第一篇：競爭上崗、優化組合方案

芷江公安局森林分局中層領導干部

競爭上崗實施方案

為了深化分局干部人事制度改革，建立能上能下、能進能出、競爭擇優、優勝劣汰、人盡其才的富有生機活力的用人機制，根據上級機構改革精神，結合我局實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務員暫行條例》及《人民警察法》的有關規定為依據，認真貫徹干部“四化”方針和德才兼備、任人唯賢的用人標準，逐步建立健全干部隊伍管理競爭激勵機制，大膽選拔優秀年輕干部，大力推進中層領導班子年輕化、知識化、專業化進程，努力提高隊伍的整體素質，把隊伍建設成為精干、高效、指揮和實戰于一體的堅強戰斗實體。

二、基本原則

⒈黨管干部的原則，2、民主集中制的原則，3、德才兼備、任人唯賢的原則，4、群眾公認、注重實績的原則，5公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，6、工作需要的原則。

三、條件與資格

1、堅決貫徹執行黨的基本路線、方針政策，政治上忠誠可靠，2、身體健康，能堅持正常工作，3、符合國家和省、市縣規定的其他有關條件。

四、步驟和方法 ㈠動員步署

召開動員大會，全體民警參加。㈡組織實施

1、公布職位。根據上級有關規定，按照因事設崗，按崗定人的原則，確定并公布中層領導干部職數、職位。職位競爭考核辦法按百分制量化考核。

2、民主推薦。分局下發推薦表，每位民警推薦一名你所信任的同志。

3、競職演講（10分）。分局按推薦其崗位職務的票數，列出前三名進行演講。競職演講在全體民警大會上進行，時間6至8分鐘，順序經抽簽決定。評分規則：⑴主題明確，思路清淅，語言流暢，口齒清楚，在規定的時間結束，記基本分10分；⑵加分不超過2.5分，脫稿演講加0.1-0.5分，演講氣質好加0.1-0.5分；⑶減分不超過2分，演講時間超過8分鐘減0.1-0.5分，主題不明確減0.1-0.5分，吐詞不清減0.1-0.5分。

4、民主測評（70分）。即演講結束后，在演講會現場進行，分為局領導組和民警組進行民主投票，推薦任職資格人選（參加推薦的人員范圍與第一輪相同），每位推薦人按空缺職數1：1的比例在競職演講人員中推薦宜任職人員（可棄權，但超過比例推薦無效）然后按局領導有效票數得票率占15分，其他民警有效票數得票率占35分折算實際得分。計分方法：15×（所獲領導有效票數÷參加投票領導總數）＋35×（所獲民警有效票數÷參加投票民警總數）＝民主推薦實際得分。

5、組織考察（20分）。參加競職演講人員均為組織考察對象?？荚u小組根據考察對象2001年來的德、能、勤、績、廉情況，公平、客觀地將考察對象分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，優秀記22分，良好記21分，合格記20分，不合格的取消競取資格。

6、公示。將競職人員的演講得分、民主測評得分和組織考察得分三項匯總，從高分到低分按職位數與競職人員1：1的比例公布任職資格人選名單，就德、能、勤、績、廉在規定時間內公布，接受群眾監督、舉報。

7、決定任命。分局領導根據競職人員得分情況、公示情況決定干部的任用，然后向上級呈報、任命。

五、組織領導

分局成立機構改革領導小組，由局長負總責，政委任組長，副局長為成員，下設辦公室。

六、紀律要求。

1、顧全大局。每個同志都要正確處理個人意愿與工作需要的關系，正確對待組織的決定和挑選，服從組織安排，在關鍵時刻經受住考驗。對無正當理由不服從組織安排不按時到崗到位的，取消任職資格。

2、公道正派。每個同志都要出以公心，不徇私情，要以對黨、對同志高度負責的態度，舉賢薦能，把自己的一票投給那些德才兼備、工作實績突出、能擔當重任的優秀同志。

3、遵守紀律。每位民警都要講黨性，講原則，遵守組織人事紀律，自覺維護競爭上崗的平等競爭秩序。決不允許拉選票、搞非法活動；決不允許假公濟私，打擊報復；決不允許捕風捉影，無中生有，攻擊他人或散布小道消息。

4、忠于職守。在機構改革期間，每位民警都要增強責任意識，弘揚敬業精神，按照各自的職責，堅守崗位，努力工作。

二0一0年一月十日

芷江侗族自治縣公安局森林分局

民警優化組合實施方案

為了深化分局干部人事制度改革，建立優勝劣汰、人盡其才的富有生機活力的用人機制，根據上級機構改革精神，決定在民警中實行優化組合，引入公開競爭上崗的機制，促進各項工作實現跨越式發展。結合分局實際，特制定如下工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務員暫行條例》及《人民警察法》的有關規定為依據，認真貫徹干部“四化”和方針和德才兼備、任人唯賢的用人標準，逐步建立健全干部隊伍管理競爭激勵機制，大膽選拔優秀年青的干部，大力推進中層領導班子年輕化、知識化、專業化進程，努力提高隊伍的整體素質，把隊伍建設成為精干、高效、指揮和實戰于一體的堅強戰斗實體。

二、具體部署

1、確定中層骨干。分局通過組織競爭上崗的方式確定中層骨干、核定股所人員。分局對每個股所配備人員4人，其中股（所）長1名，教導員1名，各股（所）配備民警2名。

2、分局將全縣劃分為三個區域，分別由刑偵治安股、羅舊所、五郎溪所管轄。分局的10名民警參與優化組合，組合時按照先由股（所）長選擇民警，再由民警選擇股（所）的雙向選擇的方式進行操作。

3、對于在優化組合中被淘汰的對象，由分局發給50%的工資作為生活費，并責令其自我反省、自我整改、自我提高，直到實行第二輪優化組合。

三、保證措施

1、強化領導。成立分局優化組合活動領導小組，局長負總責，政委任組長，副局長為副組長，各股所長為成員。領導小組下設辦公室，由鄧運蓮同志負責。

2、分工負責。根據分局的工作職責，實行責任分工，局長親自抓負總責；副局長根據各自分管的工作，切實抓好所分管的股室；各股所長管好自己的民警，層層負責，哪一個環節出問題，先處理最直接的責任人。

3、強化制度。嚴格實行群眾接待首問制、案件主辦人員責任制、錯案追究制等有關機關效能制度，用嚴格的制度規范每名民警的言行，提高全局的工作效能，優化執法環境。

4、實行政務公開。按上級有關規定必須公開的政務、群眾想了解的熱點問題、本局的內部事務等一律公開。

5、加強社會監督。分局將聘請林業局、公安局的領導、部分鄉鎮干部作為分局的執法監督員，對分局的執法情況進行監督，同時歡迎廣大群眾對分局工作的監督。

二0一0年一月二十日

芷江縣公安局森林分局民警離崗培訓

工作方案

為加強對公安隊伍的管理，提高公安隊伍的整體素質，教育廣大民警認真履行職責，嚴格遵守職業道德和行為規范，根據《國家公務員暫行條例》及《人民警察法》有關規定，制定本方案。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科教強警、從嚴治警、依法治警戰略，著眼于提高民警的綜合素質和執法水平，增強民警的大局意識、政治意識、群眾意識和法制意識，努力培養造就一支全心全意為人民服務、精干、廉潔、高效的公安隊伍。

二、培訓對象

森林公安隊伍中的工作不適應，學習不認真，作風粗暴，執法隨意，形象不佳、素質低，群眾反映差，以及在近兩年中受過紀律處分，特別是通過隊伍集中整頓還存在突出問題的的民警。

三、培訓時間、方式

對離崗民警的培訓，培訓時間為2個月，分局將委托懷化市公安干校具體實施。

四、培訓內容

《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《人民警察法》、《人民警察使用警械和武器條列》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》、《公安機關辦理行政案件程序規定》、《公安機關辦理行政復議案件程序規定》、《森林法》、《野生動物保護法》、《最高人民法院關于審理破壞森林資源刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》、《最高人民法院關于審理破壞野生動物資源刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》、《湖南省林業條例》、《國家林業局、公安部關于森林和陸生野生動物刑事案件管轄及立案標準》等。

五、培訓要求：

對離崗培訓合格的民警，分局將通過雙向選擇的方式安排重新上崗，試崗期為4個月，合格的重新確定崗位，試用期滿仍然表現不好或者試崗后仍然不適應公安工作需要的民警，將報請上級有關部門同意將其調離公安機關。對離崗培訓考試不合格的民警，進行補訓；二次補訓仍不合格的，停止執行民警職務，并建議上級相關部門將其調離森林公安機關。

二OO五年二月

第二篇：優化組合方案

x縣公路管理局

路政大隊、超限站、流動治超大隊人員 優化組合方案

為進一步調動我局路政大隊、超限站、流動治超大隊人員的工作積極性，在大路政各單位形成一個“團結愛路、干事創業”的良好工作局面，結合我局實際，經局長辦公會研究決定，對我局路政大隊、超限站、流動治超大隊人員實行優化組合。為積極穩妥地做好這項工作，特制定如下實施方案：

一、指導思想和目的

以調動人員積極性，提高服務質量和效益為目的，引入競爭機制，確保路政治超各項工作健康有序地開展。

二、基本原則

本次優化組合必須堅持公開、公正、平等、競爭、擇優的原則。

三、組織領導

成立優化組合工作領導小組：

組

長：

副組長：

成員：

四、參加本次優化組合的人員和崗位設置

（一）參加人員

路政大隊、超限站、流動治超大隊人員混崗進行優化組合。

（二）崗位設置

1、路政大隊、超限站、流動治超大隊的領導班子由公路局任命。

2、路政大隊設置三個治超中隊和一個路政巡查中隊，超限站和流動治超大隊各設置三個治超中隊。

3、九個治超中隊各設中隊長1名，副中隊長１名，隊員８名。路政巡查中隊設中隊長１名，副中隊長１名，隊員３名。

４、路政大隊設置內勤１名。超限站和流動治超大隊各設置辦公室主任１名，票管理員（食堂采購員）１名，炊事員１名，大車司機１名，小車司機１名。

五、優化組合辦法

１、由路政大隊、超限站、流動治超大隊的負責人在三個單位現任的中隊長和副中隊長中挑選十名中隊長。若現任中隊長在挑選中落選，則自動降為副中隊長，參加副中隊長的挑選。

２、由被選中的中隊長在剩余的正、副中隊長中各挑選副中隊長１名。落選的副中隊長參加隊員的挑選。

３、路政巡查中隊優先挑選隊員。然后由各治超中隊長按抽簽順序挑選８名隊員，其中必須挑選女隊員３名。

４、落選人員自行尋找接收中隊，被接收后在職待崗３個月，期間每月發放生活費800元。待崗期滿由各中隊長進行挑選，仍然落選者，繼續在職待崗１個月，期間每月放生活費700元。１個月待崗期滿后仍無人挑選者，停止工作，停發工資，自謀職業。

5、局領導考慮到各單位人員力量的平衡和特殊情況需要，有權指定單位對某些人員進行組合。

六、時間安排

優化組合工作于2011年1月13日進行。

七、幾點要求

（一）各單位主要負責人要根據定崗定編人數、職工的德才表現和工作需要選擇人員。要以“量才使用”、“合理使用”、“有效使用”為標準，既要克服“感情選人”、“關系選人”、“盲目選人”、“任人唯親”、“一團和氣”等錯誤作法，更要杜絕打擊報復，一經發現，從嚴查處。

（二）凡有夫妻關系、直系血親和近姻關系的人員不得同時在一個中隊，若上崗后在一個中隊的，由局安排一個交流到其它中隊。

（三）各單位組合結束后，要于1月14日完成工作交接，按照各自工作安排開展工作。逾期不到單位報到者，視為自動離崗，停發工資，解除勞動合同。

優化組合工作原則上一年進行一次。

二○一一年一月十一日

第三篇：競爭上崗方案

《競爭上崗方案》簡介：

一、指導思想以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以中央和省、市有關

《競爭上崗方案》正文開始>>-

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以中央和省、市有關黨政領導干部選拔任用工作文件為依據，進一步深化我校干部人事制度改革，推進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化，激發干部隊伍的活力，提高干部隊伍素質和能力，為黨校當前和長遠建設及發展提供強有力的組織保證。

二、基本原則

1、堅持黨管干部原則；

2、堅持任人唯賢、德才兼備的原則；

3、堅持公開、公正、平等、競爭、擇優的原則；

4、堅持群眾公認、注重業績的原則；

5、堅持貫徹民主集中制原則；

6、堅持優化結構、提高效率的原則。

三、競爭職位

根據校中層干部職位空缺情況，分兩步實施競崗。第一輪競崗擬拿出10個正、副科級實職職位，即：行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經管教研室副主任。5個非領導職位，即主任科員。第二輪競崗職位待第一輪競崗結束后公布。

四、競爭范圍：

1、行政崗位：

（1）本校具有參照管理機關工作人員身份者；

（2）副科級及以上職務的教學人員。

2、事業崗位：

（1）具有國家干部身份的教學人員；

（2）行政處室具有參照管理機關工作人員身份者；

（3）聘任制干部。

五、任職條件及資格：

1、任職條件：

（1）具有較高的政治思想素質，認真實踐“三個代表”的重要思想，堅決執行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。

（2）忠誠黨的教育事業，有強烈的事業心、責任感和奉獻精神。具有履行崗位職責的理論政策水平、業務知識和實際工作能力。

（3）能堅持實事求是、求真務實、開拓創新，使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實。

（4）正確行使權力、堅持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則，自覺接受黨和群眾的監督和批評，在群眾中有一定的威信。

（5）具有較強的組織領導能力、科學決策能力、工作協調能力，自覺堅持和維護民主集中制原則，作風民主，團結同志，顧全大局。

（6）身體健康。

2、任職資格

（1）副科級實職任職資格：

a一般應具有下一級職務三年以上經歷（現任副科級職務的中層干部及非領導職務競爭同級領導職位的，不受任職時間限制。）;

b近三年考核連續評為稱職以上;

c大學?？萍捌湟陨蠈W歷；

d年齡在40周歲以下（19 65年 1 月 1 日以后出生）；個別業務性較強的崗位或表現特別突出的年齡可放寬到45 周歲以下；現任中層干部競爭同級崗位，可不受年齡限制。

（2）正科級實職任職資格：

a在副科級崗位上工作二年及以上經歷的中層干部(現任正科級職務的中層干部及非領導職務競爭同級領導職務的，不受任職時間限制。);

b近三年考核連續評為稱職以上;

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c大學?？萍捌湟陨蠈W歷;

d年齡在45歲（1960年1月1日以后出生）；個別業務性較強的崗位或表現特別突出的年齡可放寬到 50 周歲以下；現任中層干部競爭同級崗位，可不受年齡限制。

（3）非領導職務任職資格：

a主任科員：須在副科級崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部；

b副主任科員：一般應具有下一級職務三年以上經歷；

c近三年考核連續評為稱職以上;

d大學專科及其以上學歷;

六、爭方法步驟

1、宣傳發動。召開全體干部動員會，公布《實施方案》和擬競爭的職位、任職資格條件、競爭的方法和步驟等事宜。宣傳競爭上崗的目的、意義和指導思想。使大家統一思想，提高認識，積極參與。

2、公開報名。采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法。報名者須填寫《中共徐州市委黨校中層干部競爭上崗報名表》，自愿填報競爭職位，每人僅限報一個職位。在規定時間內將報名表交競爭上崗辦公室，過時視同放棄。報名時間：2005年7月12—14日；報名地點：綜合樓二樓205室。

3、資格審查。由競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，經黨委審核后公布名單。

4、面試。面試主要測試競爭者競爭職位所必備的基本素質和能力。面試成績占綜合成績的35%。

5、民主測評。參加民主測評的人員包括校全體教職工。民主測評內容包括德、能、勤、績、廉等項，由參加測評人員無記名填寫《中層干部競爭上崗民主測評表》，對競爭者的德才表現以及對競爭職位的適應程度進行民主測評，由競爭上崗辦公室計算每位競爭者的平均分數。民主測評成績占綜合成績的35%。

參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。

5、黨委測評。占綜合成績的30%。

6、確定考察對象。根據面試成績和測評的總分數，從高到低，按一定比例由黨委擇優確定考察對象。

7、組織考察。競爭上崗辦公室組織人員對考察對象德、能、勤、績、廉及其政治業務素質與競爭職位的適應程度，工作實績和群眾公認程度進行考察。提出考察意見報校黨委。

8、公示。校黨委根據競爭者面試、測評的結果和考察情況，討論決定干部的擬任名單，并予以公示，公示時間7天。

9、任用。公示后，經校黨委會研究，決定任用人選，報上級有關部門備案并辦理手續后，予以試用。試用期一年。

七、對公布職位形不成競爭的，采取黨委提名、個人述職、民主測評等方式進行。民主測評得同意票率不得低于到會人數的50%（有效票），否則不提交黨委會討論。參加民主測評人數必須達到應參加人數的80%以上。

八、管理和待遇

通過競爭上崗的人員，按照新任職務的管理權限進行管理，并享受相應的政治生活待遇。試用期滿經考核勝任現職的，正式任用，任職時間從試用期開始計算。經考核不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。

九、組織領導

成立校競爭上崗工作領導小組。組長：強國，副組長：岳德華，組員：賈三源、李厚廷、趙厚軍、王國鋒、陳軍。下設辦公室，競爭上崗辦公室設在校辦公室。

十、紀律與監督

對競爭上崗工作中的違紀行為，要嚴肅查處，按照有關規定予以組織處理或紀律處分。

十一、本方案解釋權屬校黨委會。

第四篇：尚巖中學教職工優化組合方案

尚巖中學

教職工優化組合工作崗位聘任實施方案

（討論稿）

一、聘任制度的依據

制定該方案的依據：《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發展綱要》、《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》等文件精神。

二、聘任制目的目的在于深化人事制度改革,建立有效的學校人事管理制度和調控機構，保障學校和教職工的合法權益,盤活學校的人力資源，調動全體教職工的積極性，提高教育教學質量。

三、聘任制原則

遵循雙方地位平等，任人唯賢，競爭擇優，動態聘任，合理流動的原則，學校按實際工作需要設置工作崗位，實行定編、定崗和教職工全員優化組合，全體教職工都必須按所聘崗位上崗。

四、聘任的對象和條件

我校目前在職的專業技術人員，都必須具備有關專業技術職務規定的任職資格、政治條件、身體條件，經考核為合格以上者才能聘任。凡我校在編職工，必須政治思想表現好、身體健康、勝任工作，并能全面履行相應職責，經考核為合格以上者才能聘任。

五、不予聘任或解聘的對象

教職工有下列情形之一的，不予聘任或解聘：、經學校學年考核不合格的;、工作不負責任，勞動紀律差，曠工達30天以上者，給教育教

學工作造成損失的;、體罰學生，經教育不改的;、品行不良，侮辱學生，影響惡劣的;、受行政開除留用、留校察看處分，處分期未滿的。

六、聘任制實施步驟

1、發動宣傳：

召開校長辦公會議、教代會會議、全體教職工會議，深入細致地學習有關精神，統一全校教職工的思想。

2、建立組織：

在統一思想后，召開全校教職工大會，以無記名投票方式，選出以校長為核心的校內優化組合聘任領導小組。小組成員為7名教職工代表和正、副校長共11人組成，對全校的優化組合聘任制全權負責。

3、組織實施：

由校長在借鑒外地經驗基礎上，草擬學校優化組合聘任制的實施方案，在校長辦公會議上進行討論修改后打印成冊，交教代會會議討論通過后實施。

4、選聘工作：

領導小組公布選聘崗位，教職工填寫應聘意向表，分以下幾輪進行：

（1）、公布年級主任崗位，應聘者填寫競聘意向表，領導小組確定年級主任人員名單。

（2）、公布班主任崗位，應聘者填寫競聘意向表，由年級主任確定

班主任人員名單。

（3）、公布教師崗位，應聘者填寫競聘意向表，由年級主任和班主任確定任課教師人員名單。并按下列順序進行：九年級→八年級→七年級→后勤。

（4）、公布管理崗位，應聘者填寫競聘意向表，由各部門負責人和領導小組確定管理人員名單。如果管理人員和落聘教師同時競聘某一崗位，管理人員優先聘用。以上各項要求互相挑選，例如：班主任、年級組長可挑選教師，教師可挑選班主任，當二者意向一致時，教師名單才能確定下來。

（5）、若出現空崗，即無人應聘某崗位,由領導小組與工作量不滿的教職工協調解決。

（6）、轉崗、待崗等未聘人員工作。教師在前3項未能聘任者，如有空余教師崗位，領導小組可協調安排在相應崗位上，但按高職低聘對待（如：高級教師按一級教師對待），不享受其他任何福利待遇。

七、管理崗位設置：

教務處分管：教務員1.5名，圖書管理員（包括報刊收發和晚自習前加班）2，化學實驗員0.5，生物實驗員0.4，物理實驗員0.5，多媒體管理員0.2，微機室、網絡管理0.２。

政教處分管：科員0.2,語音廣播系統管理員0.2。

辦公室分管：科員0.6，文學社0.2，校園之聲廣播組織、編輯0.2。

教科研室分管：科員0.5。

后勤分管：固定資產管理員(含體育器材)1，門衛2，電工0.4，事

務員1.6人，花草管理1人，伙房人。

教研組長：0.2

年級組長： 1個年級有4個班者，年級組長為0.2,1個年級有5個班者，年級組長為0.3,1個年級有6個班以上者，年級組長為0.4。以上工作量按周計算。

八、工作量標準：

語、數、外、：12節/周；理、化、生、政、史、地：10—12節/周；其它學科：12—14節/周。超工作量人員，無論超多少，均按照6分計入該教師工作量。

九、注意事項：、第1年調入或分配到我校工作的教職工由領導小組優先安排其工作崗位。、男58周歲以上，女53周歲以上的教職工，領導小組優先安排其它管理工作。

3、夫妻雙方不得在同一個班級任教。、聘期為1學年。、未受聘者須調離學校，不調離而又無具體工作者，學校將予以低兩級職稱聘任，連續兩年未受聘者，學校將予以解聘。、工作量不滿者，學校將安排其它管理工作。男55周歲，女51周歲的教職工工作量達2/3者，即為滿量。

注：此方案自教代會議討論后，自2013年9月起執行。

尚巖中學 2013年3月

第五篇：競聘上崗優化組合實施辦法.

歷農信聯發(20036號

關于印發《濟南市歷城區農村信用合作社聯合社員工競聘上崗及優化組合 實施辦法》的通知 各信用社、科室、營業部: 為了加強信用社管理,拓寬選人渠道,建立適應新形勢的用人機制,現將《濟南市歷城區農村信用合作社聯合社員工競聘上崗及優化組合實施辦法》印發給你們,望組織人員認真學習,領會文件精神。

附件:濟南市歷城區農村信用合作社聯合社員工競聘上崗及優化組合實施辦法 二00三年三月六日

主題詞:人事管理員工上崗、優化組合制度通知 聯系人:周力聯系電話:8908646 濟南市歷城區農村信用社聯合社 2003年3月6日印發 附件: 濟南市歷城區農村信用合作社聯合社 員工競聘上崗及優化組合實施辦法

為拓寬選人用人渠道,建立適應新形勢的用人機制,促進隊伍素質的全面提高,對農村信用社的發展起到激發經營活力、提高經濟效益的終極目的,根據上級管理部門的有關要求,結合我區的實際情況,特制定本辦法。

一、指導思想、目的、意義

近年來,農村信用社的各項業務得到了較快發展,社會地位明顯提高,較好地發揮了農村金融主力軍的作用。但由于受多方面因素影響,勞動用工等改革嚴重滯后,致使企業經營缺乏活力,員工思想缺乏動力,嚴重制約了農村信用社的健康發展,因此,加快信用社內部經營機制改革,建立富有生機與活力的用人機制,對于信用社的長遠發展具有非同尋常的重要意義。本次競聘上崗本著“公開、公平、公正、擇優”的原則,在聘任工作中,采取自愿報名、公平競爭、組織決定的程序和方法,各信用社要鼓勵全體員工,特別是優秀中青年解放思想、更新觀念、積極參與。待分社負責人確定以后,再根據分社業務量大小,實行“三定”(定編、定崗、定員,對于人員進行優化組合,建立“今天工作不努力,明天努力找工作”的用人機制。

二、應聘條件及程序(一應聘條件:

1、擁護黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,具有一定的政治理論基礎,遵紀守法,團結同志,思想作風正派。具有較強的事業心和責任心,勇于開拓進取,工作表現突出。近三年考核結果均為稱職以上。

2、對應聘的工作職責、業務知識及相關法規比較熟悉,具有相應的組織領導能力和管理水平。

3、信用社在職正式職工,身體健康,能正常工作。

4、有高中以上學歷,金融從業2年以上或從事經濟工作3年以上(其中金融從業1年以上。

5、有下列情況之一的人員不參加競聘:(1受黨紀、行政處分不到一年或在處分期內的人員;政法機關正在進行案件調查的人員;嚴重違反金融法規造成重大經濟損失的人員;(2嚴重違犯勞動紀律,打架斗毆的人員;下崗人員。

(二聘任程序

1、自愿報名。擬聘人員填報《應聘信用社分社負責人登記表》及撰寫競聘報告,每個擬聘人員可審報2個競聘職位。

2、考試、答辯。

3、民主測評。

4、組織考察。信用社對考察對象進行全面考察,內容包括職工的德、能、勤、績四個方面。

5、組織決定。按照干部管理權限,由信用社領導班子研究,確定聘任人選,報經聯社批準。

三、聘任人員的管理及待遇

1、聘任人員在聘期內連續兩年考核稱職的,可以按照本辦法的規定重新參加應聘競爭。

2、被聘任人員在聘期內有下列情形之一者,聘任單位可提前解除其職務:(1考核結果為不稱職的或連續二年考核結果為基本稱職的或完不成經營指標的;(2在聘期內有違法違紀、失職、瀆職等嚴重行為的;(3在聘期內被開除、辭退、勞動教養以及被判刑的;(4因健康等原因不能履行其崗位職責的;(5因其它原因組織決定不聘任的。

3、被聘任人要求辭職、提前退休、升學、入伍等,應提前一個月申請辭去所聘職務。

四、實行“三定”,優化組合

各信用社根據分社存貸款規模、業務量水平確定崗位、編制,并核定費用總額,原則上存款2000萬元以下分社含外勤3人, 2000萬元以上含外勤4人,在分社負責人確定后,根據雙方自愿的原則,并結合各社自身實際情況,實行兵將互選,競爭上崗,優化組合。競崗活動每年進行一次,未能競爭到崗位人員,采取以下分流措施:

1、擇優推薦去人員不足的信用社應聘;

2、如員工和分社愿意可由信用社安排職員到不足分社,但不享受誤餐補助和剩余獎金;

3、轉為業務營銷人員,專門組織存款和催收貸款,發放最低生活保障金每月208元,效益工資按業務量計酬。

4、年滿50周歲或工齡滿30年的男性職工,年滿45周歲或工齡滿25年的女性職工,由本人申請,經信用社同意并報經聯社批準后,可內部退養。內退人員退養金按工資單第一項職務工資(工資額發放,其他不再享受,如遇國家政策性工資調整,檔案工資正常晉升;退養期間,醫療費按在職職工處理;養老保險按規定比例由單位和個人繳納,待達到法定退休年齡時,視同在職職工辦理正式退休手續;

5、轉到工勤崗位以頂替現在的臨時工,發放最低生活保障工資208元,另加工勤崗位工資;

6、在競爭上崗范圍內而不參加競爭上崗或競得崗位而在規定期限內不上崗的,以及未能競得申報崗位,而拒絕調劑到其他崗位競聘的人員,允許自愿辭職,否則,予以辭退。

七、本辦法自二00三年一月一日起開始執行。

八、本辦法由濟南市歷城區農村信用合作聯社負責解釋,修改亦同。