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安全質量標準化改進方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全質量標準化改進方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全質量標準化改進方案》。

第一篇:安全質量標準化改進方案

安全質量標準化專業改進方案

2012年7月,山西省煤炭工業廳新出臺《安全質量標準化標準及考核評級辦法》,為快速做好安全質量標準化驗收工作,加速推進我公司安全質量標準化礦井建設達標步伐,針對新下發標準,我公司標準化工作要及時作出調整、改進。

存在問題:

一、安全質量標準化標準新增加3項專業,分別為應急救援、地面設施、職業健康。

改進方案:我公司應新增加3名專業技術員,分別對3項專業進行系統化學習,對我公司提出現存在的一些問題,做出改進工作。

二、在原有專業的基礎上,新標準增加了部分內容。改進方案:各專業科室負責人,作為本專業達標建設第一責任人,要及時安排專業技術員,對照新標準,及時提出本專業新增加的部分內容,做出改進工作。

三、在《地面設施安全質量標準化標準及考核》的“專業部分”中,對辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、工廣環衛、設備材料庫、煤炭存儲設施、環保與節能,提出了新的標準。

改進方案:需及時與后勤相關科室溝通,針對目前存在的一些問題,及時做出改進工作。

第二篇:安全質量標準化檢查方案

安全質量標準化檢查方案

為進一步加強我礦安全質量標準化建設,貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度,強化職工安全意識,杜絕“三違”行為,有效遏制重大、特大事故,打造一流企業,構建和諧礦井,根據《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法》推進安全質量標準化穩步快速發展,特制定此方案。

一、組織機構 組

長:王元平

副組長:高開紅

王桂峰

穆峰云

劉月飛

薛之恒

毛振文

成員:

采煤組:段珍平馬文生

掘進組:宋彥軍 趙兔清

機電組:張艷云

運輸組:王國平

一通三防組:張三兒

地測防治水組:劉旭峰

安全管理組:劉亞平

信息調度組:段珍平

地面設施組:劉國興

職業健康組:史耀軍

應急救援組:王元龍

二、組長職責

1、負責安全質量標準化的方案制定與修改;負責月度、季度、安全質量標準化長遠規劃、存在問題及整改措施的落實;負責安全質量標準化管理動態檢查、聯合檢查的組織、協調和安排部署。

2、對各單位安全質量標準化工作進行總結、考核、獎評。

3、督促落實安全質量事故隱患的排查與整改。

4、對安全質量標準化工作績效進行考核、獎罰。

5、負責組織安全質量標準化現場督促、指導工作。

三、副組長職責

1、在組長的領導下,積極開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業健康各專業檢查、督促、復查工作。

2、負責《質量標準化存在問題登記表》匯總并下發各科隊限期督查、落實,按規定寫出獎罰方案,請有關領導審查批復。

3、收集各種關于質量標準化相關資料,督查各隊組評估表、初撐力測試表按時填報,檢查錨桿、錨索拉拔試驗的執行情況。

四、成員職責

1、對分管區域全面負責,出現質量問題和存在現場隱患必須逐項落實并追究責任人限期整改。

2、重點是現場過程控制、隱患控制、質量控制,如出現不合格工程責令其停工糾正,確保達標。

3、負責分區范圍內資料、填繪、收集,并做好臺賬存檔備查。

五、質標辦職責劃分

根據我礦實際情況分區管理,將采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業健康等十一個專業統一督查,具體分工如下:

劉學軍:全面督促對各項專業的檢查、資料收集、匯總和機電、運輸、信息調度專業檢查資料的收集、整理、匯總,牌板管理、零星工程質量監督以及各煤層的拉拔試驗。

高國華、賈海鵬:負責掘進、應急救援、采煤專業資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

張子濤、王陽陽:負責一通三防、地面設施、職業健康專業檢查資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

兩組人員配合按時做8#層錨桿、錨索拉拔試驗與臺帳;督促檢查8#層各隊組“手指口述”、牌板管理及零星工程質量管理。

常文峰:負責地測防治水、安全管理專業檢查資料收集、整理、匯總和存在的問題督促整改。

六、督查目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸等重大事故;消除人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、所有基建工程,井巷工程、機電、提升運輸、各種設施設備合格品率達到100%、優良品率達到60%、消滅不合格工程。

3、進一步加強我礦安全質量標準化建設,強化安全管理,提高安全保障能力。

七、檢查形式

質標辦根據《安全質量標準化標準及考核評分辦法》對各施工單位的隱患排查治理、作業現場及安全管理情況,進行動態檢查,以現場督促檢查為主,能現場整改的必須現場整改,現場整改不了的,下達整改通知單限期整改,出現重大隱患、不合格工程視情節輕重給予責任人半個月、一個月和兩個月工資的處罰,實行誰檢查、誰督促、誰驗收、誰負責。積極開展各專業檢查、督促、復查工作。

每月1日起質標辦組織對十一個專業依次進行全面詳細的自查自檢,(每三天檢查一個專業,第一天現場檢查寫出存在問題,第二天查軟件資料、打分并在調度會上宣布檢查結果以及存在問題并作出整改意見,第三天組織復查上一個專業存在問題的整改情況,(采煤、掘進,機電、運輸,一通三防、地測防治水,信息調度、應急救援,地面設施、安全管理、職業健康),如遇特殊情況,另行通知,各專業由對應科室至少一名主任或科級領導牽頭,科員除值班外全部參加,5#、8#采區全覆蓋。及時填寫《質量標準化評分表》《質量標準化存在問題登記表》。

質標辦當天將所查問題、考核結果在調度會上進行通報。存在問題作出整改措施。將存在問題匯總,并下發各科隊限期整改、落實。

八、檢查內容

采煤:包括監測預報、規程措施、支護材料、持證上崗、規范作業、專業技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護、安全管理、設備選型、設備管理、管理制度、現場管理、預控措施、綜合防塵、工業衛生、文明生產等。掘進:生產接續、勞動組織、運輸系統、運輸配置、掘進機械、其他設備、管理體系、監測預報、現場圖版、規程措施、持證上崗、規范作業、專業技能、隱患排查、管理制度、現場管理、技術管理、燈光照明、通風綜合防塵、作業環境、規程質量、文明生產等。

機電:設備證標、設備完好、固定設備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設備、機電事故、主要提升設備、主要運輸設備、通風系統、壓風系統、主排水系統、采煤設備、掘進設備、刮板輸送機、帶式輸送機、液壓系統、地面供電系統、井下供電系統、管理制度、設備綜合管理、設備技術性能測試、專業化培訓、文明生產等。

運輸:車場、軌道系統、無軌膠輪車、道岔、設備完好、安全裝置、無極繩絞車、擋車裝置、調度控制、安全信號、捆綁、連接裝置、作業環境、管理制度、監測檢驗、開口閉鎖、文明生產等。

一通三防:通風系統、風量配置、裝備和措施、風筒敷設、永久密閉、永久風門、永久風橋、測風站、臨時密閉、臨時風門、瓦斯管理、裝備齊全、數據準確、檢測檢驗、監測裝置、資料臺帳、防滅火措施、設施設備、防塵措施、設施設備、爆破管理、三人連鎖、作業環境等。

地測防治水:規章制度、人員裝備、地質報告、地質說明書、采后總結、原始記錄、地質圖紙、地質預報、測量重點、貫通精度、中腰線標定、測量礦圖比例、礦圖要求、資料臺帳、水文地質基礎資料、原始記錄、水文圖紙、水害預報、系統完善、技術要求、工程質量、疏干帶壓開采、輔助工程、水害預警等。

信息調度:組織機構、調度裝備、機房建設、協調指揮生產、業務保安、深入現場、圖表、臺帳、記錄薄、信息公示、達標建設、班匯報、日匯報、旬匯報、月匯報、專題匯報、季節匯報、事故匯報、突發事件匯報、通信聯絡系統、視頻系統、監測監控系統、安全生產調度管理系統、生產過程動態監測、工作環境、文明辦公等。

應急救援:指揮機構和管理機構、管理職責、管理制度、應急救援隊伍、應急救援預案管理、應急救援培訓演練、應急救援保障、資料檔案管理緊急避險系統等。

地面設施:作業環境、裝備、供用電管理、設備管理作業要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區綠化、設備材料庫、煤炭儲存設施、環保與節能等。

安全管理:基本制度、制度保障、專款專用、項目管理、落實工作、隱患排查與治理、安全生產技術管理、安全生產教育與培訓、區隊班組建設、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設、勞動用工與勞動保護等。

職業健康:組織機構和管理制度建設、基本衛生設施、工作場所管理、工作場所職業危害因素監測、履行告知義務、職業衛生培訓、防護設施、個體防護用品、職業健康監護、職業病診斷與保障、危害事故應急救援、群眾監督等。

九、相關要求

1、每次檢查前,部門領導安排檢查事宜,規范檢查行為。

2、檢查人員必須保證檢查結果科學、公正、合理。

3、各部門必須密切配合每次的安全質量標準化檢查驗收工作。

4、日常動態檢查必須使用《隱患排查治理登記表》,并將查出的問題以及整改措施及時下發到相關責任人。

5、檢查覆蓋率必須達到100%,所有檢查人員必須統一根據《安全質量標準化檢查標準》進行現場檢查,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質量。

十、獎懲

根據公司質量標準化驗收與自查自檢評分結果進行匯總,按十一大項得分排名:排為第一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的獎勵。排為最后一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的處罰。由于本部門的問題影響其他部門失分最高的直接對相關部門負責人半個月工資的處罰。能整改而不整改的問題,出現重復三條以上的單位給予相關負責人一個月工資的處分。

質標辦

2013年1月1日

安全質量標準化檢查方案

山西柳林凌志王家焉煤業有限公司

質標辦

第三篇:安全質量標準化方案

安全生產標準化工作方案

為認真貫徹國家安全生產的法律法規,落實安全生產責任,夯實安全生產基礎,全面提升我項目部的安全管理水平,達到企業安全管理系統化、規范化、制度化。依據《建設工程安全生產管理條例》等法律法規以及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)、《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理實施細則(試行)》、《大雁建安公司不安全行為界定標準》及項目部《建設項目安全管理實施細則》等現行標準規范進行檢查,“關于印發建安公司安全生產主要工作(事項)督辦表的通知”等文件精神的要求,特制定項目部安全生產標準化工作方案。

一、目前項目部安全標準化執行情況

每年年初制訂安全培訓計劃,按時組織培訓;定期、不定期組織季節性、節假日、專項等安全檢查;加強作業安全管理,嚴格管理各類票證作業,及時消除隱患,確保各類作業符合安全規范;嚴格按照職業健康管理的要求執行,組織體檢;按照相關的法律法規定期組織修訂安全管理制度;按照要求定期組織生產事故應急演練等工作,但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系,存在管理的不足和缺陷,計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

二、工作方案

(一)指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《施工企業安全生產評價標準》等法律法規文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我項目部建筑施工安全生產標準化的基礎工作。通過推行安全生產標準化工作,進一步規范安全生產行為,不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質和自我保護能力,充分調動管理人員及施工人員參與、監督安全管理工作的積極性,切實保護好管理人員及施工人員的安全健康,為確保項目部安全平穩生產發揮積極作用。

(二)、目標和原則:

目標: 深入推進安全標準化管理,實現安全生產無事故,職業病發生率為零,降低危險性作業率。

原則:按照國家安全標準化要求,結合項目部施工特點,從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手,開展安全標準化工作。

(三)、組織機構及職責

為了更好地推進項目部安全標準化創建工作,我項目部成立安全生產標準化工作小組。

1、工作小組組成人員:

組 長:總經理

副組長:生產部經理、技術部經理、安全經理

成 員:各部室人員

2、工作小組職責

(1)、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標,全面負責安全生產標準化活動的開展;(2)、確定標準化活動實施方案,負責安全生產標準化活動的宣傳培訓,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

(3)、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題,完善安全生產管理規章制度;

(4)、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;(5)、組織各類事故隱患排查整改復查工作;(6)、對安全生產標準化創建活動進行內部考核。

三、完善安全生產管理制度

按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由我項目部負責建立健全各項安全生產規章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。

四、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

根據安全質量標準化的要求,由項目部安全部分別對本項目部及勞務公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。項目部的人員培訓由項目部安全部具體實施,形成的培訓資料交由項目部安全部匯總歸檔。

五、嚴格現場管理及設施管理、規范作業現場安全生產行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監護人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設置警戒區域和警示標志。

3、監督建設項目安全設施與建設項目的工程施工過程中的安全管理;加強安全設施、特種設備、施工操作安全的安全管理工作;

4、做好安全監督檢查管理工作;定期對特種設備進行校驗;加強關鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除安全管理工作;

六、職業健康

1、進行職業危害項目及作業場所職業危害管理,施工人員上崗作業前需進行體檢,做好職業健康安全管理工作;定期發放勞動防護用品,加強勞保用品正確使用的安全管理工作;

2、對易燃、有毒的施工設備、材料,每月組織一次安全檢查,并建立檢查檔案;對發放勞保用品,監督施工人員的正確使用。

七、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力

1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施;

2、按規定定期組織應急救援培訓和演練;

實施建筑施工安全生產標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產工作提出的一項具體要求,也是公司領導對安全生產質量標準化工作的高度重視,我項目部必須密切配合,加強管理,確保按期、按要求完成安全生產標準化工作,確保安全生產工作順利進行。

第四篇:安全生產標準化持續改進方案[定稿]

安全生產標準化工作持續建設方案

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化 學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管精神,推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作,改善安全生產條件,規范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產管理水平,現根據具體情況,現制訂安全生產標準化持續改進工作實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領安全生產工作,樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規劃、分步實施、突出重點的原則,為了不斷提高企業安全素質,加強企業本質安全,促進企業安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立,確保企業安全生產形勢的持續穩定。強化企業全體員工的安全生產標準化意識,真正落實安全生產標準化工作,以此為契機使企業的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現企業安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標

二、工作目標與主要內容

1、工作目標。本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高的原則,持續發展安全生產標準化工作,在原有的標準化基礎上,協助企業進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全管理工作程序化,崗位作業要求標準化,作業人員安全操作規范化,促進企業建立運轉有效的安全生產保障體系,提升安全生產標準化建設整體水平。

2、主要內容

協助企業在原有的標準化基礎上優化自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制,逐步完善原有的安全生產標準化資料體系,實現企業安全生產形勢進一步穩定好轉;

2.1協助企業對原有的安全生產管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規定進行了一次全面的梳理。

2.2協助企業將貫徹國家有關法律法規、標準規程的行為過程及結果定量化或定性化,使安全生產工作處于可控狀態,通過績效考核、內部評審等方式、方法和手段的結合,形成了有效的安全生產激勵約束機制。

2.3建立企業安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態;

三、工作步驟

安全生產標準化持續發展協管工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:

(一)準備階段 全面了解各企業概況,包括企業組織架構及職責、標準化工作進展及推進力度;(一個工作日)

(二)實施與運行階段

由于安全生產標準化的部分工作需要企業方完成。因此,咨詢單位需要把安全生產標準化的工作劃分為企業完成與咨詢單位完成兩個部分,根據安全生產標準化體系內容,明確雙方的工作安排;(一個工作日)

(三)全面實施階段

相關安全管理文件和資料的修改和補充完善,包括各項記錄,臺賬,培訓考核資料等。

四、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中,要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法,并在企業生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使企業的安全生產工作得到不斷加強并持續改進,使企業的本質安全水平不斷得到提升,使企業的人、機、環處于和諧,并保持在最好的安全狀態下運行,進而保證和促進企業在安全的前提下健康快速的發展。

1、完善制度、規程和完善作業臺賬模板及工作交接 1)、項目組編寫安全生產管理制度、規程

2)、提交安全生產管理制度至安全部負責人,負責人熟悉了解管理制度后對相關人員組織開展培訓,并做好培訓記錄 3)、企業相關部門負責人補充作業臺賬

2、完善其他方案性文件及工作交接 主要包括安全目標、管理機構及人員、安全責任制的文件、應急預案及其它方案性、總結文件

五、工作要求

全面持續發展安全生產標準化工作,完善機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進。

第五篇:安全質量標準化

安全質量標準化“兩規范”考核辦法

第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業化公司、救護大隊“兩規范”工作,主要考核管理目標、標準執行和規定動作,實行否決制、認格制和降格制,分為優秀、良好、一般三格。第二條 考核期內,生產礦必須完成安全、產量、效益目標。發生死亡事故的,對“兩規范”工作實行否決;沒有發生死亡事故,產量和效益目標有一項沒有完成的,降一個檔次考核;產量和效益目標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。

考核期內,礦建項目部、專業化公司必須完成安全、計劃任務和成本控制指標。發生死亡事故的,對“兩規范”工作實行否決;沒有發生死亡事故,計劃任務和成本控制指標有一項沒有完成的,降一個檔次考核;計劃任務和成本控制指標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。

考核期內,救護大隊必須完成安全、任務和經費控制指標。地面發生重傷及以上事故的,對“兩規范”工作實行否決;實現安全生產,訓練搶險任務和經費控制指標兩項有一項沒有完成的,降一個檔次考核;訓練搶險任務和經費控制指標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。

第三條 考核期內,具備“兩規范”認格資格的礦井,根據安全質量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風安全、地質測量、防治水和調度八個專業標準的執行情況,按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的,認格為“兩規范”優秀礦井;得分80分及以上的,認格為良好礦井;得分70分及以上的,認格為一般礦井。

考核期內,具備“兩規范”認格資格的礦建項目部、專業化公司,根據安全質量標準化專業考核得分認格。綜合得分90分及以上的,認格為“兩規范”優秀檔次;得分80分及以上的,認格為良好檔次;得分70分及以上的,認格為一般檔次。

考核期內,救護大隊具備“兩規范”認格資格,考核礦山救護規程的執行情況,根據考核結果認格。

第四條 考核期內,沒有按照集團公司規定動作實施的,對“兩規范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規范”工作不力的單位,視具體情況,與礦長(經理)、書記談話或向集團公司提出問責建議。

第六條 “兩規范”考核牽頭部門為黨委宣傳部(企業文化部),與安全質量標準化專業考核同步進行。

本文來自: 中國煤礦安全網(

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