第一篇：設備管理部工作職責

設備管理部工作職責

一、貫徹執行國家和上級有關設備管理的方針、政策法規及各項設備管理制度，建立健全本公司各項設備管理制度、措施和辦法，并且實施執行。

二、做好設備投入運行前后的維護，運行中的監督管理工作，確保設備安全運行。

三、做好設備前期管理、現場管理、基礎管理及本公司的設備招標采購、調配及技術檔案管理工作。

四、做好設備報損、報廢及封存申報工作，并監督執行。

五、組織設備事故的調查、分析、處理及上報工作。

六、負責設備租賃的管理、實施和執行工作。

七、按上級要求及時上報設備管理工作的有關統計報表。

八、對集團公司的機械設備及施工機具進行科學管理、合理調配，嚴格把關。實現“完好率、利用率、生產效率”最大化。

鄂爾多斯市大華建筑集團設備租賃公司

2010年1月7日

第二篇：設備管理部部長職責

機械設備部部長崗位職責

一、崗位名稱：機械設備部部長

二、直接上級：分管副總經理

三、直接下級：機械設備部人員

四、本職工作：負責本部門日常管理工作

五、直接責任：

1、負責本部門工作職責落實、貫徹執行；

2、組織研究、制定公司機械設備的管理辦法并付諸實施；

3、組織公司機械設備的中、長期規劃的編制。參與審核公司機械購置計劃及大修計劃的編制情況，并監督、檢查、統計、分析執行情況；

4、掌握公司主要機械設備情況，根據公司批準的施工組織設計，協助施工項目部解決工程所需的主要機械設備；

5、注重新技術、新工藝、新設備的推廣和使用，促進施工技術發展；

6、牽頭建立公司機械設備臺帳和履歷書，牽頭完成各種機械設備統計報表的編輯、分析工作；

7、組織季度、機械設備大檢查，督促有關單位建立健全機械作業安全防護措施，參與特大機械事故的調查、分析工作，提出處理意見；

8、負責組織公司機械設備自修任務、委外修理合同及修理類別、修理費用、工期的審核，組織機械修理竣工驗收工作；

9、完成領導交辦的其它事項。

六、領導責任:

1、領導機械設備部完成《職業安全健康與環境管理體系》和《質量手冊》中的相關職責；

2、領導本部門完成各項機械設備管理工作。

七、崗位任職條件：

具有機械專業本科及以上學歷，工程師及以上職稱，五年以上本專業工作經驗，持有相應資格證書；具有較高的理論知識和較豐富的施工經驗；有較強的組織協調能力和文字處理能力；熟悉市場工程機械價格行情，具有一定的資產運作能力；有一定的創新和分析能力。

第三篇：設備管理部各崗位安全職責

設備管理部各崗位安全職責

1、設備管理部經理安全職責

（1）是本部門的安全第一責任人，在分管副總經理、總工程師的直接領導下，堅持“管生產必須管安全”的原則，負責本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產負直接領導責任。對所管轄設備整個壽命周期、技術、經濟等進行全過程和全面管理（包括設計、制造、安裝、調試、運轉、維修、改造、更新和報廢等各個階段的管理），負責組織完成設備維護、檢修、技術監督、檢修費用、基建工程、備品備件、點檢定修等管理，保證機組安全、環保、穩定、經濟運行。

（2）認真貫徹執行并嚴格遵守《安全生產法》等國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定。

（3）嚴格貫徹執行公司安全生產工作規定，負責依據公司安全生產責任目標，按照“部門控制輕傷和障礙”的原則，結合設備管理部工作特點有針對性地制定部門安全生產責任目標和控制措施。同時，按照專業間的差異將部門的安全生產責任目標合理地分解到各專業，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“保人身、保設備、保電網”原則，對設備管理部人身及所轄設備的安全負責。

（4）負責組織各專業編制“兩措”計劃和防范對策，并對其可操作性進行嚴格審核。按項目、時間、措施、責任落實，并定期檢查“兩措”的實施進展情況，確保“兩措”計劃的按期完成。（5）審批非標準運行方式、重大試驗措施和重大（施工）項目的安全技術組織措施。

（6）領導技術監督和技術管理工作。負責組織編制并審批現場規程和規定，并根據情況的變化，及時組織修改，補充完善。

（7）參加并協助總工程師召開好每月一次的安全情況分析會和定期的安全生產碰頭會，經常聽取安全情況匯報，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。對自己簽發的事故統計報告的及時性、準確性負責。

（8）負責參與組織維護人員崗位技術培訓、安全規程考試和特種作業人員的培訓、考試、取證工作，參與組織全廠性的反事故演習。

（9）參加安全大檢查，經常深入生產現場，檢查、指導安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全生產中出現的重大安全技術問題。

（10）按照《電業生產事故調查規程》或《電力建設安全施工管理規定》的規定，參加或主持有關事故的調查處理，保證安全生產順利進行。按照“四不放過”的原則，嚴肅處理本部門所發生的不安全事件，負責審查本部門的不安全事件報告，按規定提出處理意見并及時上報，對報告的及時性、準確性負責。（11）認真貫徹落實國家、公安部有關消防安全的政策、法規及規定，健全消防管理制度和規程，落實防范措施，定期組織消防檢查和防火演習。主持防火委員會。

（12）建立健全本部門各級人員安全生產責任制，掌握本部門各專業人員配備情況和存在的問題，并及時做好內部調配。

（13）每月組織召開本部門安全例會，參加公司安全風險分析會及安全網例會，負責審核部門月度安全生產分析匯報材料，組織部門安全日活動。

（14）負責參與組織修訂、完善工作票格式，對工作票格式的正確性和完備性負技術責任。監督各專業定期和維護單位開展工作票的檢查總結分析工作，定期對工作票執行情況進行動態檢查，并提出考核意見。

（15）負責組織制定部門各副經理和首席工程師的安全職責，明確各副經理和首席工程師之間的責任分工，負責合理劃分各專業間的設備分工，協調各專業間的工作關系。

（16）負責制定和組織修編本部門生產突發事件應急預案，組織編制演練計劃并監督按計劃開展演練。突發事件發生時及時如實向公司匯報，并按規定組織救援、搶險和恢復生產工作。（17）加強設備維護和檢修，提高設備可靠性；負責設備檢修的全面質量管理；確保安全防護設施齊全、安全工具和防護用品符合規定，并督促正確使用。

（18）了解作業場所和工作崗位存在的危險因素，組織好本部門安全風險評估、危險點分析和重大危險源的管理，做好危險源辨識及事故應急措施，制定并落實整改方案。

（19）對委托運營維護單位、外委檢修承包商和外來檢修維護人員的作業安全負全面領導責任。（20）是本部門職業衛生防治工作第一責任人，對本部門職業衛生危害負全面責任。（21）建立相應的部門職業衛生管理網絡，明確分工，責任到人。（22）定期組織開展部門、維護單位職業衛生防護檢查。

2、設備管理部副經理安全職責

（1）在設備管理部經理的領導下，堅持“管生產必須管安全”的原則，協助經理完成各項日常管理工作，對所負責的分管工作負領導責任和監督責任。

（2）負責各專業落實國家和上級部門關于安全生產設備等級檢修、技改、發電廠安全風險評估、“兩措”、重大危險源、技術監督、科技管理、標準化、危急事件管理等的法規條令政策指示規程制度。

（3）負責組織各專業編制檢修工藝規程，及重大項目的“三措兩案”，組織主設備的評級和檢修、技改后的驗收工作，嚴把檢修、技改質量關，不斷提高設備健康水平。

（4）負責各專業檢修中的生產技術管理工作，組織各專業研究檢修中的重點難點技術問題。了解 各專業檢修中的薄弱環節和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產水平。（5）負責根據《防止電力生產事故的二十五項重點要求》，組織各專業制定必要的防范措施，保證措施落實到位。

（6）負責審定各專業的機組檢修計劃和技改項目，對其項目的準確性可操作性負管理責任并監督其按期完成情況。

（7）對各專業等級檢修、技改外委承包商和外來人員的作業安全負全面領導責任。

（8）負責組織等級檢修、技改專業開展工作票的檢查工作，對其工作完成情況和完成質量負全面管理責任。

（9）負責組織各專業等級檢修、技改編制標準作業指導書，并對其完成情況完成質量負全面的管理責任。

（10）定期參加分管專業的安全活動日，幫助、指導班組安全工作，結合其階段性的安全生產情況提出指導性的意見和建議，并監督其落實執行情況。

（11）應協助部門經理主持或組織每月定期召開的安全例會，及時研究解決安全生產中的重大問題。（12）按規定落實檢修、技改外委人員的安全職責。

（13）協助部門經理開展部門、維護單位職業衛生防護檢查工作。

3、首席汽機檢修工程師安全職責

（1）首席汽機檢修工程師是汽機專業的安全責任人，對所分管工作范圍內的安全工作承擔相應的責任，向部門經理負責。

（2）負責組織貫徹落實上級和本公司制定的安全生產方針、政策、法規及有關規程制度。根據公司和部門安全生產責任目標，負責組織制定本專業實現安全目標的計劃和重點工作，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的目標，層層落實安全生產責任制，切實抓好班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙為核心的安全基礎工作。

（3）是分管汽機專業“反違章”工作的負責人，負責組織制定并落實汽機專業“反違章”措施；每季度至少組織一次反違章糾察和現場文明生產生檢查，負責檢修期間的現場文明生產，對“工完料凈場地清”負責。

（4）熟知公司安全、經濟生產和設備全過程管理，落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，組織編制反事故措施計劃，經審批后納入檢修、技改計劃并組織實施。按時編制設備方面的安措計劃，對上級提出及本公司制定的安措項目要及時予以安排落實，并組織驗收，保證高質量完成。

（5）組織好季節性安全大檢查活動，負責對設備安全檢查及計劃和措施的實施。（6）積極配合上級單位、部門組織的各類專項安全大檢查，負責對安全檢查出存在的問題進行整改，并及時反饋閉環。

（7）抓好技術監督工作，檢查督促有關專責人認真履行監督職責，嚴格貫徹執行各項監督規程、標準，完成各項監督任務。

（8）建立健全檢修管理制度，主、輔設備檢修工藝規程和質量標準，大、小修及技改工程項目的組織設計和安全措施等各項規程制度。

（9）具體負責外委維護工作。在發包工程時，一定要對承包方進行資格審查，要和承包單位簽訂安全生產管理協議，在承包合同中明確各自的安全管理職責，和應當采取的安全措施，并指定本部門安全員進行安全檢查與協調。

（10）經常深入現場檢查安全防護裝置完善情況，發現問題，及時糾正。認真做好設備缺陷統計分析，不斷研究解決關鍵和頻發性設備缺陷的技術問題。

（11）認真開展“危險點分析與控制工作”，針對所有威脅人身和設備安全的因素采取切實可行的措施，做到各項生產工作前必須開展“危險點分析”。

（12）協助經理主持每月定期召開的安全例會，共同研究解決安全生產中的重大問題。參加公司每月一次的月度安全分析會。

（13）參加由于設備隱患、人員責任造成的事故分析會，要從工藝質量、規程制度、技術管理上進行分析，堅持“四不放過”原則，查明原因、總結經驗、接受教訓、制定對策，防止頻發性、重復性事故發生。

（14）負責組織制訂設備大小修、技改項目、科技等計劃和安全措施、技術措施、組織措施，并對“措施”的準確性、完整性負責。

（15）按照國家勞動安全有關的標準，認真做好管轄范圍內特種設備的維護管理；做好現場使用的安全工器具、移動及手持式工具的檢查和試驗工作，確保使用者的人身安全。

（16）根據新的安全技術要求及設備工況變化，及時組織修訂現場規程、圖紙資料，以及有關的規定、辦法、細則、標準等。

（17）監督和驗收供應設備的質量，及時發現問題并解決。編制事故備品儲備定額。

（18）經常檢查“安規”、工作票執行情況，對存在的問題，及時提出改進意見。定期組織本專業開展工作票的檢查總結分析工作。

（19）定期參加班組安全日活動，幫助、指導班組安全工作，并做出評語。（20）負責組織檢查現場安全隱患，并及時組織消除。（21）對職業衛生防治工作負對應監督管理責任。（22）參加公司、部門組織開展的職業衛生防護檢查工作，針對檢查出來的問題制定相應的防范措施，并監督落實。

（23）明確專業范圍內職業衛生防治重點監護區域，做好重點監護區域的管理工作。在重點防治區域設置明顯的安全標志或警示牌。定期開展高溫中暑、中毒緊急救援預案，并做好記錄和總結。

4、首席電氣檢修工程師安全職責

（1）首席電氣檢修工程師是電氣專業的安全責任人，對所分管工作范圍內的安全工作承擔相應的責任，向部門經理負責。

（2）負責組織貫徹落實上級和本公司制定的安全生產方針、政策、法規及有關規程制度。根據公司和部門安全生產責任目標，負責組織制定本專業實現安全目標的計劃和重點工作，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的目標，層層落實安全生產責任制，切實抓好班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙為核心的安全基礎工作。

（3）是分管電氣專業“反違章”工作的負責人，負責組織制定并落實電氣專業“反違章”措施；每季度至少組織一次反違章糾察和現場文明生產生檢查，負責檢修期間的現場文明生產，對“工完料凈場地清”負責。

（4）貫徹落實《防止電力生產事故的二十五項重點要求》，參加制訂“安措、反措計劃”。協助部門制定防止電氣誤操作、繼電保護、發電機損壞、變壓器和互感器、開關設備、接地網、污閃、電力電纜、全廠及重要客戶停電、火災事故、重大環境污染事故、人身傷亡事故的防范措施，確保措施落實到位。

（5）負責異常暴雨等危急事件、電力設備事故應急預案編制、修訂，并參與水淹廠（泵）房、抗洪減災等應急預案演練。

（6）組織好季節性安全大檢查活動，負責對設備安全檢查及計劃和措施的實施。

（7）積極配合上級單位、部門組織的各類專項安全大檢查，負責對安全檢查存在的問題進行整改，并及時反饋閉環。

（8）抓好技術監督工作，檢查督促有關專責人認真履行監督職責，嚴格貫徹執行各項監督規程、標準，完成各項監督任務。

（9）建立健全檢修管理制度，主、輔設備檢修工藝規程和質量標準，大、小修及技改工程項目的組織設計和安全措施等各項規程制度。

（10）具體負責外委維護工作。在發包工程時，一定要對承包方進行資格審查，要和承包單位簽訂安全生產管理協議，在承包合同中明確各自的安全管理職責，和應當采取的安全措施，并指定本部門安全員進行安全檢查與協調。（11）經常深入現場檢查安全防護裝置完善情況，發現問題，及時糾正。認真做好設備缺陷統計分析，不斷研究解決關鍵和頻發性設備缺陷的技術問題。

（12）認真開展“危險點分析與控制工作”，針對所有威脅人身和設備安全的因素采取切實可行的措施，做到各項生產工作前必須開展“危險點分析”。

（13）協助經理主持每月定期召開的安全例會，共同研究解決安全生產中的重大問題。參加公司每月一次的月度安全分析會。

（14）參加由于設備隱患、人員責任造成的事故分析會，要從工藝質量、規程制度、技術管理上進行分析，堅持“四不放過”原則，查明原因、總結經驗、接受教訓、制定對策，防止頻發性、重復性事故發生。

（15）組織編制、修訂電氣設備檢修規程及科研項目、重大項目、大小修的安全措施。

（16）按照國家勞動安全有關的標準，做好現場使用的安全工器具、移動及手持式工具的檢查和試驗工作，確保使用者的人身安全。

（17）根據新的安全技術要求及設備工況變化，及時組織修訂現場規程、圖紙資料，以及有關的規定、辦法、細則、標準等。

（18）監督和驗收供應設備的質量，及時發現問題并解決。編制事故備品儲備定額。

（19）經常檢查“安規”、工作票、操作票執行情況，對存在的問題，及時提出改進意見。定期組織本專業開展兩票的檢查總結分析工作。

（20）定期參加班組安全日活動，結合專業階段性的安全生產情況提出指導性的意見和建議，幫助、指導班組安全工作。

（21）負責組織檢查現場安全隱患，并及時組織消除。（22）對職業衛生防治工作負對應監督管理責任。

（23）參加公司、部門組織開展的職業衛生防護檢查工作，針對檢查存在的問題制定相應的防范措施，并監督落實。

（24）明確專業范圍內職業衛生防治重點監護區域，做好重點監護區域的管理工作。在重點防治區域設置明顯的安全標志或警示牌。

5、首席鍋爐檢修工程師安全職責

（1）首席鍋爐檢修工程師是鍋爐、起重、輸煤專業的安全責任人，對所分管工作范圍內的安全工作承擔相應的責任，向部門經理負責。

（2）負責組織貫徹落實上級和本公司制定的安全生產方針、政策、法規及有關規程制度。落實國家和上級部門關于安全生產設備管理技術監控、重大危險源管理、設備缺陷管理、特種設備管理、危急事件管理等的法規條令政策指示規程制度。

（3）根據公司和部門安全生產責任目標，負責組織制定本專業實現安全目標的計劃和重點工作，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的目標，層層落實安全生產責任制，切實抓好班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙為核心的安全基礎工作。

（4）是分管鍋爐專業“反違章”工作的負責人，負責組織制定并落實鍋爐專業“反違章”措施；每季度至少組織一次反違章糾察和現場文明生產生檢查，負責檢修期間的現場文明生產，對“工完料凈場地清”負責。

（5）熟知公司安全、經濟生產和設備全過程管理，落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，組織編制反事故措施計劃，經審批后納入檢修、技改計劃并組織實施。按時編制設備方面的安措計劃，對上級提出及本公司制定的安措項目要及時予以安排落實，并組織驗收，保證高質量完成。

（6）組織好季節性安全大檢查活動，負責對設備安全檢查及計劃和措施的實施。

（7）積極配合上級單位、部門組織的各類專項安全大檢查，負責對安全檢查存在的問題進行整改，并及時反饋閉環。

（8）抓好技術監督工作，檢查督促有關專責人認真履行監督職責，嚴格貫徹執行各項監督規程、標準，完成各項監督任務。

（9）建立健全檢修管理制度，主、輔設備檢修工藝規程和質量標準，大、小修及技改工程項目的組織設計和安全措施等各項規程制度。

（10）具體負責外委維護工作。在發包工程時，一定要對承包方進行資格審查，要和承包單位簽訂安全生產管理協議，在承包合同中明確各自的安全管理職責，和應當采取的安全措施，并指定本部門安全員進行安全檢查與協調。

（11）經常深入現場檢查安全防護裝置完善情況，發現問題，及時糾正。認真做好設備缺陷統計分析，不斷研究解決關鍵和頻發性設備缺陷的技術問題。

（12）認真開展“危險點分析與控制工作”，針對所有威脅人身和設備安全的因素采取切實可行的措施，做到各項生產工作前必須開展“危險點分析”。

（13）協助經理主持每月定期召開的安全例會，共同研究解決安全生產中的重大問題。參加公司每月一次的月度安全分析會。

（14）參加由于設備隱患、人員責任造成的事故分析會，要從工藝質量、規程制度、技術管理上進行分析，堅持“四不放過”原則，查明原因、總結經驗、接受教訓、制定對策，防止頻發性、重復性事故發生。（15）負責組織編制檢修工藝規程，制定設備大小修、技改項目及重大項目的安全、技術、組織措施。組織科研項目，組織主設備的評級和大修后的驗收工作，嚴把檢修質量關，不斷提高設備健康水平。

（16）按照國家勞動安全有關的標準，認真做好管轄范圍內特種設備的維護管理；做好現場使用的安全工器具、移動及手持式工具的檢查和試驗工作，確保使用者的人身安全。

（17）根據新的安全技術要求及設備工況變化，及時組織修訂現場規程、圖紙資料，以及有關的規定、辦法、細則、標準等。

（18）負責組織本專業編制標準作業指導書，并對專責人的完成情況、完成質量負全面的管理責任。（19）監督和驗收供應設備的質量，及時發現問題并解決。編制事故備品儲備定額。

（20）經常檢查“安規”、工作票執行情況，對存在的問題，及時提出改進意見。定期組織本專業開展工作票的檢查總結分析工作。

（21）定期參加班組安全活動日，結合專業階段性的安全生產情況提出指導性的意見和建議，落實專業內部并監督其落實執行情況。

（22）負責審核專業所負責編制的危急事件應急預案及其演練方案，按計劃組織預案的演練，并依據演練情況實時修定預案及演練方案的不足之處。（23）負責組織檢查現場安全隱患，并及時組織消除。（24）對職業衛生防治工作負對應監督管理責任。

（25）參加公司、部門組織開展的職業衛生防護檢查工作，針對檢查出來的問題制定相應的防范措施，并監督落實。

（26）明確專業范圍內職業衛生防治重點監護區域，做好重點監護區域的管理工作。在重點防治區域設置明顯的安全標志或警示牌。定期開展高溫中暑、中毒緊急救援預案，并做好記錄和總結。

6、首席熱控檢修工程師安全職責

（1）首席熱控檢修工程師是熱控專業的安全責任人，對所分管工作范圍內的安全工作承擔相應的責任，向部門經理負責。

（2）負責組織貫徹落實上級和本公司制定的安全生產方針、政策、法規及有關規程制度。根據公司和部門安全生產責任目標，負責組織制定本專業實現安全目標的計劃和重點工作，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的目標，層層落實安全生產責任制，切實抓好班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙為核心的安全基礎工作。

（3）是分管熱控專業“反違章”工作的負責人，負責組織制定并落實熱控專業“反違章”措施；每季度至少組織一次反違章糾察和現場文明生產生檢查，負責檢修期間的現場文明生產，對“工完 料凈場地清”負責。

（4）貫徹落實《防止電力生產事故的二十五項重點要求》，協助部門制定防止控制、保護失靈，調度制動化系統、電力通信網及信息系統事故，控制電纜著火、火災事故、人身傷亡事故的防范措施，確保措施落實到位。

（5）組織好季節性安全大檢查活動，負責對設備安全檢查及計劃和措施的實施。

（6）積極配合上級單位、部門組織的各類專項安全大檢查，負責對安全檢查存在的問題進行整改，并及時反饋閉環。

（7）抓好技術監督工作，檢查督促有關專責人認真履行監督職責，嚴格貫徹執行各項監督規程、標準，完成各項監督任務。

（8）建立健全檢修管理制度，主、輔設備檢修工藝規程和質量標準，大、小修及技改工程項目的組織設計和安全措施等各項規程制度。

（9）具體負責外委維護工作。在發包工程時，一定要對承包方進行資格審查，要和承包單位簽訂安全生產管理協議，在承包合同中明確各自的安全管理職責，和應當采取的安全措施，并指定本部門安全員進行安全檢查與協調。

（10）經常深入現場檢查安全防護裝置完善情況，發現問題，及時糾正。認真做好設備缺陷統計分析，不斷研究解決關鍵和頻發性設備缺陷的技術問題。

（11）認真開展“危險點分析與控制工作”，針對所有威脅人身和設備安全的因素采取切實可行的措施，做到各項生產工作前必須開展“危險點分析”。

（12）協助經理主持每月定期召開的安全例會，共同研究解決安全生產中的重大問題。參加公司每月一次的月度安全分析會。

（13）參加由于設備隱患、人員責任造成的事故分析會，要從工藝質量、規程制度、技術管理上進行分析，堅持“四不放過”原則，查明原因、總結經驗、接受教訓、制定對策，防止頻發性、重復性事故發生。

（14）按照國家勞動安全有關的標準，做好現場使用的安全工器具、移動及手持式工具的檢查和試驗工作，確保使用者的人身安全。

（15）根據新的安全技術要求及設備工況變化，及時組織修訂現場規程、圖紙資料，以及有關的規定、辦法、細則、標準等。

（16）監督和驗收供應設備的質量，及時發現問題并解決。編制事故備品儲備定額。

（17）對工作票執行的過程經常進行動態檢查，及時糾正不安全現象，規范工作人員的行為。對本專業已經執行的工作票按月統計分析，提出改進措施。（18）定期參加班組安全日活動，幫助、指導班組安全工作，并做出評語。（19）負責組織檢查現場安全隱患，并及時組織消除。

（20）貫徹執行熱控保護聯鎖投退管理制度，對機組運行期間主輔設備的聯鎖、保護投運情況進行監督。

（21）對職業衛生防治工作負對應監督管理責任。

（22）參加公司、部門組織開展的職業衛生防護檢查工作，針對檢查出來的問題制定相應的防范措施，并監督落實。

（23）明確專業范圍內職業衛生防治重點監護區域，做好重點監護區域的管理工作。在重點防治區域設置明顯的安全標志或警示牌。

7、汽機檢修工程師安全職責

（1）汽機檢修工程師是汽機專業的技術責任人，負責本專業范圍內的技術管理工作。

（2）負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實，經常深入班組、現場，檢查“兩票三制”、“三講一落實”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

（3）根據設備管理部安全目標計劃，制定汽機專業實現安全目標的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現。（4）應教育和督促檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程；向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

（5）參與編制反事故措施計劃，落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，參加制訂、審核“安措、反措計劃”，對“措施”的準確性、完整性負責，并監督計劃的實施完成情況、總結及效果。

（6）組織開展本專業發生的事故、障礙、異常分析會，調查分析研究事件發生的原因和規律，提出反事故措施，堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告。

（7）參加部門每月召開的安全例會，對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施，并負責實施。

（8）參加班組安全日活動，幫助、指導專業、班組安全工作，并做出評語。

（9）對工作票執行的過程經常進行動態檢查，及時糾正不安全現象，規范工作人員的行為。對本專業已經執行的工作票按月統計分析，提出改進措施。

（10）按規定落實本專業外委人員的安全職責。對外委單位本專業的安全工作進行檢查，對其安全工作中存在的隱患要及時提出并督促其整改。

（11）及時了解本專業內的不安全因素，經常組織本專業人員進行危險點分析，并采取相應的措施。（12）對本專業人員的違章、違規行為要及時制止并提出處理意見。（13）負責編制、審定班組安全技術培訓計劃。（14）做好職業衛生防護用品的計劃和發放并做好臺帳。

（15）負責檢查維護單位、班組職業衛生管理的執行情況，以及日常的控制管理工作。（16）對職業衛生防護檢查的問題落實整改，并反饋閉環。

8、電氣檢修工程師安全職責

（1）在首席電氣檢修工程師領導下，全面負責本專業范圍內的生產設備檢修維護的技術管理工作，負責指導班組的技術管理和安全管理工作，對所負責的工作負有技術責任和管理責任。

（2）負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實，經常深入班組、現場，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

（3）加強安全生產保證體系建設，貫徹執行安全生產法律法規、規程、制度。

（4）參加部門每月召開的安全例會，對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施，并負責實施。

（5）貫徹落實《防止電力生產事故的二十五項重點要求》，協助部門制定防止電氣誤操作、繼電保護、發電機損壞、變壓器和互感器、開關設備、接地網、污閃、電力電纜、全廠及重要客戶停電、火災事故、重大環境污染事故、人身傷亡事故的防范措施，確保措施落實到位。

（6）根據設備管理部安全目標計劃，制定電氣專業實現安全目標的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現。（7）負責編制、審定班組安全技術培訓計劃。

（8）參加班組安全日活動，幫助、指導專業、班組安全工作，并做出評語。

（9）對本專業工作票、操作票的正確性、準確性負全部管理責任。對工作票、操作票執行的過程經常進行動態檢查，及時糾正不安全現象，規范工作人員的行為。對本專業已經執行的工作票按月統計分析，提出改進措施。

（10）負責異常暴雨等危急事件、電力設備事故應急預案編制、修訂，并參與水淹廠（泵）房、抗洪減災等應急預案演練。

（11）應教育和督促電氣檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程；向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

（12）組織本專業發生的事故、障礙、異常分析會，調查分析研究事件發生的原因和規律，提出反事故措施，堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告。

（13）對外委單位本專業的安全工作進行檢查，對其安全工作中存在的隱患要及時提出并督促其整 改。

（14）及時了解本專業內的不安全因素，經常組織本專業人員進行危險點分析，并采取相應的措施。（15）對本專業人員的違章、違規行為要及時制止并提出處理意見。（16）做好職業衛生防護用品的計劃和發放并做好臺帳。

（17）負責檢查維護單位、班組職業衛生管理的執行情況，以及日常的控制管理工作。（18）對職業衛生防護檢查的問題落實整改，并反饋閉環。

9、鍋爐檢修工程師安全職責

（1）在首席鍋爐檢修工程師領導下，全面負責本專業范圍內的生產設備檢修維護的技術管理工作，負責指導班組的技術管理和安全管理工作，對所負責的工作負有技術責任和管理責任。

（2）負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實，經常深入班組、現場，檢查“兩票三制”、“三講一落實”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

（3）根據設備管理部安全目標計劃，制定鍋爐專業實現安全目標的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現。（4）應教育和督促檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程；向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

（5）參與編制反事故措施計劃，落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，參加制訂、審核“安措、反措計劃”，對“措施”的準確性、完整性負責，并監督計劃的實施完成情況、總結及效果。

（6）組織開展本專業發生的事故、障礙、異常分析會，調查分析研究事件發生的原因和規律，提出反事故措施，堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告。

（7）參加部門每月召開的安全例會，對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施，并負責實施。

（8）負責本專業有關的重大技術問題和設備問題的研究，擬定技術措施，提出改進方案。（9）負責本專業檢修規程的審核審定工作。

（10）負責監督檢查“兩措”技措及大小修計劃的完成情況和設備缺陷管理辦法的執行情況。參與重大設備缺陷的處理。

（11）負責審定本專業特殊項目和重大項目的安全、技術、組織措施。（12）負責與本專業相關的防火防汛抗震等具體措施的落實和監督工作。（13）負責編制、審定班組安全技術培訓計劃。

（14）參加班組安全日活動，幫助、指導專業、班組安全工作，并做出評語。（15）對本專業工作票的正確性準確性負全部管理責任。按月進行工作票的檢查總結分析。（16）負責本專業重大危險源的評估檢查整改工作，對評估工作的準確性負直接責任。（17）按規定落實本專業外委人員的安全職責。（18）做好職業衛生防護用品的計劃和發放并做好臺帳。

（19）負責檢查維護單位、班組職業衛生管理的執行情況，以及日常的控制管理工作。（20）對職業衛生防護檢查的問題落實整改，并反饋閉環。

10、熱控檢修工程師安全職責

（1）在首席熱控檢修工程師領導下，全面負責本專業范圍內的生產設備檢修維護的技術管理工作，負責指導班組的技術管理和安全管理工作，對所負責的工作負有技術責任和管理責任。

（2）負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實，經常深入班組、現場，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

（3）加強安全生產保證體系建設，貫徹執行安全生產法律法規、規程、制度。

（4）參加部門每月召開的安全例會，對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施，并負責實施。

（5）貫徹落實《防止電力生產事故的二十五項重點要求》，協助部門制定防止控制、保護失靈，調度制動化系統、電力通信網及信息系統事故，控制電纜著火、火災事故、人身傷亡事故的防范措施，確保措施落實到位。

（5）根據設備管理部安全目標計劃，制定熱控專業實現安全目標的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現。（6）負責編制、審定班組安全技術培訓計劃。

（7）參加班組安全日活動，幫助、指導專業、班組安全工作，并做出評語。

（8）對本專業工作票的正確性準確性負全部管理責任。對工作票執行的過程經常進行動態檢查，及時糾正不安全現象，規范工作人員的行為。對本專業已經執行的工作票按月統計分析，提出改進措施。

（9）應教育和督促熱控檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程；向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

（10）組織本專業發生的事故、障礙、異常分析會，調查分析研究事件發生的原因和規律，提出反事故措施，堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告。

（11）對外委單位本專業的安全工作進行檢查，對其安全工作中存在的隱患要及時提出并督促其整改。（12）及時了解本專業內的不安全因素，經常組織本專業人員進行危險點分析，并采取相應的措施。（13）對本專業人員的違章、違規行為要及時制止并提出處理意見。

（14）貫徹執行熱控保護聯鎖投退管理制度，對機組運行期間主輔設備的聯鎖、保護投運情況進行監督。

（15）做好職業衛生防護用品的計劃和發放并做好臺帳。

（16）負責檢查維護單位、班組職業衛生管理的執行情況，以及日常的控制管理工作。（17）對職業衛生防護檢查的問題落實整改，并反饋閉環。

11、脫硫、除灰檢修工程師安全職責

（1）在首席鍋爐檢修工程師領導下，全面負責本專業范圍內的生產設備檢修維護的技術管理工作，負責指導班組的技術管理和安全管理工作，對所負責的工作負有技術責任和管理責任。

（2）負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實，經常深入班組、現場，檢查“兩票三制”、“三講一落實”和其他安全措施的執行情況，嚴肅查處違章違紀行為。

（3）根據設備管理部安全目標計劃，制定脫硫、除灰專業實現安全目標的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現。（4）應教育和督促檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程；向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

（5）參與編制反事故措施計劃，落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，參加制訂、審核“安措、反措計劃”，對“措施”的準確性、完整性負責，并監督計劃的實施完成情況、總結及效果。

（6）組織開展本專業發生的事故、障礙、異常分析會，調查分析研究事件發生的原因和規律，提出反事故措施，堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告。

（7）參加部門每月召開的安全例會，對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施，并負責實施。

（8）負責本專業有關的重大技術問題和設備問題的研究，擬定技術措施，提出改進方案。（9）負責本專業檢修規程的審核審定工作。

（10）負責監督檢查“兩措”技措及大小修計劃的完成情況和設備缺陷管理辦法的執行情況。參與重大設備缺陷的處理。

（11）負責審定本專業特殊項目和重大項目的安全技術措施。

（12）負責與本專業相關的防火防汛抗震等具體措施的落實和監督工作。（13）負責編制、審定班組安全技術培訓計劃。（14）參加班組安全日活動，幫助、指導專業、班組安全工作，并做出評語。

（15）對本專業工作票的正確性準確性負全部管理責任。按月進行工作票的檢查總結分析。（16）負責本專業重大危險源的評估檢查整改工作，對評估工作的準確性負直接責任。（17）按規定落實本專業外委人員的安全職責。（18）做好職業衛生防護用品的計劃和發放并做好臺帳。

（19）負責檢查維護單位、班組職業衛生管理的執行情況，以及日常的控制管理工作。（20）對職業衛生防護檢查的問題落實整改，并反饋閉環。

12、設備管理部安全員安全職責

（1）貫徹執行并嚴格遵守《安全生產法》等國家有關安全生產的法律法規，執行公司、部門有關規定，堅持“安全第一、風險預控、嚴格管理、持續改進”的方針，自覺遵守安全生產的法規和規章制度，督促本部門各級崗位人員認真貫徹落實。

（2）在部門經理的領導下，協助部門第一安全責任人負責本部門安全生產管理和監督、對部門安全管理負有監督責任，受公司安全監察部的指導和監督。

（3）監督本部門所屬專業、班組有關安全生產的各項規程制度以及安全方面的指示、通報貫徹執行。對設備情況、安全裝置狀況、設備重大缺陷的隱患，運行操作及人員技術狀況進行監察，并及時糾正存在有關安全問題。

（4）監督本部門培訓計劃的執行，搞好安全規程學習、考試和反事故演習。（5）協助本部門經理制定部門安措、反措、重大危險源排查計劃，監督執行。

（6）經常深入現場進行反違章檢查，重點檢查違章指揮、強令冒險作業、違反規程、違反勞動紀律、違反公司管理制度及標準的行為，有權停止工作。對安全生產存在問題的班組提出整改通知，督促限期解決，對違章人員進行曝光、教育、處罰的同時建立違章積分檔案。

（7）定期組織召開專業、班組安全委員會，研究分析安全生產形勢，總結交流經驗。每周組織一次安全日活動并做好安全臺賬記錄。每周抽查班組安全日活動開展情況，幫助、指導專業、班組安全工作。每天檢查 “兩票”執行情況。按時向安全監察部上報安全方面的報表、總結等。（8）對重要施工項目、大型作業和重大操作，到現場監督檢查落實工作。

（9）發生故障及時匯報安全監察部，并協助本部門經理按“四不放過”原則組織調查分析，并按規定時間及時向安全監察部提交報告。（10）協助部門經理定期組織召開部門月例會。

（11）負責本部門安全資料的收集、整理和保管，做好安全臺賬登記。對各班組安全指標完成情況進行考核。（12）協助經理與承包單位簽訂安全生產管理協議，負責在承包合同中明確各自的安全管理職責，和應當采取的安全措施，并進行安全檢查與協調。（13）負責本部門防火管理工作。

（14）組織好部門每年春秋兩季的安全生產大檢查活動，編制部門活動計劃和實施步驟。認真總結，對查出的問題負責匯總，并監督各專業編制整改計劃。

（15）加強本部門的安全檢查，以及安全器具的使用、保管、定期檢驗工作，監督本部門職工正確使用勞動保護用品，對本部門安全生產狀況提出獎懲意見。

（16）參與本部門應急預案的制定和修編。監督應急預案的演練按計劃開展。

（17）協助部門經理開展職業衛生檢查工作，并把檢查情況記入部門職業衛生管理臺賬。職業衛生管理臺賬應包括防塵、防毒、防噪聲、防高溫、防輻射、防護用品等六項內容。

（18）監督各專業、各維護單位班組職業衛生管理工作執行情況。參與職業衛生緊急救援預案的編制和審核工作，對各專業預案演習的記錄和總結進行匯總。（19）完成本部門經理交辦的其它臨時工作任務。

第四篇：設備管理職責

設備管理員崗位職責

一、認真貫徹執行公司有關設備管理的方針、政策及各項規章制度，對本單位的設備進行全面管理。

二、按照公司要求，負責本單位的設備管理基礎工作。

三、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規程，定期檢查設備的使用情況，宣傳指導和培訓管理工作。

四、負責建立設施、設備臺帳，統一管理，對日常設備進行維修管理。

五、參加設備、設施更新、改型工作，需添置設施、設備的申請與辦理。

六、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產、運營要求。

七、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料。

八、負責本部門、本崗位設備資料的管理工作，及時、準確、齊全的填寫設備檔案和上報的報表。

九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，做好設備的現場管理與督促。

十、負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發現問題及時糾正。

十一、配合各部門工作的開展，完成領導交辦的其他工作。

第五篇：設備管理部工作總結

設備管理部工作總結

設備管理部工作總結1

20xx年已經過去，來到設備管理部已經兩個月了，這兩個月里以熟悉工程管理業務為主，并輔助周曉峰辦理20xx年的結算工作，同時對ERP的操作也在逐步的學習中，對于工程管理的業務也在逐步接手，這期間學習到了很多東西，讓自己受益匪淺，對于工程管理的業務能力也有所提高，但還是不足，后期仍然要繼續加強學習，對于公司的制度了解的也不夠全面，不能夠只了解與自己崗位有關的制度，應該更全面的掌握公司制度，這樣才能有助于之后的工作。

20xx年，新的一年，在對現場外協單位施工管理時，做好對施工質量控制和監督，把控施工質量，做好對各工程項目的進度控制，這里不只是施工進度，在項目準備階段的進度，招投標的進度，合同履行的進度，做到提前準備，充分準備，做事不拖沓，避免出現各階段各項目的扎堆現象，防止因為扎堆現象，造成后期工作的'延誤。在項目實施階段，嚴格按照合同進行，把控成本，按清單施工，按合同施工，嚴格按章辦事，按程序辦事。

自身方面，在工作的過程中，由于對其他部門比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率低，不能達到資源最優化。在以后的工作中，要主動加強和其他部門和各分公司的溝通，提高工作效率，也通過公司這個平臺，提高自己的業務能力。同時，繼續加強對公司制度的學習，掌握公司制度，做好現場管理。另外多下現場，掌握各分公司各工程現場的具體情況，做好各分公司的工程管理。

設備管理部工作總結2

進入20xx年以來，本部門全體員工，在我公司集團化發展部署向管理要效益，提高質量，節能降耗，減員增效的總體目標指引下，在分管領導的正確領導下，部門員工積極團結確保安全生產的總體要求，努力地做好后勤服務和保障工作，始終堅持本部門“對外強調服務、對內加強管理”的宗旨，在本也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務之前的具體準備工作，不充分，不到位，工作毫無前瞻性，有活就干，不總結，不積累，不思考，不分析，無預案，無長效機制措施；

二、工作中應急預案欠缺，問題處理不夠及時、徹底；

三、人身安全，設備安全，產品質量安全相輔相成的安全意識不全面，對全公司安全工作，設備上的有關宣傳力度不夠，做的不好，不細致，影響設備及與設備的安全事故時有發生；

四、每臺設備大、中修及保養計劃不細化，該保不保狀態仍存在，設備以前以修為主，向以后以保為主的過渡推出力度不夠，具體實施細節的可操作性較差，有待改進；

五、現有維修人員對各類機械分析不到位，維修工作還不太熟悉、熟練，中、大修的情況還存在依賴外援的現象，工作任務中對涉及到的專業知識，認知較少，個人的思想認識及專業技能跟不上公司集團化發展的速度；

六、工作任務的安排上欠缺，針對每個人的情況左右盲目；

七、對設備配件的合理化儲備不準確，需提高易損件，常修位置的認識，沒有針對性的重點巡視，對機床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好；

八、員工的服務意識和工作的主動性有，但須加強和提高，工作中需要協調的'條件，仍有依賴性，無任何事都要干一干的激情；

九、每月對設備保養評分，檢查工作落實不好，監督檢查不細致、考核機制跟進不力，結果未能達到預期。

針對本部門存在的以上不足，度下半年應該采取以下措施：

一、在電力上保證生產安全用電的基礎上，杜絕電能在不合理電壓上不可能的可靠性上的浪費，減少因停電不確定性，保護定值不科學性的對生產及設備所產生的損失，充分利用好各巡查工作及時發現安全用電隱患，做好生產服務：

1、京泰翻砂車間搬遷使集團公司用電量增大，并有自身安全用電的特殊性，每天及時了解情況跟進配合；

2、又增加一處京泰重工試驗的大電流對電網的沖擊，與鑄造、搶排試驗以生產調度為中心，切實做好安全用電調度的合理性。

二、在提高服務質量上？加大對每人工作力不從心的方面學習，在熟練維修知識的基礎上，能及時保質的讓需修機械投入生產：

1、對于重點設備，明確責任人（包括維修、使用、監管等），落實責任制；

2、對為什么設備上出的產品問題，對設備本身要做到四不放過原則；

3、加強設備的維護保養工作，避免因為設備損壞而延長生產時間，加班、加點的情況；

4、定期設備的精度檢查及各種附件的完好統計；

5、做好合理庫存，設備備件充足，杜絕殘次備件，并定置放置及明確標識；

6、加強思想及技術指導，堅持杜絕野蠻拆裝，二次故障的出現；

7、努力提高自身技能，增強各項工作的協調，協作意識；

8、跟蹤考核機制，確保工作質量。

設備管理部工作總結3

設備動力部20xx年年初成立，在公司總經辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標，認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態下運行，較好地滿足了生產的需要。現將設備動力部20xx年的工作總結如下：

一、夯實設備的基礎管理，不斷提高設備的動態管理

1、我公司八廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。

2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。

設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年三月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質證書.

二、加強計劃檢修的執行力度，保證設備的穩定運行

設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設備全是役齡在40多年的老設備，檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況，為了確保設備的安全、穩定運行，我設備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的'協作意識和處理各種問題的能力，規定設備管理人員和檢修人員每天到生產現場巡回檢查四次，對生產現場出現的各種設備、電氣、購置、質量、操作調試等問題，要求必須在第一時間到現場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜

1、根據設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養計劃，檢修計劃的完成率都>100%以上。

2、對各車間、各外協施工工段存在的只使用，不維護保養設備的弊端，我們給各車間和外協施工工段下達了各臺設備的維護保養計劃，并督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩定生產。

3、我公司配給四個外協施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規定》，對

常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定，進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

4、堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。

5、為了貫徹執行公司的“6S”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經周檢月評，對設備管理差的單位給予經濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調動了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

6、對現場出現的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產和生活需要。

三 、參與設備的全期管理，確保固定資產的投資效益

設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩定運轉帶來了極大的困難。

1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。

2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協議的規格型號進行檢驗，規格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調試完后，先由生產車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續。

3、因生產廠家的制造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞壞，負責采購的人員積極與廠家聯系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。

4、我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數字化控制，操作難度較大。

為了能使用好、修好這些設備，我們先后協助生產廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產，出現故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。

四 、20xx年設備管理工作計劃

根據公司20xx年完成4.2億元產值，1500噸---20xx噸/月任務的經營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上，我們制定20xx年設備管理工作計劃。

(一)、工作思路

20xx年設備動力部的工作思路：一是保證設備的良好運轉，二是提高設備管理人員和檢修人員的素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大投資效益。

(二)、工作指標

1、確保完成我公司20xx年4.2億產值和1500---20xx噸/月生產任務的經營目標的完成。

2、全部設備完好率達到96%以上。

3、檢修停工率小于1.0%。

4、杜絕特大、重大設備責任事故，主要設備責任事故低于0.1%。

5、設備維修費用率符合公司規定的要求，防止七廠老舊設備失修。

6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。

7、加大培訓力度是，確保全體人員素質不斷提高。

(三)主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加大管理和設備維護保養力度，減少設備的故障停車發生率，通過統籌規劃，合理安排，確保我公司的安全，穩定，滿負荷生產。

2、對我公司現有的設備管理制度、規定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

3、加強設備的維修管理，設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程序，由生產車間向設備動力部提出設備維修申請，二是設備動力部實行專人管理，多人參與的制度。

4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作，提高各種人員的素質，重點是技能、業務的培訓。

5、加大設備管理的考核力度，落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據每周的考核情況，月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。

6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據全公司設備管理情況，不定期的召開設備管理會議，達到解決設備近期存在的問題，相互交流經驗，傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等，不斷提高設備管理水平。

五、存在和急待解決的問題

1、設備動力部按全公司的生產規模和生產需要，需配： 機械設備技術員(科班)：2—3名

電氣設備技術員(科班)：2名

2、檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工，遠遠不能滿足生產需要，需要配熟練的：

設備管理部工作總結4

XX年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了XX年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對XX年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，XX年設備處未發生一起重大安全事故。

2 、6S管理

通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

（1）重視保養，減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2） 對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

（4）叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作

按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

XX年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的'各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。XX年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為20xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。