第一篇：圖書館24小時自助服務推進工程建設實施方案0214

“圖書館24小時自助服務推進工程”

實施方案(草稿)

為認真貫徹落實黨的十七大精神，推動社會主義文化大繁榮大發展，根據《廣東省建設文化強省規劃綱要（2011—2020年）》及《東莞市建設文化名城規劃綱要(2010-2020年)》規劃，我市把“實現全市鎮(街)24小時圖書借閱全覆蓋”作為2011年東莞十件實事之一的“文化惠民工程”的重要項目，啟動“圖書館24小時自助服務推進工程”。為順利完成此項工作任務，結合東莞地區圖書館建設實際情況，制定如下實施方案。

一、指導思想

在我省打造“文化強省”和東莞打造“文化名城”戰略指引下，以完善公共文化服務體系，提升公共文化服務水平，滿足人民群眾基本文化需求為根本出發點，將圖書館24小時自助服務作為城市公共文化服務的有效補充；堅持以人為本的服務理念，貫徹落實胡錦濤主席在十七大報告中指出的“加快構建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系”的精神和要求，構建遍及全市各鎮街的圖書館24小時服務體系，并通過有效的管理和良好的服務，使之切切實實地成為一項文化惠民工程。

二、工作內容

1、實現圖書館24小時自助服務點（以下稱自助服務點）鎮（街）全覆蓋。全市32個鎮(街)和松山湖園區應根據本地實際情況，選擇合適的自助服務點形態，建成本鎮（街）的自助服務點，并參與總分館圖書通借通還服務，補充和完善我市的圖書館公共服務體系。

2、建成實時聯機的技術支持和監控管理中心（以下稱管理中心）。建立管理中心，通過計算機網絡和視頻攝像系統將分布各地的圖書館24小時服務點連接起來，對各服務點的網絡連接情況、設備運行狀況、圖書存量、借閱情況、服務情況等進行實時監測，保障各自助服務點的正常運作，為快速解除設備故障、合理配臵和及時配送圖書等服務提供技術支持。

3、建成高效快捷的圖書管理和物流配送中心（以下稱物流中心）。一是由專業人員負責圖書館24小時自助服務點的圖書選配工作，根據各服務點所在地的人口結構、產業狀況、人文特色等選配圖書；二是建立物流中心，及時進行新書上架、圖書輪換等工作，并將讀者預借的圖書在規定時間內送至指定的自助服務點上。

4、建成及時專業的設備維護與故障處理中心（以下稱維護中心）。由專業公司定期對設備進行檢查維護，提供24小時熱線電話和問題解答服務，并對報障及時處理，提供即時搶修服務。

三、經費投入

本項目是一項全市性的文化惠民工程，自助服務點所需的 館舍或場所由當地鎮（街）提供，項目總體建設經費采取市、鎮（街）財政按比例共同投入的辦法，總預算為1815萬元，按當前東莞鎮（街）類別劃分，市、鎮（街）財政投入的比例分別為：甲類鎮（街）4：6，乙類鎮（街）5：5，丙類鎮(街)6：4，即市財政將投入929.5萬元，鎮（街）投入合計為885.5萬元。

四、實施階段

（一）調研籌備階段：1至4月

制定統一的技術方案、設備標準以及對服務點承建商或設備供應商的規范要求，草擬圖書物流管理外包服務協議,制定監管制度及考評標準。

各鎮（街）制定本鎮（街）的圖書館24小時自助服務點建設工作方案，按市統一要求確定本鎮（街）自助服務點形態、選址和建成時間。

（二）招標采購階段：5至6月

市、鎮（街）預算安排到位，完成相關設備、網絡服務、物流服務等項目的招投標工作。各鎮（街）準備好建設自助服務點的場所，與中標供應商洽談，簽訂本鎮（街）自助服務點建設和服務的相關協議。

（三）全面建設階段：7至10月

完成圖書采購和33個鎮（街）（含松山湖）自助服務點建設，逐步搭建起管理中心、維護中心、物流中心。建成的自助 服務點須盡早投入使用,并進行宣傳推廣,不斷完善管理、改善服務，爭取更大的效益。

（四）驗收完善階段：11至12月

成立驗收組，組織對全市的自助服務點、監控管理中心、物流服務中心等進行檢查驗收。對發現的問題要及時整改，保證圖書館24小時服務體系的良好運作。

五、保障機制

（一）合理統籌分工，各盡其職有條不紊

本項目涉及的多個責任單位，主要是市文廣新局負責統籌、協調、驗收，東莞圖書館負責技術支持和業務指導以及管理中心的建設工作，各鎮（街）政府負責本鎮（街）的自助服務點建設。

（二）建立問責機制，明確領導干部職責

對未能如期完成的工作，要深入調查事因，分清責任所在，對工作不力或不作為的、導致工程延誤的相關領導和工作人員要追究其責任，并上報其主管部門或予以通報批評等處罰

（三）按時統計匯報，建設情況定期公告

各責任單位每月定期將其工作進度、存在問題、下一階段計劃等情況如實上報。各級部門應及時發現問題，找出解決對策，依時完成工作任務。

（四）加大宣傳推廣，致力引起社會回響

1、統一標識。自助服務點標識標志、裝飾裝修風格、宣 傳等必須統一規范，建立品牌形象。

2、媒體宣傳。通過電視臺、電臺、報紙、網絡等各大媒體，對本項目建設和服務進行宣傳報道，并制作視頻宣傳片和小冊子等，信托圖書館總分館體系，加強宣傳和指導應用，使本項目真正成為大眾喜聞樂見的惠民工程。

3、活動推廣。將圖書館24小時服務作為全市公共文化服務的有效補充，通過策劃、組織系列活動，以多種形式使圖書館自助服務出現在廣大市民面前，共同營造全民閱讀的濃厚氛圍，夯實東莞“文化名城”的建設基礎。

第二篇：圖書館自助服務系統方案

圖書館自助服務系統方案

1、概述

針對當今大學的實際情況和對圖書館管理要求，××研發了高校圖書館自助服務系統。該系統采用校園一卡通作為身份認證和支付手段，與圖書管理系統對接，提供自助打印、復印、掃描、電子閱覽室自助上機和自助繳納圖書超期罰款等服務，該系統不僅能幫助圖書館管理人員高效地管理各種資源，還能為全校教職工及讀者提供使用便捷操作簡單的自助服務。

××圖書館自助服務系統由××圖書館自助服務平臺，自助打印復印掃描系統，電子閱覽室上機管理系統，××通用打印驅動，MFP控制器，MFP狀態監控報警系統等子系統組成。涵蓋圖書館所有收費業務和眾多管理業務，支持與各種一卡通系統和圖書管理系統進行個性化對接，為自助借還書儀，通道機，存包柜，交換機（支持802.1x協議）等硬件提供標準的接入認證和控制，實現圖書館全方位自助式無人化管理。

向上與各種不同的一卡通系統和圖書管理系統實現個性化對接，向下為各子系統提供統一的接入認證，支付和控制。該平臺匯總各子系統的刷卡和使用記錄，根據需要可對數據進行各種處理分析，生成需要的報表，為圖書館管理提供客觀，及時的科學依據。

2、產品介紹

2.1、自助服務管理中心 2.1.1、系統功能

1.統一身份認證和支付（消費）：所有子系統均通過該平臺進行身份認證和支付。各子系統通過標準協議與該平臺對接，子系統與圖書系統和一卡通系統不再直接對接，減少眾多的個性化接口。

2.支持與不同品牌的圖書系統和一卡通系統對接。個性化接口全部由平臺實現，多點接入將成為過去。

3.實現多個校區圖書館的統一管理：讀者在各校區圖書館均可享受相同的服務，統一卡，統一錢包，統一密碼。各校區圖書館在管理上（比如收費標準，開放時間，設備維護等）相對獨立，互不干涉。

浙江大學

4.管理圖書館不同類型讀者，比如校內讀者，長期臨時讀者(訪問學者等)和臨時讀者，各類讀者可享受不同的服務和待遇(收費標準)。北京大學

5.管理不同類型服務的虛擬經費(補助)，可為讀者加免費文印費，只能用于打印復印；免費上機補助，只能用于上機。上海交通大學

6.生成全面統一報表，為管理決策提供科學依據。

2.1.2、與第三方系統連接

1、開放式的設計架構：系統設計時就預留第三方對接接口，該接口作為一單獨程序與第三方系統連接，該接口的開發不影響整個系統，從現有系統升級到一卡通集成環境無需重新安裝，只需簡單升級即可。

2、眾多成熟的接口：本系統有標準、開放的系統接口。目前已同眾多一卡通公司（哈爾濱新中新一卡通、廣東三九一卡通、浙江正元一卡通、沈陽寶石一卡通、福建銀達一卡通、鄭州新開普一卡通等）、圖書館管理系統（UNICORN、INNOPAC、ALEPH、HORIZON、南京匯文、清大新陽，重慶圖騰，深圖dILAS等）完成接口開發，并已在眾多學校使用。我們也可根據學校的要求定制開發接口。

3、標準的子系統接入協議：自助服務平臺提供標準的子系統接入協議，標準協議包括WebService、SIP2和Radius三大協議，無論第三方子系統采用以上哪種協議，均可輕松方便接入自助服務平臺，同時自助服務平臺還可為其他子系統提供個性化協議接口。

2.1.3、系統安全性能

1、××圖書館自助服務平臺服務器采用獨立服務器，并實施磁盤鏡像，當第一硬盤損壞時可以保證系統正常運行，并且不丟失數據，同時支持遠程異地備份數據，進一步確保數據安全。

2、××圖書館自助服務平臺系統對數據信息加密并使用私有協議傳輸,以保證數據傳輸的安全。

3、××圖書館自助服務平臺系統的數據存儲在專用數據庫內,并只對外開放一個××自己進行數據交換傳輸的端口,杜絕了外界的攻擊和病毒的感染。

4、如遇網絡故障，××圖書館自助服務平臺服務器無法與××各分服務器同步數據信息時，各終端可以照常使用所有消費記錄都將暫時保存在××分服務器上，一旦網絡恢復正常，××圖書館自助服務平臺服務器將自動與個分服務器的數據信息同步更新。

2.2、自助打印復印掃描系統

近年來，圖書館建設得到了高速發展，已經步入大眾化教育階段。社會公眾的需求急劇發展給圖書館的管理帶來前所未有的挑戰，其中對于讀者日常打印和復印，從圖書館網站上查找的資料的打印和復印，數量之大是非常驚人的。此外，圖書館日常行政管理中的打印復印和掃描、科研活動中涉及到的打印復印掃描現象也普遍存在。針對圖書館打印復印掃描的這些現象，我們做了如下分析：

2.2.1、傳統打印模式

第一代：手工打印復印掃描模式，即目前大多數圖書館使用的模式，存在以下的問題：

1．這種模式一般由圖書館開設文印室，讀者只能去文印室打印復印掃描，打印復印機都需要專人管理，且每天開放的時間有限，這樣限定了打印復印的時間和地點，讀者使用極度不方便，并且工作人員工作量很大，效率較低，有時還會出現沒帶存儲設備而無法帶走掃描的文件；

2．圖書館不開設文印室，而轉由各個部門管理員直接管理打印復印掃描機，以上問題同樣存在，同時出現的還有打印、復印后大量無人認領的紙張問題，造成大量浪費；現金收取費用的消費模式也給負責管理員帶去很多不便，易造成財務上的漏洞。如負責管理員不在，便不能進行打印復印掃描； 3．讀者須用存儲盤、郵件下載的方式將打印復印內容拷貝到打印復印點，進行打印復印，這樣不但需要讀者提供存儲介質，而且加大了病毒傳播危險性，容易造成網內病毒泛濫，對打印復印掃描的內容更是不可控制。

第二代：專用卡打印復印模式，它是在手工模式的基礎上，讓讀者自主的完成整個打印復印過程，這種模式表面上希望解決打印復印中對時間、地點和工作人員的限定，但是實際上這種模式一方面仍存在手工模式的弊端，另一方面給圖書館管理帶去了新的問題：

1．讀者須辦理專用卡，該卡只能用于打印或復印，一卡單用，不能同時支持打印復印，成本提高；

2．讀者須先辦卡、充值才能打印或復印，雖然不再需要管理人員直接操作管理打印機、復印機，但需要提供專人負責辦卡和充值，這樣沒有從本質上降低管理成本；

3．打印復印的收費未自動納入圖書館財務的直接管理和結算，是一個孤立的封閉的系統，不符合圖書館財務管理的規定；

4．同樣需要讀者拷貝打印內容到打印點；

因此，傳統的打印復印都沒有很好的解決打印時間，地點，人員，資金，包括打印內容方面的管理上的問題，也沒有利用現代數字化的現有的網絡信息化資源，專用卡的控制模式正在逐步被用戶淘汰，許多已建用戶已經停用，許多圖書館已經開始尋找能夠與數字化同步的、完全由讀者自主操作的一種新的打印復印模式。

2.2.2、自助打印復印解決方案

基于多年來在圖書館數字化建設積累的豐富經驗，在北京大學、浙江大學、國家圖書館、深圳圖書館、暨南大學等的大力協助和支持下，××推出了第三代打印復印模式——××自助打印復印掃描系統。該系統引入

2.2.3、系統功能特點

1．使用學?，F有的一卡通卡，并能直接從卡上扣費同時能在一卡通中心查詢到該消費流水，補卡與掛失只需到卡中心辦手續，打印復印流水保存在后臺服務器上，供事后查詢和生成各種報表。

2、無人化管理：支持將打印機、復印機對師生開放，支持學生自助刷卡打印、復印、掃描，無人化管理。

3、打印驅動：使用者在打印時無須指定打印機，無須了解具體的打印機型號，無須安裝具體的打印機驅動，也無須與具體的打印機保持連接狀態，只要有需要都可以隨時隨地隨心所欲地進行打印。

4、打印內容：任何內容及形式文件均可打印，并能在后臺服務器上隨時查詢打印的內容。

5、打印范圍：構建在學?，F有的校園網平臺上，充分利用學?，F有的網絡資源，無需額外的硬件投入，在學校里的辦公電腦上，電子閱覽室、中心機房和各專業機房的電腦上以及學生宿舍里的電腦上，都可以非常方便地進行打印。

6、學生直接持校園卡就可在任何自助復印點，刷卡激活復印機即可進行復印操作。產生的費用自動從卡上扣除，消費流水自動提交到一卡通中心。

7、支持自助掃描：學生在一體機上掃描的文檔將自動發到學生的網絡硬盤上，可根據掃描文件大小(流量)進行收費，學生登陸××的虛擬打印驅動即可下載掃描的文件或自動傳送到學生的個人郵箱。

8、收費管理：可以對每個復印、打印機單獨設置費率，可以根據不同的身份設置不同的費率，并支持師生補助，支持管理教職工的打印復印轉向經費。

9、屬性識別：系統本身能自動識別打印、復印的紙張型號、自動識別打印、復印內容彩色OR黑白。

10、故障管理：實時自動檢查一體機狀態：系統自動檢查一體機缺紙，卡紙、缺墨粉、機器故障等狀態，在紙偏少時會自動提醒管理員紙不足。出現任何影響一體機正常工作的狀態都會及時上報管理員。并根據故障類型限制學生的使用，比如缺A3紙時，只能打印復印A4。缺墨粉時禁止一卻打印復印操作。

11、打印屬性支持選擇紙型（A3、A4、B4、B5）、縱打橫打和單面雙面打印。在終端顯示上選擇和刪除需輸出的內容。

12、一臺服務器支持多臺打印復印終端，支持不同品牌的打印復印一體機。

13、權限管理：按權限、級別、職責設置不同管理員的權限及密碼，同時根據管理員的不同權限顯示相應的內容。根據不同的身份設置不同的費率。

14、查詢統計：能查詢統計學生的打印復印日志，能自動備份學生的打印內容。做到對打印內容的追蹤、記錄和審核。2.2.4、系統網絡結構圖

本系統完全架構在圖書館現有的網上，各模塊間采用TCP/IP協議通信，無需另外布線，無需額外的軟硬件支持。本系統由以下模塊組成：

1．后臺服務器

安裝在一臺專用服務器上，負責數據的存取和與各模塊通信；負責與圖書管理系統進行數據同步。

2．管理端

安裝在需對本系統進行管理或查詢統計的管理員計算機上，管理員設置打印復印點，設置費率，發放補助，查詢統計均通過該管理端實現。

3．打印復印控制器

此為硬件，放置在各打印復印點，由掃描槍，與復印機的連接器與后臺進行通信和負責處理打印的主機幾部組成。

第三篇：加快圖書館建設,服務素質教育

加快圖書館建設,服務素質教育

數學教師 梁新榮

學校圖書館是為學校教育、教學和教育研究服務的機構,是保證學校教育的一項事業。由于計算機技術的迅速發展,圖書館的現狀也發生了很大變化,數字化圖書館、虛擬圖書館、網絡傳輸等新概念不斷出現。學校圖書館如何在現有條件下加快建設,滿足素質教育的需要，發揮圖書館的作用，促進學生全面發展是圖書館工作者的重要任務。近年我在這方面進行了探索和研究,取得了一些成果。

一、領導重視是加快圖書建設,服務素質教育的關鍵。

實踐證明,重視不重視圖書館工作是衡量學校領導是否有綜合管理能力,是否高瞻遠矚,是深入搞好素質教育的標志。一個高明有遠見的領導一定會把圖書館工作置于重要的位置上。因為圖書館能起到育人,促進素質全面提高的作用,達到用革命的理論武裝人,用科學規律指導人,用情和理塑造人。圖書館擔負著對老師和學生再教育、再學習、不斷完善充實自己、與現代化接軌和進行思想教育的重要陣地,是任何其它形式不能代替的,特別是當今可以配合素質教育,引導學生多讀書、讀好書,提高學生的綜合能力為重要。認識的提高使我校領導班子目標明確,高度重視圖書館作用,就此項工作進行了專門研究,制訂發展規劃,并把它落到實處。

首先,圖書館管理員素質高低決定圖書館工作開展的效果。在安排圖書館人員問題上領導考慮要用有事業心,主人翁精神,又要頭腦清晰,有獨立工作能力,做事認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨，不計較名利非常敬業的老師。現已退休的劉淑蓮老師就是其中一位,她在圖書館工作了六年,為圖書館的建設做出了很大貢獻。去年,領導考慮讓我從干了近三十年,自己熟悉的教學工作轉到做圖書館工作。剛開始我想不通,教學工作是我喜歡干,而且得心應手的,圖書館工作我從來沒有接觸過,感覺在學校工作中低人一等,實在是不想干,領導了解了我的想法,多次做我的思想工作,鼓勵我:從學識方面,作為一名大專生,從經驗方面有了三十年的教學經驗,在教育教學與圖書館工作結合上更能發揮作用,會大有作為的,遇事不要怕,領導是你的堅強后盾。領導的一番話,使我打消了顧慮，決心在有限的幾年內把圖書館工作當作一項事業來做,體現人生的價值。

其次,圖書館資金、設備的投入是圖書館工作效率的保證。99年暑假,學校對圖書館進行了重新規劃、裝修,使圖書館的面積由原來的三十平方米擴大到一百多平方米,有了藏書室,學生、教師閱覽室。緊接著又專為圖書館購置了計算機、打印機及圖書編目軟件,支持圖書館的現代化建設。然后,又購置了不少圖書,添置了雜志架、立式空調等,在學校辦學經費并不寬裕的情況下先后投資近兩萬元,使我校圖書館的辦館條件有了很大改善。今年暑假,教育局又為我校調撥了密集型書柜,藏書室和學生閱覽室由二樓搬到了一樓,面積又擴大了,圖書館的辦館條件會越來越好,圖書館將逐漸成為學校里最吸引人的地方。

二、不斷提高圖書館工作人員專業素質是加快圖書館建設,服務素質教育的基礎。

圖書館工作人員的素質是決定能否加快圖書館建設、辦好圖書館的重要條件。

我校領導非常重視圖書館工作人員的素質的提高,多次出資支持圖書館人員外出學習、參觀,使之由外行到懂得一些,由知之甚少到基本掌握,現基本已能開展工作。

我開始做此工作,先主要向劉淑蓮老師學習。劉老師做了六年圖書館工作,積累了一定的經驗。

99年底我參加了西城圖書館組織的圖書管人員繼續教育,這次學習對我這個圖書館工作的新手來說非常及時,獲益匪淺,對做好工作具有很好的指導意義。比如:這個班請了國家圖書館的在圖書館學方面的專家安鴻書教授詳細介紹了《中圖法》第四版,安老深入淺出地講解使我進一步了解了分類的方法,經過不斷實踐,已基本能按〈中圖法〉對圖書進行分類。今年,我又參加了西E B戒區青少年兒童圖書館的繼續教育班,又學習了不少圖書館管理方面知識,也使我對國內外圖書館E 白發展情況有了進一步了解,對圖書館工作的重要性有了更深入的認識,開闊了眼界增長了見識,E 為進一步做好圖書館工作奠定了基礎。E 不斷的學習,使我感到要做好圖書館工作要學習的東西實在太多了。我還利用業余時間看-E I些圖書館專業書籍,學習了計算機知識,掌握了計算機的基本操作,為圖書管理軟件的使用作了必E 耍的準備。E i

三、圖書館人員的敬業精神是加快圖書館建設,服務素質教育的保證。E 1 我校有藏書35萬冊,以前全部擠在一間30平方米的藏書室內,99年暑假進行了調整和裝E l 修,條件變好了,但由于這次裝修倉促進行,原來已整理好的圖書全部亂了套。我們從暑假就開始E斗加班整理圖書,開學后又發動學生幫助整理,到目前已使一部分圖書就了位。E 書是要讓人看的,怎么能讓更多的人看到自己喜歡的書,達到陶冶情操,增長知識的目的,給圖E 書館管理工作提出了新的要求。過去我們借還書都是手工操作,學生借閱只能以班集體為單位集F 體借閱,受到一定的限制。t 99年9月底我校購買了文津公司的編目系統軟件、條形碼、條形碼閱讀器,今年又購買了采購i 和流通系統軟件。經培訓后我們先開始摸索著利用計算機對館藏圖書進行編目。開始,我們先將t 書進行分類、確定種次號。為了記住每種書分到了第幾種,我們用了好多卡片紀錄,結果往計算機E 里錄入時還有弄錯了的,只好再改,錄入的速度也比較慢,后來不斷改進工作程序,找到了比較好的E 工作方法,EP分類、貼條形碼一錄入計算機一隨機填寫種次號一貼書標一用膠條封書標一上架,使li錄入的速度逐漸加快,到今年五月份已將

圖書到0余種,11萬多冊圖書的資料錄入計算機。在同期E 購買軟件的單位中,我們這個數據庫的建庫速度是比較快的。E 今年,教育部轉發了關于在小學減輕學生過重負擔的緊急通知,校領導研究:減負后,學生的課i 余時間多了,課余時間干什么,加強課外閱讀是必不可少的一個方面,讓學生多讀書,讀好書,把學i 校的藏書利用起來。學校圖書館要改變過去以班級為單位集體借閱的方式,要盡快開架借書,提高ii 圖書的利用率,打開學生求知的通道,讓學生借到自己喜歡看的書。為此我加緊進行開架借書的準1 備,聯系購買流通軟件,進行安裝,學習軟件的操作,聯系購買塑封機,印制借書證,發家長通知,制i 定“借閱規則”、借閱時間表,制作借書證并輸入計算機。這其中有很多工作是頭一次做,沒什么經i 驗,西城區少兒圖書館宣傳輔導部的老師經常給我們提出一些意見或建議,給我們以很大的支持和1 幫助,使我們的工作進展更快。E 圖書館的工作繁雜,瑣碎,光每天的日常工作就一大堆,如:打掃衛生、書報刊上下架、借還書i 借還教具、以及為老師做課、寫論文、上閱讀課提供材料等,圖書分類、錄入、購買新書、登記帳目、修E 理圖書等只能擠時間做。這么多事情,我一個人就是渾身是手也忙不過來。這就要靠領導和廣大E 師生的大力支持和協助,領導了解這些情況出主意想辦法解決,人手不夠,只要有人,都讓他們到圖E ErEMmTTZtH川陽理體削蒼劇隊因病需要照顧的老師、要去脫產學習的、新分配來實習自!生,還有的老師是利用下課后的空余時間。這些人在圖書館工作是臨時的,但他們出于對圖斗.關心和愛護都是能干什么就主動去干,不會干的學著干,都抱著只要在圖書館干一天,也要羌 匾的圖書館建設做一點兒實事,他們是圖書館建設的無名英雄。我自己也是抓緊一切時間分j E機、上架,經常加班加點兒地干。還有些學生也經常利用課余時間來幫助整理圖書,打掃衛生,.些力所能及的事。在大家的共同努力下做好了開架借閱的前期準備工作。

E合理的規章制度是科學管理的前提,圖書館也要做到有法可依,使圖書資料從采購、管1.閱、賠償等各個環節都有章可循,以推動圖書管理工作順利進行。為了搞好開架借閱我們先后.一些適合我校情況的切實可行規章制度,用于圖書管理工作,并在實踐中不斷修改完善。匾

四、開架借書,服務素質教育。

E經過一段時間的準備,我館已具備了開架借書的條件。從2000年3月下旬開始利用計算 匾向師生開架借書,很多同學經常利用課余時間到圖書館來借還書,到6月份借還書人次己達 E多,平均每天借還書100多本。圖書館逐漸成為學校里最受歡迎的的地方。

E利用計算機管理圖書借閱確實快捷、方便,但由于借閱時間集中,人數又比較多,借閱時顯 E較忙亂,我校四、四中隊和四、一中隊的全體同學組成志愿服務隊,分組利用課余時間到圖書a 1助維持秩序,整理圖書,并學習圖書館知識,使他們既從中體會到了為同學服務的樂趣,也成了 EE館的小幫手o 匾開架借書后,有不少同學把未錄入計算機的書翻出來想看,我就讓他暫借別的書,過后抓f E把這些書分類、錄入、盡快上架。有一次北京出版社送給我們一套〈世界少年文學精選〉,全委 E本,很多同學想看,我就優先錄入、上架。電視臺播出電視劇〈鋼鐵是怎樣煉成的〉以后,很多學3 1借這本書,因館藏有限,這又是對學生進行思想教育的好機會,在資金非常有限的情況下,我們J E進幾本,滿足了學生的要求。我遵循一個原則,只要同學愛看的書,只要是好書我都盡量滿足。E我們還辦了〈讀書報〉,刊登同學們的來稿,傳遞讀書活動方面的信息,宣傳圖書館,促進讀斗 E西城區青少年兒童圖書館舉辦首屆“未來之星”作文競賽,我把近300名同學寫的作文送蘭 E賽,最后有一名同學獲二等獎,四名同學獲三等獎,二百四十名同學獲優秀獎,通過這項活動推三 E校的讀書活動,現在又有很多同學把自己讀書后的心得體會寫出來交到圖書館。前幾年發到全 EV圖書箱中的書有的已經丟失,有的不適合同學閱讀,需要重新進行整理調配。我發動各班的自 11委員協助清點,收回散落的書籍,很多同學還捐了一些書,通過這件事也是向學生進行愛護國籌 lER的教育。

E學校的教師外出學習、備課、撰寫論文,到圖書館來查找資料,我也是盡量滿足,提供方便。E由于今年暑假藏書室搬家,已經理好的順序又亂了,重新排序是一個大工程,但為了學生盡 Ei借到書,我們決定邊整理便開架借書,這樣雖然忙亂一些,但對學生的素質教育有好處。今后,我 E在圖書館現代化建設方面還有很多要做的工作,我們的宗旨是把我們有限的館藏利用起來,發揮 Ei應有的作用,促進學校教育教學工作向前發展。b時-I E參考文獻:走疆-圃

E1L、〈中4小、學圖書情報世界〉1999年-2卻00∞0年芳唱.....七2…編材著們叫學…

第四篇：建設工程實施方案

項目建設工作實施方案

2012-06-19 15:06 來源：株洲新聞網 共0條評論 共2621人正在討論 為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》（株政辦函〔2012〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元；廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。㈡ 全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。㈢ 強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體 系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。

㈣ 積極參與全市鄉鎮項目投資競賽活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠ 前期準備階段（2012年1-2月）

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

㈡ 組織實施階段（2012年3-12月）

積極參與全市 十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。10.12月份參與全市項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。㈢ 總結表彰階段(2013年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續推進項目建設 長效機制。

四、保障措施

㈠ 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任

常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組（相關職責見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

㈡ 強化服務，優化環境。一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為基層和企業松綁、讓利、開綠燈、出政策。

㈢ 健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。篇二：完整建筑工程施工方案

北川縣林業局5個林業企業管護站；安昌林業綜合管理業務用房；安昌、擂鼓、禹里苗圃基地；小寨子溝自然保護區大火地、蔡家坪保護站及片口自然保護區竹林溝保護站

工程項目一 標段施工招標

投 標 文 件 投標文件內容： 投標文件技術標部分

投標人：鄰水縣中信建筑工程有限公司（法定名稱）2010年12 月 21 日

一、施工組織設計 1.投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2.施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。投標人根據其施工組織設計的要求可自行把下列圖表添加到相應的項目中。

附表一 擬投入本標段的主要施工設備表

附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表

附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表

目 錄

第一部分 施工方案與技術措施 第一章 工程概況

第一節 工程概況 第二節 工程特點 第二章 編制依據

第一節 編制依據

第二節 工程施工所設計到的規范規程 第三章 施工總平面圖

第一節 現場條件說明 第二節 設計說明及依據 第四章 主要分部分項施工方案

第一節 施工測量

第二節 基礎分部工程施工方案 第三節 鋼筋工程

第四節 主體分部工程施工方案 第五節 腳手架工程 第六節 屋面工程 第七節 防水工程 第八節 樓地面工程 第九節 抹灰工程 第十節 門窗工程

第十一節 油漆工程 第十二節 電氣工程 第十三節 給排水工程 第十四節 綠化工程 第五章 冬雨季施工技術措施

第一節 雨季施工措施 第二節 冬季施工措施

第六章 地下管線及其它地上地下設施保護加固措施 第七章 施工總體部署 第一節 項目管理目標

第二節 項目管理機構及其職責 第三節 施工準備 第四節 總體部署

第二部分 質量管理體系與措施 第一章 質量管理體系與措施

第一節 質量目標 第二節 質量保證體系

第三節 質量保證組織措施及制度 第四節 質量保證技術措施 第五節 質量保證關鍵環節控制 第三部分 安全管理體系與措施 第一章 安全管理體系與措施

第一節 安全管理體系 第二節 安全管理措施

第四部分 環境保護管理體系與措施 第八章 環境保護管理體系與措施

第一節 現場文明施工管理 第二節 環境管理體系 第三節 環境保護管理措施 第五部分 工程進度計劃與措施 第一章 工程進度計劃與措施

第一節 施工進度計劃 第二節 施工進度保證措施 第六部分 資源配備計劃 第一章 資源配備計劃

附表一：擬投入本標段的主要施工設備表

附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表篇三：工程項目建設管理實施方案

工程項目建設管理實施方案 為加強中小學工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構

成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：

確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員（監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員）出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單（由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發改委和建設局）、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門（紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員）參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用）、辦理質量安全監督手續（繳納中標價千分之三點五的監督費）、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規

劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容；②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關處理。

九、本實施意見自公布之日起實施。

附件1：安居區建設工程質量安全監督站建設工程竣工留站資料（施工單位準備的資料）

附件2：建設工程檔案工作須知

鑫島佳苑項目

工程管理實施方案

山東眾成集團墾利置業分公司 2015年2月3日

1、項目概況 1.1 序言

開 發 商： 山東眾成集團墾利置業分公司

設計單位： 東營廣廈設計有限公司

監理公司： 中舜監理有限公司

承建單位(一期工程)： 東發建安、萬祥集團、福華集團、益達建安、瑞升建安 1.2總體概況

鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業分公司 開發，本工程總

建筑面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規劃戶數1308戶，共 53 幢樓，其中 13 棟 11層、22 棟 5 層、18 棟連疊拼樓組成。1.3 現場概況 1.3.1場地條件

本工程現場原為耕地。1.3.2臨時用電、水

現場已經設置配電箱，容量約為180kva,后續將再增加一臺臨時 變壓器。

臨時用水接自錦霞新城，管徑dn40，在后續工程中，將增設dn60 管線。1.3.3道路

現場環形路混凝土部分已施工完成。2.項目總體施工計劃

2.1（鑫島佳苑項目）小高層2015年進度管控計劃 2.2（鑫島佳苑項目）多層2015年進度管控計劃 篇五：道路建設項目實施方案

潢川縣上油崗鄉上油崗村劉臺至保莊圩道路項目

實 施 方

上油崗鄉人民政府

二00九年六月

案

一、編制依據

上油崗鄉位于潢川縣東北部，潢川、淮濱、固始三縣結合部，全鄉國土面積99.6平方公里，總人口31812人，轄17個行政村，京九鐵路、三十里長崗縱貫全境，潢淮公路與正在建設中的潢川東北外循環線在首集交匯。上油崗北依淮河，西靠小潢河，東臨白露河，由于地處三河夾一崗，易旱易澇，農業抗御自然災害的能力差，經濟基礎較為薄弱，歷史上是災區鄉、農業大鄉，2002年被省政府定為扶貧開發工作重點鄉。近年來，該鄉大力發展“一木二白”產業，速生楊樹種植面積全縣第一，白鵝、槐山羊養殖規模逐年增大，已發展成為上油崗的特色經濟。

該項目位于上油崗鄉上油崗村，西臨淮河、小潢河，屬淮河行洪區。全村現有耕地1760畝，轄10個村民組，356戶，1489人。該村的農業生產條件差，是一個有雨即災的貧困村、重災村。1992年國家淮委投資2218萬元建成了上油崗保莊圩大堤，從此上油崗村告別了十年九災的歷史，走上了新的發展道路。然而由于上油崗村地理位置較為偏僻，上油崗至胡林公路成為外界通往上油崗村的唯一通道，通往村組的只有小土路，造成農副產品運不出，市場交易額低，極大地制約了上油崗村及鄰近村組人民群眾的生產生活和經濟發展。2008年，上油崗村被上級確定為扶貧開發整村推進村，解決了蘇臺、上灣等幾個村民組的行路難問題，但仍有

劉臺—保莊圩大堤2公里，原為3—4米寬的小土路地勢低洼，建設標準低，使用多年，缺乏維護，目前損毀較為嚴重，遇陰雨天氣行人無法正常通行，已遠遠不能滿足當地經濟發展的需要，現有的交通狀況不僅給當地的社會和經濟發展帶來嚴重阻礙，而且對于潢川北部的窗口形象，也有著不利的負面影響。因此，上油崗村改建水泥路項目迫在眉睫。在上級有關部門的大力支持下，縣發改委、以工賑辦以潢發改字[2009]57號下達了劉臺至保莊圩2009以工代賑項目建設計劃，依據此文件精神編制該實施方案。

二、項目建設地點

潢川縣上油崗鄉上油崗村劉臺組。

三、項目建設規模及內容

上油崗村劉臺至保莊圩砼路面長2公里，路基寬4.5米，路面砼厚18厘米、路面砼寬3米。

四、工程設計及技術標準

工程設計及技術標準為砼水泥路面，強度設計為c25。

五、工程預算及資金來源

（一）投資概算

項目總投資30萬元，其中：路面處理6000元，路面砼工程291200元；過路涵2800元（詳看工程預算表）。

（二）資金來源

省交通配套資金27萬元，市、縣配套3萬元。

六、施工組織及質量管理

1、鄉政府已經成立了由鄉黨委書記徐文強為組長，相關單位負責人為成員的《上油崗鄉上油村道路建設工程領導小組》，領導小組分工明確，責任到人，為項目的實施提供寬松的環境和組織保證。

2、嚴把質量關，擇優選用有資質的施工隊伍，配備專職技術人員現場跟蹤監督檢查施工過程。

3、積極組織群眾出工出力，協調土地，統一施工，嚴格按照工程設計標準操作，確保按期保質保量完成項目工程。

七、群眾投勞方式方法及勞務報酬發放

（一）在鄉村的組織、監督下，優先使用當地群眾參與工程施工，公平、公正、公開地發放農民工勞務報酬。

（二）施工單位指定專人負責記錄出工情況，并將以工代賑項目勞務報酬支出和具體情況在公共場所張榜公布，公布期不得少于7天。

（三）每個工作日八小時，按照當地不低于50元/日勞務報酬數量標準，公布期滿，各方無異議后，實施單位在一個工作日內將應付勞務報酬發放完畢。

八、工期安排

工程共分三個階段進行：第一階段從現在起到2009年6月20日完成工程開工前期準備工作；第二階段從2009年6 月21日至7月20日完成項目的主體工程建設；第三階段從2009年7月21日到7月31日組織檢查驗收并投入正常使用。

九、項目資金管理

（一）資金到位后，上油崗鄉將組織人大、紀委、財政、村建中心等單位，加強對項目資金使用情況的監督管理，做到專款專用，確保不挪用轉借和擠占項目工程款；鄉政府將按縣發改委、代賑辦的督導要求積極配合。

（二）項目實施后，先撥付30%的項目啟動資金；待項目主體工程完工后，再支付60%；預留10%的質量保證金，通過使用證明工程質量各項指標均合格后方可撥付，質量保證期為一年。

十、工程效益

項目實施后，可解決上油崗村近1000人貧困人口的行路難問題，改善群眾生產生活條件，促進交通運輸業的發展，增強項目區與外界的商品流通量，充分開發利用河沙資源，加速村經濟快速發展，解決制約上油崗村經濟發展的主要因素，使項目區近1000貧困人口早日脫貧，其經濟效益和社會效益都將十分顯著，是一項利村、利民、利社會的系統工程、民心工程、德政工程。

十一、工程后期管護措施 項目建成后，鄉政府將配齊管護人員，落實養護責任，確保國家一次建成，群眾永久受益。

第五篇：圖書館推進全面從嚴治黨工作實施方案

圖書館推進全面從嚴治黨工作實施方案

為貫徹落實中共**市委《關于貫徹落實中央和省委精神推進全面從嚴治黨的實施意見》精神和《**職業技術學院推進全面從嚴治黨工作實施方案》的通知，全面推進從嚴治黨工作，根據**市委、學校黨委推進全面從嚴治黨工作領導小組的要求，結合學校圖書館實際情況，特制定本方案。

一、總體要求

認真落實中央關于從嚴治黨的新要求，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，堅持“三嚴三實”，以管好圖書館領導班子和黨員領導干部為重點，以建好黨員隊伍為基礎，切實做到對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，全面落實管黨治黨、全面改進作風、嚴明黨的紀律、嚴肅黨內政治生活、深入推進群眾路線教育實踐活動整改落實、深入推進反腐敗斗爭，形成聚精會神抓黨建、一心一意謀發展的新常態，著力營造干部清正、作風務實的育人環境，為學校又好又快發展提供堅強的優質服務。

二、方法步驟

從嚴治黨是黨建的永恒主題，必須突出重點，明確任務，打好基礎，抓住關鍵，系統推進，既保證完。

不允許”的大討論，并組織開展學習心得交流活動。三是組織開展向先進典型學習活動。學習2014年教師節我校表彰的十佳師德標兵的先進事跡，用身邊的先進典型教育和引導全體黨員干部，積極傳遞正能量。2.從嚴落實管黨治黨責任。

一是制定圖書館從嚴管黨治黨責任清單，明確黨組織主要負責人和班子成員管黨治黨職責，明確黨支部成員責任。

二是結合圖書館工作實際制定有效的考核辦法，加強從嚴管黨治黨的過程考核，督促責任落實。

三是成立從嚴治黨工作小組辦公室，做好協調配合與上傳下達工作。加強宣傳報道，及時通報工作進展，在館內營造良好的輿論氛圍，使從嚴治黨責任落到實處。3.從嚴改進黨的作風。

一是嚴格落實中央八項規定、省委六條意見、市委八簡兩風和校黨委“八個一律不準”的規定，做到有違必查，有查必果。

二是組織開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”活動。堅決防止形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風抬頭。嚴格按照上級要求，抓好群眾路線教育實踐活動的后續整改落實工作。三是嚴格控制“三公經費”支出，厲行節約。嚴格執行《**職院職工差旅費、會議費、培訓費管理辦法》、《**職業技術學院公務用車管理辦法》，規范公務支出行為。四是進一步開展密切聯系讀者活動。繼續推進和完善“四聯”工作機制，做到強化責任考核，確保取得實效。

4.從嚴管理黨員干部。

一是貫徹落實黨風廉政建設責任制，支部書記與班子成員簽訂黨風廉政建設主體責任書，建立起以上率下、上下聯動的責任網絡。

二是開展有益的文娛活動，培養黨員干部的高尚情趣。

三是加強黨員干部的自律教育，教育和引導黨員干部慎友、慎微、慎獨、慎為，關注黨員干部8小時之外的生活狀態，發現問題，及時提醒。

四是嚴格按照“三嚴三實”要求和好干部五條標準，進一步健全完善干部考核、管理、任用制度體系，努力建設一支“兩為”的干部隊伍。對“為官不為”開展專項監督檢查，形成良好的用人導向和干事創業氛圍。5.從嚴落實黨內政治生活。

一是自覺維護中央權威，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。嚴肅查處黨員干部在公開場合口無遮攔、信口開河、言過其實的事件，堅決同違背黨中央精神的言行作斗爭。二是堅持批評與自我批評常態化和交心談心常態化，進一步完善民主生活會“三不開三重開”、“五個必談”等制度，提高黨員干部運用民主方法開展工作的本領。三是進一步完善館務會議事規則，堅持和完善重大事項集體決策，將民主集中制落實到決策、執行的全過程。

6.從嚴推進黨建工作。

一是以服務型黨組織建設為主題，推進圖書館基層黨建工作。切實整頓黨組織軟弱渙散現象，建強基層堡壘。

二是嚴格把好黨員入口關。加強入黨積極分子的思想教育，嚴格黨校學習的管理。

三是建立和健全圖書館直屬支部班子成員與教職工支部成員、學生支部成員溝通聯系機制，形成教書育人的合力。7.從嚴落實群眾監督。

要緊緊依靠讀者，充分發揮讀者的監督作用，讓讀者參與和監督，認真傾聽讀者呼聲。一是逐步實行政務公開、黨務公開、部門預算公開，接受讀者的檢驗和社會的監督。

二是認真聽取、收集讀者意見，對反映的問題及時處置或調查核實，對讀者提出的合理意見和建議及時采納，提高從嚴治黨工作水平，樹立良好的圖書館職工隊伍形象。8.從嚴問責追究。

嚴格落實市委《實施意見》和校黨委《實施方案》的任務和要求，堅決執行“十個一律”。對在從嚴治黨工作中不重視、措施不得力的的黨員干部，嚴格追責問責，堅持正風肅紀，以從嚴治黨的實際效果取信于民。

（三）總結提高階段（2015年8月—2015年9月底）

1、完善機制。