第一篇：工程動力部崗位職責

工程動力部崗位職責、制度與程序試題

一、填空題

工作職責：

1、直接上司：（工程動力部經理），直接下屬：（維修領班、弱電領班、保養大修領班）；

2、貫徹（執行）工程動力部經理的指示，直接向（經理負責），遇到問題及時（請示）、（匯報）；

3、對于所管轄系統（強電系統）、（空調系統）、（熱水系統）、（制冷系統）、（給排水系統）、廚房設備、土木工程、裝修設施的設備整體完好狀態負有直接責任；

4、督導所屬員工的（工作效率）和設備（維護保養）工作質量；

5、協助工程動力部經理制定所轄系統設備的維護保養計劃，掌握計劃的執行情況，確保工作(質量)和進度，致力(節支增收)；

6、協助制定所轄系統設備零配件及工程材料的申購計劃，并檢查其實際（使用）情況；

7、引進新科技，搞好所轄設備系統的節能降耗及降低設備噪音減少(環境污染)等工作；

8、負責審查外協工程的施工(圖紙)，監督外協單位的施工，負責外協工程的驗收；

9、督導所屬員工嚴格執行各崗位工作程序，貫徹執行設備的定期維保制度，確保安全作業，對于所屬員工的操作或技術事故負有（領導責任）；

10、督導所屬員工嚴格執行（員工守則）及各種規章制度，了解所屬員工的工作效率和思想情緒，及時協調員工之間的矛盾，消除不滿情緒，杜絕不良影響；

11、組織人力及時解決營業場所突發的事故和（故障），及時處理對營業第一線影響重大的設備設施故障；

12、做好重大節日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的（設備檢查）工作，做到萬無一失；

13、認真執行（崗位責任）制，實行科學化管理，提高管理水準。

14、在施工時監督是否按標準規范及設計進行施工，若發現有（偷工）、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權向酒店工程動力部經理報告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

15、對重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

16、設備因非正常原因造成停電、停水、停空調、停汽、停電梯以及消防系統設備出現故障影響酒店正常營業的稱為設備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應立即上報工程動力部和酒店領導。

17、對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應追究行政和經濟直至刑事責任；

18、主管、領班制定詳細的設備、區域巡檢制度，要分配落實到人，并對其記錄進行檢查；

19、管、領班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執行，按照各管轄設備的規定時間進行巡回檢查，合理安排各組人員對消防排煙機、配電變壓器、配電柜、空調主機、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設備及客房設備進行巡查，要求巡檢內容及次數，并如實填寫記錄；

20、由主管負責工具使用管理，工程動力部內部借用，需經被借方領班同意，外部門借用，需經工程動力部主管或經理批準；

21、工程動力部實行垂直化管理，由上至下，分級負責，落實安全責任；

22、未經工程動力部經理批準，外來人員(包括參觀學習，探親訪友，施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調鍋爐機房、弱電機房、消防泵房等地，經批準進入人員必須辦好登記手續，由值班員負責執行，并全程跟蹤到位；

23、不得隨意配制各機房門鑰匙，無人時各機房、班組工作場地門窗必須鎖好，由維修主管檢查鎖好各水池蓋，無關人員不得借用鑰匙，除維修當值人員外，必須經維修主管批準才能打開水池蓋；

24、工具、材料要設專人管理，攜帶工具、材料出酒店，按規定辦理放行手續，經工程動力部經理簽字，并由保安做好登記；

24、維修工作中需要使用易燃材料時，應加倍小心，各班組不得存放易燃油料；

25、發現火警及時報告，全力和消防隊員一道撲滅火災。一旦發生火災，工程動力部的首要任務是保證供水、供電，保證消防水泵、正壓風機、排煙風機正常運行，并組織重要設備的保護、人員疏散工作；

26、凡是需要電焊、氣焊的工作，必須申請動火證，維修主管先通知保安去現場巡視，后動工，重要的地方需保安到現場進行防火工作，確保安全。

27、參加高空作業現場負責人（5米以內是主管，5米以上是部門經理）接受任務后，及時清理作業場地，提出安全施工方案，交部門審核后實施；

28、高空作業中配備的器械必須檢查其安全性能，每一班次前后必須認真檢查其安全性能，確保萬無一失；

29、患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關節炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業;

30、作業面上下方均不得存在垂直同時作業;

31、高空作業中所需工具、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲;

32、下列情況必須報告經理：

A 重點設備發生故障或停機檢修；

B 影響營業的設備發生故障或停機；

C 系統運行方式較大改變；

D 重點設備主要零部件改換；

E 系統及主要設備技術改造或移位安裝；

F 系統及設備增改工程及外協施工；

G 領班以上人員崗位調整及班組組織結構調整；

H 領班以上人員病、事假、補休、換班；

I影響營業的檢修、故障、停機，須同時報告大堂副理。

33、各班組領班在組織培訓的同時，應以試卷和實踐操作的形式對員工進行考核，成績上報部門，作為員工定級評優的依據；

34、各班組定時召開班前會、周會，定期參加部門會議；

35、傳達上級部門會議精神，對本部門工作的評價及存在的問題，總結部門上周工作，計劃

下周的工作和要求；

36、設備臺帳的內容包括：使用部門、設備名稱（按設備銘牌填寫）、設備編號（按第一條第3項編號）、規格型號、主要功率及參數、出廠日期、出廠編號、啟動日期、安裝地點、設備現狀、使用年限；

37、在施工時監督是否按標準規范及設計進行施工，若發現有偷工、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權向酒店工程動力部經理報告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

38、設備因非正常原因造成停電、停水、停空調、停汽、停電梯以及消防系統設備出現故障影響酒店正常營業的稱為設備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應立即上報工程動力部和酒店領導。

39、對重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

40、對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應追究行政和經濟直至刑事責任；

41、以下情況須增加檢查次數：任何設備停用重新啟動后；電器線路；給排水管路檢修或改造后；設備出現故障，但不能立即消除仍帶病運行的設備等；

42、主管、領班制定詳細的設備、區域巡檢制度，要分配落實到人，并對其記錄進行檢查；

43、對影響服務的重要設備（客房設施、照明設備、網絡設備、視聽設備、通訊設備、消防設備等），每日對其現場進行檢查，并根據檢查情況做出安排和記錄；

44、主管、領班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執行，按照各管轄設備的規定時間進行巡回檢查，合理安排各組人員對消防排煙機、配電變壓器、配電柜、空調主機、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設備及客房設備進行巡查，要求巡檢內容及次數，并如實填寫記錄；

45、工具發生損壞，立即報告部門經理，并查明原因，必要時追查責任，由部門經理做出決定（報損或修理，或重新領用，或再次申購）；

46、酒店設備的備品備件及日常維修所用的材料由工程倉庫管理，倉庫將備品備件和物料統一編號，設立獨立帳，由倉管員管理，對采購、驗收、入庫、領用、封存和調撥進行管理；

47、對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎20-60元；

48、發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者獎60元以上；

一次扣10元；

50、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規定及時向當班負責人及部門經理匯報，未在交接班本上做好記錄的，一次扣20元；

49、維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛生的，51、違反操作規程，對酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣40元以上至除名處理；

52、密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現問題和處理隱患；

53、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針；

54、每周對整個機房和設備做一次大清掃，包括設備和環境衛生，不得有漏油、漏水、漏電、漏 氣、積水和積塵等現象，發現問題及時解決；

定期對變壓器、開關柜進行維護清掃、防止因灰塵造成短路；

55、不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水；

56、值班室里面的工具、用具、茶杯、材料等要擺放整齊，不得亂放亂擺；

57、工服穿戴整齊，佩戴工號牌，注意儀容儀表；

58、每班都應打掃衛生，保持清潔衛生，做好衛生的交接工作，并互相監督。

59、在酒店范圍內動火作業的有關部門(包括外來施工人員)、人員，必須事前向保安部消防中心提出申請，準許后須辦理動火證，作業人員必須持二證(操作證、動火證)上崗；

60、在轎廂頂做檢修、保養時，必須打開轎頂燈，按下安全開關，配帶安全帽；

61、任何電器未經驗電，一律視為有電，不準用手觸及，開關跳閘后，需將線路檢查一遍，方可合閘，不允許強行送電；

62、凡校驗及修理電氣設備時，應切斷電源，掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，停電警告應誰掛誰取；

63、由于電氣設備引起的火警，要立即切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器撲救，嚴禁用水或泡沫滅火器撲救；

64、電工在檢修電氣設備時，應拉下電源保護開關，且用驗電器驗證。，電后方可開始工作，檢修完畢，一定要清理現場衛生，檢查有無工具、銅芯線等物質遺留在設備里面，接線端無松動，確認無誤后，再通電；

65、熟悉酒店所有管道、閥門的走向和位置，定期巡查，發現跑、冒、滴、漏的問題及時處理

66、維修人員應在最短時間(5分鐘或10分鐘))內趕到現場，如果客房已經出租，應由客房服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務員共同檢查驗收簽字，并向客人致歉;

67、有意制造矛盾，搞不團結者，丙類過失

68、散布謠言，煽動員工鬧事者，丙類過失

69、返回維修單或不按時完成工作任務者。乙類過失

70、經常不在指定地點休息待命者。乙類過失

71、動用客人物品者。乙類過失72、3.緊急報修

A.酒店設備設施因各種原因突然出現停電、停水、停氣、停空調、停梯、漏電、爆管、著火及消防系統等設備故障，影響酒店正常營業，將造成惡劣后果，立即通知工程動力部，報修電話為6123，報修地點為配電間。

B.維修人員接到這種緊急報修須立即通知主管，如主管不在，必須通知經理，告之事情的性質、內容及發生地點。

C.維修人員須第一時間（5分鐘）趕赴現場，采取應急處理辦法，確保事故不再擴大，將影響減少到最低程度。

D.主管須趕到現場，及時與使用部門聯系，商定搶修時間，安排人員在24小時內解決；同時向使用部門或客人做好解釋工作，并通報工作的進程。

E.主管應及時召開事故分析會，將事情發生的原因、處理經過及結果詳細記錄并上報部門經理。

73、一級保養

1.1設備一級保養的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設備的結構和性能；

1.3減少設備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術狀況；

1.5使設備達到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級保養的主要內容

2.1保養前要做好日常的保養內容，進行部分零件的拆卸清洗；.2對設備的部分配合間隙進行調整；.3除去設備表面的油污，污垢；4檢查調整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級保養

3.1設備二級保養的目的：

3.2使操作者進一步熟悉設備的結構和性能；

3.3延長設備大修期和使用年限；

3.4使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率；

4.二級保養的主要內容

4.1根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗；

4.2對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動機；

4.5檢修，調整精度，校正水平。

74、當酒店停電、停水、跑水。工程部值班人員接到通知后在第一時間內趕赴現場，同時告知工程部經理／當日總值班經理，并由工程部經理／當日總值班經理通知相關部門負責人。事故處理完畢后將處理結果和經過以書面形式上報工程部經理／當日總值班經理。

75、發現漏氣時，立即關閉總閥，同時打開門窗，嚴禁明火，嚴禁開電燈或關電燈，嚴禁在室內打電話。不要穿有釘子的鞋在漏氣現場的水泥地上走動，不要穿化纖衣物在漏氣現場活動，以免鐵釘碰撞水泥地板或化纖物磨擦產生火花引起火或爆炸。

一級保養

1.1設備一級保養的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設備的結構和性能；

1.3減少設備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術狀況；

1.5使設備達到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級保養的主要內容

2.1保養前要做好日常的保養內容，進行部分零件的拆卸清洗；.2對設備的部分配合間隙進行調整；.3除去設備表面的油污，污垢；4檢查調整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級保養

3.1設備二級保養的目的：

3.2使操作者進一步熟悉設備的結構和性能；

3.3延長設備大修期和使用年限；

3.4使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率；

4.二級保養的主要內容

4.1根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗；

4.2對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動機；

4.5檢修，調整精度，校正水平。

第二篇：設備動力部崗位職責

部長崗位職責

1.負責全廠設備動力業務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產管理。統一平衡、合理使用大修理費用及設備更新改造費用。

2.組織、督促建立和健全設備的技術資料。做好設備技術狀況和設備管理工作總結。

3.督促下屬各事業部貫徹執行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規程、管理制度、定額標準等。

4.組織編制、審核大修理計劃及系統（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施，重要設備施工或檢修方案的制定。

5.組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。

6.組織重要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

7.負責鍋爐、壓力容器的使用登記和技術資料的管理工作。

8.負責鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術審查工作。9.負責編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃，并組織實施。并負責檢查鍋爐、壓力容器運行維修，安全附件檢驗計劃的執行情況，并進行考核。

10.組織重大設備事故的調查、分析和上報工作，并組織搶修。

副部長崗位職責

1.協助部長負責全公司設備動力業務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產管理。

2.負責全公司周考核、月考核的設備管理工作。

3.督促下屬各事業部貫徹執行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規程、管理制度、定額標準等。

4.協助部長組織編制、審核大修理計劃及系統（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施。

5.組織重要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

6.協助部長搞好鍋爐、壓力容器的使用登記和技術資料的管理工作。

7.協助部長做好鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術審查工作。

8.協助部長編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃，并組織實施。協助檢查鍋爐、壓力容器運行維修，安全附件檢驗計劃的執行情況，并進行考核。

9.組織重大設備事故的調查、分析和上報工作，并組織搶修。10.統一平衡、合理使用大修理費用及設備更新改造費用。

部長崗位工作標準

1.加強設備管理，編寫《設備管理制度》、《設備考核細則》，每年必須重新修定一次，以適應企業的設備管理。

2.建立設備技術檔案，每年組織設備管理技術人員培訓的工作不少于一次，以滿足設備管理需要。

3.編制設備大修一次，月檢修計劃每月一次，根據設備運行和檢修情況更新改造設備。保證設備正常運行；滿足生產需要。

4.統計設備完好情況；每月一次，年終匯總。能夠為下一提供可靠的技術資料。

5.組織實施大檢修計劃，做好監督、檢查、驗收工作，并有記錄。檢修后的“設備”能夠充分滿足生產需要。

6.出現設備事故要做到“三不放過”的原則，進行調查分析鑒定和通報，并留有記錄。

7.負責改造、更新、新增項目的技術改造工作，做到理論與實際相結合，并有記錄。

8.負責鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預算，按預算控制費用。保證資金合理使用。10.做好總結和下一年工作計劃。保證下一設備平穩運行。

副部長崗位工作標準

1.加強設備管理，編寫設備管理制度、設備考核細制，每年必須重新修定一次，以適應企業的設備管理。

2.編制設備大修一次，月檢修計劃每月一次，根據設備運行和檢修情況更新改造設備，保證設備正常運行；滿足生產需要。

3.每周對車間進行一次不定期設備考核，每月進行考核總結，對各事業部設備管理的工作達到有效監督。

4.統計設備完好情況，每月一次，年終匯總，能夠為下一提供可靠的技術資料。

5.組織實施大檢修計劃，做好監督、檢查、驗收工作，并有記錄，檢修后的“設備”能夠充分滿足生產需要。

6.出現設備事故做到“三不放過”，進行調查分析鑒定和通報，并留有記錄。7.負責改造、更新、新增項目的技術改造工作，做到理論與實際相結合，并有記錄。

8.負責鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預算，按預算控制費用，保證資金合理使用。10.做好總結和下一年工作計劃。保證下一設備平穩運行。

第三篇：13 動力部崗位職責

動力部崗位職責

JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13

一.部長崗位職責

1.負責動力部的安全生產工作；對動力部的運行.檢修和行政管理負全面責任。

2.完成公司下達的生產任務，努力做到文明生產，各項指標均達到行業同類型設備先進水平。

3.負責防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故。4.具體負責動力部的組織建設和思想建設，保障生產計劃的順利完成。

5.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作。6.對動力部的生產有指揮權。

7.對動力部行政工作中的問題有決策權。8.在上級規定范圍內有權進行動力部的考核工作。9.對工段長和主操的人選有建議權。

10.有權對違章違紀的職工進行處理和處分建議。11.完成公司領導交給的其他任務。二.副部長崗位職責

1.協助抓好動力部的安全文明生產工作，負責動力部的技術管理和生產管理工作直接指揮各工段完成各項任務。2.負責檢修計劃編制.材料.工器具的審定和落實。3.負責設備管理和大.小修.技術改造項目的編制及實施。4.負責消除裝置性違章及反事故安全措施和反事故技術措施的落實。

5.領導運行.檢修.安全監查.技術培訓.新技術應用等方面工作。6.負責檢修管理制度和設備管理制度健全。7.對動力部的生產運行有指揮權。8.對行政工作中的問題有建議權。9.對技術工作有決策權。三.調度崗位職責

1.調度在行政上隸屬.副的直接領導，在操作隸屬于上級值班調度領導。

2.負責當班期間熱電車間的安全運行工作，合理調度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發生。

3.所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬調度領導，凡調度發布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。調度的一切命令均應通過班長（未設班長的，通過正值）傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。4.負責運行管理制度的考核和落實，抓好現場管理.文明生產。5.調度在當班時間內若發現值班人員有嚴重違反勞動紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場；對違規違紀人員有處罰權。

6.對節能降耗經濟運行，進行組織運行分析，不斷提高級濟效益。7.對當班期間的生產運行有指揮權。8.在運行期間發生事故，對處理有決策權。

9.指揮和協調機.爐.電各專業的工作，使設備處于經濟的運行狀態。

四.工段技術員崗位職責

1.在車間.工段的領導下負責本工段的技術管理工作。2.堅持“安全第一.預防為主”的思想方針，搞好安全生產。3.負責制定設備管理制度.運行規程修改和編制設備大.小修計劃和各種材料.物資.備品.工器具計劃，制定有關技術措施。4.負責解決運行中需要的有關圖紙及技術問題，做好技術總結。5.負責技術革新.技術改造和培訓計劃的編制及執行工作。6.負責工段各種技術資料的整理和管理，指導班組的技術管理，修編備品計劃和制定本工段的備品清單。

7.負責設備大.小修的質量驗收，參加設備整體驗收和有關試驗。8.參加設備的評級鑒定試驗工作，做好記錄，并提供有關資料。9.參加有關檢修質量問題的調查，分析原因，制定對策，并督促實施。

10.協助工段長對職工進行安全技術教育，負責職工的技術考核工作。

11.組織反事故演習，發生事故時，及時到達現場協助處理，參加調查分析，寫出事故報告和預防事故措施。12.有權制止和糾正不合規程要求的運行操作，修正不合理的運行參數，有權處理運行工作中的技術問題，以保證設備安全經濟運行。13.有權安排備品和修舊利廢工作，有權檢查設備檢修質量，對不合格的令其返工，有權檢查《電業安全工作規程》執行情況，對違反者令其改正，緊急時令其停止工作。

五.鍋爐專業崗位職責 鍋爐工段長崗位職責

1.鍋爐工段長在動力部部長.副部長的領導下，負責鍋爐車間全面行政管理工作，是本車間安全生產第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業安全工作規程》，認真執行上級的各項安全生產指示，組織領導職工全面完成各項生產任務和經濟技術指標。3.堅持“安全第一.預防為主”方針，領導組織工段技術措施編制.反事故演習及經常性安全檢查，定期分析經濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產.安全與效益的關系。

4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃，定期檢查執行情況，加強目標.計劃管理和經濟核算。

5.發生事故時，及時到達現場協助處理，事故后主持事故調查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發生的事故及嚴重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發生，并及時寫出報告。

6.堅持“質量第一”，抓好設備大小修和安裝質量，嚴格按照標準組織設備評級工作，督促審查技術施工措施.安全措施及事故處理措施等，并組織實施。

7.加強經濟核算和節支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

8.強化勞動紀律，合理分配工段內部勞動力；主持安全活動日和運行學習活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。

9.建立健全崗位責任制.各項規章制度，領導組織職工進行技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。10.堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施.勞動紀律.文明生產執行情況，及時處理現場生產存在的問題。

11.主持工段生產行政會議，檢查布置工作，組織解決工段技術革新項目，實現管理.技術.工人三結合，提高設備經濟運行質量。12.認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。

13.認真組織好職工的安全.技術培訓工作，調動職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業務技術素質。

鍋爐班長崗位職責

1.班長是本班生產和行政上的負責人，在值班時間內，對鍋爐全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領導，在運行操作上受調度的領導和指揮。2.按照規程要求，指揮本班人員對所發生的異常運行及故障進行判斷和處理，全面領導和指揮本班的運行操作和事故處理。3.擔任本專業動力工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會.班后會.聽取匯報，檢查.布置和總結工作。5.以身作則，領導督促本班人員嚴格執行各種規章制度及上級有關指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛生。

6.負責領導學習活動，加強安全經濟活動分析，組織好本班的技術培訓。

7.搞好全班人員的團結，做好思想工作。8.班長應熟悉下列各項并能正確操作：

8.1.熟悉鍋爐全部設備的型式.構造.作用.原理.技術規范運行特性和正確的操作.維護及事故處理方法； 8.2.熟悉鍋爐運行的安全和技術經濟指標；

8.3.熟知鍋爐的一切測量儀表.信號裝置.自動聯鎖裝置和保護裝置的用途.基本工作原理及實際工作情況。

8.4.熟知鍋爐各電源的情況和給水.凝結水.蒸汽.爐水質量標準。8.5.熟練掌握鍋爐的點火.停爐等重要操作。8.6.熟知鍋爐保護裝置的定值和保護動作過程。

8.7.根據設備的運行情況和儀表指示的變化，分析發現設備缺陷及異常運行，判斷事故性質，指揮全班人員正確處理。

8.8.熟悉與本專業有關的汽機專業﹙汽.水系統﹚的相關部分，熟悉汽機啟動.停止和運行的參數要求及增加負荷的規定。8.9.能使用一般工具處理一般的設備缺陷。鍋爐司爐崗位職責

1.司爐在行政上受班長的領導，應完成班長交給的一切工作任務。2.司爐是本爐安全.經濟運行的負責人，對本爐其他人員的操作負責指導。

3.運行中負責燃燒.汽壓.汽溫.鍋爐水位.床溫.床壓.各保護裝置.爐膛負壓等參數的監視和調整。

4.每班監盤不少于4小時，特別在鍋爐點火.停爐和異常時應由司爐監盤。

5.采取安全有效措施，努力完成各項技術經濟指標。

6.查閱運行日志分析運行情況總結經驗教訓，不斷提高鍋爐的運行水平。

7.切實做好運行中的定期工作，并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況，替班人員在本爐工作期間，司爐有權分配其工作。8.將發現的設備缺陷和異常情況及時報告班長，并記錄在“設備缺陷通知單”上。

9.認真填寫值班記錄簿。10.司爐應掌握和了解下列各項：

10.1.本爐主.輔設備的型式.構造.作用.原理.技術規范.運行特性和正確的操作.維護及事故處理方法。

10.2.鍋爐機組的安全.經濟指標之間的相互關系。

10.3.與鍋爐運行有關的各系統（包括電源）的設備與布置。10.4.鍋爐機組的熱工儀表的位置.作用及各種的基本原理。10.5.熟練掌握燃燒設備的基本特性和各種運行操作方法。10.6.能根據設備運行狀況和儀表指示的變化，分析判斷鍋爐機組的運行狀況，及時發現設備缺陷和異常運行情況，迅速正確的處理。10.7.熟悉本爐各保護裝置的定置和保護動作過程。

10.8.了解爐水.給水.蒸汽的質量標準和保證合格的方法，了解燃料有關知識。

10.9.了解與本專業有關的汽機專業﹙汽.水系統﹚的相關部分，了解汽機啟動.停止和運行的參數要求及增加負荷的規定。9.10.會使用一般工具處理一般的缺陷。鍋爐副司爐崗位職責

1.副司爐應熟悉的規程制度和掌握的工作與司爐相同。2.副司爐在行政上受班長的領導，在運行操作上受司爐的領導，并協助司爐做好安全.經濟運行和其他各項工作。司爐不在現場時代替司爐工作，每班應監盤3-4小時。

3.按時完成各項定期工作，將發現的設備缺陷和異常情況及時報告司爐。

4.及時認真抄寫運行日志。5.副司爐管轄設備范圍：

6.蒸汽系統.給水系統.連排系統.定期排污系統.爐本體的所有閥門及所有設備的管道.閥門（取樣.儀表一次門），支吊架和膨脹指示器的檢查和操作。

7.旋風分離器.回料閥.給煤機.預熱器.煙道的檢查.維護。8.汽包就地水位計的沖洗.校對。9.運轉層.爐本體.汽包就地水位計等處的照明，并經常檢查。鍋爐助手﹙學員﹚崗位職責

1.助手在行政上受班長的領導，在運行操作上受司爐的領導。2.助手是冷渣機.點火油.卸油系統和風機的安全經濟運行的負責人。

3.按照規定時間及時檢查設備運行狀況。4.將發現的設備缺陷和異常情況及時報告司爐。5.每小時準確的記錄運行日志一次，并保持清晰完整。6.搞好管轄設備衛生工作。7.助手應熟悉.掌握下列各項：

7.1.除渣.工業水系統，鍋爐的生產過程及煙風系統。

7.2.除塵脫硫設備的型式.構造.作用.原理.技術規范.運行特性和正確的操作.維護及事故處理的方法。

7.3.卸油和點火油系統（包括油管道伴熱管和暖汽系統）。7.4.會使用一般工具，處理一般的設備缺陷。助手管轄范圍

1.冷渣.除渣系統.疏水箱及所屬系統的檢查.維護.操作。2.風機的檢查與維護。3.除塵脫硫設備系統。4.點火油泵房內外的燃油系統。水質分析值班員的職責 1.在行政上受專業主管領導，在運行操作上受調度的領導和指揮。2.保證各熱力系統水汽系統水.汽質量合格。

3.按規程做好熱力系統的水.汽取樣分析和機組啟停時取樣分析工作。

4.對運行中的燃煤.飛灰的取樣及分析工作應及時準確。5.負責給水.爐水的加藥處理和鍋爐排污工作，認真及時地進行水質調整，確保水汽質量穩定合格。

六.汽機專業崗位職責 汽機工段長崗位職責

1.汽機工段長在動力部部長.副部長的領導下，負責本工段全面行政管理工作，是本工段安全生產的第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業安全工作規程》，認真執行上級制定的各項安全生產指標，組織領導本工段職工全面完成各項生產任務和經濟技術指標。

3.堅持“安全第一，預防為主”方針，領導組織本工段技術措施編制.反事故演習及經常性安全檢查，定期分析經濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產.安全與效益的關系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃定期檢查執行情況，加強目標.計劃管理和經濟核算。

5.發生事故時，及時赴現場協助處理；事故后主持事故調查分析會，按“四不放過”的原則，對本車間發生的事故及嚴重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發生，并及時寫出事故處理報告。

6.堅持“質量第一”，抓好設備大小修和安裝質量，嚴格按照標準組織設備評級工作，督促審查技術施工措施，安全措施及事故措施等，并組織實施。

7.加強經濟核算和節支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

8.強化勞動紀律，合理分配工段內部勞動力；主持安全活動日和運行學習日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

9.建立健全崗位責任制.各項規章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。10.堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施.勞動紀律，文明生產執行情況，及時領導.組織解決現場生產存在的問題。

11.主持生產行政會議，檢查布置工作，組織技術革新項目，實現管理.技術.工人三結合，提高設備經濟運行質量。12.認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。

13.認真組織員工的安全.技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性，堅持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

汽機班長崗位職責

1.班長是本班行政和生產上的負責人，在值班時間內，對汽機全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領導，在運行操作上受調度的領導和指揮。2.按照規程要求，指揮本班人員對所發生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領導和指揮本班的運行操作和事故處理。3.擔任本專業動力工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會.班后會.聽取匯報，檢查.布置和總結工作。5.以身作則，領導督促本班人員嚴格執行各種規章制度及上級有關指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛生。

6.負責領導好學習活動，加強安全經濟活動分析，組織好本班的技術培訓。

7.搞好全班人員的團結，做好思想工作。

8.班長應具備一定的領導能力和分析能力，在技術業務上應做到： 8.1.熟知汽機全部主.輔設備的構造.性能.工作原理.啟動.運行維護.停止等操作方法。

8.2.熟知汽機全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法，了解保護裝置電氣回路的接線方式。9.熟悉下列系統并能正確進行倒換操作：

汽水系統.給水除氧系統.工業水系統.疏水系統.潤滑油系統.凝結水.除鹽水補充水系統.有關消防水系統.與汽機運行有關的廠用電系統.供熱用汽系統.調速系統。

10.根據設備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常；能及時發現異常運行和設備故障，判斷故障性質，指揮全班正確處理。

11.熟悉汽機主輔設備的技術經濟指標（如汽耗率.耗電率.水泵效率等）和汽.水.油的質量標準等。12.了解鍋爐.發電機設備的概況及各專業與汽機的聯系。汽機司機崗位職責

1.司機在值班時間內對本機組的安全經濟運行負責。在行政和運行操作上受班長直接領導，同時在技術業務上和運行操作上領導副司機和給水除氧值班員，檢查他們完成任務和執行規程制度的情況。2.司機應具備一定的指揮能力和分析能力，在技術業務上應做到： 2.1.本機組主輔設備的構造.性能.工作原理.能正確地進行啟動.試驗.調整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機組全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機組全部汽.水.油系統，了解廠用電系統。了解鍋爐.發電機等有關設備的規范及各專業與本機組的關系。

2.4.根據設備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發現異常運行和設備故障，判斷設備故障性質并正確處理。

2.5.了解本機組的技術經濟指標（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質量標準。3.司機在值班中應：

3.1.根據班長的命令，親自進行機組的開.停等重要操作，領導副司機和給水除氧值班員進行其它輔助設備的操作。

3.2.正常運行中每班監盤時間不少于4小時，認真監視各表計的變化，及時與司爐聯系，保證蒸汽參數的穩定。3.3.機組運行工況發生變化時應及時向班長匯報，同時指揮副司機和給水除氧值班員對機組加強檢查和必要的調整；班長不在時，直接匯報調度。

3.4.當機組發生故障和異常運行時，領導本班人員正確及時處理并報告班長。

3.5.認真填寫值班記錄簿及本班運行日志，交班前檢查運行日志記錄是否正確并簽名。

3.6.根據運行規程規定，完成本機組的定期工作。3.7.以身作則，認真做好交接班和巡回檢查工作。3.8.負責本機組汽機本體的清潔衛生工作。汽機副司機崗位職責

1.副司機在行政上受班長領導，在運行操作上受司機的直接領導，配合司機做好機組的安全經濟運行。2.副司機在技術業務上應努力做到：

2.1.本機組主輔設備的構造.性能.工作原理.能正確地進行啟動.試驗.調整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機組全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號自動裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機組全部汽.水.油系統，了解廠用電系統。了解鍋爐.發電機等有關設備的規范，了解水處理設備概況及各專業與本機組的關系。

2.4.根據設備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發現異常運行和設備故障，判斷設備故障性質并正確處理。

2.5.了解本機組的技術經濟指標（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質量標準。

3.副司機在值班中應：

3.1.配合司機做好機組的啟動.停止工作，根據司機指示完成輔助設備的開.停.倒換.調整工作。

3.2.司機不在場時，代替司機工作，每班監盤時間3-4小時，認真監視各表計的變化。

3.3.認真檢查設備發現設備故障及異常運行，及時向司機和班長匯報，經同意后進行處理，當危急設備及人身安全時應先處理后匯報。3.4.及時準確地將各儀表指示值記入運行日志，并認真分析。3.5.根據運行規程規定，完成定期工作。3.6.負責本機組的清潔衛生工作。汽機助手崗位職責

1.助手在行政上受班長的領導，在運行操作上受司機的領導。認真完成班長或司機交待的工作。

2.助手要熟悉汽機全部主.輔設備的構造.性能.工作原理.啟動.運行維護.停止等操作方法。

3.會使用一般工具，處理一般的設備缺陷。給水除氧崗位職責 1.給水除氧值班員，在值班時間內對給水除氧系統的安全經濟運行負責；在行政上受班長領導，在操作上受司機領導。2.給水除氧值班員在技術業務上應做到：

2.1.熟悉給水除氧系統全部設備的構造.性能.工作原理.運行要求.技術經濟指標。

2.2.熟悉與給水除氧有關的全部汽水系統。

2.3.熟悉給水除氧系統有關的全部測量儀表.DCS.保護裝置.信號及自動裝置用途.整定值和使用方法。

2.4.熟練掌握給水泵的啟動.停止和除氧器的并列.解列的操作方法及系統切換操作。

2.5.根據設備運行狀況和儀表指示變化，分析判斷運行是否正常，及時發現設備故障及異常運行，判斷故障性質，進行正確處理。2.6.了解鍋爐的容量.蒸汽參數及對給水的要求，汽.水.油質量標準，有關廠用電源的布置。

2.7.熟知除氧不合格時的處理方法。3.給水除氧值班工在值班中應：

3.1.根據班長的命令，進行給水泵的啟動.停止和除氧器的并列.解列等重要操作。

3.2.正常運行中，進行監盤工作。認真監視各表計的變化，保證給水泵及除氧器各項技術經濟指標在規定范圍內，運行工況變化時，及時向班長匯報。

3.3.當設備發生故障和異常運行時，應正確.迅速.果斷處理，并報告班長。

3.4.認真填寫操作記錄簿和運行日志。3.5.負責給水除氧系統設備的衛生清掃工作。七.發電運行崗位職責 發電運行工段長崗位職責

1.發電運行工段長在動力部部長.副部長的領導下，負責工段全面行政管理工作，是本工段安全生產的第一責任者。

2.認真貫徹落實《電業安全工作規程》，認真執行上級和本廠制定的各項安全生產指標，組織領導本工段職工全面完成各項生產任務和經濟技術指標。

3.堅持“安全第一，預防為主”方針，領導組織本工段技術措施編制.反事故演習及經常性安全檢查，定期分析經濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產.安全與效益的關系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計劃，定期檢查執行情況，加強目標.計劃管理和經濟核算。

5.發生事故時，及時到達現場協助處理；事故后主持事故調查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發生的事故及嚴重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發生，并及時寫出事故處理報告。

6.加強經濟核算和節支降耗工作，認真開展小指標競賽.考核工作。

7.強化勞動紀律，合理分配內部勞動力；主持安全活動和運行學習日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

8.建立健全崗位責任制.各項規章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。9.堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施.勞動紀律，文明生產執行情況，及時領導.組織解決現場生產存在的問題。

10.主持生產行政會議，檢查布置工作，組織技術革新項目，實現管理.技術.工人三結合，提高設備經濟運行質量。11.認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。

12.認真組織員工的安全.技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性，堅持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

發電運行班長崗位職責

1.班長是本班生產和行政上的負責人，在值班時間內，對發電設備的安全經濟運行負責，領導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受工段長領導，在運行操作上受調度的領導和指揮。2.班長應熟知發電廠一次系統.廠用電系統.直流系統.繼電保護.自動裝置及各種運行方式.掌握各類電氣設備結構.特性.操作維護。3.班長在值班時間內，負責領導本班全體人員完成發電設備的安全.經濟運行任務。

4.領導全班人員做好交接班工作；帶頭執行規章制度，嚴格值班紀律，并檢查全班人員的執行情況。

5.負責領導全班人員對電氣設備的事故及異常運行進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理經過做好記錄和分析。6.完成本班計劃指標，保證電能質量，隨時分析運行情況，督促指導監盤人員精心調整，及時向調度提出必要的意見和要求。7.認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級領導。

8.按時認真.詳細地查閱.填寫各種運行和技術記錄。9.負責審查并監督做好第一.二種工作票的安全措施。10.擔任第一.二種工作票的許可人。

11.批準.審查操作票，擔任高壓設備操作的監護人。12.接受調度下達的停.送電操作命令。13.發布低壓電氣設備停.送電操作命令。

14.抓好班內安全技術培訓和圖紙.資料管理及清潔衛生工作。15.親自擔任監盤工作，每班不得少于2小時。

16.班長參加調度召開的運行分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項。

17.班長根據領導的安排，領導學習活動，負責對值班員的技術業務指導工作。

18.班長應掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。19.當調度不在時，不得離開控制室，并根據調度員和調度的要求進行聯系，這些聯系工作事后必須向調度匯報。

發電運行正值班員崗位職責

1.正值班員是電氣設備安全.經濟運行的負責人，應熟知發電主結線系統.直流系統.廠用電系統.照明系統及主要電氣設備運行特性.極限參數.繼電保護.自動裝置.廠用系統二次接線.額定數據.動力保險定值等。

2.在運行操作和行政關系上受班長的領導，并協助班長搞好本班培訓及其他管理工作。當班長離開控制室時，應代替班長的職務。3.正值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責是監盤，合理地調整機組有.無功負荷，保證機組安全.經濟運行和電能質量，并能正確使用信號，每班監盤一般不小于4小時，在事故和異常運行情況下，應由班長監盤。

4.負責廠用電系統.直流系統.照明系統的檢查.維護及停.送電操作，監護值班電工進行廠用系統的倒閘操作。

5.根據班長的指示做好廠用電系統工作票的安全措施。

6.在班長的統一指揮下，主動.迅速.正確地處理事故和異常情況。7.根據調度的指示，正值班員可以擔任廠用系統工作票的許可人。8.對機.爐人員不符合電氣設備規定的操作和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當的糾正。

發電運行副值班員崗位職責

1.副值班員在行政上受班長領導，在運行操作及業務技術上受正值班員的指導。

2.副值班員應熟知主結線系統.廠用電系統.直流系統及發電機變壓器等主要電氣設備的極限電流.溫度及其他主要參數。3.當正值班員不在時，副值班員應主動代替正值班員的工作。4.搞好報表.儀表.安全用具.鑰匙及材料備品的管理工作；負責檢查并備齊高.低壓配電室.車間盤.配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求。

5.按時正確地記錄報表及電量計算。

6.負責監視發電機.主變壓器.廠用變壓器的溫度變化。7.負責發電機碳刷維護和更換工作。

8.在監護下進行電氣設備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。9.在監護下，做好工作票的安全措施。

10.協助正值班員做好監盤工作，每班不少于2小時。

11.發生事故和異常時，在正值班員的統一指揮下，協助處理事故，根據正值班員的命令復歸保護裝置，詳細.準確地做好保護動作情況記錄。

第四篇：設備動力部崗位職責

濟寧金威熱電公司

設備動力部管理職責

二O一一年四月六日

設備動力部管理職責

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規，全面落實上級部門有關安全生產的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。

2、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。

3、根據上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設備管理制度，并報相關領導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執行情況。

4、負責總結和組織推廣公司內外設備管理方面的先進經驗，不斷提高設備管理水平。

5、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性能測定，按時完成電氣設備的預防性試驗，保證關鍵設備的正常運行，對于備用的大型設備合理安排進行定期工作。

6、會同有關部門負責審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。

7、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。

8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設備的管理工作。

9、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。

10、對各車間發生的一般和重大設備事故應會同有關部門迅速組織搶修，及時恢復生產；并會同有關部門組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發生。

11、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。

12、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協維修工作。

13、負責監督各車間對設備進行合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權命令生產部門停車并立即向有關領導匯報。

14、完成公司交辦的其它工作。

設備動力部經理職責

一、經

理

設備動力部經理是公司設備動力管理的主要負責人，負責公司設備、動力管理工作。設備動力部經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

（一）、崗位職責

1、積極配合公司領導在設備、動力管理方面貫徹落實國家有關的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好本企業的技術管理工作。

2、負責領導設備動力部對公司設備、設施進行管理。

3、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度并按規定進行考核。

4、發現公司使用的設備不符合有關規定時，要令其停止使用。

5、發現有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及時向有關部門匯報。

6、發現有故意損壞設備、動力安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時，要立即制止，并及時向有關領導匯報。

7、配合有關部室進行設備的進貨驗收，保證采購設備符合規定要求。

8、根據公司的生產計劃，綜合考慮，合理安排對設備的檢修工作等，確保公司安全生產。

9、負責會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車驗收工作。

10、定期組織本部室人員學習業務知識，熟悉、掌握公司設備的工作性能和維護要求。

11、定期組織排查公司在設備、動力范圍內的安全隱患，制定有效的整改措施。

12、在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合公司設備管理實際及有關規定要求。

13、經常深入現場，組織對現場的設備、設施的完好等進行檢查，及時解決現場存在的問題，保證設備、設施符合有關規定要求。

14、每月至少應組織三次設備、設施的安全大檢查，及時消除設備設施安全隱患。

15、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設備的管理工作。

16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計劃、措施，并監督實施。

17、負責組織建立公司設備、設施技術檔案和臺帳。監督各車間對設備、設施技術檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。

18、負責公司設備、動力安全質量標準化的檢查、評比。

19、積極在全公司推廣設備、動力安全生產的新技術、新設備，開展安全生產科研攻關。

20、外出期間必須明確專人代行職權。20、必須盡職責任，杜絕“三違”現象。

（二）、責任追究

1、有下列行為之一的，給予設備動力部經理警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；（2）、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（3）、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執行安全監察指令的。

2、公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：（1）、不按照規定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現場的；

（3）、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。

對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。

4、設備動力部經理對公司的設備動力管理負直接責任或領導責任。

5、公司在生產中，使用不符合規定要求的設備，設備動力部經理負管理責任。

6、公司設備檢修計劃不合理，或不按規定對設備進行檢修的，設備動力部經理負管理責任。

7、因設備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的，設備動力部經理負主要責任。

8、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，設備動力部經理負直接責任。

9、對現場的設備、設施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設備動力部經理負管理責任。

10、未組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規定進行考核的，設備動力部經理負直接責任。

11、未建立公司設備、設施技術檔案或不完善，造成影響的，設備動力部經理負直接責任。

12、外出期間未明確專人代行職權，設備動力部經理負直接責任。

13、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、審查中，設備動力部經理或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設備動力部經理負直接責任。

設備動力部副經理職責

設備動力部副經理應協助設備動力部經理在分工范圍內開展相關工作，對分工范圍內的工作負責。設備動力部副經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

（一）、崗位職責

1、積極配合機設備動力部經理開展設備、動力管理等工作，保證其符合國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范要求。

2、按照分工要求，在分工范圍內完成或組織完成相應的工作。

3、按照分工要求及時組織進行設備、動力管理檢查，發現公司使用的設備、設施不符合有關規定時，設備動力部副經理要立即責令使用單位整改并監督執行。

4、發現有關人員不適宜擔任相關崗位工作時，及時向有關部門匯報。

5、設備動力部經理未在崗位時，設備動力部副經理應根據安排承擔經理職責，保證相關工作的連續性。

6、會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。

7、按照分工要求，及時制定規程、措施，保證其符合有關規定要求。

8、及時向設備動力部經理提出改進工作的具體建議。

9、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

（二）、責任追究

1、有下列行為之一的，給予設備動力部副經理警告處分；告成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（1）、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業的；（2）、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（3）、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執行安全監察指令的。

2、公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部副經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（1）、不按照規定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現場的；

（3）、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、設備動力部副經理對分工范圍內公司的設備、設施管理負直接責任或主要責任。

4、公司在生產中使用不符合規定要求的設備，設備動力部副經理應負重要責任。

5、按照分工未及時對現場設備、動力系統安全檢查工作進行監督，或對發現的問題未及時監督解決的，設備動力部副經理負直接責任。

7、因設備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的，設備動力部副經理負直接責任。

8、未完成分工范圍內的工作，設備動力部副經理負直接責任。設備動力部設備管理員職責

設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作，必須掌握相關法 律、法規及專業知識，做好本職工作。

（一）、崗位職責

1、具體負責分管的設備管理工作，在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設備進行綜合管理。

2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規定，并及時檢查執行情況。

3、配合有關部門建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料準備齊全，并做到帳、物相符、4、經常深入現場，了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養工作。及時安排回收閑置設備，提高設備的利用率。

5、定期參加公司組織的設備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。

6、定期對分管設備狀況進行分析，寫出設備管理情況總結報告，按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業務技術培訓，不斷提高管理水平。

8、認真執行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產急需的設備問題。

9、參加設備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。

10、完成經理交辦的臨時工作。(二)、責任追究

1、不能深入現場，分管范圍設備管理混亂的，設備管理員負直接責任。

2、業務不熟，對分管范圍內存在的問題不能及時發現并提出整改意見造成后果的，設備管理員負直接責任。

設備動力部內勤人員職責

設備動力部內勤在經理領導下開展工作，必須掌握相關法律、法 規及專業知識，做好本職工作。

（一）、崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規章制度，按時參加公司組織的安全活動，聽取領導傳達上級有關安全指示、指令。

2、掌握本單位的年計劃、月計劃及每天的工作任務，收集相關信息和公司下達的臨時任務，及時向經理匯報。

3、負責本單位公共資料的保管工作，熟練掌握資料管理方面的知識、計算機操作，積極應用計算機管理。

4、按照質量標準化和有關規定的要求，及時收集、整理本單位資料，做好工作臺帳，按時向有關部門、領導提供工作報表。

5、協助本單位技術人員積極做好相關資料的修改、調整工作。

6、負責本單位各種辦公材料的領取和管理工作。

7、負責本單位檔案、臺帳的管理工作。

8、按時完成經理交辦的臨時工作。

（二）、責任追究

1、未及時向本部室提供有關信息或沒有按時向有關部室、領導提供工作報表，造成后果的，負直接責任。

2、不能及時收集、整理資料或保管不當，導致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負主要責任。

3、對于應負的直接責任、主要責任，按照公司有關規定進行處罰。

第五篇：工程動力部空調鍋爐工崗位職責試卷

部門：姓名：分數：

工程動力部鍋爐空調工崗位職責、制度與程序試題

一、填空題50分

1、遵守酒店（）和各項規章制度和操作程序；

2、負責（）、（）運行操作日常管理，按時按質按量完成上級領導交待的運行工作任務；

3、負責空調鍋爐的運行檢查，制定維修保養計劃，做好（）度的維保工作；

4、根據值班要求，每班巡檢各種()、（）、（）等重要部件，觀察儀表讀數，填寫值班記錄和運行日志本；

5、熟記并執行蒸汽鍋爐（）等規章制度，認真做好交接班工作；

6、及時發現和排除空調鍋爐運行中發生的（），并做好記錄，上報主管；

7、堅守崗位，任何時候不得無人值班，要注意防止鍋爐（），杜絕（）運行；

8、制定緊急停爐安全措施，注意（），（），（）；

9、做到勤()，勤調節，保持燃燒工況穩定，杜絕（）、（）、（）、（）現象，認真做好節能降耗工作；

10、做好空調鍋爐房的清潔衛生工作，按規定及時（）。

11、未經工程動力部經理批準，外來人員包括（）學習，探親訪友，施工等禁止進入配電房、電梯機房、空調鍋爐機房、弱電機房、消防泵房等地，經批準進入人員必須辦好登記手續，由值班員負責執行，并全程()到位；

12、各崗位值班員除負責設備安全運行外，必須對所屬機房進行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬機房進行安全檢查，如發現有不安全因素及時()；

13、不得隨意配制各機房門鑰匙，無人時各機房、班組工作場地門窗必須()，由主管檢查鎖好各水池蓋，無關人員不得()鑰匙，除維修當值人員外，必須經主管批準才能打開水池蓋；

二、選擇題20分

1、下列情況必須報告領班：（）

A主要設備因故需要臨時停或開；

B 主要設備因故需要臨時調整；

C 設備發生故障或需要停機修理；

D零部件改造、代換或加工修理 ；

E 運行人員暫離工作崗位；

F 維修人員工作去向；

2、下列情況必須報告主管：（）

A 重點設備因故需進行工況調整；

B采用新的運行方式；

C主要設備發生故障或停機修理；

D 系統故障或檢修；

E 重要零部件改造、代換、加工修理；

F 領用工具、備件、材料；

G 加班、換班、補休、請假；

H 外協聯系；

3、下列情況必須報告經理：()

A 重點設備發生故障或停機檢修；

B 影響營業的設備發生故障或停機；

C 系統運行方式較大改變；

D 重點設備主要零部件改換；

E 系統及主要設備技術改造或移位安裝；

F 系統及設備增改工程及外協施工；

G 領班以上人員崗位調整及班組組織結構調整；

H 領班以上人員病、事假、補休、換班；

4、禁止以下違章操作（）

A 嚴禁以腳代手，以物代手觸動和擊打閥門。

B 嚴禁在閥門和燃氣管子上吊掛物品。

C 嚴禁觸動燃氣管路上的配件（流量計、電磁閥等）。

D 嚴禁打開燃氣專用配電箱（聯動模塊箱、信號模塊箱）。

E 嚴禁觸動燃氣報警系統設施。

5、交接班后巡視空調()等，記錄其運行情況，并將需要維修的工作及時匯報給上級；

A鍋爐B除氧器C分汽缸、泵房、燃氣報警系統D板式交換器、熱交換房

三、判斷題30分

1、影響營業的檢修、故障、停機，不須同時報告大堂副理。（）

2、暖通領班是空調鍋爐房的防火責任人，對防火工作實行“誰主管，誰負責"的方針；（）

3、每周對整個機房和設備做一次大清掃，包括設備和環境衛生，有漏油、漏水、漏電、漏 氣、積水和積塵等現象不立即處理；（）

4、機房經常保持清潔明亮，其衛生標準：夠得著的地方摸到灰，夠不著的地方看不到灰；（）

5、白班當值員工，每周二對鍋爐及其附屬設備表面進行清潔衛生，鍋爐本體經常保持干凈、無灰塵、油垢、銹蝕現象，每周三對值班室各個控制柜進行掃塵工作；（）

6、白班當值員工，每周一對熱交換機房設備表面進行清潔衛生、掃地、拖地工作；（）

7、運行中的鍋爐、鋪助設備、管道、閥門等，發現問題隨時修復，發生影響安全的故障，及時采取措施，嚴禁違章操作，鍋爐滯壓檢修工作。（）

8、蒸氣鍋爐必須每小時巡邏檢查一次，發現問題，立即處理，做好詳細記錄；（）

9、注意鍋爐房的燃氣報警系統的靈敏性，每天試驗一次并記錄；（）

10、鍋爐每個班次排污1—2次，排污量及排污次數視其鍋爐水質而定，一般排污時間

不超過2分鐘；（）

11、三臺鍋爐，應該輪換地運行，長期只運行一臺，在特殊情況下，如在貴賓或住房全滿、重要會議或其它需要時，由起動一臺作備用，時刻準備應急之用；（）

12、在新增加入鍋爐水時，必須對水質進行水質處理，其水質符合國標的要求方可入除氧器，泵入鍋爐中去；（）

13、積極配合質監局做好鍋爐安全年檢工作，取得合格證書，保證鍋爐安全運行；（）

14、不遲到、不早退、不擅離職守，輪換吃飯，機房不允許有空營現象發生；（）

15、當值睡覺、喝酒、看報紙、聽音樂等工作，安全地完成當班運行工作；（）

16、不準吵架、打架、大聲說笑，同事之間團結友愛，互相幫助；（）

17、努力鉆研運行操作技術，積極工作，如實按時記錄運行數據，摸索一條既節約能源，又能滿足服務要求的運行規律；（）

18、在保證酒店冷氣、暖氣、熱水需要的前提下，合理調節各閥門，合理制定開關機時間，注意節約能源；（）

19、每班至少巡查兩次冷運塔，發現失水現象時，即補足水量，在補水期間不得離開，待到補足水后關好水掣，然后才離開；（）

20、設備臺帳的內容包括：使用部門、設備名稱（按設備銘牌填寫）、設備編號（按第一條第3項編號）、規格型號、主要功率及參數、出廠日期、出廠編號、啟動日期、安裝地點、設備現狀、使用年限；（）

21、未經工程動力部經理批準，外來人員(包括參觀學習，探親訪友，施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調鍋爐機房、弱電機房、消防泵房等地，經批準進入人員不必須辦好登記手續，由值班員負責執行，并全程跟蹤到位；（）

22、注意檢查鍋爐本體、風機、氣路、水泵、閥門外，不要檢查蒸汽出汽缸各閥門情況，疏水閥和管路是否正常。（）

23、接班人應提前5分鐘到達工作崗位，做好以下準備工作：（）

A查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的工作介紹；

B檢查儀表、工具并在交接班記錄本上簽名；

C檢查設備運行狀況。

24、下列情況進行交接班： 接班人員有醉酒或其它神智不清的狀況； 設備故障影響運行或營業時；（）

25、設備的編號統一由各系統的第一個拼音字母為編號，號碼順序最好從1開始（不從0開始）；

1.4設備臺帳的內容包括：使用部門、設備名稱（按設備銘牌填寫）、設備編號（按第一條第3項編號）、規格型號、主要功率及參數、出廠日期、出廠編號、啟動日期、安裝地點、設備現狀、使用年限；（）

26、對重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；（）

27、對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，不追究行政和經濟直至刑事責任；（）

28、.通過事故發生及分析結果對全體員工進行事故教育、責任心教育，吸取經驗教訓，嚴防再一次發生。（）

29、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，給酒店造成經濟損失的視情節輕重予以扣40元以上至除名處理；（）

30、設備管理堅持以維修為主；（）