第一篇：工作接地起什么作用？

工作接地起什么作用？

工作接地是指在正?；蚴鹿是闆r下，為保證電氣設(shè)備可靠地運行，必須在電力系統(tǒng)中某點(如發(fā)電機(jī)或變壓器的中性點，防止過電壓的避雷器之某點)直接或經(jīng)特殊裝置如消弧線圈、電抗、電阻、擊穿熔斷器與地作金屬連接。退耦電路也屬于工作接地。

工作接地起什么作用？

1）減少電網(wǎng)發(fā)生單相接地故障時的危險性；

2）減少電網(wǎng)發(fā)生高壓竄入低壓故障時的危險性；

3）變壓器中性點采用工作接地后，為相電壓提供了一個明顯可靠的參考點，不僅為穩(wěn)定電網(wǎng)的電位起著重要的作用，而且還能為三相和單相設(shè)備提供電源。工作接地

第二篇：什么叫工作接地

⒈什么叫工作接地，保護(hù)接地，保護(hù)接另，重復(fù)接地?為什么要采用這些接地?

⑴工作接地:電力系統(tǒng)中某些點為了電氣設(shè)備的正常工作而做的接地。⑵保護(hù)接地:將電氣設(shè)備的金屬外殼用導(dǎo)線同接地極作可靠聯(lián)接。⑶保護(hù)接另:在電源中心點接地的電力系統(tǒng)中將電氣設(shè)備的金屬外殼同中性線作可靠的聯(lián)接。

⑷重復(fù)接地:將另線上的一點或多點與大地作可靠聯(lián)接。A為了保證電氣設(shè)備的正常工作。

B為了保證設(shè)備和人身安全。

⒉單相或三相四線制照明線路的另線選擇有何規(guī)定?照明新裝線路的絕緣電阻值規(guī)定多

⑴單相供電時，另線與火線截面相等。

少?

⑵三相四線時，中性線截面≥不平衡的導(dǎo)線截面S，在接另保護(hù)系統(tǒng)中S≥1/2

⒊為什么同一臺變壓器供電系統(tǒng)中電氣設(shè)備不允許分別單獨采用接另，接地兩種不同的保護(hù)方式?如果當(dāng)采用接地保護(hù)方式的電氣設(shè)備發(fā)生接地短路，而其短路電流不足以使其保護(hù)動作，這時在采用保護(hù)接另的電氣設(shè)備的外殼上將會出現(xiàn)一半相電壓的對地電壓，危及人身安全。

⒋三點接地是指哪些三點?

三點接地是指配變外殼，低壓中心點和避雷器。⒌接地電阻有哪些規(guī)定?

⑴一般電氣設(shè)備接地電阻不得大于4Ω，⑵對獨立避雷裝置的接地電阻不得大于10Ω，⑶中心點接地變壓器容量大于100千伏安為4Ω，重復(fù)接地不大于10Ω，容量小于100千伏安為10Ω，重復(fù)接地不大于30Ω。⒍三相電動機(jī)熔絲選擇:低壓電動機(jī)熔絲4倍的容量。例如，1千瓦，2安培，熔絲8安。

⒎高壓、低壓、安全電壓一般如何規(guī)定?

高壓指設(shè)備對地電壓在250伏以上，低壓指設(shè)備對地電壓250伏以下。安全電壓指36伏以下。

⒏電氣設(shè)備的操作開關(guān)有哪幾種?

?

⑴油開關(guān)⑵空氣開關(guān)⑶隔離開關(guān)⑷鐵殼開關(guān)⑸轉(zhuǎn)換開關(guān)⑹自動空氣開關(guān)等。

⒐停電檢修設(shè)備和不停電

檢修設(shè)備均應(yīng)做好哪些安全措施

停電檢修:⑴將各方面電源斷開，取下可熔保險器，掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。⑵工作前必須驗電，⑶根據(jù)需要采取安全措施。

驗電:先低后高，先上后下。掛接地線:先掛低壓，后掛高壓。先掛下層，后掛上層。帶電接頭:先接另線，后接火線，拆除順序相反。

帶電檢修:⑴設(shè)專人監(jiān)護(hù)，⑵防止相間短路，⑶不得同時接觸兩根導(dǎo)線，⑷穿越導(dǎo)線做

好安全措施，⑸穿絕緣靴及長袖工作服。

⒑停送電的操作順序有哪些規(guī)定?停電:先拉開關(guān)，后拉刀閘，也就是先拉負(fù)荷側(cè)，后拉母線側(cè)。送電:先合刀閘，后合開關(guān)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘!⒒跌落熔絲具停送電的操作步驟應(yīng)該怎樣?

⑴停電:先拉中間相，后拉兩邊相。⑵先合兩邊相，后合中間相。⒓電動機(jī)的起動方式有幾種?如何選配起動設(shè)備?

⑴直接起動→刀閘，開關(guān)，空氣開關(guān)。(不可以頻繁)，⑵降壓起動→補(bǔ)償器，⑶轉(zhuǎn)子回⒔如何防止發(fā)生人身觸電死亡事故?

路串入附和電阻起動。

㈠嚴(yán)格執(zhí)行，保證安全的組織和技術(shù)措施。組織措施:⑴工作票制度⑵工作許可制度⑶工作監(jiān)護(hù)制度⑷工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。技術(shù)措施:⑴停電⑵驗電⑶掛接地線⑷懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄。㈡帶電工作設(shè)專人監(jiān)護(hù)。㈢嚴(yán)禁約時停送電。㈣如果發(fā)生事故⒈迅速⒉就地⒊正確⒋堅持。

⒕觸電急救有哪幾種方法，具體怎樣做法?急救前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作?⑴有心跳及有呼吸:讓其平臥于通風(fēng)處，冬天防止著涼，夏天防止中暑。⑵有呼吸無心跳:用胸外心臟擠壓法。⑶有心跳無呼吸:用口對口人工呼吸法。⑷無心跳無呼吸:有胸外心臟擠壓法和口對口人工呼吸法。

⒖電氣防火的基本知識，電氣設(shè)備著火的滅火方法?電氣防火⑴防止電氣設(shè)備過熱，⑵防止導(dǎo)電部位短路。

電氣設(shè)備著火的撲救⑴停電⑵有二氧化碳，四氯化碳，1211，干粉滅火器⑶對帶油設(shè)備

應(yīng)配合用干燥黃沙滅火⑷禁止用泡沫滅火器滅火。

⒗電氣設(shè)備的操作狀態(tài)有哪幾種?⑴運行狀態(tài)指設(shè)備開關(guān)，刀閘都在合閘位置，并與電源接通。⑵熱備用狀態(tài)指設(shè)備的開關(guān)斷開，而刀閘仍在合閘位置。⑶冷備用狀態(tài)指設(shè)備的開關(guān)和刀閘都在合閘位置。⒘電流互感器的使用注意點?

⑷檢修狀態(tài)指設(shè)備的所有開關(guān)和刀閘都斷開，掛好標(biāo)示牌，裝好臨時遮欄及保護(hù)接地線。

電流互感器在使用時，二次不得開路，并且不允許裝設(shè)熔斷器，二次必須接地。⒙進(jìn)行驗電時要注意哪些方面?裝設(shè)臨時接地線時應(yīng)該注意哪些事項?

驗電時注意⑴電壓等級相同的驗電器，驗電前確認(rèn)驗電器完好。⑵必須戴絕緣手套。裝設(shè)臨時接地線注意⑴確認(rèn)無電壓后，立即裝設(shè)接地線，⑵對各方面可能來電的部分均

應(yīng)裝設(shè)接地線，⑶先接地，后接導(dǎo)體端，拆接地線與此相反，⑷采用25平方毫米多股裸軟銅線作接地用。⒚低壓線路帶電工作時，應(yīng)注意哪些安全事項?⑴應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，工作時站在干燥的絕緣物上，并戴手套和安全帽，穿長袖衣，使用有絕緣柄的工具。⑵高低壓同桿的，應(yīng)先檢查與高壓線的距離。⑶在低壓帶電導(dǎo)線來采取絕緣措施時，工作人員不得穿越。⑷上桿前分清火、地線，選好位置，拆線時先斷開火線，后斷地線，搭火與此相反。⑸工作人員應(yīng)認(rèn)清所站位置，上下左右的帶電導(dǎo)線。

⒛判斷導(dǎo)線接頭發(fā)熱的方法有幾種?

⑴變色漆⑵試溫蠟片⑶半導(dǎo)體點溫計⑷紅外線測量法⑸在雨霧天觀察，接頭有無發(fā)21.變電站裝有哪些防雷措施設(shè)備?⑴直接雷是指避雷針或避雷線。⑵感應(yīng)雷是指避雷器。

熱。

22.變壓器運行中應(yīng)監(jiān)視哪幾方面?外部檢查有哪些項目?遇到哪些異?，F(xiàn)象時，應(yīng)

立即停止運行?⑴聲音是否正常，⑵有無滲油，漏油，油色，油位是否正常，⑶電流和溫度是否越過范圍，⑷套管應(yīng)保持清潔，是否破損，裂縫，⑸接地是否良好。

23.對電氣設(shè)備的巡視有哪些規(guī)定?

⑴定期巡視和特殊巡視，(雨、霧、大風(fēng)、雪、夜)。⑵雷雨天氣巡視對應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷針或避雷器。⑶高壓設(shè)備發(fā)生故障時，室內(nèi)不得接近故障點4米以內(nèi)，室外不得接近故障點8米以內(nèi)。

24.什么是輸電線路，配電線路?目前我國電力線路的電壓等級有哪些?

輸電線路指把發(fā)電廠的電能經(jīng)升壓變壓器輸送到電力系統(tǒng)中的降壓變壓器及

用電單位35千伏及以上的高壓電力線路。配電線路是指把發(fā)電廠生產(chǎn)的電能直接配給用電單位或由電力系統(tǒng)中的降壓變壓器配給用電單位電能的10千伏以下的電力線路。電壓等級是指220伏，380伏，6千伏，10千伏，35千伏，60千伏，110千伏，220千伏，330千伏等。

25.常用三相異步電動機(jī)的允許極限溫升是多少?

A級60℃B級80℃E級75℃F級100℃H級125℃C級180℃以上

26.允許電壓偏差⑴35千伏及以上，絕對值±10%⑶220伏+7%-10%

⑵10千伏及以下，三相供電±7%

27.用電事故如何處理?⑴人身觸電死亡 ⑵導(dǎo)致電力系統(tǒng)停電 ⑶專線掉閘或全廠停電 ⑷電氣火災(zāi)⑸重要或大型電氣設(shè)備損壞 ⑹倒送電，當(dāng)天匯報供電局，當(dāng)天派員現(xiàn)場調(diào)查，7天內(nèi)寫事故報告上報。

28.用戶功率因數(shù)要求?⑴100千伏安及以上高壓供電要求0。9以上⑶農(nóng)業(yè)用戶要求0。829.哪些屬于竊電行為，如何處理?

⑵其他電力用戶要求0。85以上

⑴擅自在供電設(shè)施上接線用電 ⑵繞越計量用電 ⑶私自開封印用電 計量 ⑸故意使計量不準(zhǔn) ⑹其它方法竊電。

處理方法①制止竊電，終止供電

30.認(rèn)真執(zhí)行二票三制度?

②補(bǔ)交電費 ③補(bǔ)3倍違約電費

⑷故意損壞

操作票，工作票，交接班制度，巡回檢查制度，定期試驗檢修制度。31.電燈電熱的電流計算方法?⑴單相 1千瓦 電流4。5安日光燈的計算方法?⑴單相 1千瓦 9安電動機(jī)的計算方法?⑴單相 1千瓦 8安

⑵三相 1千瓦 1。5安

⑵三相 1千瓦 3安⑵三相 1千瓦 2安

32.電壓互感器的使用注意點?電壓互感器二次不得短路，允許開路，必須接地。33.電氣工作人員的必備條件?

⑴身體健康，無妨礙電氣工作的疾病 ⑵具備電氣知識，并通過電業(yè)安規(guī)有關(guān)部門的學(xué)習(xí)，考試合格，并取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證 ⑶學(xué)會緊急救護(hù)，特別是觸電急救。

34.控制回路紅，綠燈和電阻的作用是什么`?電阻防止誤動作，限流。開關(guān)分開合上的位置。35.工作票填寫要求?

工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一是兩份，一份由工作許可人收執(zhí)，安值移交，另一份由工作負(fù)責(zé)人帶往工作現(xiàn)場，作為進(jìn)行工作的依據(jù)，直至辦理工作票終結(jié)后，教會簽發(fā)人作為工作結(jié)束的匯報手續(xù)。停電設(shè)備用藍(lán)色筆劃出，帶電設(shè)備必須用紅色筆劃出。不得用跨行方式填寫日期。工作地點;設(shè)備名稱;接地線裝設(shè)地點、編號;計劃工作時間、許可開始工作時間、工作延期時間、工作終結(jié)時間。

36.工作票操作術(shù)語?

⑴開關(guān)、刀閘——拉開、合上 ⑵接地線、絕緣擋板——拆、裝 ⑶壓板、同期開關(guān)——切出、投入 ⑷小空氣開關(guān)二次電源刀閘——拉開、合上 ⑸熔絲——取下、放上 ⑹切換開關(guān)——切、投 ⑺保護(hù)裝置——停用、投入 ⑻配變、熔絲——拉開、合上。37.第一種工作票必須實行雙簽發(fā)。如果派出工作人員單位與負(fù)責(zé)運行管理單位不同一

工區(qū)，則工作票需具有兩單位簽發(fā)人簽名;如派出工作人員單位與負(fù)責(zé)運行管理單位為同一工區(qū)，則工作票需具有該單位兩名簽發(fā)人簽名。第二種工作票不實行雙簽發(fā)，一般有派出工作人員單位簽發(fā)工作票。工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的負(fù)責(zé)人，但可以作為工作班成員參加該項工作。38.工作票簽發(fā)人在填寫應(yīng)做的安全措施時，應(yīng)按照設(shè)備情況及工作內(nèi)容，根據(jù)停電要求，填寫所有需要拉開的開關(guān)、刀閘及二次部分操作電源，而與當(dāng)時實際運行的設(shè)備狀態(tài)無關(guān)。

39.工作地點所有可能來電的部分均應(yīng)裝設(shè)備接地線，簽發(fā)人應(yīng)注明需要裝設(shè)的具體地

點，不填寫接地線編號。許可人則應(yīng)填寫在接地線的裝設(shè)地點同時寫明接地線的編號。

40.什么是工作終結(jié)?什么是工作票的終結(jié)?

在全部檢修工作完畢后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先做周密的檢查，撤離全體工作人員，并會同工

作許可人共同對設(shè)備狀況、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作以及有無遺留物件等進(jìn)行檢查，然后在工作票上簽字，表示工作終結(jié)，但這并不是工作票終結(jié)。工作票終結(jié)應(yīng)是在工作許可人拆除工作地點的全部接地線，并在工作票上簽名后，工作票才告終結(jié)。41.有幾張工作票同時工作，合用一組接地線時，如何辦理工作票終結(jié)手續(xù)?當(dāng)變電所內(nèi)檢修工作，有幾張工作票同時工作，合用一組接地線時，若其中有的工作須先終結(jié)，只要工作許可人在接地線拆除欄內(nèi)注明接地線不能拆除的原因，即可對工作票進(jìn)行終結(jié)。42.已結(jié)束的工作票應(yīng)怎樣處理?工作[票終結(jié)以后，值班人員應(yīng)把工作票號碼、工作內(nèi)容、工作許可時間記入交接班記錄簿中。已結(jié)束的工作票，一份由工作負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交工作票簽發(fā)人保存，一份由變電所留存。工作票至少保存一年，以便于檢查和交流。

43.將檢修設(shè)備停電時，為什么要規(guī)定“至少要有一個明顯的斷開點”?

將檢修設(shè)備停電，必須把各個方面的進(jìn)線電源斷開，且必須拉開刀閘，使各方面至少有

一個明顯的斷開點，禁止在只經(jīng)開關(guān)斷開電源的設(shè)備上工作。與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器和電壓互感器，必須從高、低兩側(cè)斷開。其作用一是做到一目了然，二是使得停電設(shè)備和電源之間保持一個一定的空氣間隙。因為空氣間隙的放電電壓一般是比較穩(wěn)定的，即使在潮濕情況下也能保持較高的絕緣強(qiáng)度。而當(dāng)絕緣油中溶解有水份時，其絕緣強(qiáng)度將明顯下降，而且對開關(guān)來說，有可能由于觸頭熔斷、機(jī)構(gòu)故障、位置指示器失靈等原因，造成開關(guān)未斷開或不完全斷開，這樣容易造成錯覺而釀成事故。

44.人體與帶電部分的安全距離:⑴10千伏及以下安全距離0.70米⑵35千伏安全距離1.00米

⑶110千伏安全距離1.50米

45.加裝遮攔后人體與帶電部分的安全距離:⑴10千伏及以下安全距離0.35米⑵35千伏安全距離0.60米⑶110千伏安全距離1.50米

46.

第三篇：融入中心做工作進(jìn)入管理起作用

發(fā)揮黨組織政治工作優(yōu)勢

推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

2008年是鞍鋼實現(xiàn)第二步跨越目標(biāo)的起步之年，也是落實我院三年規(guī)劃工作部署、實現(xiàn)院第十次黨代會戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。鞍鋼“四個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路已經(jīng)確立，走國際化經(jīng)營的道路成為必然。面對國外工程經(jīng)驗不足、技術(shù)能力亟待提高、設(shè)計任務(wù)十分繁重，三年規(guī)劃各項目標(biāo)亟待落實等新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全院上下必須群策群力，從設(shè)計院發(fā)展的實際需要出發(fā)，不斷提升“五種能力”，大力推進(jìn)“三個創(chuàng)新”，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能為鞍鋼成為冶金核心技術(shù)的“領(lǐng)跑者”做出新的更大的貢獻(xiàn)。在新一輪的發(fā)展過程中，不僅僅需要行政工作的“硬實力”，也需要各級黨組織融入中心工作，發(fā)揮黨組織政治工作優(yōu)勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供思想動力、組織保證和智力支持。

一、從思想上融入，建立共同目標(biāo)，凝聚員工精神力量 在集團(tuán)公司努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展新形勢下，面對冶金設(shè)計行業(yè)迅猛發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境，要完成集團(tuán)公司技術(shù)改造和科技創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)自身發(fā)展壯大，需要全院黨員干部明確方向、統(tǒng)一思想和步調(diào)一致。

院十次黨代會確立了“建設(shè)成支撐鞍鋼發(fā)展先進(jìn)工藝技術(shù)、具有強(qiáng)大競爭實力的冶金行業(yè)設(shè)計研究院”發(fā)展目標(biāo)，提出了提升“五種能力”，實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”的工作措施。提升“五種能力”即：提升工藝技術(shù)研發(fā)能力、提升工程設(shè)計能力、提升知識管理能力、提升項目管理能力、提升市場開拓能力，實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”即：實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、1

實現(xiàn)管理創(chuàng)新、實現(xiàn)體制創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)職工代表、技術(shù)骨干和各級管理人員充分討論、統(tǒng)一思想、反復(fù)修改，制定了《設(shè)計院2008～2010年發(fā)展規(guī)劃》，在規(guī)劃的實施過程中，院黨委以十七大精神為指導(dǎo)，提出了檢驗規(guī)劃實效性的“五個新進(jìn)展”標(biāo)準(zhǔn)，即：一是在創(chuàng)新發(fā)展上取得新進(jìn)展；二是在深化改革上取得新進(jìn)展；三是在提升技術(shù)創(chuàng)新能力上有新進(jìn)展；四是在人才隊伍建設(shè)上有新進(jìn)展；五是在加強(qiáng)黨的建設(shè)上有新進(jìn)展。清晰的共同愿景、工作任務(wù)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，使員工實現(xiàn)個人自身價值與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，有效地把員工的思想和行動凝聚到企業(yè)的發(fā)展上。

二、從組織管理上融入，加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè)，帶動工作效率和管理水平的提升

面對2008年各項工作任務(wù)，尤其是設(shè)計師晉級、績效管理、三家公司注銷后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制調(diào)整等重點工作，各級干部做好工作、解決好可能出現(xiàn)的問題和困難的前提是自身能力的提升，因此，通過實踐鍛煉、教育指導(dǎo)和日常考核等手段，提高各級干部的“三種能力”，才能不斷提高員工工作效率，提升企業(yè)管理水平。在提高各級干部“三種能力”上院黨委提出：一是提高各級干部統(tǒng)一員工思想的能力。使他們能夠深刻理解和領(lǐng)會院的工作方向和工作措施，在推進(jìn)工作時，能夠為員工解讀好形勢任務(wù)、工作措施和相關(guān)制度，化解少數(shù)人由于不了解而導(dǎo)致的消極情緒，讓員工心情舒暢、充滿信心和希望地投入到工作中；二是提高各級干部創(chuàng)新工作的能力。各級干部要能夠站在全院整體的高度來開展工作，把本部室的利益和院整體利益相結(jié)合，把本部室工作與院整體工作相對接，促進(jìn)機(jī)制建設(shè)，保證規(guī)劃有效落實。三是提高各級干部用機(jī)制推動工作的能力。在重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，使他們能夠結(jié)合本單位實際做好上下的承接，通過建立相應(yīng)有效的制度體系，把我院在培育技術(shù)專長上的思考和任務(wù)傳遞給員工，提升專業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)部室全方位進(jìn)步。

三、深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，推進(jìn)員工隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

設(shè)計院作為一個技術(shù)密集型企業(yè)，人力資源是企業(yè)最為重要的資源，企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭力的提升最終取決于員工的素質(zhì)、能力的提升。結(jié)合企業(yè)和員工的實際特點，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，使員工隊伍的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)得到提升，才能為設(shè)計院持續(xù)發(fā)展和鞍鋼的技術(shù)進(jìn)步提供智力保障。

2007年，設(shè)計院黨委把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動作為黨建工作的一個重要載體，通過調(diào)研評比、工作動態(tài)、典型引導(dǎo)等措施，深化了員工觀念轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)員工進(jìn)一步樹立“學(xué)習(xí)是工作的第一需要”、“設(shè)計上追求優(yōu)化再優(yōu)化”、“管理上實現(xiàn)制度化精細(xì)化管理”、“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”等適應(yīng)設(shè)計院長遠(yuǎn)發(fā)展的新理念。通過領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)學(xué)”、員工“互學(xué)”、實踐“促學(xué)”、典型“引學(xué)”等措施,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動與業(yè)務(wù)建設(shè)、知識積累、隊伍建設(shè)和提高效率等工作緊密結(jié)合，使“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的意識有了新的提高，對完成好當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和推進(jìn)各項管理工作起到了促進(jìn)作用。

2008年，設(shè)計院將繼續(xù)深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動，通過完善學(xué)習(xí)

機(jī)制、營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)環(huán)境等環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)有效地融入到推進(jìn)各項工作的措施中。在完善學(xué)習(xí)機(jī)制上，各級黨組織與行政組織一道，深化設(shè)計師分級和員工績效管理等人力資源管理改革、完善科研攻關(guān)項目承包、專利科研成果獎勵等科技創(chuàng)新制度、利用社會、鞍鋼和本院各種資源，建立多渠道教育培訓(xùn)體系，以機(jī)制建設(shè)為保證，使黨的工作融入到中心工作中。在營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)環(huán)境上，要堅持好技術(shù)交流、方案論證、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動，有意識地對那些有潛質(zhì)的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子、提供學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，各級黨組織要加大選樹學(xué)習(xí)典型力度，引導(dǎo)員工積極參與到學(xué)習(xí)活動中，形成良好的組織學(xué)習(xí)氛圍。使更多的員工通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)的過程，在他人身上、在集體智慧中獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會和資源；在群體學(xué)習(xí)中開闊視野，增長見識，有所發(fā)展；在相互交流中增進(jìn)了解，加深友誼，提高團(tuán)隊意識。

第四篇：黨建進(jìn)入管理起作用

黨建進(jìn)入管理起作用

上?；鶎狱h建網(wǎng)訊寶鋼原料碼頭由于接卸和航道管理等因素，一直以來靠泊的是17萬至20萬噸級的礦石船。為了適應(yīng)寶鋼進(jìn)口礦石運輸船舶大型化的發(fā)展趨勢，寶鋼資源有限公司所屬寶洋公司黨支部在做好前期工作的基礎(chǔ)上，將30萬噸級礦石運輸船舶減載后靠泊寶鋼原料碼頭作為去年的重點工作推進(jìn)，并將其確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“黨員集體登高項目”。在團(tuán)隊共同努力下，去年3月5日，30萬噸級的“合通”輪終于順利靠泊寶鋼原料碼頭，實現(xiàn)了“零”的突破。

這是寶鋼資源有限公司黨委“黨建工作進(jìn)入管理起作用”的一個生動故事，這個公司黨委圍繞中心、服務(wù)大局，扎實開展思想政治工作，有效保證了經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，探索出適應(yīng)公司業(yè)務(wù)特點、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的黨建工作新途徑。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)參與重大問題決策

作為寶鋼多元產(chǎn)業(yè)板塊之一，寶鋼資源主要承擔(dān)著寶鋼鋼鐵上游原燃料資源的開發(fā)、經(jīng)營業(yè)務(wù)。近年來，寶鋼資源公司積極創(chuàng)建“四好”班子，結(jié)合管理變革，優(yōu)化干部隊伍，提升干部素質(zhì)，形成黨委班子認(rèn)識合一、工作合拍、行為合規(guī)、表率作用突出的良好局面。

近年來，寶鋼資源國內(nèi)外投資項目不斷，公司黨委堅持參與企業(yè)重大問題決策，把“議大事、謀全局、把方向”作為重要任務(wù)，規(guī)范“三重一大”的內(nèi)容、程序、責(zé)任，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任制結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，保證了民主科學(xué)決策機(jī)制的有序運行，黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。去年，寶鋼資源實現(xiàn)銷售收入372億元，完成目標(biāo)的151.55%；利潤總額突破18億元，完成目標(biāo)的181%；凈資產(chǎn)收益率達(dá)20.3%。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

寶鋼資源黨委不斷創(chuàng)新黨建工作形式，加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理，提高黨支部工作質(zhì)量，編制了“組織生活設(shè)計工作指引”和“黨員登高”工作指引，指導(dǎo)黨員登高及組織生活設(shè)計的實施開展。建立完善了黨群知識推送模板，促進(jìn)了黨務(wù)工作知識的培訓(xùn)和傳承。加強(qiáng)對黨支部工作的督導(dǎo)調(diào)研和培訓(xùn)服務(wù)，為基層單位現(xiàn)場解決面臨的實際問題。支撐國際化發(fā)展戰(zhàn)略，探索完善海外黨建工作體系和工作機(jī)制。圍繞“事業(yè)創(chuàng)先、崗位爭優(yōu)”，組織開展了比學(xué)習(xí)、比工作、比作用、比奉獻(xiàn)的“四比”競賽活動，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員登高活動的深入開展。

激勵黨員圍繞中心工作，查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷“登高創(chuàng)優(yōu)”。通過黨員帶頭、帶領(lǐng)登高關(guān)鍵量化指標(biāo)的嚴(yán)格制訂，促使黨建工作與經(jīng)營管理形成合力，在推進(jìn)公司投資、經(jīng)營雙引擎建設(shè)及國際化發(fā)展中爭創(chuàng)最優(yōu)業(yè)績。例如，合金開發(fā)貿(mào)易部黨支部黨員帶頭將登高計劃與業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合“比工作”，將部門經(jīng)營指標(biāo)層層分解、落實到個人登高關(guān)鍵指標(biāo)上。前述寶洋公司黨支部就是一個很成功的案例。

為促進(jìn)黨支部自身建設(shè)并發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)開展中的作用，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，寶鋼資源黨委統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部共建活動，形成黨支部共建模板和指南，共建活動覆蓋率已達(dá)100%。礦石開發(fā)貿(mào)易部是從事礦石貿(mào)易的重要業(yè)務(wù)部門，聯(lián)峰鋼鐵供銷公司是礦石開發(fā)貿(mào)易部的最大戰(zhàn)略客戶，2007年雙方建立了黨支部共建關(guān)系。隨著黨支部共建的深入，兩家黨支部不斷探索深化共建的方式和內(nèi)容，聯(lián)合設(shè)計組織生活項目，聯(lián)合開展組織生活活動，雙方的合作關(guān)系日益緊密。寶江公司黨支部與寶山海事處執(zhí)法支隊黨支部結(jié)對，搭建起溝通橋梁，及時掌握相關(guān)最新法律法規(guī)，提高船舶管理能力，實現(xiàn)船舶安全航行目標(biāo)。

兩家黨支部還成功策劃開展了反腐倡廉教育和海上技能拓展訓(xùn)練主題活動，進(jìn)一步促進(jìn)了雙方協(xié)同合作。

加強(qiáng)人文關(guān)懷促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長

近幾年，寶鋼資源駐外員工越來越多。黨委高度關(guān)注，不僅建立、完善了駐外員工關(guān)懷制度體系，進(jìn)一步明確了駐外員工的責(zé)任體系、工作內(nèi)容及有關(guān)要求，還成立了駐外員工人文關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“一卡、雙人、三聯(lián)系”的日常聯(lián)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。目前，聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系已覆蓋到公司全體駐外員工。同時，公司結(jié)合員工發(fā)展輔助計劃活動，推進(jìn)駐外員工支持系統(tǒng)，為駐外員工及家屬解除了后顧之憂，使駐外員工在派駐地安心工作。

資源規(guī)劃發(fā)展部自2007年起陸續(xù)引進(jìn)了11名社會成熟人才，面對這支高學(xué)歷、高素質(zhì)、專家型的員工隊伍，黨支部一直在探討如何能使他們快速、充分融入寶鋼、發(fā)揮全部能力。在黨支部的安排下，他們分別擔(dān)任了資源開發(fā)項目的負(fù)責(zé)人，主持創(chuàng)新性課題研究；黨支部開展“引進(jìn)人才與青年結(jié)對子”活動，鼓勵他們帶動青年員工共同成長；在活動中推出“每人每月一課”，通過黨課、部門內(nèi)訓(xùn)等形式，促使他們在互助學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高能力。此外，黨支部還為他們解決工作和生活中遇到的實際問題。去年，該部門的工作取得了較好的成績，年內(nèi)立項12項，完成5項，市場資源研究報告完成10部，完成科研課題1項。

寶捷公司主要從事馬跡山港外輪代理業(yè)務(wù)，員工長期駐外。該公司重視員工“三最”問題的解決，建立了員工需求關(guān)注機(jī)制、定期聯(lián)系溝通制度，每年組織兩次以上家屬溝通、聯(lián)誼活動，及時幫助他們解決實際困難。有一次，一名員工家屬被診斷患了肺癌，員工們自發(fā)

捐款，共捐得善款9900元。公司領(lǐng)導(dǎo)還多次到該員工家中慰問，表達(dá)關(guān)切之情。

在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時，寶鋼資源黨委把更多的關(guān)注點放在員工身上。黨委組織發(fā)布的《員工發(fā)展報告》，通過讓員工了解和評價工作，提升了公司的管理水平，也幫助公司更充分地了解了員工的想法。公司黨委還組織實施了員工發(fā)展輔助計劃，通過員工心理體檢、月度系列講座、外派員工支持等項目推進(jìn)實施，幫助廣大員工創(chuàng)建健康、愉悅、高效的心理狀態(tài)，讓員工感受到貼心的幫助和人性化的氛圍，最終實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏發(fā)展。此外，寶鋼資源黨委還加快推進(jìn)“職業(yè)化、專家化、專業(yè)化”人才培養(yǎng)，構(gòu)建的“引才、育才、聚才、用才”良性循環(huán)的人才生態(tài)體系，有力地支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展。黨委還建立了后備人才培養(yǎng)體系，開展師徒帶教，幫助年輕員工快速成長。一系列舉措的實施，使寶鋼資源人力資源效率在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

第五篇：防雷、防靜電及接地安全工作

烏海市人民政府文件

烏政發(fā)〔2011〕 號

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、防靜電及接地安全工作的通知

各區(qū)人民政府，市府各部門，各企事業(yè)單位：

為了認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》的文件精神，并根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》和《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我市近年來特種設(shè)備常遭受雷擊事故的實際情況，提出如下貫徹意見：

一、加強(qiáng)管理，牢固樹立安全責(zé)任意識，不斷增強(qiáng)防雷減

—1— 災(zāi)工作的責(zé)任感和緊迫感。特種設(shè)備防雷減災(zāi)工作涉及各行各業(yè)和社會公共安全，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，各級有關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)管理，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持防雷安全工作常抓不懈，切實落實防雷安全工作責(zé)任制和事故追究制。

二、重點做好特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、防靜電安全專項檢測、檢查。雨季前應(yīng)對全市特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、靜電安全開展一次全面、細(xì)致的專項檢測、檢查，特別是對重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點部位要檢測、檢查到位，查清防雷現(xiàn)狀和存在的隱患，限期整改，消除不安全因素。

三、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度，做好防雷、防靜電工作。特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、防靜電工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，技術(shù)要求高，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和防雷的有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)管理，安裝防雷設(shè)施和裝置的建設(shè)工程要納入“三同時”進(jìn)行管理。按照國務(wù)院總理令第412號的規(guī)定，嚴(yán)禁無防雷設(shè)計、施工、檢測資質(zhì)的單位從事防雷設(shè)計、施工、檢測工作，禁止使用未經(jīng)備案的防雷產(chǎn)品。

防雷、防靜電裝置定期安全檢測屬國家強(qiáng)檢項目，防雷裝置應(yīng)當(dāng)每年檢測一次，其中易燃易爆場所、醫(yī)院、賓館的特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷裝置應(yīng)當(dāng)每半年檢測一次。對電梯機(jī)房應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行防雷、防靜電裝置及接地系統(tǒng)的檢測。根據(jù)近幾年發(fā)生雷擊事故的原因分析，為避免和減少雷災(zāi)事故的發(fā)—2— 生，必須不斷加強(qiáng)安全檢測工作，各有關(guān)單位要積極配合檢測，及時發(fā)現(xiàn)和整改防雷安全事故隱患，避免事故發(fā)生。

四、按時申報防雷、防靜電裝置安全檢測。我市的特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、防靜電裝置及接地系統(tǒng)檢測工作，由烏海市特種設(shè)備檢測所具體負(fù)責(zé)。各系統(tǒng)、各單位應(yīng)及時向烏海市特種設(shè)備檢測所申報檢測。烏海市特檢所要將防雷、防靜電裝置定期檢測檢查及防雷安全隱患督促整改工作，作為履行部門職能、實施安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的一項重要工作來做。對應(yīng)當(dāng)安裝防雷裝置而拒不安裝或沒有按規(guī)定要求進(jìn)行報檢、拒檢或拒整改的，將按規(guī)定給予處罰；由于上述行為遭雷擊導(dǎo)致火災(zāi)、設(shè)備損壞、人員傷亡等嚴(yán)重后果的，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。

特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷減災(zāi)工作是安全生產(chǎn)和社會公共安全的重要內(nèi)容，各單位、各部門務(wù)必克服麻痹松懈思想，結(jié)合《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》實施，認(rèn)真履行好各自的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步做好特種設(shè)備（起重機(jī)、電梯）防雷、防靜電工作，為建設(shè)“平安烏?！薄?gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

—3—

附件： 1.《關(guān)于進(jìn)一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》

二○一一年四月二十六日

主題詞： 防雷、防靜電

起重機(jī)

電梯

接地

通知

市委辦公廳，市人大常委辦公廳，市政協(xié)辦公廳，消防 抄送： 支隊，氣象局，軍分區(qū)，市紀(jì)委，市中級法院、檢察院，各人民團(tuán)體，新聞單位，駐市單位。

—4— 烏海市人民政府辦公廳

2011年4月26日印發(fā)

—5—