第一篇：先進集體評比演講稿

同志們： 幾年來，在區委、區政府的領導下，全鎮人民堅持發展是硬道理的思想，以經濟建設為中心，緊緊抓住南匯大開發、大建設機遇，團結奮斗，開拓進取，各行各業、各條戰線不斷涌現先進模范的人和事，為全鎮改革開放和經濟建設事業作出了巨大貢獻。為了表彰先進、樹立榜樣，實現我鎮的城市化、現代化、國際化發展目標，進一步推動全鎮的物質文明、政治文明、精神文明建設。根據區政府批轉區總工會、區人事局《關于評選XX—XX年度南匯區先進生產(工作)者和先進集體及申報上海市勞動模范和勞模集體工作意見》的通知精神，結合我鎮實際，剛才，鎮評選委員會宋勤伯同志對我鎮的評選工作作了具體的部署。現在，我代表鎮黨委、政府和評選委員會就如何搞好今年的評選工作提四點想法：

一、提高認識，切實加強對評選工作的領導 評選工作是我鎮人民政治生活中的一件大事。為切實做好評選工作，在座的同志們一定要統一思想，提高認識，切實加強對評選工作的領導。正如剛才勤伯同志講的，今年的評選工作，是跨入新世紀以來，也是我鎮鎮級行政區劃調整工作結束后的第一次評癬表彰活動，具有十分特殊的意義。通過評選工作，就是要在全鎮各條戰線上，樹立起一批具有xx特點、時代特色和現代氣息的先進典型，大力弘揚他們的高尚品德，弘揚他們的先進事跡，弘揚他們的主人翁精神，動員和組織全鎮人民開展學先進、趕先進、超先進活動，從而激發人民群眾的積極性和創造性，有力地把全鎮人民的聰明才智融入到南匯的大開發、大建設、大發展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認識推薦、評選勞模、先進工作者、先進集體的重要性，同時要加強對這項工作的領導。因此，通過今天的動員大會，各單位要根據今天的會議精神和工作要求，把評選工作放上議事日程，結合各單位的實際，部署好此項評選工作。為了加強評選工作的組織領導，鎮政府已經成立了評選工作委員會，并設立了辦公室。請各單位也要建立相應的組織機構，工作班子，明確一名領導分管這項工作，落實專人負責日常工作。

二、堅持標準，充分發揚民-主，嚴格評選程序 評選工作是一項非常嚴肅的工作，各單位必須嚴格對照評選條件，堅持實事求是，堅持群眾路線，在確保質量的前提下，按時完成各階段的工作任務。

1、堅持評選標準，優中選優，不搞平均，不搞照顧，不降低標準。勞動模范、勞模集體和先進個人、先進集體是一種榮譽，必須是政治上堅定、工作上作出突出貢獻，具有廣泛的群眾基礎，被群眾公認或認可的先進個人和集體。凡是政治上過不硬，工作上有違反國家法律法規的，或者造成重大安全生產事故和嚴重職業危害的責任者，均不得作為評選范圍。

2、堅持面向基層，發揚民-主，逐級推薦的程序。在推薦先進個人和集體時，要堅持走群眾路線，面向生產(工作)第一線。要充分發揚民-主，被推薦的市勞動模范和勞模集體，應經職代會或村民委員會討論同意后，自下而上，逐級上報，擇優推薦。要注意把握好各行各業、各種所有制、各類人員的比例。其中，一線(包括農民、專業技術人員、企業管理人員)不少于總數的50%。在這里，我想說明兩個與往年評選勞模工作中評選范圍的不同點，就是：一是評選范圍擴大了，過去非公企業及個體工商者沒有例入評選范圍，本次評選已例入范圍;二是隨著撤縣建區、城市化進程的加快，根據區評選工作要求，本次評選取消工口、農口的概念，但我們在評選時還是要工農全方面考慮。要注意在候選人的推薦上，一定要體現出時代特征的、智能型的、技能型的、知識型的勞動模范候選人。婦女、青年、科技人員應占一定的比例。

3、堅持實事求是的原則，防止弄虛作假，欺上瞞下。要明確這次評選工作的評選紀律(①不準作假、變通推薦對象的身份;②不準作假，隨意拔高推薦對象的事跡;③不準參加與評選有關的宴請，接受當事人和基層單位的禮物)，為此，各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料，要客觀真實地反映實際情況，不得隨意夸張，不得隨意編撰事跡，要經得起時間考驗，經得起群眾的檢驗。各單位在推薦勞模候選人時，一定要對他們的政治表現，工作實績，廉潔守法，工作作風等各方面進行全面考察，反復核實。分管領導要把好關。

三、精心組織，把握進度，按時完成評選工作任務 今年的評選工作正值歲末年初，各方面的工作很繁忙，時間緊、任務重、要求高。希望各單位一定要按照區評選委員會的工作時間安排，結合本單位的實際情況，制訂計劃，精心組織，積極推薦，保證進度，不拖后退。嚴格按照評選工作的時間節點，牢牢把握操作順序，認真實施，確保完成全區鎮14名區先進生產(工作)者、2個區先進集體的申報、評選工作。同時，也希望鎮評選辦要安排、督促好各階段的工作，對評選工作要加強指導，搞好協調和服務工作。

四、加強對先進事跡的宣傳，弘揚先進人物的思想 評選和表彰先進模范人物的目的是為了在各行各業樹立學習榜樣，樹立先進典型，掀起一個學習先進、趕超先進的熱潮，進一步調動全鎮人民加快推進xx新一輪建設發展的積極性。各單位要在評選工作的過程中，加強對先進模范人物事跡的宣傳，大力弘揚新時期先進模范人物的主人翁精神，展示艱苦奮斗，開拓創新，無私奉獻的時代風貌。通過宣傳先進事跡，使全鎮的廣大干部、職工學有榜樣，干有方向，超有力量，在各自的工作崗位上做出新的貢獻。

在評選區先進生產者、先進集體動員會上的講話

第二篇：2009年社會治安綜合治理先進集體評比材料

2009年社會治安綜合治理先進集體評比材料

2009年機加四分公司的社會治安綜合治理工作在公司黨委、行政的正確領導下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞服務生產經營的穩定，不斷提高職工的滿意率，較好地完成了社會治安綜合治理工作目標，為分公司的生產提供了一個穩定良好的治安環境，確保了各項生產任務的順利完成。

一、加強領導，齊抓共管。

2009年，機四分公司把綜合治理工作列為黨組工作的重要議事日程，把綜合治理先進集體作為今年綜合治理工作的奮斗目標，并制定相應計劃。一是建立健全以分公司領導為組長，安全員、計劃員等為組員的安全治理小組，嚴格按照“目標管理責任書”的要求，把各項工作落到了實處，真正做到了把綜合治理工作與生產經營工作同布置、同檢查、同評比、同獎勵。分公司每月還召開綜治小組例會，找出存在問題和不足，督促小組、個人限期整改，做到綜治工作處處不留死角、天天不留空隙，推動了公司綜治工作的順利開展為公司政治穩定社會安定以及車間內部兩個文明建設做出了貢獻。2009年機四分公司全年無刑事盜竊案件、無火災事故、無安全責任事故，保證了分公司內部平安穩定的“三無一穩”的目標。

二、制定措施，預防為主。

分公司嚴格貫徹落實“預防為主”的方針，綜治工作分解責任，落實到人。一是針對公司內部發生的盜竊案件，分公司制定了一系列的防范措施：組織綜治小組值班巡邏；做好檢查的交接記錄；重點部位安裝了防盜報警裝置和防護欄；節假日和日常工作日安排專人負責鎖單位的大門。二是對重點防火部位如庫房、電控箱等部位安裝消防器材配備了滅火器并定期檢查更換，對機床設備等定期進行自查排除安全隱患。三是對職工進行治安、消防教育，使職工掌握必備的防盜、防火知識。正是采取了以上行之有效的措施，機四分公司治安狀況從根本上有了好轉，防止了治安事件的發生，職工能夠安心工作，群眾有了一個良好工作環境。

三、加強管理，嚴格防范。

為了進一步杜絕各類治安案件的發生。2009年分公司首先對貴重有色金屬、產品零部件、工卡量具、技術圖紙等都制定了嚴格的管理措施如工卡量具、技術圖紙等都建立了借用賬目，對貴重有色金屬、產品零件也實行了專人管理，用于防范，做到人員落實、責任落實。其次，分公司還要求職工增強的治安防范意識，提高警惕，“管好自己的人，看好自己的門”，樹立“單位是我家，治安防范靠大家”的群防觀念。再次，加強職工的理想信念、政策法規的學習教育。此外分公司還積極配合公司公安處做好外來務工人員的管理，最大限度地杜絕了盜竊等案件的發生。

四、廣泛宣傳，化解矛盾。

分公司還非常重視對職工進行普法宣傳，使職工知法、懂法、守法。在普法宣傳方面主要抓組織、協調，2009年來共張貼宣傳橫幅3條、宣傳標語6塊，并利用黑板報每季度出專欄一期，同時我們還利用每周政治學習對員工開展經常性和針對性 “四五”普法教育充分發揮思想政治優勢把干部群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來。分公司領導也非常重視職工之間的調解工作，主動派專人了解職工的意見和想法，全力為職工化解矛盾，糾正想法。分公司綜治宣傳工作的深入，大大提高了群眾的法律政策意識，在分公司范圍內形成了人人關心、支持、參與綜治工作的良好局面。

2009年機四分公司的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，切實做到了小事不出班組，大事不出車間，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態，夯實了穩定的第一道“防線”，確保了全年各項生產任務的完成。

機加四分公司 2009.2.23

社會治安綜合治理先進個人評選材料

李新利同志現為機加四分公司調度員，2011年在生產工作中，該同志以科學發展觀為統領，緊緊圍繞生產工作大局，以保證分公司穩定，提高經濟效益為中心，突出政治穩定、治安穩定工作重點，切實完成本職工作，履行崗位職責。一年來，該同志按照上級部門的領導指示，切實在分公司內部開展綜合治理工作，實現了機加四分公司工作快速、穩健發展，全年無刑事盜竊案件、無火災事故、無安全責任事故。

一、加強學習，高度重視，認真做好社會治安綜合治理工作。2011年，李新利同志認真學習，不斷地用知識充實自己，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，積極配合分公司開展工作，率先垂范，樹立了良好的榜樣。在安全生產方面，他做到了每周兩次巡檢，每月一次大檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態；在防火防災方面，該同志大力加強基層基礎工作，加強保安巡邏力度，加大安全設施力量，加強宣傳號召，積極培訓職工們使用滅火器等消防用具，增強職工防患于未然的意識，為“平安機四”做出了應有的貢獻。李新利在自己繁忙的本職工作以外，還能主動向其他員工講解用安全生產操作知識，指導員工安全使用機床設備。

二、強化服務意識，大力開展社會治安綜合治理工作。身為調度員，李新利同志工作以來從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的干好自己的本職工作，他還經常深入一線、千方百計解決基層各種困難，了解職工群眾所關心的工作難點、熱點問題；定期召開矛盾糾紛排查調處例會，聽取各小組長的匯報，及時發現和掌握了影響穩定的矛盾糾紛，采取有效措施，進行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，避免了矛盾糾紛激化產生的不安全因素。該同志響應公司號召開展“普法”活動，認真學習各種法律法規，全年未發生任何違法亂紀行為。

三、率先垂范，做社會治安綜合治理工作的榜樣。

在工作中李新利同志不顧惜自己的身體，與其他干部一起擔負起值班，盯現場，每天負責排查車間的安全隱患，最晚一個離開車間拉電閘、鎖大門，在生產工作中他也從不計較個人得失，敢于和違法犯罪行為作斗爭，積極的投身于社會治安中和治理工作，成為機加四分公司職工學習的好榜樣。

機加四分公司的社會治安綜合治理工作在李新利同志的帶領下，已形成了黨政統一領導，各負其責、齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的工作格局，為全面建設和諧企業創造了良好的環境，為公司的穩定大局做出了極大的貢獻，贏得分公司上下一致贊譽，特此推薦李新利同志為2011年社會治安綜合治理先進個人。

機加四分公司 2011.2.6 社會治安綜合治理先進個人評選材料

衛西華，中共黨員，現為機加四分公司修理工，并擔任安全員及設備員。2010來，該同志以科學發展觀為統領，緊緊圍繞生產工作大局，以保證分公司穩定，提高經濟效益為中心，突出政治穩定、治安穩定工作重點，切實完成本職工作，履行崗位職責。一年來，該同志按照上級部門的領導指示，切實在分公司內部開展綜合治理工作，實現了機四分公司工作快速、穩健發展，全年無刑事盜竊案件、無火災事故、無安全責任事故。

二、加強學習，高度重視，認真做好社會治安綜合治理工作。2010年，衛西華同志認真學習，不斷地用知識充實自己，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，積極配合分公司開展工作，率先垂范，樹立了良好的榜樣。在安全生產方面，他做到了每周兩次巡檢，每月一次大檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態；在防火防災方面，該同志大力加強基層基礎工作，加強保安巡邏力度，加大安全設施力量，加強宣傳號召，積極培訓職工們使用滅火器等消防用具，增強職工防患于未然的意識，為“平安機四”做出了應有的貢獻。衛西華在做好自己的本職工作以外，還能主動向其他員工講解用電安全知識，指導大家安全使用機床設備。

二、強化服務意識，大力開展社會治安綜合治理工作。身為安技員，衛西華同志工作以來從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的干好自己的本職工作，他還經常深入基層、千方百計解決基層各種困難，了解職工群眾所關心的工作難點、熱點問題；定期召開矛盾糾紛排查調處例會，聽取各小組長的匯報，及時發現和掌握了影響穩定的矛盾糾紛，采取有效措施，進行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，避免了矛盾糾紛激化產生的不安全因素。該同志響應公司號召開展“普法”活動，認真學習各種法律法規，全年未發生任何違法亂紀行為。

三、率先垂范，做社會治安綜合治理工作的榜樣。

在工作中衛西華同志不顧惜自己的身體，與計調人員一起擔負起值班，盯現場，每天負責排查車間的安全隱患，最晚一個離開車間拉電閘、鎖大門，在生產工作中他也從不計較個人得失，敢于和違法犯罪行為作斗爭，積極的投身于社會治安中和治理工作，成為機加四分公司職工學習的好榜樣。

機加四分公司的社會治安綜合治理工作在衛西華同志的帶領下，已形成了黨政統一領導，各負其責、齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的工作格局，為全面建設和諧企業創造了良好的環境，為公司的穩定大局做出了極大的貢獻，贏得分公司上下一致贊譽，特此推薦衛西華同志為2010年社會治安綜合治理先進個人。

機加四分公司 2010.2.23

第三篇：先進集體、先進個人評比方案

先進班組、季度優秀班、月度優秀員工評比方案

（暫行）

為進一步完善部門激勵機制，增強部門凝聚力，樹立先進典型，推動2015年下半年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

部門各班組：調度員組、理貨1、2、3班共四個班參與及倒班人員（值班主任不參與）進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

部門內部評比月度優秀員工1人、季度優秀班組1個、先進班組1個。

四、月度優秀員工評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全月遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全月無吵架、打架及其它不良記錄。

5、全月未發生安全事故和較大質量事故。

6、崗位人員完成本月基本工作。

7、調入本部門滿一個月以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全月未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、季度優秀、先進班組評比條件

1、超額完成部門下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、優秀、先進評比方式

1、月度優秀員工評選時間為次月初1～5日（如遇節假日時間順沿）；季度優秀班組評選時間為4、7、10、1月的1～15日；先進班組評選時間為每年元月7日～15日。

2、各班組向綜合管理員推報月度優秀員工名單及書面材料，綜合管理員收集整理后報部門辦公會討論裁定。季度優秀班組、先進班組由部門綜合管理員統計各班組季度、完成工作情況的總分在部門辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各班組按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取、爭創效益，為公司的發展壯大而貢獻自己的力量。

生產安環部 2015年05月25日

第四篇：先進集體、先進個人評比方案

先進集體、先進個人評比方案

2011年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于04年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于04年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基矗為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動05年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、**分廠，按04年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5S”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文轉自—— http://fw.csfqw.com

第五篇：先進集體、先進個人評比方案

～年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于XX年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于XX年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基矗為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動XX年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、xx分廠，按XX年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為～年元月7日～～年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

xx公司

XX年元月四日