第一篇：手術室緊急護理人力資源調配規定及執行方案

手術室緊急護理人力資源調配規定及執行方案

為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調配護理人員到位。特制定緊急情況下護理人力資源調配方案。

1、緊急情況系指突發時間（包括突發公共衛生事件、災害事故等），需要醫護人員迅速組織人力、物力進行急救、治療及護理。

2、成立“人力資源調配小組”，由本科室護士擔任，護士長為組長，全權調配緊急情況下的護理人員。

3、調配成員需無條件服從人力資源調配小組的調遣。

4、調配人員需根據突發事件預測所造成的傷害情況迅速配備急救物品、藥品以供應急使用。

5、調配小組成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急情況，被調配人員須在半小時到崗。

6、調配人員及時向調配組長反饋救護進展、及明確提出增援要求。

手術室緊急狀態下應急領導小組 組長 王淑花

成員 牛紅利 韓 娜 韓智霞 王玉卿

手術室護理人員調配規定

根據醫院手術室手術床位，手術室護士人力資源配備實際情況，遇危重特護病人無法按科室實際彈性排班制。

（1）根據科室手術數量平衡程度合理實行彈性排班，合理安排休息。（2）手術室護士長全年為行政班兼第一備班。如科室護士特殊情況、懷孕孕周大時手術數量增加由第一備班替班。

（3）彈性排班制的輪休班為第二備班。如遇危重特護病人時，第一備班、第二備班都服從調配。

第二篇：科室護理人力資源調配規定、執行方案

科室護理人力資源調配規定、執行方案

1.科室護理人力資源由科室根據科室工作量、工作性質調配。

2.科室護理人力資源調配依照層級原則實施，由科室護士長在科內協調解決，科室內不能解決時，向護理部提出申請，由護理部協調解決。

3.當遇到大型突發公共事件及不可預料自然災害或接受群體性救治任務時，由護理部根據事件性質、范圍啟動應急預案，調配護理人力資源。

4.設立護理人力資源庫：全科人員均為科室人力資源。一般情況下，兩個行政班互為二線，兩個夜班互為二線，特殊情況下，按應急狀況下科室護理人力資源調配方案執行。

科室緊急護理人力資源調配規定、執行方案

為了配合醫院、護理部等在緊急情況下需調配的護理人員到位，確保科室緊急情況下迅速調配護理人員到位，為保證病人安全，特制訂本科室緊急護理人力資源調配方案。

1、建立以科主任、護士長為領導，以責任組長及各護士為成員的緊急護理人力資源調配小組。

2、科室內有院護理儲備人員：范夢夢，如有請假，護士長進行調配，全科護理人員為科室儲備人員，隨時聽命于醫院及科室在緊急情況下的調配。

3、護士長根據病人數量，開放床位，床位使用率實行彈性排班。

4、護士長合理安排本科室的人力資源，并確保備班人員電話通暢。

5、凡接到突發公共衛生事件、重大疫情發生、院緊急醫療搶救等調配的通知，首先由護士長在本病區內協調解決，通知備班人員來院支援，要求第一時間到指定地點，科內啟動護理人力資源應急調配方案。

6、科室特殊危重病人的搶救護理、病房人員緊急缺編等事件，影響科室正常開展工作時，護士長進行協調解決，科內有困難不能協調解決者，由護士長上報護理部給予支援。

7、隨時配合醫院、護理部的演練，科內每季度進行演練一次，并進行考核，做到有備無患，常備不懈。

科室護理人力資源調配表

病區護理人員排班表

科室護理人員花名冊

第三篇：緊急情況下護理人力資源調配方案

緊急情況下護理人力資源調配方案

為了進一步加強緊急狀態下護理人力資源的調配，提高對緊急狀態下的應急能力，醫院成立以業務院長為組長的護理人力資源調配領導小組和組建一支豐富力強、技術全面、作風頑強的緊急狀態下護理人員調配小組。遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統一領導，分級負責，反應迅速，措施果斷，依靠科學，加強使用的原則，建立嚴格的領導責任制，層層落實到人。

護理人力資源調配領導小組： 組長：張佑民

副組長：陳艷平袁金旭

組 員：何 燕 張金云 潘 虹 孫 卓 王曉燕 程鳳霞

馮 華 郭小蘭 宋崢嶸 周小樺 胡小平范學榮 徐大燕 占利鳳 南 瓊 周 藝 王仁芳 戴玲玲 陳 瓊 李 晶 洪 菊 陳 薇 胡 婷 馮 佳

護理人員調配小組名單：

陳 宏 聶 婷 王浩娟 張晶晶 李 丹 韋 慧 郭 銀 柴蕓芊 彭曉晨 沙 莎 占文潔 鄧志云 夏翠玲 金麗娟 王啟鋒 王 紅 錢 泉

要求：

1、所有人員必須24小時保持通訊聯絡暢通。

2、接到通知后，必須在10分鐘內趕到醫院集合。

浠水人民醫院護理部

二0一四年

護理人力資源儲備及應急小組

組 長：張佑民：***（副院長）副組長：袁金旭：***（護理部主任）

內科組：

組 長：程鳳霞：***（護士長）副組長：戴玲玲：***（護士長）

成 員：周 藝：***（護士長）李 晶：***（護士長）

胡 婷：*** 韋 慧：***

李 丹：*** 外科組：

組 長：王曉燕：***

副組長：周小樺：*** 成 員：孫 卓：*** 柴蕓芊：*** 占文潔：*** 急救組：

組 長：洪 菊：***

副組長：范學榮：*** 成 員：徐大燕：***

陳 薇：***

聶 婷：***

郭 銀：*** 兒科組：

組 長：胡小平：*** 副組長：占利鳳：*** 成 員：陳 瓊：*** 鄧志云：***

夏翠玲: *** 后勤儲備組：

組 長：潘 虹：***

副組長：郭小蘭：***

成 員：張金云：***

馮 華：***

（護士長）（護士長）（護士長）（兒一）（兒二）

陳 宏：***（一內科）

張晶晶：***（四內科）王浩娟：***（三內科）南 瓊：***（護士長）沙 莎：***（四外科）彭曉晨：***（三外科）

王仁芳：***（護士長）王 紅：***（急診科）王啟峰：***（手術室）錢 泉：***（ICU）馮 佳：***（護士長）金麗娟：***（新生兒）何 燕：***（護士長）

（護士長）（六內科）（五內科）（護士長）（護士長）（護士長）（二外科）（婦產科）（護士長）（護士長）（護士長）（護士長）（二內科）（一外科）

（護士長）（護士長）（護士長）（護士長）

第四篇：緊急狀態下護理人力資源調配方案

緊急狀態下護理人力資源調配方案

一、報告制度：凡遇到重大、復雜、批量、緊急搶救的突發事件，當班護士

應及時向護士長報告，護士長必須馬是報告護理部，夜間及節假日向總值班報告。

二、對重大搶救工作。開通綠色通道，優先處理。

三、啟動護理小分隊和護理急救梯隊。

四、重大意外傷害事故急救程序

1、院內急救程序

（1）傷病員來院后，首先由急診科護士做好應急處理，（2）嚴格執行報告制度。（3）急診科護士人力不足時，由護理部或總值班調集相關科室護士參加急救工作。（4）由醫務科、護理部或總值班負責組織、協調患者的急救、轉科等工作。（5）門診患者、住院患者突發意外情況時，所在科室或就近科室就地進行搶救，并通知相關科室配合進行搶救，同時報告醫務科、護理部協助組織搶救。

2、院外求援程序

（1）接受院外求援通知的科室立即組織協調，需要護士時，呼叫相關科室急救護理人員到急診科待命。（2）嚴格執行報告制度，（3）護理部根據上級指示組建急救人員。

急救護理人力資源儲備：

陳平陳建霞李建麗王秀美孟赟尚海霞趙 麗馬玉瑞宋軍張美霞陳艷麗劉會王紅霞張平郭美玲劉艷華宋文雅胡瑞麗王秀紅王慶娜徐 穎張冉孟美麗

第五篇：緊急狀態下護理人力資源調配方案

緊急狀態下護理人力資源調配方案rn

一、報告制度：凡遇到重大、復雜、批量、緊急搶救的突發事件，當班護士應及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，夜間及節假日向總值班報告。護理部在接到重大急救報告后，除積極組織人力實施救護工作外，立即向分管院長報告。rn

二、對重大搶救工作，開辟綠色通道，優先處理。rn

三、啟動護理急救小分隊和護理急救梯隊。rn

四、重大意外傷害事故急救程序rn1、院內急救程序rn⑴ 傷病員來院后，首先由急診科護士做好應急處理。rn⑵ 嚴格執行報告制度。rn⑶ 急診科護士人力不足時，由護理部或總值班調集相關科室護士參加急救工作。rn⑷ 由醫務科、護理部或院總值班負責組織、協調患者的急救、轉科等工作。rn⑸ 門診患者、住院患者突發意外情況時，所在科室或就近科室就地進行搶救，并通知相關科室配合搶救，同時，報告醫務科、護理部協助組織搶救。rn2、院外救援程序rn⑴ 接到院外救援通知的科室立即組織協調。需要護士時，呼叫相關科室急救護理人員到急診科待命。rn⑵ 嚴格執行報告制度。rn⑶ 護理部根據上級指示組建急救人員。

緊急情況下護理人力資源調配預案

發布日期：2008-5-30

為了保證病人安全,確保在緊急狀態下能迅速調配護理人員到位，特制定在緊急情況下護理人力資源調配預案。

一、建立以分管院長領導下的，以護理部主任為組長，科護士長、護士長為成員的護理人力應急調配領導小組。

二、凡遇到突發公共衛生事件、大型醫療搶救、特殊病例的守護、病房緊急缺編等突發事件，各科應及時向護理部報告，夜間、節假日向總值班報告，護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配預案，由護理人力應急調配領導小組統一指揮，協調各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒絕。

三、護理部與護理應急調配組成員，長期保持聯絡暢通。遇到緊急情況時，護理部主任直接與臨床科室科護士長、護士長聯系，安排可調人員及時、有效地上崗。

四、護理部有計劃、有組織、系統地對護理應急調配組成員進行院內和院外的相關專科培訓，以提高護理人員的專科理論知識和實踐技能。

五、具體調配方案，依據專科危重病例數、病情、護理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理配備相應的專科護理人員，并保證提供優質的專科護理質量。

六、考核：凡通知應急隊成員后，不能及時到崗者，將追究科護士長、護士長責任，并納入護理質量考核。

護理查房制度

一、目的1、通過行政查房，發現問題，確認問題，提出解決問題的對策，提高護理質量和管理水平。

2、通過業務查房，提高護理人員的專業水平，了解國內外專科護理發展新動態。

3、通過教學查房，提高教學管理水平，提高學生的綜合實踐能力。

4、通過夜查房，解決和處理夜間護理工作中的重點問題，保證夜間護理工作順利進行。

二、內容和要求

1、行政查房

內容

（１）查護理質量，尤其是重危病人的護理質量。

（２）查服務態度、規章制度的執行情況。

（３）查崗位職責落實情況。

（４）查護理記錄。

（５）查護理操作。

（６）查病房管理。

（７）查護理安全隱患。

要求

（１）護理部查房：由護理部主持，科護士長（或護士長）參加，每月抽查五個病區，有重點檢查內容及反饋、整改。

（２）科護士長查房：由科護士長主持，各病區護士長參加，每月一次，有重點檢查本科各護理單元的工作。

（３）病區護士長查房：有計劃地安排檢查內容，每周一次。

2、業務查房

內容

（１）分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護理。

（２）查基礎護理、專科護理落實情況。

（３）結合病例學習國外護理新動態、新業務、新技術。

要求

（１）護理部組織每季全院業務查房一次。

（２）病區護士長組織業務查房，一年10次。

（３）科、病區護士長參加醫生查房每月4次。

（４）查房前預先告知有關人員查房的內容、目的，做好查房記錄，保存資料。

3、教學查房

內容

（１）分析典型病例，指導護生運用護理程序。

（２）檢查教學計劃、教學目標落實情況。

（３）教導或示范護理技術操作。

要求

（１）負責教學的護理部副主任應參與護理教學查房。

（２）帶教老師應負責組織教學查房，每一輪學生至少一次。

（３）護士長安排護生每月參加護理查房一次。

4、夜查房

內容

（１）掌握全院重危、搶救病人的情況，認真檢查病房管理、基礎護理、消毒隔離、搶救物品、操作技術、護士素質、遵守勞動紀律、履行崗位職責情況。（２）指導和解決夜間護理工作中的疑難問題。

要求

（１）由全院護士長輪流參加，每晚進行，各科室每周至少被查到2~3次。（２）幫助解決疑難問題，遇到特殊情況作出應急處理。

（３）協助醫院總值班，調動院護理應急小分隊參加特殊重大搶救任務。

（４）查房中發現問題逐條記錄，重大事宜次日向護理部主任口頭匯報并提交值

班記錄。

（５）護理部對夜查房發現的問題及時進行匯總反饋、落實整改。

護理管理制度