第一篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的審判管理

互聯(lián)網(wǎng)時代的審判管理

諸位同仁，大家上午好，我今天演講的題目是互聯(lián)網(wǎng)時代的審判管理。

我們知道，人類歷史如果粗略的計算的話，大致經(jīng)歷了三個歷史的轉(zhuǎn)折點，第一個轉(zhuǎn)折就是我們?nèi)嗽诚嘁绖e的那一刻；第二個轉(zhuǎn)折點就是我們從農(nóng)業(yè)文明進入到工業(yè)文明；第三個轉(zhuǎn)折點，也就是我們正在經(jīng)歷的階段，就是從傳統(tǒng)的工業(yè)文明進入到后工業(yè)文明的互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來正迅速的改變著我們的生活，我們每個人都在玩微信；每年“雙十一”的時候，我們都會在淘寶網(wǎng)上瘋狂的購物，離開了互聯(lián)網(wǎng)，我們似乎已經(jīng)不知道該如何去生活。當然隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來，一個不爭的嚴峻的事實已經(jīng)擺在眼前，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及也越來越廣泛，這種變革，一定程度上已經(jīng)動搖了我們傳統(tǒng)的審判管理方式。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對于我們法院的審判管理工作而言，它既是機遇，又是挑戰(zhàn)。首先，互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息化管理有著它的獨特優(yōu)勢：

（一）審判管理信息化是一種突破：互聯(lián)網(wǎng)時代采用信息電子錄入的方式，可以有效的代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙張，有利于節(jié)約資源。另一方面，審判流程網(wǎng)絡(luò)運行管理的方式保證了當事人可以對案件的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，從而有利于督促承辦法官優(yōu)化審判流程，在保證案件公平、公正的前提下，縮短辦案周期；此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用可以讓審委會成員更加直觀的運用電子檔案和查看庭審錄像，有利于審委會在討論案件的時候，做出更加公正的決策，從而最大限度地保護當事人利益。

（二）審判管理信息化更是一種革命：審判管理的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、綜合化，使得當事人可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢案件開庭情況、審理進度、裁判文書等信息，增加了審判的公開性和透明度，使得審判管理不再那么神秘。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)可以通過建立合理的案例指導系統(tǒng)，從而使得法官的跨地域交流學習成為可能，各個地方可以通過網(wǎng)絡(luò)加強對其他地區(qū)的優(yōu)秀制度和辦案經(jīng)的學習，使得最終的法律判決達到某種程度上的穩(wěn)定性，有利于審判活動取得良好的社會效果。

審判管理的好處多多，但與此同時，我們在網(wǎng)絡(luò)化的審判管理過程中也存在著諸多挑戰(zhàn)：

（一）審判管理的信息化是一種痛苦：在司法實踐中，目前我們大多數(shù)法院在審判管理信息化道路上主要著重于提升管理效果，而對審判服務(wù)功能的開發(fā)比較欠缺，這雖然總體上提高了法院的工作效率，但在緩解法院干警工作量上，卻是有增無減，信息化審判管理對審判工作的服務(wù)功能無從體現(xiàn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代的審判管理是一種壓力：網(wǎng)絡(luò)化的審判管理的到來，給我們一線辦案法官或者書記員帶來了巨大壓力。較之過去，一方面，審判管理使監(jiān)督與制約途徑越來越多，“權(quán)力之眼”似乎無所不在，很大程度上限制了法官審判行為的自由度，進而損害了其作為審判主體的主觀能動性。另外一方面，大多法院將信息錄入工作納入考核范圍，這就增加了一線部門的工作量，給繁重的審判任務(wù)又增添一筆壓力。而且各個法院、各個庭室審理的案件情況和司法環(huán)境有所不同，而考核的數(shù)據(jù)往往以結(jié)果為導向，不能對審判過程中的其他情況做出全面準確的判斷，從而影響考核科學性與公平性。這會導致我們很多干警對網(wǎng)絡(luò)化的審判管理產(chǎn)生抵觸情緒，有時甚至消極怠工。

面對這些困難，我們是不是就應(yīng)該退縮不前呢？其實細想一下，越是在這種時代轉(zhuǎn)折點的時刻，我們可以作為的空間越是巨大。

我們的法院應(yīng)該加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對審判工作的服務(wù)功能。通過增強審判物質(zhì)和技術(shù)裝備，完善遠程視頻網(wǎng)絡(luò)，使證人和被告人遠程參加庭審成為常態(tài)化，探索異地取證制度，科學合理地設(shè)臵案件流轉(zhuǎn)體系，進一步充實審判管理信息化為審判工作服務(wù)的現(xiàn)實功能。此外，通過探索建立案例指導系統(tǒng)，借鑒一些新型、復雜的案件的承辦法官的經(jīng)驗，這樣不僅有助于提高裁判質(zhì)量，也有利于提高法院裁判的公信力和司法權(quán)威。

（二）合理設(shè)計審判管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化考核機制，充分調(diào)動被管理者的積極性；審判工作信息化雖然目前在一定程度上增加了一線審判工作者的工作量，但系統(tǒng)會越來越優(yōu)化，可以設(shè)計更人性化的系統(tǒng)，必將使得我們的信息錄入保證完整、準確、及時的同時，做到高效便捷。

（三）科學、公正、合理的考核制度能夠提高審判質(zhì)效，因此，考核制度設(shè)計者應(yīng)當盡量優(yōu)化數(shù)據(jù)指標，使得考核能更加客觀、全面地反應(yīng)被考評者的工作業(yè)績和水平；其次，將那些不能用數(shù)據(jù)體現(xiàn)卻能反映實際工作水平和業(yè)績的情況作為參考因素納入至考核依據(jù)，從而保證考核的公正合理。

如今，我們已經(jīng)欣喜的發(fā)現(xiàn)我們的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)正一步步的走向成熟。我們的很多法院工作者也在完成著角色的轉(zhuǎn)變，這個過程或許很痛苦，但前途必定光明。就像維多利亞時代的那個大胡子老頭狄更斯告訴我們的那樣：這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄.

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的高效會議管理

互聯(lián)網(wǎng)時代的高效會議管理

一、什么是會議：

①企業(yè)常用的管理方法

②群體溝通的方式③集思廣益的渠道④解決問題的手段

二、會議的功能：

①達成共識

②分析、解決問題③鼓舞士氣，激勵員工④傳達資訊

⑤監(jiān)督員工工作，協(xié)調(diào)矛盾⑥實現(xiàn)資源共享⑦開發(fā)團隊潛能⑧培訓學習

三、終極目標：

提升團隊執(zhí)行力，提升管理效率

四、低效會議

1、會前：①目標不明確

②無會議議程

③選錯與會者

④時地欠考慮（時間、地點）⑤通知不到位

2、會中：①一言堂

②不守時

③無紀律

④常離題

⑤局失控

⑥議不決

3、會后：①無通報

②議后無行動

③動后無檢查

④最后無總結(jié)

五、高效會議三特征

1、實現(xiàn)既定目標——制定會議目標（SMART原則）

2、在規(guī)定時間內(nèi)完成：

①延長時間等于增加成本

②盡可能縮短會議時間

③一般工作會議最長不易超過2個小時

④需要快速得出結(jié)論的會議最好安排在午餐或下班前

3、與會者感到滿意：通過會議達到共識或者讓與會者得到解釋，否則如果會議決議據(jù)大

多數(shù)不滿意，則會議結(jié)果很難得到落實和執(zhí)行。

六、高校會議四部曲

第一部：把握會議必要性

1、可以不開的會議：①會議成本太大

②如果例會已經(jīng)形成定式

③明知不可能得出結(jié)論的會議

④會議主題不明確

⑤你是唯一做決策并且知道該怎么做的人

⑥可以用其他方式取代的會議：例如群發(fā)郵件、一對一逐個交流、電話交流等。

2、一定要開的會議： ①信息必須所有人知道

②需要團隊成員參與決策

③給團隊成員委派任務(wù)

④集思廣益來解決問題

⑤各部門匯報工作

⑥需表揚、批評團隊或某個人的會議

第二部：充分的會議準備

1、會議準備清單：①確定會議目標：盡量一個會議只為了一個目的或解決一個問題②確定參與人

③參會形式

④選擇時間、地點

⑤明確責任分工

⑥設(shè)計合理的會議議程

⑦發(fā)送會議通知（公告式、文件式、請柬式）

⑧布置會場

2、會議議程：①會議名稱 ②會議目標或結(jié)果 ③時間、地點 ④主持人 ⑤與會人員名單

⑥相關(guān)議題 ⑦討論形式

3、會議籌備的5W+1H法則：where（在哪開）, who（誰參加）, when（什么時間）, what（什么內(nèi)容）, why+how（為什么要開+怎么開）

第三部：高效的會中管理

1、遵守會議規(guī)則：直奔主題；牢記會議目標；提出解決辦法；不重復他人意見；遵守時間

2、不拘一格的交流方式：

（1）傳統(tǒng)會議模式：報告；座談會；講座；論壇；臨時會議

（2）新型會議模式：頭腦風暴；群策群力；小組討論；休閑會議

3、高效的會議主持：①和諧氣氛營造者

②會議方向引導者

③時間進度把控者

④會議決策促成者

⑤記錄檢察官

4、周到細致的會務(wù)工作：專人負責；細心周到；現(xiàn)場布置；設(shè)備保證

5、必須得出結(jié)論：①結(jié)論=會議的匯報

②主持人進行歸納和總結(jié)

③責任具體落實到每一個人

④切實可行的行動計劃

⑤后續(xù)回憶的鋪墊

6、會議記錄：

（1）為什么要記錄：①真實反映會議過程

②記錄會議結(jié)論

③后續(xù)行動計劃的指南

④工作管理留存

（2）輔助手段：電腦記錄；錄音；錄制

（3）對會議記錄人的要求：①反應(yīng)快

②寫字快

③了解參會人

④記憶力特別強

⑤組織能力強

⑥傾聽能力強

⑦總結(jié)能力強

第四部：切實的會后跟蹤

1、會議記錄要通報：①記錄現(xiàn)場（分工和后續(xù)工作）

②發(fā)給與會人和需要通知的人

③后續(xù)跟進的任務(wù)分配（人+時間）

④企業(yè)管理留存

2、會后行動跟進：①行動跟進

②會后座談

③成果落實檢查

④持續(xù)改善情況通報

⑤會議成果績效考核

3、在持續(xù)改進中提升：會議效果評估；不斷總結(jié)完善

七、高校會議主持技巧

1、主持人的角色：①和諧氣氛營造者

②會議方向引導者

③時間進度把控者

④會議決策促成者

⑤記錄檢察官

2、主持人的素質(zhì)及能力：①良好的心態(tài)及親和力

②人際溝通及呈現(xiàn)表達技巧

③時間管理和控制能力

④優(yōu)秀的引導技巧

⑤善于傾聽和總結(jié)歸納能力

⑥情緒識別和控制

⑦學會贊美和鼓勵科學的決策方法

3、會議主持的八大技巧：

（1）精心準備：①了解（制定）會議目標

②熟悉（制定）會議流程（發(fā)言順序等）

③了解與人員情況

④精心準備開場和過度語言

⑤預(yù)演可能出現(xiàn)的爭執(zhí)

⑥進行SWOT分析

（2）掌控節(jié)奏：①對與會人員提出明確要求

②注意發(fā)言時間分配

③關(guān)鍵點的總結(jié)

④嚴格把控時間

（3）謹言慎說：①開場白要精煉，切記夸夸其談

②總結(jié)和過度語言要簡短

③盡量保持中立，減少評價

④避免誤導與會者某些觀點

（4）巧問巧答：①發(fā)問技巧：開放式提問；封閉式提問；假設(shè)式提問；反問（一般不用）

②回答技巧：不能搶答他人該負責的話；啟發(fā)與會者積極發(fā)言；巧妙應(yīng)對

沒有答案的問題；讓負責任的人直接回答

（5）專注傾聽： ①傾聽技巧：點頭且微笑；眼神的接觸；發(fā)出傾聽的聲音；身體向前傾；

重復和總結(jié)；必要時要記錄

②傾聽誤區(qū)：別人說話時你在想你自己的事；邊聽邊與自己的不同觀點比

較；經(jīng)常打斷別人的談話；忽略過程只要結(jié)果；僅聽自己想

聽或愿聽的東西；經(jīng)歷不集中，易被其他東西干擾

（6）審時度勢：①審時——嚴格控制時間

②確保會議不偏離主題方向

③觀察與會人的參與狀態(tài)

④留意會議的決議

（7）促成決議：沒有決議的會議=零

四種群體決策方式：權(quán)威決策；少數(shù)服從多數(shù)決策；共識決策；無異議決策

（8）巧妙收尾：①按時結(jié)束會議，必要時提早結(jié)束

②現(xiàn)場總結(jié)會議內(nèi)容

③明確行動方案

④下次會議安排

⑤會議效果調(diào)查

⑥感謝

八、會議技巧

1、巧用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：①會議通知（招集）

②會議報名：郵件自動、微信報名

③會議現(xiàn)場管理

④會議調(diào)查

2、開會形式創(chuàng)新：①充分利用非正式會議（時間、地點創(chuàng)新）

②嘗試站著開會——微會議

③團隊分享會（可將員工們分享的事情做成冊）

④一對一交流

3互聯(lián)網(wǎng)時代的自我管理——會議管理的高手一定是自我管理的高手（情緒、思維、態(tài)度、品德）

第三篇：《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

MBA2111班韋莉莉

這兩天連續(xù)觀看了《互聯(lián)網(wǎng)時代》“時代“，”浪潮“，”能量“三個篇章： “時代“，”浪潮“篇章從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程，帶領(lǐng)我們回顧了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最具分量的事件：從互聯(lián)網(wǎng)之父拉里·羅伯茨在1969年的從洛杉磯向斯坦福傳遞的兩個字母 “ LO，到1991年伯納斯-李的超文本文件的出現(xiàn)推廣了互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓我們感受著新時代孕育中的那些生動的故事，回聽那時代滾滾而來的的春雷聲,能體會的是一個新時代到來前的艱辛孕育，和致力于新技術(shù)研究中的先驅(qū)的專注和純粹的精神力量；“浪潮”篇從斯坦福大學的創(chuàng)始故事展開，婉婉道來它是怎樣帶動和培養(yǎng)了硅谷創(chuàng)新的氛圍，又是如何影響了那些雨后春筍般出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，90年代中末期資本對互聯(lián)網(wǎng)愛好者們和創(chuàng)業(yè)者進行投資帶來一個個商業(yè)傳奇，將互聯(lián)網(wǎng)如同海潮一樣的席卷力量呈現(xiàn)在眼前；2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫般的回落退卻了風險投資的熱情，但是這股變革的力量仍然以這個時代該來的腳步，繼續(xù)推動著一個個互聯(lián)網(wǎng)奇跡的出現(xiàn)和壯大；

篇章的內(nèi)容是精彩振奮的，能感受更多的是創(chuàng)新和熱愛帶來的變革，以及互聯(lián)網(wǎng)以它天然的快速延展性又將喚醒更廣泛的人類智慧的創(chuàng)造和共享；一方面，在這樣的時代，我們終自覺地參與和融入互聯(lián)互通的世界，個人的力量在互聯(lián)網(wǎng)世界中有的是更多的自由和平等，但是創(chuàng)新還是需要它從萌芽到成長的土壤，我們并不能輕易的打開創(chuàng)新的大門，反而有更多的知識體系，龐雜的信息和數(shù)字化世界，我們必須需要不斷打開自己的視角去看待和認知，了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，運用底層邏輯去辨認這個多元化的時代，找到新的生存秩序，保持擁抱變化的心態(tài)，學習，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新；另一方面互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也會意味著各種技術(shù)的創(chuàng)新實踐，但最可能給生活戳一下，能改變能重構(gòu)，還是來自于實踐中的問題的漫長和不乏艱難的解決中，是個體或者組織對愛好和夢想不息的追求；

“能量篇“已然將這種網(wǎng)絡(luò)時代下的巨大變遷層層展開：全球協(xié)作的工業(yè)，共享研發(fā)的合作創(chuàng)新，電子商務(wù)等商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的整合，生產(chǎn)消費者，創(chuàng)客，共享經(jīng)濟等等，這些層出不群的互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生事物給我們帶來了一個“扁平的世界平臺”；在互聯(lián)網(wǎng)時代我們主動的或者被動的不斷的接受著各個方向的信息，既贊嘆于這個時代的便捷和先進，又在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變遷對個體生活的沖擊；“

“新時代不僅提供新能量、新可能，也同時提出新的課題“：互聯(lián)網(wǎng)正逐步重塑社會的秩序，消費方式的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化；生活處處信息和數(shù)據(jù)，人與人的溝通互動也和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，帶來的是私密性的減少，網(wǎng)絡(luò)犯罪，網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問題不斷提出和引起討論；互聯(lián)網(wǎng)的變革也是發(fā)生在各行各業(yè)的，也會帶來更多的融合體系和行業(yè)轉(zhuǎn)變，職業(yè)和就業(yè)的改變，繼而影響我們的生活，教育等等領(lǐng)域；“能量“篇讓我們理解到技術(shù)變革是快速的，社會變革卻仍然緩慢，我們會很長的時間處在一個不斷解決的問題和不斷有更多新的問題產(chǎn)生的時代；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的直觀感受是快速發(fā)展，但是大量的領(lǐng)域技術(shù)問題仍然越不過技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，我們需要在網(wǎng)絡(luò)鋪墊的新的技術(shù)環(huán)境下建立新的學習方式；作為在工業(yè)制造領(lǐng)域耕耘的普通IT工作者，看到大數(shù)據(jù)，云計算，AI，5G等等新型技術(shù)的出現(xiàn)，看到研發(fā)和應(yīng)用人員圍繞這些技術(shù)在工業(yè)實踐中的場景挖掘的熱切，但一定存在的是很多難以解決的實際的基礎(chǔ)性問題，甚至一項技術(shù)應(yīng)用是真實還是偏頗，也是我們不斷需要辨認和接納,但堅信這就是一個前進過程，像最后那句話”這是不斷前進的人類永遠的處境“。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

互聯(lián)網(wǎng)時代十集解說詞

導讀：互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞（全十集），第一集時代，照亮了人類生活的一個新時代，在全球殖民地時代稱霸兩百年，作為一項劃時代的新技術(shù)，這項可能創(chuàng)生新時代的事物，叫做互聯(lián)網(wǎng)，正描繪出新時代的工作樣態(tài)，是一個時代的力量塑造的，構(gòu)成了約束每一個個人的時代性匯聚，一個時代的生存意志與效率追求，一個時代的理所當然動搖了，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了人類對自身存在的目的，有著一個時代事關(guān)生死存亡的理由，今天網(wǎng)羅了每一個人的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時代 解說詞（全十集）

第一集 時代

引言

1776年3月，瓦特制作的第一臺實用性蒸汽機，在英國波羅姆菲爾德煤礦點火，照亮了人類生活的一個新時代，成全了瓦特的大英帝國，憑借瓦特們提供的能量，在全球殖民地時代稱霸兩百年。

追趕隆隆作響蒸汽機的腳步，歐洲列強們以不同的態(tài)度，譜寫了自己不同的命運。在人類工業(yè)革命的戰(zhàn)場上最終凱旋的法國，曾經(jīng)以高于英倫島數(shù)倍的薪金，同時雇傭近兩萬名英國技工。創(chuàng)造了弱國躋身列強奇跡的德國，不僅開了以國家力量、培訓新技術(shù)人才的先河，也曾經(jīng)有組織地針對英國盜取圖紙和零件，在人類國家競爭史上，創(chuàng)生了工業(yè)間諜的詞匯。

高舉著哥倫布的風帆，在全球貿(mào)易中，曾經(jīng)獨占鰲頭的西班牙，卻在擁有人類一半以上黃金和白銀的富足中迷醉了，雖然與英倫三島近在咫尺，卻在遠隔大西洋的美國，鋪筑商業(yè)鐵路二十年之后，才在巴塞羅那鋪下第一根鐵軌，始終不曾跨入工業(yè)強國的門檻。

瓦特的蒸汽機，作為一項劃時代的新技術(shù)，是試金石，是鏡子，它甄別了人類所有生存集團參與競爭的品質(zhì)，也映照出態(tài)度不同的國家此后數(shù)百年的興衰沉浮。

二十世紀中期，人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺上，降臨了一個不同凡響的新事物，眾多學者認為，這是人類另一項可以與蒸汽機相提并論的偉大發(fā)明。

這項可能創(chuàng)生新時代的事物，叫做互聯(lián)網(wǎng)。

夏威夷，馬爾代夫，風情萬種的海灣里風情依舊，這些眾人向往的人類休閑勝地，休閑依然在休閑，但溫柔絢爛的光影里，它們同時成為人們向往的購物店、閱覽室、會議室、寫字間。

今天，那些可以在任意自己喜歡的地方和時間工作的人們，正描繪出新時代的工作樣態(tài)。在美國，不在特地場所去工作的人們，已經(jīng)占到整個美國工作人口的三分之一，并且每年以百分之十的速度增長著。這些靜態(tài)中的奔忙，這些與娛樂、游戲難以區(qū)分的專注的時光，這些孤獨中深處世界的人生。遠離我們曾經(jīng)關(guān)于遠近、多少、有無的經(jīng)驗，建構(gòu)著我們辨別他人和了解自己的新認知。

在溫柔的沖刷下，正在消退的老常識，是一個時代的力量塑造的。蒸汽機和它的后

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 代們開啟的大工業(yè)，將人類從徜徉萬年的田野和山澤中召喚出來，在特定的地點，匯聚為集體共生的大都會。兩百年，僅僅兩百年，世界人口增長6倍，而世界城市人口增長了將近60倍。英國首都倫敦的人口從九十六萬增長到接近900萬；韓國5000萬人口中的20%生活在首都首爾；在中國，三十多年的改革開放，5.6億人成為城鎮(zhèn)新增人口，首都北京常住人口2100萬，是三十五年前的近3倍。

人類和人類創(chuàng)造的財富，構(gòu)成了約束每一個個人的時代性匯聚，一個時代的生存意志與效率追求，也將所有人的人生，做了不由分說的規(guī)定和區(qū)分。在確定的地點集中，在確定的地點工作，在確定的地點和時間學習、娛樂、消費。人類用個人只能仰望的財富力量、用鋼筋鐵骨、鑄造了這恢宏的聚合。

今天，一個時代的理所當然動搖了。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學傳播學院教授）：網(wǎng)絡(luò)的形式，將成為貫穿一切事物的形式，正如工業(yè)組織的形式，是工業(yè)社會內(nèi)貫穿一切的形式一樣。

凱文·凱利（《失控》作者 《連線》雜志創(chuàng)始主編）：我們通過結(jié)合把自己變成一種新的更強大的物種，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了人類對自身存在的目的。

那山重水復的遙遠就在眼前，距離，消失了；那鋼澆鐵鑄的分割依然矗立，遮蔽，崩解了。新的個人，新的自由，新的生活撲面而來——在海灘，在居室，在街角，在每一個你注意，或沒有注意的地方，將一切聯(lián)系起來，為所有人鋪筑坦途，為整個人類開拓無限空間的力量，是從五十七年前，北美大陸一個早晨，開始醞釀的。

1957年10月5日星期六，美國人的黎明如期到來，但美國人這天的早餐，卻注定不同于往常，習慣在這個時候同時來到餐桌的報紙送來了一個震驚全美國的消息。

托馬斯·弗里德曼（美國《紐約時報》專欄作者 《世界是平的》作者）：我們美國人非常震驚，蘇聯(lián)人竟然向太空發(fā)射了軌道衛(wèi)星，而我們卻不能。哦 天哪！

前一天，莫斯科時間二十二點二十八分，在前蘇聯(lián)的拜科努爾航天中心，人類第一顆人造地球衛(wèi)星被送入太空，這顆名叫“史伯尼克”意為“旅行同伴”的八十三公斤的小星星成為人類居住地第一個人工伙伴。

謝爾蓋·赫魯曉夫（前蘇聯(lián)領(lǐng)導人赫魯曉夫之子）：（那天）我父親沒有睡覺，當時已經(jīng)很晚很晚，接近深夜，秘書敲開門說“赫魯曉夫同志，有您的電話”。他去了另一個房間，回來的時候臉上滿是笑容。他說“瞧瞧，我要告訴你們一個大秘密，我們發(fā)射了史上第一顆“史伯尼克”人造衛(wèi)星，它在環(huán)繞我們的地球。”

在地球另一端，“史伯尼克”頃刻間匯成國家安全危機的陰云籠罩了整個美國。美國的恐慌，有著一個時代事關(guān)生死存亡的理由，在已經(jīng)壁壘森嚴的所謂東西方對立中，醞釀熱戰(zhàn)的冷戰(zhàn)，正在一波波推向高潮，“史伯尼克”衛(wèi)星則意味著在爭霸全球的競賽中，蘇聯(lián)人終于先行一步。

五天之后的記者招待會上，總統(tǒng)艾森豪威爾公開表達了對國家安全和科技水平的嚴重不安。

德懷特·戴維·艾森豪威爾（美國前總統(tǒng)）：這個國家必須在國家生活中，給科學

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 技術(shù)和教育以優(yōu)先權(quán)。

兩個月后，美國總統(tǒng)向國會提出，建立國防高級研究計劃署，簡稱”阿帕“，辦公地點就設(shè)在五角大樓內(nèi)。新生的“阿帕”即刻獲得了國會批準的五百二十萬美元的籌備金，及兩億美元的項目總預(yù)算，是當年中國國家外匯儲備的三倍。今天網(wǎng)羅了每一個人的互聯(lián)網(wǎng)，就萌芽在這項撥款中。

日后成為互聯(lián)網(wǎng)之父之一的羅伯特·泰勒，作為阿帕信息技術(shù)處理辦公室的第三任主任，當年走進五角大樓三層國防部長旁邊的辦公室，他立刻被他的富有困擾了。阿帕資助每一個科研項目，會為研究者提供功能不同的計算機，它們動輒數(shù)十萬上百萬美元，泰勒的寫字臺旁，就環(huán)繞著三個功能不同的終端，這些龐然大物互不兼容，造成經(jīng)費的極大浪費。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：我想要做的事就是實現(xiàn)這些系統(tǒng)的在線連接，那么你在某個地區(qū)使用一臺系統(tǒng)時，你還可以使用位于另一個地區(qū)的其他系統(tǒng)，就像這臺系統(tǒng)也是你的本地系統(tǒng)一樣。

美國加利福尼亞州山景城計算機歷史博物館

將孤單的計算機連接的念頭，在美國科學界醞釀已久。曾經(jīng)參與發(fā)明第一顆原子彈和第一臺電子計算機的科學家萬尼瓦爾·布什，1945年就提出了記憶延伸的概念，展望了關(guān)于信息檢索、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的可能前景。泰勒的前任利克里德也在1960年發(fā)表了題為《人機共生》的文章，預(yù)言人們通過機器的交流，將變得比人與人，面對面的交流更為有效。

美國華盛頓特區(qū)五角大樓

泰勒邁出了實現(xiàn)設(shè)想的第一步，1966年春，泰勒走進阿帕所長赫茲菲爾德的辦公室提出由阿帕出面建構(gòu)一個小型的實驗網(wǎng)絡(luò)，簡短20分鐘的交談，泰勒離開署長辦公室的時候手中已經(jīng)握有一百萬美元和送行的尾音“太好了，干吧”。誰來花這筆錢呢，泰勒心中的人選是唯一的。被譽為計算機天才的拉里·羅伯茨時年二十九歲，不善交往，卻名聲顯赫。泰勒以優(yōu)厚的條件發(fā)出邀請時，他正在為林肯實驗室兩臺不同的計算機之間的溝通進行實驗。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負責人）：我拒絕（泰勒的）邀請，因為它是一個管理職位，我當時并不想做管理，我想留下來搞技術(shù)。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：但是他并沒有要離開的意思，他認為他到阿帕來的話，也就成為了一名政府官僚。

在接下了來的十個月中，泰勒每個月都給羅伯茨打一次電話，他得到的回答總是相同的。

美國馬薩諸塞州林肯實驗室

不過，自由的羅伯茨也不是沒有枷鎖，這個枷鎖就是他所在的林肯實驗室。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：我逐漸了解到阿帕為林肯實驗室提供了百分之五十一的資助，我請求我的老板“你能否打電話給林肯實驗

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 室，告訴他，如果拉里·羅伯茨能來阿帕任職的話，將會為林肯實驗室和拉里·羅伯茨本人帶來最大的好處。”

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負責人）：我是被‘脅迫’過來的，但是最后的結(jié)果是不錯的。

兩周后，被“脅迫”到五角大樓的羅伯茨是這樣體現(xiàn)泰勒的眼光的。羅伯茨用秒表對五角大樓內(nèi)部所有走廊進行了測量，計算出各個辦公室間最快的行走路線，人們戲稱為“拉里路線”。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負責人）：我可以對每個區(qū)域的每個部門進行計時，這樣我就可以從計算機那里找到最短路徑，那只是因為我不想浪費時間，我沒有太多的時間可以浪費。

尋找聯(lián)結(jié)計算機的“拉里路線”，羅伯茨和一個時代的人類精英們在平坦和曲折中跋涉了一年半的時間。

保羅·巴蘭來了，他帶來了能夠網(wǎng)羅地球的一張“漁網(wǎng)”。注：保羅·巴蘭：提出“分布式通信系統(tǒng)”理論。

羅伯特·卡恩和溫頓·瑟夫來了，他們將成為人類史上涉及面最廣的一份文件-TCP/IP協(xié)議的起草者。（注：羅伯特·卡恩：發(fā)明“TCP/IP”協(xié)議；溫頓·瑟夫：發(fā)明“TCP/IP”協(xié)議）

克蘭羅克也來了，他已經(jīng)懷揣著信息塊，也就是日后分組式交換的智慧的鉆石。（注：倫納德·克蘭羅克：提出“分組交換”理論）

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學洛杉磯分校特聘教授）：他們徑直走到研究員前說，“聰明絕頂?shù)娜税。姨峁┑馁Y金可以維持很長的時間，你們放手做吧，我們既不會控制，也不會下命令，你們自己把握靈活度，開放即可，自由即可，好好干。”

這些杰出的大腦，在碰撞中迅速達成了共識，中心是靠不住的，他們必須在革命性的分布中尋找前景，他們描繪自己構(gòu)想的形象，來源于人類經(jīng)驗中存在了數(shù)千年的“漁網(wǎng)”。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負責人）：我們的觀點是一致的，那就是分布式網(wǎng)絡(luò)，因為如果你建立一個中心節(jié)點，把所有機器連起來，那么中心節(jié)點總是會出問題，中心節(jié)點會過載并崩潰，因為流量過大，支持不了，我們不能建造那樣的網(wǎng)絡(luò)。如果今天的因特網(wǎng)是中心節(jié)點式的，那么我們的中心節(jié)點，需要美國整個國家那么大。

這是怎樣的一張網(wǎng)呢，每一個交匯點都是平等的，每一個交匯點到達另一個交匯點，有著一張網(wǎng)所有的連接提供的無限途徑，于是每一個點都是重要的，而每一個點都是不重要的；這是怎樣的一張網(wǎng)呢，伴隨節(jié)點的增多，網(wǎng)絡(luò)的擴張，每一個新加入的都會讓已有的節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)的能量得到相應(yīng)的擴張，所有的你，都讓我變得更強，所有的我，都讓你變得更加有效；這是怎樣的一張網(wǎng)呢，在人類信息交流的世界里，處于特權(quán)地位的中心被解構(gòu)了，每一個普通的個人，與每一個恢宏的機構(gòu)劃時代地擁有平等的地位，當然，所謂社會結(jié)構(gòu)扁平化的未來，還沒有進入創(chuàng)始者們當時的視野中。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 光有這張網(wǎng)當然是不行的，期待在這張網(wǎng)上無阻礙奔跑的貨物，或長或短的信息必須被切割加工，如同將一盆水，化為無數(shù)個水滴那般，于是，另一個概念“信息包交換”，伴隨著誕生了。在這張漁網(wǎng)上，信息不再是點對點的整體傳輸，而是把不論怎樣規(guī)模的信息，分切成一個個輕巧的碎片，讓它們在網(wǎng)狀的通道里，自由選擇最快捷的路徑，在到達目的地后自動組合、匯聚，還原成完整信息。

美國加州大學洛杉磯分校

重要的系統(tǒng)性創(chuàng)造從來不是浪漫的，從設(shè)想、理論走向?qū)嵺`，注定會充滿當事人也感懷的曲折與艱辛。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學洛杉磯分校特聘教授）：我們一直努力讓這個房間看起來就像當時的樣子，舊桌子、舊椅子都還在，黑板代替了當時的白板。

比較下今天一個普通人手中的智能終端，與當時科學家守候的龐然大物，我們就能對互聯(lián)網(wǎng)的先輩們處理龐大數(shù)據(jù)的處境，領(lǐng)略一二。這款手機（iPhone5S）的運算能力是當時阿帕最大的計算機的7000多倍，為了減輕節(jié)點計算機的壓力，他們設(shè)計了專門的機器在網(wǎng)絡(luò)中分配數(shù)據(jù)，這臺著名的“小精靈”就是日后伴隨所有網(wǎng)民的路由器的前身。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學洛杉磯分校特聘教授）：在這個房間里最重要的就是那臺機器，這里，這臺機器是有史以來的第一臺互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。它是軍用加強面板，它內(nèi)部這么丑，但又很漂亮，對我來說它意味著很多。它有中央處理器，存儲器，調(diào)制解調(diào)器，電源和邏輯處理單元。

1969年10月29日，晚上十點三十分，聰明而辛勤的人們，終于來到了這一刻。克蘭羅克和助手在洛杉磯的這個房間里落座，另一端，斯坦福研究所研究員比爾·杜瓦在五百多公里之外等待著他，事實上落座歷史關(guān)頭的人們，表達的雄心極其有限，他們只準備以新時代的方式，從洛杉磯向斯坦福傳遞一個包含五個字母的單詞LOGIN，意思是“登錄”。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學洛杉磯分校特聘教授）：“我們打入‘L’，對比爾說‘L有了嗎？’他說‘有了’。輸入O問‘有O了么？’‘是，有O了。’輸入G問‘有G嗎？’然后啪一下就死機了。”

儀表顯示傳輸系統(tǒng)突然崩潰，通訊無法繼續(xù)進行，世界上第一次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的通訊試驗僅僅傳送了兩個字母“LO”。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學洛杉磯分校特聘教授）：第一條意想不到的互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的信息是“L和O”，就是“呦，您瞧”里面的“呦”，現(xiàn)在你想一下，“呦”和“您瞧”碰在一起了。這真是注定要發(fā)生妙事啊，我們沒預(yù)先設(shè)計這條信息，但它呈現(xiàn)的東西是這么有先知的意味，有力而簡潔，純憑運氣，我想我們大概為互聯(lián)網(wǎng)的開端，傳出了一條最佳的消息。

這是不同凡響的“L”和“O”；這是史無前例的“L”和“O”； 這是屬于分布式和包交換的“L”和“O”；

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 這是孕育著大數(shù)據(jù)的和云計算的“L”和“O”；這是屬于每一個人的“L”和“O”。美國加州大學洛杉磯分校、美國斯坦福大學、美國加州大學圣巴巴拉分校、美國猶他大學

最初的阿帕網(wǎng)，只在四個大學設(shè)立了它的節(jié)點。一年后阿帕網(wǎng)擴大到十五個節(jié)點，眾多的計算機跑步般被編織入網(wǎng)，平均每二十天，就有一臺大型計算機登錄網(wǎng)絡(luò)。1973年，阿帕網(wǎng)跨越大西洋利用衛(wèi)星技術(shù)與英國、挪威實現(xiàn)連接，世界范圍的登錄開始了。

人類科學技術(shù)的全面發(fā)育，為互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)準備了充足的條件，但是整個人類的觀念意識，并沒有做好迎接未來互聯(lián)網(wǎng)的心理準備。不同的國家，不同的領(lǐng)域，一個國家內(nèi)不同的地區(qū)，畫地為牢的小圈子一個個出現(xiàn)，這些或被稱為科研網(wǎng)，或被成為校園網(wǎng)，或被稱為法國網(wǎng)英國網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)們，如同十六世紀的歐洲大陸，公侯遍地，如何讓這些操著不同語言，遵循著不同戒條的邦國，敞開門扉，互相接納，形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)---互聯(lián)網(wǎng)，需要一個規(guī)范電子設(shè)備如何連入，數(shù)據(jù)如何傳輸?shù)墓餐瑯藴省Ｗ允贾两K幾乎所有的科學家們都共同地認為，所有計算機都生來平等，每一種差異和個性，所有不同的軟件和硬件都必須被平等地對待。

羅伯特·卡恩（互聯(lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議 聯(lián)合發(fā)明人）：IP地址可以讓你在全球互聯(lián)網(wǎng)中聯(lián)系任何一臺你想要聯(lián)系到的計算機，讓不同的網(wǎng)絡(luò)在一起工作，不同網(wǎng)絡(luò)上的不同計算機一起工作。

人與集團之間的協(xié)商，總是比人與機器的協(xié)商，耗費的成本更高，歷時十年，在眾多各有堅持的網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議中，阿帕的TCP/IP協(xié)議最終勝出。這里所耗費的時間，是發(fā)明計算機互聯(lián)技術(shù)所用時間的三倍。

1983年1月，TCP/IP成為人類至今共同遵循的網(wǎng)絡(luò)傳輸控制協(xié)議。

溫頓·瑟夫（互聯(lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議聯(lián)合發(fā)明人）：人永遠不能預(yù)知哪種設(shè)計會被采用，但是一開始我們就很確信，這種技術(shù)會十分強大而且會被廣泛應(yīng)用。

同一年，原本意義上的阿帕網(wǎng)也壽終正寢，依照美國法律，所有政府出資的項目，因體現(xiàn)著納稅人的權(quán)利，都必須由納稅人分享，因此國防部出資并推動的阿帕網(wǎng)上與國防與軍事無關(guān)的年輕科學家們蜂擁而入，擔心軍事機密安全問題的美國軍方，從阿帕網(wǎng)分離出來，建立了自己的軍網(wǎng)，去那里從事他們感興趣的事情。

羅伯特·梅特卡夫（以太網(wǎng)發(fā)明人 美國德克薩斯大學奧斯汀分校教授）：這個項目是由軍隊贊助的，但是并不是傳統(tǒng)意義上的軍隊贊助，因為這個研究只是基本的電腦科學研究，而不是專門針對某項任務(wù)的軍事研究。八十年代的時候，互聯(lián)網(wǎng)的資金來源，由阿帕變成了美國國家科學基金會，我們把阿帕網(wǎng)改名為互聯(lián)網(wǎng)，我們做了這個改變。

1987年9月20日20點55分，按照TCP/IP協(xié)議，一封以英德兩種文字書寫，意為“跨越長城走向世界”的電子郵件，從中國到達德國。許榕生（中國科學院研究院）：為什么我們要用互聯(lián)網(wǎng)，高能物流數(shù)據(jù)、試驗經(jīng)常是國際合作的，大家都互相往來，共享研究的數(shù)據(jù)，如果跨全球這么大的地域，大家都

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 集中在一個地方，這是很不方便的。

胡啟恒（時任中國科學院副院長）科學家和教授們的要求，反映到我們這些主管這個項目的人的腦子里，清華、北大，我們?nèi)齻€單位，很快就取得了一致，我們都同意把互聯(lián)網(wǎng)引進來。于是我們就去跟國務(wù)院打報告，說我們要干這個事兒，國務(wù)院批準了，說行，你們干吧。

1994年4月20日，中國實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，成為接入國際互聯(lián)網(wǎng)的第七十七個國家。

事實上，獲得了全球共同語言的互聯(lián)網(wǎng)，在此后相當長的時間里，并不屬于普通人，它仍然蜷縮在專業(yè)人士的圈子，與普通公眾天高地遠。

蒂姆·伯納斯-李 TED演講《關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)開啟互聯(lián)網(wǎng)新紀元》

請說“原始”

請說“數(shù)據(jù)”

請說“現(xiàn)在”

原始 數(shù)據(jù) 現(xiàn)在 這種練習是非常重要的，因為你不知道那些擁有數(shù)據(jù)的人。

帶領(lǐng)億萬人跨越山巒的英雄叫蒂姆·伯納斯-李。巧合的是，他與尋找拉里路線的羅伯茨在人類的舞臺上的出場都是二十九歲，羅伯茨要實現(xiàn)的是不同電腦之間的連接，而伯納斯-李使電腦連接了所有人。

當時伯納斯-李供職的日內(nèi)瓦歐洲核子研究組織總部，八十個國家的六千五百多名科學家和工程師你來我往，人員流動性極大。

蒂姆·伯納斯-李（互聯(lián)網(wǎng)之父 萬維網(wǎng)發(fā)明）：在那之前，人們一般能接觸到的并且使用電腦，但是每臺電腦上的系統(tǒng)都各不相同，因此，我認為應(yīng)該存在一個假想的、虛擬的空間，使得不同的系統(tǒng)能夠交換數(shù)據(jù)。

當時的歐洲核子研究組織對新信息技術(shù)的需求，是整個世界的一個微小縮影。1991年，伯納斯-李和他同伴的寫作開辟出了所有人在鍵盤面前的康莊大道。蒂姆·伯納斯-李（互聯(lián)網(wǎng)之父 萬維網(wǎng)發(fā)明）：HTTP（超文本傳輸協(xié)議）和HTML（超文本標記語言）就是電腦之間交換信息時所使用的語言，也就是說當你在電腦上點擊一條鏈接，你的電腦就會自動進入你想要查看的頁面，之后它就會利用這種電腦之間的語言與其他計算機進行溝通。這就是http-超文本傳輸協(xié)議。

此前，人類已經(jīng)創(chuàng)造的關(guān)于文字、聲音、圖像的不同文本，在電腦硬盤的底層深處依然是無法溝通的不同符號世界，但在這里它們被共同的協(xié)議駕馭了。那就是所謂的超文本鏈接。此前，新生的網(wǎng)絡(luò)世界里，只有專業(yè)人士才能通過復雜的代碼程序，前往特定的地方，捕捉特定的信息，但伯納斯-李編寫的網(wǎng)頁編輯程序，使普通人也不會迷路。伯納斯-李貢獻的超文本瀏覽器及相關(guān)協(xié)議就是我們每次鍵入網(wǎng)址時出現(xiàn)的http，李命名的World Wide Web就是人所共知的www.tmdps.cn各級政府網(wǎng)站，各級部門微博擁有億萬粉絲。英國政府明確規(guī)定各政府部門都應(yīng)當在主要社交網(wǎng)站上擁有賬號，每天發(fā)布2條至10條信息。韓國政府將自己的政務(wù)網(wǎng)站命名為“電子政府”，訪問者可以通過訂閱E-MAIL，以電子方式獲取政府發(fā)布的各類文件。

曼紐爾·卡斯特爾：如今所有龐大和等級明確的體系都在衰退。相反，在水平網(wǎng)絡(luò)中，人們可以相連、分離、相聚、分散，整個社會和政治組織的形式都在變化。我們曾經(jīng)談?wù)撨^后工業(yè)化社會，‘后’意味著我們并不明白。

人類社會一經(jīng)誕生，就有金字塔一般由層級堆累起來的醒目中心。在互聯(lián)網(wǎng)時代，金字塔塔頂上的那塊石頭已經(jīng)可以輕松地觸摸它基座最深處的那一粒巖石。不論在哪一個位置上的每一塊石頭都擁有了新時代的上帝之手。

微信，五億；新浪微博，五億；QQ，八億；臉譜，十二億——這些驚人不斷成長的數(shù)字田野里，瞬間崛起的不是數(shù)字，而是數(shù)字背后的聲音和人。

2013年1月1日，公安部頒布新規(guī)，闖黃燈要被扣六分。這是超過一億私車擁有量、超過兩億機動車駕駛?cè)说膰鹊狞S燈。新規(guī)實施的早高峰剛過，網(wǎng)絡(luò)上就開始浪潮般涌出關(guān)于黃燈的悲喜劇。那天，帶有“黃燈”標簽的微博，始終排在熱門搜索首位。新浪微博僅1月1日一天，有關(guān)黃燈的微博多達近十萬條。網(wǎng)友在微博上傳的因黃燈急停發(fā)生追尾事故有一百多起。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的力量，讓這一天有關(guān)黃燈的故事成為全中國人共同的話題。

克萊·舍基：因為在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，沒有任何媒介能夠讓任何人在比自己能夠聚集的人群更大的范圍內(nèi)發(fā)表自己的看法。而現(xiàn)在突然之間，你可以在博客上、維基、微博或者其他任何服務(wù)，你可以發(fā)表自己的看法。數(shù)百人、數(shù)千人、甚至數(shù)百萬人都能看到。這帶來的效果就是破壞傳統(tǒng)媒體成為唯一一個公開表達觀點的媒介。

馬路上司機們的親身體驗和感知在微博上發(fā)散著，在論壇里碰撞著，在微信中流淌著。互聯(lián)網(wǎng)匯聚的聲音，瞬間吸引了舉國上下的注意力，也迅速從街頭路口匯聚到國家決策層。1月6日，新通知下發(fā)，對目前違反黃燈信號的以教育警示為主，暫不予以處罰。從新規(guī)實施到下發(fā)通知修訂僅僅相隔5天。

曹國偉（新浪董事長兼首席執(zhí)行官）：互聯(lián)網(wǎng)實際上是把人與人聯(lián)結(jié)在一起了，另外一個是把人與信息聯(lián)結(jié)在一起了。因為這兩個連接的話實際上大大提升了信息傳播的效率、創(chuàng)造的效率。

工業(yè)時代通過組織的方式和公約的形式形成公共意志，公約形式就意味著注定有一小部分社會成員被公共意志所忽略。他們捍衛(wèi)被忽略的權(quán)利的組織意愿始終存在著。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

十九世紀末，工人們采用原始的抗議手段和組織方式與強大的資本對抗。隨著運動的深入，工人領(lǐng)袖們意識到聯(lián)合行動的意義，工會組織成立。到20世紀20年代，美國工會會員總數(shù)達到500萬人，經(jīng)過近半個世紀的抗爭，直到1935年，美國《國家勞工關(guān)系法》出臺，工會得到了法律認可。勞工才獲得了與資方平等對話的權(quán)利。不斷被忽略的力量組織起來構(gòu)成了今天的公共組織形態(tài)和社會自組織形態(tài)的有機體，人們就是生活在這樣一個組織常態(tài)中。

互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)常態(tài)的經(jīng)驗和結(jié)構(gòu)已不能容納互聯(lián)網(wǎng)組織起來的社會能量，信息傳播技術(shù)創(chuàng)造了絕對的少數(shù)也不能被忽略的可能。每一個聲音都面對著世界，每一滴水珠都等同于大海。

倫納德·克蘭羅克（美國南加州大學洛杉磯分校特聘教授 互聯(lián)網(wǎng)之父）：人人有自己的聲音，即使你是矮窮挫，委身于地下室，香蕉皮等垃圾蓋滿地板，你卻和那些坐在游泳池里的高富帥有著同樣的聲音，只要你能上得了網(wǎng)。

艾倫·麥克法蘭（英國劍橋大學國王學院名譽教授）：你可以說它賦予了個人更多的權(quán)力，它給了人們一個發(fā)聲的機會。許多人，婦女、兒童、老人，之前是沒有自己的聲音的，現(xiàn)在這么多人，能夠發(fā)出自己的聲音了。你可以看到越來越多的權(quán)力分散的狀況：群體智慧，或者推特，或者資訊，各種形式和種類。所以很多人現(xiàn)在參與到了決策之中。

2008年4月18日，韓國總統(tǒng)李明博簽署《恢復進口美國牛肉協(xié)議》，出乎整個韓國政界的預(yù)料，在年進口額超過四千億美元的韓國，這筆涉及不足十億美元的貿(mào)易決策，卻掀起了韓國政治史上最為迅猛和劇烈的抗議潮。兩個月的時間里，先后有近百萬民眾抗議游行，迫使內(nèi)閣集體遞交辭呈，總統(tǒng)公開向民眾道歉。

大學二年級女生樸志源意外成為了這場席卷韓國風潮中的明星，因為正是她首先發(fā)出的帖子將千家萬戶擁有同樣想法的人們召喚出來。

樸志源（韓國抗議進口美國牛肉事件親歷者）：如果真那么擔心的話，不如走出去。我的親身感受是，和我一樣的人，偶然之下聚集在一起是一瞬間發(fā)生的事情，并不是我計劃好的。

在此之前，美國牛肉可能攜帶瘋牛病毒的傳言已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)流行。在一些追星網(wǎng)站的論壇上，并不具備選舉權(quán)和被選舉權(quán)的一群中學生才是這個發(fā)酵和醞釀中的主力。由他們而起在網(wǎng)絡(luò)上匯聚的反對者簽名高達130萬人。

夢想成為電影導演的樸志源不過是在這堆柴薪前劃了一根火柴。互聯(lián)網(wǎng)不論身份、不看年齡，甚至法律權(quán)利也不再是政治生活的邊界。這個從中學生的意愿發(fā)端的事件在2個月的時間匯聚了整個國家的注意力，裹挾了整個社會，甚至全世界新聞都圍繞著它沸騰。

張德鎮(zhèn)（韓國首爾大學社會發(fā)展和政策研究中心主任）：隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開始重新連接，在寬闊的世界里與更多各種各樣的人們相連，受其影響就會改變想法，想法改變就會改變行為。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

利物·格羅斯曼（美國《時代周刊》首席編輯）：普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道，成為自我和重要的歷史行動者。

既有的社會建構(gòu)，包括國家、政府，傾聽互聯(lián)網(wǎng)時代新事物的聲音已經(jīng)為時不短，沒有哪一個國家和政府能夠絕對地置身事外。了解、容納、運用、融入，那些相距遙遠的每一個你、我、他與組織核心的關(guān)系和距離已經(jīng)不再像過去那樣遙遠。那些面貌不曾改變的殿堂、樓閣，或多或少它的內(nèi)涵都因此不同。

不過，新時代介入社會組織的能量過于強大，所有的適應(yīng)都依然在不適應(yīng)的過程中。美國紐約

2011年7月，占領(lǐng)華爾街和平示威迅速在全球金融中心華爾街卷起，如海嘯般刮過美國120個城市和世界4塊大陸。蝴蝶翅膀的震動和一場風暴的關(guān)系變得越來越不可預(yù)測也不可思議。

鄧肯·沃茲（《六度分隔》作者）：什么事情都沒發(fā)生，然后突然一下就出現(xiàn)了抗議和暴力活動這些都是不可預(yù)知的。

霍米·K·巴巴（美國哈佛大學講座教授）：互聯(lián)網(wǎng)讓那些以前沒有發(fā)言權(quán)的人發(fā)聲，但是你怎么知道這些聲音是仇恨的聲音還是協(xié)助團結(jié)的聲音，是敵對的聲音還是進步的聲音？所以不能簡單地由科技聯(lián)想到價值，這兩者之間沒有因果關(guān)系。

凱文·凱利（《連線》雜志創(chuàng)始主編 《失控》作者）：我并不認為互聯(lián)網(wǎng)是什么萬靈藥或烏托邦，我認為互聯(lián)網(wǎng)會導致更多前所未有的問題。下個世紀，互聯(lián)網(wǎng)還會導致更多新問題。

今天，與突發(fā)事件相關(guān)的信息傳播規(guī)則以統(tǒng)計學的方式闡釋出來。一般突發(fā)事件發(fā)生后兩個小時內(nèi)網(wǎng)上就會出現(xiàn)文字或視頻，6小時后就可能被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，24小時左右網(wǎng)上跟帖就會達到高潮。但是人類社會無論怎樣的社會制度，從來沒有為24小時建立起國家民情應(yīng)急機制，創(chuàng)造一個匹配新時代的組織能量和平衡協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力成為重大命題。

整個人類因為文明的差異，在基本政治制度的選擇上并沒有達成共識。但是無論怎樣的文化傳承，不同民族、不同國家在同一個事物、同一個組織機構(gòu)面前找到了共同的語言——那就是工業(yè)時代催生的現(xiàn)代教育制度。

直到17、18世紀的德國才開始萌發(fā)了與工業(yè)化組織形式相適應(yīng)的教育制度，300多個封建邦國割據(jù)一方的德國，為了強化統(tǒng)治和軍事實力，試圖通過教育造就忠誠的臣民和得心應(yīng)手的士兵。他們把學校管理權(quán)由教會轉(zhuǎn)到國家手中。

1810年洪堡大學正式開辦并得到國王的支持。這是第一所具有現(xiàn)代意義的大學。1837年福祿培爾在德國勃蘭登堡招收了一批兒童，成立了世界上第一個學齡前兒童教育組織并命名為幼兒園。1871年后，德國的學校教育逐步系統(tǒng)化和國家化，頒布強制教育法令，將6至14歲8年初等教育定為強迫義務(wù)教育階段。散亂無章的幾百個諸侯國的德意志在短時間內(nèi)聚合成一個巨大的工業(yè)化機器，直至掃蕩西歐。普法戰(zhàn)爭結(jié)束后，德國元帥毛奇將軍說，德國的勝利早就在小學教師的講臺上奠定了。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

歷經(jīng)300多年推行完善，學校教育已經(jīng)成為人類史上規(guī)模最大的有目的、有計劃、有組織的活動。全球有六分之一約十億人口，每天被框定在學校組織中。整個人類幾乎建立了同一個教育體系，不僅僅是知識傳承的流程，那是規(guī)定了幾乎每一個人生命節(jié)奏的人生流程。教育是人類組織化過程當中最具有自我成就感的一部分，它是人類在精神和物質(zhì)的雙重世界的重要安慰。這個堪稱圣潔的金字塔已經(jīng)開始面對新時代、新能量、新模式的沖擊。

在故鄉(xiāng)孟加拉國還有上代遠親的美國公民薩爾曼·可汗擁有美國麻省理工和哈佛兩所大學的碩士學位。2004年，為了給表弟、表妹輔導數(shù)學，他將自己制作的一個教學視頻放在了YouTube網(wǎng)站上，沒想到一下子竟然擁有了數(shù)十萬觀眾。2009年秋天，可汗做了一個決定，把視頻教育當成自己的未來事業(yè)，辭職成立可汗學院。

薩爾曼·可汗（可汗學院創(chuàng)始人）：世界上最有錢的人的孩子在使用它，蒙古的孤女也在使用。他們用的是同一種資源。結(jié)果是我們在三年里擁有了一億用戶。這成了一件很大的事情。當我在雜志里讀到這些的時候，我想著，天啊，居然會這樣。不過它就是發(fā)生了。

可汗并沒有擁有大筆的遺產(chǎn)和資金，也沒有擁有斯坦福大學的土地，但他擁有了一個了不起的手段，就是互聯(lián)網(wǎng)。因此他創(chuàng)造了人類過去教育史不可向往的一個傳奇。如今，可汗學院教學視頻已經(jīng)有五千多個，翻譯成了西班牙語、法語、俄語、漢語等十余種語言，覆蓋了從幼兒園到高中的所有教學科目。

曾同在斯坦福大學擔任教授的吳恩達和達芙妮.科勒創(chuàng)建的名為Coursera的在線教育平臺目前已經(jīng)擁有770萬遍布世界各地的注冊用戶。包括麻省理工學院、哈佛大學和中國清華大學在內(nèi)的全世界一百多家知名高校在這個平臺上開設(shè)了優(yōu)質(zhì)的視頻課堂。他們共同的特點是讓任何人在任何地點在任何時間都能得到世界一流的教育。

吳恩達（Coursera聯(lián)合創(chuàng)始人）：我認為這些技術(shù)的到來為全世界所有人提供了一種接受良好教育的機會。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學傳播學院教授）：大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程讓我們可以通過在線交流在一堂課中與二萬甚至五萬人交流。有人說這是大學的終結(jié)，不，這是大學的擴張。所有人都覺得大學就是指哈佛或者伯克利這樣的地方。不，大學在不同水平上存在。

羅伯特·卡恩（TCP/IP協(xié)議聯(lián)合發(fā)明人 互聯(lián)網(wǎng)之父）：未來大學需要有固定的地點嗎？看看如今的圖書館——數(shù)字圖書館，我們不需要把它搬進各種各樣的建筑中，只要有網(wǎng)絡(luò)就會有圖書館，不論在什么地方。

（鏡頭字幕：清華大學、北京大學、哈佛大學、杜克大學、布朗大學、麻省理工學院、塞維利亞大學、加州大學洛杉磯分校、耶魯大學、蘇黎世大學、斯坦福大學）

曾經(jīng)孕育了互聯(lián)網(wǎng)的教育制度，受到網(wǎng)絡(luò)本身組織能量的沖擊，整個世界會變成一個沒有邊界的學校嗎？理論上，一門課程將來在世界上只需要一個老師，一等于無限。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

地球上每個人都享有平等的受教育的權(quán)利。那將是矗立了四千五百年的金字塔能夠目睹的這個星球上最動人的一幕。每一個人都可以站在大地上分享這個世界并觸摸天空。

當人類的精神成長過程被重組，與奇觀相伴而來的是所有擁有母校的人們，是否都可能產(chǎn)生讓我們精神緊張的感念。那個因為遠離世俗功利因此總是儲存著我們美好回憶的地方，那個因為身在成長中的朦朧，因此似乎總是柔情似水又不由分說地規(guī)定了我們生命的節(jié)律的地方。那些曾經(jīng)屬于我們每個人的幼兒園里的青梅竹馬，屬于每個人的小學、中學里的兩小無猜，屬于每個人大學校園里林蔭樹下的戀情又將會在哪里？

第五集 崛起

引言

美國紐約 曼哈頓

創(chuàng)辦于1923年，被視為印刷時代王者的《時代》周刊，坐落在紐約曼哈頓的公園大道。因為對全球新聞的關(guān)注，它曾經(jīng)被稱為“世界之眼”。始于1927年的《時代》周刊風云人物評選，更成為全球的重要新聞事件。那些在年終封面上登堂入室的光輝燦爛的英雄、或鐵血腥風的梟雄，讓人們觸摸到歲月的顛簸、社會的進程，以及人類的命運。

2006年的評選，依然體現(xiàn)著這一新聞盛事的氣概，但是當編委會成員、各版面編輯，以及來自社會各界的專家3000人為此匯聚時，他們卻史無前例地困惑了。面對伊朗總統(tǒng)內(nèi)賈德、委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯，還有一位似有還無的人物。大會難以達成一致，連開數(shù)次的編委會也未能做出最后的決定。

12月25日，如期出版的《時代》周刊出現(xiàn)在人們的面前。在連續(xù)79年的時代風云長廊上，這一年出現(xiàn)了劃時代的個例。在一個白色鍵盤和一臺反光紙構(gòu)成的新時代的顯示屏下，隱藏著一個容易被忽略又不能被忽略的英文單詞YOU。

是的，就是“你”，每一個互聯(lián)網(wǎng)中的普通人，歡迎來到“你”的時代。夏威夷——世界上距離大陸最遠的島嶼，幾個世紀以來因為遠離發(fā)達的陸地文明一直保持著淳樸天然的風情。20世紀的一天，這個度假勝地卻與3700公里之外美洲大陸上的信息技術(shù)聯(lián)系在一起。

1995年，海風輕拂的檀香山國際機場上，計算機軟件工程師沃德.坎寧安被來回穿梭的擺渡在wiki wiki所吸引。這個夏威夷土語名字的意思是快點快點，以催促繁忙機場上的旅客快速上車。

美國普渡大學

當坎寧安重新坐回到普渡大學計算機研究中心的時候，他用那個難以忘懷的名字wiki命名了自己剛剛完成的一個軟件作品。這是一款提供給本校勃蘭特知識庫的應(yīng)用軟件，它容許和接納任何人，自由地共同參與文本的編輯與書寫。坎寧安用維基催迫的是天下所有的人。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

這一旨在讓所有網(wǎng)民平等、自由參與權(quán)的維基軟件應(yīng)用最初卻鮮為人知。但它所開啟的互聯(lián)網(wǎng)所特有的人人參與、共同協(xié)作的維基模式使無數(shù)傳統(tǒng)模式矗立百年的權(quán)威大廈開始顫抖。

美國芝加哥 不列顛百科全書公司

美國中部的芝加哥，在這個誕生了美國第一座高樓而被成為現(xiàn)代摩天大廈故鄉(xiāng)的地方，矗立著一座令全人類仰望的智慧領(lǐng)域的摩天大廈。

戴爾·霍伊博格（《不列顛百科全書》高級副總裁）：一套百科全書，特別是一套不列顛百科全書，因為它始終都是最大的一套，可能也是最貴的一套。它不僅成為知識和教育的某種象征，也是努力進步的象征。

英國愛丁堡

18世紀的英國，隨著各個學派新觀點的爆發(fā)，需要一本將各領(lǐng)域知識和各學派觀點集中起來的書籍。

科林.麥克法卡爾

1768年，英國愛丁堡書商科林.麥克法卡爾編輯并出版一套綜合性知識的工具書。剛剛問世的《不列顛百科全書》一共三冊，囊括了各領(lǐng)域的科學發(fā)明、新成果、新觀點。12英鎊的售價，在當時可以買下一座島嶼的十分之一。擁有它，成了身份和地位的象征。

到19世紀，新版《不列顛百科全書》以奉獻給在位的英國國王，為一次次再版的標記。當時，在幾乎統(tǒng)治全球的英倫島上，普遍認為該書的權(quán)威性僅次于上帝。就如同世界的領(lǐng)導性地位，從英倫島向美國轉(zhuǎn)移一樣。1901年，不列顛百科全書被美國出版商購買。在北美大陸落地生根的百年時間里，不列顛百科全書以充裕的資金在全球范圍內(nèi)聘請各個領(lǐng)域內(nèi)的知識精英撰寫和修改詞條。那些人類知識史上光輝燦爛的名字，鋪墊了它超越摩天大樓的高度。

每一次新版，需要歷經(jīng)十年規(guī)劃，印刷則要花費250噸金屬，制成百科全書所使用的硬活字。十萬套新百科全書的紙頁連起來的長度，相當于地球到月球距離的1.5倍。這個龐大的數(shù)字，顯示著《不列顛百科全書》獨一無二的浩大規(guī)模。

這是人類有史以來持續(xù)時間最長的文化工程，是少有的全球公認的權(quán)威讀物。當歷史進入20世紀80年代，互聯(lián)網(wǎng)把知識的獲取從書架拉到了鼠標上。2001年，不列顛百科全書遭遇了245年來最大的挑戰(zhàn)。

美國舊金山 維基百科總部

距離芝加哥約3000公里之外的舊金山，這座不起眼的小樓三層，這個敞開式的辦公室，管理著一個網(wǎng)站叫維基百科。

（鏡頭字幕：維基百科基金會）

他是以維基命名并以維基模式運行的，當今全球規(guī)模最大、最流行的網(wǎng)絡(luò)工具書，被視為不列顛百科全書強有力的對手。目前，整個網(wǎng)站共有287個語言版本，全世界總共有近十億民眾使用它。而這一切的根源是因為它擁有全球最大的編纂隊伍，來自全世界的1600萬志愿者。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

維基百科的出現(xiàn)并非偶然。1999年10月27日，一則有關(guān)《不列顛百科全書》的新聞吸引了一個在網(wǎng)絡(luò)世界里探尋機會的中年人，他叫吉米.威爾士。這則新聞讓他獲知不列顛百科全書上線一周，因為難以承受每天涌來的1500萬讀者，不得不放棄免費承諾，宣布向用戶收取69.95美元的年費。剛剛走上數(shù)字化道路的不列顛百科全書的這一舉動，讓威爾士看到了自己全新事業(yè)的可能性。不久后，一個開放免費的網(wǎng)絡(luò)百科全書Nupedia上線了。創(chuàng)辦者就是吉米.威爾士。

不過，迎接威爾士的并不是他期待的成功。百科全書雖然掛在線上，但運用的卻是和不列顛百科全書一樣的方法。

吉米·多納爾·威爾士（維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人）：我們只是以一種非常傳統(tǒng)的方式開始的。我雇傭了哲學領(lǐng)域的人來管理它，他組織了一個每個條目由七個階段組成的過程。

在以傳統(tǒng)方式匯聚知識的路線上，似乎沒有人能比不列顛百科全書做得更好。威爾士18個月的努力和25萬美元的投資只換來12個詞條。兩手空空的失敗者，在對朋友傾訴煩惱時，偶然得知一種成本很低，卻可以匯聚廣泛智慧的編輯軟件。維基就這樣與他不期而遇。

于是，一個以維基命名的全新網(wǎng)絡(luò)百科全書維基百科2001年1月15日正式上線。抱著期待和不安的心理，威爾士輸入了第一個詞條。

“我寫的是‘世界，你好’。”

這聲問候迎來千萬個回應(yīng)，世界真的來了。一個月一千條，八個月一萬條，在威爾士開設(shè)維基平臺的第一年，普通人創(chuàng)建編輯了超過兩萬條條目，平均每月一千五百條。在成立十三年后的今天，維基百科已經(jīng)成為全球第五大網(wǎng)站，擁有詞條總數(shù)3124萬條，是不列顛百科全書的260倍，總編輯次數(shù)超越7億1800萬次。

克萊·舍基（美國紐約大學客座講師 《認知盈余》作者）：在我腦海里描述這種現(xiàn)象的詞組就是——認知盈余。認知盈余包括兩個方面。一個是在互聯(lián)世界中的自由時間和智慧。認知盈余的第二部分就是擁有一個非常大的網(wǎng)絡(luò)，使得聯(lián)系變得非常容易。當你獲得這種規(guī)模很大的合作環(huán)境，這就是認知盈余。

公元前387年，雅典城建立起人類第一所公共學校。時至今日，美國擁有超過3000所大學。25歲以上的年輕人中的一半接受過高等教育。中國每年走出高校的畢業(yè)生近700萬人。而全世界高等學校僅在校生目前已超過一個億。

知識越來越多，能力越來越強，空余時間越來越富足。18世紀末的歐洲工廠里，工人們每天需要工作16個小時。今天，在全球工作時間最短的荷蘭，每年可供公民自由支配的時間長達7247小時，占到全年的82.73%。人類盈余的時間和智慧在互聯(lián)網(wǎng)時代匯聚，轉(zhuǎn)化為巨大的能量。

30歲的賈斯汀.納普，是土生土長的美國印第安納州人。他從未離開過家鄉(xiāng)。但是這個普通的披薩店店員在2013年4月卻突然成為維基百科志愿者中的知名人士。這位

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

因為要查詢國旗知識而登陸維基百科的年輕人，在2003年開始成為一名編輯詞條的志愿者。十年時間，他為維基百科編輯了100萬個詞條。

賈斯汀·納普（維基百科編輯 志愿者）：編輯維基百科確實已經(jīng)成為了我生活的一部分。我在維基百科上利用所有可能的空余時間和空間。有時會是幾分鐘，有時會是一整天。

曾在印第安納州立大學學習政治和哲學專業(yè)的賈斯汀，為維持生計變換過不少工作。但為維基百科編輯詞條的愛好一直沒有改變，盡管這個愛好從未給他帶來一分錢。

“很多人得知我不是為了錢就感到有些困惑，他們不太理解我為什么要在這上面花這么多時間。但是每個人都有度過自己空閑時間的方法，而我就喜歡這種方式，我很享受。很多事情和一個人的價值觀有關(guān)，因為每個人都必須選擇如何度過生命，如何投資自己。”

維基百科匯聚起來的1600萬人仍然是這個剩余世界的冰山一角。2013年，全世界的網(wǎng)民達到30億人，這遠不是世界上任何一個國家可比擬的。約等于無限小被無限多地匯聚在一起，意味著任何可能。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的資源公式。維基的外延不斷擴展，匯聚智慧、匯聚技術(shù)、匯聚資金的維基、眾包、眾籌等新的協(xié)作法則不斷匯聚出微小個體創(chuàng)造的奇跡。

1999年，加拿大多倫多黃金公司資源枯竭，面臨倒閉，在求助礦產(chǎn)專家仍然無望之后，公司將礦區(qū)信息公布到網(wǎng)上，50多個國家的1400位愛好者在兩周內(nèi)標出了110個金礦目標。黃金公司起死回生，資產(chǎn)從一億美元上升到90億美元。

如何準確預(yù)測太陽耀斑，讓航天飛機避開太陽系的不良天氣，困擾了美國國家航天局的科學家30年。2010年，這項難題在一個叫創(chuàng)新中心的網(wǎng)站上發(fā)布。120天后，一名退休無線電工程師提供了解決方案。

布魯斯·克拉根（美國新罕布什爾州無線電工程師）：我住在新罕布什爾州，有點與世隔絕。30年前我拿到了空間等離子物理學的博士學位。所以我覺得這是一個值得一試的挑戰(zhàn)。

目前這個網(wǎng)站（Innocentive）已經(jīng)匯聚了30萬人，他們遍及全球，為世界五百強企業(yè)解決了1700個頂尖級技術(shù)難題。

在人類文明發(fā)展史上，每一項重大發(fā)明都供奉著一個或幾個偉大的名字。于是，世界的歷史會被認為是偉人的自傳。新時代來了，在維基的時代里，幾乎所有偉大創(chuàng)舉的背后，很難再找到曾經(jīng)那樣的巨人。

薩爾曼·可汗（可汗學院創(chuàng)始人）：每一個人都知道愛因斯坦，但是世界上大概有50個愛因斯坦活著卻默默離開人世，因為我們的世界沒能認出這些天才。我想未來的世界，每一個人都會發(fā)掘自己的潛能，我們可能在各個領(lǐng)域找到其他五十個愛因斯坦。

中國香港

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 39 2013年8月，繁華的香港依舊保持著東方之珠的魅力。在這個一向以開放名揚世界的自由貿(mào)易城市，全球200多個國家和地區(qū)的三千多位有著不同職業(yè)背景但卻有著相同愛好的維基百科志愿者將舉辦一個盛大的聚會。而平時，他們的相聚只能在互聯(lián)網(wǎng)上。

歷史上，所有位于知識巔峰的經(jīng)典著作幾乎都聯(lián)系著處于巔峰的人物。而這些共同完成了當今世界上最大知識典籍的作者，卻是一群再平凡不過的人。

維什努瓦登（維基百科編輯 志愿者）：你有一個主意，我有一個主意，我把我的想法給你，你把你的想法給我，我們現(xiàn)在有多少想法？2個想法。這就是維基百科。想象一下，兩個人，成千上萬的人，很多很多的人，分享這一想法。這就是免費開放的知識。

基姆·吉爾（維基百科編輯 志愿者）：來到這里的成千上萬的人，很多都像我一樣是一個無名小卒。但是在全球變化中，為這樣一個大項目做出自己小的貢獻，我還是感到非常棒。

曾經(jīng)的莊嚴、神圣和高貴與普通人有多么遙遠，普通人參與和追逐它的熱情，就有多么執(zhí)著和強盛。這些曾經(jīng)的仰望者不僅僅貢獻了他們的熱情和能量，也體驗著知識大師們難以體驗的普通人參與創(chuàng)造的人生快樂。

2013年的3月13日清晨，不列顛百科全書公司宣布，歷經(jīng)了244年漫長歲月的《不列顛百科全書》不再發(fā)行紙質(zhì)版，僅提供數(shù)字化服務(wù)。同一天，維基百科有1665163人在線注冊。

這個人叫馬特.德拉吉，他一度占據(jù)了美國主要新聞刊物的版面。位于華盛頓郊區(qū)的馬里蘭州塔克馬帕克小鎮(zhèn)，上個世紀70年代為各家分送《華盛頓星報》的報童馬特.德拉吉，在一般人眼里是個怪異的孩子，在學校里從不出風頭甚至有些自卑。當伙伴們迷戀搖滾明星時，他卻對《紐約時報》的專欄作家感興趣。學校生涯結(jié)束后，只有高中學歷的他看不到任何成為新聞記者的可能。

1989年，德拉吉從華盛頓來到讓很多人追逐夢想的好萊塢，繼續(xù)尋找他的新聞出路。對新聞職業(yè)懷有無限向往的德拉吉，終于可以近距離接觸過去他所仰望的新聞明星。他在CBS禮品間負責疊T恤，收拾《60分鐘》節(jié)目里的杯子。因為在行政套房曾為CBS的總裁遞過運動衫而興奮不已。即便如此，他離新聞記者的夢想依然遙遠。

不久之后，命運卻奇跡般地走上另外的軌道。1994年，德拉吉28歲生日時收到了父親給他的生日禮物——一臺歐洲生產(chǎn)的帕卡德.貝爾牌電腦。現(xiàn)實中屢屢碰壁的德拉吉在互聯(lián)網(wǎng)的信息海洋中終于找到了如魚得水的感覺。他在電腦上注冊了社會上剛剛出現(xiàn)的個人博客主頁，并驕傲地以自己的名字將此命名為“德拉吉報道”，從此便樂此不彼地將他再好萊塢錄影棚里聽到的各種消息、在復印室的垃圾桶撿到的電視劇尼爾森收視率統(tǒng)計，以及各種政客丑聞、突發(fā)事件等發(fā)布在網(wǎng)上，幾乎一日不曾中斷地更新著他的網(wǎng)頁內(nèi)容。德拉吉的讀者增加得如此之快，一千人、五千人、十萬人?? 三年后，網(wǎng)站每天的訪問量比《時代》周刊每周在報刊亭的銷售量還要大。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

事業(yè)和名聲來得如此之快，確實讓德拉吉感到意外。然而，更高的巔峰仍在后面等待著他。幫助德拉吉鋪好通往巔峰階梯的是美國《新聞周刊》。

邁克爾·艾西科夫（前《新聞周刊》調(diào)查記者）：因為它涉及到指控美國總統(tǒng)與一個年輕婦女的非法關(guān)系，但雜志高層，也就是雜志的主編們認為還需要調(diào)查，于是砍掉了報道。一旦阻攔了一則新聞，那么其他人就可能得到消息，然后搶先行動。

果然，這個消息被嗅覺靈敏的德拉吉捕獲。他毫不猶豫地標上“世界獨家新聞”的醒目標題，然后按鍵發(fā)布出去。這就是后來導致斯塔爾報告出爐、總統(tǒng)彈劾案發(fā)生，以及美國政壇動蕩的總統(tǒng)克林頓與白宮實習生萊溫斯基的性丑聞事件。

邁克爾·艾西科夫：當那個周六的晚上‘德拉吉報道’發(fā)布那個新聞的時候我非常失望。因為這是我花了好多個月采寫的一篇非常敏感的新聞，顯然這個消息也具有爆炸性。

與此同時，這條消息被瘋狂點擊，隨即傳遍了全世界，全球新聞界的權(quán)威人士都被德拉吉帶入這場喧鬧的漩渦之中。一夜之間，“德拉吉報道”成為全球有名的新聞媒體，德拉吉也成為飽受爭議的明星。

1998年，這個從未接受過專業(yè)正規(guī)培訓的焦點人物站上國家新聞俱樂部的講臺。馬特·德拉吉（德拉吉報道創(chuàng)始人）：網(wǎng)絡(luò)能夠讓像我這樣的30歲電腦怪才說出自己的觀點，也能夠讓企業(yè)總裁或者白宮發(fā)言人發(fā)表意見。我們都變得平等了。

克萊·舍基（《認知盈余》作者）：過去他們有印刷機但你沒有，他們有電視塔但你沒有；但現(xiàn)在每個人都有了‘印刷機’和‘電視塔’。

不管傳統(tǒng)新聞界對這個以民間消息和丑聞起家的人有何爭議，德拉吉向世界展示了一個事實——即便他與拉鏈門的相遇是一個偶然，傳播主體的公眾化卻已成為必然。

馬特·德拉吉：現(xiàn)在只需要有一個調(diào)制解調(diào)器，每一個人都能夠跟蹤世界新聞并且向全世界報道新聞。這不存在中間商、沒有大獨裁者，我覺得這改變了一切。我昨晚走在華盛頓的大街小巷上，我從小在這里長大，在《華盛頓郵報》大樓前面我再次找到了自我。我抬起頭，這一次再也不是戀戀不舍。

阿爾菲.丹恩是倫敦一個喜愛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的藝術(shù)家，2003年他創(chuàng)辦了一個用手機拍照并發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)上的移動博客Moblog。

阿爾菲·丹恩（手機博客網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人）：它其實就是第一個互聯(lián)網(wǎng)移動博客，內(nèi)容是來自手機的圖片。兩年后，‘7.7’事件就發(fā)生了。

2005年7月6日，倫敦被成功申辦2012年奧運會的狂歡所淹沒。第二天清晨，昨夜香檳的芬芳仍在城市上空飄蕩，世界上最古老最完善的倫敦地鐵網(wǎng)正處在早高峰的運行時間，廣播電臺繼續(xù)連篇累牘地報道著奧運的內(nèi)容。

幾聲震天巨響傳來，8：51，倫敦地鐵中控室顯示國王地鐵站異常。

“這是一起重大事故，非常嚴重的事故，公共交通系統(tǒng)發(fā)生一起嚴重爆炸，給倫敦重重一擊。倫敦陷入一片混亂。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

“當時特別恐慌，想的是有沒有人我認識，就給人們打電話，給姐妹打，給媽媽打，給認識的人打。”人們急切地想知道親朋好友的下落，焦急地追尋事件的真相；而以最快速度趕到事故現(xiàn)場的記者卻被攔在警戒線之外。

此時，一張現(xiàn)場圖片早已出現(xiàn)在阿爾菲.丹恩兩年前創(chuàng)辦的手機博客網(wǎng)站moblog上。它距離剛剛發(fā)生的爆炸不過三分鐘，亞當.斯泰西上傳了自己的照片。阿爾菲·丹恩：我算是認識他的，因為他是我女朋友的朋友。他是在國王十字街火車站的一節(jié)車廂里受到了炸彈的襲擊，他爬上月臺進行疏散，照了一張照片，臉上蓋著東西，說給困住了。

這張照片第一時間被BBC網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)，成為第一張來自現(xiàn)場的圖片，隨即它又成為世界各大新聞網(wǎng)站的頭條。這張由業(yè)余人士用手機拍攝的照片創(chuàng)造了這場事件中被媒體轉(zhuǎn)載的最高紀錄。當災(zāi)難現(xiàn)場清理完畢，警察松開警戒線，記者才得以進入爆炸現(xiàn)場報道。而此時，爆炸已經(jīng)過去兩個多小時。

2005年7月7日，是英國災(zāi)難史的一個節(jié)點，卻是新聞史的一個轉(zhuǎn)折點。每一個可能是你可能是我的消息需求者，勢不可擋地成為消息提供者，將不可遏制地走向時代的前臺。新聞業(yè)不得不遺憾地正視自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，這張覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)逐漸成為地球上任何一個人的信息平臺。平臺之上普遍崛起和無盡涌動的大眾群體使突發(fā)性新聞與有準備的專業(yè)世界漸行漸遠。

伊桑·祖克曼（麻省理工學院公民媒體研究中心主任）：當發(fā)生了恐怖襲擊、自然災(zāi)害時，現(xiàn)場不一定有記者，但是一定會有公民。他們會報道現(xiàn)場的情況，即使只是告知自己的親人和朋友。所以我們必須去適應(yīng)這個觀點，公民會共同來報道，他們要分享自己的觀點。

利物·格羅斯曼（美國《時代》周刊高級編輯）：業(yè)余新聞和專業(yè)新聞之間有界限嗎？我不知道現(xiàn)在還有沒有這個界限了。它可能已經(jīng)完全模糊或者消失，這確實給那些自稱是專業(yè)新聞工作者的人帶來壓力。

專業(yè)訓練、職業(yè)身份，不再是資格和權(quán)力，身在現(xiàn)場便擁有了資格和權(quán)力。不會有人比他們更快，因為沒有人比他們離得更近。

傳統(tǒng)新聞業(yè)形成于近五百年前。在德國美因茨印刷博物館，保存著人類的第一張印刷報紙。1605年，德國人約翰.卡洛斯用誕生于故鄉(xiāng)斯特拉斯堡小鎮(zhèn)的古登堡印刷機印制了世界上第一份印刷報紙《通告報》。以傳遞公共信息為目的的新聞業(yè)，在以后五百多年的時間內(nèi)迅速發(fā)展，2012年，全世界共有報紙14853種，每天有5.19億份報紙送到人們手里。人類進入豐裕時代后，信息是可以等同于食物甚至緊迫于食物的需求。不斷增長的需求，構(gòu)筑了需求者們仰望的大廈。

科林-斯巴克斯，香港浸會大學教授：“傳統(tǒng)媒體主要是一小部分人對很多人講話的工具。對英國廣播公司、美國廣播公司來說都是如此，都是獨白，一人說給多人聽。互聯(lián)網(wǎng)將完全不同的東西引入通訊。”

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

保羅·萊文森（美國福特漢姆大學教授 《新新媒介》作者）：我認為這是人類歷史的一個重要的時刻。因為我們?nèi)祟惖拇嬖诓粌H在聽和看，同時也在于通過寫和說來讓世界理解我們的想法。而這正是社會化媒體所做的事。新新媒體的‘新’就在于提供了這種互動性，不僅僅是兩個人之間的談話，而是在全球范圍內(nèi)的互動。

一次次突發(fā)事件的浪潮快速爆發(fā)，而后很快平息。但是傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)江河日下的命運已不可逆轉(zhuǎn)。在誕生了世界第一張印刷報紙的德國，三家知名報刊宣布倒閉停刊。報紙在與人類伴隨409年后開始悄然走出社會信息流動的中心地帶。舊建構(gòu)的崩解一旦開始，碎裂聲就難以停息。

2012年12月31日，《新聞周刊》出版了最后一期紙質(zhì)版。80年歷史，全球23個辦事處，12名記者在采訪中殉職。這是美國《新聞周刊》在新聞史上譜寫的數(shù)字。它以一張位于美國紐約辦公大樓的黑白照片作為封面，以緬懷一個時代的結(jié)束。

英國倫敦 BBC總部

互聯(lián)網(wǎng)并不創(chuàng)造絕對的死亡，也為變革者的新生提供了天地。2006年落成的BBC新大樓里有四百多張辦公桌。這個歐洲最大的編輯部融合了BBC電視、廣播以及網(wǎng)站的所有編輯人員。在2005年倫敦地鐵爆炸案的刺激下，BBC實行了歷史上不曾有過的大幅度改革。他們將過去傳統(tǒng)報道中形成的組織機構(gòu)重新整合，特別增加了UGC社交網(wǎng)絡(luò)媒體部，專門負責24小時收集來自全球的公民記者發(fā)布的信息。如今，BBC每天發(fā)布的新聞中，來自公眾發(fā)布的信息已經(jīng)占據(jù)40%的比例。

彼得·霍洛克斯（英國BBC全球新聞總裁）：我們意識到我們需要改變，我們自身的結(jié)構(gòu)來回應(yīng)觀眾提供的信息和內(nèi)容。

哥倫比亞大學新聞學院客座教授 普利策獎委員會行政事務(wù)主管：今天的（新聞）工具比以往任何時候都多，每一個新聞組織都在努力提高受眾參與的程度，普利策入圍作品也能看出這一點，它們變得越來越復雜。機遇就是有更多的工具，更多講述事件的工具，更多接觸受眾的工具，數(shù)百萬眼球、數(shù)百萬思維都參與其中。

賈斯汀·比伯 20歲 加拿大著名歌手 13歲時因為在YouTube上傳了歌曲被發(fā)掘而走紅。

宋浩俊 韓國媒介藝術(shù)家 依靠互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺自己制造出迷你衛(wèi)星。

路易莎·魏斯 34歲 德國編輯 創(chuàng)建美食博客“星期三大廚”全球點擊率最高的網(wǎng)上美食家。

楊艾青 21歲 中國貴州民族大學學生 通過新浪微博用200元戒指交換的夢想小學開學兩年。

杰克·托馬斯·安佐卡 17歲 美國少年科學家 借互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明檢測胰腺癌的新方法獲得戈登.摩爾獎

所有人的命運都不同了，所有普通與不凡之間的環(huán)節(jié)都簡化了。所有向往與實現(xiàn)之間的可能性都擴張了。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

“正巧在YouTube上看到一段視頻，那是一個很大型的斗舞。我當時就想，我也想成為其中一員。”夏威夷島的小男孩安杰洛與3700萬公里之外的大陸不再遙遠。YouTube視頻平臺讓他的舞姿旋轉(zhuǎn)在千萬人眼前。

“我從兩三歲的時候就開始自發(fā)地畫畫了，在很長的一段時間里，只有紙和筆是我的朋友。”大學二年級的女孩王卯卯，因為曾經(jīng)癡迷于涂鴉與網(wǎng)絡(luò)游戲，讓她因此隨手勾勒的兔斯基成為億萬人表達智能時代情感的語言符號。“網(wǎng)絡(luò)它使一個特別神奇的一個平臺，當你擁有了很多的準備，或者說我已經(jīng)努力了很久了，這個時候劃亮一根火柴，你會覺得一切是萬事俱備的。”

“其實我寫的時候最初就是興趣愛好，也沒有想過要怎么樣，就只是一個樂趣。寫了11部書，幾百倍的讀者的閱讀量的增幅。”北京城里的唐家三少，越過了編輯、出版、發(fā)行的所有環(huán)節(jié)，一步邁到了喜歡他的讀者面前。他雖然就讀法律專業(yè)，卻喜歡網(wǎng)絡(luò)寫作。如今，在網(wǎng)絡(luò)上擁有上千萬穩(wěn)定的讀者，收益高達三千多萬，在中國作家中名列前茅。

派蒂·梅斯（美國麻省理工學院教授）：互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)新更容易，讓任何地方、任何人變得更具有創(chuàng)造力，為諸如開發(fā)新工具、思考未來等方面做出貢獻。

蒂姆·奧萊利（美國奧萊利傳媒首席執(zhí)行官）：我們在建造一臺非凡的引擎，它將助推我們利用大眾信息并將之化為人類新生的能力。

舞臺不再是時代廣場，不再是悉尼歌劇院，不再只屬于攀爬過重重階梯艱難站立其中的少數(shù)人。每一份才華、每一點智慧、每一個心愿在世界面前自由地綻放。每一個人手掌上運行的無限的網(wǎng)絡(luò)空間，比過去任何輝煌的舞臺寬闊千百倍。

艾瑞克是生長在內(nèi)華達一個農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的音樂學院學生。他描繪的不得志的年輕歲月是沒有色彩的，直到18歲那年參加了一次合唱。

艾瑞克·惠特克（美國作曲家）：他們打開了樂譜，指揮揚起了指揮棒，轟隆一聲，在此之前我的世界是黑白的，突然所有的事物都有了顏色。這是我人生中改變最大一次經(jīng)歷。

2000年，艾瑞克在互聯(lián)網(wǎng)上收到了一個女孩兒錄制的視頻。內(nèi)心的夢想涌動起來。“這一切是從一個女孩發(fā)給我一段她演唱的我的一個合唱曲的視頻開始的。我想如果有一百個人像這樣同時演唱該有多棒，做成一個虛擬大合唱。”

艾瑞克將自己作曲的曲目錄制成視頻放到互聯(lián)網(wǎng)上，希望世界各地的人來參加這個大合唱。很快，這條視頻每小時的點擊量達到兩萬次。艾瑞克收到了12個國家的185位演唱者的回應(yīng)。這些人中大多數(shù)從未有過歌唱的經(jīng)歷，他們的舞臺是在自己家里、浴室、衛(wèi)生間、書房，甚至走廊。但音樂和歌唱的夢想始終存在于他們的心中。

鏡頭字幕：

2010年 12個國家 185名歌手 第一次虛擬大合唱 2011年 58個國家 2051名歌手 第二次虛擬大合唱 2012年 73個國家 3746名歌手 第三次虛擬大合唱

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

2013年 101個國家 6990名歌手 第四次虛擬大合唱

原本稀薄的得以聚合，曾經(jīng)蜷曲的得以伸展，容易被忽略的得以顯現(xiàn)，可能被排斥的獲得接納。孤獨的不再孤獨，卑微的不再卑微，每一個生命綻放的聲音，從來沒有像今天這般的韻味深長。

第六集 遷徙

引言

在人類學史上，一個主流的聲音認為，整個地球的人類是從非洲出發(fā)征服地球的。那個漫長的征途，研究者繪出了這樣的歲月和地理上的路徑。大約十萬年前到達了亞洲，又經(jīng)過了六萬年時間，遍布于歐洲各地。被整個今天人類和文明深刻記憶的是哥倫布那場著名的遠航開啟的歐洲向美洲的遷徙。這是奠定人類全球生存格局的最重要的一次遷徙。不論是主動還是被動，移動和遷徙從來都是整個人類文明在地球開發(fā)中的永恒動力。以至于當互聯(lián)網(wǎng)時代迎面而來的時候，學者們將從現(xiàn)實世界向虛擬世界的移民與五百多年前航海家哥倫布的那次遠航相提并論。而兩者都有一個共同的目的——為了新的生活。

是的，一場超越過去人類經(jīng)驗的大遷徙開始了。

早在20多年前，美國IBM公司便開始了一次全新的探索。它成為最早倡導在家辦公計劃的全球性公司之一。這樣的探索，是對工業(yè)時代人類普遍處境的一次突圍。

龐大的工業(yè)組織，規(guī)定了人類的生活和生命節(jié)奏。在確定的工作日，無論你居住遠近，都要在確定的場所去度過確定的工作時間。這成為所有現(xiàn)代城市人和物質(zhì)運動的鐵律。這種力量在人類所有的大都市里都創(chuàng)造了一個詞匯，叫高峰。當然，它也造就了工業(yè)時代的城市疾病，創(chuàng)造了倫敦曾經(jīng)的別稱“霧都”，北京令人傷感的新風景“霧霾”。

今天，IBM共達十二萬八千員工開始回家上班，這是它員工總數(shù)的三分之一。2011年，僅在美國，IBM的在家辦公計劃就節(jié)省了大約兩千四百多萬升的燃料，二氧化碳排放量減少了五萬多噸。美國電話電報公司、惠普、甚至聯(lián)邦政府，都在探索彈性工作制的實施。在美國，不再擁擠在交通高峰，而回到家里工作的人群，已超過一千三百萬，比1999年增長了44%。

邁克爾·迪克森（IBM智慧城市項目主管）：今天，人們希望改變自己的工作方式，希望工作有更多的靈活性，女性希望工作中有更多的靈活性。

互聯(lián)網(wǎng)提供的自由空間，比IBM的世界要廣闊得多，讓人們不僅擺脫空間和時間的限制，讓人們與組織之間的關(guān)系也發(fā)生了革命性的變化。今天的美國，有一千六百萬人成為更徹底的自由工作者。他們不再和某一個組織保持歸屬性的關(guān)系，他們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來的所有機會而工作。新工作就在案頭的電腦上，就在掌中的手機里，就在行走的街頭，就在被稱為碎片化的所有縫隙中運行。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 45 丹尼爾·平克（《自由工作者的國度》作者）：我認為互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生的一件很有意思的事情是人的壽命越來越長，而同時組織機構(gòu)的壽命卻越來越短。我們大部分人都會比我們工作的組織存活的時間長，以前那種一輩子一份工作的情況越來越罕見了。

丹尼爾·平克為自己工作已經(jīng)17年了。他在其暢銷書《自由工作者的國度》里如此描繪：為自己工作的時代已經(jīng)到來。“現(xiàn)在的趨勢是，組織更加需要有才華的人，而有才華的人沒那么需要組織了，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的高效生活。組織需要人才，而人才不再那么依賴于組織。”

五十一歲的“酒窩媽咪”又一次前往攝影棚，她是一位即將退休的醫(yī)院護士，因為朋友推薦，她來到了淘寶模特的聚光燈下。在淘寶網(wǎng)上，展示萬千商品的模特們，已經(jīng)創(chuàng)造了一個職業(yè)新名詞“淘女郎”。在注冊人數(shù)大三萬七千多的淘女郎隊伍中，近九成是兼職者，既來自全國各地，又來自千行百業(yè)。這些既不需要明確的上班時間，也不需要固定工作單位的平凡女性們2012年上半年，就創(chuàng)造了超過十一億元的總收益。

鄒銀妹（淘寶網(wǎng)兼職模特）：一般我現(xiàn)在都是按件算，30塊錢一件，多的時候一天拍一百多件也有。有的時候小單子嘛，四五十件。一個月的收入七八千，將近一萬吧。

人氣高漲的淘女郎月入萬元司空見慣，也讓酒窩媽咪這樣的中老年人有了改變生活的機會。

丹尼爾·平克：工業(yè)時代的生產(chǎn)資料，以及創(chuàng)造財富的工具非常之大，所以你就需要一個大型組織來籌集資金、尋找場地，協(xié)調(diào)大家工作，由此來創(chuàng)造財富。今天的生產(chǎn)資料就是一臺手提電腦，就是一部平板電腦。

（鏡頭字幕：2013年3月 中國鐵道部撤部改制 各地鐵路職工前來合影留念）幾乎所有人直接或間接都會經(jīng)歷人生的重大事件，找到終身依賴的確定單位。在擁有十三億五千萬人口的中國，尋找理想的工作甚至獲得工作機會，是無數(shù)家庭的一項工程。新時代伸出了奇妙之手，打開另一條通途，開拓出人們命運的另一片疆場。

美國加利福尼亞州 山景城

Elance網(wǎng)站坐落在美國加利福尼亞州山景城。十年中，它已為全球一百五十個國家的四百萬在線工作者提供了工作申請，綿綿不絕的工作機會和全球擁有相應(yīng)能力的人，在這里最大限度地實現(xiàn)了自由對接。這里每年產(chǎn)生的一百二十萬個工作機會，相當于2013年上海市新增就業(yè)崗位的兩倍。

法比奧·羅薩蒂（美國Elance公司首席執(zhí)行官）：世界上大約有兩億三千萬知識工作者。試想一下，如果你把兩億三千萬工作者聯(lián)接起來，那會發(fā)生什么事情呢？如果你在中國，你仍然可以為舊金山的公司工作。如果你的企業(yè)在舊金山，你仍然可以雇傭澳大利亞的員工。

Elance提供的數(shù)以百萬計的工作崗位中，還包含著一份屬于全人類的新品質(zhì)。過去的社會分配，往往是以國家為收益水平邊界的。而全球人才與資源流動的過程，是一個不平衡的逆向流動，是優(yōu)質(zhì)人才向人才密集之地的流動。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

地球并不是平的，研究南北東西差異的學者們提供的數(shù)字，會描繪出一個山峰高聳、溝壑深陷的貧富差異圖。這個疆界與制度，尤其與國家的邊界休戚相關(guān)。當人類交流的格局改變之后，所有財富等級的溝壑，出現(xiàn)了填平它們的新希望。

法比奧-羅薩蒂（美國E-ance 公司 首席執(zhí)行官）“當你變得非常優(yōu)秀，并由于出色的工作而樹立起良好的名聲，我們最終就會看到世界各地的工資都統(tǒng)一了。美國最棒的安卓開發(fā)員或許會和印度最好的安卓開發(fā)員掙同樣數(shù)額的錢。”

于是，那些出行者可能不再需要出行了，他完全可以說著自己的鄉(xiāng)音，守著自己的親人，享受與他的能力相應(yīng)的世界性分配。那些昔日渺小的個人，今天可以坐在家里的電腦前和全世界的人實現(xiàn)著協(xié)作和合力，參與全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新和競爭。智慧稀缺地帶的智慧將不再飄散，財富稀薄地帶的財富將減少流失。網(wǎng)絡(luò)，可能給強者對弱者隱晦的掠奪套上人類溫情的韁繩。

“2011年4月，北京地鐵十號線往勁松方向，你在讀Ayn Rand《The Fountainhead》，我在讀Tony Biair的自傳，我們聊了幾句，你在金臺夕照站下車，沒有留下聯(lián)系，我想認識你。”這是2011年4月的一個深夜，一個名為10號線金臺夕照的博主發(fā)出的一條信息。在人類前輩的生命旅途中，有多少不可挽留的回眸一望泯滅在歲月的長河中。但這個手持智能手機的年輕人，在留戀的惆悵中，便獲得了與偶遇邂逅的可能。他發(fā)向網(wǎng)絡(luò)之海的詢問，迅速被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)達八千四百多條。99個小時之后，那本該在時光中遠去的女孩含蓄地回應(yīng)了。

今天，你與70億同類中的任意一個他（她）距離究竟有多遠？一個名為“六度空間”的理論給了我們超乎經(jīng)驗的答案。

鄧肯·沃茨（《六度分隔》作者）：六度分隔理論是說地球上每一個人都能夠通過很少的中間人與其他任何一個人聯(lián)系起來。所以我認識一個人，你認識另外一個人，那個人由認識其他人，這樣的聯(lián)系鏈條，只有像六個人這樣少的中間環(huán)節(jié)，我們把它們叫做‘小世界網(wǎng)絡(luò)’。這種網(wǎng)絡(luò)的特點就是人與人之間的距離非常近。

人類第一個社交網(wǎng)絡(luò)因此被命名為“六度空間”。曾經(jīng)的百轉(zhuǎn)千回，曾經(jīng)的距離和場所消失了。輕輕一擊，包括時間金錢在內(nèi)的所有交往成本，全都變得忽略不計了。今天全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶總數(shù)已超過十六億。四分之一的人類奔忙于社交網(wǎng)站上，占有人們上網(wǎng)時間最多的社交網(wǎng)絡(luò)正跨越國界、跨越種族，讓人們擁有了同一個地球社交圈。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學傳媒學院教授）：如果你問現(xiàn)在的人們什么東西對他們而言最重要，你會發(fā)現(xiàn)并非食物，而是溝通。因為溝通是個人生活、商業(yè)、教育、娛樂和一切的基礎(chǔ)。溝通是人類生活的核心。

來自全球八百六十個城市的七千九百萬居民在豆瓣網(wǎng)上組成的興趣小組達三十九萬個。幾乎人們生活的各個方面都會有興趣相投的人在各自的小組中結(jié)交朋友。從手工達人到密集物體恐懼癥，各種各樣共同趣味的人聚集成或常態(tài)、或奇特的，種類繁多的“趣緣群落”。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

羅賓·鄧巴（英國牛津大學教授 “150定律”提出者）：這是一個‘物以類聚’的模式，英語中我們說‘同樣羽毛的鳥會聚在一起’，這意味著如果你觀察一個鳥群，它們都是同一種鳥，天鵝、鴨子都是如此。”

馬克·格蘭諾維特（美國斯坦福大學社會學院教授 “弱連接理論”提出者）：這些泛泛之交就是‘弱連接’，他們往往是你認識世界的窗口。‘強連接’對于你獲得精神支持很有用，但是‘強連接’沒有辦法給你帶來新的觀念、新的信息，這正是‘弱連接’的功能。

每一個過往歲月，具有社會經(jīng)驗的成人在他曾經(jīng)依存的村莊、都市尋找到與自己特別興趣一致的伙伴，那將是怎樣一件艱難而讓人興奮的事情。滿足人們特定興趣的資源在過去漫長的歲月里一直是稀缺資源。今天不同了院墻街道、山川大海，甚至國界洲際，都不再是我們的束縛。在地球半徑上充分鏈接的人們，不僅享受著興趣伙伴的富足，還有人們構(gòu)建終身的愛戀。在全國人口不到六千三百萬的英國，有超過九百萬人使用網(wǎng)絡(luò)交友平臺尋找愛情。

史蒂夫·卡特（美國Match婚戀網(wǎng)站副總裁）：在2003年，網(wǎng)絡(luò)見面的比重約為百分之六，而1995年比重只是零。2005年這個比重已經(jīng)上升到15%。

在東方中華，婚姻和家是所有價值最重要的基石，是中華民族所有家庭和親近人群的公共工程。

北京中山公園相親角

熟人社會中，每個求偶者的半徑和途徑都是局促和有限的。尋找情感和生活的伴侶成為單身人群，他們的家人和親友乃至整個社會急切而困擾的持久課題。

今天，注冊會員數(shù)量達到七千五百萬的百合網(wǎng)，在2013年婚戀調(diào)查報告中已經(jīng)顯示中國單身人士擇偶的途徑通過婚戀網(wǎng)站交友的比例已經(jīng)達到71.2% 田范江（百合網(wǎng)首席執(zhí)行官）：婚戀是人生中非常重要的一個部分，很自然也會受到互聯(lián)網(wǎng)的影響和改變，特別是對于新的一代年輕人，他們非常小的時候就開始使用互聯(lián)網(wǎng)，可以說他們對于互聯(lián)網(wǎng)的熟悉和依賴是與生俱來的。因此，當他們長大后，很自然也會利用互聯(lián)網(wǎng)來尋找自己的伴侶。

千百年來，需要經(jīng)過漫長而謹慎的交往并由家人親友一起審視參與才能確定的婚戀模式，正在被互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最廣闊的資源、最便捷的方式和最低的成本迅速解構(gòu)和顛覆。

溝通與分享也正以另一種隱秘化的方式在延伸。一款以明信片的形式袒露隱秘心事的應(yīng)用軟件“耳語”，短短幾年內(nèi)就在美國學生中擁有幾百萬用戶，每月瀏覽量超過25億。無數(shù)的私密心跡在這個平臺上，悄悄又洶涌地升騰著。

邁爾克·海沃德（美國耳語網(wǎng)站首席執(zhí)行官）：人們總是傾向于向別人展示自己的生活是非常積極向上的，但有些事情是他們不會愿意去與人分享的，那些關(guān)于不安全感、關(guān)于尋求建議、感情問題，以及人類其他的感情，很少會在其它社交網(wǎng)站上表達。一位女士說，我在我的婚禮上和兩個人跳了舞，一個是我嫁的人，另一個是我希望嫁的人。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了可以交往、傾訴，而沒有危害的龐大人群。壓抑了千百年的無限秘密便找到了安全的傾訴對象，而不再畏懼秘密泄露在熟悉人的環(huán)境中。

雪莉·圖克爾（美國麻省理工學院教授 《一起孤獨》作者）：我認為這讓你有自由的感覺，我認為匿名的感覺以及你想成為一個人但現(xiàn)實中卻不能。每個人內(nèi)心深處都有另一個自我。

莫妮卡·惠蒂（英國萊斯特大學教授）：你可能是在驅(qū)逐物質(zhì)世界中的自己，我們在研究中發(fā)現(xiàn)，如果你在網(wǎng)絡(luò)世界塑造了一個理想的自我，你渴望成為那樣的人，但那個人又是遙不可及的，那么這個人就會有心理問題。

人類在分享與溝通中重塑自我、重獲認同，而被重塑的還有新一代人的內(nèi)心情感和精神世界。

“世界上最遙遠的距離莫過于我們坐在一起你卻在玩手機。”這是盛傳于網(wǎng)絡(luò)時代的樸素哀嘆。對血緣家庭有特殊依賴性的中國，發(fā)生在青島城的一個故事在此后的數(shù)年里，它包含的社會思緒都沒有消散。

莊重而來的白發(fā)長者在主位就座，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)他的血親后輩們?nèi)耸忠徊楷F(xiàn)代的終端。他們的注意力與試圖和他們寒暄的老人相隔如此遙遠。頗受冷落的老人震怒，他起身掀翻了期盼已久的百味俱陳的家宴，扔下目瞪口呆的兒孫們拂袖而去。任何過于容易的獲得都注定是煩惱的淵藪，廣闊的陌生人世界和遠處的吸引力是如此的強大，讓人們不由自主地淡漠了對身邊人的關(guān)注和交流。

你需要多少朋友？這正是英國人類學家羅賓-鄧巴的著作提出的互聯(lián)網(wǎng)時代的人類詰問。羅賓.鄧巴的研究成果被稱為“150定律”，即著名的“鄧巴數(shù)字”，指在任何時候，人們最多能與大約150人維持穩(wěn)定的社交關(guān)系。

羅賓·鄧巴（英國牛津大學教授 “150定律”提出者）：有兩個重要因素決定了你在現(xiàn)實生活中有多少朋友。一個是時間。為了友誼你必須要在朋友身上投入時間。如果你沒在你們的關(guān)系上投入時間，友誼可能會在6個月內(nèi)迅速減退。另一個因素是大腦認知。他們已經(jīng)采集了人們的臉譜頁面，同時測量了其大腦大小，他們發(fā)現(xiàn)這些人大腦關(guān)鍵部分的大小和臉譜網(wǎng)站朋友數(shù)有明確的關(guān)系。

盡管如此，人們?nèi)匀徊煌５卦谔砑由缃痪W(wǎng)頁上的朋友鏈接，心理學家稱之為“友癮”，或者干脆直接命名為“網(wǎng)絡(luò)社交成癮癥”。

馬克·格蘭諾維特（美國斯坦福大學社會學院教授 “弱連接”理論提出者）：當然有人喜歡加好友，他們在臉譜上會有上千個所謂的好友。這些關(guān)系連“弱連接”都不是，它們完全是沒有意義的，完全都不是連接。所以我想，有些人就是在乎“朋友”的數(shù)量，這對他們來說是一種獎勵。

在麻省理工學院心理學家雪莉.圖克爾看來，虛擬社交正讓我們前所未有地忽略直接的對話。時時在線讓我們深陷無法切斷的外部聯(lián)絡(luò)難以自拔。她在新書《一起孤獨》中叩問：為什么我們更依賴科技，而不是彼此。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

雪莉·圖克爾（美國麻省理工學院教授 《一起孤獨》作者）：就在幾年前的美國，在遇到緊急情況的時候，人們一般都可以打電話給5到7個人，五年前從7個人下降到5個人，四年前是3個人，現(xiàn)在則只有伴侶了，如果你運氣足夠好有伴侶的話，或者是父母。如果不是這樣的話，有的人甚至連一個這樣的朋友都沒有。因此，這是一種深度的隔離狀態(tài)，即使是對于一個有五百個臉譜好友的人也是如此。因此，我認為我們是“一起孤獨”。

威廉·德萊賽維茨（美國耶魯大學副教授）：我們只是向一群沒有面孔的觀眾發(fā)布我們的信息，希望有人回應(yīng)。這樣做不針對任何特定的人，也是沒有指向的，這是社交媒體讓友誼變得膚淺的另一個方式。

雪莉·圖克爾：我采訪一些人，他們說，哦天吶，今天是我生日，非常棒。臉譜上有五百個好友給我發(fā)生日快樂的消息，五百個臉譜好友，我不由地肅然起敬，這讓他感覺非常棒。然后我問，你在生日這天做了什么? 他說，我一個人在家吃披薩。

美國加利福尼亞州舊金山

2013年9月23日，在美國舊金山，20歲的大學生賈斯汀.瓦德茲在走出地鐵后毫無征兆地被人從身后用手槍擊中頭部身亡。此前車廂里的兇手幾次掏出手槍，漫無目的地瞄準人群。但遺憾的是，乘客們幾乎人人都在低頭玩著手里的智能終端，他們沒有意識到身邊的危險和即將發(fā)生的悲劇，完全沉浸在那個網(wǎng)絡(luò)鏈接的遙遠的世界之中。這正是互聯(lián)網(wǎng)帶給人類難以逆轉(zhuǎn)的深沉困境。

在我們的過去，人以自己的生存范圍為半徑，建構(gòu)了緊密關(guān)系和情感依賴群體。它成為我們的責任感、愛和恨、親與近的來源。互聯(lián)網(wǎng)正在重新界定我們千百年來的情感與距離之間的關(guān)系。今天，手機所連接的外部世界比周圍更強大，更具吸引力，讓每個手握工具的人此時此刻都成為他的囚徒。

舊金山的槍案現(xiàn)場中，如果有你、有我，我們敢確定自己的注意力會在身邊，會在那個兇犯握搶的手上嗎？

美國洛杉磯 英雄聯(lián)盟S3總決賽

在人類新時代遷徙的旅程中，網(wǎng)絡(luò)游戲是另一個從來不曾想象的宏大疆場。2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總數(shù)達到4.11億人。2013年中國游戲行業(yè)總收入達1230億元，而全球每周花在游戲上的時間則已經(jīng)超過了30億小時，相當于全球每個人半小時。

在史無前例的快樂奔騰中，一款名為《英雄聯(lián)盟》的競技對戰(zhàn)游戲曾經(jīng)創(chuàng)造這樣的紀錄，同時在線的戰(zhàn)隊大軍達到750萬，而它全球總注冊用戶數(shù)更已超過七千萬。要知道德國人口總數(shù)還不到八千一百萬。

而暴雪公司的《魔獸世界》則意味著這樣的數(shù)據(jù)：人們花在上面的時間加起來已經(jīng)超過了五百億小時，約等于五百九十三萬年。五百九十三萬年前，我們最早的人類祖先剛剛站起身來。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 50

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感

當看完一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。在寫觀后感之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感1

最近，大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時三年制作完成的大型紀錄片。

開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象個性深刻：“每一個你都使我更強大，每一個我又使你更高效”，或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對準了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的14個國家和地區(qū)，涉及50多家跨國公司和科研機構(gòu)，采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學者。透過這部紀錄片你會看到不一樣國家以及不一樣公司的發(fā)展變化。應(yīng)對全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時代背景下，這部紀錄片幫你打開一扇窗，讓你能領(lǐng)略到不一樣國家中各個學者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。這天各類家喻戶曉的世界500強企業(yè)中，很多是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。

向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強東電子商務(wù)夢想的起點。淘寶、京東因改變了大家的消費理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都能夠從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域，微信、微博一度成為話題核心，社會各階層網(wǎng)民都能夠在各自平臺上發(fā)表觀點，隨著微信崛起，目前已成為手機用戶最核心的社交載體，中國移動、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個交友軟件!一項搞笑的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)此刻主流

人群最害怕的竟是沒有手機，擔心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”，以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機或者E-MAIL，并不能24小時無縫隙的聯(lián)系到一個人，此刻大家基本上都是手機以及微信端持續(xù)著24小時“在線狀態(tài)”，若你不在線，你的朋友圈都會以搞笑的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。

除了我們的生活方式的改變，我們未來的工作資料及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了，此刻需求者的主角定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系能夠三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式。客戶與商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就理解什么，有些商家甚至也會欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗，比如很多商家會給自家的用戶帶給增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關(guān)系實際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會主動參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會有極強的互動性及關(guān)聯(lián)性，粉絲會時時刻刻追隨及擁護此商家的產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一向追求及努力的方向。

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個亂花迷眼的“數(shù)字世界”，也為我們打造了一個目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會”。“中銀易商”客戶端“掃一掃”實現(xiàn)移動支付以及現(xiàn)場體驗、互動體驗機實時翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財、中行的客戶粉絲能夠第一時間與營銷一把手進行互動，中行客戶粉絲可主動參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實際的空想。我相信不遠的將來，沙坪壩支行的“網(wǎng)點變網(wǎng)店”的理想都會實現(xiàn)，我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡(luò)繹不絕地加入我們的隊伍!

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感2

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢磅礴;片頭畫面和背景音樂能夠一下子吸引觀眾，把我們帶入那個時代，恍若身臨其境。

第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，從蒸汽機的產(chǎn)生開始介紹人類禮貌的進程，回望人類歷史長河中科學技術(shù)對人類社會發(fā)展的巨大推動，比照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹L、O的時候，反復強調(diào)了它們對互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要性，這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。L、O鑒證著電腦第一次實現(xiàn)互聯(lián)，從此電腦不再是獨立運作的機器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來的沖擊和洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀是一個數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟的社會，信息產(chǎn)業(yè)將成為國力競爭的焦點，也是國家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國家在新世紀的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)，為經(jīng)濟發(fā)展帶給原動力，成為各國國民經(jīng)濟發(fā)展一個重要的增長點。

第五集描繪了新的時代背景下，群體透過智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價值實現(xiàn)等途徑，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起。有一句話十分經(jīng)典：每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個時代，是大家共同創(chuàng)造的。全世界一齊進入了這個時代，這是每個人，每個參與者，中國6億網(wǎng)民，全世界共同創(chuàng)造的時代。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個事實。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機器，明白了當時的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的。這是一部沒有任何種族和國籍，沒有各種各樣政治偏見的紀錄片，它以獨特的視角表達著對互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

新事物的到來必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部片子在贊揚新時代給人類生活帶來便利的同時，沒有忘記警醒人們學會控制。新時代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復雜。此外，個人保密的外泄和信息安全問題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構(gòu)新的保密觀念和保護制度。

中央電視臺花費三年時間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個鏡頭都經(jīng)過精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特泰勒、拉里羅伯茨、蒂姆-伯納斯李、溫頓瑟夫、羅伯特卡恩，以及其他全球著名學者和業(yè)內(nèi)人士;到訪了斯坦福大學、哈佛大學、牛津大學等數(shù)十所大學和研究機構(gòu)。對于觀眾來說，這部劇集不僅僅能夠加深我們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解，還能夠引領(lǐng)我們學習各國文化。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》讓我們越來越深刻地認識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅僅是一場技術(shù)革命，更是一場社會革命，它將引領(lǐng)整個人類進入一個全新的時代。這天我們的衣食住行、吃喝玩樂，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對我們年輕人來說，沒有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無法生存。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是我們中國人對世界互聯(lián)網(wǎng)的一個貢獻。作為新時代的年輕人，我們要樹立更高的目標，在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時，為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感3

當人們還迷戀在農(nóng)耕時代的寧靜時，蒸汽機的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠古的寂靜；當火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。

我是做培訓工作的，曾經(jīng)夢想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓工作者，真正實現(xiàn)培訓為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時代》學習的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓所面臨的機遇”這樣的一個角度去學習和思考。通過這三天的學習，我總結(jié)了兩句話來概括我對這個問題的認識：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺。

首先，我認為互聯(lián)是我們培訓開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個小案例，讓我對互聯(lián)的巨大的價值產(chǎn)生了深刻的認識。大學時期，我有個學習藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標、企業(yè)logo等等。如果專門邀請專業(yè)的設(shè)計公司進行設(shè)計的話，市場成本在2萬元左右。然后，同樣的專業(yè)要求，同樣的設(shè)計效果，如果放在互聯(lián)網(wǎng)上進行交易，您認為成本會有多少呢？只有專業(yè)設(shè)計公司所需成本得分百分之一，您相信嗎？是的，不要意外，事實就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專業(yè)或技能的人，會根據(jù)發(fā)布需求人的要求進行設(shè)計。而參與設(shè)計的人就是像我的同學一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點子競相迸發(fā)。然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計。這就是互聯(lián)帶給我們的價值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠為企業(yè)培訓降低成本。

目前，很多企業(yè)的培訓面臨這樣一個尷尬的境地：邀請外部講師，講師課酬較高，平均市場價格在：15000-20000元/天，價格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。然而內(nèi)部講師，雖然培訓的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓練，培訓課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我覺得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓資源，有針對性的進行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實行遠程教育、網(wǎng)絡(luò)互動學習等等方式，不僅可以極大的縮小培訓成本，而且能夠為企業(yè)帶來更好的培訓“收益”。

其次，我認為互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才重要的舞臺。記得在觀看《互聯(lián)網(wǎng)時代》視頻中說，目前全球互聯(lián)網(wǎng)人口在30億人。三十億人，就是三十億個智慧的腦細胞。整個互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)30億個腦細胞匯成了這一張無形的大腦，為人類的進步貢獻無窮的智慧。我們需要做的，僅僅是，按照我們的需要，打開互聯(lián)網(wǎng)這個智慧的大腦，搜尋我們所需要的資源：或網(wǎng)站、或論壇，或視頻，或音樂、或課件……

如果您還在為開發(fā)一個課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實現(xiàn)培訓效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會給您一個滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代。

領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對新事物的認識總會有個滯后性，只有當它的價值充分被利用的時候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時卻早已經(jīng)失去了獲得競爭優(yōu)勢的最佳時機。當大多數(shù)人還沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)的價值時，我們能夠搶得先機，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個人成長創(chuàng)造價值，我想這就是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢所在吧。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感4

互聯(lián)網(wǎng)再構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化、自組織的特性，解構(gòu)并重構(gòu)著社會結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的組織方式和組織形態(tài)。

一、在人背肩扛的遙遠年代，數(shù)十萬粒以噸為單位的巨石組成了帝國大廈般恒偉的金字塔，千百年不變；20xx年7月21日，一場大暴雨致使首都機場航班大量取消，一個微博的力量召喚幾百輛越野車接送被困人員；互聯(lián)網(wǎng)承載信息，突破時間和空間形成強大的匯聚能量，這種臨時組建、低成本的屬性帶來了新規(guī)則的力量。

二、在菲特臺風襲擊寧波，人們通過微信圈、網(wǎng)絡(luò)會議、電子社交圈、微博等等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)溝通和需求創(chuàng)造了一個新的社會結(jié)構(gòu)。

三、八年時間通過網(wǎng)絡(luò)匯聚的母親們經(jīng)營著一個離去的母親留給女兒未來的網(wǎng)店，從未間斷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的感召力量，將無數(shù)擁有關(guān)懷之情的人們形成強大的全新組織。這種匯聚了的善的能量，是新時代賦予整個人類的一份財富。

四、埃文斯創(chuàng)立慈善基金，他的祖國設(shè)立慈善網(wǎng)絡(luò)平臺，改變了以往的慈善模式，為全世界處于極端貧困的青少年提供教育機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們以公眾的力量去影響政府與商界，全球性地組織參與慈善公益。

五、只要有共同意愿，無限的碎片就瞬間產(chǎn)生效能，產(chǎn)生讓整個人類自我敬仰的力量，人類互相鼓舞創(chuàng)造美好人生的`念頭，在互聯(lián)網(wǎng)時代，變得像投下一枚硬幣那么簡單。

六、工業(yè)時代中，每個國家都面臨著政府機構(gòu)人員膨脹、行政層級自我繁育的難題，自上而下溝通方式是信息不流通最好的方式，信心在損耗和扭曲，互聯(lián)網(wǎng)穿透社會巖層，彼此面對，每個人開始直接交流。

七、奧巴馬通過互聯(lián)網(wǎng)等社交工具直面底層群眾，全世界的國家和政府通過網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)方式發(fā)布文件，在水平網(wǎng)絡(luò)中，人們相連、分離、相聚、分散整個社會和政治組織都在變化。

八、互聯(lián)網(wǎng)媒介承載了中國司機們對于公安部闖黃燈扣六分的規(guī)定的觀點和話題，快速匯聚的聲音吸引了政府的關(guān)注，新規(guī)定在五天后重新修訂。互聯(lián)網(wǎng)將人與人、人與信息聯(lián)結(jié)在一起。

九、工業(yè)時代，通過組織的方式和公約的形式，形成公共意志。不斷被忽略的力量組織起來，構(gòu)造成了公共組織形態(tài)和社會自組織形態(tài)的有機體。互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播技術(shù)，創(chuàng)造了絕對的少數(shù)也不能被忽略的可能，現(xiàn)在越來越多的權(quán)力分散的狀況，群體智慧，或者推特，或者資訊，各種形式和種類。

十、20xx年韓國牛肉進口**最初由一位大二女生掛起，但她卻代表了千家萬戶擁有的想法，網(wǎng)絡(luò)匯聚的反對聲影響深遠。互聯(lián)網(wǎng)不論身份，不看年齡在兩個月的時間，匯聚了整個國家和社會的注意力。

十一、隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開始重新連接，在寬闊的世界里，與更多各種各樣的人們相連，受其影響就會改變想法，想法改變就會改變行為。普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道，成為自我和重要的歷史行動者。既有的社會建構(gòu)，包括國家、政府，傾聽互聯(lián)網(wǎng)時代新事物的聲音，已經(jīng)為時不短。

十二、不過，新時代介入社會組織的能量過于強大，所有的適應(yīng)，都依然在不適應(yīng)的過程中。互聯(lián)網(wǎng)獨有屬性也會導致更多前所未有的問題，創(chuàng)造一個匹配新時代的組織能量和平衡協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力，成為重大命題。

十三、歷經(jīng)三百多年推行完善，學校教育已經(jīng)成為人類史上規(guī)模最大的，有目的、有計劃、有組織的活動，教育是人類組織化過程當中最具有自我成就感的一部分。大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程讓我們可以通過在線交流在一堂課中與二萬甚至五萬人交流，有人說這是大學的終結(jié)。不，這是大學的擴張。地球上的每個人都享有平等的受教育的權(quán)利，每一個人都可以站在大地，分享這個世界。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感5

看完央視的大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感受到我們的時代特點、處境和對未來的期盼。

一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢延伸

1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作

世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢資源，使企業(yè)延伸。

2、沒有校園的大學，全球頂尖的教育

網(wǎng)絡(luò)視頻教學集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡(luò)。

3、Prosumer生產(chǎn)消費者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動生產(chǎn)時代的到來。

從消費者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個生產(chǎn)體系。小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個典型奇跡！

4、游牧辦公時代

魯日時代的特點是人們在特定的時間特定的地點工作，而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們越來越多地從確定的時間和地點中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時代。美國目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長。

5、共享成為新的財產(chǎn)觀，這里商機無限

使用而并不占有，這是一種新的財產(chǎn)觀，即有償共享！實際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應(yīng)運而生，不僅共享設(shè)備實施，還有共享知識和創(chuàng)意。可以說，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊藏著大量的商機。

二、扁平的世界，平等的世界

1、無數(shù)個小人物可以攪動世界

互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達意愿，也可以發(fā)起全球的行動。

2、虛擬世界對現(xiàn)實世界作用不可估量，急需規(guī)則

不用事先建立的組織或機構(gòu)，一個點擊可能瞬間形成一個龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險的暴力！

當今，電腦、手機、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個人人都被監(jiān)視的社會，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略，網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的風險。

網(wǎng)絡(luò)無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特，在沒有規(guī)則保護之時，請低調(diào)，保護好你自己！

三、網(wǎng)羅天下，商機無限

1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每兩年增加一倍。吉爾德定律告訴我們網(wǎng)絡(luò)帶寬（網(wǎng)速）每八個月增長一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比。互聯(lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價格越來越便宜，網(wǎng)絡(luò)速度越來越快，用戶越來越多，費用越來越低，而且可以預(yù)期，即兩年效率翻倍，費用減半！這就是商機，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識。

2、未來學家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特。這也是商機，它讓你找到開疆擴土的領(lǐng)地，知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。

比如把微型無線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。

3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。

馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實，除了社交，好奇、冒險、好勝都是人類不可抗拒的需求。

還等什么？約上好友去做點兒什么吧！

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感6

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢磅礴；片頭畫面和背景音樂可以一下子吸引觀眾，把我們帶入那個時代，恍若身臨其境。

第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，從蒸汽機的產(chǎn)生開始介紹人類文明的進程，回望人類歷史長河中科學技術(shù)對人類社會發(fā)展的巨大推動，比照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹“L”、“O”的時候，反復強調(diào)了它們對互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要性，“這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。”“L”、“O”鑒證著電腦第一次實現(xiàn)互聯(lián)，從此電腦不再是獨立運作的機器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來的沖擊和洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀是一個數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟的社會，信息產(chǎn)業(yè)將成為國力競爭的焦點，也是國家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國家在新世紀的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)，為經(jīng)濟發(fā)展提供原動力，成為各國國民經(jīng)濟發(fā)展一個重要的增長點。

第五集描繪了新的時代背景下，群體通過智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價值實現(xiàn)等途徑，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起。有一句話非常經(jīng)典：每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個時代，是大家共同創(chuàng)造的。全世界一起進入了這個時代，這是每個人，每個參與者，中國6億網(wǎng)民，全世界共同創(chuàng)造的時代。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個事實。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機器，知道了當時的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的。這是一部沒有任何種族和國籍，沒有各種各樣政治偏見的紀錄片，它以獨特的視角表達著對互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

新事物的到來必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部片子在贊揚新時代給人類生活帶來便利的同時，沒有忘記警醒人們學會“控制”。新時代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復雜。此外，個人隱私的外泄和信息安全問題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構(gòu)新的隱私觀念和保護制度。

中央電視臺花費三年時間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個鏡頭都經(jīng)過精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩，以及其他全球著名學者和業(yè)內(nèi)人士；到訪了斯坦福大學、哈佛大學、牛津大學等數(shù)十所大學和研究機構(gòu)。對于觀眾來說，這部劇集不僅可以加深我們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解，還可以引領(lǐng)我們學習各國文化。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》讓我們越來越深刻地認識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅是一場技術(shù)革命，更是一場社會革命，它將引領(lǐng)整個人類進入一個全新的時代。今天我們的衣食住行、吃喝玩樂，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對我們年輕人來說，沒有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無法生存。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是我們中國人對世界互聯(lián)網(wǎng)的一個貢獻。作為新時代的年輕人，我們要樹立更高的目標，在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時，為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感7

國慶期間，系統(tǒng)地看了央視的電視片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感覺很有收獲，引發(fā)了很多思考。

片中講到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)難民、互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民，的確不同年齡層次的人，對互聯(lián)網(wǎng)有著不同的視角，不同的應(yīng)用習慣。

互聯(lián)網(wǎng)時代，成就了很多創(chuàng)業(yè)精英，創(chuàng)造了很多全新的商業(yè)模式，也創(chuàng)造了很多全新的知識傳播、交流與分享的方式。在《互聯(lián)網(wǎng)時代》中，令我印象深刻的一幕是介紹可汗學院的故事：孟加拉裔的麻省理工學院畢業(yè)生薩爾曼·可汗為了遠程輔導侄子學習，錄制了很多視頻，最終建立了公益性的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，受到了廣泛的歡迎。最近，e-works正在建設(shè)公益性的制造業(yè)信息化在線教育平臺制學網(wǎng)，希望未來成為中國工程師學習信息化的窗口。而e-works今年4月上線的制信網(wǎng)則致力于成為制造企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品與服務(wù)的搜索引擎，選型窗口和應(yīng)用商店。

前兩天去參加一個同事的婚禮，發(fā)現(xiàn)有一個桌子坐了一桌公司的同事，竟然全在低頭看手機，沒有人在溝通。這讓我想起《互聯(lián)網(wǎng)時代》一個鏡頭，一家年輕人回去看老人家，但是沒有問候，沒有交流，都是低頭族，最后老人憤然掀翻了桌子。的確，移動互聯(lián)時代技術(shù)手段使人們似乎溝通越來越方面，途徑越來越多，但人們卻已然忘記了面對面才是最有效的溝通。前天帶孩子在小區(qū)里玩，碰到一個與他年齡相仿的小伙伴。昨晚我們?nèi)バ』锇榧依锎T，感覺特別親切，令我懷念起兒時鄰里之間的那種親密之情。

互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然閱讀越來越方便，但人們不再深入閱讀；由于信息搜索越來越方便，所以人們不再深入記憶；由于互聯(lián)網(wǎng)可以帶來更多的智能，例如智能翻譯，所以人們可以不用再深入學習；因為機器的性能越來越高，越來越智能，所以，對人的技能要求越來越低。那么，久而久之，人類是否會全面退化？ 最近，看到南京有家先鋒書店，通過積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實現(xiàn)了自身的生存和發(fā)展。有這樣的堅持，令人欣慰。在《互聯(lián)網(wǎng)時代》中，出現(xiàn)了一個庫卡機器人廣告片的片段，內(nèi)容是前世界冠軍波爾與庫卡機器人對壘，最終依靠幾個天災(zāi)球險勝。未來的機器人將會越來越智能，是否會真的出現(xiàn)科幻片中，機器人最終征服人類？

對于企業(yè)而言，在移動互聯(lián)時代，必須進行深刻的轉(zhuǎn)型，思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)都應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)來支撐：

– 研發(fā)：支持基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設(shè)計，包括多個地點的研發(fā)機構(gòu)之間協(xié)同設(shè)計，與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴協(xié)同。支持基于社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意設(shè)計，支持個性化定制，通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研客戶需求。

– 采購：基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈門戶，實現(xiàn)電子采購，與供應(yīng)商實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換，支持戰(zhàn)略尋源，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系。

– 營銷：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷管理，基于移動應(yīng)用實現(xiàn)客戶關(guān)系管理，通過電子商務(wù)和社區(qū)營銷拓展客戶。

– 服務(wù)：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自助式服務(wù)和遠程服務(wù)，基于物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程診斷和預(yù)防性維修維護。

– 生產(chǎn)：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多個生產(chǎn)基地之間統(tǒng)一接單，通過云制造實現(xiàn)制造外包。

– 人力資源：通過互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)進行招聘。

– 財務(wù)：通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)集團管控和資金集中管理。

– 物流：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多個物流中心之間的調(diào)度，實現(xiàn)運輸過程的跟蹤。

– 管理：基于互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用，實現(xiàn)移動辦公與高效協(xié)同。

– 決策：基于大數(shù)據(jù)分析，有效支撐企業(yè)高層準確決策。

對于個人而言，互聯(lián)網(wǎng)時代既是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。而對于企業(yè)的經(jīng)營而言，除了增大了信息安全的風險之外，更多的影響是積極的，可以幫助企業(yè)提高組織智商、提升運營績效、贏得更多商業(yè)機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，競爭的游戲規(guī)則不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。因此，對于企業(yè)而言，積極進行面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，時不我待。