第一篇：建筑標書技術標(匯總)[大全]

濱江路南端拆遷工程技術標函

一、投標綜合說明

我公司根據南通市崇川城建投資有限公司于2006年3月16日召開的南通市濱江路南端拆遷工程招標發布會的精神，并對招標文件的內容和各項要求進行了認真的研究、分析，結合對現場了解的實際情況，精心編制此標函，一切事項均嚴格遵照招標文件執行。

二、編制標函及報價的主要依據

1、南通市崇川城建投資有限公司濱江路南端拆遷工程招標文件。

2、本拆遷工程投標報價政策文件依據為：《南通市城市房屋拆遷管理辦法》（通政發［2003］16號）、《南通市房屋拆遷補償評估技術規范》（通房［2003］17號）和其他現行文件。

三、企業業績

我公司經南通市工商局批準成立于2003年，并于2004年8月由江蘇省建設廳核發了房屋拆遷資質。公司位于南通市城港路118號，屬于南通市港閘經濟開發區下屬單位。法人代表：徐宜。公司現有職工20人，其中大專以上學歷占職工總數的90%，持有拆遷上崗證人員15名，公司雖成立不久，但公司大部分拆遷人員在拆遷行業中均有10年以上的工作經歷，是一支業務水平高、吃苦耐勞、年富力強、善打硬戰、精誠團結、紀律嚴明的專業拆遷隊伍，在全市拆遷行業中具有豐富的拆遷工作實踐經驗和良好的政治、業務素質及社會信譽度，特別對難度較大的工程有著獨特的解決辦法。公司骨干曾先后組織參與實施了全市數十個拆遷工程項目，并多次獲得領導一致好評，主要參與實施了港閘開發區東側地塊改造、巖井服飾、南通鋼廠擴建、東方大道、環西文化廣場、張江公路、天安花園、友誼家園、中遠川

第1頁 崎、八仙城、南通大學二期工程、嗇園路拓寬、開發區農民集居區等拆遷工程，拆遷總戶數數佰戶，拆遷總面積數萬㎡，與相關鎮、街建立了良好長久的協作關系，配合默契。所接工程均圓滿完成了拆遷任務，不留后遺癥，無上訪戶，沒有給市有關部門和建設單位增加麻煩和壓力，受到市有關部門和建設方的一致好評。

我公司認為，南通濱江路南端拆遷工程，一旦中標，我公司將以完成政治任務的使命感，精心組織以提前完成任務為目標，本著“一切服務于拆遷業主單位，一切服務于被拆遷人”的理念，為崇川區的建設再立新功。

四、拆遷實施方案

1、拆遷程序和主要措施：

為保證該工程按時完成，公司決定重點工程重點做，公司領導親自掛帥，公司骨干悉數上陣，全力以赴確保重點工程。

（1）本公司負責在簽訂委托拆遷協議之日起，在招標方的協助下，制定詳細的拆遷實施方案，全力以赴組織強有力的班子與街道工作組對接做好拆遷開工準備工作，在拆遷動員會前開好拆遷預備會，使各拆遷小組、拆遷人員了解工作情況，從思想上高度重視，進入臨戰狀態，在拆遷動員會后迅速與評估單位溝通，確定評估人員與拆遷人員組成小組，分片包干，3天內配合評估單位完成各戶摸底資料，核實產權，并將初評報告送達被拆遷人；積極做好被拆遷人的思想和政策宣傳工作，將現行拆遷政策法規匯編、具體實施方案分發至每戶，并及時向有關方面通報拆遷情況，取得區、街辦、村（組）及拆遷辦等相關部門的支持配合。

（2）由項目負責人牽頭進行拆遷組織分工，將拆遷任務、要求落實到每個拆遷小組，在小組間開展立功競賽活動；研究制定具體拆遷計劃和實施方案；在拆遷工作過程中與街道工作組的干部密切配

第2頁 合，有重點地選擇有號召力的被拆遷人，鼓勵其帶頭搬遷，以帶動整個工程的拆遷；約請市各有關方面提前介入，現場協調處理拆遷糾紛，力保工程能提前完成。

（3）根據工程要求，及時召開拆遷碰頭會，形成每晚10:00的拆遷例會制度，及時了解、通報拆遷進展情況，針對有關問題，仔細分析，研究對策，并向業主及相關部門上報拆遷進度日報表。

（4）現場政策、咨詢、公示的方案：

A、根據工程的特點，進場后即設立拆遷現場辦公室，設立顯著的“現場辦公政策咨詢處”標示牌。

B、公司經理現場辦公進行接待，耐心細致地向拆遷戶進行拆遷政策的宣傳解釋。

C、拆遷現場設拆遷公示牌，公示牌上寫明工程概況、拆遷實施單位、評估單位、拆房單位、拆遷范圍、拆遷期限、拆遷工作人員姓名及上崗證號、聯系號碼、信訪接待員及行風建設監督電話等。

D、公示拆遷流程，使拆遷戶清楚各程序，財務人員現場設點辦公，使簽訂合同的拆遷戶交鑰匙后即可方便快捷拿到拆遷補償款，決不拖延。

（5）對拆遷政策不易理解的住戶，要求拆遷人員不厭其煩耐心細致做好政策宣傳、解釋工作，直到住戶能理解為止。

（6）加強廉潔自律教育，在拆遷工作中，逐戶發放拆遷行風建設征詢表，杜絕發生吃、拿、卡、要、政策補償不到位的現象，樹立我公司的良好形象，使拆遷戶對我們產生信任感。嚴格執行拆遷規定，不擅自提高或降低拆遷補償標準，不克扣被拆遷人應得的利益。

2、拆遷人員配備及安排：

（1）成立由公司法人徐宜同志為組長的領導小組，負責指導、督促拆遷全過程。

第3頁（2）由公司朱華同志現場具體負責，配備拆遷上崗人員8名，分4個拆遷小組進場實施拆遷，所有拆遷人員手機或小靈通24小時開通，隨時聯系工作。

（3）該工程房屋拆除及渣土清運配備挖掘機2臺、推土機1臺、翻斗車30輛及20名拆卸人員，隨時應對拆遷工作任務。

3、拆遷進度安排：

采取邊評估邊簽訂協議的方式，抓進度趕時間，力爭在拆遷動員會后15天內簽訂協議的戶數達60%，交房戶達50%；20天內簽訂協議的戶數達90%，交房數達80%；25天內簽訂協議的戶數達100%，交房戶達100%；30天內將渣土全部清運出現場，力爭提前完成，如有疑難戶及時發現，及時處理，思想工作做在前，處理糾紛趕在前，力保不拖后腿。

4、拆房單位資質狀況及安全防范措施：

（1）房屋拆除由我公司選擇技術力量雄厚、有豐富拆房經驗、人員素質高、具有房屋拆卸資質的拆房單位負責實施，拆房單位進場前要書面向我公司提交安全防范措施，簽訂安全責任狀并報業主、市拆遷主管部門、安全監督部門備案，切實保證拆房工作安全有序地進行，同時要求拆房單位必須為拆房施工人員購買人身意外傷害保險，這一點是我公司選擇拆房施工單位的必備條件之一。

（2）我公司專門派一名安全員進駐拆遷工程現場，時刻檢查督促拆房安全，協調拆房糾紛，定期檢查安全隱患，并及時書面通知拆房單位進行整改，同時做好安全臺帳的記錄。

（3）為配合拆房單位文明、安全、迅速地拆房，我公司指派專業水、電工負責拆遷范圍內水、電正表的拆卸、保管、銷號等有關手續辦理及臨時水、電的安裝遷移，及時處理與拆房隊及拆遷戶的舊房交接事宜，并保證相鄰房屋的安全和用電、用水不受影響，由此而引

第4頁 起的矛盾糾紛由我公司負責處理解決，涉及費用自理。

（4）拆遷現場周圍設圍護欄及安全宣傳欄，現場拆房人員和進入工地人員必須佩帶安全帽，拆房單位在工地醒目處豎立指示牌，汽車進出有專人指揮，盡可能避免夜間施工擾民。

（5）我公司將提取一定費用作為工程安全獎，明確獎罰措施，確保拆卸和清運工程安全萬無一失。

5、拆房環保措施：

（1）為減少灰塵飄揚，在晴天拆房時進行灑水作業，根據實際情況靈活調整作業時間，盡量減少噪音所產生的影響。

（2）舊房材料必須堆放整齊，不得影響車輛和行人正常通行。（3）及時清理現場渣土，確保現場及周圍的排水系統暢通。

6、處理拆遷矛盾、群眾上訪的責任措施：

（1）制訂拆遷人員工作崗位責任制，落實處理拆遷矛盾及群眾上訪，明確由公司現場負責人朱華為第一責任人直接負責、現場接待處理拆遷矛盾糾紛，做到拆遷政策解釋在現場，拆遷安臵釋疑解惑在現場，一般糾紛協調在現場。

（2）及時分析產生拆遷矛盾及群眾上訪的原因，若因拆遷人員自身原因而產生的，除對拆遷人員批評指正外，嚴格按崗位責任制進行處罰；若非拆遷人員自身因素，也要時刻對拆遷戶熱情接待，以禮待人，曉之以理，動之以情，耐心細致地化解矛盾，做好說服工作

（3）對比較突出的拆遷矛盾，由經理進行接待或親自上門做好說服工作，針對存在的問題及矛盾進行深入細致地剖析，同時對拆遷戶用足用好政策，使拆遷戶心服口服，把矛盾解決在萌芽狀態。

（4）為拆遷戶設身處地著想，明示拆遷程序，方便拆遷戶在公司力所能及且不違背拆遷政策的前提下為住戶排憂解難化解矛盾，不把矛盾上交，力爭將矛盾解決在基層，決不推諉。

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7、工期質量

（1）拆遷工期：從拆遷公告確定的拆遷之日起30天內完成，不可抗因素造成工期延長的參照有關法律執行。

（2）驗收標準：

A、拆遷范圍內拆遷協議全部簽訂，拆遷協議全部附有拆遷評估文件和有效批準建房證書，并經拆遷業主認可，拆遷范圍內所有建（構）筑物，包括地下擠出、水泥地平及路面，全部拆遷完畢。

B、房屋拆除質量標準：中標范圍內的所有建筑物、構筑物、地下基礎、樹木、電桿、各種進戶線路必須全部拆除，并保證相鄰房屋的安全和用電、用水不受影響，由此而引起的矛盾糾紛由我公司負責處理解決，涉及費用自理。清渣至見土，場地平整（含室內外地坪，不含地下設施、地下障礙及地下暗河）。

C、被拆除建筑物、構筑物、樹木等舊料、渣土必須清運干凈，清渣至見土，場地平整，所有渣土不得進入河、坑，如有發現，除由按有關法規處罰外，招標單位可認為不合格。

D、經招標單位及有關部門驗收合格，達不到要求的，按合同約旦在保證金中扣除罰款。

8、完成招標項目的保障措施：

為確保該項目按時按質完成，我公司采取如下保障措施：（1）完善的組織機構及強有力的工作班子。

確保拆遷人員到位，確保拆遷工作時間到位，確保政策宣傳解釋到位，確保后勤到位和各部門協同作戰，依法拆遷、陽光操作，拆遷工作必能強勢推進。

（2）周密的拆遷計劃及可行的拆遷實施方案。

與區、街辦、村工作組充分協商，制定詳盡的月、周、日工作計劃，根據現行拆遷政策結合崇川區的操作慣例并借鑒周邊地塊拆遷的第6頁 成功經驗，制訂切實可行的拆遷實施方案，是推進拆遷工作的有力保障。

（3）嚴格的管理制度及考核、獎懲措施。

為確保拆遷工作優質、高效地完成，公司制訂了嚴格的管理制度及考核、獎懲措施，對現場工作人員明確目標責任，任務包干到人，每周考評，根據考評結果獎勤罰懶，必將保障工作目標落實到位。

五、優惠協作條件和相關的承諾

1、一旦我公司中標，將按照招標文件規定時間與招標單位簽訂委托實施拆遷工程協議，按照投標書所承諾的條件圓滿完成拆遷任務。

2、一旦我公司中標，對本標書中的拆遷預算和報價如有漏項少算，視同默認，不再提出增補。

3、充分尊重招標方對招標文件的解釋權，我公司對招標文件的誤解或忽略、漏項，導致中標后發生的任何經濟損失概由我公司負責。

4、如一旦中標，我公司將對該工程的拆遷工作全力以赴，決不以任何形式轉包或分包。

5、積極配合招標方和區、街辦、村工作組的工作。

6、拆遷工作中積極參加建設單位例會，按時提交拆遷進度報表。

7、拆遷結束，我公司將嚴格按照招標文件的結算辦法與招標單位進行結算。

8、尊重并同意招標單位的付款方式。

9、同意招標方招標文件中的獎懲條款，如有違背，按規定處罰。

10、我公司承諾委托具有建筑施工資質的單位進行拆卸清運，文明施工，并嚴格加強拆遷中的安全管理，若發現有安全隱患處罰5000元，如發生事故概由我公司負全責，與招標單位無關。

11、我公司承諾進場后，如發現參與本工程的主要負責人、施工

第7頁 隊伍與我公司在投標文件中提出的主要負責人、施工隊伍不符時，招標單位有權終止合同，所發生的費用由我公司承擔，招標單位有權從我公司提交的履約保證金中得到相應的補償。

12、我公司投標時，將交納30萬元保證金，如中標將按規定轉至拆遷辦指定的專項賬戶，作為質量、工期安全和行業規范化管理保證金，如中標后未按招標投標文件及時簽訂合同，招標方有權沒收投標保證金。

13、我公司承諾中標后因自身原因未能兌現投標時所承諾的條件，或者延期3天以上進場的，或者拆遷進度嚴重逾期（逾期滿10天），除按照招標說明書規定的予以扣罰外，招標方有權終止合同。

14、目前我公司所承接的拆遷工程已全部完成任務，公司人員充足整齊，斗志昂揚，必將投入全部精力參與中標工程的實施。

南通市永興房屋拆遷有限公司

二○○六年三月十六日

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第二篇：電子標書-技術標4、安全管理體系與措施

第一章 安全文明施工措施

一、安全施工措施

1、建立安全生產目標是搞好安全生產工作的第一項目工作內容，根據本工程特點，按企業有關規定，制定本項目安全生產目標如下：

（1）工傷頻率：小于5‰；

（2）安全設施、安全防護及時、到位；杜絕重傷及死亡事故；（3）工人入場安全教育率100％；（4）工序安全技術交底100％；（5）安全活動履蓋率100％；（6）安全生產記錄資料完整；

2、工程安全生產保證體系

（1）以項目經理為首的生產指揮保證體系

實行管理必須同時安全的原則。總經理對本單位的安全生產負第一責任。當生產和安全發生矛盾時，優先為安全“開綠燈”，切實把安全生產放在第一位。

（2）以項目經理為首的安全思想政治工作保證體系

各級機構把思想政治工作貫穿于安全生產中，保證職工的生命安全和健康，抓好安全生產宣傳教育和培訓工作，嚴肅處理安全生產中有令不行，有禁不止的行為。將安全生產作為配備和考核干部的重要條件，對安全生產負監督保證作用。

（3）以安全處長為首的專業安全檢查監督保證體系

運用安全系統工作，推行現代化管理及安全施工標準化管理，搞好經常性監督檢查工作。

3、安全生產職責（1）經理項目職責

a、項目經理是該工程的安全生產第一責任人，對該工程的安全生產負全面責任。

b、貫徹實施國家有關安全生產的方針、法規、標準、規范、規程，在制定生產計劃時，應把安全生產的內容納入計劃中。

c、負責組織建立健全本企業各級安全生產保證體系，按職工總數的3-7%的比例配備專職安全員。（2）技術負責人職責

a、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，并付諸實施。

b、負責提出改善勞動條件的項目和實施意見，并督促實施。c、組織對職工進行安全技術教育的培訓。

d、解決施工生產中的安全技術問題，提出技術鑒定意見和改進措施。

（3）項目安全員安全生產責任制 a、負責本項目安全管理的具體工作。

b、經常學習和宣傳各種安全標準、法規及制度，協助項目經理健全各項安全管理制度和各種標牌。

c、協助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實情況。

d、參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協助項目經理逐項落實。

e、協助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。（4）、工人班組職責

a、模范遵守安全生產規章制度和紀律。b、認真執行安全技術交底。c、有權拒絕違章指揮。

（5）、施工中將有大量的村社居民參與工程建設，同時也給村民生活、交通、生產活動帶來諸多不便，方方面面矛盾較多。施工現場安全文明施工管理工作難度相當突出。

（6）、工程項目中的水利設施較多，石砌筑量大，其材料堆放、轉運、作業安全也是該工程安全及文明施工管理不可忽視的重要環節，只有強化安全管理，落實安全措施才能保障生產安全。

（7）、配套工程施工作業面移動性大，所需材料、施工機具等運輸條件差，其施工安全及文明施工管理不可忽視，應采取相應措施，保證施工安全。

二、文明施工措施

1、標化文明施工管理目標

本工程標化文明施工管理目標是：爭創“標化文明施工現場”。

2、標化文明施工管理相關規定 建設部15號令《建設工程施工現場管理規定》 《四川省建設工程施工現場管理實施辦法》 《綿陽市建設工程施工現場標準化管理規定》 國家現行有關勞動保護和安全施工規程。

3、具體施工現場文明措施

（1）土方開挖時，運土車輛出入，清理輪胎，整理車廂內泥土,以免將泥土帶出、撒落。并派四人專門清理和沖洗，保持清潔。

（2）嚴格按照市政府的《整治》條例，做到施工“標準化”、現場“景觀化”。

（3）認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節為中心內容的創建文明工地競賽活動，深入貫徹企業內部規定的文明工地十二條標準。施工現場設專人抓文明施工。

（4）現場實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排污水雨系統處于良好狀態。

（5）施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場地凈。

（6）施工機具要做到擺設整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。

（7）運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。

（8）現場施工人員佩戴身份卡。（9）廁所要定期投放藥以除四害。（10）施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持。

第三篇：GRB-100鼓風機技術標書

鼓風機GRB-100

使用地點：調節池鼓風機

型式：三葉羅茨鼓風機

型號：GRB-100

數量：2臺

風量：8.00m3/min

風壓：6Kpa

噪音：小于80dBA

出口口徑：100 mm

重量：311Kg（不含電機）

配套電機功率：15KW

◇ 技術特點：

川源公司GRB型三葉羅茨風機為嚴格品質管理，標準化制品。采用電腦動平衡校正，特殊葉輪設計，使用一級研磨齒輪，兩轉子與機殼之間間隙很小，使轉子能自由運動而無過多泄露，兩轉子旋轉方向相反，可使氣體機殼一側吸入，另一側排出。風量與轉速成正比，在轉速一定時，出口壓力提高，風量仍可保持不變。葉輪采用四軸加工的方法，一次加工完成，精度高；葉輪采用復合曲線、效率高運轉平穩；GRB兩葉輪的間隙小（0.08mm-0.4mm），提高效率軸承及齒輪采用齒輪油循環潤滑，磨損及發熱量小，保養容易；GRB軸承及其他零部件均采用標準化，更換及維修方便、快捷；GRB重要部件，如齒輪

由專業生產廠加工制造，保證工件的準確性及高精度；◇ 供貨范圍

1，每套鼓風機供應完整成套，保證鼓風機組能夠正常運行。主要包括：主機、配套電動機、傳動裝置、進出口消音器、進出口過濾器、底座、撓性接頭、壓力表、止回閥、安全閥、三角皮帶、滑軌。2，用于羅茨鼓風機的維護保養的必備手冊。

◇ 鼓風機系統

除整機在醒目處設置銘牌外，鼓風機、電機等非單一工廠生產的配套件，均設有銘牌，旋轉件有旋向箭頭，氣流有流向箭頭； 進出氣接口法蘭符合中國國家標準規定；

鼓風機可適應24小時連續運行和間歇頻繁啟動，運行時保持穩定，無異常振動。在鼓風機額定轉速時，軸承座上徑向振幅（雙向）不大于0.14mm；

鼓風機機組運行平穩，無異常噪音，無震動，無過熱現象，保證在距風機隔音罩外側1m處噪音不大于80dBA。

在額定工況流量下，壓力差允許誤差±5%。

風機轉子組裝前的靜平衡和動平衡實驗的精度達到6.3級。

1）風機機殼、機座、墻板、油箱由鑄鐵FC25制造，采用樹脂砂鑄造，時效處理。鼓風機機殼具有160℃的設計溫度，和表壓110Kpa的設計壓力。接口進行機加工光滑平整，保證裝配氣密封。

2）每臺鼓風機上都有吊耳，可獨自承受鼓風機的重量。

3）風機葉輪材質為FCD500，軸材質為SCM440，經調質處理，精密加工和研磨達到應有尺寸。軸的使用壽命可達到200，000小時。軸具有足夠的尺寸，以承受各種運行條件下連接運行所產生的全部荷載。在葉輪軸穿過機殼的位置，有一道迷宮式密封，以減少空氣泄露。穿過齒輪箱處，有多道迷宮式密封以防止齒輪箱中油的泄露。

4）傳動齒輪材質20CrMnTi,經高頻淬火處理，采用磨齒加工制造1 級精度。使用壽命能達100，000小時。齒輪傳動裝置的外殼體，由鑄鐵制造，具有足夠剛度，在最大荷載時仍能保持軸的位置不動。齒輪殼體的部件經精密加工，以使其與軸承安裝。

軸承采用飛濺油潤滑，材料為SUJ2，軸承的設計于電機在100％的負載下操作時，能達到五年（50,000小時）運轉壽命。

（符合標書中要求）

5）每一設備都有高強度的鑄鐵底座，可安裝在混凝土基礎上。基礎 與底座有支撐填塞墊、尖釘，并與結合體或相關設備排列配合，并有足夠的空間作為灌漿或電線管之用。所有鋼板間的接口連續焊接及磨平每臺鼓風機的配套底座底板作為一個單獨部件由型鋼制造而成，帶有吊耳，具有足夠的剛度，使得在起吊底板及上面安裝設備時不會產生變形或對基座底板和機器部件造成損壞。

（符合標書中要求）

7）鼓風機與電機采用皮帶傳動。

◇ 鼓風機附屬設備及材質

1）進口消音器：主要消除鼓風機進口氣流噪聲，裝置重量輕，阻力

小，消音效果好，由A3鋼制造。

2）出口消音器：主要消除鼓風機出口氣流噪聲，消聲頻帶寬，消音

效果好，由A3鋼制造。

3）壓力安全閥：當系統工作狀況異常，阻力高于額定值35mbar時，安全閥開啟，將氣體從安全閥排出，防止風機和電機過載。

5）壓氣止回閥：是用以防止停機時系統高壓氣體倒流，使風機轉子反轉，而發生故障。

6）出口橡膠柔型接頭：是由橡膠鋼板骨架壓合而成，具有良好的減震和隔音效果。

6）壓力表：每臺風機提供一個排氣壓力表，現場指示排氣壓力。

7）螺栓、螺母：錨固螺栓及特別注明的螺栓、螺帽均采用不銹鋼材 質。（符合標書中要求）

◇ 電動機

鼠籠式感應電動機：電源380V±10%，50Hz±10%

功率：5.5KW

防護等級：IP54

絕緣等級：F級

每臺鼓風機配有臥式、恒速、鼠籠式感應電動機。電機功率大于整個設計工況范圍內的最大負荷值的110%。

當電機在滿載而不超載連續運轉的情況下，該電機的溫升必須不超過NEMA 標準 MG-1或等同標準低一級絕緣材質所規定的限度。電機根據ISO02373標準制造，振動值為25M。

在一個平衡電壓供給系統中，當電機在其使用因素內的任何負載運轉

時，多相電機各極的不平衡電流不超過5％。

所有電機都有外殼、軸承托架、風扇蓋。

電機銘牌包括以下內容：型號、絕緣等級、功率、滿負荷電流、轉速、溫升、制造廠名稱和系列編號、電壓、接線圖。

電機的轉子須經過動平衡校正，最大振幅在低于1,800rpm時，不超過0.04mm；在同步轉速為3,000rpm時，不超過0.03mm。

（均符合標書要求）

◇ 安裝地腳和鼓風機試驗

鼓風機安裝在本公司提供的地腳上，以吸收鼓風機的質量和振動，同時防止產生不適當的應力和變形。

每臺鼓風機出廠前都會進行試驗，以確定其整個性能范圍內的機械和空氣動力學性能滿足要求。出廠試驗報告包括記錄數據，確定工況點保證值。

◇ 油漆及表面處理

所有表面按本公司標準復涂兩層油漆，加以保護。油漆后的表面不會遭受撞擊、摩擦、褪色以及其它因素的損傷。

（符合標書中要求）

◇ 工具和備件

無需特殊工具；

各部分零件均按標準規格制造，并能隨時在現場更換、安裝。相同的零件可互相更替。（符合標書中要求）

◇ 接口

設備及管道之間的法蘭連接，其規格必須符合ISO標準。

（符合標書中要求）

◇ 包裝

所有機械設備采用簡裝木箱，有完整的保護措施，可免于暴露，保持干燥。（符合標書中要求）

電機的包裝適合常規運輸和不少于6個月的無采暖室內儲存。◇ 說明

所有金屬材料都有較好的強度、延伸性及耐用性。鑄鐵為堅韌的、結構致密，無氣孔、缺陷和龜裂；承受應力的鍛件為細質的、均勻的；鑄鐵、鋼材及其它材質符合各設備規范中的要求。所有選用的材料均是全新的、未使用過的。

所有設備的傳送帶或鏈條、葉片、聯軸、暴露的中心軸以及其他轉動部分都有較好安全防護的護蓋。

每一防護設備都能容易安裝與拆卸，并附有所需的支撐及附件；

第四篇：如何制作技術標書

如何制作技術標書

目前在編制設備招標文件時，招標代理單位僅負責商務部分的文件編制，對于設備技術要求，招標代理單位僅負責收集匯總設計單位及業主的有關要求，但是從我們從事有關代理工作的實踐中，我們感到招標代理單位必須參與設備技術要求的編制，因為商務與技術是相關的，只有把兩者統一考慮，才能使招標達到預期的目標。

技術要求，又稱技術說明書或技術規范，其作用是對圖紙的補充及詳細說明，設備技術要求書是招標采購方與參加投標的供應商、制造商之間，為實現訂立設備、裝置、機器、工具及其相關服務的買賣合同以及設備安裝工程的承包合同等，當事人之間規定做成的有關技術要求事項的文書。在進行設備采購招標時，此技術文件是必須具備的。

對于設備技術要求的編制，我們一般通過自身配備一些技術人員以及聘請顧問專家的方式，通過收集的類似工程技術規范、標準和要求，與設計人員共同商討編制技術要求文本，使技術要求與項目要求、資金預算、商務條件達成有機結合。

設備種類、用途的不同，其技術要求書的編制要求也各不相同，很難有一個統一的格式，盡管如此，我們仍應謀求一種設備要求記載事項、內容排列的標準化，其益處在于防止和減少技術要求內容表述的遺漏或不確切。從招標方的視點來分析，制作記載事項明確、內容排列標準化的技術要求書，可使投標人能夠正確領會招標人的意圖。

針對每一個不同的項目和不同的設備，其技術要求的編制要求有所不同，設備采購招標時應當根據項目的實際情況(如預算投入資金額、技術先進性要求的標準、需要達到的使用效果等)來編制符合實際需要的技術規格書。

另外制作招標文件的技術要求部分，應當遵循以下原則：

一是招標文件中不得在無任何理由的情況下，含有對某一特定的潛在投標人有利的技術要求。

二是設備的采購方在編制招標文件技術要求時，只能提出性能、品質上的要求，及控制性的尺寸要求，不得提出具體的式樣、外觀上的要求，避免使用某一特定產品或生產企業的名稱、商標、目錄號、分類號、專利、設計等相關內容，不得要求或標明特定的生產供應者以及含有傾向或排斥潛在制造商、供應商的內容。

三是在編制技術要求時應慎重對待商標、制造商名稱、產地等的出現，如果不引用這些名稱或式樣不足以說明買方的技術要求時，必須加上 “與某某同等”的字樣。

第五篇：技術標

目 錄

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一、施工方案

二、施工進度計劃及保證措施

三、施工平面布置

四、質量保證措施

五、安全保證措施

六、現場文明施工措施

七、勞動力安排計劃及措施

八、主要機具使用計劃

九、合理化建議

十、項目經理和項目經理部的組成-----------------------

一、施工方案

1、工程概況

本工程為延安市寶塔區馮莊鄉白坪村土地開發項目，地處延安市寶塔區馮莊鄉白坪村。1.1、工程地質條件

首先根據設計進行平整；部分溝渠需清理后再按設計要求施工。1.2、工程范圍及規模

本工程范圍包括：推土機推土方、剝離耕作層、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修溝渠及鋪設耕作層、修筑田間道路等。1.2.1、施工前期準備工作。

1.2.2、清除場區施工水渠、田間道路范圍內的植物土、淤泥、積水。1.2.2、進行施工范圍內地質處理。

1.2.3、回填作業前，對田間道路按要求進行碾壓。1.2.4、業主及監理指示的其他工程。1.3、工程的主要特點

1.3.1、本工程場地寬闊，剝離耕作層、溝渠、田間道路縱橫交錯、工程量大，工期緊。

1.3.2、場區內有溝塘、植物土等需進行處理。

1.3.3、施工場地大，開挖、回填、筑路等項目相互交叉施工，工程測量復雜，難度較大，需精心施工。1.4、施工關鍵和主要對策 1.4.1、工程的重點和難點

工程內容多、交叉作業多、投入的設備、人員多，施工面大、作業較分散，需加強管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點。

溝槽機械開挖的施工組織與協調要求較高。

局部切填土、修溝渠、剝離耕作層及鋪設耕作層、田間道路修筑等分項工程的施工須密切配合，需精心施工并減少相互間的影響。

1.4.2、工期關鍵線路和關鍵工序

本工程工期控制的關鍵線路為：施工測量→土地平整→機械開挖溝槽及局部切土→挖溝渠→田間道路修筑，關鍵工序為：土地平整、溝渠施工、田間道路修筑。1.4.3、施工對策

精心組織、科學管理，利用公司整體的技術力量，嚴格按照質量管理體系的要求，保質保量按期完成本工程。

密切配合業主和監理做好各方面的工作，按國家驗收標準、規范對各工序進行驗收。

投入足夠的機械設備，確保關鍵工期的實現。

土地平整分塊要合理，要做到良好搭接，溝渠施工與田間道路應平行施工。

采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀測，將反饋回來的各項數據，及時進行分析，用于指導施工，以確保施工方法的科學可靠及施工全過程的合理、安全。1.5、施工組織管理機構

1.5.1、施工管理目標

本工程的施工管理目標如下：施工安全目標：實現安全生產無任何傷亡的目標。

文明施工目標：達到市級文明工地標準。施工工期目標：總工期90天。

1.5.2、現場管理機構

我公司高度重視本工程，我司將分別任命有豐富施工經驗的同志任項目經理、項目技術負責人，項目經理部下設五個職能管理部門，并選派具有土方施工、道路修筑的施工隊，分別負責本工程的土地平整、農田水利及田間道路工程的施工。

2、施工準備工作

2.1、施工準備工作

我司在投標階段，已對工程的性質、內容、技術要求、周邊環境、地質情況等作了認真、充分的研究，并為一旦中標后的進場施工作準備。2.1.1、技術準備工作

落實項目部人選，組建強有力的項目經理部，并落實參與本項目施工的人員。

認真審閱施工圖紙，復測控制樁并制定測量方案。

組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。2.1.2、施工準備工作

全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。

編制施工計劃，安排施工順序，協調各工序及各專業間的配合工作。

落實相應的專業施工隊伍，并進行崗前培訓和教育。

做好材料、設備等的計劃安排工作，使之滿足連續施工的要求。

在全公司范圍內進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，公司能全力以赴，支持本工程的施工。

2.1.3、現場準備工作

若我司中標，則立即進行以下現場準備工作：

確定施工范圍，按擬定的施工方案進行施工部署和勞動力組織。

認真熟悉現場的地理位置、工地條件，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，確定設備和土方運輸線路，使之滿足現場施工的要求。組織工程機械設備和材料進場。落實季節性施工措施。

3、施工方案和主要分項工程施工方法

3.1、施工總體部署

3.1.1、施工區域、流水段的劃分

本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區域，分別組織施工。

施工區域劃分原則：

各施工區域的工程量基本平衡。

各施工區域均有較便利的出入道路。

利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區界線。

施工流水段的劃分：本工程工作內容較多，根據設計圖紙及招標文件的內容，本工程內容包括土地平整、農田水利、田間道路，因此、根據工程內容將本工程劃分為流水線進行平行流水施工。

3.1.2、施工順序和施工安排

總體施工方向：各施工區從與主進場道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于施工機械進行工作。

土地平整施工順序：根據測量結果計算出挖填方數，確定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工區之間同時平行施工，區內部實行分段流水作業。采用分段回填方法減少施工作業交叉，便于土方施工過程中的臨時排水，對溝渠工程及田間道路施工干擾也較小。

溝渠工程施工程序：根據設計圖紙，測定溝渠位置，機械開挖、溝渠 修筑。

田間道路工程施工程序：田間道路定位后，機械開挖路基，路基完成后夯實，進行路面的修筑。3.2、土地平整工程

在土方工程施工前，由測量人員根據設計圖紙，放出各區的分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。3.2.1、剝離耕作層

根據設計圖紙及招標文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要進行剝離耕作層，根據測量結果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設耕作層的土方。3.2.2、局部切填土工程

土方的調配：土方調配時，若土方距施工區較遠時，由自卸汽車把土方運到施工區內，再由推土機或人工攤平；若土方距施工區較近或在施工區內時，由推土機直接把土方推到施工區內并攤平。

土方調配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡，因此能就施工現場調配土方，可減少重復倒運。我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和調配到最小，即總土方運輸量或運輸費用最小。劃分調配區，根據方格網平面圖上劃出挖填區的分界線，并在挖方區和填方區劃出若干調配區，確定調配區的大小和位置，計算各調區的土方量標注于圖上，計算每對調配區的平均運距，確定最優調配方案，繪制土方調配圖，標出土方調配方向、土方量及平均運距。依 據擬定的調配方向、運輸路線、施工順序，組織車輛運輸，避免土方運輸出現對流現象，同時便于機具的調配，機械化的施工。3.2.3、人工做田梗

在平整好的土地上，根據測量定位的田梗線，用石灰線劃出田梗線的位置，采用手推車推運土方，人工堆筑田梗，分層夯實。3.2.4、鋪設耕作層

對于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進行耕作層的鋪設，鋪設耕作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整，對局部超高或超低的部位進行操作；鋪作層使用的土壤應符合相關標準要求，然后由人工攤鋪。3.3、農田水利工程 3.3.1、溝渠開挖

溝渠采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求，并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設計要求后方可開挖，開挖時還要對標準樁和水平板注意保護和復測。開挖時嚴格按照標高控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設計要求。

溝渠開挖到溝底時，在溝底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而破壞自然土層。

開挖時，堆土和機械離溝槽邊緣的距離應保持1m，以保證邊坡穩定。3.4、臨時排水施工

由于本工程施工場地大，為保證施工質量和施工進度，在土方施工過程組織有效的臨時排水系統非常重要。

在土方施工前，按要求回填原地面的溝塘，坑等可能積水的地方。結合現場地勢情況，設置臨時排水系統，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩定性，增加施工工程量。

臨時排水系統的布置:本工程采用的臨時排水系統將臨時排水主溝引導入施工現場現有排水溝。

土方作業過程中，根據施工需要設置臨時排水支溝，將施工作業區的雨水引入臨時排水主溝。

臨時排水系統排水方向:臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現場現有排水溝。

臨時排水支溝的施工和回填;為便于土方施工作業面的施工，根據現場需要，設置臨時排水支溝，以保證施工范圍內排水流暢。在每個施工段土方施工前,先由測量員放出臨時排溝支溝的邊線，再由人工用羊鎬沿著邊線開挖溝槽至規定溝底標高，挖出來的土堆放在回填區的土面區，當土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設置相鄰施工段的臨時排水支溝。

在施工過程中，可以根據需要對臨時排水支溝進行回填并設置新的排水支溝，支溝回填方法與溝塘處理相同。

4、工程協調與聯系

4.1、與業主、監理單位的協調 從建設大局出發，服從業主對本項目的宏觀控制安排。

我方嚴格按照相關技術標準和施工規范進行施工，處理好與業主、監理單位的關系，加強溝通和聯系。

4.2、與設計單位的協調與聯系

為保施工的順利進行，保持與設計單位的協調與聯系，及時處理設計圖紙問題。

4.3、與當地治保部門、村民的協調與聯系

為保證工地的治安保衛工作的開展，加強與當地治保部門的協調與聯系，配合當地治保部門，共同搞好社會治安。施工中，必然會或多或少地影響當地村民的日常生活，為樹立本公司在當地村民中的良好形象，密切聯系當地群眾，對施工所帶來的不便或干擾作好必要的解釋工作，保證村民的人身和財物不受侵犯。

二、施工進度計劃及保證措施

1、施工進度計劃

根據招標文件要求及我單位施工同類型工程的多次施工經驗，確定本次投標工期為 90天。另據我單位的施工經理及施工水平，確定各階段工期劃分如下：（1）施工準備：4天

（2）壩地覆土、田間道路施工：61天（3）排水工程

：21天（4）竣工驗收

： 4天

2、進度保證措施

2.1、組織管理措施

2.1.1、指揮機構迅速成立及時到位，為加快本合同的建設，我公司成立有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡，投標時確定的經理部主要成員即可迅速到位履行職責。2.1.2、根據總工期，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的施工段進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經驗；對延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。抓好溝渠施工，田間道、生產路修筑等關鍵工序，確保施工順利進行。

2.1.3、投入滿足需要的資源，包括人力，物力，財力。

2.1.4、合理安排交叉作業，協調好各隊、各班組、各施工作業面的關系。

2.1.5、緊緊圍繞關鍵工序，按正確的施工程序進行施工，根據關鍵工期，以按時完成。

2.1.6、建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛鉤。

2.1.7、協調好與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，核對地形圖自然標高、設計標高，明確挖土高度及填土高度，根據現場情況及挖填土方量認真計算確定最佳土方調配方案和機械挖土及出土方案，明確砌筑、路基工程量，科學地組織勞動力進行施工，做到 高效高速。

2.1.8、在取得有關各方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。

2.1.9、加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。

2.1.10、由于施工時間已近冬雨季，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足抽排水機具。

2.1.11、盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。

2.1.12、配備足夠的施工機械及運輸車輛，為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌。切實做好加強機械設備的檢修工作，配備專門維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉。不因機械故障影響工期。

2.1.13、合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業點停機候車或車輛裝車時排隊的現象，盡量提高機械的生產效率。

2.1.14、保證回填填料符合各相應回填區的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。

2.1.15、嚴格執行預定的填筑方法和選擇適當的碾壓機械，減少壓實時間，加快工序循環。

2.1.16、合理安排施工作業表，做到連續作業。

2.1.17、從技術上、工程質量上保證，做到精心組織施工，認真做好 技術交底工作。

2.1.18、明確工藝質量要求，做好施工過程的質量控制，防止因出現不合格品而返工影響工期的現象發生。

三、施工平面布置

根據現場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工項目用地，嚴格按照業主的要求進行平面布置。

施工臨時用房

1.1、辦公室：項目經理部辦公室分別設置項目經理辦公室、技術負責人辦公室、各職能部門辦公室和會議室。

1.2、生活用房、生活設施：根據工程性質和現場施工情況，其現場生活用房和生活設施采用租用村民房屋的辦法解決。

1.3、生產設施：按需要配備倉庫、修理棚等，并與生活區分開設置。

四、質量保證措施

1、質量目標

本工程質量管理的目標：合格工程。

2、質量控制原則

為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定的全部任務，必須依據國家、省、市的施工規范、規程、規定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質量控制。

3、施工管理措施

3.1、工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以 糾正。

3.2、各工序工作完成后，由分管工序的技術人員，質檢員組織工（班）長按有關技術規范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見，檢查上工序，做好本工序，服務下工序。

3.3、每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。

3.4、加強技術人員對工程質量的監督，并完善施工記錄。

4、工程質量保證體系

4.1、建立公司、項目部及生產工人三級質量保證體系。4.2、主要人員職責

4.2.1、項目經理質量職責

項目經理對施工質量全面負責,是工程質量第一責任人。

堅持“百年大計，質量第一”的思想，主持工程的質量策劃，實現質量管理目標。

根據質量計劃，結合工程實際，建立健全組織機構落實質量責任制。

支持質量檢驗人員的工作，主持召開小組成果發布會。4.2.2、項目技術負責人質量職責

主持編制工程實施性施工組織設計，以明確技術保證和質量保證要求。

主持關鍵工序攻關和人員的培訓，制定相應施工方案。

制訂和實施糾正措施及預防措施，嚴把“圖紙、測量、施工”關。4.2.3、項目質檢工程師質量職責

認真執行質量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術交底制，質量“三檢制”，質量檢查評比獎懲制，驗工計價質量簽證制，分項工程質量評比制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態。

主持日常質量檢查監督工作，并在技術上指導施工生產，確保施工一次達到規定的合格標準，建立質量記錄，推行全面質量管理，提高職工的質量意識。

5、分項工程質量控制保證措施

5.1、工程測量與試驗控制措施

5.1.1、遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則。

5.1.2、測量儀器應按規定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。

5.1.3、為保證回填土質量得到有效控制，所有土工實驗和土方壓實密實度試驗由檢測實驗室進行抽樣檢測，合格后方可進入下道工序施工。

5.2、填方工程

5.2.1、回填區填方前，應對原地面作如下處理：

地面樹樁及主根應撥除，其坑穴應分層回填夯實。

地面上的長草或植物應割除。

在水面上填方前，應排除積水，晾干淤泥。

在施工范圍內，應清除地表植物土、雜填土、池塘及水田淤泥。

5.2.2、路面回填原地面處理及碾壓經監理單位檢查合格后方可進行填 方作業。

5.2.3、當土料含水量過大時，采取翻松晾干，風干，摻入干土或其他吸水性材料等措施；當土料過干時，則應預先灑水潤濕，增加壓實遍數或使用大功率壓實機械。

5.2.4、在氣候干燥時，應加速挖土、運土、平土和碾壓過程，減少施工過程中雨淋或暴曬，防止土的濕度急劇變化。

5.2.5、填土區如有地下水或滯水時，在四周設置排水溝和集水井，將水位降低，已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。

5.2.6、填土應做到當天填土，當天壓（夯）實。

5.2.7、加強工序質量控制，各工序施工過程中，必須嚴格執行質量、技術標準。

6、施工技術保證措施

6.1、施工技術管理

6.1.1、項目施工技術管理嚴格按本公司文件和業主、監理要求的有關技術管理辦法執行,項目部建立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統,設立技術部。項目技術負責人是項目技術管理直接責任人，接受項目經理領導，技術部成員在項目技術負責人的領導下，負責工程的技術管理工作，制定和執行崗位責任制，編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則，制定工程技術、測量、資料管理等辦法。

6.1.2、施工各工序或各部位實行技術人員專業分工負責制，各專業技 術人員負責按相關技術標準及質量要求實施管理，對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。

6.2、施工技術管理人員組織

為確保本工程達到安全、優質、按期完成的目標，選派具有豐富理論和施工經驗的同志擔任項目技術負責人，其它技術管理人員也均為本公司技術骨干，具有類似工程施工專業知識和一定施工經驗，使技術管理從組織上得到較好保障。

6.2.1、施工技術管理的具體實施措施

建立崗位責任制，項目經理部配備足夠的技術力量，以項目經理為工程施工總負責，以下有技術負責人、各專業工程師、施工技術員、技工等。項目技術負責人具體解決施工過程中出現的技術問題，明確各技術人員的業務范圍，并將技術責任層層落實到各個人。

以項目經理、項目技術負責人為主組織各相關專業技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。

在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求，質量標準，技術安全措施，規范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據。

編制施工作業技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執行各項專業技術標準和質量標準。

在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執行國家現行的有關施工規范、規程以及有關規定。

工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。

五、安全保證措施

1、安全保證體系

建立以公司、項目部和施工作業層三級安全保證體系。

本工程由項目經理擔任本工程安全生產管理小組組長，技術負責人、專職安全員擔任本工程安全生產管理小組副組長。項目作業層各班組長、施工員為安全管理小組成員，形成安全管理體系。1.1、項目經理安全職責

項目經理對項目施工安全負全面責任，是安全生產第一責任人。精心安排施工，實現項目安全生產目標。

1.2、技術負責人安全職責

1.2.1、主管施工生產的項目技術負責人是項目施工安全的主要責任人。

1.2.2、合理安排施工生產，定期組織安全生產檢查，發現隱患及時組織整改。

1.3、項目安全員安全職責

1.3.1、項目安全員是項目施工安全的直接責任人。

1.3.2、負責本項目所管轄工程的安全檢查、監督和管理，對項目經理負責。

1.3.3、負責檢查、監督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的 實施，嚴格貫徹執行《安全操作規程》。

1.3.4、深入工地勤巡、勤檢，及時發現安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。

1.3.5、發生安全事故，應及時按規定上報，保護好現場，并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。

2、安全保證措施

2.1、貫徹執行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規。

2.2、建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，項目經理是安全生產第一責任人，主管施工生產的項目副經理是安全生產直接責任人，項目經理部的安全技術負責人對勞動保護和安全生產的技術工作負責。各作業點應有安全監督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產責任制層層落實。

2.3、組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產獎懲制度，認真落實。

2.4、編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。

2.5、確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產的需要。

2.6、積極做好安全生產檢查，發現事故隱患，要及時整改。

2.7、工程施工中如發生死亡事故，或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員、保護現場，向主管上級、駐地監理報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發生和防止事故危害復延的有效措施。

2.8、必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業指導書（或操作細則）。技術交底針對性要強，并履行簽字手續，保存資料。項目經理部質安員負責監督檢查，嚴格按照安全技術交底的規定和要求進行作業。

2.9、特種作業人員包括等必須進行專業培訓，按規定到有關主管部門經考試合格后，持證上崗。土方施工機械操作人員、運輸車輛駕駛人員必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復審，方能繼續從事特種作業。

特種作業必須嚴格執行有關安全技術操作規程，確保安全施工。2.10、施工現場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具必須經驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準投入使用。所有機械操作人員都必須經培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。

2.11、施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況，施工現場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經過培訓考核，發給安全教育合格證。

2.12、施工現場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經三級安全教育不準上崗。2.13、施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按《特種作業人員安全技術考核管理規則》GB5306-85 號文執行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作業。

2.14、為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。

2.18、安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業。

2.19、安全檢查應與完善和修訂安全管理規章制度結合起來，應與安全生產責任制結合起來，并和經濟掛鉤，嚴明獎懲。

3、主要施工項目安全技術措施

3.1、土方工程施工安全保證措施

3.1.1、每天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產中，司機要按安全操作規程進行操作。

3.1.2、在挖方取土時，應注意不同土質土體的穩定性，防止土體滑落。

3.1.3、運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障 礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并功能良好。

3.1.4、嚴禁外來閑雜人員出現在作業區，施工人員進入現場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。

3.1.5、施工現場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。

3.2土方機械安全保證措施、3.2.1、本工程土方施工機械較多，需加強管理，臨時工程要考慮施工機械停放和修理，加強機械檢修維護。加強操作人員的安全教育。3.2.2、嚴禁上班前和作業時間飲酒。

3.3、制定確保暢安措施

在項目部設立專門的暢安小組，項目經理兼組長，作為第一責任人，全面協調暢安工作，任命專職副組長，配備組員若干人執勤，指揮挖土機械、運輸車輛行車路線，保證通車秩序。主動與交通部門聯系，爭取執法部門對日常工作支持，在遇到糾紛時獲得交通部門的援助。

4、其他安全保證措施

4.1、施工現場建立門衛和巡邏護場制度，外來人員不準隨意進入。

4.2、加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數，制定治安消防協議。

4.3、現場必須配備齊全消防器材、配備專業消防人員。

六、現場文明施工措施

1、建立創建“文明工地”領導小組及文明施工現場保障體系。1.1、成立以企業經理為組長，項目經理為副組長，并從貴單位聘請 一位領導任現場監督員，班組選一人和看守現場的同志為成員，組成文明施工領導小組，施工現場做到文明施工。

1.2、建立以項目經理為第一責任者的文明施工管理機制，層層簽訂責任狀，責任落實到人。

2、層層簽訂文明生產承包合同，落實管理目標責任制。項目管理強調以人為本的機制，并與勞務公司簽訂用工合同，在施工期間嚴禁拖欠民工工資，提高工人福利待遇，營造良好的文明施工施工環境。2.1、本工程必須層層簽訂文明生產承包合同和目標責任書；嚴格實行管理目標責任制。

2.2、對施工現場安全文明生產實施目標管理、動態管理、指標考核、獎優罰劣，把創文明工地與責任人工資、評選升級、技術職稱晉升及項目部上繳公司管理費掛鉤，把創文明工地落實到實處。2.3、工地衛生由各班組分區分段清掃，項目部定期檢查并進行評比，對好的區段進行表揚并發給一定獎金以資鼓勵。

2.4、嚴禁聚眾打架、賭博和進行其它一切違紀違法活動，如有違章者嚴肅處理并處200元以下罰款，情節嚴重者送當地政法機關處理。2.5、施工期間噪聲的防治措施

機場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：

2.6、施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環境空氣質量標準。為了注重環保工作： 配備足夠數量的灑水車以保證將標段內汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制在最低限度。

定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。

對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。

汽車進入施工場地應減速行駛，外運車輛必須配置密封車廂，避免揚塵和沿路撒落。

2.7、施工期間振動污染的防治措施

在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機械。

將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。

3、文明施工措施

建立文明施工管理保障體系，完善各項管理制度，成立領導小組，由項目經理任組長，五大員擔任副組長，各施工班組班長為成員。

七、勞動力安排計劃 序號 職 務 職 稱 數 量 1 項目經理 工程師 1 2 技術負責人 工程師 1 3 施工員 工程師 1 4 技術員 工程師 1 5 質檢員 工程師 1 6 安全員 助工 1 7 材料員 經濟師 1 8 預算員 工程師 1 9 保管員 1 10 機械操作人員 特種工 15 11 其他人員 普工20

八、主要機具使用計劃

序號 機械名稱 規格型號 數量 工作指標 生產年份 1 推土機 3臺 2 挖掘機 1臺 3 鏟運機 1臺 4 自卸汽車 5臺 5 全站儀 1臺 6 自動安平水準儀1臺 7水泵1臺 8 拖拉機 3 臺 9壓路機 1 臺

九、合理化建議

1、機械開挖土應繪制詳細的土方開挖圖，規定開挖路線、順序、范圍、底部各層標高，邊坡坡度，排水溝、集水井位置及流向，棄土堆放位置等，避免超挖、亂挖，應盡可能的使用機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。

2、在斜坡地段開挖時，應遵循由上而下、分層開挖的順序，以避免破壞坡腳，引起滑坡。

3、做好地面排水措施、以阻擋附近地面的地表水，防止流入場地內，擾動土層。

十、項目經理和項目經理部的組成 項目經理：

陳

榮

二級建造師 技術負責人：

李

爽

工

程

師 施

工

員：

黃

鶯

中級施工員 質

量

員：

朱

軍

助理工程師 安

全

員：

劉海崗

技

術

員 后勤負責人：

藏明杰