第一篇：中學創5A活動計劃和措施

隆堯縣蓮子中學 創建 5A 級學校實施方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把5A學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建5A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。組長:陳蘭敏

副組長:董東曉 喬國嶺 蘇英林 下設創建5A學校辦公室 辦公室主任：喬國嶺

成員：和永錄 張紅甫 王國憲 董小峰 曹運強 全體班主任

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 5A級學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、具體實施步驟: 第一階段：宣傳發動，全面推進(9月6日-9月20日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實《邢臺市創建 5A學校測評細則》為工作目標，明確任務、明確責任人，做到有制度、有計劃、有措施、有落實、有監督。

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第二階段:抓住重點、具體實施(9月21日--10月31日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。(一)硬件建設：

2016年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設:(二)隊伍建設方面 隊伍建設: 2016年在隊伍建設方面應加強建設的:

1、加強領導班子建設(9月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(10月份)以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思

想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(9--11月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。聘請專家到到我校舉辦講座培訓，爭取2項省市級教研課題。

(三)管理水平方面 ：

2016年管理水平方面需要完善和加強的項目:

1、課程管理(9月份)執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(9月份)建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(9--10月份)完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(9--10月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月

報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面

2016年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽、等學校標志讓師生理解其含義，校歌全體師生會唱誦。（9月份）。

2、籌建校報，進一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環境硬件方面實現“四化達標”（綠化、凈化、美化、亮化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級及餐廳宿舍文化建設 10 月底完成。(五)辦學效益方面

2016 年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。鼓勵教師參加各級各項教育教學活動；鼓勵學生參加教育行政部門舉辦的各種競賽活動。

第三階段:督導和整改(10月份)在創建活動實施過程中，積極配合上級領導各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

隆堯縣蓮子中學

第二篇：創5A活動計劃和措施 - 副本

創建 5A 級學校計劃與實施方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。

組長:王金普，副組長:史自為，其他教師為成員。

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 1A 及學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、實施步驟:(一)宣傳發動，全面推進(2 月 17 日-18 日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實創建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標(2 月 19 日-20 日)對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施(2 月 21--8 月 31 日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

(一)硬件建設 100分。建筑面積與規模 25 分，功能教室25分信息化 建設 15分，生活安全設施 20 分，其他建設項 15 分。2016 年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設:

1、加強信息化建設(10月份)

爭取拉入 10 兆寬帶，完成微機室更新。

2、完善多媒體教學，做到班班通(9月份)。

3、改善學校的取暖設備。（10月份)

(二)隊伍建設方面 隊伍建設:100分。管理團隊 20分，師德師風 15 分，師資建構 15分，專業成長 50 分.。

2016 年在隊伍建設方面:

1、加強領導班子建設(3 月份)

努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(4 月份)

以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(5 月份)

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。課程管理 15，教學管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、課程管理(2 月份)

執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《禮儀》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3 月份)

建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(5 月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面 校園文化 100 分:學校標志 15 分，校園環境 35 分，精神風貌 15分，特色活動 25 分。

2016年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽等學校標志建設 8 月底完成。

2、校園環境和班級文化建設 9 月底完成。

(五)辦學效益方面 辦學效益:100 分。社會認可 30，學生成績:30分。

2016年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改(8 月份)

在創建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第三篇：創5A活動計劃和措施

杜村小學創建 3A 級學校計劃措施

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把3A學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建3A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。組長:張諾京 副組長：紀新平

組

員：董利紅

田素麗

孫麗麗

紀愛霞

紀新愛

楊延周許亞肖

元星宇

劉米雪

三、創建目標

結合我校實際情況在切實加強隊伍建設提升辦學效益的基礎上，重點從

1、硬件建設

2、管理水平

3、校園文化，三個方面爭創市級A級標準。

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 3A級學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、具體措施: 第一階段：宣傳發動，全面推進(1月1日-4月20日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實《邢臺市創建 5A學校測評細則》為工作目標，明確任務、明確責任人，做到有制度、有計劃、有措施、有落實、有監督。

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項

工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第二階段:抓住重點、具體實施(4月21日--10月31日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。(一)硬件建設 100分。

我校努力改善辦學條件，提高硬件建設: 1、2016年我校創建了一個標準化實驗室，硬件已達標

2、加強信息化建設(10月份)（1）無線網絡覆蓋全校。

3、進一步完善心理咨詢室。（9月份)(二)隊伍建設方面 隊伍建設:100分。2017年在隊伍建設方面應加強建設的:

1、加強領導班子建設(4月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(4月份)以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(5--10月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

(三)管理水平方面 ：

2017年管理水平方面需要完善和加強的項目:

1、課程管理(3月份)執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《安全》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3月份)建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(5--6月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面

2017年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽、等學校標志讓師生理解其含義，校歌全體師生會唱誦。（9月份）。

2、籌建校報，進一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環境硬件方面實現“五化達標”（綠化、凈化、美化、亮化、美化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級文化建設 9 月底完成。(五)辦學效益方面

2017 年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。鼓勵教師參加各級各項教育教學活動；鼓勵學生參加教育行政部門舉辦的各種競賽活動。

第三階段:督導和整改(10月份)在創建活動實施過程中，積極配合上級領導各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第四篇：創5A活動計劃和措施

北淤疃小學創建 5A 級學校方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。

組長:聶貴領，副組長:徐文平，其他教師為成員。

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 5A 及學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、實施步驟: 第一階段、宣傳發動，全面推進

為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實創建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。第二階段:自查摸底、明確目標

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施

按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

（一）隊伍建設方面:

1、加強領導班子建設

努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設

以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

（二）管理水平方面:

1、課程管理 執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《跳繩》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理

建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作

完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理

健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

（三）校園文化方面 ：

我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

（四）辦學效益方面 ：

我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改

在創建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第五篇：中學課外活動計劃-措施等

昕昕中學住校生課外活動計劃

為了培養住校學生的創新精神與實踐能力，豐富住校學生的課余生活，開拓住校學生視野，提高住校學生的非智力因素。全面推進素質教育，開創教育教學改革的新局面。根據上級相關文件精神，從本學期起以每天兩個學時為課外活動時間。開設以“體驗新課標、新課程”為重點的，全校師生共同參與的，具有知識性、趣味性、新穎性的住校生課外興趣小組活動。為了激發學生參加活動的愿望和要求，提高學生參與的積極性和自覺性，使他們具有自覺接受教育和鍛煉的最佳心理狀態，使學生每次參加活動都能既滿足各自需要，樂意參加，又確實增長見識，有所得益。結合我校的實際情況，本期的課外活動開展情況如下：

一、活動課程設置：

根據我校的實際情況，本著“活動應豐富多彩，富有吸引力；充分發揮學生的積極主動性；課堂教學和課外活動互相配合，互相促進；符合學生的年齡特征，照顧學生的興趣和特長；因地、因校制宜”的五大原則。切實減輕學生學習負擔，全校師生人人參與，在活動中學習，在活動中進步，根據學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好，課程設置如下：

1.體育類:排球、足球、籃球、乒乓球。2藝術類:唱歌、素描、書法、文學欣賞。

二、課外活動具體安排:

課外活動組織機構

領導小組組長：馬勇軍

組

員：孫學鋒 李永俠 王俊超 朱德旺 關 曉 陳 勇 王鋒各班班主任 生活老師

2、課外活動工作小組：

負責人 活動項目 李雪梅 排 球 趙 偉 足 球 邵 玲 素 描 吳衛東 書 法 晉興明 乒乓球 王西成 籃 球 李秀君 唱 歌 曹啟艷 文學欣賞

組織者 各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師各班班主任生活老師活動時間 周一周三下午活動課 周一周三下午活動課 周二周四下午活動課 周二周四下午活動課 周一周三下午活動課 周一周三下午活動課 周二周四下午活動課 周二周四下午活動課

三、后勤保障組:

負責人 ：關曉

職責：負責教學、活動設備的調劑和添置,保障課外活動的順利開展.課外活動措施

1、加強小組活動的管理，各班按學校安排讓住校學生準時參加各種興趣小組的活動，不準遲到、曠課；興趣小組輔導教師要組織好活動并做好活動記錄。

2、加強班級課內學習與課外活動的管理，每班每天做到，一節輔導學生學習完成家庭作業，一節老師帶領學生室內外活動。

3、加強安全教育，活動時間必須師生一起活動，防止不安全事故發生。

4、負責檢查托管和負責記錄興趣小組的領導、老師要及時地做好管理、督查工作并把檢查結果，每月及時、準確匯總，以便于學校進行獎勵。

烈山區昕昕中學 2016年9月