第一篇：設備工程師競聘報告

姓名XXX民族X族出生日期: XXXX年X月X日學歷本科在讀專業電氣工程現擔任崗位設備工程師2006.11 2005.6 2004.11 2003.3 2010.7 :2007.11

二、工作經歷及工作業績

二、工作經歷及工作業績工作業績自2010年8月底上崗到2011年2月份主要指標完成情況項目月目標10年8月10年9月10年10月10年11月10年12月11年1月11年2月未達標項控制措施

1、庫存周轉率使用計劃維修備件隨買隨用減低庫存。根據物耗使用量計劃以半月為期限進行到貨少占用庫存預計每月降低庫存一萬元。

2、能源控制措施首先制定設備能源額定耗用量根據能源目標分解到各臺設備以各臺設備操作工為責任人進行控制規范操作手法減少浪費以旬為期限有設備承包機修進行統計匯總如有超標項與操作共同進行分析確定超標原因并制定相應的控制措施。目前水的控制措施從一月份開始實施到目前效果明顯下一步對電的耗用量按以上措施進行控制。單噸維修費

33.4533.4530.6532.6629.3830.9831.4732.77827.89設備故障率0.530.350.160.220.360.180.810.12設備閑置率

0.160.730.730.730.730.7300庫存周轉率7.20未統計未統計未統計未統計未統計5.714.59水能源電汽

4.465.55.75.86.45.54.463.8782.17111.271.688.978.7111.296.36110.960.390.350.420.40.420.350.580.47總結分析整體指標完成不好主要體現在庫存周轉率和能源兩方面。原因

1、指標

未明確到具體責任人控制方法不得當。導致控制效果不好。

2、整合后的各指標的計算方法與整合前不一致而各種標準是依據去年全年平均量制定導致庫存周轉率與庫存量不匹配。優勢一熟悉業務流程、車間工藝設備及積累了基層管理經驗優勢二掌握車間各種設備性能、工作原理和操作。熟悉手動工廠和自動工廠的設備工藝和控制要點。優勢三根深蒂固的企業文化思想使自己對工作充滿激情和信心。工作中的不足

1、追蹤力度不強對安排完的任務還需要進一步驗證結果。主要針對日會和周會員工反饋的問題解決與否

2、溝通不到位。對外與設備廠家主要針對備件更新和其他兄弟工廠設備改進之間加強溝通。對內與部門和員工之間進行開放式溝通。承上啟下的執行者貫徹上級思想了解下級員工思想動態正確疏導。極性承上啟下的執行者貫徹上級思想了解下級員工思想動態正確疏導。加強溝通、增進協調調動員工積極性.不斷學習、總結不足。給員工勤要有實干精神、親力親為.給員工勤指導做員工的推動者。要有吃苦耐勞精神腳踏實地、求真務實做員工的引導者。-------技能提升技能提升

一、自身提升

二、機修工提升

三、自控工程師提升

1、管理能力提升。---利用好制度。

2、專業知識提升。---勤溝通學習吸收先進的技術和信息。1異常發現能力:小故障排除2異常處理能力缺陷改善3條件設定能力精度、性能的維持4維持管理能力點檢維護、品質5設備強化能力精通大修、改造

1、熟練的操作自控流程以及各種工藝參數的設定。

2、熟悉PLC控制系統的輸入、輸出的信號線走向和控制點。----制度執行制度設備制度生產制度品保制度運轉良好細化到每個機修人員執行用人機修對自己負責提高自身綜合素質絕對服從、信守承諾執行從頭到尾流程化。工作內容明晰化。明晰內容操作化。----成本管控設備運行的好與壞所影響的成本

1、原料輔料的損失

2、產品質量不達標的損失

3、產能降低能耗高的損失

4、人員多導致勞動生產率低

5、產品入庫不及時影響發貨

6、物料消耗高的損失設備是工廠的主動輪---它轉動的好與壞決定著其它從動輪運轉的質量···----成本管控設備良好運行所需要的成本及控制措施

一、維修費用費用集中在灌裝工段

1、推行TPM進行全員維護降低設備故障率。

2、做好維修計劃和預算對設備有計劃的進行維護。

3、與生產配合實行精細化管理將標準維修費用分解到每個工段并與各段員工獨立經營績效指標掛勾。

二、備件庫存

1、根據維修計劃進行購買主要備件保證備件隨買隨用降低庫存。

2、加強舊件回收利用。

三、物耗控制

1、墊圈類與品保共同評估確定拆洗更換周期

2、利用改善小組實施PDCA程序對費用較高的進行全員改善。

四、能源控制

1、日常工作對能源分工段分線計量監督各班能源耗用。

2、技改工作通過各工段分線計量平衡核算尋找浪費點對不可控點通過技改改善。能源維修費用物耗備件庫存互比互補目標一致以班組評比指

標、專項業績指標進行分解完善個人績效指標互比互補互比個人指標的完成各自承包設備的故障率、維修費等。互補老員工帶新員工邊干邊交。做自己承包設備的專業工程師同時學習其他人修理設備的專業手法。全員學習:企業文化、專業知識。積極溝通員工交接班時對當班的設備故障、維修方法及維修效果和注意事項交接清楚。成果分享目標達成與否按貢獻大小進行獎勵按責任大小進行處罰。全員學習共同責任全員參與----團隊建設目標一致積極溝通成果分享灌裝設備簡化操作規程方便員工操作穩定設備性能減少操作工重復性工作降低工作量包裝設備通過改造增加設備性能減少人員操作通過改善增強設備性能降低能耗、物耗和人員勞動強度各臺設備運轉費用最低、產能最大、用人最少。----自動化提升

1、由一線員工提出問題

2、評估:安排機修對解決問題所需要的備件、時間費用等進行統計預算。

3、合理組織機修和操作工進行實施。

4、驗證由操作工對實施的效果進行反饋如未達到預計效果組織機修和操作工分析原因繼續改進。質量安全

1、因設備缺陷或性能低造成的產品感官問題或發霉等。措施組織機修和操作工實施PDCA進行改善。

2、維修過程中對產品造成污染。措施嚴格要求機修的GMP規范操作工、質檢進行監督。安全管理人員安全

1、因設備噪音、溫度高等對人體造成的傷害。措施要求操作工和機修佩戴防護品進行自防設備本身與外界進行隔防。

2、設備直接

傷害人體。措施杜絕違規操作設備上的危險部位做好防護和警示。----安全管理設備安全

1、因操作工、機修誤操作或野蠻操作造成設備損壞等。措施加強培訓嚴格要求抓典型進行嚴懲殺一警百。

2、因環境潮濕或消毒液等對設備造成的腐蝕。措施涂漆防護加強保養。

一、新工廠面臨著投產機修工老的少新的多。目前:在崗機修4人、學習3人還需增5人措施加強人員培訓一方面由老員工在現場理論加實踐進行培訓另一方面安排給儲備人員一些簡單的工作進行鍛煉。

二、新工廠后工段設備舊的多新的少需要大修。措施大修時安排機修全程跟蹤學習。

三、工廠搬遷后閑置設備多影響評比需要及時處理。措施大多數預計閑置設備的凈值、是否可用情況已統計完工廠正式搬遷時上報設備部同時網發其他兄弟工廠進行調撥使用。

第二篇：設備工程師競聘

述職報告尊敬的主任評委、評委：我叫××，男，1969年8月出生，××縣人，中共黨員。1990年大學專科畢業于湖南城建高等專科學校城市給排水專業；200*年大學本科畢業于哈爾濱理工大學城市給排水專業；1997年9月任工程師；國家注冊監理工程師、一級建造師，現任湖南省××縣城鄉規劃勘測建筑設計室工程師，身體健康。在17年專業工作生涯中積累了一些業績建樹、鍛煉提高了工作能力，現將我在任工程師職務期間的學習和工作匯報如下：

一、政治品德和思想表現任職期間，我緊緊圍繞在黨的基層組織周圍，認真學習黨的路線方針政策，深刻領會，堅決貫徹執行，與黨中央保持高度一致。結合黨的不同??山西潞安集團蒲縣后堡煤業有限公司排矸場、消防水池、初期雨水收集池土建工

程招標公告

招標編號：ZKGC2012-07-0841、招標條件

山西潞安集團蒲縣后堡煤業有限公司排矸場、消防水池、初期雨水收集池土建工程已由山西潞安礦業（集團）有限責任公司批準建設，項目業主為山西潞安集團蒲縣后堡煤業有限公司，建設資金來源為企業自籌。

現對該工程施工進行國內公開招標，歡迎有興趣的潛在投標申請人參加。

2、工程概況與招標范圍

1、項目概況：

（1）項目名稱：山西潞安集團蒲縣后堡煤業有限公司排矸場、消防水池、初期雨水收集池土建工程

（2）資金來源：企業自籌

（3）項目地點：臨汾蒲縣喬家灣后堡煤業

（4）工期要求：合同簽訂后45天

（5）質量要求：合格

2、招標范圍

排矸場：28萬m3、消防水池:630 m3、初期雨水收集池:350 m33、投標申請人資格要求

(1)中華人民共和國境內注冊的具有獨立企業法人資格，擁有有效的營業執照、安全生產許可證、山西省建

設工程規費核準證；

(2)具有住房和城鄉建設部核發的房屋建筑工程施工總承包壹級及以上資質；

(3)項目經理需具備二級注冊建造師及以上資格（建筑工程專業），并在本單位注冊，并符合建設部（2006）

153號文中“不得同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任項目負責人”的規定要求；

(4)檢察院出具的“無行賄犯罪記錄”查詢結果證明；

(5)不接受聯合體投標

4、報名及獲取招標文件的時間和地點：

時間：2012年 5月 31日----6月 4 日上午8:30—11:30下午14：30—17:30（周六、周日正常上班）

地點：太原市興華街31號興華商務廣場F座305室

5、招標文件售價：每套300元人民幣，招標文件如需郵寄另加特快專遞60元人民幣。

6、報名時攜帶以下資料原件并提供加蓋單位公章的復印件一套：

(1)企業法人營業執照；(2)法人授權委托書及身份證明；（3）安全生產許可證；（4）組織機構代碼證；（5）稅務登記證；（6）山西省建設工程規費核準證（未辦理規費證的，開標前必須完成，否則其投

標將被拒絕）（7）企業相關資質證書：住房和城鄉建設部核發的房屋建筑工程施工總承包壹級及以上資質；項目經理在本單位注冊的二級及以上注冊建造師（建筑工程專業）(8)檢察院出具的“無行賄犯罪記錄”

查詢結果證明（出具時間為開標前兩個月為)

7、投標截止時間和地點、開標時間和地點：

投標截止時間：2012年6月21日上午9時00分（北京時間）

投標地點：山西省長治市襄垣縣侯堡金海國際商務酒店會議室

開標時間： 2012年 6月21日上午9時00分（北京時間）

第三篇：設備工程師競聘演講稿

設備工程師競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

首先感謝公司給我這次競聘專業技術崗位的機會,使我有機會站在這個演講席上展示自己,更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量,所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!也希望通過這次演講,讓大家更多的了解我,支持我.我叫龐洪強, 今年29歲,2006年參加工作,2011年取得中級資格認證書,現為二聯合車間設備技術員,今天競聘的崗位是設備工程師

參加此次競聘,我覺得自己有以下幾個方面的優勢:.一、認真負責任勞任怨

一個好的工作環境，對于一個人的好的工作習慣的養成有很大的影響，我很慶幸能來到二聯合這個團結奮進的大集體，作為2006年入廠的員工，我很慶幸能來到二聯合一名共產黨員，自2006年參加工作以來，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業業，任勞任怨，對每一項工作投入極高的責任心。經過這六年的磨煉，使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經驗，具備了很強的干好干棒本職工作的綜合素質。同時，也認真執行黨的路線、方針、政策、遵守公司的各項規章制度，識大體，顧大局，堅信“踏踏實實做事，老老實實做人”的，始終要求自己與時俱進，開拓進取，養成良好的政治素質。

二、精益求精刻苦鉆研

大家都知道煉油就是煉設備，而二聯合車間設備大部分時高壓、監氫、有毒有害，這對于設備的正常維護保養、防止基跑帽滴油，設備“安穩長滿優”運行更具有挑戰性。

1、認真學習靜設備的原理、結構、構造，為三套裝置平穩、達標運行做出不懈努力。

07年分配到二聯合后，剛好趕上開工前的設備檢查，這對于我來說是個非常難得的學習機會，跟隨設備組一起認真的檢查每一個關鍵設備，特別是對照圖紙有想不明白結構的容器更是多次深入內部了解結構，像加氫裂化反應器和分餾器，為了弄清楚反應器多層的熱電偶的分布和內構件的結構，多次爬進爬出只有軟梯的反應器內部、分餾塔采用的VOP的專利技術、結構比較特殊，自己更是從塔內部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內部結構了然于胸沒，這對自己搞好設備工作打下了堅實的基礎。

2、認真學習轉動設備的結構、原理、為裝置“安穩長滿優”奠定基礎 自己身處生產車間，對轉動設備的了解和學習有得天獨厚的優勢，特別是加氫裂化工藝狀況大型轉動設備都是典型的通用設備，這位自己的學習提供了便利條件，車間圖紙完善對于關鍵設備，平時自己總是對照圖紙認真地研究，趕上設備維修或大修對于我更是寶貴的機會，我在檢修的過程中，我肯定會在現場，各部件直觀的展現在眼前，自己對設備有了更深刻的理解，這對有利于我自己對故障判斷更準確。

3、做好裝置停工大修與平時設備大修工作

裝置停工大修和設備大修工作更是對人協調能力和統籌能力提出更高的要求。

09年裝置檢修我負責（加制汽）三套裝置共208臺安全閥的校驗和回裝工作，前期為了保證安全閥回裝位置準確，每一臺安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標記，確保檢修施工人員回裝正確。同時，由于檢驗安全閥數量多，由于全廠檢修校驗點工作量大，為了安全閥校驗完成時間及時，加強了和他們的聯系和督促。最終保質保量完成了校驗回裝的任務。經過一年的斷糧和對裝置的熟悉，10年我全面負責汽油升級裝置的檢、維修工作，為了確保施工的進度和施工的質量，我停工檢修前會同施工方負責人一同根據裝置檢修開停工網絡圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工周期長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質保量完成常規檢修工作共18項，技措改造5項，保證了裝置的開工正常。

11年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作，由于這次停工，消缺加氫裂化裝置的檢修任務繁重，替別是對全廠完成當年加工任務起到關鍵作用的反應進料泵及液力透平系統的施工更是一項長周期的工作，自己在合理安排汽檢修任務的同時，還積極些組設備組其他成員做好反進料安裝施工工作，經過大家的共同努力，安裝比預計提前5天順利完成，汽油升的各項檢修常規檢修20向，技措5項也準時交付開工，2012年我將一如既往地做好 檢修工作，為裝置平穩運行做出自己的努力

如果這次競聘成功,我將繼續加強學習,不斷的提高自身的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到工作當中去并在以后的工作中做到:

一、做好平時的設備管理工作

我覺得一名設備技術人員應把設備當作一個有生命的活體對他投入關心與愛護，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多聽多摸多比，才會知道他什么地方出現了問題，所以，日常巡檢是一名設備人員的必修課，在今后的工作中我一定多巡檢，多察看，做到故障提前判斷，提前處理，確保設備安全正常運轉。

二.做好六項制度的落實工作

年初股份公司下發了<煉化企業設備現場管理標準)對設備現場標準化管理提出了更高的要求,作為生產車間其中有四項標準化裝置標準化設備 標準化泵房 標準化管區與我們緊密相關,在今后的工作中,我將對照管理標注的內容逐條查找差距,尋找不足,制定計劃,做好整改,按照一平,二凈,三見,四無和五不缺的要求在車間領導的統一部署下爭取在較短的時間內使我們車間的現場管理有較大的改觀.三.引導員工真正做到四懂三會

班組負責裝置的日常生產,對裝置的安全平穩運行的重要作用不言而喻,他們對裝置,對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對所有的設備都做到了四懂三會,那么裝置的運行就有了強有力的技術知識保障.這就需要我們技術人員自己在吃透專業知識的同時,加強對班組的培訓和交流,把之前設備運行情況和存在問題及時告知每一位員工,特別是對于出現過的故障,認真跟大家一起分析原因，根據原因制定巡檢注意事項.提高設備的正常運轉程度

如果這次沒有競聘成功，說明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。

最后，再次感謝各位領導、評委、同事們給我這個難得的競聘機會，感謝大家對我的支持和鼓勵.

第四篇：設備工程師述職報告

設備工程師述職報告

各位領導、各位伙伴，大家好！

2011年即將過去，為能在下一更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：

上半年，我按照部門領導安排，同維修班各個成員奮戰于生產一線，根據現場情況，在各位領導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯系，堅持到各個伙伴的施工現場去，在了解工作進度的同時，針對現場遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓，發現不足，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務。

一、從實踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間，經歷了石灰石堆、取料機的系統改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現場維修經驗，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產工作經驗。

在設備的大小修及日常維護中，積極參與，為了能順利完成車間生產任務需要，經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎。

通過現場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數，使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。

二、設備改造創新

在工作中，認真向老師傅及其他伙伴學習，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務于設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件，有利于職工的身心健康發展。

三、缺點與不足

由于參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場，敢于發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中，雖然我很認真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學習。

總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質，提高工作能力，為公司發展作出貢獻。

五、今后努力的方向

1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態化，減少應付現象；在管理方法上力求創新，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識，解決自身技術瓶頸；

3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現場，了解第一手資料。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，敬請各位領導批評指正

謝謝大家

第五篇：述職報告(設備工程師)

述職報告

尊敬的領導：

我是公司/車間/職位/姓名，自2016年5月8日加入公司名稱以來，不知不覺過去6個月了，在公司和上級的關懷下，我充分感受到團體帶給我的快樂和收獲，結合這6個月的工作，我將從以下三個方面向各位領導進行述職：

一、主要完成工作

（1）參與十堰PACK的設備安裝調試，主要集中在預充，分容，高溫老化和充放電柜的安裝調試。

（2）參與PACK檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標，對測試程序更新完善。

（3）參與PACK檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞，安裝探針防撞擋板的改善。

（4）積極參與十堰PACK廠的品質提升，技術提升工作，并接受公司及部門的安全，8S，技術，管理等方面的培訓。（5）為實現生產品質與產量提升，及時溝通廠商到達現場對充放電柜和高溫老化房各設備的故障排除并檢修。

二、安全工作

安全關系到我們每個員工的切身利益。安全生產是我們時時刻刻要牢記在心的責任，安全方面做了以下幾點：

（1）原工廠老化線路的整改更新，設備的線路檢修和整改。（2）對生產中出現的安全問題進行進一步的整改完善。（3）對設備用電安全，操作安全做警示標識，并對設備的使用做出直觀的操作規程讓員工規范使用設備。

（4）每日進行設備的檢查和維護。

（5）設備的漏電，漏氣進行排查檢修和整改。（6）因夏季高溫對自制化成柜加入風扇降溫。（7）對高溫房線路，溫控器，煙霧報警器進行檢查。（8）對工廠內外的照明安裝及改善。

三、個人存在的不足

（1）加強學習各方面知識，提升自身技能水平

自身的專業學習還需要加強，個人的專業技能還不夠全面，對于日常維修維護考慮不到位，未能深刻考慮到其中的細節問題，這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠，在以后工作中要加強學習，不斷地提高自己的技術水平。

（2）設備操作維護保養方面做到實處

1.監督操作人員做到正確使用設備，認真維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。嚴格執行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備完好，運行順暢。

2.設備維修人員做到精心維護、嚴格執行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，每日對設備進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作，保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重，以維減修的原則。

（3）加強與各部門的溝通和協調

有時領導安排自己負責一項工作時，首先會不折不扣的去完成，但是會遇到其他部門的約束，限制以及不配合的情況發生，這就需要自己有很好的溝通協調能力。要求自己向對方明確的傳達此項工作的意途和目的，從而得到對方的諒解或者協助以完成領導交于的工作。在今后的工作中，我將繼續加強與公司其他部門同事的溝通，充分發揮好承上啟下的作用，提高工作質量和效率。

綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好，為本部門和公司的發展獻出自己的力量。如果能夠得到領導的認可，提供一個更高的平臺，我會挖掘自己的潛力，為公司美好的明天而奮斗！

述職人：***

年/月/日