第一篇:服從組織分配
新兵思想政治教育材料第七講
正確對待分工 自覺服從組織分配
教育目的:以中國特色社會主義理論為指導,貫徹落實黨的十七大精神,堅持用科學的理論武裝新兵、用先進的思想塑造新兵、用典型的力量鼓舞新兵、用正確的行為引導新兵,引導新兵了解我軍的性質宗旨和優良傳統,明確軍人使命職責,端正入伍動機,安心部隊生活,盡快實現由社會青年到合格軍人的轉變。
教育重點:
1、明確平凡的崗位是光榮而神圣的,在平凡的崗位上同樣可以創造不平凡的業績。
2、講清個人愿望與組織需要之間的關系。
3、如何在平凡的崗位上,盡心盡職為黨和人民服務。
4、樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。教育時間:2課時
教育材料:
每一位戰友在度過緊張艱苦的新兵連生活后,都希望能夠分配到一個自己喜歡的又能充分發揮自身特長的崗位,有這種想法是很正常的,也是合情合理的。作為一名新兵,究竟以怎樣的姿態對待分工,不僅關系到能否在自己的崗位上為部隊建設做出更多的貢獻,而且更關系到個人的成長進步。
準確定位,就是要時刻牢記自己是一名軍人,在思想上首先要有高度的服從意識,顧全大局,始終不忘當兵為什么,在行動上要自覺把個人追求融入到集體需要中,忠于職守,始終明確當兵干什么。對待崗位分工,正確的態度應當是服從組織需要,讓部隊工作來挑選自己,在本職崗位上建功立業。
一、革命只有分工不同,沒有高低貴賤之分
在現實生活中人們生存需要衣、食、住、行,還需要精神享受,這就要求人們從事不同的生產和服務。因此分工就成了社會發展的必然,社會越發展,分工就越細。部隊也一樣,有很多不同的崗位,無論在哪個崗位上工作,都是祖國和部隊建設的需要。部隊全面建設需要不同的人才,不同的崗位都能為部隊做出不同的貢獻。在部隊大家庭里,政治上人人平等,只有工作分工不同,沒有高低貴賤之分,無論做哪項工作,只要你能為人民、為國家做出貢獻,都有可能當模范、當英雄、當標兵。張思德同志生前是中央警衛團戰士,參加過二萬五千里長征,當過通信班長,為響應黨的號召,帶頭報名到深山燒木炭,后來因為炭窯崩塌,不幸犧牲。他的崗位雖然很平凡,但他勤勤懇懇,任勞任怨,干出了不平凡的業績。在其追悼會上,毛主席親自到會,高度贊揚了張思德同志完全徹底為人民服務的精神。幾十年來,張思德一直是全黨、全軍和全國人民學習的榜樣。
消防部隊養兵千日用兵千日。有些同志便開始抱怨:整天在訓練場上摸爬滾打,怎么能當戰斗英雄?有什么出息?其實不然。三百六十行,行行出狀元,只要你樹立了遠大的理想,堅守“當兵不習武、不算盡義務,武藝練不精,不算合格兵”的信條,在本職崗位上下狠勁,苦鉆研,就會干出成績,贏得同志們的贊許,得到組織的肯定。一個人有沒有出息,不在于干什么,而在于能否盡心盡職,努力干好本職工作。
二、服從部隊需要,正確對待分工
個人的經歷和生長環境不同,志向和愛好也不盡相同,同志們有的入伍前開過車,有的行過醫,有的當過廚師,有的理過發,還有的當過廠長、經理等等。在即將面對新的工作崗位時,都有一個想法,就是希望能分配到一個適合自己興趣愛好或者將來即使回到地方也能用得上的工作。當然,這種愿望是可以理解的,組織上在分配工作時,也會盡量照顧到每個同志的愛好和特長,力求人盡其才,但是,部隊每一項工作都要有人去干,不可能使人人都能實現自己的愿望,這就要求我們每個同志都要站在部隊建設的高度,自覺服從組織的安排,以正確的態度對待革命分工。具體要做到以下兩點:
(一)個人志向要服從部隊工作的需要。
在地方,經理、老板可以挑選員工,員工也可以選擇經理、老板,這種雙向選擇顯然是不適應部隊的。每個戰士不能憑個人的需要來選擇崗位,而應讓革命工作挑選自己,真正樹立“革命戰士是塊磚,哪里需要那里搬,無論搬到哪里,都是為人民服務”的思想。革命戰士就應該把部隊的需要當作自己最大的志愿,愉快地服從組織決定,以正確的態度對待組織分配的各項工作。
(二)要堅決服從組織分配。
部隊是執行政治任務的武裝集團,是一個紀律嚴明的戰斗集體,服從命令是軍人的天職。所以每個同志穿上警服的那天起,就要準備犧牲個人的利益,堅決服從組織的需要。工作中,有些同志可能要當戰斗員,有的要當炊事員,有的要當駕駛員,有的要當給養員,有的甚至會調整幾次工作,但不論工作如何變換,條件如何艱苦,都應當以高度的政治責任感和嚴肅認真的態度努力干好本職工作,就像雷鋒同志那樣“革命要我去燒炭,我就作張思德;革命要我去炸碉堡,我就作董存瑞”。
三、刻苦鉆研業務,盡快適應工作需要
一旦組織上確定了自己的工作崗位,每個同志都應該全身心地投入,都應該勤奮學習,刻苦鉆研,及時調整充實自己的知識結構和能力,盡快適應新的崗位的需要。
(一)要努力在工作中培養興趣。
興趣是最好的老師,有興趣才能干好工作。因此,有的同志就以對本職工作不感興趣為由,馬虎應付,使工作長時間沒有起色。其實,興趣愛好不是一成不變的。青年人的可塑性大,個人興趣愛好可以通過自身努力加以改變。只有真正認識了自己工作的意義,即使沒有興趣,也會在工作實踐中產生興趣。因此,我們每個同志都應當注重培養自己對工作的興趣。具體要從以下幾個方面提高認識:
1、全面認識崗位的社會意義。我國在發展社會主義市場經濟條件下,職業雖然千差萬別,但都是社會主義現代化建設中不可缺少的部分。部隊工作千百種,那一行都很重要,就像一部機器上有很多螺絲釘一樣,每一個都有其應有的作用。如果大家都去執勤或訓練,沒人去燒飯,那就不能保證有一個正常的生活秩序,更談不上完成任務了,因此只有各個行業的工作都干好了,整個部隊的工作才能正常運轉,才能有戰斗力。
2、辯證地認識崗位對個人成長的促進作用。有的同志狹隘地認為,只有干技術工作才能促進自己成才。其實,無論什么崗位,只要盡心盡職,努力工作,都可以實現成才的目標。我們常講的“只有沒出息的思想,沒有沒出息的工作”、“有志者事竟成,無志者萬事空”,講的就是這個道理。
3、把目標定在成才上。有些同志愛對分配的工作挑挑揀揀,源于“怕苦怕累”、“貪圖安逸”的思想,如到部隊服役,是抱著舒適、清閑而來的,那么對哪項工作都不可能產生興趣,即使有興趣也會因其需要付出艱辛的努力而退縮,或者被前進中的困難所嚇倒。如果到部隊來,是為了經受鍛煉,為了成才,那么就會把繁重的體力勞動當作是對自己體能訓練,把艱苦的工作環境看作是對自己意志的磨練,正如孟子所說的“天降將大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”,只有這樣,才會在本職崗位上成為有用之才。
4、成才的基礎是學習科學文化知識。
學技術,是當代青年戰士的一個熱門話題。的確,隨著高新科學技術的飛速發展和市場經濟體制的逐步完善,不管是戰場還是市場,都將是“科技的較量”、“人才的競爭”。置身于這樣的時代,若手里沒有幾把“刷子”,是很難在激烈的競爭中穩操勝券的。由此看來,要求在服役期內掌握一兩門過硬的技術,是有遠見的表現,無可非議。
(1)樹立正確的成才心理
值得注意的是,在學技術的呼聲中,目前卻出現了一些不和諧的音符:有的指導思想不端正,把學技術僅僅作為個人謀生的資本;有的選擇專業不科學,一味往開車、修理等熱門技術圈里擠;有的競爭手段不正當,為達到個人目的,不惜到處托關系、打招呼。凡此種種,都背離了學技術的根本目的,偏離了培養軍地兩用人才的正確軌道,必須加以糾正。
(2)消除安于現狀的心態
“生于憂患、死于安樂”,我們大家都能理解這句話的意思,但隨著社會物質生活的豐富,在部分同志的人生觀中,這一意識已經慢慢的有所淡忘了,盡管很多談到自己的入伍動機和家庭父母的態度,都說是希望自己來到部隊這個大熔爐、大學校吃苦鍛煉的,但現實中有的同志一碰到吃苦受累,往往就自覺不自覺地打起了退堂鼓,缺少底氣,表現拈輕怕重。特別是在崗位分工上,少數人往往圖舒服、圖省力。殊不知,沒有付出就不會有收獲,美麗的花環從來都是用芥刺編織而成的。許多老一輩革命家經常用八旗子弟的史實教育我們。滿清的八旗軍英勇善戰,十三萬滿旗兵席卷中原,一舉奪取明朝天下,可謂所向披靡。但后來八旗子弟沉湎享樂,吃皇俸,不習武,衰敗得不堪一擊。雖然滿清政府請來外國教官來訓練自己的軍隊,裝備了洋槍洋炮,試圖重振軍威,最終也無濟于事。這一歷史教訓我們應當引為鑒戒。
5、正確認識人才的內涵
軍地兩用人才的內涵,第一就是“軍”字。愛軍,是軍人的本質;習武,是軍人的職責。作為一名軍人,成才的“坐標點”首先應標定在部隊崗位上。很多事實也表明,一個人要想立足社會,適應市場經濟發展的要求,對社會有所貢獻,僅靠一技之長是不夠的。據一些企業的管理人員介紹,企業人員的專業技能培訓,一般三五個月就可以上崗了,而培養他們的組織管理能力、紀律觀念、吃苦耐勞精神、以廠為家的主人翁意識、靈敏快速的反應能力等基本素質卻需要較長時間。而這些基本素質恰恰是警營舞臺能夠培養的,是我們的優勢所在。部隊是組織最為嚴密的社會集團,能使軍人鍛造出優于其他行業的獨特素質。復雜的執勤戰備要求,鍛造了軍人的機智和靈敏;艱苦的環境,鍛造了軍人的勤儉和質樸;激烈的業務訓練,鍛造了軍人的勇敢和無畏;嚴格的組織紀律,鍛造了軍人的沉著和嚴謹;軍隊的崇高使命,培養了軍人的義務感、責任感、榮譽感和獻身精神。一個人有了這些基本素質,無論到哪里,也不論干什么工作,都是可以干好的。一位優秀企業家說過一句名言:“一個合格軍人,就已是半個企業家”,“企業競爭與打仗一樣,企業家的素質70%是軍人具備的素質”。一些地方企業把員工拉到軍營進行強化訓練或請部隊官兵到企業對職工進行軍事化管理培訓,以及一些外國企業研究《孫子兵法》,都說明了這個道理。所以說警營的每一個崗位都是我們青年軍人成才的平臺。
(二)要努力鉆研本職業務。
熱愛本職工作和鉆研業務,是思想和行為的有機統一,鉆研業務的動力來源于對本職工作的熱愛,而熱愛本職的精神又必然體現在鉆研業務上。
1、要努力學習本職業務,熟練掌握基本功。各行各業都有其內在的特點和規律,走上新的工作崗位都有一個適應的過程。從生疏到熟練,從不會到會,這就要求大家要勤想、勤問、勤記,積極向老同志請教,向內行人請教,盡快由外向內行轉變。
2、要勇于探索,積極創新。在熟練掌握本職業務的基礎上,要深入鉆研,不斷攀登新的高峰,讓自己的聰明才智在本職崗位上充分發揮。一個人無論在什么樣的崗位上從事什么樣的工作,只要刻苦鉆研,都能夠有大作為。
3、要虛心好學,不斷豐富完善自己。謙虛使人進步,驕傲使人落后。無論在哪里,無論干什么工作,每個同志都不能忘記這一真理。在新的世紀里,尤其在目前知識經濟和信息時代大潮中,每個同志都要掌握一定的科學文化知識,要善于從書本學技術、學文化;學習革命前輩和英雄人物的崇高思想和革命精神;善于學習周圍戰友的優點,博取眾長,豐富自己,使自己在本職崗位上掌握更多的本領,更好地為人民服務。
(三)要立足本職發揮個人特長。
有的同志可能認為自己原有的愛好、特長、愿望和現在從事的專業對不上口,自嘆無用武之地。其實,這種想法有失偏頗。自古軍營多俊才,古今中外,多少著名政治家、思想家、文學家都曾經是一名士兵。因此,立足本職建功立業的關鍵問題是要擺正自身特長和服從分工的關系。
1、要把本職崗位作為發揮特長的沃土。服從組織分配,不是要扼殺個人的特長,而是要求處理好本職工作和個人特長的關系。本職崗位好比是新戰士一塊肥沃的土地,個人特長好比是一粒飽滿的種子,特長這粒種子只有深埋在本職工作這塊土壤里,讓它發芽扎根,生長開花,才能結出豐碩的果實。如果脫離本職去發揮特長,那就成了無源之水,無本之木,不可能有收獲。
2、要讓個人特長在部隊建設中發揮作用。服從組織分配不是否定個人特長的作用,而是要讓個人特長發揮得更充分些,更合理些。部隊是一個廣闊的天地,為有志青年施展才華提供了展示的舞臺,各種才干都可以在部隊得到充分發揮。比如,有些寫寫畫畫特長的,可以搞好政治環境布置,在宣傳工作中發揮作用;具有文體特長的同志,可以教唱歌曲、編演節目、組織文體活動,活躍業余文化生活;文化水平高、知識面廣的同志,可以為部隊的訓練、教育出點子、想辦法、提建議,協助干部抓好文化教育,提高基層官兵的科學文化素質;有修理、種植等各種手藝的同志,可以修理營產營具,養豬種菜,在后勤建設中發揮骨干作用等。這樣,不僅能使每個同志都能在部隊實現各自的人生價值,也能使個人的特長在實踐中得到發展。
3、要結合完成各項任務來發展特長。服從組織分工,也要在完成各項工作任務中發揮自身特長。實踐證明,這是發展個人特長正確的方法和途徑。三百六十行都有我們發揮特長的機會,只要我們立足本職、腳踏實地,在日常工作、訓練、生活中堅韌不拔、勇于創新,那么就一定會闖出一番新天地。
今天我們首先全面系統地了解了作為一名光榮的當代消防戰士因該如何正確處理組織分工,在這里主要通過一些事例,結合實踐談了自己的體會,僅供同志們在警營生活中參考借鑒,希望對大家有所幫助,有所促進。最后,祝愿全體新戰友們,無論在警營的哪個崗位上都能展現警營男子漢的英姿,在收獲成功喜悅的同時,為我們的消防部隊建設添磚加瓦。
第二篇:服從組織安排 保證書
服從組織安排 保證書
在社會一步步向前發展的今天,保證書的適用范圍越來越廣泛,有效的保證書必須合乎法律的規定。為了讓您不再為寫保證書頭疼,以下是小編精心整理的服從組織安排 保證書,希望對大家有所幫助。
尊敬的選培辦、國防教育學院領導:
四年的大學生活即將結束,期待了三年的軍隊生活將要開始,作為山東理工大學首批國防生,面臨畢業分配,我的思想是堅定的,那就是服從組織分配,并且積極響應國家和部隊的號召,申請到西部去,到基層去,到祖國最需要的地方去。
部隊有句話叫做:革命戰士是塊磚,哪里需要哪里搬。畢業分配是組織決定的事,能分到發展環境好的大單位,條件優越的大城市當然好,不能去這樣的單位,也沒必要一味感嘆命運的不濟,更不應從此消沉。其實,環境條件艱苦了,更有利于人成長進步,“梅花香自苦寒來”?!白怨琶蛯⑵鹩谧湮椤保S多有建樹的人都是從基層部隊一步步干出來的。只要你真心扎根基層,就一定會把艱苦的環境當成磨礪自己、鍛造自己的舞臺,你才會沉下身去熟悉基層,打牢基礎,也才會逼著自己成熟,成就一番事業。
人生的道路多種多樣,三年前在協議書上簽字的'場景仍歷歷在目,獻身國防是我的人生目標,實現這個目標,我感到無比光榮和自豪。在我眼中,全國各地都是一樣,自古忠孝難兩全,我向父母也會支持我的選擇,到基層去,到祖國最需要的地方去。在此我懇請領導們放心,無論分到哪里,我決不辜負組織的培養和期望,盡自己最大努力做好本職工作,練就過硬的軍事素質,早日成長為一名捍衛祖國領土安全的忠誠衛士。
“軍隊是所大學校”,初出校園的我們要經歷和學習的東西還太多太多,我們必須虛心當好學生,向每一名戰士、干部們學習,在日常工作學習中我力爭做到:鎮定自若、寵辱不驚;在面對突發情況是臨危不懼、冷靜處之。只有這樣,我才能盡快適應部隊,融入部隊,并且在未來殘酷的戰爭環境里穩操勝券。向祖國、人民交出一份滿意的答卷。
此致
敬禮!
申請人:
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第三篇:滿腔熱忱盡職盡責服從組織精益求精
滿腔熱忱 盡職盡責 精益求精 服從組織
做一個落實型的員工
——讀《關鍵在于落實》有感
“組織的任務就是員工的工作,組織的困難就是員工的責任,組織的要求就是員工的義務。用100%的熱忱去做1%的事情?!?/p>
前幾天,我有幸閱讀了新華出版社出版的《關鍵在于落實》一書,感觸良深。“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?對此,這本書用生動的例子作出了詳細的論述和分析。
對抓落實,江澤民同志曾經深刻地指出:“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?!弊ヂ鋵崳俏覀兯衅髽I員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的政策也不會發揮其應有的作用。對于一個企業而言,戰略目標固然重要;戰略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。針對目前公司的一些現象,我有如下感想:
公司自從2011年初改制重組以來,通過一系列大刀闊斧、行之有效的改革措施,企業對外形象、員工工作面貌煥然一新,但是在公司還存在一些制度沒有落實到位的現象。例如,公司明文規定早上超過8:15吃早餐要進行處罰,但是還是有個別員工超過時間還在吃早餐;規定開會不準遲到,但是每次開會還是有人遲到;規定一人一崗,一崗多責,目前還是有個別業務部門存在“一個人干,一個人看,還有一個在搗蛋”的現象。究其原因就是我們在執行公司相應政策的時候落實不到位。大家抱著只要自己遵守制度,不管別人是否遵守的心態,或者覺得礙于同事的面子等想法,給個別不嚴格要求自己、得過
且過的員工制造了懶散空間,對企業的工作作風、工作效率帶來影響。
閱讀此書后我深刻認識到,落實是企業興衰的分水嶺,落實則企業興,落空則企業衰。作為企業的一名普通員工,我無法通過自身努力改變企業、改變其他員工。但是我可以扎實工作,把手中的每一項工作任務抓落實,積極向上,不斷提高自己,不斷挖掘自身潛力,通過自己的努力影響集體,提升部門綜合實力,提升集體戰斗力。通過閱讀本書,我重點學習了怎樣做一個落實型的員工,主要有以下五個準則:
一、對工作永遠懷有滿腔的熱忱。普通員工對工作的熱忱,可以改變他的人生軌跡,將他所擁有的夢想變為現實,使他從一般人變為巨人。
二、要養成盡職盡責的做事風格。做任何工作都需要全心投入,盡職盡責,這是成為落實型員工的一項基本要求。
三、把每項工作都當成事業去做。對工作懷有激情、懷有敬畏之心。
四、做任何工作都追求精益求精。避免應付了事的態度,克服馬虎輕率的毛病。
五、要以服從組織的決定為天職。作為組織成員,應該明確,忠誠于組織、以服從組織的決定為天職,是落實好組織決策的重要前提。
在以后的工作中,我將以上述五點準則嚴格要求自己,不斷提高自己的綜合素質,為我們的企業、也為自己的前程努力工作,把手中的工作當成事業來做,為企業的可持續發展貢獻自己的力量。
綜合部***
二〇一二年五月七日
第四篇:正確對待走留服從組織安排
正確對待走留 服從組織安排
授課提要: 課目:老兵退伍思想教育
目的:通過學習教育,使臨退老兵端正服役態度,提高思想認識,正確對待走留、榮譽、困難和傷殘,自覺處理好個人利益與組織利益的關系,服從組織安排,增強再就業的信心。
內容:正確對待走留,服從組織安排
方法:理論講解、事例說明、班排討論、多媒體配合授課。時間:25分鐘 地點:學習室
要求:
1、認真聽講,做好筆記。
2、善于思考,認真回答教員的問題。
教學保障:老兵退伍教育有關教材、投影儀,多媒體課件等
授課內容
俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”。我們老戰士在服役期將滿的時候,都要面臨著一種抉擇,那就是繼續留在部隊還是退出現役。在一年一度的老兵退伍工作中,多數同志表現出了較高的思想覺悟和豁達的胸懷,能夠自覺服從大局,正確對待走留。但也有少數同志缺乏正確的態度,叫走不愿走,叫留不愿留,影響了退伍工作的順利進行。在講課之前,我們先來看一個思想情況的調查,以我們中隊為例,通過對去年的22名退伍老兵和今年即將面臨退伍的19名退伍老兵的思 想情況調查摸底發現,當前部隊走留矛盾之所以這么突出,主要源于三種壓力:一是選取壓力。特別是去年部隊工資制度調整改革以來,想轉改士官的人數明顯增多,大大超過了走留的正常比例,其有選取壓力的占想留人員的100%,另有2%的想留但受選取壓力的影響,最后放棄選改。二是家庭壓力。有的戰士迫于家庭壓力,走留的意愿不由自己,其中自己想留,但家人要求復轉的是極個別;而自己不想留,但家人強力要求留的占少數,多數家長還是尊重子女個人的選擇。三是就業壓力。感到當前社會日趨嚴峻的就業形勢,想通過轉改士官來逐漸達到曲線就業的目的,有這種想法的占想留人員的80%以上。那么,面對重重壓力,我們面臨退伍的老戰士應該怎樣正確走留、減輕壓力呢?今天,我主要從三個方面講講老戰士如何正確對待走留,服從組織安排。
一.強化大局觀念,增強奉獻意識
在走與留的問題上一般存在兩種矛盾:一種是想走而走不了。比如,有的同志感到自己立了功、入了黨,在部隊再也沒有發展了,不如早點走;有的家庭存在實際困難,期望退伍回去解決;還有的在家鄉已聯系好了工作,擔心“留”失良機,但部隊建設還需要他們繼續服役。另一種是想留卻需要走的。比如,有的想選改士官、破格提干,實現人生的“轉折”;有的想能學上一兩門技術,以解除“后顧之憂”如此等等,但部隊受編制、選取名額等因素的影響,又需要這部分人走的。這種矛盾是客觀存在的,如何解決,關鍵的一點就是要有大局觀念和奉獻精神。
首先,要牢記“革命軍人一塊磚,哪里需要哪里搬。在這個問題上我們要正確處理好兩個關系,樹立一種法規意識。首先是處理好美好愿望與現實問題的關系。固然,個人的意愿和困難是要考慮的,作為一級組織也要合情合理予以解決。但在涉及個人利益、集體利益和國家利益的走留問題上,不能忘記自己的職責,應該以部隊建設大局為重,毫無條件地服從組織安排。其次是處理好個人意愿與組織行為的關系。走留問題,不是一種個人意愿,而是一種組織行為。對每一個面臨退伍的老戰士而言,是一味站在自己的小圈子里考慮問題,還是自覺從部隊建設大局考慮問題;是一切聽從組織安排,還是從個人利益出發?如果沒有鐵的紀律作保證,叫走不愿走,那么部隊的新老交替怎能實現?同時,如果沒有嚴明的紀律約束,各走各的“路”,叫留不愿留,那么我們這支軍隊由誰來支撐?因此,我們一定要拋開私心雜念,強化服從意識,站在大局的高度看問題、想問題。再次,我們要樹立一種法規意識。就是公民服役和退役都是有法可依的,不管是改選士官還是退役都是對部隊建設作貢獻,拒絕服役和退役都是違法的,所以能否服從組織決定,依法服役和退役是衡量一個軍人在政治上是否合格的重要尺度。
其次,要堅持“集體利益高于一切”。假如說我們都不服從組織,想干什么就干什么,不想干什么就不干什么,只顧自己的利益,不顧集休的利益,那么,就會陷入個人主義的泥潭。在這種情況下,是為追求個人的利益而斤斤計較,還是為了國家和集體的利益而勇于奉獻,應該說,這個道理是不言而喻的。在我們額濟納旗中隊有一個特殊的精神財富,它是我們每名官兵抵御腐朽思想的綠色屏障,它就是(像 胡楊)的戈壁精神,在這種精神的指引下,歷年來轉退的老戰士在走與留的問題上表現出了很高的思想覺悟,自覺做到走者歡心,留者安心。
再次,要學會辯證地看待機遇。在走和留的問題上,不能如愿的同志往往認為:想走走不了,想留留不下,無疑就喪失了一次個人發展的機會。但是,應該看到,機會僅僅是為理想的實現而提供的一種可能的條件,關鍵還在于自己的努力。自己本身條件不具備,即使有了機會,也未必能變成現實;如果自己具備了條件,即使這個機會失去了還會有別的機會。正確的態度應當是,振奮精神,創造條件,打好基礎。這就是,逆境雖然給人以苦惱,但卻能磨礪人的意志,甚至往往造就強者;順境雖然令人高興,但也容易使人產生自滿,失去勤奮,甚至頭腦發熱。機會是人創造的,錯過一次機會并非就是失去了所有的機會,我們不能為此而抱怨或苦惱。
二、回顧成長進步史,正確對待得與失
軍人職業就意味著犧牲。我們從入伍的第一天開始,就隨時做好了犧牲奉獻的準備。而這種精神不僅僅表現在流血犧牲上,也體現在正確地對待走與留的問題上。
第一,要正確對待個人榮譽。有的同志之所以在走與留的問題上憂心仲仲,一個重要的原因是不能正確看待個人榮譽。比如,有的同志感到在部隊沒有立功、入黨回家低人一等,不想走;與之相反,有的同志立了功、入了黨,就認為榮譽到了手,再留沒干頭,不如快點走。我們應該明確,一旦組織確定自己退伍,即使沒有立上功、入上黨,也不是說就沒有榮譽,相反,服從組織決定,這種默默無聞的犧 牲更令人欽佩和稱道。同時,一旦組織確定留隊了,即使立過功、入了黨,也并非就是“船到碼頭車到站”,更不是“再干也白干”。有的在部隊的培養下學到了管理經驗和技術;有的當了骨干,入了黨,立了功。這些雖然可以說是個人奮斗的結果,但也時刻離不開組織的培養。在我軍歷史上涌現出了許多默默無聞、視名利淡如水、看事業重如山的光輝典范,如全心全意為人民服務的張思德,隱功埋名幾十年、不求個人功勞名利的老英雄李玉安,還有我們總隊被全軍評為優秀士官二等功臣白呼和,以及支隊的好士官王曙東等等,我們每個人都應該自覺地向他們學習。
第二,要正確看待得失。論得失不能單方面看,事實上行行業業都有得失,人人都在做貢獻,人人都在付出。我們可以想想,工人做工,把利潤上交給國家;農民種地,為國家提供糧食;科技人員發明創造,為國家發展生產力;還有地質工作者常年奔波在荒郊野外,煤礦工人日夜戰斗在煤礦井下等等,這都是奉獻。而他們又能得到多少回報呢?可以肯定地說,他們都在不同的工作崗位上,以不同的形式,為國家、為人民做貢獻。一些青年曾問一位老山前線的傷員:奧運會金牌得主獲得獎金幾萬元,你們打仗流血負傷,獎金是多少?傷員回答說,我們沒想到過獎金,如果只是為了金錢,別說幾萬元,就是用黃金鋪路,我們也不會拿青春和生命來換取。這正是我們軍人為了祖國和人民的安全而樂于奉獻、勇于犧牲所應采取的正確態度。
第三,正確對待家庭困難。有的同志希望通過早退伍來解決家庭或個人的實際困難和矛盾,這是可以理解的。但是,由于部隊建設的需要,個人愿望達不到時,就要求我們自覺發揚自我犧牲精神。只要 我們有了克服困難的充分思想準備,有了戰勝困難的信心和毅力,有了我們軍人所特有的素質和膽識,再加上家人的理解和支持,許多困難是能夠克服的。況且,我們還有上級組織和地方政府,一些個人解決不了的困難,還可以通過組織和地方政府幫助解決。
三、走得愉快,留得安心
在走留不合自己意愿時,是消極服從,“不得已而為之”,還是積極適應,自覺以大局為重?作為一名受黨和部隊教育培養的老戰士,應當如何去選擇?
留是組織的信任。當你被確定留隊,這時你要明白:部隊需要你。也許你有部隊需要的軍事素質,也許你有部隊需要的管理能力或技術。一個人的軍旅時光是短暫的,能在軍營這座熔爐里得到鍛煉的機會更是有限的,你們一定要抓住這個機會,在今后的工作里,一如既往地兢兢業業安心本職,思想不松,作風不散,標準不降,干勁不減。如果你們人留心不留,不僅白白耗費自己的青春,還影響部隊建設,于軍于己都不利。
走是部隊的需要。特別是對于想留的那部分同志來講,當你拿到退伍證時,不要灰心,不要氣餒,也不要因為以前沒有得到而后悔。要知道:走,是工作的需要,不能因為快離隊了,就可以放松對自己的嚴格要求和紀律約束。沒有離開軍營,就還是一名軍人,堅決要做到不給領導出難題,不向組織提出無理要求,離隊前留下好思想、好形象。講到這里,可能有的老戰士會認為,我們中隊地處少數民族地區、偏遠的邊疆地區、貧窮落后地區,加之中隊又是總隊的先進中隊,在考學提干、入黨立功和選改士官方面組織上應該給予特殊照顧??梢哉f,這樣的想法不能算什么無理想法,但是反過來我們可以想想,近年來中隊是一年一個新起色,一年一個新變化,無論是生活條件的改善,還是學習訓練設施的配套,或是吃隹可以說在當地都是比較好的,多數單位和家庭是無法比擬的,當然這與官兵的努力是分不開的,但是更離不開開上級對中隊建設給予的大力支持,這難道不是組織上對我們的關懷嗎?我們不能拿邊遠艱苦作為換取功利的條件,歸根到底我們要講大局講奉獻,還是要自覺服從組織安排,這樣,我們才會無愧于當兵的歷史,無愧于組織對我們多年的培養。
未來是美好的。警營生活的結束是另一段人生旅程的開始,也是另一番奮斗的開始。在人才競爭日益激烈的市場經濟大潮中,我們大部分同志雖然沒有一技之長,但也不必擔心,更不要因服役幾年某種愿望沒有達到而抱怨、而后悔。要知道,任何競爭,最終決定勝負的主要因素,是人的綜合素質。應該說,經過部隊多年培養教育和嚴格鍛煉,我們退伍軍人的綜合素質,明顯優于一般社會青年。自古軍營育英才,軍隊這一特殊的集團,歷來是造就人才的大熔爐。翻開中外名人錄,有許許多多杰出人物,都是經過軍旅生活鍛造培育出來的。曾有人做過統計,深圳優秀企業家中70%是轉業退伍軍人,還有各行各業的許多領導,勤勞致富的帶頭人,他們的輝煌業績都與軍旅生活密不可分的。
思考討論題:如何在思想上、組織上、行動上正確對待走留?
第五篇:讀《服從組織是黨員天職》有感
讀《服從組織是黨員天職》有感
老王是在大學期間入的黨,現在也在機關黨委辦公室借調,但對我黨的認識還非常淺薄。讀這篇文章,有些想法,想與大家分享。
還記得,在鮮紅的黨旗面前,我們莊嚴宣誓:“執行黨的決定,嚴守黨的紀律,保守黨的秘密……”但在現實工作中,有些同志在面臨崗位調整時,卻忘記了自己的誓言,提拔晉升自不用說,但當調整到條件艱苦或困難較大的崗位時,卻叫苦連天、怨天尤人,乃至于四處公關,談條件講借口做選擇,身上的黨性蕩然無存。總書記指出:黨員要牢固樹立“四種意識”.其中的大局意識如何體現?就是要求黨員同志要執行組織決定,服從組織安排,聽從組織指揮,這才是真正的政治上的明白人。
服從組織安排,要常懷感恩之心。個人服從組織,是黨的民主集中制的基本原則,是黨性的集中體現。每一名黨員都應認識清楚個人和組織的關系。組織關心個人成長,培育個人成才,在必要時需要個人為之付出和奉獻。但有些人卻認不清、看不明這一層關系,有了成績就認為是自己的,提拔自己是應該的,稍不如意,就覺得是組織錯了,是組織虧欠了自己。這種消極的意識一旦產生就非常危險,如果不及時調整心態,擺正位置,就容易發生違紀違法的危險。
服從組織安排,要常懷理解之心。不謀全局者不足謀一隅;不謀大勢者,不足謀一時。如果只從個人角度來看待組織決定,就容易一葉障目,視野狹隘,認識偏頗。只有站在組織的角度去眺望大局,站在群眾的角度去換位思考,才能理解組織的決定,認清時勢的需要,領悟上級的苦心。如果一個鄉鎮地處偏僻、條件惡劣、發展落后,亟需一位能力突出、政治過硬、經驗豐富的黨員干部去領導發展,這是組織經過深思熟慮后,出于對群眾負責,對個人信賴才作出的決定。如果不能理解這一層用意,只是一味地怨天尤人,那是黨性缺失、難當大任的表現。
服從組織安排,要常懷擔當之心。面對困難重重的任務,我們要有中流擊水的豪氣,面對艱苦卓絕的崗位,我們要有敢于擔當的勇氣,不論是在什么領域,不論是在什么崗位,不論是在什么地區,都要有一顆要把事情干好的決定,要有一顆干好為止的恒心,要有一顆能把事情干好的信心!絕不是說,我聽從了組織安排,到了這個崗位就行了。而是要履行使命,敢于擔當,干出一番事業來!如此,才對得起組織的信賴,才對得起人民的期望。
當然,服從組織的安排也不能盲從盲信。黨內有黨內的民主渠道,如果對組織安排確有好的意見和建議,可以通過黨內渠道反映和溝通,但這也并不能動搖“個人服從組織”的基本原則。除非是明顯的違法違紀違規的命令。
當前我國正處在全面建成小康社會、實現第一個百年目標的關鍵時期,黨員干部身肩歷史使命,必須心懷大局意識,堅持“四講四有”,好不猶豫地執行組織決定,服從組織安排,才能更好地擔負起實現中華民族偉大復興中國夢的排頭兵角色,才是真正的政治上的明白人!
拓展閱讀:服從組織是黨員天職
個人服從組織,這是黨的民主集中制的基本原則。黨員干部應該把黨性放在第一位,時刻服從組織原則、執行組織決定,在組織需要的時候犧牲和奉獻,這才是有大局意識,才是政治上的明白人。
今明兩年,全國省市縣鄉領導班子將陸續換屆。近期,湖南、重慶等省市已經開始了區縣領導班子換屆工作,工作職務流轉更換、干部隊伍新老交替、領導班子新陳代謝等將成為換屆工作中必不可少的組成部分。得到晉升或者轉到滿意的崗位自不待言,但當或退或留,或轉到艱苦崗位發生在自己身上時,是“堅決服從組織安排”,還是四處公關、軟磨硬泡或者找借口、談條件,就體現出一名共產黨員是否具有真正的黨性和修為。
1938年11月,中央軍委政治部找李先念談話:“先念同志,組織決定你到八路軍第一二九師當營長,你有什么意見嗎?”當時紅軍改編為八路軍、新四軍,部隊縮編,()干部降一兩級是正常的,但從軍級降到營級,是極為罕見的,李先念卻毫不猶豫地回答:“堅決服從組織的安排?!?/p>
“堅決服從組織安排”是真正的共產黨員的共同底色。老一輩革命家、福建寧德原地委書記李天瑞生前最常說的一句話就是:“共產黨員任何時候都要服從組織安排,黨叫干啥就干啥。”20世紀70年代,李天瑞恢復工作后,當時他的組織、人事關系早已調到省里,子女也希望他回省城工作。然而,當接到組織要他到閩東水電站工程工作的通知后,李天瑞二話沒說就直奔一線。后來組織上又調他到地處深山的貧困縣屏南任縣委書記。妻子擔心那里山高水冷,對患氣管炎的他不利,可他卻說:“條件好的地方可以不去,到貧困山區應堅決服從。”
“組織”是黨的生命線。1922年的二大黨章第四章“紀律”即規定:“全國大會及中央執行委員會之決議,本黨黨員皆須絕對服從之?!痹诟锩甏覀凕h依靠強大的組織性,贏得了新民主主義革命的勝利。在社會主義建設時期,我們依靠著堅強的黨組織,帶領中國人民完成社會主義革命,告別了“一窮二白”,建立起一個社會主義中國。改革開放以來,我們黨不斷加強黨的組織建設,到今天已擁有8800多萬名黨員、440多萬個黨組織。然而,面臨國內外的機遇與挑戰,面臨“兩個一百年”的艱巨任務,組織性只能加強,不能絲毫有所放松。
個人服從組織,這是黨的民主集中制的基本原則。每一位黨員,都要認識清楚個體和組織的關系。每一位黨員的成長,除了自身努力之外,更重要的是靠組織培養?,F實中,有些干部擺不正個人與組織的關系,有了成績認為是自己的,被提拔了覺得是應該的,稍不如己所愿,便認為是組織錯了或者虧欠自己。這種動輒對組織妄加揣測和議論,乃至試圖以消極抵制來對待組織決定的錯誤思想非常危險。黨內有黨內民主的渠道,如果對組織安排確有好的意見和建議,可以通過黨內渠道反映和溝通,但這并不能動搖“個人服從組織”的基本原則。
“執行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務”,這是黨章對黨員義務的規定。黨員干部應該把黨性放在第一位,時刻服從組織原則、執行組織決定,在組織需要的時候犧牲和奉獻,這才是有大局意識,才是政治上的明白人。
(來自《光明日報》)