第一篇：2008年度績效評價工作有關具體事項(精)

2008年度績效評價工作有關具體事項

1.績效評價名單變化：2008年績效評價企業共25戶，比上年增加2戶。增加了醫藥、物產、永安、電子集團、中陜國際、冶金礦山、國有資產公司、農墾總公司8戶，減少了6戶，其中凌云、烽火、群力、西北機器、黃河5戶電子集團子公司；漢江工具為秦川機床子公司。增加的8戶，請到了會場，主要是這8戶沒有搞過，便于大家了解情況，這8戶企業同志會后領取1本去年的《績效評價匯編》。減少的6戶，國資委不直接組織，但要求電子集團和秦川集團自行組織開展績效評價，并將評價結果報國資委備案。

2.參加評價的中介機構包括希格瑪等17個事務所。對應名單見附表。

3.分組情況（見附表）。

4.定量評價時間要求。各參加評價的中介機構應于8月15日前完成定量評價工作，并向國資委報送定量評價報告（紙質和電子版各一套）。也就是說，8月15日起，要安排專家組進企業開展定性評價。

5.定量評價基礎數據的確定。事務所在定量評價采集基礎數據時，一定要嚴格按規定執行，要認真與國資委決算批復數據進行比對，不得自行調整基礎數據。

6.關于定量評價評價軟件。去年買了的事務所，可以和西安久其公司聯系升級標準值庫，費用100元；沒有軟件的，可聯系購買，價格為1000元，電話87260297，***，聯系人：安喻。軟件由事務所購買，企業也可自主購買。7.組織。去年，我們召開了績效評價工作動員會，會上，國資委領導做了非常重要的講話，這個講話已經匯編入《績效評價工作手冊》，這是一項常規性工作，今年的內容和方法沒有大的變化，所以今年起，不再召開年度績效評價工作動員會、培訓會。以印發《通知》的形式直接布置，相關業務培訓通過印發專題輔導資料和個別答疑形式進行。

8.問卷調查。定性評價過程的一個重要環節是面向企業班子成員、中層骨干和部分員工開展問卷調查。為減少會議，避免考核評價重復進行，從今年起，國資委在年初對企業領導人綜合考核中，先行統一部署了績效評價問卷調查工作，該問卷調查的結果將直接運用于定性評價中。大家在定性評價中

9.企業不再安排大型工作會議。去年的做法是，定性評價專家組進入企業后，企業要召開一個由班子成員、中層干部和百人以上員工參加的會議，投資類企業基本上是全體職工參加。今年不要求召開這樣的會議，吧績效評價工作定位于專業工作層面。定性評價過程中只安排班子成員和財務、審計、資產、人事等相關部門出席的綜合情況介紹會，并回答專家組質詢。

10.實地考察。去年評價中，大部分企業沒有安排實地考察環節，以至于專家評價過程中以主觀判斷為主。今年要相應增加一個專家組實地察看企業生產經營狀況，走訪職工的環節。各參加評價的事務所要在專家組進企業前與評價企業協商，制訂出考察方案，以文字形式提供給專家組組長。

考察方案內容主要包括：

①企業總體環境：企業的廠容廠貌、環保情況、污染現象、節能減排的直觀印象、安全保障措施是否充足等；

②生產車間查看生產次序，了解生產流程，走訪職工群眾，了解他們的收入和工作情況和對企業領導人員的評價，掌握職工群眾的精神面貌；

③倉儲管理情況，到庫房查看并詢問材料采購、貨物存儲保管情況；

④實地了解銷售部門的產品銷售、發運情況。

對于投資性、金融類公司的現場查看，可根據實際情況、投資的規模及被投資企業類型，抽取一兩戶家重要控股公司或參股公司進行現場查看。還要重點了解、實地察看大宗合同的規范性及執行情況；察看內部控制制度是否健全及執行情況。

11.定性評價企業需要準備資料及要求。參加績效評價的企業要準備《企業綜合績效評價匯報材料》、《企業自我定量評價分析報告》、2007年財務決算報告及審計報告、其他資料。（詳績效評價通知書）。這些資料要在參加評價的事務所的指導下完成。去年定性評價中，有的企業準備的在資料裝訂不規范、素材不全面，影響了評價得分，最后企業怨事務所，國資委也批評事務所，請一定重視。

12.中介機構委派及評價費用。本次實施綜合績效評價工作的中介機構為2007年度決算審計牽頭機構，不做調整，以后年度均按這個方法辦理。評價費用參照上年收費標準執行。上年我們統一確定為： 資產規模在30億元以上的企業，5萬元；資產規模在10億至30億的，4萬元；10億以下的3萬元。今年的通知中有一句話“參照上年標準適當提高，具體由企業和機構協商”，協商一致后由企業和中介機構依簽訂項目合同。另外，去年國資委對費用實行了統收統支，簽訂合同后，將費用劃轉國資委指定賬戶。今年不搞，直接由企業支付事務所。這里需要說明的是，去年的評價費用至今沒有支付給各事務所，原因是國資委的賬戶因下屬企業經濟糾紛，被法院強制凍結并劃撥。沒有及時給事務所付費，我們表示歉意，但請大家相信，問題最終肯定會解決的。

13.專家組成員組成。定性評價專家組成員及構成為：中小型企業5人，大型（資產100億以上企業）企業7人。其中參加定量評價中介機構項目負責人、注冊會計師2人，省國資委組長1人，社會專家2-4人。每組配備聯絡員1人。所評價企業及關聯企業專家（進入國資委專家庫的專家成員），不參加本企業的評價打分，這與上年有區別。

14.專家小組在統計評價處的協調下開展工作，每個企業進行定性評價的時間為一天。內容包括：企業實地考察；查看民主測評結果；與企業領導座談；聽取企業管理人員企業情況匯報；查看上年績效評價報告及管理建議中存在問題的整改落實情況；翻閱相關資料文件；專家綜合評議打分；專家獨立評議打分。

15.專家組組長、事務所、聯絡員配合問題。

專家組組長為績效評價協調、督促、組織人，要做好：①按照項 目負責人確定的時間、地點帶領專家組進駐企業開展評價工作；②向企業傳達有關績效評價的政策規定；③檢查落實企業上年績效評價整改建議書涉及事項的落實情況；④協調組內工作；⑤負責評價基礎數據的審核；⑥對事務所出具的評價報告簽字認可；⑦向國資委專家評審委員會提交評價報告并匯報工作情況。

會計師事務所為主要責任方，在實施績效評價工作中要做好做細幾項重要工作：①確定項目負責人；②對專家組人員進行明確分工，這個分工很重要，對定性評價的8項指標要落實到專家組具體成員，有所側重；③負責專家組人員的交通等后勤事項；④主動聯系企業簽訂項目合同、進行自評輔導、協助企業整理評價資料并確保專家進企業前閱讀到相關資料、確定進企業開展專家評議的時間；⑤在準備工作完成后由項目負責人向組長匯報專家組集中的時間地點和方式，并同專家聯系；⑥印制定性評價的打分表、匯總表等資料；⑦出具評價報告。⑧在專家組進企業的前一個工作日，將企業匯報材料、定量分析報告提交專家組組長；⑨向參評專家支付勞務費（參加評價的國資委工作人員無論是專家成員還是組長、聯絡員，均不得支付勞務費。支付參考標準為每戶企業1000元／人，原則上定性評價的當日由事務所預付）。

各組聯絡員在組長領導下工作，主要任務是：①向組長提供被評價企業連續三年的財務資料及2006年決算批復資料；②負責評價小組和統計評價處的聯絡；③承辦組長交辦的其他工作。

16.評價報告要求。格式參照上年；著重要看問題是否找的準，要 看管理建議書。這點請事務所務必引起重視，今年我們要進行績效評價報告質量評估?？倛蟾嬗墒聞账?月30日提交各組聯絡員。

17.要重視企業財務預算執行情況的評價。定性評價有關發展規劃幾個指標，要和企業預算掛鉤進行評價，預算是計劃的具體體現，起著承上啟下的作用。尤其是對下，企業對下控制的手段就是預算。參加評價的企業絕大多數都有預算，預算分兩類，一類是報經國資委核準的預算，一類是報國資委備案的預算。無論哪一類，企業都應該提供其預算資料，要認真地了解和掌握這方面的情況，在定性評價中重點考核評價，打分中予以突出。

18.專家組打分。定性評價打分包括三部分：一是問卷調查，由聯絡員提供，事務所直接加總；二是專家綜合評議，這部分要集體評議，取得一致意見，但打分要獨立，不商量；第三部分是專家獨立打分，不評議，不協商，背靠背打分。現場打分結束后，要由事務所立即進行匯總。匯總結果出來后，由組長主持，企業相關方面人員參加，召開通報會。內容包括：通報定量評價結果；通報定性評價結果，對主要分值得分情況進行解釋；專家發言，進行綜合績效評價，指出企業取得的成就，找出存在問題，提出發展改進的思路。事務所要認真記錄會議發言，作為管理建議書素材。會議結束后，離開企業。打分表匯總后，手稿交聯絡員帶回，任何人不得泄露具體打分情況，這要成為一條紀律。

第二篇：慶典具體事項

慶典主體部分

第一部分 開業剪彩

一.場地布置

1）活動場地門口設有祈求拱形門16米，拱形門上設置開業宣傳橫幅，兩側各放置1個空飄氣球，且懸掛“熱烈祝賀自力******”豎幅

2）活動場地的眉頭上沿掛一條宣傳橫幅“慶祝自力*****”，長度9米，門口兩邊擺放祝福單位的花籃

3）會場入口設有歡迎指示牌并處擺放KT版設置來賓簽到處，派發嘉賓胸花。（準備油性筆）

4）大樓門口柱子包金、大廳柱子包金

5）剪彩現場臺階鋪紅地毯（最好從拱形門鋪到主席臺），通道邊上點綴綠色盆栽、花池及臺階邊均包金處理，正中背景處采用logo模型（泡沫材料），四周用綠色盆栽圍合，與logo構成整體圖案

6）主持臺居中位置設有水晶講臺，兩側分別擺放兩座講臺花柱，主持臺前設置兩組話筒，一組供領導和嘉賓講話，另一組供主持人講話使用

7）音響擺放在主持臺兩側，帶一名專業音響師，確保音質流暢

8）在場地周圍處設立休息區（簡易帳篷6個，椅子50張），外緣放置企業文化板構成文化墻，間隔處插刀旗展示公司文化與榮譽，供來賓參觀

9）活動場地入口通道有醒目的引導標識，公司參觀區設有鮮花護欄

二.配套設施

1）主持臺的背景布置：主題背景板，內容含主題、顏色、字體注意美觀大方，顏色以喜慶、熱烈為基準

2）條幅：橫幅1條、長9米，豎幅16條、長7.5米

3）鞭炮 1捆、皇家禮炮 8門、拱形門 1個、空飄氣球 2個、紅地毯 **米、盆景 20個、彩煙 8束、講臺花 2盆、水晶講臺 1個、企業文化版 6個、簡易帳篷 6個、椅子 50張、指示路標牌 3塊

4）剪彩用品 6套、簽到KT版 1塊、簽到筆 **支、嘉賓胸花 180支、茶水

飲料 **件

5）音響設備、專業攝影機 2臺、SONY250攝像機2臺、刻錄光盤 4套

6）醒獅 4隊、號鼓隊 1隊、禮儀 8人、音響師 1人

7）現場分區平面指示圖、各功能區布置效果圖、主持臺背景效果圖

三.活動流程

1.08：00全部工作人員到場準備、會場安排嘉賓席桌椅，檢查會場主持臺后面主題條幅、背景等設施、調試音響、麥克風等全部準備齊全，桌子上面放有簽到本。

2.09：00音樂響起，禮儀小姐開始接待所有來賓并為來賓佩戴胸花，工作人員引

導來賓前往簽到處簽到、合影，并指引來賓暫到休息室休息，同時準備茶水飲料。

3.09：40音樂停止，禮儀小姐引導來賓入場。

4.09：55隆重醒獅、號鼓隊奏響。

5.10：10主持人致開場白、介紹到場領導、媒體朋友，宣布慶典正式開始。鞭炮

響起、氣球、拍照、攝像全程拍攝。

6.10：15主持人要求公司領導上臺致辭（禮儀引導，播放領導上臺音樂）。

7.10：25主持人邀請嘉賓領導上臺致辭（禮儀引導，播放領導上臺音樂）。

8.10：35主持人邀請政府代表上臺致辭（禮儀引導，播放領導上臺音樂）。

9.10：45主持人邀請領導嘉賓上臺剪彩，禮儀用托盤送上金剪刀和花球進行剪彩，8門皇家禮炮打響。

10.11：00禮儀小姐引領來賓參觀新辦公區，分為圖片展和產品展兩個柜臺。

11.11：40參觀結束，所有來賓一同乘車前往酒店參加午宴。

四.實施細則

1）工作人員、禮儀的分工協作，為嘉賓佩戴胸花及道路引導、并安排落座

2）確認各設備的擺放位置及效果，確認指示牌的位置

第二部分 午餐宴會

一.場地布置

由酒店安排布置

二.配備設施

薩克斯獨奏 1人

三.時間安排

1）12：25薩克斯獨奏、自助酒會開始。

（菜單為各大長沙小吃、酒店著名菜肴，現場調酒、水果雕刻）

2）13：40公司高層與供應商開展產品洽談會，其他來賓均可四處參觀游覽。

四.實施細則

1）禮儀要做好引領服務工作。

2）提前做好與酒店的聯系及交涉

第三部分 慶典晚會

一.場地布置

1）活動現場門口設立一個簽到工作臺，簽到桌上擺放簽到用品：簽到本、筆等，順便派發抽獎號牌

2）參加慶典的人員的座位安排：分好區域 1.特約嘉賓

2.供應商

3.媒體區

4.員工區

二.配備設施

1）簽到冊、簽到筆、抽獎號牌、抽獎箱、大型骰子、大型機票、抽獎獎品

2）專業攝影機 2臺、SONY250攝像機2臺、刻錄光盤 4套、追光 2臺、LED 顯示屏 30平方、電腦燈 4 臺、泡泡機 2臺、煙霧機 2臺、面光 LED效果燈

3）禮儀 8人、燈光師 2人、主持 1人

三.活動流程

晚會時間：14：10 – 17：00

晚會節目單：

1）播放公司形象片，由公司老總發言，并宣布晚會開始

2）采用惡搞明星祝福為晚會開場視頻

3）大氣的開場舞（10-12人）

4）抽獎環節

5）相聲小品：以“合作意向”為主題，表達努力奮斗、相互協作的內容（3-4人）

6）影子舞：要求音效、畫面、獨白間的協調，旁白采用關于自力的歷程為

主旨（2-3人）

7）抽獎環節

8）魔術

9）激光舞

10）抽獎環節

11）員工大合唱

12）抽獎環節

13）答謝環節A 新老員工：公司高層向員工代表頒發大型機票，員工代表致

感謝詞

B 員工家屬：“?；丶铱纯础睘楸尘耙魳?，員工上臺獻花和擁抱，營造溫馨感人場面

老總女兒生日，蛋糕慶祝，并全家人上臺致詞

14）展望未來 A 播放新老員工自述視頻

B 公司總裁發言，答謝供應商及社會各界朋友，并抽出大獎

15）“超越”舞蹈表演

四.實施細則

1）落實舞臺布置、燈光音響效果、攝像、攝影師的就位

2）做好主持人及節目流程的確認，確保有規劃的執行流程

3）確保媒體的聯系及安排到位

4）落實抽獎道具及獎品的配備

第二部分 午餐宴會

一.場地布置

由酒店安排布置

二.配備設施

哈爾濱冰雕大師

企業LOGO冰雕，四龍吐珠冰雕

三.時間安排

17：30冰雕展示，公司總裁宣布晚宴開始并舉杯慶?；顒訄A滿結束，隨后贈送紀念徽章和禮品。

第三篇：公司制度具體事項

公司管理方面

辦公室內部管理很多時候沒有明確責任，沒有時間節點。

比如公司衛生：以后安排值日表，每天應該保持一個干凈衛生的辦公環境，并且搞衛生應該人人參與。（具體值日表由許瑾制作完成。時間節點：7月15日之前。）

關于考勤：上下班時間規定出來，就不允許遲到早退，以后執行遲到早退罰款政策。（具體怎么罰款訂出來后通知。時間節點：7月15日之前。）

關于請假和曠工：公司執行的是國家法定節假日休息，但難免員工會有一些必須要請假處理的私人事情，有時候要視情況而定。但應該有個度。具體的情況根據公司員工守則及管理細則執行。

公司設立全勤獎：改變原先的薪資制度，設立全勤獎，具體制定出政策，到時另行通知。（時間節點：7月15日之前。）

關于公司人員培訓：安排每周不定期學習。要求在公司不外出的同事應該主動學習產品知識，商務知識等，不能一直玩手機。如經發現長時間玩手機的每次罰款10元，每周六的公司例會必須安排學習環節，可以是技術方面和商務方面，以及行業動態，讓我們每一個人應該成為真正的空壓機專家。具體的學習安排由我和小徐在每周五下午之前溝通確定學習主題。

公司報銷政策：必須嚴格按照公司政策執行，沒有任何彈性空間。未嚴格按照公司要求的票據一律不報銷。具體審查由公司某一個員工和我共同來完成，我負責最后的審驗。到時候大家一起選舉，但不可選許瑾和樊興。被選舉的人嚴格按照公司報銷規定審驗后于我溝通給大家報銷。（要求每周報銷一次，被選舉人要認真負責，并且會有一份公司報銷管理規定發放到手，到時嚴格按照每一條執行。）待商定！

第四篇：黨員承諾書具體事項3篇

黨員承諾書具體事項3篇

為黨員先進性做一個承諾，本文是小編為大家整理的黨員承諾書具體事項，僅供參考。

黨員承諾書具體事項一：

作為一名共產黨員，肩負著為人民服務的重擔，要時刻保持清醒的頭腦，在共產黨員先進性的爭創活動中，我自愿響應黨中央的號召，從自身做起，從小事做起，嚴整紀律，規范行為，在做好本職工作的同時，以一個共產黨員的先進模范作用要求自己，因此，我鄭重做出如下承諾：

首先，思想上重視，行動上及時。每天廣泛收集信息，通過報紙、電視、廣播、網絡等媒體，學習十八大會議精神，與時俱進，增加對科學發展觀的認識程度。了解國際國內時事，勤于思考，勤于比較，努力探求深層次的理念，把抽象的理論具體化，把無形的概念有形化。在工作中找準自己的位子，勇于承擔責任，善于攻克難題，發揚長處，更好地起到先鋒模范帶頭作用。在處室內支部黨員集中學習的基礎上，認真自學，認真做好筆記，每月堅持深度學習一篇政治理論。

其次，遵紀守法，做建設法治社會的堅定分子。我承諾嚴格遵守國家各項法律法規，自覺遵守廳內的規章制度，模范執行黨組織的各項決議。作為一名共產黨員，要求真務實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。黨決定的事情，一定嚴格執行。同時，廉潔自律，從黨員的角度及做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事，艱苦創業，拒腐蝕永不貪。

第三，進一步端正學習態度。認清科研工作的性質是不斷地學習，在平時要注重積累，要懂得厚積薄發，學習是第一要務。因此要努力創造條件，抓緊一切機會學習，同時做好分類筆記，以備不時之需。要找準自己的薄弱點，攻堅克難，通過學習增強自信心，增加追求事業的責任心。要求自己做到：每月經濟類?？煊嵉冗M行通讀，并記錄筆記。

第四，愛崗敬業，專心致志，開拓進取。不斷提高自己的責任感，增強事業心，做到干一行愛一行，努力適應各種環境，向老同志學經驗，向新同志學理念，對自己提出更高要求，養成良好的工作習慣，找準工作中的難點，不斷摸索適合自己的方式方法，做到活學活用，一切目的為了提高工作效率。

第五，全面提升個人素質。作為一名共產黨員，要時刻提醒自己，共產黨員是先進模范的代表，是不同于普通老百姓的，不能把自己等同于一般干部。要從嚴從難要求自己，無論是思想還是工作，無論是學心態度還是個人修養，都要從內心里提升更高要求，要無時無刻，隨時隨地想到我是一個共產黨員，在危急的時刻才能真正煥發出一個黨員應有的黨性。

第六，積極響應國家號召，投身到經濟建設和各項社會事業發展的洪流中，根據情勢，樹立正確的道德觀、榮辱觀，將人民的利益放在首位，調整自己的處事方式，爭做螺絲釘，在黨最需要的時候，能夠及時出現，用自己微薄的力量為社會主義建設增添力量。我承諾，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

承諾人：

黨員承諾書具體事項二：

為了切實加強農村基層組織建設，結合我村實際，特提出“創先爭優”黨支部創建承諾書。

(一)領導班子好

村支部班子職數健全，村“兩委”干部團結協調，有凝聚力和戰斗力，全面完成鎮黨委交辦的各項任務。深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，努力建設學習型黨組織。要求村班子成員及廣大黨員加強學習政治理論，進一步發揚求真務實、開拓進取的精神，努力增強駕馭新農村發展的能力。并且不斷向其他優秀基層黨組織學習、互相交流。定期召開民主生活會，積極開展批評與自我批評，能解決自身問題和矛盾。村“兩委”成員廉潔自律，無違法違紀現象。

(二)黨員隊伍好

進一步加強工作的督查與監管力度，健全考評制度，使得黨員隊伍整體素質高，普遍能發揮先鋒模范作用，推動黨支部各項工作的開展，推動南宙村的可持續發展。讓全體黨員能切實感受到加強自身建設的緊迫感，然后自然的融入到“創先爭優”的學習和實踐中來。黨員能夠做到按時繳納黨費，按時參加黨的組織生活。重視發展黨員工作和培養后備干部工作，每年至少培養有2 名以上比較成熟的入黨積極分子加入黨組織。

(三)工作業績好

堅持圍繞中心、服務大局，黨的建設與各項工作統籌兼顧，相互促進。積極宣傳組織好“兩新”工程及“兩分兩換”工作;理清經濟發展思路，促進本村經濟發展，特別是農業經濟的優勢得到充分發揮。工農業總產值確保3.5 億元，力爭3.65 億元，實現農村經濟總收入 100 萬元 , 村級集體年可支配資金70 萬元以上。

(四)群眾反映好

集體資源由村級統一管理，群眾滿意度有較大提升。農業基礎地位牢固，農田水利設施配套齊全，群眾受益大。每年為群眾多辦實事好事，村里公共設施得到改善和發展。黨支部在群眾中有擁有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關系密切，(五)工作機制好

建立健全黨支部各類規章制度，并嚴格執行，堅持和完善以“三會一課”為主要內容的黨建活動制度。健全黨員活動室，遠程教育設施齊全，并定期開展各類活動。

承諾人：

黨員承諾書具體事項三：

服務口號：干好本職 為民服務

服務承諾：講黨性，增強模范意識。模范履行黨章規定的義務，自覺遵守黨紀政紀，帶頭遵守國家法律法規。

重品行，優化習慣意識。時常以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，杜絕腐敗，遵守社會公德、職業道德和家庭美德，嚴于律己，情趣健康，公道正派。

做表率，強化規范意識。嚴格遵守各項規章制度，嚴格按規章制度辦事。

強業務，增進服務意識。結合自身工作特點，認真領悟黨的理論，努力學習業務知識，強化為民服務的本領，增強駕馭矛盾糾紛場面的能力。

承諾人：

第五篇：2011年終檢修具體事項(全)

2011年終檢修與5000t/d工程項目設備對接具體事項

一、開停車安排

1、檢修時間：2011年12月13日上午8：00——2011年12月23日下午16：00

5000T/日工程項目對接時間： 2011年14日上午8:00——2011年12月30日上午8:302、停車時間安排：

（1）、供礦系統：

12月11日早班15:30時礦用車停止倒礦、碎礦粗礦倉礦開始清倉，12月14日早班7:30之前必須 將粗礦倉清理干凈，細礦倉6個斗子礦徹底放空見天。

12月13日早上8：00委外檢修隊伍進入，開始對鐵板給礦機進行檢修工作。

12月23日早班8：00，鏟裝工段開始對8#電鏟檢修及更換工作。

（2）、具備條件的檢修項目開始施工。

（3）、設備組負責檢修的技術、材料、配件及機械外加工，具體分工為，鄒滿紅負責機械材料備件，向守斌負

責電氣材料備件。

（4）、要求礦倉全部清空。

3、開車時間：

委外項目：2011年12月13日上午8:00——2011年12月23日下午16:00

正常開車時間：2011年12月31日下午16:00

二、檢修安全

（一）、安全措施及其他要求

1、各工段、職能組要加強年終檢修安全管理，嚴格執行礦業公司檢修安全管理規定，落實安全責任。做到開好檢修會、檢修安全制度上墻、明確各檢修項目具體的項目負責人和安全負責人。

2、各工段檢修用的安全設施和設備（含起重機械、工程機械）、工器具等使用前要進行一次全面的檢查，嚴禁設備帶故障運行。

3、檢修中盡量避免交叉作業，如有交叉作業的項目要加強聯系，明確雙方聯系責任人。

4、嚴格勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗。各工種作業人員必須嚴格遵守安全技術操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業和冒險作業。

5、加強現場開、停車管理。開車、停車可能影響上、下工序檢修的要實行書面聯系制度，并做好相關可能發生的事故防范預案。

6、設備組要確保檢修備件、材料的及時供應并保證質量合格。各單位檢修所需材料、備件必須提前前到位，不得影響檢修工作。做好檢修現場材料、備件和廢舊物資的定置管理，工作場所按“一齊、二凈、三清、四無、五不漏”整理，包括公用和私用工具。

7、做好防盜工作和檢修期間的現場保衛工作，同時要安排人員值班巡邏。保衛人員要加強門衛檢查和巡邏力度，確保檢修材料、備件安全。

8、檢修期間機關各職能組要深入現場做好檢查、指導、服務工作。設備組重點抓好檢修質量及進度管理，安環組要重點抓好檢修安全督查工作，調度組要重點抓好開停車、停送電的調度工作。

9、必須做好檢修期間和檢修后的設備基礎管理工作。

10、每天要將檢修換下來的廢舊物資集中存放，由儲運中心運走。

（二）、用電安全

1、檢修用電管理：必須嚴格按照礦業公司和露天采礦場《用電管理辦法》和《停送電管理辦法》執行。

2、停送電必須嚴格按公司和場有關規章制度辦理，停送電具體執行指令以填寫的停送電工作票為準。停送電負責人、當班調度及停送電總負責人之間應及時準確地加強聯系，嚴格執行停送電工作票制度，確保檢修期間停送電的安全。

3、停送電按規定執行，實行“誰斷電、誰送電、誰負責”的制度，掛牌警示，留下姓名與聯系方式。

34、為確保檢修安全，杜絕各類事故發生，檢修人員必須穿戴好勞保用品，各工段檢修項目、安全措施要上墻告示，各檢修項目要有明確的項目負責人和安全負責人，對該項目安全、質量工作負責。

5、停送電負責人：

外部負責人：***內部負責人：***

三、委外項目的管理：

1、安環組要分別對各外來施工單位、檢修人員進行入場安全教育，之后方可進入現場施工。

2、各施工隊伍在開工前要辦理《開工報告》和安全協議書，竣工后及時組織試車和驗收，辦理驗收手續和結算資料。

3、要加強對委外項目的管理，按計劃內容安排檢修，不得隨意增加檢修內容，對委外施工的項目要進行現場簽證，確保工作量準確無誤。

4、各委外項目要納入本單位年終檢修的日常管理，強化安全、質量的督查工作。設備組要加強協調委外項目檢修過程中的問題。

5、委外隊伍現場負責人及安全負責人要與檢修現場負責人互留聯系方式，以便相互之間溝通協調。

6、嚴禁外來施工隊伍聘請銀山礦業公司在崗員工為其提供有償勞務。

四、檢修現場交流協調會：

檢修期間，必須每天下午17：30前召開檢修協調交流會，由設備現場負責人組織，各工段、職能組、外來施工隊伍共同參加，對當天檢修過程中遇到的問題進行探討，對下一步的工作安排進行相應部署。

五、檢修考核辦法

1、工段在檢修期間未對每個檢修項目安排專人負責安全的考核該工段長100元。

2、檢修項目的安全措施、施工方案未上墻的考核該工段100元。

3、檢修期間，各檢修小組應開好每日班前會，未執行者考核50元/次。

4、委外檢修人員未進行場、段兩級安全教育直接進行現場施工的考核委外單位200元。工段長及檢修項目負責人各100元。

5、期間檢修人員未按規定穿戴好勞動保護用品的考核該工段長及檢修項目負責人各100元/次，當事人50元/次。

6、對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的考核50元/人次。工段及檢修項目負責人未制止的考核該工段及檢修項目負責人100元/次。

7、飲酒上崗、串崗、離崗，現場打鬧的考核當事人50元/次。

8、氧氣、乙炔未按規定擺放的考核當事人100元/次。

9、進行動火作業未經場主管部門同意的及未采取安全防護措施的，考核該當事人100元/次。工段及檢修項目負責人未制止的考核工段及檢修項目負責人100元/次。

10、無證人員進行特種作業的考核該工段、檢修項目負責人和當事人各100元/次。

11、交叉作業的項目未加強雙方聯系，明確雙方聯系責任人及安全措施的考核該工段（外單位）、檢修項目負責人和當事人各100元/次。

12、停、送電未執行礦業公司停送電管理制度和未掛警示牌以及未留下姓名與聯系方式的考核當事人100元/次。

13、其它違章作業按照礦業公司及場考核辦法執行。

14、檢修期間確保人身事故為零，如發生事故的工段按公司考核辦法執行。

15、在規定時間內未按要求完成該檢修項目，考核該負責人200－500元。

16、發生重大檢修質量問題，使檢修項目無法完成，考核該負責人200－500元。

17、生產恢復后一周內，出現返工而影響生產，考核該負責人200－500元。