第一篇：深化設計部崗位職責

深化設計部崗位職責

1、建立圖紙臺賬并及時更新，熟悉各專業圖紙；

2、優化圖紙設計方案，及時辦理設計變更洽商單；

3、協調指導各專業分包的技術方案、深化設計圖紙，確認審核后報業主、監理及設計；

4、完成工程結構加固方案設計；

5、完成工程建筑裝飾材料細化排版設計；

6、完成工程施工設施、措施構件及部分設備的設計，制定頂模與塔吊的爬升規劃并參與統籌協調；

7、跟進深化設計方案的現場實施；

8、協助項目總工進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣；

9、協助項目總工完成科技成果的總結工作。

第二篇：設計部崗位職責

設計部崗位職責

管理權限：協助總經理處理好日常事務，協調好部門之間的關系，并承擔和執行各項規章制度的職責。

管理責任：行使對所承擔崗位的指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程等職責。主要職責：

1、負責與客戶設計有關的工作,根據公司和客戶交給的各項工作的輕、重、緩、急加以區分，根據設計工作進度適當調配本部門的設計人員，合理分配本部門的設計工作、使設計部的工作能高效率、按時、保質的完成，并做好記錄。

2、當客戶做完相關的設計和制作工作之后，須以表格的形式按時間前后順序登記好客戶所制作和設計的產品，包括日期，尺寸，數量，價格和制作部，便于日后行政部門對賬單的整理和分類以及業務部的結賬工作。

3、負責本設計部新員工的招聘考核工作和上崗培訓工作以及離職人員的交接工作，配合公司進行企業文化的建設工作。

4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

5、負責公司任務版面日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

6、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制作與創新。

7、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

8、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等；

9、，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。

10、每周例會對本部門工作及個人工作作出工作總結及下周工作計劃安排。

11、完成總經理下達的其他工作。

第三篇：設計部崗位職責

設計部崗位職責

一、部門職能

分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作項目平面方案；

負責各類營銷活動布局的平面設計，以及海報、樣本、畫冊、報稿等宣傳資料的設計； 負責各類活動舞臺背景、銷售物料等項目的平面設計；

負責與印刷廠、制作商充分接洽，確保設計方案的準確實施； 負責公司內部企劃文案、廣告及電子雜志等的平面設計。負責本部門工作輸出物的整理、存檔等工作。

二、崗位描述 1．設計總監

直接上級：總經理 直接下級：設計經理

主要職責：負責各項業務設計與設計執行工作 直接責任：對各項業務的設計質量與執行結果負責

直接工作：帶領并指導重要品牌的創意構思及執行，保證并監督設計部的作品質量；

協助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統一策略； 負責帶領設計團隊并對部門成員進行專業培訓和指導；

制定、規范規劃設計部操作流程及工作程序，協調部門工作、學習； 負責選聘、任用和考核設計部人員； 上級領導安排的其他工作。

2．設計經理

直接上級：設計總監 直接下級：設計主管

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責

直接工作：分析策劃部、客戶部提供的基礎設計創意資料；

依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意設計方案； 監督、把控項目的設計質量；

參加重要業務的策劃、創意與設計提案會；

完成設計總監布置的其他工作任務，同時負責本部門設計的培養和管理； 上級領導安排的其他工作。

3．設計主管

直接上級：設計經理

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責 直接工作：協助設計經理、設計總監完成創意設計方案；

完成設計經理、設計總監布置的各項工作任務；

參與各項業務內部創意、設計討論會，并做與設計相關的會議記錄； 收集并整理優秀設計作品信息； 上級領導安排的其他工作。

3．設計專員

直接上級：設計主管

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作的執行 直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責 直接工作：協助設計經理完成平面設計方案；

三、坐場人員

項目首次開盤前經理坐場不得少于3天，設計主管坐場半個月，重要節點設計主管坐場7天，坐場期間做好與甲方溝通，做好本職工作，設計專業的工作與經理溝通好再上機操作。每2個月必須到現場坐場一次，每次不少于3天；專業總監每年不少于兩次到現場，每次不少于2-3天。

第四篇：設計部崗位職責

設計部崗位職責

一、與設計單位對接，對各單位工程的施工圖紙進行分發。

二、參與圖紙設計，設計方案的調整。對設計標高，尺寸，戶型的核對工作。

三、對各小區的地址勘探的聯系。

四、對所有圖紙的面積進行計算和土地測量的復核。

五、負責圖紙審查，施工許可證，規劃許可證的辦理。

六、提交工程報建的相關資料和配合工程報建工作。

七、整理工程部的會議紀要以及文件收發工作。

八、對設計變更和工作聯系單的發放和登記。

九、配合現場管理人員的工作，協助房屋銷售的相關事宜。

十、服從其他工作調配。

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第五篇：設計部崗位職責

一、設計部的內部框架：

設計總監

美術指導

設計員

主創設計師

主創設計師

主創設計師

二、設計部各崗位職責：

設計總監崗位職責:

1、人員招聘工作：

及時補充設計部人力資源，人才儲備，設計部崗位職責。以及內部崗位調整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內容和上機操作內容。

2、新人員培訓工作：

新員工熟悉公司各個項目，熟悉設計部工作流程

3、設計部管理工作：

做好每一周設計部工作計劃和總結，協調設計工作安排。

對部門相關廣告美術用品進行管理和控制（購買設計素材及設計年鑒）。

美術指導崗位職責：

1平面設計，創意指導工作

2、負責視覺表現作品的提案工作。

3監督和指導正稿的制作。

主創設計師崗位職責:

1、收集和整理相關廣告資料

2、負責整個項目的整體視覺創意平面設計包裝(項目形象系統vi，vi基礎設計項目，vi應用系統設計項目)

3、印前制作稿，提出印刷工藝要求，管理制度《設計部崗位職責》。

4、創作作品完稿，并就其創意一切詳細描述和確定。

5、對項目廣告推廣提出建議。

設計員崗位職責:

1、協助主創設計為主要工作，2、收集和整理相關廣告資料

3、聯系印刷，制作等事項

三、設計部設計工作流程

設計部參與提案流程：

㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖

㈡開方案討論會（創意會、提案會）探討內容：項目的風格，項目的logo,項目的vi系統。

㈢第一階段設計（初步完成2-3稿logo，可以初步內定一稿，制作項目vi部分應用系統）

㈣初步完成（項目組開會，討論提案內容，作進一步的修改）

㈤第二階段設計（根據項目組討論進行部分修改）

㈥第三階段驗稿

㈦提交給與客戶，參與說稿

必要的提案工具：ppt，投影

第一：切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看；

第二：把創作的思路整理成文字，作成ppt文件,先講前面的設計策略，設計原則；

第三：講完策略，再給客戶展示設計稿件，盡可能也將設計稿件模擬出實物，讓客戶輕松理解．而不要費力想象（此步驟還是ppt投影）

第四：講完整個ppt，再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶

設計部設計流程：

檢查下單內容

設計部一律以項目組單為設計前提。（口頭單不收，特殊除外）檢查下單內容（設計時間、設計內容、尺寸等），項目組下單

（項目組負責人下單到設計部，下單方式兩種，書面下單、電子文檔下單，下單內容包括：下單時間、提交時間、內容要求、尺寸等）

進行設計

（安排該項目主創設計師進行溝通設計，設計總監或美術指導提一些創意和視覺想法。）

設計修改與驗收

（主創設計師設計完成，提交設計總監或美術指導進行驗收修改）

策劃文案部提交文案

（文案必須為最后稿）

提交項目組，項目組發稿給與客戶

項目組匯總客戶修改意見（修改次數不超過3次），反饋給與設計部修改

設計部根據項目修改意見進行修改，發給與客戶最終確認。

制作稿制作

發給第三方制作發布

（項目組跟蹤制作進展情況）