第一篇：優秀干部和優秀員工評選活動方案

關于開展2008年度

優秀干部和優秀員工評選活動的通知

全司各科室、各部門：

在即將過去的2008年度里，公司生產經營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現出了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀干部和優秀員工。為表彰在2008年度中做出顯著成績的優秀者，同時以優秀的事跡推動公司全員在2009年的各項工作中再創佳績，進一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力，促進企業健康、快速發展，全面提升企業的運行質態和管理水平，公司決定在全公司范圍內開展2008年度優秀干部和優秀員工評選活動。現將評選工作的有關事項通知如下：

一、榮譽稱號

1、優秀干部

2、優秀員工

二.評選范圍

優秀干部評選范圍為公司全體班組長和辦公室人員，優秀員工評選范圍為公司所有員工。其中有下列情況的人員不在評選范圍之內：

1、入廠不足6個月的；

2、連續請假一個月以上的；

3、受到過重大處分的。

三、評選條件

（一）、優秀干部

1、愛崗敬業，勤奮工作，完成任務好；

2、善于溝通，合作共事，團結協作好；認真履行班組長的職能，積極開展工作，主動向公司領導匯報工作、溝通情況；

3、務實創新，不斷進取，業務技能好；圍繞企業的生產經營，積極組織班組員工在促進企業科技進步和發展的各項活動中創新求實；

4、定期召開不同形式的座談會，傾聽員工的建議和意見，并向上級領導全面反映他們的意見和要求，充分調動員工的積極性和創造性；

5、遵章守紀，行為規范, 執行制度好；班組5S管理成效顯著；具有安全生產意識，愛護公司產品、設施，愛護生產、辦公和生活環境。

（二）、優秀員工

品德素養、業務素質、技能水平優良，愛崗敬業，誠信務實，在本崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚；有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執行企業各項管理制度、規程，全年沒有受過重大處罰；在生產、質量、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議，為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

四、評選辦法和要求

1、以各部門、班組為單位對本單位人員進行評選推薦，每班組評選推薦1名優秀干部和1-2名優秀員工。要求各部門、各班組在總結個人全年工作的基礎上，注重實績的考核，優中選優，要評出團結、評出風格、評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀的員工得到應得的榮譽。

2.各單位應于2009年1月4日前將推薦人選名單報廠辦公室，由辦公室統一報公司領導平衡、審定。

廠辦

2008年12月29日

第二篇：優秀員工評選活動方案

方案一：優秀員工評選活動方案

目的

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現優秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規范，產品質量好。

3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4）內無違規操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經濟處罰為依據）；

3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的；

5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優秀員工獎勵標準

獎金：xx元或榮譽證書

三、評選小組 組長：董事長

副組長：總經理，副總經理

組員：部門經理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業。

五、優秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

六、評分標準（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數，表現出色加分。

方案二：優秀員工評選活動方案

一、評選目的：

為進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次華廈之星的評選活動。

二、評選時間及地點：

1、時間：

2、地點：

三、評選對象：

已上報先進事跡的候選人：

四、參加人員：

集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業務上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

六、評選方法：

1、成立年xxxx評選委員會，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：

第一組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即親友團）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。

七、獎勵方式：

評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

八、最后，董事長總結性發言

方案三：優秀員工評選活動方案

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、評選名額

優秀員工獎控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以民主、公開、公平為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

1）車間及質量部由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

第三篇：優秀干部提報表單,優秀員工提報表單

優秀干部提報申請

被提報姓名：____________工號:________職務：_______ 入職時間：_________考核成績：____

尊敬的各位經理（主管）：

我部門________干部__________,因為工作表現成績優異，對公司服務熱忱，任勞任怨。個人品行良好。現特提報_____月份______季度，優秀干部獎勵。以鼓勵后續再接再厲為公司服務！請經理（主管）批示！

按照公司《優秀干部獎勵辦法》，給予其_______________________________獎勵！

個人優異表現事跡

1.任職：該員工從2011年9月加入我公司至今，在OQC部門工作。因工作能力突出，表現優

異，從基層作業員成長為代班，成績可佳。

2.工作效率：該員工在工作方面能夠及時準確的完成個人工作任務，工作態度誠懇，并積極配合主

管完成安排的工作內容。參與過公司所有產品的品質生產工作。

3.管理能力：積極主動，工作分配合理。在團隊中能夠起到帶頭的作用，并能夠帶領團隊達成成產

目標任務

4.工作紀律與溝通能力：工作以身作責，能與其他部門通過合理有效的溝通方式解決工作中的部分

問題，能夠清楚的與對班交接傳達工作內容。

5.個人品行：良好

部門直屬主管建議：

經理：部門主管：提報：

第四篇：優秀員工評選活動實施方案

為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的文明新風，提倡爭先創優的良好風氣，經研究決定在全局范圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下：

一、組織領導

為了加強“優秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

二、對象范圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標準

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習努力工作

遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業 誠實可信 辦事公道 服務群眾

保護環境 珍愛自然 講究衛生 愛護環境

愛護公物 勤儉節約 團結協作 尊老愛幼

熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學

四、評選辦法

1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統一評選。

3、綜合評價：優等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵，并作為績效工資、評先評優及考核的主要依據。

第五篇：優秀員工評選活動

關于評選優秀員工的通知

為弘揚公司精神，展現優秀員工風采，員工的辛勤工作及為公司作出的貢獻，同時鼓勵更多員工與時俱進，熱愛自已的崗位，努力工作的良好氛圍，在平凡的崗位上做出不平凡的業績，公司決定開展“優秀員工”每月評選活動，評選辦法如下：

一、榮譽稱號設立

每月評出 “優秀員工”稱號。

二、評選條件：

1、“優秀員工”，應為公司的正式員工，在公司就職滿三個月以上；

2、嚴格要求自已，自覺遵守公司各項規章制度；

3、無曠工、遲到、早退；

4、愛崗、敬業，要有團隊精神，在工作中與其他同事能融洽合作；

5、工作積極主動、認真負責，服從整體安排，能夠勝任本職工作；

6、忠誠守信，形象禮儀、精神風貌良好。

三、評選標準：

①具有良好的職業素養，自覺執行公司各項制度、規定，沒有受過任何形式的處分和批評；

②忠于公司、品行端正；

③具備服從精神，能完全服從并能按時完成工作安排；

④具備很好的團隊合作精神能正確處理個人利益與團隊利益關系，能夠與同事溝通配合，為實現團隊整體業績盡心盡力。

⑤工作勤奮、任勞任怨。具備良好的工作承受力，并能在團隊里起到很好的標榜作用。⑥認同并很好的遵循公司文化與理念。

⑦所在崗位工作操作熟練、能做到優質服務；

四、評選要求

1、堅持評選標準，保持評選質量，切實選樹先進典型；

2、每月由各部門按照要求推薦出的“優秀員工”報上級領導審定。

五、評選方法

1、每月評選一次，評選范圍為主任級以下（包括主任），每月名額福田店、南山店：各3名；寶安店：2名。

2、每月月底在部門工作總結會上，對“優秀員工”進行無記名投票，樓面經理以最終票數作為依據填寫推薦表上報到營運管理中心審批。

六、獎項設置

1、月度優秀員工，公司給予現金獎勵100元。

2、對連續3個月獲得“優秀員工”稱號的員工安排一次帶薪省內旅游。

深圳市圍龍屋餐飲有限公司

2014-4-29