第一篇：機電工段2012年年終工作總

機電工段2012年年終工作總

2012年機電工段在分廠的正確領導下，不斷強化內部管理，以提高主機設備運行質量為切入點，以安全一票否決為宗旨，狠抓電氣設備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過多項的設備技改措施使本年度的運行質量有較大提高。現將2012年工作完成情況總結如下：

一、基礎管理，常抓不懈

1、電氣檢修組把強化基礎管理工作放在首位，除建立、健全各種規章制度外，還積極組織大家學習與電力系統有關的先進管理方法和技術，如安全性評價、危險點分析預控、檢修卡編寫等內容。通過學習培訓，大家的觀念發生了轉變，視野變寬了，工作也積極了。加強交流、共享學習成果，是電氣檢修班組成功管理經驗之一。

2、電工組在強化班組基礎管理中，結合本身實際，推行班組的標準化、制度化管理。首先是設備巡檢標準化管理，為了落實安全責任，同時也為了克服“搞形式，走過場”，創立了設備首席負責巡檢制，加強對所管轄設備的巡查力度，通過“望、聞、問、聽”以及各種先進測量手段，主動到現場找缺陷，及時發現設備各種隱患，把問題消滅在萌芽狀態。通過共同努力，電氣缺陷單數量呈現逐步下降趨勢，有效地防止了各類設備事故發生，確保了系統安全運行。

3、安全管理一直是企業的工作重點，而人的管理是班組安全管理的關鍵。電工組始終堅持做好思想工作，充分調動每個組員的積極性，不斷加強對組員安全知識和專業知識的培訓。為對班組安全進行制度化管理，成立了段長、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監督網，使組員個人安全意識和安全能力得到明顯增強，工作中更注重團結協作、措施到位、保障有力，確保了人身、設備安全，使班組的安全基礎更加穩固。

4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《建立“四不

傷害防護卡”》、《現場警示牌懸掛》、《臨停檢修設備停送電“一支筆”制度》、《臨停設備檢修停送電票據、掛牌制度》、《臨停交叉作業現場人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對制度的落實情況進行檢查和督促，這有效的避免了因個別員工責任心不強導致的安全事故，確保了分廠的設備和人員的安全管理。

5、落實和推進三級點檢制度，加強電氣工段的自主

管理，實行工段長全面負責，領班牽頭的自動化設備點檢維護制度。提早的發現現場設備隱患并進行跟蹤，對前期自動化儀表類設備的隱患，合理利用停磨檢修的機會，見縫插針地進行了全面的疏理和功能性恢復。

6、每次分廠檢修，電氣專業都制定了詳細的檢修計

劃、驗收程序和試機方案，合理的安排人員實施，圓滿的完成了各次各項的檢修工作，未發生一起因電氣原因

造成的檢修返工停磨現象。

7、針對前期在停送電過程中因設備工藝代號和設

備名稱各工段不統一的情況，今年對停送電的代號和名稱進行了疏理，有效的防止了由于人員對設備不熟悉帶來的誤操作隱患。

一、主要工作開展情況

1、認真組織員工學習公司下發的七項制度，按照制度規定貫徹落實的各項管理制度。按照分廠巡檢制度的要求，認真開展了三、四級設備巡檢工作，確保了設備正常運轉。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發現了1#磨循環風機電機滑環上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時進行了處理；7月份在巡檢中發現2#磨輥壓機定輥電機振動大，溫度高，經檢查因軸承損傷所致，及時更換了軸承恢復了正常。由于巡檢到位，避免了設備事故的發生。

2、按照分廠計劃檢修、預檢預修的要求，及時將設備檢修計劃上報到分廠，并保質保量地完成了各項電氣檢修項目，今年以來共完成大小檢修項目60多項，確保了磨系統電氣設備運行正常。為生產正常運行提供了可靠的設備保障。

3、積極開展小改小革，提高設備運轉率。如：A、B磨 的輥壓機碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的電流，8只碳刷是560A，但電機轉子額定電流是689A。因此，電機碳

刷線辮經常出現燒斷損毀現象，經過研討論證，每相加裝了兩只碳刷，經過生產使用，運行正常，從而解決了這一技術上的難題；B磨主排風機630KW高壓電機，啟動時經常出現跳停，經檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風機啟動跳停現象；水泥發運系統6個水泥圓庫內共有144只ZCQ通經100的電磁閥線圈，在生產運行中，電磁閥線圈經常出現燒毀現象，購買一只線圈在350元左右，電修人員大膽創新，自行繞制線圈，增加了線圈的乍數，經今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現過燒毀現象。到目前為止自繞線圈96只。經測算每只自繞線圈的成本約30元。為公司節約了成本；對水泥發運裝車機轉彎溜子控制柜及水泥輸送帶按鈕盒，由于離包裝工太遠，不利于操作，按照操作的需要實施了技改，提高了水泥發運的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發運，工段積極組織人員，安裝了2臺800KVA的臨時變壓器，并鋪設了從水泵房到水泥包裝變壓器近600米臨時電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400米臨時電纜線，保證了水泥發運和2#線的施工電源。

4、按照分廠計量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉子秤校驗記錄表，及八嘴包裝機校嘴記錄表。做到了定期校驗，今年以來共校皮帶秤36次，標定包裝機嘴48次。保證了計量設備的準確性，為產品質量提供了可靠的參數依據。

二、存在不足

1、與班組員工溝通交流較少，班組員工業務技能有待提高。

2、班組管理還不夠細，基礎管理還較薄弱。

三、2011年工作打算

1、認真落實各項管理制度，抓好班組的基礎管理工作。

2、繼續做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發生。

3、認真做好綜合電耗的分解、控制、統計工作，確保綜合電耗指標受控。

4、不斷提高自身業務技能，加強與班組員工的溝通和交流，開展好業務技能培訓，提高全員業務能力。

機電工段

2012年12月17日

第二篇：2011年優秀安全工段(機電)

安全先進工段（機電）

回顧過去的一年，機電工段在分廠的正確領導下，一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全促生產，時刻把安全生產放在首位，在做好基礎管理，檢修質量，隊伍穩定的同時，狠抓安全工作，在機電工段全體人員的努力下取得了較好的成績。

一、抓住安全教育、搞活安全活動

1、機電工段按照****公司安全生產處和分廠安全工作重心，充分發動員工主觀能動性，學習安全知識，掌握安全技能。對安全生產負責，對個人安全生產負責。每月安全教育臺帳，落實到個人。特別是對三班輪休人員，由班兼職安全員負責他們學習公司的安全動態，提高三班人員安全技能和增強他們的安全意識。防止三班人員因工作時間性質疏遠安全、放松安全，長時間脫離安全教育的范疇。每星期舉行一次的班組安全活動，注重會議氣氛，參會人員積極踴躍發言。認真落實每月十道題教育制度，使每名員工考核達標100％。

2、通過“安全生產月”、“安全生產日”等其他活動，認真履行公司下發的安全宣傳教育活動，充分發揮了工段長、兼職安全員、領班的作用，帶領全工段的員工在安全教育陣地中真正做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害、保護他人不受傷害的“四不傷害”。并且開展了無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，對當班人員的勞動保護用品穿戴，電氣設備停送電制度，攀登作業保護器具，電動手持工具安全性能等一系列安全條例，規章制度，進行嚴格管理，狠抓落實。

二、查找安全薄弱環節、強化安全整改

1、在2011年的安全管理工作中，機電工段按照分廠的總體要求，認真開展了安全管理、安全檢查等活動，針對班組員工各個時期在工作中暴露出的員工安全意識不強，檢修作業中安全保護不到位，安全技能平庸的現象，一方面通過培訓，提高技能，另一方面加大考核，逐步扭轉了在以往在設備檢修現場出現的違反安全現象，由被動推著干的局面，到現在能夠積極幫助和提醒他人改正在檢修作業中不安全方式，將安全隱患消滅在萌芽之中。

2、講到機電工段安全工作，就必須提到電工停送電問題，臨停檢修停送電“一支筆”制度、“掛牌”制度是保證檢修安全的重要手段，是保證安全生產的重要措施，電工組在執行“一支筆”時狠抓落實，注重實效，規定停送電票據填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發人修改并注明原因。停送電票據中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離。檢修結束后，認真填寫送電票據，聯系現場檢修人員和崗位操作工，確認檢修完畢可以送電試機，電工憑送電票據送電后通知現場崗位操作工試機，試機正常后通知中控操作員，試機運行正常可以聯動作業。做好設備檢修驗收記錄和驗收工作總結。

3、加強防塵工作，對收塵設備定期檢查，達到公司按規定排放標準。收塵效果的好壞，關系到工作人員在生產環境中的身心健康。機電工段在分廠的堅強領導下，組織精兵強將對熟料庫底下料口和熟料輸送皮帶下料口收塵管道進行技改；對粉煤灰小倉，出輥壓機提升機，V選粉設備收塵風管，在不影響工藝的情況下進行小型外科手術，較大提升了收塵設備效果，即提高了環保凈化了空氣，又保障了每名員工的工作環境。

4、機電工段加強設備巡檢，及時消除設備安全隱患，確保設備安全有效運行，減少非計劃停機對全年任務目標的實現打下堅實基礎。根據分廠的要求，我們加強了對電氣設備的維護和機械潤滑管理。對分廠所屬設備實行點巡檢，包機到人，責任到人。對巡檢發現的安全隱患進行確癥，及時和工藝人員溝通，了解設備運行狀況，積極組織力量檢修，消除了設備安全隱患，為實現設備的長期安全運行、生產系統的穩定運行、提供了強有力的保證。特別是在今年7月份以來，熟料發運系統的皮帶機由于受熟料溫度高的影響，皮帶磨損漏料嚴重，皮帶在運行中，曾多次出現斷裂現象，為確保熟料發運工作不受影響，解決皮帶運行中的安全隱患。分廠要求機電工段當班領班加強巡檢，電工重點加大皮帶跑偏、速度、拉繩等安全保護裝置巡查力度，維修工重點巡查配重，皮帶跑偏，托滾磨損，導向輪是否正常工作。在7至10月份，機電工段對熟料輸送皮帶硫化50余次，確保了熟料發運安全有序進行，沒有出現一起較大安全設備事故。

三、抓好安全文明現場管理工作 安全文明是生產經營工作中不可忽視的一項工作，機電工段按照公司及分廠的安全規程，生產條例和規定，一是督促檢修人員做好安全控制，目的是保證檢修作業中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。二是督促員工在檢修作業時做到秩序井然，文明安全。三是對衛生責任區及時清掃，使環境得到保護。

成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎。我們還有很長的路要走，我們將繼續保持我們穩健的步伐，一步一個膠印踏踏實實邁過每一個阻礙我們的困難和挑戰。

水泥分廠機電工段

2011年12月30日

第三篇：選煤廠崗位描述及工作標準(機電工段)

選煤廠機電工段工段長崗位描述書

崗位名稱：機電工段長

直接上級：機電副廠長 所屬單位：選煤廠機電工段

下級人數：13人

一、在組織中的位置（組織結構圖）

副廠長→機電工段長→下級員工

二、崗位職責

1、在廠長領導下負責全廠范圍內的機械、電氣的維修、保養工作；

2、認真開展“反三違”、“三不傷害”活動，從而提高安全檢修。

3、經常組織有關人員巡回檢查設備運轉情況，發現問題、隱患積極組織有關人員及時處理；

4、嚴格執行考勤制度，保證出勤率，合理組織員工充分利用工時，保證設備、電氣檢修合格。

5、開好班前、班后會，布置和總結好設備的檢修任務，并檢查、監督維修質量；

6、深入現場、監督檢查設備運行，操作，維護和檢修工作；

7、經常對所屬員工進行政治思想教育和安全技術教育，努力提高員工的技術素質和道德文化素質。

三、主要權限

1、對工段班組長實行監督評定；

2、根據公司、廠部有關規定，反所屬員工有婚、喪、病假者有權批準（3天以內）。

四、內外溝通

內部溝通：本工段員工

外部溝通：廠部領導

五、工作特征

工作地點：辦公室、生產現場

工作環境：噪音

工作時間：常規白班

辦公設施：辦公桌、電話

六、任職資格

學歷要求：高中

工作經驗：3年 技能要求：熟悉選煤廠設備性能、生產工藝

身體素質：性別：男

年齡：

歲

身體健康：良好

選煤廠機電工段工段長崗位工作標準

一、崗位技術要求

1、具有一定的相關經驗和專業知識；

2、具有一定的組織能力和協調能力。

二、崗位操作

1、開好班前、班后會。布置和總結好設備的檢修任務。并檢查，監督維修質量；

2、認真開展“反三違”和“三不傷害”活動。從而提高安全檢修的質量；

3、每天做好巡回檢查，發現問題、隱患積極組織有關人員及時處理。

三、安全

1、上班期間，按規定穿戴好勞保用品；

2、認真開展“三違”、“三不傷害”活動。

四、文明衛生

1、對所轄區衛生做到窗明地凈無死角；

2、工具物品擺放整齊。

五、工作態度

1、上班時間遵守勞動紀律；

2、自我簽到簽退率100%；

3、工作積極主動，服從廠部安排，六、節約能源

1、節約用水、用電、用蒸汽，杜絕本崗位的跑冒滴漏現象；

2、認真做好修舊利廢工作。

七、學習培訓

本班班前、班后會議參加率100%；參加廠部培訓學習100%。

八、其他工作

服從廠部統一時間及質量安排，認真做好每一項工作。

選煤廠機電工段機修班長崗位描述書

職務名稱：機修班長

直接上級：車間主任 所屬單位：選煤廠機電工段

同工種人數：1人

一、在組織中的位置結構圖

機電工段長→維修班長→維修工

二、崗位職責

1、認真開好班前、班后會，布置當班工作任務；

2、認真貫徹崗位責任制，操作規程和安全規程等各項規章制度；

3、搞好本班安全，檢修質量、檢查設備運轉情況。有問題及時處理。向領導匯報生產中的問題及不安全因素；

4、嚴格執行考勤制度。保證出勤率；

5、認真貫徹班組考核制度，合理制定獎金，充分調動員工積極性；

6、完成領導交辦的其他任務。

三、主要權限

人事權限：

1、對本班組員工有調配權；

2、對本班組員工違章、違紀有處罰權。

業務權限：對違章命令有拒絕權。

四、內外溝通

內部溝通：班組員工

外部溝通：廠部領導

五、工作特征

工作地點：生產現場

工作環境：噪音

工作時間：常規白班

辦公設施：辦公桌、電話

六、任職資格

學歷要求：高中以上

工作經驗：相關工作經驗3年 技能要求：熟悉選煤廠設備性能等 能力素質：溝通理解能力

身體素質：性別：男

年齡：26歲

身體健康：良好

選煤廠機電工段機修班長崗位工作標準

一、崗位技術要求

1、熟悉選煤廠設備原理、結構、性能及工藝流程；

2、熟悉選煤廠檢修規程；

3、熟練掌握電氧焊操作技術。

二、崗位操作

1、對運行設備巡檢一次，對部分設備進行檢查；

2、對檢修設備進行檢查，確保設備運行達到完好標準；

3、對技改項目實施反復論證，采取最優措施。

三、安全

1、上下班穿戴好勞保用品；

2、發現不安全、有隱患的設備，組織人員進行處理，并向上一級匯報。

四、文明衛生

1、對自己所用工具精心愛護，用畢擦拭干凈，完好移交庫管員；

2、對檢修現場，完畢后，做到清潔；

3、對所轄衛生區，做到清潔無死角。

五、工作態度

1、上班時間，遵守勞動紀律，杜絕“三違”現象；

2、自我簽到簽退率100%；

3、工作積極主動，服從廠部、工段安排。

六、節約能源

1、作好、開展好“修舊利廢”工作；

2、節約維修等各項材料。

七、學習培訓

1、本班班前、班后會參加率100%；

2、參加廠部、班組組織培訓學習100%。

八、其他工作

服從廠部、班組統一時間及任務質量安排。認真做好每一項工作。

選煤廠機電工段電工班長崗位描述書

職務名稱：電工班長

直接上級：車間主任 所屬單位：選煤廠機電工段

同工種人數：1人

一、在組織中的位置結構圖

機電工段長→電工班長→維修電工

二、崗位職責

1、認真開好班前、班后會，布置當班工作任務；

2、認真貫徹崗位責任制，操作規程和安全規程等各項規章制度；

3、搞好本班安全，檢修質量、檢查電氣設備運行情況。有問題及時處理。向領導匯報生產中的問題及不安全因素；

4、嚴格執行考勤制度。保證出勤率；

5、認真貫徹班組考核制度，合理制定獎金，充分調動員工積極性；

6、完成領導交辦的其他任務。

三、主要權限

人事權限：

1、對本班組員工有調配權；

2、對本班組員工違章、違紀有處罰權。

四、內外溝通

內部溝通：班組員工

外部溝通：廠部領導

五、工作特征

工作地點：生產現場

工作環境：噪音

工作時間：常規白班

辦公設施：辦公桌、電話

六、任職資格

學歷要求：初中

工作經驗：相關工作經驗5年 技能要求：熟悉選煤廠工藝流程及電氣設備的控制原理。能力素質：分析判斷能力

身體素質：性別：男

年齡：33歲

身體健康：良好

選煤廠機電工段電工班長崗位工作標準

一、崗位技術要求

1、熟悉有關供電、通訊、照明、集控保護系統及其設備、儀表的性能和防護安全設施，掌握設備運行方式，線路負荷變化，電力指標等情況。

2、負責管轄范圍內變、配電設備的管理。保養、維護、保持設備完好狀態；

3、負責所轄配電室清潔衛生，保持窗明地凈盤亮無塵。

二、崗位操作

1、定時對所轄范圍內的電機進行巡檢，發現問題及時維修，保持設備的正常運行；

2、定時對所轄范圍內的電氣設備進行絕緣測試，500V以下電機不能低于0.5兆歐，500V以上電機不能低于500兆歐，電氣設備應保持干燥；

3、定時對所轄的配電柜進行清掃。定期檢查接觸器觸頭，發現有燒壞的觸頭，及時處理。確保電氣設備正常運作。

三、設備潤滑

定期檢查電機軸承，給電機軸承注油（每半年檢查一次。保養一次。每年大檢修一 次）。

四、安全

1、上下班穿戴好勞保用品；

2、檢修設備時，必須嚴格執行停送電制度；

3、檢修電器設備時，必須停電、驗電、掛接地線，然后再進行工作；

4、嚴格執行廠內所規定的各項制度，拒絕違章作業，保證人身和設備的安全。

五、文明衛生

定時對配電室及配電柜內進行清掃，作到窗明地凈，配電盤無積塵，無腐蝕。

六、工作態度

自我簽到簽退率100%；工作積極主動，服從廠部、工段安排；和同事和睦相處，團結協作。將本職工作盡善盡美。

七、節約能源

節約用水、用電、用材料；文明使用工具，不違章使用工具，完工后，工具要擦拭干凈，移交庫管。

八、學習培訓

1、本班班前、班后會參加率100%；參加廠部、班組組織培訓學習100%。

2、進行自我鉆研，自我培訓，努力提高自身專業技能。

九、其他工作

服從廠部、班組統一時間及任務質量安排。認真做好每一項工作。選煤廠機電工段維修工崗位描述書

職務名稱：維修工

直接上級：班長 所屬單位：選煤廠機電工段

同工種人數：12人

一、崗位職責

1、在班長的領導下負責全廠的機械設備的檢修工作；

2、按時對設備進行巡檢，發現問題及時處理，保證安全運轉，達到完好并做好紀錄；

3、嚴格執行設備檢修規程，保證檢修質量，杜絕質量事故，禁止違章作業，保證人身和設備安全。

4、遵守公司和廠部的各項規章制度；

5、對設備要勤查，勤修，熟悉設備性能，作到心中有數，保證正常運行；

6、搞好團結協作，搞好崗位環境衛生，檢修完畢清理現場，做到文明生產。

二、主要權限

工作權限：

1、對班長的違章指揮有拒絕權；

2、根據設備運行情況說明存在的問題，不安全因素并提出改進措施；

3、對檢修或安裝后的設備有進行質量驗收權。

三、工作特征

工作地點：生產現場

工作環境：噪音

工作時間：常規白班

危險因素：觸電、轉動設備 勞動強度：高強度

四、任職資格

學歷要求：初中

工作經驗：相關工作經驗1 年 技能要求：了解本崗位安全規程、操作規程、崗位責任制 能力素質：分析判斷能力 資格證書：公司員工上崗證

身體素質：性別：男

年齡：45歲以下

身體健康：良好

選煤廠機電工段維修工崗位工作標準

一、崗位技術要求

1、熟悉選煤廠的設備原理、結構、性能及工藝流程；

2、熟悉選煤廠檢修規程；

3、熟練掌握電、氧焊操作技術

二、崗位操作

1、每日對運行設備巡檢一次；

2、每日對定點加油設備進行檢查、保養；

3、對需維修設備進行精心檢修，確保設備運行正常；

4、對技改項目實施反復論證，采取最優措施。

三、設備潤滑

對所轄設備定期、定量、定點加油；對運轉設備缺油者及時聯系有關人員給予保養。

四、安全

1、上班穿戴好勞保用品；

2、高空作業，按規定系好安全帶，做好防范措施；

3、對于檢修廠所狹隘地段，采取合理措施，確保人身安全。

五、文明衛生

1、對自己所用工具，精心愛護，用畢擦拭干凈完好移交庫管；

2、對檢修場地，檢修完畢后，清理現場及設備，確保現場“四無”“五不漏”；

3、對所轄衛生區做到“窗明地凈無死角”

六、工作態度

上班期間，遵守勞動紀律，杜絕“三違”現象；自我簽到簽退率100%；工作積極主動，服從廠部、工段安排，高標準、高要求完成任務。

七、節約能源

認真做好“修舊利廢”工作，節約用水、用電、用材料。

八、學習培訓

本班班前、班后會參加率100%；參加廠部、班組組織培訓學習100%。

九、其他工作

服從廠部、班組統一時間及任務質量安排。認真做好每一項工作。

選煤廠機電工段維修電工崗位描述書

職務名稱：維修電工

直接上級：電工班長 所屬單位：選煤廠機電工段

同工種人數：4人

一、崗位職責

1、在班長的領導下負責全廠電氣設備的維護和保養；

2、按時對設備進行巡檢，發現問題及時處理，保證全廠設備的安全運轉，達到完好并做好紀錄；

3、嚴格執行廠內所規定的各種如技術操作規程、停送電工作的規定等，嚴禁違章作業，保證人身和設備安全；

4、熟悉有關供電、通訊、照明、集控保護系統及其設備，儀表的性能和防護安全設施，掌握設備的運行方式，線路負荷變化，電力指標等情況；

5、負責所轄配電室清潔衛生，保持窗明地凈盤亮。

二、主要權限

1、對班長的違章指揮有拒絕權；

2、根據設備運行情況存在的問題，不安全因素并提出改進措施。

3、對安裝后的設備有進行質量驗收權。

三、工作特征

工作地點：生產現場

工作環境：噪音

工作時間：常規白班

危險因素：觸電、轉動設備 勞動強度：一般

四、任職資格

學歷要求：初中

工作經驗：相關工作經驗1年 技能要求：了解選煤廠供電、通訊、照明、集控保護系統及其電氣設備的電路。能力素質：分析判斷能力 資格證書：公司員工上崗證

身體素質：性別：男

年齡：33歲

身體健康：良好

選煤廠機電工段維修電工崗位工作標準

一、崗位技術要求

1、熟悉有關供電、通訊、照明、集控保護系統；

2、握設備運行方式，線路負荷變化，電力指標等情況。

3、確保本崗位責任范圍內電氣設施正常運行和機械設備的正常運轉。

二、崗位操作

1、定時巡檢，按規定做好電流值，電壓值的記錄工作；

2、對變壓器的設備每周檢查一次，并做好記錄；

3、配電室所有電氣設備按周期巡回檢查，配電室每周巡回檢查一次，每兩周進行夜間閉燈檢查一次；

4、對所有電氣設備橋架等要經常檢查，對配電設備上的灰塵及時清理；

5、保持配電室清潔干燥。

三、設備潤滑

定期給電機軸承油。

四、安全

1、工作期間穿絕緣鞋、絕緣手套；

2、電纜溝上的蓋板不準隨便打開；

3、運轉設備、電器設備或線路等有觸電危險的場所，必須先停電后再掛牌，并設兩道以上安全防線；

4、禁止用水沖洗設備；

5、嚴格執行廠內所規定的各項制度，拒絕違章作業，保證人身和設備的安全。

五、文明衛生

定時對配電室及配電柜內進行清掃，作到窗明地凈，配電盤無積塵，無腐蝕；對所有電器設備包括電纜溝及電纜橋架等要經常檢查，對配電設備上的灰塵要及時清理；定時打掃配電箱內衛生，及時清掃灰塵。

六、工作態度

自我簽到簽退率100%；工作積極主動，服從廠部、工段安排；和同事和睦相處，團結協作。將本職工作盡善盡美。

七、節約能源

節約用水、用電、用材料；文明使用工具，不違章使用工具，完工后，工具要擦拭干凈，移交庫管。

八、學習培訓

本班班前、班后會參加率100%；參加廠部、班組組織培訓學習100%。

九、其他工作

服從廠部、班組統一時間及任務質量安排。認真做好每一項工作。

第四篇：機電工段副段長述職報告

述　職　報　告

考核領導小組：

我去年11月,從工程部總調度室調入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風等方面的工作。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務是協助段長完成聯總下達的各項任務。我要努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領導和三峽工程當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己，力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家批評指正。

一、努力學習,全面提高自身素質

從一名普通員工到領導崗位，首先我要感謝上級領導的信任，同時我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學習,全面提高自身素質、提高管理水平。為達到這一要求：

1、我十分注重公司組織的各種學習和培訓。凡公司以及三峽總公司下發的各種文件、圖紙和生產計劃安排等我都要仔細閱讀，認真領會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀與三蛺工程有關的報刊雜志外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。

2、是向領導學。走上領導崗位后與領導這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,聯總的每位同事都是我的老師,他們中有業務能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。

二、增強服務意識，提高工作效率

我工段承擔著全工地的供風、供水、供電、排水、土建預埋、模板制作和機電維修等工作，雖然我們是為土建服務的輔助工段，但是我們所承擔的項目都是牽一發而動全身的工作，任何一個項目出問題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計劃不能正常實施。重則可能影響生產任務的完成，影響三七八聯總的整體形象。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務意識，提高工作效率。為生產任務的完成和既定的形象目標的完成做出應有的貢獻。為了提高工作效率，還成立了應及小分隊，隨時應對前方出現的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專家組到來這前完成。公司下達任務，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間，一共六臺機組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長近600米，每機組上下游各七套燈具，各機段獨立開關，還有一根動力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個，而且大部分在頂拱上。困難之大，任務之艱巨是很難想象的。在段長的正確領導下，我和另兩名副段長一起優化施工方案，組織精兵強將，應難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時，當好員工的服務員，做好后勤保障工作，并且哪個地方缺人就住哪補，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經過電工班和綜合班全體員工的團結協作，共同努力，如期完成任務，并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯總以及業主的好評。

今年3月底，技術部《關于右岸工程的防汛措施》出臺，其中最關鍵性的工程是在EL32增設一個泵站，并鋪設一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設是難點，由于地形復雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉移到位，手動葫蘆對接。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔心的問題。本著對自己、對員工、對企業高度負責的態度，會同技術部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對施工方案進行反復推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質量、施工進度要求的施工方案，組織施工。經過綜合班和抽水班同心協力、艱苦奮戰，在五月初提前完成任務。為本安全渡汛創造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當好配角

作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,工段的工作得到了聯總領導和工段員工的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現“建設一流工程，培養一流隊伍，打造一流品牌”的企業發展目標而努力工作。

述職人：張月

2004年12月31日

第五篇：機電工段副段長述職報告

機電工段副段長述職報告

我去年11月,從工程部總調度室調入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風等方面的工作。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務是協助段長完成聯總下達的各項任務。我要努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領導和三峽工程當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己，力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家批評指正。

一、努力學習,全面提高自身素質

從一名普通員工到領導崗位，首先我要感謝上級領導的信任，同時我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學習,全面提高自身素質、提高管理水平。為達到這一要求：

1、我十分注重公司組織的各種學習和培訓。凡公司以及三峽總公司下發的各種文件、圖紙和生產計劃安排等我都要仔細閱讀，認真領會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀與三蛺工程有關的報刊雜志外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。

2、是向領導學。走上領導崗位后與領導這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,聯總的每位同事都是我的老師,他們中有業務能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能

力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。

二、增強服務意識，提高工作效率

我工段承擔著全工地的供風、供水、供電、排水、土建預埋、模板制作和機電維修等工作，雖然我們是為土建服務的輔助工段，但是我們所承擔的項目都是牽一發而動全身的工作，任何一個項目出問題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計劃不能正常實施。重則可能影響生產任務的完成，影響三七八聯總的整體形象。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務意識，提高工作效率。為生產任務的完成和既定的形象目標的完成做出應有的貢獻。為了提高工作效率，還成立了應及小分隊，隨時應對前方出現的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專家組到來這前完成。公司下達任務，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間，一共六臺機組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長近600米，每機組上下游各七套燈具，各機段獨立開關，還有一根動力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個，而且大部分在頂拱上。困難之大，任務之艱巨是很難想象的。在段長的正確領導下，我和另兩名副段長一起優化施工方案，組織精兵強將，應難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時，當好員工的服務員，做好后勤保障工作，并且哪個地方缺人就住哪補，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經過電工班和綜合班全體員工的團結協作，共同努力，如期完成任務，并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯總以及業主的好評。

今年3月底，技術部《關于右岸工程的防汛措施》出臺，其中最關鍵性的工程是在EL32增設一個泵站，并鋪設一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設是難點，由于地形復雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉移到位，手動葫蘆對接。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔心的問題。本著對自己、對員工、對企業高度負責的態度，會同技術部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對施工方案進行反復推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質量、施工進度要求的施工方案，組織施工。經過綜合班和抽水班同心協力、艱苦奮戰，在五月初提前完成任務。為本安全渡汛創造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當好配角

作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,工段的工作得到了聯總領導和工段員工的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現“建設一流工程，培養一流隊伍，打造一流品牌”的企業發展目標而努力工作。

述職人：張月

2004年12月31日