第一篇:電力設備全過程管理(初稿)
華電淄博熱電有限公司管理制度
電力設備全過程管理制度
1主題內容與適用范圍
本制度規定了發電和供熱生產設備的全過程管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。本制度適用于生產、維修和生活等設備的全過程管理。
2引用標準
原水利電力部1987年電力設備全過程管理規定(試行)
山東省政府1989年山東省實施《全民所有制工業交通企業設備管理條例》辦法。
山東省電力工業局魯電生字L1988]第273號文設備全過程管理辦法(試行)
山東省電力工業局1988年山東省電力生產技術管理工作條例(試行)
3管理職能
3.1主管部門
全公司成立以生產總經理為組長的電力設備全過程管理領導小組(以下簡稱領導小組)負責審議全過程管理的重大問題。領導小組辦公室設在生技部,負責設備全過程管理的綜合協調工作。
3.2工作范圍及職能
3.2.1電力設備全過程管理是指從工程設計、設備選型、試制鑒定、購置合同、監造檢驗、運輸保管、安裝調試、交接驗收、運行維護、改造更新、直至報廢的整個過程中的管理工作。
3.2.2生技部負責組織全過程管理工作的實施,用系統工程的方法把各個環節緊密地聯系起來,將設備的技術管理與經濟管理結合起來,改善全過程管理中各個環節的銜接,明確各階段的職責和相互間的制約及獎罰制度,編制年度工作計劃,傳遞信息,執行領導小組的決定。
3.2.3生技部(調運)、計劃、財務部、物資分公司、人事部(勞資、干部)、安監部、生技部(調運)等部室專(兼)職人員,負責本部室設備全過程管理的分管工作和外部協調工作。
3.2.4生技部每年分別組織修訂一次設備檢修、運行規程。
3.2.5檢修各分場和運行分場負責分別對設備的檢修、改造、調試、消缺、運行的管理,并對最佳技術狀況、安全經濟運行和檢修質量、工藝質量負責。
3.2.6各專業設備異動按設備異動管理制度執行。
3.3管理權限
3.3.1公司生產設備的重大異動、投運、長期停運、封存與報廢處理等由領導小組審定后報總經理批準。屬省公司管轄權限的設備,須及時申報省電力公司審批。
3.3.2生技部有權在設備管理上對各分場、部室部署任務、檢查工作和索取設備管理資料。
3.3.3生技部對違犯國家基建規定項目,有權拒絕設計和組織施工。
3.3.4各檢修分場、運行分場、安監部應配合工程設計,參與設備選型、交接驗收和評定等級工作。
3.3.5對不符合標準的設備,生技部有權拒絕選用,物資分公司有權拒絕訂貨,檢修分場有權拒絕接收管理。
3.3.6對超檢修周期或有重大缺陷的設備,在經過技術論證分析后,總工程師有權決定繼續運行使用或提出退出運行的建議。
3.3.7生技部、安監部等部室有權參與設備招標選公司,有權參與施工單位的招標工作。
3.4工作協調關系
3.4.1設備全過程管理,應在領導小組領導下,部室、檢修分場按分工范圍進行管理,各負其責。
3.4.2設備選型、安裝調試、運行維護、缺陷消除按部室,檢修分場分管范圍負責。涉及到兩個以上專業的工作時,生技部負責協調、重大問題由生產副總經理或總工程師決定。
3.4.3在實行全過程管理中,要堅持“安全第一、質量第一”的方針,認真執行各項規章制
度。如發現規章制度與全過程管理規定有矛盾時,應及時向生技部反映,研究解決,匯總上報。
3.5設備管理責任制
3.5.1總經理職責
a.負責貫徹執行國家、上級主管部門有關設備管理的政策或規定。
b.對全公司設備管理負全面責任,確定企業設備管理的目標,實現“安全文明生產達標”的要求。
c.審定設備管理規劃、計劃及管理規定標準。
d.合理分配和使用設備更新改造資金和大修理資金。
3.5.2生產總經理職責:
a.在總經理的領導下,負責貫徹執行國家、上級主管部門有關設備的政策或規定。
b.組織制定企業有關設備管理的目標,審定設備管理維修的標準或規定。
c.領導生技部設備業務管理工作,部署檢查設備維修工程、更新改造工程,協調橫向聯系。d.組織制定、督促檢查設備管理規劃,審定設備管理的職工培訓和技術業務培訓計劃。e.參加、組織設備重大事故的調查。
3.5.3生技部主任職責:
a.建立健全設備管理與維修方面的管理標準,工作標準,技術標準并組織貫徹實施。b.組織編制設備更新改造及大修計劃,并組織實施。
c.對全公司各生產部門部室設備管理人員進行技術業務指導。
d.組織設備管理系統實施全過程管理,參與設備的前期管理。
e.參加主要設備大修后的整體驗收。
3.5.4生技部設備管理工程師職責:
a.設備管理工程師是設備綜合管理專責人員,負責設備的綜合管理。
b,貫徹上級及公司在設備管理上的方針政策、規章、標準。
c.編制設備治理整頓三年滾動計劃,大修計劃,更新改造計劃。
d.管理用好設備大修理資金及更新改造資金。
e.對主要設備全過程管理,負責協調工作。
f.負責設備的鑒定評級。
e.負責設備管理升級及創優的申報。
3.5.5生技部專業工程師職責:
a.生技部專業工程師在部主任的領導下,是對設備進行專業管理的專責人,對設備的日常管理負責。
b.負責設備的檢修管理,參加修后的驗收。
c.負責設備的異動管理,及設備缺陷的管理。
d.負責設備臺帳的管理,及時根據設備異動情況,更改臺帳。
e.審核設備大小修工程項目及更新改造工程項目。
f.參加設備事故的調查、分析。
3.5.6生技部(值長組)分管設備的運行管理,負責設備運行規章制度的修訂,設備的安全、經濟調度。
3.5.7檢修分場長(副隊長)、運行分場主任(副主任)的職責
a.檢修分場長(副隊長)運行分場主任(副主任)在總經理(總工)的領導下,對本部門的設備管理工作全面負責。
b.貫徹執行上級公司在設備管理上的方針、政策、規章、制度。
c.提出設備大修、維護、更新改造計劃及實施方案。
d,建立本部門的設備技術臺帳及固定資產臺帳,并做到帳、物、卡相符。
c.組織完成本部門承擔的設備大小修,日常檢查,維護工作及安全運行工作。
f.組織實施設備主人的技術培訓工作。
g.領導和督促各班組做好設備缺陷消除工作,負責質量驗收,并分析造成設備缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高設備的健康水平。
h.定期巡查設備,掌握設備存在的缺陷。
i.參加設備事故的調查、分析、處理。根據“三不放過”的原則,落實好防范措施。j.負責本隊范圍內的技術、設備資料的歸檔工作。
3.5.8檢修班組長職責:
a,班組長在檢修分場長的領導下對本班管轄的設備全面管理。
b.組織人員進行設備的大修,小修,維護、消缺等工作,不斷提高設備健康水平。
c.建立設備技術臺帳。
d.組織實施設備主人的培訓。
3.5.9運行班組長職責
a.運行班長在分場主任領導下負責設備的運行管理。
b.遵守安全工作規程及操作規定。
c.認真執行兩票三制。
d.認真巡回檢查設備,按時抄表。
e.發現設備異常及時按事故處理規程進行處理,并及時匯報。
f.及時清掃設備衛生。
s.發現設備缺陷,及時登錄,并匯報班長。
4管理內容與要求
4.1設計與設備選用
4.1.1改、擴建工程按基建程序進行。生技部(計劃)負責工程項目前期工作,工程立項的可行性研究,經總工程師審核,總經理批準,向省集團公司提出立項報告,經省集團公司批準后安排設計。
4.1.2生技部(計劃)做好5—10年內發電,供熱發展規劃,包括負荷預測、電量、熱量平衡,電供熱改、擴建工程項目等。在實際執行中不斷充實調整,實行“滾動計劃”。
4.1.3擴、改建工程項目,生技部(計劃)應根據準備工作情況、建設工程的要求、設備交,貨期施工力量編報年度基建計劃。更改工程項目由生技部按批準的工程規模編制年度施工計劃。
4.1.4生技部參加改、擴建工程的設計審查,并負責提出設備選型的審查意見。
4.2設備的訂購和監造檢驗
4.2.1物資分公司對工程的設備從訂購、監造、運輸,驗收等全過程管理實行全面負責。
4.2.2改、擴建工程設備的訂購,通過國家分配或對各有關設備制度公司的招標而定。設備招標工作可申報省集團公司或自行組織進行,物資分公司,生技部和有關部門參加簽訂設備的技術協議和訂貨合同。
4.2.3設備訂購采取招標、議標、詢價等多種形式選公司,根據擇優的原則訂購設備。屬國家計劃的成套項目,認真審查設備訂貨計劃,向成套部門反映使用部門的意見。
4.2.4選用設備必須按技術先進經濟合理,運行可靠的原則,在設計選型的基礎上擇優選購并認真填寫計劃,報省集團公司審查,然后組織訂貨。對不合格、不適用的不得訂貨,國家已公布淘汰的產品,無質量標準和未經質量檢測機構認證的產品,不能訂購。對新產品必須報省集團公司批準后方可訂購。
4.2.5選購設備按合同法規簽訂正式合同,應包括如下內容:
a.供需雙方的合法名稱,詳細通訊地址,收貨人,收貨地址,銀行帳號等。
b.提出明確詳細供貨、規范,型號,參數,技術標準,試驗方法及質量要求。
c.雙方明確供貨范圍,確定價格,注明交貨時間,方法及付款等條文,在價格中必須預付設備總價的10%作為產品質量保證金,明確扣罰及發還條款。
4.2.6合同簽訂后,供應部門隨時了解制造公司的生產進度,質量保證情況。生技部應派出有經驗的專業人員去制造公司檢驗,參加重大階段的必要試驗,發現問題及時向公司家提出,同時向省集團公司匯報.并要求公司家進行現場服務和安裝監督。
4.2.7設備驗收后具備出公司條件時,對設備的包裝設計、選材強度提出要求,對發運站的裝卸能力做出調查,提出安全裝運的意見,包裝達到防雨、防潮、防霉,防銹、防腐蝕等要求。對大型結構零件、部件用油漆標記,同時要求符合鐵路、公路裝卸運輸的條件。包裝箱中應裝有裝箱單,明細表,產品出公司證明書,合格證,隨機技術資料和圖紙。
4.2.8設備交貨時盡量避免中間環節,減少搬動次數,盡可能組織一次運到現場,重要的大型設備要選派責任心強,懂技術的維護人員隨車押運。設備裝卸及運輸中發生的問題及時匯報處理。4,3設備的安裝與移交生產
4,3.1生技部對設備的施工,安裝,調運,試運等全過程管理,生技部抓好試生產期間運行管理工作。
4.3.2選擇工程施工單位,應推行招標制,嚴格對施工單位的資格審查。施工單位必須具備國家、省、市有關規定辦理登記發證。并向省,市勞動部門申報辦理“鍋爐及壓力容器”安裝資格證件,并具有健全的工程質量保證體系,4.3.3在與施工單位簽訂合同時,要從安裝費中預留相當工資總額的10%作為質量保證金。
4.3.4設備到達現場后,施工單位會同物資分公司、生技部及綜合檔案室開箱檢查,按裝箱單進行清點、驗收,并做好記錄,共同簽證。對裝箱的技術資料存檔,復制件交施工單位使用。發現供貨產品與合同不符或者有質量問題,以簽訂合同部室為主,及時上報提出處理,并通知財務拒付貨款。
4,3.5發電機組和送變電設備應分別按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規范”、“電力建設施工及驗收技術規范”、“火電施工質量驗收及評定標準”、“架空送電線路施工及驗收規范” 等有關標準進行驗收。
4.3.6設備移交試運必須符合下列基本要求:
a.全部或部分工程竣工,作了交待,有試驗,試運的措施計劃。
b.為保證設備安全,經濟運行、要求自動裝置投入率達60%以上,儀表投入率達到90%,聯鎖裝置投入率達到100%。
c.設備試驗、試運前三個月,應將設備安裝竣工圖紙、設備技術說明書和有關規程,保護定值等交生技部。
d.參加試驗、運行人員設備熟悉,會操作、會處理異常。
e.對于重大工程,應成立試驗、試運行領導小組或委員會,負責試驗、試運行的統一指揮、協調進行。
4.3.7在設備的安裝、調試等重要階段,必須有生產單位參加分部試運,整套啟動,帶負荷運行(含七十二小時試運)以及二十四小時試運行工作,必須經生產單位按4.3.5條有關規程規定進行驗收并簽署意見,方能結束和生效,4.3.8試運行結束一個月內,施工單位將設備安裝記錄、調試報告、設計修改說明和附圖、竣工圖、隱蔽工程等有關資料,移交生產部門歸檔。專用工具、測試儀器、備品配件、閥門等進行整理,列出清單移交使用單位。達不到上述要求,應按規定扣施工單位一定數量的質量保證金,4,4生產準備
4.4.1生技部對新增加設備的生產準備、試運行、試生產和整個生產階段消缺、大修,小修、更新改造,直至設備報廢實行全過程管理,4.4.2改,擴建工程計劃任務書下達后,人事部(勞資)應根據省電力公司核定定員標準和基
建規模,技術裝備情況編制定員配備計劃。
a.主要崗位的技術工人應在機組投產前2—3年配齊,一般崗位生產人員在投產前一年配齊。b.負責新錄用人員入公司前的培訓,進行入場教育、安全教育、職業道德教育、公司規公司紀教育,考試合格后,可分配到生產崗位。
c.協同有關分場按有關規程的規定,組織好崗位培訓工作。
4.4.3各有關分場在生產準備階段,根據設備特點,匯集并復制有關設備公司家說明書,編印各專業培訓教材,繪制系統圖,編制運行操作及事故處理規程,制定操作卡片,健全各種記錄和臺帳。
4.4.4各有關部門在新設備投產前三個月,要配合設備安裝進度,編寫各個設備的啟動、試驗技術組織措施,并組織運行人員對系統管道內工質流向劃箭頭,對設備掛牌標明設備名稱、編號和關閉、開啟方向,進行模擬操作及事故演習。
4.4.5生技部,檢修各分場及運行分場及各分場建立主、輔設備臺帳卡片及其異常運行登記簿。編制設備規范清冊,各種軸承、管材、油脂手冊,繪制主、輔設備常用備件圖冊,地下設施,溝道、管道圖,并附有必要說明,校核竣工圖及隱蔽工程圖,建立設備的安全及保護定值手冊,以及各種維修材料的目錄和定額等。
4.4.6各檢修分場組織檢修維護人員熟悉設備、圖紙和安裝使用說明書。
4.4.7生技部組織確定易磨易損部件,并督促物資分公司及有關檢修分場準備好投產后一個大修周期所需的備品配件。
4.4.8生技部在設備投運2—3年內,組織編制設備檢修工藝規程。
4.5設備的試生產(注:200Mw以下的機組是否安排試生產期,由試運總指揮上報啟委會后決定)。
4.5.1試生產階段,應報告調度,并考慮到設備調試、考核和消缺的需要。
4.5.2設備試生產階段,應對設備的強迫停運進行可靠性統計。新投產的設備事故統計按《電業生產事故調查規程》的規定執行。
4.5.3試生產期及產品質量保證期內,各有關單位職責如下:
a.生產單位負責運行和日常維護工作。
b.設備制造質量由制造公司負責解決。
c.施工質量問題由施工單位對安裝缺陷負責并承擔檢修費用。
d.因設計不當,造成事故,設計單位應提出改進設計的方案和圖紙。
4.5.4試運行階段結束后,生技部組織有關責任專業要提出正式報告和評價,內容包括設計、制造、安裝、調試等工作質量綜合評價意見,設備正式投產后的各項生產考核指標等。
4.6生產管理
4.6.1設備的運行管理必須認真執行安全規程、檢修工藝規程、運行操作規程;認真執行“兩票三制”,不斷改善設備的技術狀況,提高設備健康水平,提高維修效益,實現安全、經濟、穩發、滿發、文明生產。
4.6.2按設備管理范圍規定,健全設備明細帳卡和設備臺帳,制訂崗位責任制。
4.6.3推行現代化管理方法,采用設備診斷技術,全面分析設備狀態,制定檢修、運行的目標管理。
4.6.4生技部、物資分公司應根據部頒備品配件儲備辦法編制事故備品定額,報省集團公司審批。
4.6.5生技部組織開展對設備部件的物質壽命、經濟壽命、技術壽命的分析、結合設備檢修,根據三種壽命分析的結果,對設備進行局部的技術更新和改造。對每項改造前后應進行對比試驗,以保證獲得較大的經濟效益。
4.6.6設備移交生產后,財務部應負責落實流動資金和貸款指標,確保生產需要。參加設備壽命周期總費用及經濟效益考核與分析。對設備維護、更新改造、大修等費用與經濟效益進行考核分析。
4.7設備管理與基礎考核
4.7.1設備管理基礎工作的主要內容:
a.對每臺設備進行分類、編號、登記、健全設備臺帳、檔案。
b.對每臺設備進行建帳、建卡保管。
c.帳、卡、物相符率達100%。
4.7.2主要設備檔案一般包括:
a.設備出公司質量檢驗單及使用說明書。
b.設備全部附件清單。
c.安裝工程記錄、安裝后的檢驗記錄、調試記錄、試運行記錄、竣工圖。
d.移交使用部門的交接單。
e.檢修專用記錄(卡片)、設備的定期檢驗和預防性試驗記錄。
f.設備改造記錄。
s.設備調撥、遷移、變動記錄臺帳。
h.設備事故記錄。
4.7.3為爭取獲得設備壽命周期總費用最低的目的,新設備從開始設計到報廢為止,投入和產出的費用分臺計算統計,建立專用記錄簿。
4.7.4年、季、月設備檢修計劃,由檢修分場提出,經生技部審核總經理或總工批準后,下達正式計劃。
4.7.5設備報廢由使用管理部門填寫固定資產報廢鑒定表,經生技部、財務部、物資分公司等部門現場鑒定后,報總經理批準,財務部報省公司審批。省集團公司批復后,由物資分公司會同財務部確定設備殘值,物資分公司處理收回殘值。
5信息反饋
5.1建立信息傳遞和反饋分析制度。每半年生技部匯總統計一次,并于每年七月和次年、一月上報領導小組及省集團公司財務、生技部各一份。
5.2信息反饋系統
5.3信息反饋方式、程序
5.3.1信息采用報表、報告方式傳遞,由生技部填報,報公司領導小組和省集團公司領導小組。
5.3.2重大事故由檢修分場(部室)填寫出報告,報送公司領導小組和生技部,涉及兩個及以上檢修分場時生技部提出處理方案,由生產總經理召集領導小組研究決定。
6檢查與考核
6.1本制度由生技部負責檢查與考核。各檢修分場、運行分場分管的工作,由分場(部室)負責人進行檢查與考核。
6.2生技部對各檢修分場運行分場管理情況每半年進行一次總結,并對提出考核意見報公司領導小組獎懲。
6.3生產總經理每季召開領導小組會,聽取各部門匯報,并抽查各部門設備管理的情況。
6.4獎懲細則按公司現行經濟責任制掛鉤考核。
第二篇:041淺談電力設備全過程技術監督管理
淺談電力設備的全過程技術監督管理
[摘要]發電企業是近幾年電力改革的產物。作為新興事物,給原有的電力監督管理體系也就帶來了新問題,在主體變革的背景下,如何有效開展技術監督工作,保障電力設備安全運行和協調運轉,成為了電力工作的重心。電力企業必須明確設備全過程中技術監督體系各方的職責和各主體的地位,搞好技術監督管理工作,這樣才能提高電力設備的等效可用系數,保證高質量的電力供應用最小的投入換取最大的企業效益和社會效益。本文就這一問題闡述了自身的觀點,并提出了技術監督管理工作的開展思路。
[關鍵詞]電力設備技術監督管理
1技術監督管理的概念及意義
1.1技術監督管理的概念
技術監督管理,就是運用科學技術手段,依據國家法律法規,對國民經濟各個領域中涉及到的技術性問題的有關活動進行監察和督促管理。從而達到保障國民經濟活動的正常運行和國民經濟管理目標的實現的目的。概念內容表明,,監督或制約的內容并不是將所有的技術活動都包含在內,包含的是那些在國家的法律和法規范圍內的技術活動,這些在規定下的技術活動才是監督管理的主要對象。因此,監督必須依據法律、法規來進行。技術監督管理主要包括質量、標準和計量3個方面,管理者要把三者有機的結合在一起,協調一致,這樣才能形成有效的整體監督管理體系。
1.2技術監督管理的意義
電力生產不僅會影響各行各業的發展,同時還和社會穩定相關。電力工業是國民經濟的基礎產業,是具有社會公用事業性質的行業。各行各業和人民的日常生活所需點的供給都是電力企業提供,如果供電中斷,特別是電網事故造成大面積停電,將使各行各業的生產停頓或癱瘓,有的還會產生一系列衍生事故,隨之而來的是各種各樣的衍生災害。這些都會嚴重影響人民的日常生活,使社會混亂。所以電力安全生產和國家人民生命財產安全息息相關,而且制約著人民群眾的切身利益,以及國民經濟健康發展。更是關乎人心和社會的穩定的重要因素。
在電力生產過程中,技術監督管理就顯得十分重要了,它關乎著企業的經濟效益和社會效益,更是一個電力企業生存和發展的關鍵所在。當前的電力技術監督管理都是利用先進的測量手段和方法,以科學標準為依據開展的。在發供電設備全過程的質量管理過程中,主要是電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能等九個方面對設備健康水平與安全、穩定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監督、管理,同時將定期檢查和調整這些數據,從而保證發、供電設備的工作狀態良好,而且在允許范圍內穩健運行。在保證發供電設備安全經濟運行的同時,為用戶提供優質可靠的電力。電力設備的全過程技術監督管理范疇
全過程技術監督管理的范圍十分廣,囊括了電力設備的規劃、設計、設備選型、設備制造、安裝調試、試運行、正常運行、設備衰老直至設備報廢等的綜合管理的全部過程。從而達到安全、質量和效益三方面的協調一致。將設備壽命周期和消耗控制在最優程度,用最小的投入換取電力設備最優的經濟效益和技術性能,這是全過程技術監督管理的最終目標。
電力設備從投產開始,便希望在設備使用壽命周期內達到無維修和少維修,能夠長期穩定運行。但在現實條件下,受技術、材料、加工工藝、裝配工藝、維修、管理、人員技術水平等條件的制約,還達不到這種要求,因為設備在使用中要發生磨損、腐蝕、老化等自然現象。同時還有設計、設備選型、制造質量、安裝、調試等問題,以及操作、維護、運行人員失誤等原因,都會使設備發生故障。設備典型故障率是隨著使用時間的延伸,先減小后穩定,然后升高的。在電力設備的有效使用周期內、最大限度地提高設備的有效利用率,力求降低消耗,是電力企業研究的主要課題,因此必須搞好電力設備的技術監督管理工作。
3電力設備全過程技術監督管理措施
3.1建立完善全過程技術監督網
建立完善的技術監督網絡,落實各方責任。技術監督工作十分復雜,涉及到全部電廠和對電廠負責的相關政府部門,還有承擔電廠技術監督服務的電力試驗研究院。要想做好全面的技術管理工作,三方必須全部參與,有效協調。要有組織、有計劃、有次序的進行和完成各項監督管理工作。這就要求必須從上到下,建立各類技術監督網絡,而且網絡要層次分明,級別清晰,責任到人。各級領導和各類專業監督人員都要相互配合,積極負責。各級領導要重視并且應用現代科學技術提高技術監督手段,搞好技術檢測、技術規程和標準執行與控制三大方面的工作。充分發揮技術監督網的作用,把技術監督工作落到實處,使技術監督工作進入科學的良性循環的軌道。
3.2提高技術監督隊伍的素質
做好技術監督工作,充分發揮技術監督的作用,最根本,最關鍵的因素還是質量監督隊伍的素質。包括思想政治素質和專業技術素質。從事監督工作,首先必須有高度的責任心,工作細致,還要有一絲不茍的精神。對專業及相關專業的要求也很高,監督人員要有扎實的基本功和豐富的現場實際工作經驗,這樣才能委以監督管理工作的重任。生產和技術問題是監督人員經常面臨一個全面的綜合性問題,這里面會涉及不同專業和不同的生產部門,因此需要協調處理工作有一
定的難度。所以嚴格要求監督人員有良好的專業和監督技術。此外,通過培訓,不斷提高監督人員的水平,提高工作人員的監督意識,自覺做好技術監督,以保持監督隊伍的相對穩定。熟悉操作技術監督和監督人員的培訓,都不可能一蹴而就,技術監督工作本身又具有連續性,因此,監督隊伍保持相對穩定是非常必要的。
3.3做好電力設備前期技術監督工作
早期的新機組設備的技術監督,是全過程的監督和管理的重要組成部分。前期技術監督工作直接影響新機組設備的穩定運行和使用期。初步的技術監督和管理工作多年以來,我們已經做了許多卓有成效的工作,以確保按期投產的新機組,可投入后運作長期穩定。新機組項目,我們在初步設計審查,設備選型,駐廠監造和驗收,基礎設施和設備調試,單元評估,性能測試等方面進行檢查,從而提高技術監督的深度和廣度。
3.4 加強新機組設備使用期間的技術監督管理
新機組設備經過安裝調試和試運行階段后,基本上進入比較穩定的運行階段。在此期間技術監督工作將直接影響機組的使用壽命和安全生產,也是安全、經濟、周期費用的具體體現。在此期間的技術監督管理應重點做好如下工作:a加強新機組設備的運行管理, 否則將導致新機組設備壽命的縮短。應根據電網、大機組、高度自動化的特點,制訂相應的運行管理措施,建全各種規章制度做好新老機組設備運行期間的數據整理。利用科學的方法和現代化的工具對運行數據進行分析和邏輯判斷,從長期運行的數據中找出規律,去指導新老機組設備的維修和運行。b加強對設備的維修管理,大力提倡狀態檢修技術。狀態檢修的前題是狀態監測,其主要任務之一是服務于預知性維修,不但要監測設備的運行狀態,而且還要監測設備的效率。運用狀態檢修技術和診斷技術可以大大減少或根除剩余檢修造成的人工和材料的浪費,提高設備的利用率。
2.4 電力設備的后期管理
電力設備的后期管理在全過程管理當中也是十分重要的。一般情況下,電力設備在有效使用期過后,就會逐步進入衰老期,這期間設備故障發生率很高,所以可用系數就很低了。在此時,技術監督的力度更要加大加強用診斷技術和狀態監測及時對老設備進行監督管理,搞好壽命預測和經濟分析比較,制定相應的有效措施,在保證經濟效益的前提下,對老設備進行技術改造,延長使用期。對于維護費用高、可靠性差、效益甚微的老設備應及時提出報廢,進行處理。4 結束語
全過程技術監督管理工作正在不斷地改革和發展。在整個監督活動中,要保證技術監督的全面性和嚴肅性,而在監督活動具體執行中,則要求要保證高效優
質的監督質量,監督依據和標準要時時更新,與時俱進,從而使監督方法的標準化和量值傳遞的受控性得到保障。這樣才能與不斷更新變革的電力行業體制相適應。電力設備全過程的技術監督管理,是電力公司生產的關鍵所在,希望我國電力企業能在這方面多多重視。
第三篇:繼電保護全過程管理
江西電力公司企業標準
縣調繼電保護全過程管理
Q/JDD-G09.01.11-2009
1.總則
1.1 為加強縣級繼電保護專業管理,在電網規劃及設計審查、設備選型、安裝調試、投產驗收、設備啟動、運行維護、質量監督和技術改造等階段實施繼電保護專業全過程管理,確保電網繼電保護運行可靠性,保證電網安全穩定運行,特制訂本規定。
1.2 本規定依據《中華人民共和國電力法》、《電網調度管理條例》、《電網運行準則》等有關法律、法規和國家電網公司、江西省電力公司等相關規定制定。
1.3 本規定以“安全第一、預防為主”的工作方針,明確了縣級電網繼電保護專業管理和技術監督的工作職責和內容,規范電力系統繼電保護專業全過程管理的權力與義務,依法行使電力安全生產運行全過程管理。
1.4 電力系統是一個有機的整體,各電網規劃、設計、生產、基建等有關單位應遵照本規定執行。
1.5 各縣級公司應按本規定要求加強對并網電廠、電力規劃、電力建設、電力設計、技術改造及大修和設備制造單位等涉網繼電保護的專業相關管理。2.工作職責
2.1 各地市公司繼電保護專業管理部門負責制訂本網的繼電保護專業全過程管理規定的實施細則及相關執行規范,指導和監督縣級電網企業的繼電保護專業人員開展繼電保護全過程管理具體事項,負責本網調度管轄范圍內電網和電廠的繼電保護全過程管理工作。2.2 各縣級供電企業基層繼電保護專業部門負責管理范圍內繼電保護全過程管理的具體實施工作,在全過程管理中對存在問題提出整改建議并以書面上報地市及省公司繼電保護管理部門。
3.繼電保護專業全過程管理 3.1 電網規劃及設計審查管理
3.1.1 電網繼電保護專業管理部門應按調度管轄范圍參加電網規劃及初步設計的審查會,電網規劃及設計應充分聽取繼電保護專業管理部門的意見,綜合考慮一次和二次系統的協調配合,使工程項目在規劃上滿足系統安全、科學、合理和經濟的要求。
3.1.2 電網繼電保護專業管理部門對系統規劃初步設計的審查時,應針對電網電源分布、一次接線、主變中性點接地、一次設備的應用、與原有繼電保護裝置的配合等對繼電保護配置影響較大的項目提出合理性意見和建議。
3.1.3 根據繼電保護二次系統中長期規劃、電力系統繼電保護技術規程和電網繼電保護應用技術原則,結合一次系統規劃,電網繼電保護專業管理部門對二次接入系統規劃初步設計的繼電保護配置方案等提出適合電網實際的總體方案要求。3.2 設備選型管理
3.2.1 電網繼電保護專業管理部門和運行部門應根據規劃初步設計總體方案和本網繼電保護裝置的配置選型要求,審查繼電保護配置原則、技術指標,其應符合繼電保護技術規程、電網繼電保護應用技術原則和各項反事故措施的要求。
3.2.2 工程項目業主應尊重繼電保護部門的技術意見,優先采購穩定可靠、技術先進、性能優異、有成熟運行經驗、便于運行維護、并滿足與在網運行設備可靠配合等條件的保護裝置。
3.2.3 電網繼電保護專業管理部門應參加與保護裝置供應商的技術協議簽訂工作。確定保護原理、組屏接線、備品備件、調試工具、技術服務、技術培訓等方面詳細條款,在保護裝置投產運行后能夠滿足運行操作和檢修調試上安全可靠的要求。
3.2.4 繼電保護專業管理部門應加強繼電保護入網管理。首次投入電力系統運行的保護裝置,必須經過部級及以上質檢中心的動模試驗和相關試驗,確認其技術性能指標符合有關技術標準。入網試驗方案應由試驗方和繼電保護專業管理部門共同討論確定,繼電保護專業管理部門和基層繼電保護運行人員宜參加保護裝置的入網檢測試驗。通過入網檢測的微機型繼電保護裝置軟件版本一經確認,不得擅自更改,生產廠家所提供的設備軟件版本必須與取得入網檢測時的相一致。生產廠家所提供的設備軟件版本如要升級,需得到繼電保護專業管理部門的認可后方可進行。3.2.5 新建擴建工程必須嚴格按繼電保護專業管理部門確定的技術規范審查意見,采購繼電保護裝置及備品備件,任何部門和個人均不得擅自更換設備型號及制造廠商。若確因需要調整或更改的,必須經過論證,按有關規定辦理手續,并經上級主管部門認可。3.2.6 保護制造廠家應嚴格按照雙方確認的設計要求和技術規范進行設計、生產制造、組屏接線、保護功能特性試驗和單元繼電器試驗。3.2.7 工程業主單位應根據保護生產廠家書面通知后,組織繼電保護專業管理部門、基層運行單位、基建調試單位共同參加保護裝置出廠驗收。對照設計圖紙核對保護裝置的接線和安裝是否滿足技術規范的要求,對生產廠家提供的出廠試驗報告進行審查,并抽查部分主要項目進行驗證。3.3 安裝調試管理
3.3.1 繼電保護專業管理部門和繼電保護運行維護單位應參加由工程業主單位組織的保護施工和原理圖的設計交底。由設計單位負責向保護管理、運行和調試人員進行保護施工圖和原理圖紙的技術交底,并對保護人員提出的問題和意見進行解答和修改。
3.3.2 工程業主單位應提前3個月向調度繼電保護專業管理部門提供保護設計圖紙、技術資料和設計參數。調度繼電保護專業管理部門根據提供的圖紙、資料和參數進行整定計算,編制繼電保護裝置整定單。
3.3.3 繼電保護運行維護單位應全程參加新擴建工程的繼電保護安裝施工和調試的監督把關工作,對施工過程中存在的不符合電網繼電保護相關規定和反措要求的,及時提出整改意見,設計單位應根據運行單位提出的意見修改施工設計,工程施工單位應根據修改后的設計落實整改措施。對施工安裝中需作重大變更或設計和施工單位不執行運行單位提出的整改意見時,應及時向上級繼電保護主管部門匯報。
3.3.4 繼電保護運行維護單位應做好新擴建工程的接口施工配合工作,審查施工方案,制定落實安全隔離措施,確保運行系統的安全。必要時可以對可能造成電網重大安全事故的行為和工作行使否決權。
3.3.5 新擴建工程的基建調試單位應具備一定的相應電壓等級的調試資質,繼電保護運行維護單位應監督基建調試單位執行保護裝置檢驗規程的情況,審查新入網運行的保護裝置調試大綱內容和項目,查驗調試儀器和工具應符合計量標準和要求。
3.3.6 繼電保護運行維護單位應跟蹤監督調試單位調試過程,核查調試項目和調試內容是否完整,試驗數據是否屬實,配合質量監理部門做好分階段驗收工作。
3.3.7 基建調試單位應根據繼電保護整定計算部門下發的整定單正確設置保護定值,保證保護邏輯功能和特性的正確性。對整定單與被調試裝置存在的問題應及時反饋運行整定計算部門,同時應嚴格執行核對微機型繼電保護裝置的軟件版本。
3.3.8 為確保新擴建工程項目回路的正確無誤和順利投產運行,新投運的保護裝置必須進行聯動開關試驗、保護通道聯調試驗和一次通流試驗。工程業主單位應按相關規定組織新建、改建線路參數的實測,提供給繼電保護運行整定計算部門,以便系統保護定值的核算和調整。3.4 投產驗收管理 3.4.1 基層運行部門應根據圖紙、資料,結合調試中對裝置的熟悉掌握,編寫現場運行規程,詳細的繼電保護檢修操作說明及安全措施規定,并組織運行人員進行培訓,做好投產前的準備工作。3.4.2 工程業主單位在新擴建工程施工結束時,在正式啟動前1周組織有關單位進行工程竣工驗收。繼電保護專業管理部門和運行維護單位應認真參與,對存在不符合規定標準及安全隱患提出整改要求和意見,必要時應行使安全否決權,以確保新擴建工程不遺留事故隱患和缺陷。3.4.3 工程業主單位有責任組織設計和調試單位向繼電保護專業管理部門和運行維護單位進行新設備的技術交底。提交完整的保護竣工圖紙、保護裝置技術資料、調試報告、備品備件和專用試驗儀器工具等,履行新擴建工程移交手續。3.4.4 繼電保護專業管理部門應制定本網的繼電保護工程驗收規范,規范新擴建工程繼電保護裝置驗收工作,使繼電保護驗收有章可循、有據可查。3.4.5 繼電保護專業管理部門和基層運行單位在竣工驗收過程中應仔細核查保護調試報告、施工竣工圖和保護裝置資料的完整性和真實性,施工接線符合相關規程規定及技術標準,必要時應對部分調試項目通過抽查驗證。3.4.6 工程業主單位應按照相關規程要求,有責任保證工程投產后繼電保護裝置的質量,配合運行維護單位投產后的第一次檢驗工作,對存在的缺陷應及時予以處理。3.5 3.5.1 啟動投產管理
工程業主單位應組織啟動調試單位編寫啟動調試方案,并提交相關調度部門,調度部門根據啟動調試方案編制調度啟動操作方案。繼電保護專業管理部門、基層運行單位應參與方案的編制審查工作,并參加新擴建工程的啟動。3.5.2 工程業主單位負責督促設計單位在新設備投產后1個月內,向運行單位提交可修改的繼電保護電子版竣工圖紙。3.5.3 繼電保護專業管理部門應根據保護調試大綱和試驗報告,組織編寫和制定新入網繼電保護裝置檢驗規程,規范繼電保護運行檢修工作管理。3.6 運行維護管理
3.6.1 繼電保護專業管理部門應根據電網接線變化和新設備投運情況,及時核算調度范圍內的后備保護的定值,必要時重新調整系統保護定值滿足后備保護定值的配合要求。同時應及時修定電網繼電保護整定方案和繼電保護調度運行操作說明,并履行相關審批手續。3.6.2 縣級調度繼電保護部門應建立完善的繼電保護整定管理規定,嚴格執行繼電保護裝置運行整定規程,注意系統實測參數的收集,及時更新相關計算數據,熟悉保護裝置的邏輯功能和各整定項說明,杜絕保護誤整定的發生。
3.6.3 縣級調度繼電保護部門應注重調度管轄范圍交界面的整定管理,定期交換整定參數和整定值,嚴格執行規程規定,規范交界面整定限額的管理。
3.6.4 縣級調度繼電保護部門必須建立繼電保護定值管理制度,執行定值通知單的編制、校核、審批和核對執行等流程管理,規定定值通知單執行期限和返還制度,并結合電網安全檢查定期核對現場保護整定單與調度部門的一致性。
3.6.5 繼電保護專業管理部門和繼電保護運行維護單位必須建立、健全本單位的繼電保護運行管理的規章制度。要建立繼電保護裝置臺帳,繼電保護圖紙資料、動作統計、檢修維護、事故分析、缺陷處理、設備定級等技術檔案。
3.6.6 繼電保護專業管理部門應加強微機型繼電保護裝置軟件版本的管理。任何單位不得隨意修改運行中的微機保護軟件版本,確有需要修改的,生產廠家必須提供書面修改說明,并通過電網繼電保護專業管理部門的確認,同時必須通過試驗檢測確認,才能重新入網運行。3.6.7 基層運行單位應結合一次設備的停役制定繼電保護裝置的和月度檢修計劃,并上報調度部門審批。檢修計劃必須遵循《繼電保護及電網安全自動裝置檢驗規程》和設備檢驗規程規定,合理安排保護裝置的檢驗周期并報本單位總工程師批準。
3.6.8 繼電保護運行維護單位必須嚴格執行《繼電保護及電網安全自動裝置檢驗規程》和設備檢驗規程的規定,按照不同的檢驗性質安排檢驗內容,不得擅自延長保護檢修周期和更改或削減檢驗項目。
3.6.9 繼電保護運行維護單位必須嚴格執行《電業安全工作規程》、《繼電保護及電網安全自動裝置現場工作保安規定》的規定,認真做好檢驗前的準備工作,落實各項安全措施;檢驗中應根據保護裝置檢驗規程要求,逐項試驗,確保檢修工作試驗數據的真實性,試驗方法的正確性;檢修結束后應逐一恢復工作許可前的保護狀態,向運行值班人員匯報工作終結和設備狀態交底,給出檢修結論,并及時完成檢驗報告。
3.6.10 繼電保護運行維護單位應建立完善的保護缺陷管理制度和處理流程,實行缺陷分級處理,對于重大缺陷如設備主保護缺陷做到即時消缺,重要缺陷及時消除,一般缺陷限時處理,確保保護裝置零缺陷運行,不斷提高保護裝置的投運率。
3.6.1
1繼電保護運行維護單位應將保護裝置的缺陷情況匯總上報繼電保護專業管理部門,保護專業管理部門應建立產品質量監管制度,跟蹤保護設備的運行質量,定期發布繼電保護裝置質量評估報告,對存在問題且不能及時予以整改的保護裝置取消入網資格。3.6.12 保護專業管理部門應建立備品備件管理制度,建立備品備件臺帳,合理配置備品備件儲備,掌握備品備件的使用情況,滿足現場繼電保護裝置的消缺需要。
3.6.13 電網發生事故時,基層繼電保護運行人員應及時到場,了解和掌握保護動作情況和裝置的故障報告,調取故障錄波圖,并作簡要事故分析,及時上報調度繼電保護專業管理部門。
3.6.14 遇到電網重特大事故發生時,縣級調度部門應及時向地調中心匯報。電網調度繼電保護專業管理部門應及時到場,參與事故分析和處理,并將事故分析報告和整改措施上報地調中心。
3.6.15 各級電網公司應積極創造條件,建立繼電保護試驗檢測中心,對電網事故中保護裝置不明動作原因進行事故后的回放分析,提高繼電保護事故分析能力和運行管理水平。3.6.16 繼電保護專業管理部門應建立事故報告檔案管理制度,以書面或電子文檔形式保存事故中繼電保護裝置的故障報告和故障錄波圖,便于對保護裝置性能的分析和評價。3.6.17 繼電保護專業管理部門應會同繼電保護運行維護單位、電力試驗檢測等單位,認真分析總結電網事故中保護裝置不正確動作的原因,制定反事故措施,并限時整改落實。3.6.18 繼電保護專業管理部門和繼電保護運行維護單位應定期開展繼電保護專業安全檢查工作,定期組織開展繼電保護技術監督活動,確保繼電保護運行管理工作到位,保護裝置始終處于可控、在控的健康運行狀態。
3.6.19 繼電保護專業管理部門和繼電保護運行維護單位應認真做好保護統計分析工作,統計數據應真實,能客觀反映保護裝置的運行情況,便于各級繼電保護部門及時了解電網事故教訓,改進和提高繼電保護管理和運行工作。
3.6.20 為確保調度和現場值班人員熟悉保護裝置,正確操作保護裝置,繼電保護專業管理部門和繼電保護運行維護單位應積極配合相關的培訓工作。
3.6.21 縣級電力公司要加強繼電保護專業的培訓工作,建立、完善繼電保護培訓機制,注重繼電保護專業隊伍建設和基層繼電保護運行人員的技能培訓。繼電保護專業管理部門應制訂繼電保護專業培訓計劃,定期舉辦針對性的保護培訓活動和技術交流,提高繼電保護專業人員的理論水平和專業技術水平。3.7 技術改造管理
3.7.1 基層運行單位應根據繼電保護裝置運行年限、定級和缺陷情況提出繼電保護裝置技術改造計劃,上報上級主管部門。
3.7.2 上級主管部門在收到基層運行單位的技術改造計劃后,應及時協調審核并批復,確?,F場繼電保護裝置技術改造的順利進行。繼電保護裝置的技術改造項目宜結合電網新擴建工程同步實施。
3.7.3 所轄發電企業應根據電網并網管理條例和并網協議的規定,積極配合電網繼電保護裝置的改造工作,對危及電網安全穩定運行的保護裝置及時落實改造工作。
第四篇:電力計量全過程管理
電力計量全過程管理
前言
國網壽光市供電公司(以下簡稱壽光公司)是國網山東省電力公司全資子公司,現有干部員工810人,農電工450人,下設18個供電所。公司專業計量檢定人員20名,計量裝置運行維護人員10名,供電所兼職計量運行維護人員25名,擔負著公司供電轄區內現運行的28612只三相電能表,285640只單相電能表,28058只互感器的管理、運行、維護、檢修、檢定任務。
電力計量是面向用戶最直接的窗口,是反映電力企業管理水平,資質、信譽等方面最直觀的標尺。同時,電力做為一種商品,計量全過程管理是保證服務質量的重要手段,在電力企業經營和管理工作中,計量工作是一個十分重要的環節。計量管理是一項系統工程,各個環節都要有標準,不僅有技術標準,而且還要有管理標準,工作標準等,因此需要建立一套完整的全過程管理體系,才能深入實施計量的標準化管理工作。
一、電力計量全過程管理提出的背景
標準化計量是供電企業經營管理的基礎,是企業經營管理工作的一個十分重要的環節,供電公司的主要收入來源就是銷售電量,計量標準化程度的高低直接反映到企業經濟效益上。當前,電能計量管理存在諸多不足,管理水平較低,所以統一計量標準,優化管理方法,建立針對性強的計量標準化實施體系,成為供電公司亟待解決的問題。
(一)技術管理上未形成制度、方法和體系
計量檢定實驗室環境建設和設施設備滯后,導致溫濕度、防塵、防震等環境條件難以滿足規程要求,未對電能表、互感器現場檢驗,未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據業務工作需要,配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。
(二)管理制定及機構職能未統一規范化
在組織管理形式上,未把計量管理工作放在突出位置上,公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況,部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理,計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構職能不健全,計量管理各個環節未建立標準化流程,對供電所的監督管理不到位。
二、電力計量全過程管理內涵
要實現計量的標準化管理,首先要建立針對性強的計量標準化實施體系,從技術標準化、管理規范化、人員及服務標準化、保障一體化等幾個方面,加大計量技術改造、計量技術監督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量精度,促進計量器具的標準化、規范化。以法律為依據,加強宣傳,切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規范》、《計量裝置技術規范》等相關規定為重要依據,統一電能計量標準,規范技術操作流程,加強人才隊伍建設,提高計量管理能力。
三、電力計量全過程管理主要做法技術標準化
要實現計量的標準化首先要從技術上提供支持,在技術管理上形成制度、方法和體系,以達到相關標準要求,主要體現在以下幾個方面。
1.1 提高計量精度,促進計量器具的標準化、規范化
(1)加大計量技術改造:應根據業務開展需要,配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應科學合理、完整齊全,在確保專業覆蓋面和符合專業檢定規范要求的基礎上,合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能,杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定,未經檢定或未按周期檢定,以及經檢定不合格的計量器具,視為失準的計量器具,嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具,加大計量技術改造力度,逐步實現遠程抄表和計量數字化,提高計量自動化管理水平。
(2)加大計量技術監督:嚴格執行計量監督,計量技術監督工作應以貫徹執行國家計量法制化管理為前提,嚴格執行《國家電網公司技術監督管理規定》有關要求,定期開展計量技術標準、規程、作業指導書等執行情況監督檢查,及時督促問題整改。計量器具應按照計量資產全壽命周期管理要求,開展計量器具招標前、供貨前、到貨驗收、運行中、報廢前等環節全過程質量監督,嚴格把控計量器具質量,定期進行質量分析和供應商質量評價等工作,確保計量器具計量準確,穩定運行。
(3)加大安裝與運行管理:計量器具安裝過程中,應嚴格執行公司工作流程、施工標準和服務要求,有效防范現場作業風險,確?,F場作業質量和安全,配套計量器具安裝同步建設應用自動化系統,通過計量器具數據信息的遠程抄讀,實現計量裝置在線監測管理,及時發現處理運行故障和異常現象,保證計量裝置安全穩定可靠運行。
加強對計量器具運行狀態監控,實施計量器具及計量裝置壽命預測與評價,根據計量器具運行年限、抽檢合格率、累計運行故障率等技術指標,結合國家計量法律、法規和行業標準規定,科學確定計量器具運行期限,有效降低運維成本。
1.2 加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量準確性
(1)正確接線:針對電力系統的不同情況采用正確的計量和接線方式,減少計量誤差。
(2)合理定位:合理選擇計量點的位置,盡量靠近現場,減少互感器二次負載和二次回路損耗,提高計量精度。
(3)合理選型:合理選擇電流互感器變比,正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上,對季節性較強負荷,采用多抽頭的電流互感器,保證互感器在高精度范圍內運行。
(4)綜合分析:開展計量點的綜合分析,提倡計量裝置的整體校驗,通過開展綜合誤差分析,做好電能表、互感器現場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。
1.3 保證檢驗用具及條件符合標準
嚴格組織進行計量監督及定期校驗,按相關標準對照執行。標準電能表和電能表現場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置,不合格應停止使用,進行修理調整,經檢定合格后,方能使用?,F場檢驗條件應符合規程規定的要求。
1.4 不斷推廣使用先進技術
不斷瞄準當代計量先進技術和管理經驗,加大計量檢測和計量管理的現代科技含量,結合供電企業實際,完善計量檢測體系。
1.5 加強同專業部門聯系,得到上級部門技術支持
積極爭取上級專業主管部門的技術指導、支持,不斷學習,推廣和應用新技術、新產品,為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環境。管理規范化
2.1 依法辦事
以法律為依據,加強宣傳,切實貫徹《計量法》、《電力法》等法律法規,將其作為企業計量活動的行為準則,依法管電。
2.2 領導重視
在組織管理上,要建立行政一把手直接管理的組織形式,把計量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各種制度包括“計量管理技術規范”、“計量標準周期檢定制度”,“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”,“周期檢定(輪換)制度”,“現場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環節標準化管理的制度,確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
2.4 部門配合
注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接,對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環節采取閉環動態管理,責任到人,措施到位,嚴格獎懲制度。
2.5 強制檢驗
加強電能計量表計的強制檢定,對新購、在用表計按檢定規程要求,利用現場校驗儀進行現場校表,現場校驗不合格的表計,送指定計量站進行全指標檢查和實驗,如不合格,要求用戶更換表計。從而控制不合格表的使用,同時為每塊計量表計建立原始檔案,進行歸檔管理。也為用戶減少因計量不準造成的損失,外樹企業良好形象。
2.6 檔案管理
完善的計量檔案,做到專人專責,提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳,并進行動態的檔案式管理,隨時補充更新數據,保證資料的準確性,便于進行綜合分析。保證計量儀表的數據準確、可靠,為正常計量收費提供了有效的法定依據。人員及服務標準化
3.1 隊伍建設
加強計量隊伍建設,提高計量人員素質,為計量工作的可持續發展開發智力和人力資源。
3.2 技術交流
加強技術交流和技術培訓,提高計量人員技術素質。計量標準化管理的深入實施與先進技術的應用和高素質計量人員是分不開的。提高計量人員的技術素質和業務能力,對推進計量管理標準化、規范化有著積極的作用。要經常組織計量管理人員開展政治和業務學習,不斷研究和探討計量管理中出現的新情況,新問題。結合不同企業計量管理的特點,有針對性的組織培訓班,邀請計量專家講座,學習有關計量技術的理論,了解計量產品的性能和發展方向。使計量人員系統地學習計量技術理論,提高計量人員技術素質。
3.3 咨詢服務
對用戶開展電力計量咨詢服務,廣泛宣傳計量使用的相關知識,使用戶清楚計量檢測工作程序和必要性,積極配合計量管理工作,使計量標準化工作順利開展下去。同時,要提高社會計量檢測工作的服務質量,以公開、公正、公平為原則,在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁,全方位的推行計量的標準化工作。
3.4 服務標準
加強服務標準的實施力度,大力推進服務標準化。建立健全營業室服務、服務制度及業務流程、收費標準、維修及裝拆服務、搶修搶險服務及服務監督等服務標準及獎罰標準。將服務標準進一步細化到人員的一舉一動,時間上的一分一秒,費用上的一分一厘,規范所有的操作審批程序,強化監督檢查機制,加大獎懲力度,使承諾服務水平得到大幅度提高。保障
組織保障。充分發揮計量辦公室的統籌協調和監督管理職責,嚴格按照工作職責、工作內容和業務流程開展計量管理工作。
資金保障。保障開展計量工作所需的檢定(檢測/校準)場所、交通工具、安全工器具等,應統籌考慮需求并納入資金預算管理,滿足計量業務正常開展需要。
人員保障。嚴格執行公司有關崗位人員配置的相關規定,配備必要的計量工作人員。加強計量人員專業能力培養和隊伍建設,定期開展培訓,提升計量隊伍的技術業務水平,并加強人員管理,保證計量隊伍的相對穩定。
四、實施計量標準化管理取得的效果
計量標準化管理工作的深入實施是電力企業適應市場競爭的重要手段,實施計量標準化管理,是國家所倡導的需求側管理的重要依據。與企業節約供電成本、降低電能損耗、提高供電質量和可靠性,實時掌握經濟指標等息息相關。既是一項成功的經驗,也非常具有推廣價值,因此,企業管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義,在不斷完善電力計量標準化管理的同時,積極提倡標準化管理創新,明顯提高了供電企業的生產效率和經濟效益。
第五篇:電梯的全過程管理
電梯的全過程管理
電梯全過程管理。按管理的不同階段可分為前期管理、使用期管理和后期管理三個階段。做好全過程管理,是安全、有效使用電梯的基礎。
(一)、電梯的前期管理
當一個單位需要配置電梯時,就應落實電梯的管理部門,對電梯進行全過程的管理,做好電梯的前期管理工作,搞好技術可行性研究、工藝方案審定、選用和評價、安裝和驗收。有的單位由于不了解電梯的全過程管理和電梯的特點,忽視電梯的前期管理工作,或者電梯的前期管理工作歸一個部門管理,把投產后的電梯交給設備部門管理,往往使電梯全過程管理脫節,遺留許多問題,需要引起重視。
電梯的前期管理應做好以下工作:
l、搞好技術可行性研究和工藝方案審定,電梯在建筑物巾配置的數量、位置、型號能否滿足本單位乘客或運送貨物的需要,電梯使用維護是否方便;
2、搞好電梯的選用和評價。應認真做好電梯的選型調查,確定電梯制造廠家,索取電梯廠對機房、井道等土建要求的有關資料,根據建筑物土建進度確定交貨日期;
3、根據電梯廠提供的對土建要求的有關資料,確定機房、井道、底坑、層門洞、預留孔洞和預埋件等的設計。在土建工程施工中.要經常檢查工程質量是否符合圖紙要求;
4、確定電梯安裝單位。電梯由電梯制造廠或認可的單位負責安裝。電梯安裝單位必須持有特種設備技術監督部門頒發的安全認可證件。電梯安裝前,應根據電梯制造廠的要求.進行開箱檢查。根據裝箱單核實廠方發貨是否與訂貨型號一致,零部件是否短缺。隨機文件是否齊全、隨機工具、備件是否齊全。
隨機文件要登記造冊,一份交檔案室保存,一份交安裝單位,待電梯安裝峻工驗收后如數收回,一份留做維修檔案資料。隨機文件只有一份的,要提前復制。
隨機工具、備件應登記造冊,妥善保管。
5、根據本單位情況,選配專職電梯維護人員。并到勞動部門和有合適條件的單位培訓,取得電梯維護操作合格證。
電梯維護人員最好自始至終跟隨電梯安裝工作,檢查電梯安裝施工質量。學習電梯維護技術。
6、經常檢查電梯安裝施工質量,及時解決安裝中存在的質量問題和電梯安裝過程中隱蔽工程的驗收。電梯安裝峻工后,根據《GB 7588-2003電梯制造與安裝驗收規范》,對電梯逐條、逐項的進行檢查試驗。交付使用前.應取得當地特種設備質量技術監督部門頒發的安全檢驗合格證。
7、根據本單位情況,選配專職電梯司機,并到當地勞動部門培訓。取得安全操作證。
8、建立電梯技術檔案和原始記錄?!娞菁夹g檔案和原始記錄是正確使用、維修電梯必不可少的技術資料,必須注意保管和認真填寫。
(二)、電梯使用期管理
電梯安裝竣工驗收。取得當地特種設備質量技術監督部門頒發的安全檢驗合格證后,就要投入正常運行使用。電梯能否正常安全運行,并經常處于良好的技術狀態,除了做好電梯的前期管理工作外,還要做好電梯使用期的管理。
電梯的使用期間管理是電梯的有效使用壽命期的管理。是電梯全過程管理中重要的階段。為使電梯能始終安全運行,人員平平安安,首先要求“用好”電梯。要采取各種有效的組織技術措施,合理地、充分地使用電梯,充分發揮電梯的設備效能。其次是“修好”電梯,有專職維護人員對電梯進行定期維護保養,對電梯在使用過程中產生的磨損、發生的故障,要及時修理,在保證維修質量的前提下,縮短停機修理時間,降低修理費用。電梯的使用期管理一般應做好以下工作:
1、經常檢查電梯的使用情況,采取各種方法,嚴格按安全操作規定,糾正不正確使用電梯的方法,提高設備使用率;
2、編制電梯維修作業計劃,由維修人員分解執行。檢查維修人員對電梯維護作業計劃執行情況和作業質量,降低設備故障率,減少故障停機時間;
3、經常檢查電梯技術質量,檢查維修人員各項原始記錄,登記統計??己司S修工作質量。及時解決維護工作中存在的各種問題。進行電梯質量檢查評定,提高一類設備率。
4、經常進行設備安全檢查和安全教育,糾正違章作業現象。消滅各種事故隱患。當發生人為設備事故時,做好事故應急處理并及時向上級匯報。做好事故的善后處理;
5、申報電梯改造維修費用計劃,合理使用維修費。檢查電梯維護材料備件、工具儀表的使用、管理。審批維修人員提交的購料計劃;
6、指導電梯維修人員、電梯司機進行技術業務學習和崗位練兵活動,提高職工技術業務素質;開展安全技術教育。提高安全意識;
7、根據電梯使用率和設備狀況,確定電梯大修理周期,申報電梯大修理計劃,組織電梯大修理的實施和大修理后的驗收;
8、貫徹國家有關部門頒發的有關設備維護政策、法令、規程、推廣現代化設備管理方法,不斷健全和完善設備管理制度,提高設備管理水平。
(三)電梯的后期管理
根據電梯技術狀況和使用年限,向上級提交電梯更新計劃。上級批準更新后。組織實施電梯的更新計劃。總結被更新電梯全過程管理中的經驗、教訓。