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后勤服務集團服務明星與技術能手評選辦法

時間:2019-05-15 09:56:28下載本文作者:會員上傳
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第一篇:后勤服務集團服務明星與技術能手評選辦法

后勤服務集團服務明星與技術能手評選辦法

為進一步激勵工作人員的主動性和積極性,提高服務質量和工作效能,營造“爭先創優”的良好氛圍,集團特制定本辦法。

一、評選對象

本集團所有在職的一線員工。

二、評選時間

每年評選一次。

三、評選條件

1、在集團服務或技術崗位上工作滿一年的一線員工,工作表現良好。

2、嚴格遵守中心各種規章制度,無違規違紀行為,無考核扣分現象和投訴現象。

3、服務明星要求服務意識強,服務周到熱情,服務質量優良;技術能手要求業務能力強,技術過硬,曾在中心技能比賽或外出比賽中獲獎。

四、評選流程

1、服務明星與技術能手均由各中心于12月10日前上報推薦材料,同類崗位員工不能同時參加服務明星與技術能手的評選。服務明星:膳食、工貿、接待、物業、幼教、運輸、動力參與服務明星的評選,200名員工以下中心的報1名,200名員工以上的報2-3名;技術能手:彩印膠印崗位、接待與膳食廚師崗位、運輸駕駛崗位、監理公司監理崗位、校園綠化崗位、物業保潔與工程崗位參與技術能手的評選,各崗位上報1-2名。

2、集團成立考評小組,對所報人員進行審核,受到顧客、集團、中心等表揚,影響較大者優先考慮。

3、年終予以表彰并給予一定的物質獎勵。

第二篇:服務明星評選辦法

服務明星評選辦法

為在全市銀行業樹立典型,表彰先進,調動我支行從業人員做好文明規范服務工作的積極性,提升支行服務水平,決定開展“2016市銀行業文明規范服務明星”(簡稱服務明星)評選活動。

一、評選活動的組織領導

(一)本次評選活動、組織安排、聯絡協調、評選表彰等各項日常工作均有銀協自律工作委員會負責。

(二)各會員單位負責本行服務明星評選活動的具體組織實施工作:

1、負責組織本單位服務明星的評比和推選工作。依據評選條件,自下而上逐級評選,確保評出高質量的服務明星。

2、負責按銀協的安排推薦服務明星。

3、負責填報“2016市銀行業文明規范服務明星”推薦表,并附1000字左右的簡要事跡書面材料。

4、確保所推薦材料的真實性。

二、“服務明星”推薦評選條件

1、參選人員應為直接向銀行客戶提供金融服務的一線員工和網點負責人。

2、政治思想素質好,熱愛本職崗位工作,全年及2016年上半年在本單位績效考核為優等。

3、業務熟,技術精,所在崗位業務技能測評有1項以上成績達到一等,其它項目不低于二等。

4、文明禮貌,服務周到,無客戶的有效投訴。

5、工作積極,貢獻較大,業務量在本營業網點超過人均15%以上,無差錯。

6、著裝、儀容、舉止、禮貌用語、佩戴工號牌等均達到規范服務規定的要求。

三、“服務明星”推薦評選的步驟和時間安排

(一)準備階段。支行印發關于“2016文明規范服務明星”評選活動方案,成立領導小組,正式啟動服務明星評選推薦活動。

(二)自評初選階段。2016年10月1日前,支行完成本系統服務明星的評選工作。

1、初選采取員工自愿報名和營業網點提名兩種方式。

2、自評應按照評選的評分標準,由營業網點給參選員工打分,再由各會員單位服務明星評選工作領導小組復核審查,對參選人員在系統內進行公示(公示時間不少于5天)。

3、各會員單位初選的服務明星經會員行領導討論確定后,于10月1日前將推薦意見書(蓋會員單位公章)、服務明星候選人的相片、簡要事跡材料、推薦表(見附件1)報送市銀行業協會秘書處(推薦名額安排見附件2)。

(三)綜合評定階段。自律工作委員會于10月中旬召開會議,對“服務明星”進行審定。

(四)表彰階段。2016年11月對評選出來的本支行文明規范服務明星進行表彰,頒發獎品和榮譽證書。屆時請電視臺等新聞媒體進行宣傳。

四、評選推薦活動的有關要求

(一)各會員單位要充分認識開展服務明星評選活動的意義。這不僅是提高我市金融服務質量,也是調動員工積極性,樹立銀行良好社會形象的有力推動,又是評選銀行業文明規范服務示范單位的必要補充和打造我市銀行業文明規范服務品牌的基礎和支撐。各會員單位應加強對活動的組織領導,做到精心組織,認真策劃,專人負責,全員參與,充分利用評選服務明星的契機,推動我市金融服務質量的不斷提高。

(二)營造良好的服務氛圍。在開展“服務明星評”選活動中,各會員單位可因地制宜,采取有效形式進行宣傳,營造良好的服務氛圍。要充分利用新聞媒體,宣傳報道我市銀行業的優質規范服務,同時,組織員工向市銀協投稿,協會將在銀行業動態刊登各會員單位的經驗和做法。

三)推薦評選活動要堅持公開、公平、公正的原則,堅持高標準,嚴要求,反對本位主義和弄虛作假,確保服務明星的先進性和代表性。

(四)加強各會員單位之間的協調合作。各會員單位應從全局出發,互相配合,相互支持,安排得力人員做好組織審查和各項活動的落實工作,確保整個評選活動順利開展。

第三篇:“納稅服務明星“評選辦法

地方稅務局

城區辦稅大廳“納稅服務標兵”評選辦法

為加強地稅系統辦稅工作透明度,營造良性互動納稅環境,樹立地稅新形象,推動優質服務工作再上臺階,讓納稅人在“法治、公平、文明、效率”的氛圍里享受地稅部門的現代化管理服務,接受納稅人對辦稅行為的監督,城區辦稅服務廳從2011年6月份開始,按月開展 “納稅服務明星”評選活動。具體內容如下:

一、指導思想

以“真情奉獻地稅事業,熱情服務納稅人”為團隊窗口形象,共同構筑互信互融社會化環境;以實行“一窗式服務”、“首問責任制”為行為準則和規范,做好文明公開辦稅;以隨時準備接受納稅人投訴為突破口,內強素質提升服務水平,建立一支作風扎實,業務熟練,敬崗愛業的地稅干部隊伍,真心實意為納稅人提供全方位文明服務。

二、評選標準

著裝上崗,微笑服務,儀容儀表好 盡職盡責,業務熟練,辦稅效率高 文明用語,公平執法,服務質量優 注重環衛,桌面整潔,環保意識強 熱愛學習,苦鉆技能,綜合素質高 遵紀守法,克己奉公,勤政廉政好

三、評選對象 評選對象為城區辦稅服務廳的工作人員。

四、評選方法

評選采用內評和外評相結合的方式,內評內容主要包括評選對象在季度內的工作考核、紀律考核兩個方面,外評主要是納稅人評議。具體辦法:

1、評選總分100分,其中:工作考核40分、紀律考核30分、納稅人評議30分。

2、納稅人評議以服務評價為依據。根據服務評價器每月統計的窗口人員評價數據為準。被納稅人評為不滿意一次扣1分。

3、紀律考核以辦稅服務廳的各項規章制度為依據。

工作人員嚴格遵守 “辦稅服務廳”考勤制度,沒有曠工、遲到、早退、脫崗等違紀現象,全勤到崗工作,得30分。

(1)上下班考勤記錄少一次扣1分,遲到、早退、脫崗的每次扣2分;

(2、請事假1天扣2分,曠工半天扣4分,曠工一天的取消本季度評選資格。

(3、上班時間在工作崗位串崗、聊天、不著裝上崗等,經發現每人次扣1分。

(4)經查實,有吃、拿、卡、要等不廉潔行為的,取消本季度評選資格。

4、工作考核以每月辦稅服務廳窗口人員工作績效考核辦法為依據。

5、計算每個人的綜合得分,綜合得分第一名的為“納稅服務標兵”。

五、獎勵辦法

1、評選出來的“納稅服務標兵”給予200元獎勵。

2、在當選的崗位工作臺上置放“納稅服務標兵”標牌。

3、對評選出來的“納稅服務標兵”在縣局內網及辦稅廳內張榜公布。

六、評選管理

“納稅服務標兵”評選工作由縣局納稅服務科具體執行,于次月5個工作日內完成。參評人員被視頻監控、第三方評估通報的,與納稅人發生爭吵的,及被納稅人投訴,經調查屬實的,取消當月評選資格。每月評選結果收集歸檔,作為年終評先評優的重要依據之一。

第四篇:后勤管理處服務明星評選方法

西電集團醫院后勤管理處服務明星評選辦法

為了提高行政后勤服務質量、改善服務態度,提高醫患對后勤工作的滿意度,后勤管理處擬于2017.9起每季度開展評選后勤服務明星活動,具體如下:

一、評選意義

本活動旨在促進后勤人員不斷提高服務意識,轉變工作作風,強化工作職責,增強行政后勤服務水平及業務技能,提高辦事效率,更好地為廣大病人服務、為全院職工服務、為臨床一線服務、為醫院發展大局服務,促進醫院又好又快發展。

二、評選對象

1、醫院后勤人員。

2、正式職工、聘用人員(含保潔、食堂工作人員)均屬被評選范圍。

3、正、副主任不參加評選。

三、評選條件

1、愛崗敬業,樂于奉獻,作風正派,品德高尚,認認真真完成本職工作,職業素養高。

2、工作責任心強,精通本職業務,嚴格執行醫院各項規章制度,嚴格遵守勞動紀律,服從工作安排,高質量地完成工作任務。

3、服務意識強,服務態度佳,積極主動地為醫患排憂解難,工作中體現良好的職業道德素養,獲得一線醫務工作人員及患者的贊揚。

4、有下列情況之一的實行“一票否決”,不得參與“服務明星”評選:

(1)工作中出現重大失誤,導致醫院利益或形象受到一定影響的。

(2)缺乏大局意識和協作精神,不服從科室或全院工作安排,不能按時按質完成科室任務、不支持其他科室工作的;

(3)在本季度醫院獎懲通報中有違紀違規情況的;

(4)經查實的投訴。

四、評選辦法

1、原則上每季度評選一次,每次評選后勤服務明星2-3名。

2、評選活動由后勤管理處負責開展。

3、在每季度滿意度調查時,采取全院職工投票及各職能科室、臨床醫技、護理單元主要負責人投票的方式,按得票高低確定2-3名“后勤服務明星”人選。

4、對當選的服務明星給予獎勵。

第五篇:服務明星評選方案

服務明星評選方案

為打造服務品牌,提升服務水平。現推出了服務明星的評選活動。具體操作辦法如下:

一、評選辦法:

工作范圍:優質服務、業務技能、帳目管理、行為規范、工作業績、綜合素質六個方面進行量化評選,各推選出10名備選人員,參加營業課組織的統一考核,從中挑選出5名服務明星。

二、具體考評方案:

1、員工考核成績占總成績的80%。

2、個人考勤、處罰各占總成績的10%。

(評估分為優、良、一般、不合格,其對應分值為10分、7.5分、5分、2.5分。所有數據截止年底)

A:考勤:全勤評為優;1~3次(含3次)病、事假的評為良;3~6次(含6次)病、事假的評為一般;6次以上病、事假的評為不合格。B:處罰:無處罰的評為優;1~3次(含3次)處罰的評為良;3~6次(含6次)處罰的評為一般;6次處罰的評為不合格。

三、激勵加分:凡參加評選的員工有顧客書面表揚的,每次加2分。

四、服務明星的獎勵:

1、將個人照片張貼于總服務臺,服務事跡張貼于公司宣傳欄。

2、制作服務明星胸牌,并佩帶于胸前。

3、獎金:500元

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