第一篇：動力設備部電工、維修工崗位職責

動力設備部維修工、電工

崗位職責與要求

一、設備維修工崗位職責與要求：

1、堅持工作崗位，負責對自己分管區內各類生產設備每天兩次日常巡查，發現設備隱患異常及時排除，保障設備整潔、潤滑安全，發現違章操作行為及時制止，做好安全教育，防止人員、設備安全事故發生。

2、本人管區設備發生故障時，應隨叫隨到，認真負責修復到位。

3、本人管區內計劃檢修定保設備應按計劃要求修理完好，做好記錄，不留尾巴，配合設備檢修檢查驗收工作。

4、服從部門領導統一工作調度，做好公司內部相互協作工作。

二、值班、維修電工崗位職責與要求：

1、堅守電房值班崗位，負責對自己分管區內各類生產設備每天兩次日常巡查，發現用電隱患及時排除，保證用電安全，發現違章操作行為及時制止，做好安全教育，防止人員、設備安全事故發生。

2、本人管區設備發生故障時，應隨叫隨到，認真負責修復到位。

3、本人管區內計劃檢修保養設備應按計劃要求檢查，清潔保養到位，不留尾巴。

4、服從部門領導統一工作調度，做好公司內部相互協作工作。

動力設備部

2012年2月7日

第二篇：動力設備部經理崗位職責

動力設備部經理崗位職責

1、執行公司總經理的指示，直接對總經理負責；

2、負責公司設備的全權管轄和調配，設備安裝工程的組織和實施；

3、努力保障動力設備的安全運行與相關配套設施完好，以最經濟的費用取得最佳的設備效能，確保設備經常處于良好的技術狀態；

4、制定車間各崗位安全規范及操作規程，督促各車間嚴格執行崗位責任制、安全操作規程及設備檢修保養制度；

5、深入生產現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：

（1）日常檢查設備運行情況、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、立即采取整改措施；

（2）巡查各操作崗位工作狀況，發現不良操作傾向，及時糾正；

（3）巡查設備運行技術狀況，及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術關，避免發生較大設備事故。

6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃，并組織實施技術改革，新設備引進及技術交底工作，出現設備技術問題，及時與廠家聯系，使公司設備性能日益完善；

7、做好設備檔案管理工作，及時做好設備保養、大修記錄，新近設備技術資料歸檔工作；

8、調查處理設備事故，提交事故分析、處理報告，提出整改方案，避免事故再次發生；

9、負責完成公司領導交辦的其他工作。

第三篇：保齡球部維修工崗位職責

1.負責保齡球設備的日常檢修。

2.負責保齡球設備的日常維護和保養。

3.負責保管設備備件及維修工具。

4.如出現較大故障，及時報修。

5.協助其他部門維修人員進行保齡球部設備的維修。

第四篇：動力設備管理員崗位職責

動力設備管理員崗位職責

1、崗位名稱與設置目的1.1動力設備管理員

1.2負責公司的生產設備管理、新設備的購量、設備日常維修維護、設備臺帳。檔案及設備的折舊、報損、報廢的處理等，確保公司各種生產機械設備的正常運行，有效地提高機械設備的完好使用單，保證公司經營計劃的實現。

2、工資待遇及考核

2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資

1000元+500元+500元=2000元

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3、任職資格及經驗要求

3.1具有中技以上教育背景

3.2具有5年以上從事生產設備管理的工作經驗

3.3工作積極主動，責日任心強，勤勉敬業

3.4能與同事和諧相處，能與同事良好的溝通

4、在企業組織機構中的位置及相互關系

3.1直接上級：生產廠長

3.2直接下級：公司負責操作設備的員工

4、報告系統

4.1日常事務工作報告生產廠長

4.2重大事項報告總經理

5、崗位描述

5.1負責組織各車間設備管理規章制度的制定并監督其執行。

5.2負責對辦公及車間新增設備購量計劃，并報生產廠長批準；執行上級批準的新增設備購置計劃，按照計劃要求向采購供應主管提出對設備的選購要求。

5.3進行生產設備調撥、分配及清點，并建立設備臺帳和檔案，定期盤點公司現有的設備、辦公設備的折舊、折損及報廢等手續。

5.4對生產設備的維修、保養進行統一管理，定期或不定期對設備進行檢查，使設備達到規定的養護標準，組織指導、監督維修員的業務工作，使其提高工作質量。

5.5負責組織制定公司所有維修計劃，監督其落實情況。

5.6負責車間設備維修人員的技術培訓及考核工作。

5.7負責及時維修生產及辦公所有設施。保證生產運行正?；?。

6、工作細則

6.1每月組織一次對車間設備的檢修。

6.2每日進行兩次車間設備使用情況監督檢查，并對其檢查結果作記錄，列入對該車間的考核依據。

6.3對日常檢查中發現違規操作人員進行考核。

6.4每月25日前制定下月設備組維護保養計劃，報生產廠長批準后下發各車間班組。

6.5每月25日前統計出當月設備完好率，報生產廠長。

7、主要權力

有監管車間對設備使用情況的監管權力，考核各車間設備維護保養計劃落實情況，獎懲對設備維護保養工作。

8、接受監督

日常事務工作接受生產廠長的監督、檢查、考核。

9、工作計劃與達成9.1制定公司設備管理工作計劃（年、季、月計劃）。

9.2編寫公司設備管理工作總結（年、季、月計劃）。

10、本崗位一般不作為條款

10.1每月底之前未編制公司生產設備維護保養月計劃。

10.2次月3日前未對生產設備維護保養情況進行工作總結。10.3未組織每月對車間設備使用人員維護培訓工作。

10.4未對公司日常設備維護進行監督檢查。

10.5公司組織設備檢查時，發現違規現象未做記錄。

11、本崗位嚴重不作為條款

11.1出現重大設備事故，給公司造成嚴重后果。

11.2未按時完成設備維護保養計劃。

11.3未能及時處理設備事故影響生產進度。

11.4違反公司規章制度造成惡劣影響。

11.5公司領導委托交辦的事情沒及時反饋信息和處理意見。

第五篇：電工、維修工年終總結

做好本職工作，樹立全局觀念

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2015年即將過去，2016年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在2016年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個設備的正常運行。

一、加強檢查，及時維修 做好本職工作，平時加強水電及相關設備的運行維護，這樣可以有效降低故障的發生率，對于故障的要及時的進行維修排除，以免因為電路的損壞或者設備的故障等原因導致影響整個生產，在排除故障時要分析原因，提出注意事項，來降低故障的重復率，要有全局意識，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢生產的大局面。

二、安全操作，節約成本

樹立并加強安全生產意識，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作，以確保安全，對于平時維修時的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對于一些拆解下來還可以用的部件進行保管下次其他地方壞的時候就可以用得上，等等繼續保持節約的良好習慣。

總之，在工作實踐中要做好本職工作，樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好！