā)票、網(wǎng)上報稅編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、往來賬表登記賬簿、裝訂憑證

6.負責工商、社保、代碼證年檢及注銷工作，稅務資料的整理和保管

7.配合審計中介機構開展半/業(yè)績審計工作，編制并上報各項審計資料，根據(jù)審計報告進行相關的財務調整工作

1、與客戶對賬、催款，做對賬單，審核倉庫出倉單

2、填制應收憑證

3、出本部門的資產(chǎn)負責表、利潤表

4、申請開票，確認來款，協(xié)作其他同事工作

自我評價

1.熟悉一般納稅人全盤財務工作流程，擁有多年處理稅務以及網(wǎng)上申報的經(jīng)驗

2.熟悉用友和金蝶財務軟件，月末定期核對應收、應付的對帳工作

3.熟悉制各種財務報表、擁有多年統(tǒng)計倉庫數(shù)據(jù)的經(jīng)驗。

4.擁有多年社保局、稅局辦事的經(jīng)驗，熟悉社保以及稅務辦事流程。

5.出口業(yè)務的單證合同的編制以及修改，文件翻譯，以及英文郵件的處理

財務部 稅務會計

1.工作期間主要負責稅務、網(wǎng)上納稅以及其他申報業(yè)務、證照年審、稅務檢查、稅控購買，核銷以及開具發(fā)票，對公司運行收入及成本明細的歸集、編制。倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟蹤發(fā)貨情況等工作。(一般納稅人,工業(yè))

2.還兼負辦公室的文檔處理工作，客戶資料的歸檔整理。以及合同的編制和修改，外貿業(yè)務的英文文件以及郵件的翻譯。

采購部 進口貿易單證

主要負責外貿進口單證的工作。

1.負責進口采購的單證處理工作，接到采購員的采購合同之后，向貨代提供進口全套單據(jù)，讓貨代查清此貨物由哪家船公司承運、哪家船代操作、在哪里可以換取提貨單（小提單），然后跟蹤貨代的報關報檢流程，出現(xiàn)問題及時反映到各部門。

2.聯(lián)系運輸公司運送貨物到公司指定的倉庫。

3.公司進口了一批新貨之后（主要是專業(yè)級的攝影設備），負責把進倉數(shù)據(jù)錄入到用友軟件，公司賣出一批新貨之后，負責更新出倉數(shù)據(jù)。

4.幫助分擔財務的工作，錄入原始憑證到用友軟件并進行基礎的分錄工作。

5.一些日常的工作：接聽電話，接收外國廠商寄送來的樣品，處理樣品。

6.作為公司代表定期參加沃爾瑪、吉之島定期召開的供應商會議。

2007 /12 會計上崗證

2007 /5 國際商務單證員

2007 /2 會計電算化證書

第五篇：護士要做的事情

責任護士當班必須做到的事情

管床責任制(1-6)

1.向病人自我介紹。

2.熟悉自己所管病人的病情、治療、護理問題、計劃、飲食、心理、健康教育等。

3.評估（跌倒、疼痛、營養(yǎng)）、再評估、護理計劃、效果評價要準確。

4.給藥、注射、抽血、操作治療一定要一問二查（問病人姓名，看床頭卡，看手腕帶）雙身份識別，確定病人姓名和住院號。輸液按照病情調節(jié)滴速。

5.對監(jiān)護儀報警和呼叫鈴等及時查看。

6.病人自我給藥要記錄。

消毒隔離（7-12）

7.戴口罩一定要遮住口鼻，不能用手摸口罩外面。

8.輸血、靜脈注射一定要戴手套，手套要一人一換并手消毒。

9.一定要用手消毒液（皂液盒一定要干凈）。

10.無菌物品、棉枝、消毒液等開啟后，要有開啟日期，放入冰箱內的藥品要標明住院號、床號、姓名。

11.可以反復給病人使用的物品，一定要一人一用一消毒。

12.要嚴格執(zhí)行垃圾分類放置。

病區(qū)管理（13-20）

13.對不熟悉的流程要能查看相關制度、SOP。

14.保持病房環(huán)境整潔，病房床邊護欄不掛衣物，床頭柜整齊。

15.保持環(huán)境物品清潔，交班前清潔治療車治療室，不能用棉枝擦到可見污跡。

16.保持病區(qū)安靜，落實探視制度，勸阻探視人員。

17.宣傳無煙醫(yī)院，勸阻吸煙的病人/家屬。

18.病人擅自離院按相關制度上報和記錄。

19.搶救車實施封條管理時，要記錄日期，雙人簽名。要知道非特殊情況下不能執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

20.所有執(zhí)行記錄單（服藥、注射、治療、輸液卡）保存至少一年。

護理部

2013-7-10