第一篇：工程管理部部長崗位職責

工程管理部部長崗位職責

一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統計報表的編制和上報。

二、協助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產管理工作。

三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。

四、協助有關部門進行施工成本管理和控制，指導項目部工作。

五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。

六、當工程中標后，負責督促經營部移交招、投標、答疑等文件，再轉交給檔案室存檔。

七、負責施工合同、分包合同及協議的流轉及簽訂。

八、對于聯營項目，負責起草內部合同及相關協議的流轉及簽訂。

九、為各工程項目報建提供所需資料。

十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統計、安全、設備管理等方面的的業務培訓。

十二、投標保證金繳納及退還登記。

資料員崗位職責

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯營、環發聯營和自營項目分類存檔。

三、負責勞務結算的流轉及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

五、負責工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部，并做好統計。

九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態中。

十、每月統計在建產值一覽表。

十一、每月更新本年合同統計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

第二篇：綜合管理部部長崗位職責

綜合管理部部長崗位職責

1、在監理站站長和副總監理工程師的領導下，負責本監理合同段的計劃統計、進度監理工作。

2、熟悉承包合同文件中對工期進度安排以及年、季、月施工進度計劃的具體要求，督促檢查施工單位的計劃統計報表工作。

3、檢查現場實際施工過程的計劃執行情況和工、料、機動態，對工程進度進行分析評價，并提出相應措施意見。

4、負責收集各種工程信息，實施信息管理電腦化，按業主的統一要求，進行施工—監理—業主的信息溝通、共享和管理。

5、辦理總監理工程師和副總監工程師安排的其它工作。

第三篇：業務管理部部長崗位職責

業務管理部部長崗位職責

一、在公司經理和分管領導的領導下，按照業務管理部的職責范圍，主持本部全面工作。

二、負責業務部的政治思想教育、勞動生產管理、代儲物資的管理及經營創收工作。

三、負責做好“四代”業務市場拓展工作，搞活多種經營，切實做好經營創收工作。

三、負責組織實施業務方面的對外交往，協調好與客戶、鐵路及有關部門的關系。

四、負責組織和督促全部人員嚴格貫徹執行儲備物資管理的檢查制度，經常深入庫房檢查，掌握庫存物資保管保養和質量變化情況。經常向分管領導報告物資管理工作情況，重大問題及時報告。

五、負責組織實施對作業人員的崗前培訓和安全生產及技能教育培訓工作。

六、嚴格執行有關安全生產的規定，做到安全生產作業過程中規范操作，杜絕安全生產隱患。

七、組織生產性車輛、機械設備的維護保養工作。

八、完成領導交辦的其它工作任務。

第四篇：客戶管理部部長崗位職責

1　全面負責客戶管理工作。

2負責建立客戶資料檔案。

3負責客戶關系管理。

4　負責客戶統計數據資料需要，以供決策使用。

5負責跟蹤管理服務實施的過程，努力提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。

6負責建立和管理總公司自己的服務隊伍。

7負責推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標準服務用語的工作原則。

8負責不斷提高客戶服務響應的敏捷程度和服務質量。

9負責發出服務指令和服務監督。

10負責全面接收客戶服務和投訴信息，并為客戶提供技術咨詢服務。

11　協助客戶管理部與各個子公司的關系。

12部長向企業經理負責。

第五篇：工程管理部崗位職責

工程管理部門各崗位職責

根據公司當前的發展情況，加強技改工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責標準。

總工程師崗位職責：

1、在經理的領導下，負責施工技術、技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。

4、根據公司的經營方針、目標，編制技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

5、負責組織建立健全公司技術管理，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

6、負責技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年季、月工作計劃。

7、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織以及與施工相關的環境保護等措施，監理健全安全、質量保證體系，強化質量監督，解決工程建設質量中的重大技術問題。

8、負責技術管理基礎工作，貫徹科技史第一生產力的知道思想，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產權，主持或參加有關科學技術學習。

9、負責新工藝、新技術、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

10、調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策建議。

11、分管工程部門及職工培訓工作。

12、完成經理交辦的其他工作。

工程管理部部長崗位職責：

1、主持審核施工組織設計、專項施工方案，主持工程管理部全

面工作。

2、組織學習貫徹執行國家現行有關建設工程的法律法規及建

筑施工、質量安全等方面。

3、負責省市建設行政主管部門、省市質量安全監督機構、省市

建筑協會聯系工作。

4、支持制定公司安全質量標準工作的規劃、實施。

5、上級會議，定期召開工程部會議，傳達貫徹上級會議精神。

完善好各崗位的職能工作。

6、參加組織部門技術學習、政治學習，不斷提高部門人員的水

平和政治素質，更有利開展公司提出的各項活動。

7、響應公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領導交辦的各項工作。

工程部副部長崗位職責：

1、負責部門內分管工作，認真貫徹執行國家關于施工方面的法

規、規范、標準和政策；

2、協助制定本部門工作計劃、人員計劃，并協助監督計劃的完成情況；

3、協助制定各項工程部管理制度及實施細則，對實施中出現的問題及時向部長匯報；

4、協助制定工程的進度和預算計劃，并就計劃執行情況定期向

部長匯報；

5、協助督促檢查施工的進度、質量和安全等工作，協調和處理

工程中遇到的實際問題；

6、參與圖紙會審、技術交底等。對設計圖紙及設計方案提出意

見和建議；

7、參加與工程有關材料計劃的制定與執行；

8、完成上級交辦的其他工作。

機電設備處崗位職責：

1、嚴格執行國家標準，協助主管領導制定公司的設備管理制度。

2、把握好設備重點，編制設備采購、供應、維修、保養、檢測

計劃。

3、負責對機械員、特種作業人員，設備操作人員培訓，提高專

業人員素質，掌握員工思想動態，負責定期考核員工業績工作。

4、負責建立好設備臺賬，健全設備管理制度，定期檢查維護、保養、檢測工作。

5、經常深入施工現場，定期檢查設備維護情況，發現問題，及

時糾正。

6、負責監管公司各下屬單位的設備管理制度執行工作。督促各

下屬單位把設備管理制度落實到位。

7、負責傳達落實公司對各下屬單位設備的指示要求，掌握各項

目部設備管理工作的動態，推廣先進的管理經驗，處罰各種違章行為。

安全生產處處長崗位職責：

1、負責公司的生產安全三級教育。

2、負責公司的生產安全協調工作，確保項目安全生產穩定有序

進行。

3、制定公司生產安全的目標。

4、負責公司生產安全統計工作。

5、負責審核項目報審的專項施工。

6、負責公司制定、頒布的各種規章制度和管理辦法在本處的全

面落實，并結合本單位的實際情況制定實施細則。

7、協助公司各單位建立、健全質量管理體系，做好全公司范圍

內的安全質量評審、考核工作。

8、積極完成公司領導交辦的各項安全生產管理的任務。技術處處長崗位職責：

1、領導部門員工完成對項目部工程建設過程中前期、中期、后期

所有技術指導工作事項。

2、負責組織本部門質量管理體系相關工作的貫徹實施和過程控

制。

3、負責組織本部門員工學習公司質量體系文件，做好質量體系文

件、質量方針、質量目標在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進行檢查。

4、根據質量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門

員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

5、負責指導項目部編制《施工組織設計》文件，并對文件的執行

和實施情況進行檢查。

6、指導項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故

處理預案，并檢查其實施情況。

7、參加公司所有工程項目的投標工作，承擔標書有關技術內容的商 定和編制工作。

8、檢查項目部技術資料檔案（含施工圖等）及部門技術資料的收

集、整 理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現場的生產安全大檢查，按月審核項目部生產

計劃執行情況，并進行工作總結。

10、對技術處所有員工的工作業績和綜合表現情況進行考核，根據

考核結果確定獎罰。

11、完成公司領導交辦的其它工作。

品牌建設處處長崗位職責：

1、確保房建總承包一級資質的升級到位，力爭將房建總承包升級

至特級資質；其他凡是符合申報條件的積極申報，制定符合本企業發展實際情況及有利于市場發展需要的資質升級和資質增項方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業承包），并加以落實；

2、組織并協調各相關部門做好資質升級相關資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時上報上級職能部門，跟蹤評審情況，及時發現、解決問題；

3、建立健全的資質管理辦法，保證公司資質證書的合理使用，及

時做好年檢審查工作。聯系相關部門建立好企業的信用檔案，包括企業基本情況、業績、工程質量和安全、合同履約等情況，做好資質升級的基礎工作；

4、辦理好在公司資質證書有效期內名稱、地址、注冊資本、法定

代表人等變更，在工商部門辦理變更手續后30日內辦理資質證書變更手續；

5、應當按照申報要求積極申請資質，取得資質證書后，可在資質

許可的范圍內從事建筑施工活動；

6、資質證書有效期屆滿，依法申請延續的資質有效期屆滿，應當

在資質證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質延續手續；

7、公司增補（含增加、更換、遺失補辦）企業資質證書時，應當

持資質證書增補申請等材料向資質許可機關申請辦理。遺失資質證書的，在申請補辦前應當在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質證書；