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員工能力評(píng)價(jià)表

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第一篇:?jiǎn)T工能力評(píng)價(jià)表

員工能力評(píng)價(jià)表

員工姓名入司時(shí)間

所屬部門(mén)崗位

評(píng)價(jià)期間(年/月/日):至(年/月/日):

主觀評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)

上級(jí)主管評(píng)價(jià):綜合得分

評(píng)價(jià)人:

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)綜合得分

評(píng)價(jià)人:

客觀評(píng)價(jià)工作態(tài)度(工作態(tài)度是否積極正面)

工作態(tài)度積極、主動(dòng),時(shí)常保持良好的狀態(tài)完成工作及解決問(wèn)題。工作技能(應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的能力)

能掌握比較全面、專門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作流程和方法。工作效率(完成工作的速度與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相比)

高于一般的效率,能早于限期完成。執(zhí)行力(落實(shí)并完成工作)

快速完成常規(guī)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。工作質(zhì)量(工作的結(jié)果達(dá)到或超過(guò)預(yù)期)

工作目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、效果良好,有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性。協(xié)作精神(與各職級(jí)的人合作及相互支持的能力)

了解自己的任務(wù)和角色,樂(lè)于與同事合作以達(dá)成目標(biāo)。判斷力(獨(dú)立處理不同情況的能力)

有較強(qiáng)的分析與判斷能力,通常能做出正確的判斷學(xué)習(xí)能力(能主動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)知識(shí)、技能的能力)

能夠針對(duì)自身短板及所處崗位不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、技能

總 得 分:

備注

上級(jí)主管評(píng)價(jià)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及客觀評(píng)價(jià)每項(xiàng)總分為10分。

注:

《員工能力評(píng)價(jià)表》使用規(guī)則

1、試用期評(píng)價(jià)一次,試用期后每六個(gè)月評(píng)價(jià)一次;

2、試用期考評(píng)得分不到60分者不予錄用;試用期后考評(píng)得分連續(xù)三次不到60分的,說(shuō)明被考評(píng)人不適合本崗位工作,可給予調(diào)換崗位或解除勞動(dòng)合同;

3、考評(píng)人以及評(píng)價(jià)人都應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是的對(duì)被評(píng)價(jià)人作出評(píng)價(jià)及得分。

第二篇:?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)表

附表二月度自我評(píng)價(jià)表

姓名:部門(mén):____

職位:________________直接上級(jí)(職位與姓名):___________________

員工自我評(píng)價(jià)的目的在幫助您以及整個(gè)組織提高績(jī)效。請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě),并把本表做完后送報(bào)您的直接上級(jí)。

I.加分項(xiàng)列舉:(請(qǐng)對(duì)照考核表,逐條列出本月你所做的工作可加分項(xiàng))____________________ __________________________________________________________ ____________________ __________________ _ II.減分項(xiàng)列舉:(請(qǐng)對(duì)照考核表,逐條列出本月你所做的工作須減分項(xiàng))__________________________________________________________ ____________________ _______ ____________ III.改進(jìn)思路:(請(qǐng)列出為了取得更好的成績(jī),自己的改進(jìn)思路)__________________________________________________________ ____________________ ___________________

被考核者簽字:

年月日

1人力資源中心制

第三篇:?jiǎn)T工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表

附件1:?jiǎn)T工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表 填報(bào)單位:

填寫(xiě)日期:年月日

填表說(shuō)明:

1、此表交人力資源部存檔。

2、技能通道內(nèi)的員工,“理論及操作技能考試得分”欄填寫(xiě)日常考試成績(jī)以公司或分場(chǎng)組織的定期理論、技能考試和“師帶徒”驗(yàn)收考試得分,“考核評(píng)價(jià)得分”欄填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù)。

3、綜合序列、黨群序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術(shù)通道內(nèi)員工,有理論或技術(shù)考試的,填寫(xiě)理論及操作技能考試得分,考核評(píng)價(jià)得分填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù);沒(méi)有理論或技術(shù)考試的,總得分填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù)。

4、“總得分”欄填寫(xiě)理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評(píng)價(jià)得分乘60%所得分?jǐn)?shù)。

5、上獲得過(guò)地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)加2分,獲得過(guò)省(部)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)4分,獲得過(guò)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)6分。

6、受到通報(bào)批評(píng)處罰的扣3分,受到警告處分扣5分,受到記過(guò)處分扣10分,受到降職(降級(jí))處分扣20分,受到撤職處分扣30分。

7、“綜合評(píng)價(jià)”欄應(yīng)用文字寫(xiě)明被考核者的考核等級(jí)(如優(yōu)秀、良好、合格等)。

附件2:

管理人員民主測(cè)評(píng)表

說(shuō)明:請(qǐng)參加測(cè)評(píng)者認(rèn)真對(duì)每名人員進(jìn)行評(píng)價(jià),每個(gè)項(xiàng)目只能劃一個(gè)“√”。

附件3:

個(gè)人總結(jié)(模板)(二號(hào)宋體字)

我叫XXX,是XX分場(chǎng)或部門(mén)的XXXXX(崗位)。我的崗位主要職責(zé)是:1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX……(列舉幾條主要崗位職責(zé))。

(工作中如何表現(xiàn),具體做了哪些工作,完成了哪些重要的工作任務(wù)。)

(工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。)(針對(duì)問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。)(最終達(dá)到什么樣的自我工作目標(biāo)。)(正文三號(hào)仿宋字)

述職報(bào)告

我叫趙洪波,1989年參加工作,人力資源管理師,參加工作以來(lái)曾從事過(guò)事務(wù)員、統(tǒng)計(jì)、出納、人資社保等工作,2010年11月調(diào)入國(guó)電赤峰化工有限公司,曾在設(shè)備部擔(dān)任資料管理員,負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放和統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等工作,2011年2月至今任質(zhì)檢中心綜合管理職務(wù)。我的崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)考勤、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工資結(jié)算、發(fā)放工作。

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)報(bào)刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)及發(fā)放工作。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表及報(bào)銷工作。

6、負(fù)責(zé)完成行政管理對(duì)口日常辦事工作。

7、負(fù)責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)、定級(jí)等手續(xù),按要求及時(shí)準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)職工福利物品的發(fā)放。

任職以來(lái)公司正是基建期轉(zhuǎn)型生產(chǎn)期,一切都是初期準(zhǔn)備階段,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,首先每月按照公司的管理制度要求上報(bào)部門(mén)人員考勤,工資的發(fā)放等工作,按照人力資源部要求為全分場(chǎng)員工按月、按季配備了勞動(dòng)保護(hù)用品及發(fā)放工作,使每位員工的安全得到了相應(yīng)的保障。為新報(bào)道員工聯(lián)系住宿,報(bào)銷車票等工作;及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放福

利用品,和專工共同參與分場(chǎng)設(shè)備儀器入庫(kù)的驗(yàn)收及庫(kù)房?jī)x器、藥品的分類和擺放工作;配合綜合管理部為本分場(chǎng)員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計(jì)和分配工作;連續(xù)2年為分場(chǎng)員工報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)藥費(fèi)及采暖費(fèi)的工作;組織女職工參加學(xué)習(xí)婦女保健知識(shí)講座。

過(guò)去的工作雖然繁忙但有序進(jìn)行著,在分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位班長(zhǎng)的支持下,得以順利進(jìn)行,但是有時(shí)忙中出錯(cuò),工作疏忽大意,這是我工作中的不足,以后工作認(rèn)真細(xì)心,做到萬(wàn)無(wú)一失、準(zhǔn)確無(wú)誤。

目前我公司為生產(chǎn)階段,各項(xiàng)工作更要嚴(yán)、細(xì)、實(shí),工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為公司的早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn),做為部門(mén)的綜合管理我要做好以下工作:

1、積極完成分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、做好自己的本職工作,嚴(yán)格上報(bào)考勤、工資的發(fā)放工作等。

3、為生產(chǎn)做好后勤保障工作等。

4、每月做好資金的預(yù)算及上報(bào)工作等。

5、積極配合有關(guān)行政管理部門(mén)的日常工作。今后的工作思路和目標(biāo)是我將繼續(xù)履行自己的職責(zé),為分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工服務(wù),做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,使自己的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

第四篇:試用期員工自我評(píng)價(jià)表

員工試用期員工(期滿)自我考核表

真誠(chéng)成就未來(lái)

真誠(chéng)成就未來(lái)篇二:試用期轉(zhuǎn)正后的自我評(píng)價(jià)

員工試用期自我評(píng)價(jià)范文怎么寫(xiě)

作者:徐州招聘 發(fā)布時(shí)間:2012年7月5日 來(lái)源:徐州招聘-徐州英才網(wǎng)

員工在經(jīng)過(guò)面試成功后,就可以到公司上班了,當(dāng)然還是必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期,以進(jìn)行雙方的互相考察,在試用期結(jié)束后,公司多會(huì)要求以一篇試用期自我評(píng)價(jià)范文,來(lái)作為你是否能順利轉(zhuǎn)正的衡量標(biāo)準(zhǔn),或者程序過(guò)程,員工試用期自我評(píng)價(jià)范文怎么寫(xiě)? 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,試用期須根據(jù)勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短而設(shè)定,一般不得超過(guò)6個(gè)月。企業(yè)如何在員工試用期的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)估和考核,實(shí)際上就是通過(guò)“賽馬”來(lái)“相馬”的過(guò)程。用人單位通過(guò)新員工對(duì)崗位職責(zé)的履行情況,掌握新員工的工作能力。這里的工作能力主要包括知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與工作思路,所以在寫(xiě)試用期自我評(píng)價(jià)的時(shí)候,員工要多多注意。試用期自我評(píng)價(jià)范文

進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)光里,在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟習(xí)了公司的工作流程,現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時(shí)讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟,領(lǐng)會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上,和氣的大家庭感到。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。

由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對(duì)行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和輔助,感激他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司引導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培;實(shí)現(xiàn)自己的斗爭(zhēng)目的,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我會(huì)用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

試用期自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)?在參考范文的時(shí)候,試用期員工還需要有自己的思想,可以對(duì)公司的提出合理的意見(jiàn)和建議,讓領(lǐng)導(dǎo)肯可你工作的積極性,并對(duì)公司發(fā)展有所幫助,能成為公司有用的人才。

第五篇:?jiǎn)T工試用期滿轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表

員工試用期滿轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表 姓名

部門(mén)

職務(wù)

試用

年 月 日-年 月 日

期間

考評(píng)

評(píng)估要點(diǎn)

內(nèi)容

權(quán) 重

員工自評(píng) A4

B3

C2

D1

主管評(píng)估 A4

B3

C2

D1

評(píng)估得分及時(shí)、保質(zhì)

完成工作

工作

高效開(kāi)展工

業(yè)績(jī) 10

工作方法

良好的職業(yè)道德,品行8 端正

崗位專業(yè)知

識(shí)擁有程度實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決

崗位問(wèn)題能力

對(duì)本崗位職

稱職 能與職責(zé)的4 能力 認(rèn)識(shí)程度

工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)3 解和方法 善于學(xué)習(xí),提高自身的5

知識(shí)水平和技能

務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神,熱愛(ài)5 本崗位工作

日常工作管理及自我管3 理

樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 工作計(jì)劃與條理性,有

(項(xiàng)目)目標(biāo)意識(shí) 工作主動(dòng)性

與積極性 工作的服從

與配合情況遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5 及出勤情況對(duì)公司及企業(yè)文化的認(rèn)3 識(shí)程度

考核

□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差 合計(jì)得分

等級(jí)

部門(mén) 主管

簡(jiǎn)評(píng) 建議轉(zhuǎn)正類別: □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用期,()個(gè)月 □辭退部門(mén)

經(jīng)理 人力 資源 部審 批

總經(jīng)理(人力資源總監(jiān))審

備注:

1、此表適用總部試用期員工,考核由業(yè)績(jī)考核及稱職能力考核兩部分組成,考核評(píng)估分員工自評(píng)和主管考評(píng),其中員工自評(píng)不計(jì)入得分,僅供參考;

2、考核等級(jí)的確定參照《績(jī)效考核管理規(guī)定》;

3、本表交人力資源部備案,

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