第一篇：設(shè)施管理意義

1.1.4 設(shè)施管理意義

設(shè)施管理自從20世紀(jì)70年代末在美國誕生以來，在全世界范圍內(nèi)飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)和政府部門期待通過設(shè)施管理達(dá)到在減低設(shè)施運行成本、保持高品質(zhì)的業(yè)務(wù)空間的同時，能整合所有的與設(shè)施相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，以支持組織發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)，從而提高組織的經(jīng)濟效益和核心競爭力的目的。正因為設(shè)施管理對于組織的發(fā)展有重大的幫助，才推動了設(shè)施管理在全世界的迅速普及推廣。設(shè)施管理具有下列實際的意義：

（1）提供和保持高品質(zhì)的業(yè)務(wù)空間。設(shè)施管理專業(yè)人士通過制定和執(zhí)行設(shè)施管理計劃，利用先進(jìn)的技術(shù)以及專業(yè)的設(shè)施管理經(jīng)驗，創(chuàng)造安全、環(huán)保、健康的業(yè)務(wù)空間，滿足設(shè)施使用者對于高品質(zhì)空間的需求，使其能夠在舒適的空間中最大效率地工作和學(xué)習(xí)。

（2）整合和支持組織內(nèi)部所有設(shè)施相關(guān)的業(yè)務(wù)。設(shè)施管理的工作范圍涵蓋了組織內(nèi)所有相關(guān)的設(shè)施業(yè)務(wù)，通過相關(guān)設(shè)施部門和業(yè)務(wù)整合，能夠迅速反映設(shè)施使用者新的要求，減少部門內(nèi)部界面，統(tǒng)一提出應(yīng)對策略。

（3）降低設(shè)施全生命周期運行成本。設(shè)施成本或費用的降低是大多數(shù)組織的高級管理層最為關(guān)注的問題之一。設(shè)施管理者通過預(yù)測設(shè)施資金需求，合理配置有限的資源，從設(shè)施全生命周期角度發(fā)揮設(shè)施的最佳經(jīng)濟效益。

（4）支持組織的發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)。支持組織戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)發(fā)展是設(shè)施管理的宗旨。近幾年來，越來越多的組織高層管理者意識到，設(shè)施管理對于支持組織戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)發(fā)展的意義和重要性，設(shè)施管理者也越來越多地參與到組織戰(zhàn)略決策制定過程中去，為組織制定發(fā)展戰(zhàn)略提供設(shè)施管理方面的支持，同時也有利于設(shè)施管理者根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略制定合適的設(shè)施管理戰(zhàn)略計劃，以促進(jìn)組織戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

目前，越來越多的組織開始相信，保持設(shè)施的高效率運行對其核心業(yè)務(wù)的成功是必不可少的條件。尤其是高新技術(shù)的發(fā)展、環(huán)保意識的普及以及對人類健康的關(guān)心，使設(shè)施管理行業(yè)和設(shè)施管理專業(yè)人員的作用顯得更加重要。設(shè)施管理不單是為了延長設(shè)施的使用年限，確保其功能的正常發(fā)揮，擴大收益、降低運營費用，也是為了提高企業(yè)或機構(gòu)的形象、改善業(yè)務(wù)流程、發(fā)揮工作效率的需要。

總之，設(shè)施管理要求采用系統(tǒng)理論和方法，達(dá)到資產(chǎn)設(shè)施全生命期經(jīng)營費用與使用效率的最優(yōu)結(jié)合，在保證資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，為各類組織帶來更多的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。

第二篇：污染治理設(shè)施運營管理意義

環(huán)境污染治理

設(shè)施運營管理工作意義

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場體系由三大子體系構(gòu)成，包括技術(shù)市場、服務(wù)市場和資本市場。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的服務(wù)市場是今后環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域，主要包括環(huán)保咨詢業(yè)、環(huán)保設(shè)施運營業(yè)、環(huán)保污染治理服務(wù)業(yè)等。

在我國，環(huán)保服務(wù)市場剛剛起步，它以環(huán)保設(shè)施運營和環(huán)保信息咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，是具有巨大市場潛力的領(lǐng)域。服務(wù)市場還具有龍頭作用。它的良好發(fā)展，能夠帶動技術(shù)市場和資本市場。

一、環(huán)保設(shè)施運營市場化的內(nèi)涵

環(huán)保設(shè)施運營市場化就是將市場機制引入環(huán)保設(shè)施運營管理。排污單位（委托方）將環(huán)保設(shè)施委托給取得相應(yīng)資質(zhì)證書的環(huán)保運營公司（服務(wù)方）承包運營處理。根據(jù)“污染者負(fù)擔(dān)，治理者受益”的原則實行社會化有償服務(wù)，委托方付給服務(wù)方承包經(jīng)費。服務(wù)方實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的企業(yè)化管理，保證環(huán)保設(shè)施正常運行和達(dá)標(biāo)排放。

二、實現(xiàn)治污企業(yè)和排污企業(yè)的“雙贏”

目前，工業(yè)企業(yè)環(huán)保設(shè)施的運行管理一般是由企業(yè)內(nèi)部實施。這種方式限制了治理污染的活動向集約化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展，效率極低，成本極高，還使環(huán)境污染治理達(dá)不到環(huán)境保護的要求。

隨著市場化進(jìn)程不斷深入，環(huán)保設(shè)施運營和環(huán)境污染治理服務(wù)均可成為專業(yè)化環(huán)保運營企業(yè)提供的商業(yè)性服務(wù)。它的好處是，可以發(fā)揮環(huán)保運營企業(yè)的專業(yè)特長，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，降低治污成本。

三、有效保證企業(yè)達(dá)標(biāo)排放和提高政府監(jiān)管效率

達(dá)標(biāo)排放是實現(xiàn)減排目標(biāo)的重要保證，因此專業(yè)環(huán)保公司要受環(huán)保部門的監(jiān)督管理。專業(yè)公司要想取得運營資格，必須經(jīng)過嚴(yán)格審查，由國家環(huán)保總局發(fā)放證書。從某種意義上說，環(huán)保設(shè)施市場化運營，實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于確保環(huán)保設(shè)施正常運行，也有利于環(huán)保部門的監(jiān)督管理。

據(jù)資料統(tǒng)計表明，國內(nèi)已建成的環(huán)保設(shè)施中，大約只1/3能正常運行，2/3的環(huán)保設(shè)施未能充分發(fā)揮效益，這是國民經(jīng)濟生產(chǎn)資料的巨大損失。多年的實踐表明，環(huán)保設(shè)施只有實行市場化，才能充分發(fā)揮作用，不斷提高環(huán)境質(zhì)量。

環(huán)保設(shè)施運營好壞與運營單位效益掛鉤，容易形成保障環(huán)保設(shè)施高效運行的良性機制，從而成為保證企業(yè)排污達(dá)標(biāo)的有力保障。為了防止作弊，從事環(huán)保設(shè)施運營和污染治理服務(wù)的企業(yè)必須獲得相關(guān)部門核發(fā)的資質(zhì)認(rèn)證，不按規(guī)范運作的取消運營資格。同時，環(huán)保設(shè)施運營市場化后，還可降低政府監(jiān)管排污企業(yè)的管理成本，提高監(jiān)管效率。

四、期望能加大法制力度，促進(jìn)環(huán)保設(shè)施運營市場化

1、強化環(huán)保執(zhí)法，從機制上促進(jìn)企業(yè)治理污染的積極性

環(huán)境問題往往表現(xiàn)在外部的不經(jīng)濟性，對于追求利潤最大化企業(yè)來說，盡可能減少環(huán)境方面的投入是其自發(fā)傾向。政府作為公共權(quán)力機構(gòu)，是維護社會公平公正的主體，為維護公平的市場競爭環(huán)境，必須進(jìn)一步健全國家環(huán)保法律法規(guī)及其配套的制度和標(biāo)準(zhǔn)。強化環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)格查處違法排污企業(yè)，提高處罰標(biāo)準(zhǔn)，解決“違法成本低、守法成本高”的問題，要制訂相應(yīng)的經(jīng)濟政策和收費制度，從機制上促進(jìn)企業(yè)治理污染的積極性，主動搞好環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運營。

2、建立激勵機制，促進(jìn)污染治理產(chǎn)業(yè)化、市場化

堅持“污染者負(fù)擔(dān)、治理者受益”的原則，建立激勵機制，鼓勵社會資本參與環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營；鼓勵更多的環(huán)保公司參與污染治理，促進(jìn)專業(yè)化集中治污，培育市場化運作機制，實現(xiàn)污染治理產(chǎn)業(yè)化、市場化。

環(huán)保運營公司作為技術(shù)型的服務(wù)企業(yè)，在市場經(jīng)濟激烈競爭的形勢下，必須堅持以人為本，強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強凝聚力，提高核心競爭力。一是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明獎罰。運營現(xiàn)場的主要崗位有：班組長、操作、點檢、維修、監(jiān)測各崗位。要制定各崗位的責(zé)任制，明確操作規(guī)范、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。二是建章立制。主要有：崗位的操作規(guī)程，各種考核制度，安全工作制度，交接班制度，請假制度。制度的制訂要體現(xiàn)以人為本，以激發(fā)員工奮發(fā)努力，提高工作效率為目的。三是加強員工培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)的總體目標(biāo)要求是提高全面的綜合素質(zhì)能力。內(nèi)容包括：各類除塵設(shè)施工藝基本原理、各類除塵設(shè)施的操控能力、基本的故障識別能力、良好的溝通能力、靈活快速處理事故的能力、熟知相應(yīng)的環(huán)保法律法規(guī)等等。在培訓(xùn)方式上采取“三個結(jié)合”：理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場分析問題學(xué)習(xí)相結(jié)合；講課人員與員工提出問題開展討論相結(jié)合。

五、環(huán)保設(shè)施委托運營的重要性

對環(huán)保設(shè)施實行專業(yè)化、市場化的管理, 能夠?qū)⑸a(chǎn)企業(yè)從煩瑣的環(huán)保設(shè)施建設(shè)與設(shè)備日常運行維護管理工作中解脫出來, 讓企業(yè)集中精力搞生產(chǎn)經(jīng)營。業(yè)主只需定期查看廢氣處理設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)報表或者進(jìn)行現(xiàn)場采樣抽查就可以了。排污企業(yè)如果自行管理環(huán)保設(shè)施的話,需要專門配備一批環(huán)保專業(yè)人才, 為這些員工支付工資及福利費用。如果發(fā)生員工離職的情況, 企業(yè)又無法找到合適的替代者。由專業(yè)的環(huán)保企業(yè)來運營就不會產(chǎn)生這樣的問題, 而且環(huán)保企業(yè)派駐委托方企業(yè)的員工都經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn), 都有豐富的環(huán)保設(shè)施調(diào)試或維修經(jīng)驗, 完全可以應(yīng)對各種突發(fā)情況。因此, 環(huán)保設(shè)施運營市場化能為委托方企業(yè)提供極大的便利。

從表面上看, 排污企業(yè)將環(huán)保設(shè)施交給專業(yè)環(huán)保企業(yè)運營需要支付一定的費用, 好象經(jīng)濟上劃不來, 但如果仔細(xì)算一算, 這筆費用比起排污企業(yè)自行管理的費用要低得多。首先, 委托方不必購置太多的高端化驗儀器與設(shè)備,取樣分析交給專業(yè)環(huán)保企業(yè),委托方只需實施抽檢；其次, 環(huán)保設(shè)施運營市場化是集約式治污, 專業(yè)環(huán)保企業(yè)負(fù)責(zé)運營的一般不止一家排污企業(yè)的環(huán)保設(shè)施, 對污染治理中使用的備品備件采取集中采購,環(huán)保企業(yè)又能做到備品備件的合理分配, 無形中就降低了備品備件的閑置費用；再次, 環(huán)保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放的重要前提。依托環(huán)保企業(yè)的強大技術(shù)力量，專業(yè)化的運營管理人員對各環(huán)保設(shè)施的性能、操作方法、應(yīng)急措施都極為熟悉, 而且一般都具有設(shè)備調(diào)試或維修的經(jīng)驗, 小問題可以自行解決,如果遇上大問題, 可以立即與高級技術(shù)人員通過電話指導(dǎo)、到現(xiàn)場指揮或維修來解決問題。排污企業(yè)最大的顧慮就是排放的污染物是否能夠達(dá)標(biāo)。委托專業(yè)環(huán)保企

業(yè)對環(huán)保設(shè)施運營管理, 委托方企業(yè)就完全不必?fù)?dān)心了。因為環(huán)保企業(yè)會通過不斷地進(jìn)行實驗, 尋找出一個確保污染物達(dá)標(biāo)排放的解決方案投入使用, 并在實際應(yīng)用中不斷調(diào)整, 尋找最實用、最簡單、最經(jīng)濟的方案,避免企業(yè)因污染物超標(biāo)排放造成的環(huán)保罰款。環(huán)保企業(yè)憑借自身的技術(shù)力量, 運用科技手段確保企業(yè)污染物的達(dá)標(biāo)排放。

綜上所述，環(huán)保設(shè)施委托運營的意義體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、有利于保證環(huán)保設(shè)施的正常運行

由于污染治理技術(shù)的專業(yè)性較強,且涉及到的各種技術(shù)之間的差異性較大,如何發(fā)揮每套設(shè)施的作用,除與工藝技術(shù)、環(huán)保設(shè)施情況、污染介質(zhì)等客觀情況有關(guān)外,同時與環(huán)保設(shè)施日常運行維護管理、管理人員的業(yè)務(wù)水平等主觀情況有著非常大的關(guān)系。環(huán)保運營公司在技術(shù)上有優(yōu)勢,在業(yè)務(wù)管理水平上有優(yōu)勢,從而保證了環(huán)保設(shè)施隨主體生產(chǎn)設(shè)備長期有效的正常運行。

2、有利于深化企業(yè)環(huán)境管理

在市場經(jīng)濟條件下,作為一個企業(yè),不可避免地以追求經(jīng)濟利益最大化為主。而環(huán)境保護在現(xiàn)階段則以社會效益與環(huán)境效益為主,很難或很少體現(xiàn)經(jīng)濟效益。因此,完全依靠企業(yè)是很難做到的。由于缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,設(shè)備的故障率相對要高得多。把環(huán)保設(shè)施委托給環(huán)保運營公司進(jìn)行管理運營,使環(huán)保設(shè)施的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,把環(huán)保設(shè)施的經(jīng)營權(quán)推向社會,推向市場,通過委托管理治理污染,最終確保環(huán)境污染的治理效果。

3、有利于降低公司在環(huán)保上的經(jīng)濟壓力

由于國家在政策與法律上已經(jīng)開始對專業(yè)化運營管理作出了規(guī)定,因此,合法的專業(yè)化公司必須具有環(huán)保設(shè)施的運營管理資質(zhì)。在企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的情況下,專業(yè)化公司有義務(wù)保證污染處理設(shè)施的正常運行,同時保證生產(chǎn)產(chǎn)生的污染物完全達(dá)標(biāo)排放。如果出現(xiàn)超標(biāo)、污染事故等被執(zhí)法部門或周邊居民投訴的,造成的一切經(jīng)濟損失由專業(yè)環(huán)保運營公司承擔(dān),同時生產(chǎn)企業(yè)還可以對專業(yè)環(huán)保運營公司處以一定的經(jīng)濟處罰,作為對企業(yè)社會形象損害的補償。因此，環(huán)保專業(yè)化運營公司運作的過程中有一定的壓力,迫使其要努力地做好工作。對于企業(yè)則可以免去許多麻煩以及經(jīng)濟上的壓力。同時,備品備件也完全由專業(yè)環(huán)保公司統(tǒng)一負(fù)責(zé),減小了排污企業(yè)的庫存壓力,盤活了流動資金。

4、有利于提高環(huán)保工程的建設(shè)質(zhì)量

由于環(huán)保工程對建設(shè)質(zhì)量有特殊的要求,如果不能按設(shè)計要求嚴(yán)格把好建設(shè)質(zhì)量關(guān),將容易造成污染物超標(biāo)排放,污染物處理設(shè)施不能與生產(chǎn)設(shè)備同步正常地運行。除塵改造工程與建成投入運行后的運營權(quán)均歸屬環(huán)保運營公司,保證在設(shè)計、施工及現(xiàn)場監(jiān)督上均能避免偷工減料問題的出現(xiàn),從而保證了環(huán)保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),污染物的達(dá)標(biāo)排放。

第三篇：文體設(shè)施管理

一、公共文體設(shè)施管理的一般要領(lǐng)

1.社區(qū)內(nèi)文體設(shè)施一般包括：網(wǎng)球場、游泳池、兒童活動中心、兵乓球室、臺球室、棋牌活動室、圖

書室、健身房、宣傳欄等項目。

2.小區(qū)文體設(shè)施一般不收費或只收設(shè)施維護費，目的是為住戶提供服務(wù)，不以盈利為目的。

3.住戶使用文體設(shè)施時，一般憑業(yè)主證、住戶證入場活動。

4.小區(qū)公共文體設(shè)施一般只為本區(qū)內(nèi)住戶提供服務(wù)，不對外開放營業(yè)。

二、網(wǎng)球場、健身房管理

1.開場前的準(zhǔn)備工作

(1)管理員應(yīng)于開場前10min到崗，不得無故延誤。

(2)清潔球場、健身房衛(wèi)生，特別做好休息椅的清潔，檢查設(shè)施完好情況。

(3)打開網(wǎng)球場、健身房門迎接住戶入場。

2.網(wǎng)球場、健身房入場一般程序

(1)網(wǎng)球場、健身房入場消費對業(yè)主采用會員制形式，對非業(yè)主采用購票入場形式。

(2)小區(qū)內(nèi)業(yè)主應(yīng)于每年12月10日前憑業(yè)主證辦理會員證。

(3)業(yè)主進(jìn)入網(wǎng)球場、健身房消費時：首先向文化管理員出示會員證；文化管理員核對會員證與使用人本人是否相符，如有疑問應(yīng)驗明其他證件直到無疑問；填寫文體活動消費登記表，請業(yè)主在相應(yīng)欄目內(nèi)簽名確認(rèn)；請業(yè)主進(jìn)入網(wǎng)球場健身房進(jìn)行消費活動；活動結(jié)束后，文化管理員請業(yè)主在文體活動消費登記表

相應(yīng)欄目內(nèi)簽名確認(rèn)。

(4)非業(yè)主進(jìn)入網(wǎng)球場、健身房消費時：到管理處收銀處購買入場活動門票；入場前向管理員出示門票；管理員將門票副券小心撕下妥善保管，正券交消費者本人保管；持票人進(jìn)入場內(nèi)消費。

(5)業(yè)主可采用電話預(yù)約或親自填寫網(wǎng)球場、健身房訂場登記表，預(yù)約活動時間，管理員憑訂場先后順序準(zhǔn)予業(yè)主使用網(wǎng)球場、健身房，在不影響業(yè)主活動的前提下，方可讓非業(yè)主進(jìn)場活動。

3.網(wǎng)球場、健身房公眾管理規(guī)定

(1)所有人員進(jìn)場時必須穿運動鞋，嚴(yán)禁穿皮鞋進(jìn)場；愛護網(wǎng)球場、健身房內(nèi)的公共設(shè)施，因使用不當(dāng)

而損壞的設(shè)施應(yīng)照價賠償。

(2)講究場地衛(wèi)生，不得亂丟、亂吐、亂涂，違者除負(fù)責(zé)清理恢復(fù)原狀外，處以一定罰款。

(3)網(wǎng)球場、健身房內(nèi)只能進(jìn)行健康的娛樂活動，不準(zhǔn)進(jìn)行賭博等違法活動。

(4)參加活動者必須服從管理員管理，不強行延長活動時間。

每日活動結(jié)束后，文化管理員應(yīng)收拾好各類設(shè)施，整理該日內(nèi)入場活動記錄及相關(guān)票據(jù)副聯(lián)，無誤后

方可鎖門下班。

三、游泳池管理

1.開場前的準(zhǔn)備工作

(1)管理員應(yīng)于開場前半小時到崗。

(2)做好游泳池場地的清潔工作，檢查設(shè)施設(shè)備完好情況，補充水源，協(xié)助專業(yè)消毒人員做好泳池消毒

工作。

(3)迎接泳客入場。

2.游泳池入場一般程序

(1)到管理處收銀處購票，業(yè)主可憑(業(yè)主證)到收銀處限購優(yōu)惠票。

(2)憑票及本人區(qū)級以上衛(wèi)生防疫站核發(fā)的健康證進(jìn)場，文化管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行入場須知，嚴(yán)禁不符合入場條件人員進(jìn)入游泳池內(nèi)，凡有皮膚病、傳染病、心臟病、癲癇病等及酗酒者，一律禁止下池游泳。

(3)到物品保管處領(lǐng)取貯物牌，將自己隨身攜帶物品鎖入保管柜內(nèi)，不得把貴重物品存放在更衣室內(nèi)，以免遺失。

(4)更衣淋浴，再經(jīng)消毒池洗腳入池。

3.游泳池注意事項

(1)必須憑票憑證入場，嚴(yán)禁強行沖入或爬欄入場。

(2)按時進(jìn)場和出場。

(3)凡進(jìn)入游泳池游泳者，必須整齊穿著泳衣泳褲，嚴(yán)禁在池內(nèi)玩球、打水、跳水、潛水或有其他影響

他人游泳的行為。

(4)下池前應(yīng)看清池邊水深標(biāo)識，凡身高在1.4ｍ以下或不會游泳者，不得進(jìn)入大池游泳，游泳不熟練

者不得越過分區(qū)線入深水區(qū)游泳。

(5)注意公共衛(wèi)生，不在池內(nèi)吐痰、大小便和丟雜物，愛護公共設(shè)施，節(jié)約用水，隨手關(guān)閉水閥。

(6)入場者必須服從工作人員管理，自覺遵守游泳場一切規(guī)章制度。

文化管理員應(yīng)于每場結(jié)束后清場，統(tǒng)計該場泳客數(shù)量及票據(jù)，并填寫每日工作匯總表。

四、兒童活動中心管理

1.兒童游樂場專供兒童使用，謝絕成人在設(shè)施上活動。

2.小孩活動時，家長或保姆要保護孩子的安全，不要從滑坡往上爬，蕩秋千時幅度不要過大。

3.講文明禮貌，互敬互讓，不在場內(nèi)爭執(zhí)、吵鬧。

4.保持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟雜物，不玩泥沙，不隨地大小便。

5.愛護場內(nèi)設(shè)施。

6.管理員負(fù)責(zé)兒童活動中心的具體管理，凡進(jìn)入兒童活動中心的人員必須聽從文化管理員的安排。

五、兵乓球室、臺球室、棋牌活動室管理

1.開場前的準(zhǔn)備工作

(1)文化管理員應(yīng)于每日活動室開放前半小時到崗。

(2)清理活動場地的衛(wèi)生、擺放好桌椅、清理球具。

(3)迎接活動人員入場。

2.入室活動一般程序

(1)到管理處收銀處購買相應(yīng)類別活動門票，業(yè)主可憑(業(yè)主證)到收銀處購買優(yōu)惠票。

(2)在各活動室開放時間內(nèi)持票進(jìn)入活動室內(nèi)。

(3)管理員根據(jù)入場先后順序，安排好各類活動的時間場次，并負(fù)責(zé)各類活動用具配置及監(jiān)督使用情況。

(4)每場活動結(jié)束后，活動人員應(yīng)整理好棋牌、球具類，經(jīng)文化管理員清點無誤、無損壞后離場。

3.活動室內(nèi)注意事項

(1)活動人員必須憑票到相應(yīng)活動室內(nèi)活動，不得串崗或到處走動。

(2)室內(nèi)不得有大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂丟雜物等行為。

(3)愛護室內(nèi)設(shè)施和活動器具，不得將球具、棋牌亂丟，不得在臺面、墻面上亂畫、坐或站在球臺上，損壞設(shè)施或器具照價賠償。

(4)活動人員必須服從文化管理員管理，依照排定的時間場次進(jìn)行活動，不得無理取鬧。

(5)管理員于每次活動結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場，收拾好球具類、棋牌類并擺放好，統(tǒng)計該次活動的門票收入

情況，認(rèn)真填寫每日工作情況匯總表。

六、圖書室管理

1.圖書閱覽室是為豐富社區(qū)居民業(yè)余文化生活，便于小區(qū)居民查閱資料、學(xué)習(xí)而設(shè)立非盈利性學(xué)習(xí)場

所。

2.凡欲進(jìn)入圖書閱覽室學(xué)習(xí)的住戶，需在規(guī)定的開放時間內(nèi)持相關(guān)的有效證件進(jìn)入圖書室。

3.閱覽室內(nèi)注意衛(wèi)生，不亂丟雜物、不隨地吐痰。

4.自覺維護室內(nèi)秩序，不大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。

5.愛護圖書及公共財物，不得撕毀、涂改圖書，不得將圖書帶出圖書閱覽室。如確有需要，欲帶出室外的，住戶應(yīng)提前憑有效證件辦理《借閱證》，憑《借閱證》做好詳細(xì)登記后方可帶出。

6.文化管理員負(fù)責(zé)閱覽室的清潔衛(wèi)生，維護秩序、桌椅及圖書整理工作，每次開放時間結(jié)束后，文化管理員應(yīng)將圖書歸類擺放整齊，清點有無圖書丟失，并將該圖書室開放情況詳細(xì)填寫在每日工作情況匯總

表內(nèi)。

七、報刊宣傳欄、公告欄管理

1.社區(qū)宣傳欄、公告欄是為了向住戶宣傳有關(guān)法規(guī)、法令、小區(qū)新人、新事、新風(fēng)尚而設(shè)定的，由文

化管理員具體負(fù)責(zé)收集宣傳資料及定期更換。

2.根據(jù)月工作計劃及宣傳需要，指定文化管理員擬定宣傳品。

3.應(yīng)及時收集相關(guān)資料、制作圖文并茂、形式生動活潑的宣傳制品，張貼到宣傳欄上。

4.任何外單位(個人)未經(jīng)許可不得在小區(qū)宣傳欄內(nèi)外張貼宣傳品，特別是不良宣傳品，違者一經(jīng)查處將

按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

5.文化管理員負(fù)責(zé)每月更換宣傳欄內(nèi)容，保證無陳舊、過期的宣傳品，并負(fù)責(zé)對宣傳欄的清潔與養(yǎng)護

工作。

6.文化管理員必須將每期的宣傳內(nèi)容、版式材料收集匯編好，拍攝照片并歸檔保存。

八、卡拉Ok室

1.凡需租用卡拉ＯＫ室者，先在咨詢服務(wù)臺辦理手續(xù)，在工作人員的引導(dǎo)下進(jìn)入該室。

2.不準(zhǔn)播放淫穢錄像和不健康的節(jié)目，禁止從事一切違法活動。

3.注意室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰、丟果皮雜物，不準(zhǔn)酗酒、吵鬧。

4.設(shè)備和器材只能由工作人員操作，來賓不得擅自使用，以免損壞。

5.進(jìn)場和離場時需清點唱片及器材，如有遺失，照價賠償。

九、會所經(jīng)營

會所作為配套服務(wù)功能設(shè)施，其目的是為客戶提供一個高品位的社交、文娛、健身的場所。通過配套這一設(shè)施，以創(chuàng)造良好的物業(yè)形象，不斷提升物業(yè)的價值。

由于會所場地有限，故多采用向本業(yè)主、租戶發(fā)放會員卡的形式經(jīng)營，以保證他們能優(yōu)先享受這一設(shè)

施。

在服務(wù)項目方面，主要開設(shè)健身室、閱覽室、游泳、桑拿、臺球室、兵乓球室、娛樂室、電腦室、餐

飲等。

主要通過配售形式發(fā)放會員卡，根據(jù)會所的面積確定會員卡發(fā)放數(shù)量。業(yè)主、租戶均可申請成為會員，并按要求繳納年費及各項設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)收費。

會所的經(jīng)營通常不以盈利為目的。配套會所主要是為提升物業(yè)的檔次，為客戶提供休閑娛樂場所。故會所經(jīng)營在保持其高品位的同時，最重要的是開源節(jié)流，減少虧損，真正為業(yè)主、租戶服務(wù)。

第四篇：校園文化設(shè)施管理

**市二高中校園文化設(shè)施管理

為了使我校校園文化建設(shè)能真正達(dá)到育人的目的，給師生營造一個優(yōu)美、舒適、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，根據(jù)我校校園文化建設(shè)的實際及上級部門的有關(guān)要求，制定以下管理制度：

一、加強校園物質(zhì)文化建設(shè)。

校園物質(zhì)文化建設(shè)包括校園建筑、校園活動場所和所有教學(xué)設(shè)施設(shè)備。它們既是校園文化的物質(zhì)載體，也是校園文化的重要形式。物質(zhì)文化建設(shè)要提高文化品味，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)獨特的文化風(fēng)格，重視人文景觀建設(shè)，營造良好的文化氛圍。

1、教學(xué)樓、宿舍樓要符合教學(xué)要求，相關(guān)位置要書寫校訓(xùn)、校風(fēng)、校紀(jì)等內(nèi)容。各組處室宣傳欄要定期更換宣傳內(nèi)容。教學(xué)樓走廊懸掛與中國傳統(tǒng)文化相關(guān)的名人名言或畫像或中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀字畫學(xué)生校言等，教室內(nèi)前黑板上方懸掛國旗和班訓(xùn)，黑板兩側(cè)掛學(xué)校晨訓(xùn)、課程表、時間表班規(guī)班紀(jì)等，后黑板適時更換，緊緊圍繞學(xué)校中心工作。

2、學(xué)校教學(xué)樓要懸掛學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色標(biāo)語，樓走廊墻壁懸掛科學(xué)家畫像，實驗室內(nèi)張貼實驗操作規(guī)范。

3、餐廳墻壁要懸掛宣傳科學(xué)飲食，講究欽食衛(wèi)生的標(biāo)語，提示學(xué)生養(yǎng)成文明就餐、節(jié)儉的好習(xí)慣。

4、搞好教室、宿舍文化建設(shè)。（宿舍文化由學(xué)生自己設(shè)計適合自身特色、個性的載體為主，要有宿舍名和文明宿舍公約，班級要有班標(biāo)或班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等）.5、操場周圍要設(shè)計與體育活動相關(guān)的宣傳和標(biāo)語口號。

二、努力培育校園精神文化。

精神文化是校園文化的核心，是學(xué)校的靈魂，是育人目標(biāo)的高度概括。精神文化不僅要弘揚學(xué)校傳統(tǒng)文化，而且要體現(xiàn)出時代精神。

1、師生風(fēng)貌。

教職工要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格要求自己，以身作則，為人師表。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，做到教書育人，管理育人、服務(wù)育人。

學(xué)生要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，做到認(rèn)真執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、以及學(xué)校各項規(guī)章制度。時時處處嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好習(xí)慣，杜絕不文明行為，做文明學(xué)生。

2、定期開展文化、體育活動，如體育運動會，師生書畫展、演唱會、各類比賽等活動，豐富校園文化生活。學(xué)生要積極參加學(xué)校組織的各項文體、公益勞動等活動，培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生特長，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

3、執(zhí)行《國旗法》，每周舉行升降旗儀式，并組織國旗下的講話活動。主要由學(xué)生和少先隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。

4、班主任要加強班級管理，重視文化建設(shè)，按照規(guī)范要求做到室內(nèi)整潔衛(wèi)生，桌椅、物品擺放整齊，并隨時做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、墻壁衛(wèi)生保潔工作。

6、課間活動文明，說笑力求平聲，行走步穩(wěn)聲輕，禮貌待人接物，互幫互助互敬；不追跑打鬧，不得做劇烈動作。

7、愛護校園設(shè)施。綠化、美化花木，人人有責(zé)保護，不攀、不折、不毀，履行規(guī)章制度。標(biāo)牌、櫥窗、板報，不得亂涂亂畫，保持永久完好。校園教室內(nèi)外保持整潔衛(wèi)生，桌椅橫縱成行，門窗玻璃干凈，車輛整齊擺放，校內(nèi)禁止騎車，人人自覺遵守，維護良好環(huán)境。

三、加強制度文化建設(shè)，學(xué)校的各項管理制度，既是廣大師生的行為準(zhǔn)則，又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。

制度文化要以科學(xué)和民主為基礎(chǔ)，體現(xiàn)公平、公正、公開原則，提倡民主管理，自主管理，促進(jìn)廣大師生形成良好的行為習(xí)慣，健康文明的生活方式，高尚的道德情操和積極向上的精神風(fēng)貌。

四、加強場館和專用教室的管理和利用。

運動場館和音樂美術(shù)專業(yè)教室要制度完善，專人負(fù)責(zé)管理，做到衛(wèi)生整潔，物品擺放有序，為學(xué)生和教師使用提供保障。

**市二高中

2019年9月2日

第五篇：路燈設(shè)施管理

路燈設(shè)施管理

一、城市道路照明設(shè)施、電纜管道等設(shè)施必須按專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、任何單位和個人在進(jìn)行可能觸及、遷移、拆除城市道路照明設(shè)施或者影響其安全運行的地上、地下施工時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)縣城鄉(xiāng)建設(shè)局審核同意后，由縣路燈管理所負(fù)責(zé)遷移或拆除工作，費用由申報單位承擔(dān)。

三、城市道路照明設(shè)施附近的樹木距帶電物體的安全距離不得小于0.1米。因自然生長而不符合安全距離標(biāo)準(zhǔn)影響照明效果的樹木，由縣路燈管理所與縣園林綠化管理所協(xié)商后剪修；因不可抗力致樹木嚴(yán)重危及城市道路照明設(shè)施安全運行的，縣路燈管理所應(yīng)采取緊急措施進(jìn)行剪修，并同時通知縣園林綠化管理所。

四、任何單位和個人在損壞道路照明設(shè)施后，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大，并立即通知縣路燈管理所及有關(guān)單位。

五、各單位或村委會投資建設(shè)的道路照明設(shè)施需移交管理機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)報城鄉(xiāng)建設(shè)局審核同意，并應(yīng)當(dāng)具備以下條件： 1.符合道路照明安裝及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2.提供必要的維修、運行條件；

六、城市主要街道及小街小巷道路照明設(shè)施由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局復(fù)制規(guī)劃設(shè)計和組織施工。

七、縣城道路及小街小巷照明設(shè)施由縣路燈管理所負(fù)責(zé)管護，按照“定員、定段、定責(zé)、定獎”的“四定”管理模式，保證照明設(shè)施的正常運行。

八、嚴(yán)禁私自在照明設(shè)施上設(shè)置廣告牌、招牌，如有需要必須報縣城鄉(xiāng)建設(shè)局批準(zhǔn)。

九、開發(fā)商建設(shè)的照明設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)劃保質(zhì)保量建設(shè)。

十、縣路燈所負(fù)責(zé)縣城管護范圍內(nèi)的照明設(shè)備每日巡查工作。巡查內(nèi)容包括：更換損壞光源電器、電纜，檢查電纜有無破損，接頭有否過熱及燒蝕情況，路燈的控制電路中的交流接觸器、空氣開關(guān)、繼電器、時鐘、鎮(zhèn)流器等控制電器，照明燈桿是否有露筋、裂紋、掉塊、傾斜、被撞、桿基是否下沉或變形現(xiàn)象，定期對路燈監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及路燈控制箱進(jìn)行檢查和清掃，并定期刷防銹漆，以防銹蝕。