第一篇：年度先進集體、先進個人評比方案

～年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于XX年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于XX年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基矗為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動XX年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、xx分廠，按XX年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為～年元月7日～～年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

xx公司

XX年元月四日

第二篇：先進集體、先進個人評比方案

先進班組、季度優秀班、月度優秀員工評比方案

（暫行）

為進一步完善部門激勵機制，增強部門凝聚力，樹立先進典型，推動2015年下半年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

部門各班組：調度員組、理貨1、2、3班共四個班參與及倒班人員（值班主任不參與）進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

部門內部評比月度優秀員工1人、季度優秀班組1個、先進班組1個。

四、月度優秀員工評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全月遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全月無吵架、打架及其它不良記錄。

5、全月未發生安全事故和較大質量事故。

6、崗位人員完成本月基本工作。

7、調入本部門滿一個月以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全月未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、季度優秀、先進班組評比條件

1、超額完成部門下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、優秀、先進評比方式

1、月度優秀員工評選時間為次月初1～5日（如遇節假日時間順沿）；季度優秀班組評選時間為4、7、10、1月的1～15日；先進班組評選時間為每年元月7日～15日。

2、各班組向綜合管理員推報月度優秀員工名單及書面材料，綜合管理員收集整理后報部門辦公會討論裁定。季度優秀班組、先進班組由部門綜合管理員統計各班組季度、完成工作情況的總分在部門辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各班組按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取、爭創效益，為公司的發展壯大而貢獻自己的力量。

生產安環部 2015年05月25日

第三篇：先進集體、先進個人評比方案

先進集體、先進個人評比方案

2011年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于04年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于04年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基矗為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動05年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、**分廠，按04年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5S”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文轉自—— http://fw.csfqw.com

第四篇：關于進行上半年先進集體和先進個人評比的

關于進行上半年先進集體和先進個人評比的通知

公司各部門：

根據公司創優爭先競賽方案，從二季度開始在公司

范圍內評選先進集體和先進個人，評比條件如下： 1 先進集體條件

（1）部門團結和諧，與其它部門配合協調好，部門管理

規范；

（2）全面完成公司下達的指標，有克難求進的戰斗力；

（3）公司的指令能夠全面貫徹，政令通、指揮靈；

（4）在控制成本，節約支出方面有突出貢獻； 計劃指標

未完成的不能評為先進集體；

（5）模范的遵守公司的各項規章制度，無違規和違紀現

象發生；

(6)辦公環境整潔，有良好的企業形象；

（7）部門資料規范、齊全，上報的資料及時準確；

（8）按照要求時間完成公司臨時安排的工作，2 先進個人條件

（1）愛崗敬業，時時處處以公司大局為重，忠誠企業，奮

力工作；

（2）在崗位上有突出貢獻，為公司創造效益；

（3）為公司創造良好的社會信譽；

（4）遵守公司的各項規章制度，不計報酬和個人的得失，有

公司的利益高于一切的理念；

（5）學習上進，工作超前思維，有創新能力，出色的完成本

職工作，效果顯著；

（6）合理化建議得到采納；創造的經濟效益有量化的數據；

（7）拒腐蝕、廉潔自律表現突出，3評選辦法和時間：

（1）各部門在全公司范圍推薦先進集體和先進個人，如果自薦本部門為先進集體和推選本部門的員工為先進個人，需要附文字材料，（2）先進集體1---2個，先進個人6---8個，（3）7月13日前將本部門推薦結果上報總經理工作部，（4）7,17前公司進行綜合評定公示3天，20日確定登錄公司光榮榜，（5）希望各部門高度重視評選工作，評出干勁、評出水平，為公司全面完成目標奠定良好的基礎。

2011.7.09 吉林市大唐房地產開發有限公司

第五篇：先進集體評比演講稿

同志們： 幾年來，在區委、區政府的領導下，全鎮人民堅持發展是硬道理的思想，以經濟建設為中心，緊緊抓住南匯大開發、大建設機遇，團結奮斗，開拓進取，各行各業、各條戰線不斷涌現先進模范的人和事，為全鎮改革開放和經濟建設事業作出了巨大貢獻。為了表彰先進、樹立榜樣，實現我鎮的城市化、現代化、國際化發展目標，進一步推動全鎮的物質文明、政治文明、精神文明建設。根據區政府批轉區總工會、區人事局《關于評選XX—XX南匯區先進生產(工作)者和先進集體及申報上海市勞動模范和勞模集體工作意見》的通知精神，結合我鎮實際，剛才，鎮評選委員會宋勤伯同志對我鎮的評選工作作了具體的部署。現在，我代表鎮黨委、政府和評選委員會就如何搞好今年的評選工作提四點想法：

一、提高認識，切實加強對評選工作的領導 評選工作是我鎮人民政治生活中的一件大事。為切實做好評選工作，在座的同志們一定要統一思想，提高認識，切實加強對評選工作的領導。正如剛才勤伯同志講的，今年的評選工作，是跨入新世紀以來，也是我鎮鎮級行政區劃調整工作結束后的第一次評癬表彰活動，具有十分特殊的意義。通過評選工作，就是要在全鎮各條戰線上，樹立起一批具有xx特點、時代特色和現代氣息的先進典型，大力弘揚他們的高尚品德，弘揚他們的先進事跡，弘揚他們的主人翁精神，動員和組織全鎮人民開展學先進、趕先進、超先進活動，從而激發人民群眾的積極性和創造性，有力地把全鎮人民的聰明才智融入到南匯的大開發、大建設、大發展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認識推薦、評選勞模、先進工作者、先進集體的重要性，同時要加強對這項工作的領導。因此，通過今天的動員大會，各單位要根據今天的會議精神和工作要求，把評選工作放上議事日程，結合各單位的實際，部署好此項評選工作。為了加強評選工作的組織領導，鎮政府已經成立了評選工作委員會，并設立了辦公室。請各單位也要建立相應的組織機構，工作班子，明確一名領導分管這項工作，落實專人負責日常工作。

二、堅持標準，充分發揚民-主，嚴格評選程序 評選工作是一項非常嚴肅的工作，各單位必須嚴格對照評選條件，堅持實事求是，堅持群眾路線，在確保質量的前提下，按時完成各階段的工作任務。

1、堅持評選標準，優中選優，不搞平均，不搞照顧，不降低標準。勞動模范、勞模集體和先進個人、先進集體是一種榮譽，必須是政治上堅定、工作上作出突出貢獻，具有廣泛的群眾基礎，被群眾公認或認可的先進個人和集體。凡是政治上過不硬，工作上有違反國家法律法規的，或者造成重大安全生產事故和嚴重職業危害的責任者，均不得作為評選范圍。

2、堅持面向基層，發揚民-主，逐級推薦的程序。在推薦先進個人和集體時，要堅持走群眾路線，面向生產(工作)第一線。要充分發揚民-主，被推薦的市勞動模范和勞模集體，應經職代會或村民委員會討論同意后，自下而上，逐級上報，擇優推薦。要注意把握好各行各業、各種所有制、各類人員的比例。其中，一線(包括農民、專業技術人員、企業管理人員)不少于總數的50%。在這里，我想說明兩個與往年評選勞模工作中評選范圍的不同點，就是：一是評選范圍擴大了，過去非公企業及個體工商者沒有例入評選范圍，本次評選已例入范圍;二是隨著撤縣建區、城市化進程的加快，根據區評選工作要求，本次評選取消工口、農口的概念，但我們在評選時還是要工農全方面考慮。要注意在候選人的推薦上，一定要體現出時代特征的、智能型的、技能型的、知識型的勞動模范候選人。婦女、青年、科技人員應占一定的比例。

3、堅持實事求是的原則，防止弄虛作假，欺上瞞下。要明確這次評選工作的評選紀律(①不準作假、變通推薦對象的身份;②不準作假，隨意拔高推薦對象的事跡;③不準參加與評選有關的宴請，接受當事人和基層單位的禮物)，為此，各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料，要客觀真實地反映實際情況，不得隨意夸張，不得隨意編撰事跡，要經得起時間考驗，經得起群眾的檢驗。各單位在推薦勞模候選人時，一定要對他們的政治表現，工作實績，廉潔守法，工作作風等各方面進行全面考察，反復核實。分管領導要把好關。

三、精心組織，把握進度，按時完成評選工作任務 今年的評選工作正值歲末年初，各方面的工作很繁忙，時間緊、任務重、要求高。希望各單位一定要按照區評選委員會的工作時間安排，結合本單位的實際情況，制訂計劃，精心組織，積極推薦，保證進度，不拖后退。嚴格按照評選工作的時間節點，牢牢把握操作順序，認真實施，確保完成全區鎮14名區先進生產(工作)者、2個區先進集體的申報、評選工作。同時，也希望鎮評選辦要安排、督促好各階段的工作，對評選工作要加強指導，搞好協調和服務工作。

四、加強對先進事跡的宣傳，弘揚先進人物的思想 評選和表彰先進模范人物的目的是為了在各行各業樹立學習榜樣，樹立先進典型，掀起一個學習先進、趕超先進的熱潮，進一步調動全鎮人民加快推進xx新一輪建設發展的積極性。各單位要在評選工作的過程中，加強對先進模范人物事跡的宣傳，大力弘揚新時期先進模范人物的主人翁精神，展示艱苦奮斗，開拓創新，無私奉獻的時代風貌。通過宣傳先進事跡，使全鎮的廣大干部、職工學有榜樣，干有方向，超有力量，在各自的工作崗位上做出新的貢獻。

在評選區先進生產者、先進集體動員會上的講話