第一篇：桓臺住建局環衛經驗

城鄉統籌 關注民生

實現鎮村環境衛生管理全覆蓋

從2008年開始，我縣緊緊圍繞“城鄉統籌，建設經濟文化可持續發展示范縣”，著眼改善城鄉居民生活環境，提高群眾生活質量，把城鄉生活垃圾一體化處理工程作為統籌城鄉發展的重要內容，列入10件惠民實事，強化措施，扎實推進，初步建立起“全面覆蓋、設施完好、運行安全、保障有力”的城鄉環境衛生保潔和生活垃圾集中收集處理運轉體系，實現了農村生活垃圾“戶集、村收、鎮運、縣處理”的一體化處理。

一、健全機制，規范運作

經過連續六年的市場化運作、城區環衛管理已經形成了運行靈活、管理科學、簡潔效能、低成本運作的運行機制，城區衛生狀況明顯好轉。隨著我縣城鄉居民生活水平的不斷提高，群眾對生活環境和生活質量有了更高的要求，特別是農村居民要求集中處理生活垃圾的呼聲日益強烈。為徹底改變農村生活垃圾收集處理的無序狀態，推動一體化處理，縣委、縣政府多次進行專題研究。通過借鑒學習外地經驗，廣泛征求鎮村干部和群眾意見，縣政府制定下發《關于加強全縣環境衛生管理工作的意見》桓政發［2008］37號文件，突 1 出城鄉統一的環境衛生管理體系建設，著力解決誰來管、誰來干的問題。一方面，按照“管理重心下移，管理權限下放，監督權限上收”的原則，縣里設立市容環衛管理局，負責全縣環境衛生管理、監督、檢查和鎮（辦）環境衛生的指導、協調等工作；鎮建立市容環衛管理辦公室，負責組織、指導、協調各行政村轄區內的環境衛生管理工作；村成立由班子成員兼職負責的市容環衛管理站，協助鎮做好行政責任區域的環境衛生保潔、垃圾收集、日常管理等工作，進一步理順“兩級政府（縣、鎮）、三級管理（縣、鎮、村）”的管理機制，形成縣鎮村垃圾一體化處理格局。全縣11個鎮全部設立市容環衛管理辦公室，335個行政村全部建立市容環衛管理站。另一方面，加強隊伍建設。在充實城區環衛隊伍的同時，各鎮（辦）均成立了20-30人的政府駐地專業環衛隊；各行政村按每千人不少于3名配備保潔員標準組建保潔隊。目前，全縣農村1600名保潔員、城區500名保潔員工作在環衛第一線。

二、加大投入，設施配套

抓好農村垃圾收集處理工作，完善配套設施是基礎。2008年縣財政投資建成了生活垃圾壓縮轉運站一期工程，二期工程正在完善設計，明年開工建設。通過政府采購的方式，統一購置容積為10m密封式生活垃圾運輸車35輛，3噸環衛專用車，叉車20輛。為調動鎮村衛生管理工作的積極性，縣政2 府制定出臺了鎮村環衛工作、考核辦法為激勵政策，對鎮村垃圾收集處理設施及保潔員隊伍給予資金補助。其中，保潔隊伍補貼每人每月225元；生活垃圾清運補貼分三個檔次，按照運輸距離每噸補貼15元至20元；規定各行政村按150人或50戶設置一個標準生活垃圾箱，每個補貼750元；密封式生活垃圾運輸車、叉車補貼60%。2008年以來，縣鎮財政投入6200萬元，其中，縣城城區1500萬元，農村生活垃圾處理4700萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉運站一期工程建設，環衛車輛、農村環衛基礎設施建設、環衛隊伍建設等。

三、嚴格考核，注重實效

縣委、縣政府將農村垃圾收集處理工作納入年度目標管理考核體系，建立健全目標責任制、監督檢查機制、責任追究制等一系列工作機制。各鎮結合各自實際制定了切實可行的工作方案，全部做到人員到位、設備到位、措施到位、資金到位。為加強管理，提高環境衛生質量，縣政府專門制定出臺了《桓臺縣鎮村環境衛生管理工作考核辦法》，每月進行一次檢查考核。每季度進行一次綜合考核并兌付2次補助資金，對各鎮，主要檢查機構設置及隊伍建設、環衛設施、道路清掃保潔、衛生死角等情況；對各村，主要檢查村容村貌、環衛機構設置、環衛設施、垃圾收集清運等。考核結束后，根據考核得分情況確定補貼金額，由縣財政直接撥付到各鎮。同時，縣政府成立專門的督查組，定期到各鎮調度督導環境 3 衛生管理工作情況，及時通報工作進展情況，介紹先進經驗，推動面上工作順利開展。現在各鎮平均十幾分鐘就運送一趟垃圾到縣生活垃圾壓縮轉運站，日處理生活垃圾220噸以上，實現了城鄉垃圾日產日清。2009年7月26日，《人民日報》以《農村垃圾處理的“桓臺樣本”》為題，刊發了我縣的做法，給予充分肯定。

四、多措并舉，推向深入

雖然近年來我縣城鄉環境衛生管理工作收效明顯，取得了一定成績，但還存在一些不可忽視、亟待解決的問題。下一步，重點抓好三個方面的工作：

一是繼續加大投入，提高保潔質量。為了保持城鄉環衛可持續發展，縣政府初步確定，從2010年起利用三年的時間計劃對環衛事業投資7000萬元。其中，縣財政投入4000萬元，鎮財政投入3000萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉運站二期工程，增加專業環衛車輛，提高環衛工人工資待遇，建設公共廁所等環衛基礎設施建設。充分利用新技術、新設備，走專業化、機械化的路子。提高機掃率，降低人掃面積，加大人工撿拾密度、頻率。改造和提升現有生活垃圾收運設備，逐步推行生活垃圾的分類、收集、運輸和處理的科學化。城區街道清掃保潔，推行全時段無縫隙、全覆蓋，使機械作業和人工保潔做到有機高效結合。農村清掃保潔，逐步延伸到每一條街巷。

二是實施精細管理、逐步市場化運作。切實抓好三級管 4 理，進一步完善考核辦法，充分發揮環衛保潔清運人員的作用，做到城鄉生活垃圾應收盡收，徹底清除村頭垃圾、路邊垃圾和積存垃圾，實現城鄉生活垃圾100％無害化處理。逐步按市場化要求來經營鎮村環衛工作，使全縣的環衛一體化工作步入可持續發展的良性軌道。

三是學習先進經驗，工作推向深入。我們要走出桓臺學先進，組織環衛管理人員和專業公司負責人，到外地學習取經，將外地的先進經驗與我們的成功做法有機結合，不斷改進管理辦法，使我縣的環境衛生管理工作水平。

五、城區管理在科學化、機械化、精細化管理，鎮村向縱深發展的新格局

（一）在城區、在道路清掃保潔方面我們注重了以機械化清掃為主，人工拾撿為輔的作業方式，增加機械清掃頻率和增加撿拾人員的密度為，使街道保潔工作向精細化方向轉變，為了提高，城區潔凈度和減少粉塵密度，今年投資123萬元，新增街道大型洗掃車2臺，使城區街道兩側的粉塵得到了及時清洗，城區居民對此做法非常滿意；在城區道路灑水方面有突破性進展，原有的2臺灑水車運滿足不了城區道路灑水的需要今年投資40萬元計20噸大型灑水車1臺，使城區每小時灑水能力，達到40立方，城區道路灑水每天4遍沒問題，同時解決了壽濟路、柳泉北路的長途灑水的問題，在生活垃圾清運方面，堅持做到了日產日清，關鍵部位隨時 5 清運，今年為了增加集裝箱運輸能力投資15萬元新購5噸擺臂車1輛較好地解決了大箱運輸滯后局面。

（二）在鎮村環衛工作的管理上，主要是以鎮村的縣理主要工作：一是巡查指導；二是督促檢查考核，在具體做法主要每次巡查必須村村都到這樣才能掌握一手材料，準確把握及時下發整改通報和改進意見，以促使整個工作向縱深發展，現在第一、二季度考核已全部完成，環衛工人工資補助和生活垃圾配送補助已全部下撥各鎮。現在全縣鎮村生活垃圾配送量每天15噸左右。各鎮環衛機械化作業有了突破性進展，馬橋鎮擬投資73萬元，新購大型洗掃車1臺，使我縣鎮級街道保潔在機械方面有了新的突破，從為全縣下一步在各鎮街道推廣機械化行業有了一個良好的開端。截止目前為止為環衛機械有量達到89臺，有力的保證了我縣城鄉環衛工作日常運行。

城鄉環境綜合整治工作實現常態化。今年為了保證城鄉環境綜合整治工作，正常運行及時把綜合整治辦并入環衛局這樣即較好的充分運用現有的人力資源又使工作做到了常態化，有力的保障了各項工作進展，在去年重點治理骨干道路兩側，鎮駐地垃圾污染的，同時今年加強了對各行政村治理力度，重點為農村的三大堆問題，在大環境整治上，今年我縣共投資3500萬元對壽濟路綠化進行了改造提升，有力地提升了壽濟路景觀效果，下半年，將著力整治張北路桓臺段，6 綠化提升工程，率先地下后地上，先整治后綠化提升的原則進行施工，現在前期工作正在進行之中。

第二篇：住建局環衛站工作總結

住建局環衛站工作總結

2015年以來，縣環境衛生管理站在縣住建局的正確領導下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設最適宜人居的山水田園城市為目標，按照縣委、政府關于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環境衛生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標準、明確責任為抓手，建立優質高效、運轉協調、管理規范、保障有力的市政管理服務體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態宜居城市。現將上半年來的工作總結如下： 一、一年來工作回顧

（一）加強理論學習，不斷提高政治素質

2015年，在住建局黨組的領導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風建設和黨風廉政建設，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務意識、大局意識、責任意識和團結意識，干部職工團結協作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環衛事業健康發展奠定了堅實的思想基礎。

（二）加大資金投入，環衛設施不斷完善

隨著我縣城鎮化水平的不斷提高，城鎮人口逐漸增加，環衛設施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環衛保潔的質量和服務水平，為建設最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛生城市、園林城市及文明城市創建成果，2015年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環衛保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環衛基礎設施有了明顯的改善。

（三）加強巡查檢查，確保城區安全度汛

城市防汛工作事關人民群眾的生命財產安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確保縣城安全渡汛，一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉協調的防洪預警機制。四是對城區主要街道進行分片包干。每個片區明確一個責任人，對城區的下水道、污水管、河流、溝渠進行經常性檢查，發現安全隱患及時清理排除，確保排水系統通暢。五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發事故，組建了城區防洪排澇應急分隊。六是加強對重點地段的監控。對城區內易發生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監控，出現險情做到早發現、早排除。

（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展

目前，縣城日產垃圾近80噸，垃圾清運任務繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發揚環衛奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產日清無暴露垃圾。同時加強運輸環節的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質量。

（五）嚴格處置程序，垃圾處理規范運行

隨著經濟社會的發展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務范圍已覆蓋了田園鎮壩區的11個社區，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛生填埋技術標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內各項數據的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區垃圾迅速入場。

（六）完善政策法規，不斷加大收費力度

垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。2014年我縣召開了垃圾處理費價格調整聽證會，對2003年的的垃圾處理費收費價格進行調整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比2014年增收41萬元，預計全年可收取100萬元左右。

二、存在的問題

一是由于我縣財政困難，環衛經費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難；二是環衛基礎設施薄弱，環衛車輛老化、破損嚴重，急需更換或維修；三是環衛工人待遇低，環衛隊伍不穩定；四是市民環衛意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現象較為普遍；五是建筑垃圾處理不規范，建筑垃圾亂倒現象嚴重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。

三、下一步工作打算

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環衛工作的服務質量和管理水平，一是在縣住建局的領導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學習和業務培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質。二是以人為本，不斷深化和完善制度建設，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環衛事業發展新機制。三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門征收相結合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復查為契機，逐步規范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規范進行衛生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。五是不斷完善環衛基礎設施建設，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。六是強化安全生產工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓，強化安全意識、規范作業行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。七是加大環衛宣傳力，度提高全民環衛意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環的軌道。

第三篇：住建局科學發展經驗

作為城市建立的行政主管部分，改變指導方法要選準打破口，著重查找思維觀念、思想方法、體系體例機制、任務思緒、任務作風等方面存在的與改變開展方法不相順應、不相契合的凸起問題，仔細整改，進一步改變指導方法，促進城建事業科學開展。

一是在理清任務思緒上，必需對峙把促進城市建立科學開展作為改變指導方法的起點。在進一步理清任務思緒上，要把促進城市建立科學開展作為改變指導方法的起點，搶抓時機，繼續好的思緒、好的做法，以加速城鎮化歷程為中間，以施行城建三年方案、城鄉三年大提拔、重點工程、民生工程為抓手，以項目建立為重點，大規劃展開保證性安居工程建立。

二是在任務辦法上，必需把統籌統籌作為改變指導方法的切入點。在城鄉建立開展中，重城市輕鄉村、重建立輕治理等問題還存在。要處理這些問題，在改變指導方法上，要把統籌統籌、協調開展作為切入點，精確定位，發揚優勢，統籌協調，具體推進。要對峙工程建立進度、質量與平安相統籌，要對峙工程建立與廉政建立相統籌，要對峙工程建立與生態維護相統籌，要對峙嚴重工程與民生工程相統籌。

三是在任務辦法上，必需把解放思維、變革立異作為改變指導方法的出力點。要進一步改變指導方法，必需把解放思維、變革立異作為出力點。立異要從改變本能機能、不時變革動手，從改變作風、扎實效勞動手，從改良辦法、注重運作動手，從變革體系體例機制、優化情況動手，從分歧角度、分歧方面進行變革立異。各級指導干部要帶頭培養立異認識，倡議勇于立異、勇于競爭的精力，進一步激起內部生機，真正讓解放思維、變革立異成為推進城建科學開展的強壯動力。

四是在組織包管上，必需把增強指導班子才能建立作為改變指導方法的打破點。局部指導干部存在理論程度不高、依法在朝才能不強等問題。要處理這些問題，起首是處理任務規范的問題，其次是處理責任心的問題，再次是加強大局認識，最終是處理干事創業的問題。

五是在準則保證上，必需把樹立健全長效機制造為改變指導方法的著重點。要耐久地改變指導方法，不時順應新情勢、新開展、新任務的需求，就必需把樹立健全長效機制造為著重點。要經過大評論運動，不時立異完美促進城市建立科學開展、民生保證、建立行業治理以及干部實績審核、選拔任用等體系體例機制，用完美健全的體系體例機制包管指導方法改變。

六是在查驗結果上，必需把強力推進任務作為落腳點。要緊緊環繞本年城建重點義務改變指導方法，用指導方法改變推進城建任務，將改變結果表現在強力推進七個方面的任務上。第一，經濟合用房、廉租房、公共租賃住房、棚戶區革新要新開工3000套、5522套、3500套、5000套，新增發放租賃住房補助1590戶。第二，抓好中華路北段、文源街續建項目建立，開工建立完成太行路等7條路途，完成京港澳高速北出口綠化工程等。第三，抓好集中供熱管網完美工程，積極籌建第六水廠和第七水廠。第四，嚴厲市場準入準則，增強行業監管，進步企業競爭力。第五，進一步增強舊城及“城中村”革新任務的指點、效勞、協諧和督導。第六，持續展開國度級可再生動力示范城市和光電項目標申報，完成既有寓居修建及供熱計量革新10萬平方米。第七，全力包管92個建成的生涯渣滓中轉站正常運轉，做好鄉村危房革新建立任務。

第四篇：住建局工作總結參考

住建局工作總結模板參考

20xx年住建局工作總結范文一

各位領導，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統廣大干部職工堅持以新型城鎮化為主線，以基礎設施建設為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業取得了新的發展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮數量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮建成區面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮化率達到%，增長個百分點。主要工作體現為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉居住條件。XX年，開工建設保障性住房7348套，完成農村危房改造32334戶。

抓統籌，促建設，城市服務功能不斷增強。累計實施城市基礎設施建設項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎設施項目82項，完成投資億元。市區和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設施，完善了服務功能，增強了承載能力。

抓融合，促發展，重點村鎮建設快速推進。實施重點城鎮建設項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮建設項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮、寧縣長慶橋鎮、慶城縣驛馬鎮、鎮原縣孟壩鎮等重點鎮，主導產業明確，基礎設施完善，人居環境整潔，發展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環的發展模式。

抓調整，促開發，房產市場秩序保持平穩。五年來，累計實施普通商品住房開發項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產開發項目104項，完成投資億元。同時，嚴格落實調控政策，加強市場監管，規范開發行為，房地產市場基本保持平穩。

抓整治，促提升，城鄉環境質量顯著改善。深入開展城鄉環境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設，累計實施環境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環境整治項目38項，完成投資億元，人居環境有效改善，城鄉面貌明顯改觀。

抓推廣，促應用，建筑節能工作取得突破。積極創建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術業務用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設計評價標識認證。完成既有居住建筑節能改造萬平方米，推廣應用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規范，質量安全監管切實強化。扎實開展“工程質量治理兩年行動”、“建設行業管理創新提質年”、“建設行業從業人員行為規范年”等活動，認真開展建設市場執法檢查，工程質量穩中有升，施工安全形勢平穩。同時，跟蹤指導，主動協調，促使紅色南梁革命紀念園榮獲“魯班獎”，實現了慶陽住建行業工程建設國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監管，促落實，住建行業形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業進慶登記制，深化招投標改革，工程項目監管更加科學、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優化服務，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質，慶陽同興監理公司晉升為工程監理甲級資質。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉建設工作先進單位;住房保障、農村危改等工作連續五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設和房地產市場調控現場會、省建設廳在我市召開了建設工程質量安全管理現場會;我市代表全省接受了國家住建部的質量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是相關部門大力支持的結果，也是全市建設工作者開拓進取、辛勤努力的結果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領導和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現為：城鎮供水、供熱、供氣等市政設施建設相對滯后，總量不足，標準不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮人口生產生活需求;城市棚戶區改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉建設事業轉型發展的重要時期。全市住房和城鄉建設工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統領，以人的城鎮化為核心，以機制創新為突破口，以基礎建設為著力點，注重擴容提質，突出產城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優特色縣城，做精重點小城鎮，做實工業集中區，努力構建布局合理、功能完善、特色鮮明、優勢互補的城鄉建設發展格局。主要目標是：力爭到2020年，城鎮化率達到43%左右，城鎮建成區面積達到180平方公里，城鎮人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規劃的開局之年。全市住房和城鄉建設工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉建設工作會議精神，主動適應經濟發展新常態，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮化進程，突出抓好以棚戶區改造為引領的基礎設施建設，加快推進保障性住房建設和農村危房改造，著力加強建筑市場、房產市場、質量安全、城鄉環境管理，去庫存，調結構，促轉型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉建設事業持續健康發展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標”，實施“十項工程”，抓好“五項建設”。

“一個目標”：城鎮化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區改造工程。棚戶區是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區改造任務10060套，基本建成2410套，時間緊，任務重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰。要以房地產去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質量高、庫存大的小區作為備選，引導拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務為主方向，引導企業參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區改造與基礎設施項目打包，最大限度爭取國開行、農發行政策貸款，實現棚改項目和基礎建設同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農村危房改造工程。農村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關，是一項惠民工程、德政工程，我們務必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準扶貧、精準脫貧為契機，切實將新農村建設、異地扶貧搬遷與農村危房改造有機結合，最大限度地實現集聚化、規模化。要以綠色、節能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點，科學設計，打造特色農宅。要優先選擇保溫節能材料、可再生能源，轉變觀念，打造綠色農宅，努力實現生態化、宜居化。要嚴格執行抗震設防技術標準，全面實行農宅建設磚木磚混、上下圈梁、構造柱結構，維護農宅主體安全。要加強技術培訓，將農村工匠納入農民工培訓，學習新技術，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質量，落實綜合驗收，確保完成農村危房改造任務26364戶，力爭年底基本消除農村危房。

三是實施城市基礎設施建設工程。城市是經濟發展的平臺，社會進步的載體，現代文明的標志。建設管理經營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導向、發展趨向、目前現狀分析透，把目標定位、建設思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區域中心樞紐城市。市區：要按照“舊城提升品位、新區完善功能”的總要求，控好規模，劃好格子，填好空子，促使市區建設向集約化、高效化轉變。要以創建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設地下綜合管廊，實現地上網格化、地下規整化;抓好市區第二水廠擴容提質、東區和北區集中供熱站、東區和南區輸配水管網建設，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網建設，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設任務。縣城：重點抓好鎮原縣、合水縣、正寧縣等新區建設，完善路網，加快進度，形成規模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設;抓好廣場公園、生態綠化、文化休閑等公用設施建設，不斷完善服務功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮建設工程。我們要切實增強“小城鎮、大戰略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內實施重點小城鎮建設項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區位特點、資源稟賦、人文歷史等優勢，精心謀劃，科學設計，完善基礎配套，培育主導產業，加快創建南梁鎮、太白鎮、董志鎮等一批旅游開發型城鎮，長慶橋鎮、甜水鎮、周家鄉等一批工礦服務型城鎮，孟壩鎮、驛馬鎮、和盛鎮等一批商貿流通型城鎮，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮為引領，全力抓好鎮區道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎設施建設，構建布局合理、設施齊全、功能完善的服務體系。特別要搶抓國家支持農村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮建設。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮，扎實開展農村人居環境改善行動，組建機構，充實人員，齊抓共管，美化環境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉村。

五是實施城市環境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創新，在工作上見實效，保質保量完成35項、2億元的綜合治理任務。要以創建智慧城市為目標，將網絡數據、視頻監控等現代信息技術引入城市管理工作中，創新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設施運行、環境衛生保潔、城市應急保障等數字化平臺建設，做到實時監控、實時維護、實時治理。各級城管、環衛部門要圍繞城區出入口、城中村、背街小巷、小區周邊、建筑工地等重點部位，實行日常化保潔、突擊性整頓、循環式督查，保護城市衛生，營造良好環境。要依據城市功能分區，科學設置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現象。要充分發揮街道、社區、協會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質，推進基層治理，實現政府治理與社會調節、居民自治的良性互動。特別要加強生態建設，采取道路兩側布綠、建筑外墻掛綠、小區周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環境更優美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產市場調控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業的基石。做好房地產市場管理任務艱巨，責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發，把去庫存作為當前的核心任務，強化政策調控，維護市場秩序，促進平穩運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預警意識，強化市場監測，嚴格項目管控，防范風險發生。對于續建的開發項目，要盯緊看牢，實時監控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協調解決，促其竣工。對于新開的房產項目，要提醒約談，嚴格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴審批，限制開工，從根本上防止發生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關部門要加快推進房地產市場供給側結構性改革，鼓勵引導房地產開發企業建設開放式、高品質的住宅小區，促使房地產開發由速度規模型向質量效益型轉變。要引導企業積極發展租賃市場，切實將庫存商品住房轉換為單身公寓房、經濟適用房、過度安置房，改變發展方向，緩解自身壓力，促使房地產企業由單一型開發向多元型經營轉變。

七是實施物業服務提升工程。近年來，隨著城市規模的擴大，住宅小區的增多，物業服務雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善;服務不優，糾紛不斷;質價不符，信訪頻發，業主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關部門要全面實行商品房預售物業承諾制、配套設施規劃評審制、物業服務承接驗收制、前期物業服務招標制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規范物業管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區、業主委員會、物業企業“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內提請市人大制定頒布《慶陽市物業服務管理辦法》，制定出臺《加強物業服務管理工作的意見》，從機制上推動物業服務法制化、規范化。要扎實組織開展“物業服務提升年”主題活動，認真履行職責，開展執法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區物業管理專項檢查，發現矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業企業，要實行約談問責。各物業企業也要牢固樹立服務為先、口碑為重的發展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優化服務，提升水平，努力塑造企業良好形象。

八是實施建筑節能改造工程。建筑節能是住建行業技術創新、轉型升級、驅動發展的有效途徑。因此，各級有關部門要積極探索，大膽創新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結構建筑，努力實現建筑工程綠色、節能、環保。要嚴格監管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設計、施工階段建筑節能標準執行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設計優、標準高、體量大、質量好的建設項目，現場跟蹤服務，認真指導把關，嚴格督查問效，積極爭創綠色建筑。各墻材、商砼企業要緊緊圍繞建筑節能減排的中心任務，提升科研水平，加快技術創新，研發新工藝，推廣新產品。年內，全市推廣應用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質量安全備案、工程竣工驗收等法定建設程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴格質量安全管理，始終繃緊質量安全管理這條建設部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質量安全事故發生。要全面推進誠信體系平臺建設，創新監管方式，提升監管效能，有效實現建筑市場、施工現場的兩場聯動和互聯互通，加快構建統一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質監、安監部門要不斷加強日常監督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術控制，強化現場監管，約束施工行為。要著力規范農民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協調，對于存在拖欠農民工工資問題的企業，要啟動追責機制，落實問責措施，保障合法權益。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執行質量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預防安全風險，提升安全水平。

十是實施住建行業形象塑造工程。住建行業關乎民生、關乎發展，使命光榮，責任重大。因此，我們要不斷打造“勤學、敬業、自律、奉獻”的個人素質，積極培育“規范、嚴謹、團結、奮進”的行業精神，全面塑造“務實、創新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發，講政治，守規矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創優，全力推動事業發展，共同維護行業形象。各勘察、設計單位要嚴格執行國家強制性標準，創新設計理念，突出綠色節能，提高設計水平，拿出一批優質方案和精品工程。各施工企業要依法承攬工程，嚴禁非法轉包、違規分包、低資質掛靠和參與非法工程。各房地產開發企業要認真落實房地產調控政策，控制規模，完善設施，加快竣工，調價營銷，為去庫存做出積極努力。各監理企業要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監理，切實保證工程質量安全。各園林綠化、燃氣經營企業要全面落實安全生產責任制，注重安全防范，完善應急預案，強化日常監管，確保安全生產。各質量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經營;規范行為，優化服務;內強素質，外樹形象。特別是供水企業，要想方設法，擴水源，提水質，增水量，保供應，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質標準為契機，優化行業人才發展環境，建立以市場為導向、以技術工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發展壯大。要充分發揮農民工學校的作用，加大培訓力度，豐富培訓內容，增強培訓效果，打造一支吃苦耐勞、技術過硬、甘于奉獻的建設職工隊伍。

“五項建設”：一是抓好思想政治建設。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規矩，認真學習黨章黨規，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設行業大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業務，學法律，提升綜合素質。要精心組織舉辦北京大學人文素質提升班，學習建筑歷史，涉獵文化藝術，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設。要以深入開展“基層組織建設年”活動為抓手，按照市直機關工委確定的“八有四好”標準，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學設計，建好機關讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設。要認真做好省級文明單位復核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創先爭優”活動，積極爭創國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業發展輝煌成就攝影展為基礎，編輯出版高質量的攝影作品集，宣傳建設成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發行。

四是抓好干部作風建設。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設管理”主題調研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續開展“強服務、簡程序、提效能、促發展”主題實踐活動，精簡程序，優化服務，提升效能。要積極開展“聯村聯戶、為民富民”行動，組織干部職工進農家，訪民情，解民憂，轉作風，真正實現群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風廉政建設。全系統各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導，網絡式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產市場監管、質量安全監督、物業服務管理等重點環節，健全內控制度，加強監督檢查，規范從政行為。要嚴格執行中央“八項規定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執紀問責，嚴肅案件查辦，努力創建風清氣正的政治生態。

同志們，“十三五”城鄉建設的征程已經起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下，凝心聚力，共謀發展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉建設事業持續健康發展，為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創新為動力，以城市建設為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質山城”建設目標，以區塊建設、城市景觀、基礎設施提升改造為重點，實施城市建設項目20項，其中品質山城建設、石坑里安居小區建設工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關部門和后塢的雨污分流，城區至云山排污及供水管網建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網工程;5條鄉鎮綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規模調整外，其他的項目都已完成半年目標任務。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環境不斷優化

1.環衛作業更加標準化。完成《城鎮道路清掃保潔作業規范》、《城鎮道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區、五指、五苑、新奧貝小區做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區排水排污管網更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日常化。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業經濟穩步發展

1.建筑業：截止5月底，我縣建筑企業完成稅收4117萬元。東方建設集團有限公司企業技術中心獲批市級企業技術中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產:1-6月，房地產累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業總收入為411萬元，網漏損率%。自來水水質各項指標均達到了國家生活飲用水衛生標準，出廠水、管網水水質合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農村困難群眾住房救助“十三五”規劃》編制，棚戶區改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產和供水環節的安全，完善了供水安保系統。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監管、特種設備等檢查，下發整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質量監管。建立項目約談制，嚴格執行過程監管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發出《質量監督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質量問題進行了約談。五是開展建設領域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區物業糾紛。

(六)自身建設不斷加強

1.認真開展“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網上宣誓等系列活動，在全縣各系統和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關于加強報表材料上報工作規定》《建設局機關車輛管理規定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規范內部管理。加強黨風廉政建設，抓好重點環節的監管，嚴格執行《采購實施辦法》規范操作，開展市政工程設計、工程預算、監理入圍企業一次性招投標。

2.積極做好職能整轉提升，機構、職能及人員調整到位。開展了城發公司管理體制調研，確定重組方案;新批了鄉村建設和市政公用管理站;順利完成了城建監察大隊劃轉到城市綜合執法局、房屋產權登記與不動產登記機構整合、職責分工及人員劃轉交接工作;局主要領導交接順利進行。

3.加強了行政效能建設。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關于加強企業資質審核審批內部流轉管理的若干規定》。基本完成“浙江省建筑市場監管與誠信信息平臺”(“三庫一網”)建設，初步實現基礎數據庫信息與省廳互聯共享。加強了機關辦公自動化、信息化建設，新辦公系統試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設、行業管理、強化服務、隊伍建設等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設，樹立住建新形象。

繼續深入開展“兩學一做”教育活動，通過上專題黨課、學習討論、爭創黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向，按照“班子領銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇擔當”的新建設人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設進度。

嚴格按照各線任務分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰圖，根據完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創優的干事創業氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關部門對接，提前介入，重點指導，全程服務，及時跟蹤各項目進度，及時發現解決問題。

三是狠抓效能建設，提升服務水平。

把作風效能擺在首位，以簡化和規范審批程序為抓手，以創新審批服務方式和推進電子政務建設為重點，按照“一窗受理、充分授權、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務公開制度、社會服務承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環節，進一步提高行政效率。針對辦事企業提出的臺賬資料多、流程復雜等問題，依托浙江政務服務網，建立網上審批系統，借助信息化的管理手段，提升服務水平。

第五篇：住建局公函

對《四川省資陽市城鄉規劃管理局物管、保潔及保安服務公開招標意見公告》傾向性和不合理性的說明

資陽市城鄉規劃管理局：

我公司認為該《公告》第四章評審方法和評審標準采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性，說明如下：

該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標法》三十三條：投標人不得低于成本的報價競標。這個成本是指按政府規定的最低工資標準、社保標準和依法納稅等構成的最低報價，即法律規定的企業用工最低成本。以這個法定的最低成本價，應該才是最低報價。若貴單位不加以明示，投標單位完全可以不為服務人員購買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標準支付給勞動者，然后壓低價格報價，中標后，降低服務水平，堤內損失堤外補，受損的是貴單位。為此，請貴單位將最低評標價法改為最低法定成本評標價法。應在《招標文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規規定的最低成本價。同時，按《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第五十二條“服務項目的價格分值占總分值的比重（即權值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報價、技術部分、資信三部分進行綜合評標評分，最高分著中標。

四川金房物業服務有限公司

二〇一五年五月十一日