第一篇：關于進一步加強干部作風督查的通知

關于進一步加強干部作風督查的通知

各黨支部（總支）并車間：

為徹底扭轉我段干部現場管理中作風不實、標準不高、要求不嚴以及檢查發現問題質量差、量化檢查兌現率、覆蓋率不高等突出問題，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”工作要求，有效推行閉環管理機制，強化對各級干部現場安全管理的檢查和考核，經段研究，成立干部作風督導組，現將有關事宜通知如下：

一、成立段干部作風督導組

二、干部作風督導組職責

根據路局對干部現場檢查的有關規定，結合段“各級干部現場安全管理實施辦法”、“干部添乘制度”等相關文件和重點工作要求，對段各級干部現場檢查量化任務兌現率、車間（工區）覆蓋率和現場檢查質量情況進行督導檢查，每半月以書面形式向黨政正職報告一次督導檢查情況，月末下發干部作風督導檢查情況通報，并按段“績效考核辦法”落實考核。

三、干部作風督導組月度督導檢查任務量化標準

督導組成員分兩組，每月至少檢查兩個地區（地區劃分見附表）所有車間及車間管內50%的工區，半年內對段所有車間及工區干部現場包保檢查情況督導檢查一遍，具體計劃由督導組自行制定。

四、干部作風督導組督導檢查流程

— 1 — 1.督導組成員每月初、中旬參加段大交班會，全面掌握段重點工作安排和專項活動開展的要求，并依此制定當月督導檢查的詳細計劃。

2.按計劃深入車間、班組，采取查《系統干部下現場檢查記錄本》內容、核對個人手帳、班組管理綜合臺賬等方法，對各級干部下現場包保檢查情況，發現解決問題的情況進行跟蹤檢查。

3.每半月匯總一次檢查情況，月末形成干部作風督導檢查情況通報。

4.重點對未完成包保、添乘等量化任務，檢查發現問題質量不高，整改銷號未按閉環要求落實，現場檢查記錄弄虛作假的干部在全段進行通報考核。

五、要求

1．督導組人員要認真履行職責，深入車間班組檢查指導工作，要敢于動真碰硬，真抓、真查、真考核，全面扭轉干部作風不實現象。

2.督導組成員督導檢查干部現場作風時，要嚴格自律，做到不打招呼、不要陪同、不吃宴請、不循私情。

3.各車間要主動配合督導組成員開展工作，各級干部對督導組查出的問題要積極整改，不得重復發生。

第二篇：干部作風督查總結

2015年防洪Ⅲ級應急響應及“5.20”調圖

期間干部作風督查情況

根據鐵路局于5月19日12：10下發第1152號調度命令啟動鐵路防洪Ⅲ級應急響應及柳電安函?2015?58號《柳州電務段關于加強“5.20”調圖過渡期安全工作的通知》，為加強督促領導干部積極工作，落實責任，確保防洪Ⅲ級應急響應及調圖期間我段安全生產工作順利開展，2015年5月20至21日，勞動人事科成立干部作風督查組，分赴段管內各車間、工區進行干部工作動態和作用發揮督查和班組管理檢查，現將第三小組檢查情況總結如下：

一、組員情況

組長：勞動人事科科長 韋龍銀

組員：勞動人事科科員 李艷杰 陸新蘭 潘宏磊（助勤）

二、檢查范圍

2015年5月20日：全州南高鐵信號車間、全州信號車間、桂林信號車間、桂林北高鐵信號車間、桂林西高鐵信號車間

2015年5月21日：鹿寨北高鐵信號工區

三、檢查情況

以上車間、工區的干部工作具體落實情況基本良好。各級干部在接到上級通知后迅速行動，嚴格遵守各項規定，堅守各自崗位，認真落實防洪應急預案，段領導靠前指揮，親臨現場檢查、布臵防洪相關及調圖過渡期安全防范工作。1、5月20日11：00檢查全州車間干部值班情況。車間主任陳桂新、黨支部書記秦華林在崗在位?！盾囬g交接班記錄本》記錄準確詳細，《工作日記》中干部工作內容與車間上報《干部周動態表》基本一致，抽查干部量化與工作內容基本對應，無缺漏亂報現象。車間包保技術干部已下到工區指導工作。2、5月20日12:30檢查全州南高鐵信號車間。段總工程師何樸珈在接到防洪應急通知后已到達全州地區值班，車間主任呂永紅、黨支部書記盧文軍在崗在位，并跟表工區20日凌晨天窗修。抽查車間文件傳達學習記錄，車間人員已經對《柳州電務段關于加強“5.20”調圖過渡期安全工作的通知》進行了學習，值班干部對文件內容能夠清楚、掌握。檢查車間防洪應急搶險預案相關文件均齊全。

第三篇：關于進一步加強重點工作督查督辦的通知

關于進一步加強重點工作督查督辦的通知

局各處室、各直屬單位：

為進一步強化各項工作落實，確保圓滿完成市委、市政府和局黨委安排部署的各項工作任務，根據工作實際情況，決定在系統內實行督查督辦制度，對機關各處室、各單位承擔的各項工作進行督查督辦?，F就有關事項通知如下：

一、主要目的圍繞市委、市政府工作中心和本局各個階段的重點工作，通過督促、檢查等手段，及時了解情況，反映問題，協調關系，提出建議，維護政令暢通，確保市委、市政府及市建設局的各項決策、工作措施得到貫徹落實。同時，通過督查督辦，切實解決“四不”問題：即重大決策貫徹不及時、工作措施不落實、工作態度不主動、工作任務完不成四大類問題；努力實現“四個”明顯轉變：即工作效率明顯提升、工作責任心明顯增強、工作積極性明顯提高、抓落實促發展的氛圍明顯優化，為城鄉建設工作的健康快速發展，奠定堅實的基礎。

二、主要內容

（一）對招商引資項目和重點企業的幫辦服務督查。對于局引進的招商項目，實行“誰招引、誰幫辦”原則，由招引人全程跟蹤幫辦服務。對于重點企業，凡涉及的行業部門要明確專人幫辦服務，全面了解企業發展過程中需要解決的困難和問題，及時向局領導匯報相關情況，積極提出解決建議。

（二）對重點工程和為民辦實事項目建設的督查，及時跟蹤本局承

擔的重點工程和為民辦實事項目建設情況。

（三）對省、市兩級重大決策，上級領導批示件和重要會議的貫徹落實情況督查。

（四）對市建設局重要會議確定的工作任務和局領導批示、交辦事項的辦理情況督查。

（五）對各處室、單位承擔的局工作目標、主要工作事項的安排推進及完成情況督查。

（六）對市民反映的應解決的問題、建議意見的落實情況督查。

三、程序方式

（一）登記。在接到省、市文件，市領導批示和有關單位轉辦的重要指示、文件通知和要求報送有關材料（或資料）時，局辦公室人員和文件收發人員要及時進行登記，作為督查工作的原始依據。

（二）擬辦。局辦公室按照公文處理程序要求，及時簽批，報請局主要領導或分管領導審批后，及時送達有關處室和單位辦理。局辦公室負責人根據需要辦理的有關內容要求，在簽批時可提出擬辦意見建議，明確牽頭承辦處室和協辦處室及承辦時限，其中重大、復雜事項，在提出擬辦意見建議時，應先征求有關單位的意見。如有主要領導外出，為不影響工作，要及時請示分管領導，并轉有關處室和單位辦理。

（三）承辦。各處室及局系統各單位在接到局領導批示的有關指示和文件通知后，要及時制定工作方案，按照要求，認真、及時、高質量地做好辦理工作。各處室及局系統各單位主要負責同志要直接負責承辦，并負責將辦理情況按程序和時間要求上報，不得層層向下簽批，以

簽批代替落實。辦理事項涉及多處室或單位的，牽頭承辦處室或單位要負起責任，協辦處室要積極主動配合，按照辦理要求，及時提交相關材料或資料。

（四）催辦。辦公室要加強催辦和督查工作，及時發放《督查督辦通知單》，列清任務要求、辦理時限等內容。承辦處室和單位要如實向督辦人員反映辦理情況，不得積壓，不得推諉扯皮，推卸責任，上交矛盾，也不得拖延辦結時間。

（五）辦結。一項具體的承辦事項完成后，承辦處室和單位要按照“事事有結果、件件有回音”的要求，及時向局領導報告情況，經局領導審核同意，向有關部門和單位報送承辦結果，同時告知局具體督辦人員備案。

四、組織領導

為確保督查考核工作的順利實施，局黨委成立由分管領導任組長、有關處室負責人為成員的市建設局督查督辦工作領導小組，具體承擔全系統督查督辦工作的組織實施。領導小組除正常開展督查工作外，對進度嚴重滯后的重點工作、重點工程、重點項目實行掛牌督辦，根據工作要求，可責成承辦單位主要負責人與其他工作脫鉤，專職辦理掛牌督辦事項。建立重點項目、招商項目承辦和幫辦工作實績日記錄、周評定、周通報制度，由承辦和幫辦人員記錄每日工作開展情況、主要成效和存在問題，每周交分管領導評定一次，每月通報一次評定格次情況，年終進行總評。

各處室、單位要認真落實本《通知》要求。對不能按時完成督查督

辦事項，對承辦事項落實不認真、不得力、敷衍推諉，甚至造成損失的，予以通報批評；內經督查督辦未按要求完成、落實工作任務和責任，被通報批評三次以上的，本單位年終考核不得被評為先進單位，主要負責人不能被評為先進個人和優秀等次；造成重大損失或影響、嚴重損害行業形象的，局黨委對單位及其負責人進行調整使用或降職使用。對違法違紀的依法依紀處理。

本通知自下發之日起施行，同時《關于進一步做好領導批示件辦理工作的通知》（宿建發〔2005〕142號）文件廢止。

特此通知。

第四篇：如何進一步加強干部作風建設

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如何進一步加強干部作風建設

如何進一步加強干部作風建設

中圖分類號：E123文獻標識碼： A 文章編號：

干部作風建設，是黨的建設和國家政權建設的重要內容，事關黨和政府形象、改革發展大局和群眾切身利益。多年來，各級黨委、政府對干部作風建設十分重視，拿出了許多切實可行的硬措施、新方法和鐵手腕，干部作風明顯好轉，成效有目共睹，社會贊譽有加。但實事求是地講，與緊迫的發展形勢、面臨的艱巨任務、黨組織的嚴格要求和廣大群眾的迫切期待相比，干部作風仍差強人意，依然存在許多不容忽視的問題，進一步整頓干部作風任重道遠。對此，筆者就平時觀察到的某些現象和問題進行了一些思考，并形成文字做如是說，以供領導決策和單位整改參考。

一、準確把脈，正視當前干部作風存在的問題

一是特權思想嚴重，群眾觀念淡薄。有些部門和干部常以管人者自居，缺乏親民愛民思想，“門難進、臉難看、人難找、事難辦”,對待群眾來信來訪，不認真辦理，麻木不仁，互相推諉，許多簡單的事情長期得不到解決，致使來信訪量激增；有的干部高高在上，工作脫離群眾，不愿深入基層調查研究，害怕與群眾接觸，害怕觸及困難和矛盾，圖清閑、怕麻煩，不能幫助基層和群眾解決實際問題；有的部門、工作人員下基層只是做做樣子，蜻蜓點水地看看問問，然后找個地方打打牌，聊聊天，散散心，不僅沒有解決實際問題，還給地方增加麻煩。

二是功利思想濃厚，私心雜念難除。一些干部全局觀念不強，責任意識淡薄，想問題、做事情習慣把自己擺進去，考慮本部門、個人利益多，對決策部署執行不堅決，存在推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現象；有些職能部門執法指導思想不端正，亂收費、亂攤派、亂扣押，不注意執法的社會影響，不遵守優化經濟環境的有關規定，存在就案辦案、孤立辦案、辦人情關系案的傾向，職能部門之間互相扯皮現象屢見不鮮。

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三是精神萎靡不振，工作效率不高。有的干部理想信念缺失，工作上沒有動力，生活上自由散漫，上班做樣子，上網玩游戲炒股票則樂此不疲；有的干部習慣用老辦法、老眼光對待新問題、新情況，思想僵化，因循守舊，安于現狀，缺乏為發展、為基層群眾服務的熱情和主動性；有的干部浮在上面多，深入基層少，對群眾的疾苦充耳不聞，吃不得苦、受不了累，只做表面文章，不能解決實際問題；有的部門和干部服務態度不好，服務效率不高，辦事程序和環節過多，門檻高，通融少，說“不行”的多，說“怎么行”的少。

二、理性剖析，深入挖掘干部作風存在問題的根源

一是人生觀價值觀缺失。部分黨員干部放松對自身世界觀、人生觀的改造，理想信念和宗旨意識淡忘，艱苦奮斗的優良作風逐步喪失，共產黨人的道德情操出現了滑坡，因而態度不端正，工作不負責任，重權利的享受，輕為人民服務的行動。

二是隊伍管理失之于寬。有的單位有制度不執行，有紀律不落實，出了問題不解決，導致問題越積越多；有的領導對干部作風的管理瞻前顧后，怕說多了失人面子，管多了傷人感情，處理多了搞僵關系，于是甘當彌勒佛，大搞一團和氣，好人主義盛行。

三是用人機制仍存弊端。用人機制存在弊端是導致干部作風敗壞的重要原因。有些部門單位在干部任用方面搞親親疏疏、墻內開花，一些埋頭實干且有學識才華的人未見升遷，一些有背景、會官場動作的人反倒得到提拔重用，導致一般干部覺得上進的空間太小，前途渺茫，于是得過且過，當“混世魔王”。

三、提高認識，理解加強干部作風建設的重大意義

一是黨的各項方針、政策、路線要靠好的作風來實現。作風好，正確的方針政策才能落到實處；作風不好，再好的政策也只能是空中樓閣。任何宏偉藍圖變為光輝現實，關鍵在人，關鍵在黨員干部隊伍，關鍵在黨員干部要有好的作風，關鍵在黨員干部要以科學求實的態度和真抓實干的作風來貫徹落實。

二是好的黨群干群關系要靠好的作風來鞏固。黨風正則干群和，干群和則社會穩。黨員干部是聯系群眾的橋梁和紐帶，黨員干部作風好就能帶出好的隊伍，在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨群干

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群關系就密切。黨員干部作風不好，勢必脫離群眾，影響社會和諧穩定。所以，只有堅持不懈地加強黨員干部作風建設，始終堅持黨的群眾路線，才能凝聚黨心民心，把我們的事情辦好。

三是防止腐敗變質要靠好的作風來保證。不少人違法違紀都是因為放松世界觀改造，從作風上出問題開始的。黨員干部一旦在作風上放松要求，就會喪失拒腐防變的能力，解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。這必須引起我們的高度警覺，未雨綢繆，防患于未然，及時加以糾正和解決。

四、突出重點，找準加強干部作風建設的著力點

一是堅持把宗旨意識教育作為加強作風建設的核心內容。作風問題的核心是同人民群眾的關系問題。“政之所要，在乎民心?！庇辛巳娜鉃槿嗣穹盏淖谥家庾R，才會有堅持立黨為公、執政為民的自覺行動。能不能牢記宗旨、增強宗旨意識，一靠教育，二靠自覺。在宗旨問題上，黨員干部必須經常問、反復問，一輩子進行教育，否則就要出毛病。不可否認，個別干部身上還存在著攀比思想，認為自己的工作是經濟上無甜頭、政治上沒奔頭，怨天尤人，左顧右盼；少數人認為自己是“船到碼頭車到站”，自我標榜政治上無所求，干與不干一個樣，工作好壞無所謂；個別干部為群眾辦實事、辦好事注重短期行為，工作隨意性大。這些思想和行為，與我們黨全心全意為人民服務的宗旨格格不入，必須糾正。“親民者，民必近之”。我們要堅持把宗旨教育擺在重要位置，教育引導廣大黨員干部自覺地堅持正確的政治方向，做到在對待人民賦予權力上始終保持敬畏之心，真正重視、真情關懷、真心愛護群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。

二是堅持把大力弘揚黨的優良傳統作為加強作風建設的自覺追求。我們黨在領導中國革命、建設、改革的偉大實踐和加強黨的歷史進程中，形成了“理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評相結合”，“調查研究、實事求是、及時糾正錯誤”，“艱苦奮斗、謙虛謹慎”，“健全民主集中制度和黨的生活”、“顧全大局、令行禁止”，“兩個務必”等優良傳統，這是中國共產黨人集體智慧的結晶，是我們黨最寶貴的精神財富。新形勢下，繼續堅持和大力弘揚黨的優良傳統，繼續堅持和大力弘揚在黨的不同歷史時期涌現出先鋒模范人

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物的良好作風，仍然具有十分重大的現實意義。各級干部要充分認識弘揚這些優良傳統的重要性，要下力氣解決在思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風等方面的突出問題，真正把我們黨的優良傳統恢復起來，堅持下去，并不斷豐富和發展黨的優良傳統的內涵，使之成為執政履職的自覺追求，使干部隊伍的良好作風成為提升我市競爭優勢的強大軟實力。

三是堅持把抓好落實作為加強作風建設的有效途徑。目標任務和政策措施確定之后，落實就是決定性因素。實際工作中，我們一些工作之所以落不到實處，不是因為思路不清，也不在于政策不明，而是在于執行不力、落實不行。再好的政策和藍圖，不落實就等于一紙空文；再好的思路和決策，落實不力，也難有好的實效。進一步加強作風建設，必須在提高執行力、狠抓落實上下功夫。各級干部應多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些干事激情，少一些惰性懶散，做到雷厲風行、定了就干。要從大處著眼、從具體問題入手，既要抓大事、定原則、管宏觀，也要指導具體工作、研究具體辦法、解決具體問題。要鍥而不舍、一抓到底，對于重點工作要經常抓、反復抓、持久抓，敢于正視矛盾和問題，咬定目標不放松，事不干成不放手，不達目的不罷休。

四是堅持把創先爭優作為加強作風建設的有力抓手。先進和優秀是共產黨人和黨的干部的鮮明特征。當前是一個需要大有作為、也能夠大有作為的關鍵機遇期?！疤炫c弗取，反受其咎；時至不行，反受其殃?！贝罅渴聦嵄砻?，在重大機遇面前，只有那些敢想大事、干成大事的人，才能推動事業的發展，才能創出不平凡的業績；那些因循守舊、瞻前顧后的人，只能遲滯事業的發展，成為歷史前進的絆腳石。歷史的機遇和契機又一次等待我們把握。各級干部要充分認識和緊緊抓住歷史機遇，始終保持奮發進取的精神狀態，把先進和優秀作為干事創業的價值追求，帶頭改進作風，率先垂范。

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第五篇：干部作風督查通報標題

干部作風通報1-25期標題

干部作風督察通報第一期

端午節期間檢查干部作風作用情況的通報

干部作風督察通報第二期

關于哈站顧鄉信號樓及相關單位停水中暴露出干部作風問題的通報 干部作風督察通報第三期

關于加強干部作風監督電報落實情況的通報

干部作風督察通報第四期

關于客車庫內整修質量專項督察情況通報

干部作風督察通報第五期

關于對干部值班工作抽查情況的通報

干部作風督察通報第六期

關于興隆鎮站內貨場裝卸車組織情況的通報

干部作風督察通報第七期

關于兩起干部作風問題的通報

干部作風督察通報第八期

關于對部分單位宣傳陣地建設檢查情況的通報

干部作風督察通報第九期

關于兩起黨員干部瞞報經商辦企業問題的通報

干部作風督察通報第十期

關于對7月30日K7035次在二龍山屯站機外停車事件的再次剖析 干部作風督察通報第11期

關于近期檢查干部值班情況的通報

干部作風督察通報第12期

關于哈爾濱機車檢修基地人力資源部長張硯塔舉辦“學子宴”問題通報 干部作風督察通報第13期

關于檢查哈爾濱通信段安達站行車設備情況的通報

干部作風督察通報第14期

關于牡丹江機務段違反規定程序造成判刑人員在服刑期間被批準外勞的情況通報 干部作風督察通報第15期

關于對局內部分單位異地車間干部作風的督察通報

干部作風督察通報第16期

關于哈爾濱工務機械段職工劉秋仁楊振春子女在預接收退役士兵考試中發生替考問題的情況通報

干部作風督察通報第17期

關于職工A類“兩違”“雙談”制度落實情況的督查通報

干部作風督察通報第18期

關于國慶節期間干部作風作用情況的通報

干部作風督察通報第19期

關于電動道岔轉轍部清掃問題的通報

干部作風督察通報第20期

關于牡丹江工務段“天窗”修考核失真問題的通報

干部作風督察通報第21期

關于傳媒管理所辦公室發生被盜案件的情況通報

干部作風督察通報第22期

關于對工務施工中個別慣性問題的通報

干部作風督察通報第23期

關于對部分單位路風風險點整改和運輸收費情況的檢查處理通報 干部作風督察通報第24期

關于佳工落實路局防“三折”管理辦法情況的通報

干部作風督察通報第25期

關于對局內部分鍋爐房日常供暖管理情況的通報