第一篇：主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，我是xx，XX年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)。在這三年里，一直從事綜合工藝工作，主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競(jìng)聘的崗位是主管工程師。

可能內(nèi)容會(huì)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時(shí)間，因?yàn)槲沂怯眯膶?xiě)的。

在上班的這三年里，自己從一個(gè)對(duì)汽車(chē)、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在，學(xué)到了很多，成熟也成長(zhǎng)了很多。

工藝一個(gè)繁冗的工作過(guò)程，也是最看不出成績(jī)的那種，就像有人所說(shuō)的那樣，很多時(shí)候是為別人做嫁衣了。

下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考，綜合自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，認(rèn)為在這樣一個(gè)場(chǎng)合下，值得一提的有以下幾個(gè)項(xiàng)目。

一、起重機(jī)底盤(pán)焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

這項(xiàng)工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第一、產(chǎn)能部分：

XX年3月份，為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求，特對(duì)起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備如：搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門(mén)自動(dòng)焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

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分析的結(jié)果是：龍門(mén)自動(dòng)焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接，搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲，且存在工位人員分配不合理的問(wèn)題，方箱拼焊工位單臺(tái)點(diǎn)用時(shí)間較長(zhǎng)，且存在20t與25t共用的現(xiàn)象，以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸，直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

為平衡各工序節(jié)拍，化解消除工序瓶頸，采取的策略一共有3個(gè)：

1、將搖臂鉆床由一臺(tái)增加到兩臺(tái)；

2、增加支腿箱龍門(mén)自動(dòng)焊設(shè)備，與現(xiàn)龍門(mén)焊共軌運(yùn)行；

3、增加焊接滾輪架2臺(tái)，將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接，拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現(xiàn)狀，設(shè)備的投入，內(nèi)部物流的傳遞，物料及半成品的存放，行車(chē)的利用，工序工位間關(guān)系緊密程度等因素，對(duì)起重機(jī)焊接車(chē)間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

遵循的主要原則是：

1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置；

2、結(jié)構(gòu)緊湊，物流傳遞有序，大物流采取u形回路；

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3、限定行車(chē)運(yùn)行范圍，避免長(zhǎng)距離物流吊運(yùn)；

4、工位按疏密程度選取合適位置；

5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲(chǔ)位置；

6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

經(jīng)過(guò)資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門(mén)溝通，經(jīng)過(guò)十多個(gè)版本的修訂，最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖，圖紙已下發(fā)，設(shè)備已安裝到位，其它工位因特種車(chē)產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

另外，要說(shuō)明的是，此方案是在張學(xué)軍部長(zhǎng)在時(shí)完成的，大多是他拍板與定方案，部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的，我只是擔(dān)任著一個(gè)信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

作為對(duì)新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作，對(duì)調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析，分析結(jié)果為：因車(chē)型不同對(duì)工位的生產(chǎn)壓力有所變化，平均可日產(chǎn)7臺(tái)。

下面談?wù)剬?duì)此項(xiàng)工作的思考，從兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，產(chǎn)能水平存在不均衡的問(wèn)題，如提升了焊接產(chǎn)能，零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上，這個(gè)問(wèn)題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產(chǎn)中，生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的，特別是生產(chǎn)旺季，海量資料分享

需要的材料過(guò)不來(lái)，不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門(mén)的產(chǎn)出水平與交貨期。這對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)、排產(chǎn)計(jì)劃性都提出了更高的要求。基于目前我廠客觀現(xiàn)狀，徹底改觀是不現(xiàn)實(shí)的，采取策略維穩(wěn)是主要思路。

二、水泥攪拌車(chē)罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

XX年7月份，基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策，制定了一份11500臺(tái)份水?dāng)囘^(guò)渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

分析方法與起重機(jī)布局相似，我就不詳加說(shuō)明了，下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

總體來(lái)講，可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分：

工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ)，原水?dāng)囓?chē)的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂，對(duì)產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對(duì)水泥攪拌車(chē)工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定，用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來(lái)，包含外購(gòu)件、分裝方式、設(shè)備類(lèi)別、層級(jí)關(guān)系等信息。

對(duì)這部分工作的思考是做的非常專(zhuān)業(yè)非常認(rèn)真，清晰明了，簡(jiǎn)潔易懂。缺點(diǎn)是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來(lái)，后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析，工位作業(yè)內(nèi)容的劃分，工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立等。

第二、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備部分：

主要分析設(shè)備有：平板自動(dòng)焊、埋弧自動(dòng)焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、海量資料分享

涂裝設(shè)備。

分析結(jié)果為：當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺(tái)/日時(shí)，平板自動(dòng)焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn)，但會(huì)嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

通過(guò)對(duì)埋弧自動(dòng)焊機(jī)焊接速度、焊縫長(zhǎng)度、裝夾、打磨、卸裝時(shí)間、空程百分比等因素的計(jì)算分析，埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，不存在產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

因埋弧焊機(jī)是在專(zhuān)用車(chē)設(shè)計(jì)確定筒體直徑不會(huì)增加的情況下，為14方及以下規(guī)格定制的。日前，對(duì)直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動(dòng)焊機(jī)上運(yùn)作進(jìn)行了模擬分析，結(jié)果為：理論上不存在問(wèn)題，如試制時(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況，最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外，補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成，不影響質(zhì)量需求。

第三、工藝布局部分：

因車(chē)間位置與長(zhǎng)度限制，水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式，主線與分裝線并列布置，位于通道的兩側(cè)，采取平行供線的方式，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是物流距離短。

布局的主要原則是：

1、零部件供給就近；

2、分裝、總裝對(duì)稱(chēng)分布；

3、避免或減少物流干涉，限定行車(chē)行程；

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3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系；

4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析，控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍，避免或減少作業(yè)等待。

工藝布局的心得：首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能，設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平，如果增加人可以解決產(chǎn)能，盡量采用這種方式，因?yàn)槿肆Τ杀臼禽^低的，否則投資設(shè)備是必要的。

三、倉(cāng)儲(chǔ)面積核算：

主要是從“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“庫(kù)容缺口”、“按照目前的倉(cāng)儲(chǔ)方式，需要的倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“核準(zhǔn)大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“工位器具及倉(cāng)儲(chǔ)方式提出”、“新倉(cāng)儲(chǔ)方式下倉(cāng)庫(kù)規(guī)格”、“新廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工藝方案的提出”幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算。

改裝庫(kù)比較簡(jiǎn)單，不作過(guò)多敘述。

下面主要說(shuō)說(shuō)大小件庫(kù)與總裝線及特種車(chē)裝配線的匹配方式。

大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積的計(jì)算主要根據(jù)“十二五計(jì)劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫(kù)物料架報(bào)表”、“商品生產(chǎn)庫(kù)容”、“備貨周期”等因素分析計(jì)算，并根據(jù)工序類(lèi)別制定不同的倉(cāng)儲(chǔ)方案，制定了總裝線與特種車(chē)裝配線的綜合倉(cāng)儲(chǔ)方式及供線方案。

這個(gè)方案的主要特點(diǎn)是：

1、設(shè)備專(zhuān)用區(qū)域用于卸貨與備料，后期工作還應(yīng)制定專(zhuān)用的出料與備貨設(shè)海量資料分享

備，即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝；

2、大小件庫(kù)以最小的距離同時(shí)供應(yīng)總裝線與特種車(chē)裝配線；

3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤(pán)庫(kù)、整車(chē)庫(kù)綜合在一起，并考慮底盤(pán)庫(kù)對(duì)專(zhuān)用車(chē)裝配的供應(yīng)路線。

從這個(gè)方案得出的反思：

1、預(yù)算出的倉(cāng)儲(chǔ)面積是比較大的，與備貨周期較長(zhǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系，如果有效解決以上問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)部分會(huì)有很大的改善，物流外包也是一種方式。

2、倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃只是零部件的一個(gè)基礎(chǔ)，有序的倉(cāng)儲(chǔ)還需管理方面的投入。

倉(cāng)儲(chǔ)方案的不足：

1、工位器具因供應(yīng)商不同，差異較大，不能很好的管理，也不能為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、事業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下，對(duì)同行業(yè)10余個(gè)單位共進(jìn)行了3批次的考察，主要考察方向?yàn)楣に嚥季址绞健⑽锪髂Ｊ健⑸a(chǎn)設(shè)備等。

考察結(jié)果是：

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1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高，正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實(shí)用，很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒；

2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒，即按車(chē)型類(lèi)別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個(gè)模塊，下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：相對(duì)我廠目前這種集中化作業(yè)方式，可以減少?gòu)S區(qū)內(nèi)零部件物流距離，缺點(diǎn)是：投入成本會(huì)有所增加，管理模式也會(huì)有所變化。

3、在商用車(chē)總裝廠與重型車(chē)廠的零部件供線模式、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運(yùn)卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

4、焊接氣體的集中供應(yīng)，車(chē)間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式，各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車(chē)的使用，大小行車(chē)分層布置等經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制，算是對(duì)這段時(shí)間考察結(jié)果的一個(gè)匯總：

新廠區(qū)的地塊雖還沒(méi)有批下來(lái)，但我這里有兩個(gè)預(yù)選方案，我選擇其中之一，也就是新火車(chē)站的那塊作為了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗(yàn)”、“不同跨度行車(chē)再利用”、“車(chē)間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車(chē)庫(kù)的出入庫(kù)”等綜合因素的條件下，繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)與理解繪制的，曾給張學(xué)軍部長(zhǎng)看過(guò)，他說(shuō)覺(jué)著有點(diǎn)問(wèn)題，但說(shuō)不上來(lái)哪里不對(duì)。

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在為包含的信息量太多，今天的時(shí)間也有限，就不在這里贅述了。項(xiàng)目開(kāi)始后還需更多的信息投入。

下面還有小項(xiàng)目，我簡(jiǎn)單提一下：

1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時(shí)核定：

包含有水?dāng)嚒⒌V山自卸、加油車(chē)、散裝水泥車(chē)、教練車(chē)。

2、一些簡(jiǎn)易工裝的設(shè)計(jì)，具體的說(shuō)，大多應(yīng)該是在李國(guó)武師傅指導(dǎo)下完成的，使我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了很大的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步。

3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí)，到目前為止，可以獨(dú)立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

5、自學(xué)完成了汽車(chē)構(gòu)造基礎(chǔ)，對(duì)汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造及運(yùn)行原理有了初步的了解。

下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

1、積極配合廠區(qū)搬遷工作，重點(diǎn)為倉(cāng)儲(chǔ)方案、物流設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類(lèi)型及數(shù)量。

2、完成改裝作業(yè)部其他車(chē)間工藝定置圖。

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3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，我得好好研究一下，從中獲取更多的工作思路。

4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

下面談?wù)剬?duì)工作的思考：

1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)方位建立。

2、建立工藝管理流程圖，明確責(zé)任與權(quán)利。

3、加強(qiáng)工作溝通，有時(shí)會(huì)給個(gè)人非常開(kāi)闊的思路，就像一句話說(shuō)的，眾謀獨(dú)斷，詳慮力行。

4、職業(yè)規(guī)劃，出于自己的興趣與專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我為自己制定了一個(gè)職業(yè)方向，先做工藝，再做專(zhuān)用車(chē)，再做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，最后走上管理崗位。當(dāng)然，這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

謝謝各位！

問(wèn)題：

1、準(zhǔn)備離職

我只能說(shuō)自己是理智的，大學(xué)本科，畢業(yè)三年，兢兢業(yè)業(yè)，積極上進(jìn)，工資1500，給任何一個(gè)人這樣都會(huì)這樣想的。

優(yōu)點(diǎn)：

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1、活潑開(kāi)朗，踏實(shí)務(wù)實(shí)，激情堅(jiān)韌，富于創(chuàng)造，注意細(xì)節(jié)，習(xí)慣換位思考，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、善于接受新興事物，可塑性較強(qiáng)，自學(xué)能力良好；

3、敢于表達(dá)不同意見(jiàn)，屬于結(jié)果導(dǎo)向型；

4、文字把控能力較強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，思維活躍；

5、理性思維發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)新事物；

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際溝通能力，注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，人際關(guān)系良好。

缺點(diǎn)：

1、挑剔，有時(shí)候?qū)κ虑橐筮^(guò)高，浪費(fèi)太多精力。

2、一根筋、執(zhí)著，自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，往往都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)理會(huì)別人的態(tài)度。

3、不拘形式，自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人，為了目的，不拘形式與手段，后果考慮的過(guò)程可能很細(xì)致，但很難讓別人看明白。

4、猶豫，有時(shí)候有些事情會(huì)想出很多個(gè)可能性，想象可能會(huì)出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果，特別是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與精力。

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5、執(zhí)行力還有待提高。

說(shuō)明：

1、先做良將，再做良相。

2、在一個(gè)領(lǐng)域做的很好的人，在其它領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同樣優(yōu)秀。

3、目前處理資本的積累階段，為最終對(duì)于企業(yè)的有效判斷決策提供知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。

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第二篇：主管工程師崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，我是xx，XX年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)。在這三年里，一直從事綜合工藝工作，主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競(jìng)聘的崗位是主管工程師。

可能內(nèi)容會(huì)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時(shí)間，因?yàn)槲沂怯眯膶?xiě)的。

在上班的這三年里，自己從一個(gè)對(duì)汽車(chē)、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在，學(xué)到了很多，成熟也成長(zhǎng)了很多。

工藝一個(gè)繁冗的工作過(guò)程，也是最看不出成績(jī)的那種，就像有人所說(shuō)的那樣，很多時(shí)候是為別人做嫁衣了。

下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考，綜合自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，認(rèn)為在這樣一個(gè)場(chǎng)合下，值得一提的有以下幾個(gè)項(xiàng)目。

一、起重機(jī)底盤(pán)焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

這項(xiàng)工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第一、產(chǎn)能部分：

XX年3月份，為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求，特對(duì)起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備如：搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門(mén)自動(dòng)焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

分析的結(jié)果是：龍門(mén)自動(dòng)焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接，搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲，且存在工位人員分配不合理的問(wèn)題，方箱拼焊工位單臺(tái)點(diǎn)用時(shí)間較長(zhǎng)，且存在20t與25t共用的現(xiàn)象，以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸，直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

為平衡各工序節(jié)拍，化解消除工序瓶頸，采取的策略一共有3個(gè)：

1、將搖臂鉆床由一臺(tái)增加到兩臺(tái)；

2、增加支腿箱龍門(mén)自動(dòng)焊設(shè)備，與現(xiàn)龍門(mén)焊共軌運(yùn)行；

3、增加焊接滾輪架2臺(tái)，將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接，拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現(xiàn)狀，設(shè)備的投入，內(nèi)部物流的傳遞，物料及半成品的存放，行車(chē)的利用，工序工位間關(guān)系緊密程度等因素，對(duì)起重機(jī)焊接車(chē)間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

遵循的主要原則是：

1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置；

2、結(jié)構(gòu)緊湊，物流傳遞有序，大物流采取u形回路；

3、限定行車(chē)運(yùn)行范圍，避免長(zhǎng)距離物流吊運(yùn)；

4、工位按疏密程度選取合適位置；

5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲(chǔ)位置；

6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

經(jīng)過(guò)資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門(mén)溝通，經(jīng)過(guò)十多個(gè)版本的修訂，最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖，圖紙已下發(fā)，設(shè)備已安裝到位，其它工位因特種車(chē)產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

另外，要說(shuō)明的是，此方案是在張學(xué)軍部長(zhǎng)在時(shí)完成的，大多是他拍板與定方案，部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的，我只是擔(dān)任著一個(gè)信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

作為對(duì)新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作，對(duì)調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析，分析結(jié)果為：因車(chē)型不同對(duì)工位的生產(chǎn)壓力有所變化，平均可日產(chǎn)7臺(tái)。

下面談?wù)剬?duì)此項(xiàng)工作的思考，從兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，產(chǎn)能水平存在不均衡的問(wèn)題，如提升了焊接產(chǎn)能，零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上，這個(gè)問(wèn)題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產(chǎn)中，生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的，特別是生產(chǎn)旺季，需要的材料過(guò)不來(lái)，不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門(mén)的產(chǎn)出水平與交貨期。這對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)、排產(chǎn)計(jì)劃性都提出了更高的要求。基于目前我廠客觀現(xiàn)狀，徹底改觀是不現(xiàn)實(shí)的，采取策略維穩(wěn)是主要思路。

二、水泥攪拌車(chē)罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計(jì)

XX年7月份，基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策，制定了一份11500臺(tái)份水?dāng)囘^(guò)渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

分析方法與起重機(jī)布局相似，我就不詳加說(shuō)明了，下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

總體來(lái)講，可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分：

工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ)，原水?dāng)囓?chē)的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂，對(duì)產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對(duì)水泥攪拌車(chē)工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定，用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來(lái)，包含外購(gòu)件、分裝方式、設(shè)備類(lèi)別、層級(jí)關(guān)系等信息。

對(duì)這部分工作的思考是做的非常專(zhuān)業(yè)非常認(rèn)真，清晰明了，簡(jiǎn)潔易懂。缺點(diǎn)是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來(lái)，后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析，工位作業(yè)內(nèi)容的劃分，工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立等。

第二、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備部分：

主要分析設(shè)備有：平板自動(dòng)焊、埋弧自動(dòng)焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備。

分析結(jié)果為：當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺(tái)/日時(shí)，平板自動(dòng)焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn)，但會(huì)嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

通過(guò)對(duì)埋弧自動(dòng)焊機(jī)焊接速度、焊縫長(zhǎng)度、裝夾、打磨、卸裝時(shí)間、空程百分比等因素的計(jì)算分析，埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺(tái)，不存在產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

因埋弧焊機(jī)是在專(zhuān)用車(chē)設(shè)計(jì)確定筒體直徑不會(huì)增加的情況下，為14方及以下規(guī)格定制的。日前，對(duì)直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動(dòng)焊機(jī)上運(yùn)作進(jìn)行了模擬分析，結(jié)果為：理論上不存在問(wèn)題，如試制時(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況，最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外，補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成，不影響質(zhì)量需求。

第三、工藝布局部分：

因車(chē)間位置與長(zhǎng)度限制，水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式，主線與分裝線并列布置，位于通道的兩側(cè)，采取平行供線的方式，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是物流距離短。

布局的主要原則是：

1、零部件供給就近；

2、分裝、總裝對(duì)稱(chēng)分布；

3、避免或減少物流干涉，限定行車(chē)行程；

3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系；

4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析，控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍，避免或減少作業(yè)等待。

工藝布局的心得：首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能，設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平，如果增加人可以解決產(chǎn)能，盡量采用這種方式，因?yàn)槿肆Τ杀臼禽^低的，否則投資設(shè)備是必要的。

三、倉(cāng)儲(chǔ)面積核算：

主要是從“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“庫(kù)容缺口”、“按照目前的倉(cāng)儲(chǔ)方式，需要的倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“核準(zhǔn)大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積”、“工位器具及倉(cāng)儲(chǔ)方式提出”、“新倉(cāng)儲(chǔ)方式下倉(cāng)庫(kù)規(guī)格”、“新廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工藝方案的提出”幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算。

改裝庫(kù)比較簡(jiǎn)單，不作過(guò)多敘述。

下面主要說(shuō)說(shuō)大小件庫(kù)與總裝線及特種車(chē)裝配線的匹配方式。

大件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)面積的計(jì)算主要根據(jù)“十二五計(jì)劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫(kù)容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫(kù)物料架報(bào)表”、“商品生產(chǎn)庫(kù)容”、“備貨周期”等因素分析計(jì)算，并根據(jù)工序類(lèi)別制定不同的倉(cāng)儲(chǔ)方案，制定了總裝線與特種車(chē)裝配線的綜合倉(cāng)儲(chǔ)方式及供線方案。

這個(gè)方案的主要特點(diǎn)是：

1、設(shè)備專(zhuān)用區(qū)域用于卸貨與備料，后期工作還應(yīng)制定專(zhuān)用的出料與備貨設(shè)備，即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝；

2、大小件庫(kù)以最小的距離同時(shí)供應(yīng)總裝線與特種車(chē)裝配線；

3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤(pán)庫(kù)、整車(chē)庫(kù)綜合在一起，并考慮底盤(pán)庫(kù)對(duì)專(zhuān)用車(chē)裝配的供應(yīng)路線。

從這個(gè)方案得出的反思：

1、預(yù)算出的倉(cāng)儲(chǔ)面積是比較大的，與備貨周期較長(zhǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系，如果有效解決以上問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)部分會(huì)有很大的改善，物流外包也是一種方式。

2、倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃只是零部件的一個(gè)基礎(chǔ)，有序的倉(cāng)儲(chǔ)還需管理方面的投入。

倉(cāng)儲(chǔ)方案的不足：

1、工位器具因供應(yīng)商不同，差異較大，不能很好的管理，也不能為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、事業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下，對(duì)同行業(yè)10余個(gè)單位共進(jìn)行了3批次的考察，主要考察方向?yàn)楣に嚥季址绞健⑽锪髂Ｊ健⑸a(chǎn)設(shè)備等。

考察結(jié)果是：

1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高，正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實(shí)用，很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒；

2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒，即按車(chē)型類(lèi)別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個(gè)模塊，下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：相對(duì)我廠目前這種集中化作業(yè)方式，可以減少?gòu)S區(qū)內(nèi)零部件物流距離，缺點(diǎn)是：投入成本會(huì)有所增加，管理模式也會(huì)有所變化。

3、在商用車(chē)總裝廠與重型車(chē)廠的零部件供線模式、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運(yùn)卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

4、焊接氣體的集中供應(yīng)，車(chē)間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式，各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車(chē)的使用，大小行車(chē)分層布置等經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。

下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制，算是對(duì)這段時(shí)間考察結(jié)果的一個(gè)匯總：

新廠區(qū)的地塊雖還沒(méi)有批下來(lái)，但我這里有兩個(gè)預(yù)選方案，我選擇其中之一，也就是新火車(chē)站的那塊作為了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗(yàn)”、“不同跨度行車(chē)再利用”、“車(chē)間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車(chē)庫(kù)的出入庫(kù)”等綜合因素的條件下，繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)與理解繪制的，曾給張學(xué)軍部長(zhǎng)看過(guò)，他說(shuō)覺(jué)著有點(diǎn)問(wèn)題，但說(shuō)不上來(lái)哪里不對(duì)。

在為包含的信息量太多，今天的時(shí)間也有限，就不在這里贅述了。項(xiàng)目開(kāi)始后還需更多的信息投入。

下面還有小項(xiàng)目，我簡(jiǎn)單提一下：

1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時(shí)核定：

包含有水?dāng)嚒⒌V山自卸、加油車(chē)、散裝水泥車(chē)、教練車(chē)。

2、一些簡(jiǎn)易工裝的設(shè)計(jì)，具體的說(shuō)，大多應(yīng)該是在李國(guó)武師傅指導(dǎo)下完成的，使我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了很大的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步。

3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí)，到目前為止，可以獨(dú)立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

5、自學(xué)完成了汽車(chē)構(gòu)造基礎(chǔ)，對(duì)汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造及運(yùn)行原理有了初步的了解。

下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

1、積極配合廠區(qū)搬遷工作，重點(diǎn)為倉(cāng)儲(chǔ)方案、物流設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類(lèi)型及數(shù)量。

2、完成改裝作業(yè)部其他車(chē)間工藝定置圖。

3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，我得好好研究一下，從中獲取更多的工作思路。

4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

下面談?wù)剬?duì)工作的思考：

1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)方位建立。

2、建立工藝管理流程圖，明確責(zé)任與權(quán)利。

3、加強(qiáng)工作溝通，有時(shí)會(huì)給個(gè)人非常開(kāi)闊的思路，就像一句話說(shuō)的，眾謀獨(dú)斷，詳慮力行。

4、職業(yè)規(guī)劃，出于自己的興趣與專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我為自己制定了一個(gè)職業(yè)方向，先做工藝，再做專(zhuān)用車(chē)，再做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，最后走上管理崗位。當(dāng)然，這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

謝謝各位！

問(wèn)題：

1、準(zhǔn)備離職

我只能說(shuō)自己是理智的，大學(xué)本科，畢業(yè)三年，兢兢業(yè)業(yè)，積極上進(jìn)，工資1500，給任何一個(gè)人這樣都會(huì)這樣想的。

優(yōu)點(diǎn)：

1、活潑開(kāi)朗，踏實(shí)務(wù)實(shí)，激情堅(jiān)韌，富于創(chuàng)造，注意細(xì)節(jié)，習(xí)慣換位思考，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、善于接受新興事物，可塑性較強(qiáng)，自學(xué)能力良好；

3、敢于表達(dá)不同意見(jiàn)，屬于結(jié)果導(dǎo)向型；

4、文字把控能力較強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，思維活躍；

5、理性思維發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)新事物；

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際溝通能力，注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，人際關(guān)系良好。

缺點(diǎn)：

1、挑剔，有時(shí)候?qū)κ虑橐筮^(guò)高，浪費(fèi)太多精力。

2、一根筋、執(zhí)著，自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，往往都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)理會(huì)別人的態(tài)度。

3、不拘形式，自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人，為了目的，不拘形式與手段，后果考慮的過(guò)程可能很細(xì)致，但很難讓別人看明白。

4、猶豫，有時(shí)候有些事情會(huì)想出很多個(gè)可能性，想象可能會(huì)出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果，特別是對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與精力。

5、執(zhí)行力還有待提高。

說(shuō)明：

1、先做良將，再做良相。

2、在一個(gè)領(lǐng)域做的很好的人，在其它領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同樣優(yōu)秀。

3、目前處理資本的積累階段，為最終對(duì)于企業(yè)的有效判斷決策提供知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。

第三篇：主管工程師競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng) 聘 報(bào) 告

各位評(píng)委：下午好！

我競(jìng)聘XXX機(jī)械Ⅰ類(lèi)主管工程師，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我1990年畢業(yè)于XXX機(jī)械系，本科學(xué)歷，至今已23年，我始終保持著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)能力，在繁忙的工作中從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)為今日的主管工程師，穩(wěn)步踏實(shí)地走過(guò)了一條工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)晉升之路，今天競(jìng)聘Ⅰ類(lèi)主管工程師，借此機(jī)會(huì)再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。

在23年里，我做過(guò)車(chē)間技術(shù)員、科室工程師、車(chē)間管理人員、技術(shù)科長(zhǎng)、主管工程師，各個(gè)崗位均與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系，也可以說(shuō)，在理論與實(shí)踐結(jié)合的過(guò)程中，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升，我想，擔(dān)任廠技術(shù)科長(zhǎng)，就是最好的詮釋。

2、技術(shù)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)。多年從事機(jī)械專(zhuān)業(yè)，我對(duì)專(zhuān)業(yè)有著非常深的感情，我熱愛(ài)機(jī)械，也傾注了我所有的心血和汗水，我感覺(jué)從事機(jī)械設(shè)計(jì)、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作，盡管辛苦，但也是一種享受，付出就有回報(bào)，作業(yè)技術(shù)人員，我取得了許多驕人的成績(jī)，一是取得了許多引以為豪的技術(shù)成果：個(gè)人獲得XXX技術(shù)成果12項(xiàng)，XXX技術(shù)進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)；二是獲得了各類(lèi)技術(shù)先進(jìn)：多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者，2012年獲得XXX；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)，使XXX全面掌握了鋼軋?jiān)O(shè)備檢修技術(shù)，為鋼軋?jiān)O(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行做出了卓越貢獻(xiàn)。

3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉XXX設(shè)備檢修、機(jī)械加工業(yè)務(wù)流程。我擔(dān)任車(chē)間主任近10年，經(jīng)常帶隊(duì)參加鋼軋系統(tǒng)的設(shè)備檢修，也積累了較為豐富檢修過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)管理推進(jìn)的主要職能部門(mén)，也是XXX推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化，編寫(xiě)檢修技術(shù)方案，組織設(shè)備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責(zé)任部門(mén)，通過(guò)技術(shù)科的任職，進(jìn)一步掌握了鋼軋?jiān)O(shè)備的技術(shù)要求以及設(shè)備維修特點(diǎn)，提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力，Ⅰ類(lèi)主管工程師是廠技術(shù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，加上XXX團(tuán)結(jié)友愛(ài)、光榮堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾，我自信能全面完成考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高鋼軋?jiān)O(shè)備運(yùn)行水平。

如被聘為Ⅰ類(lèi)主管工程師，我將進(jìn)一步做好以下技術(shù)工作：

1）加大檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢力度，提高檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行度，不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量，降低維修時(shí)間。定期開(kāi)展檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、執(zhí)行性、進(jìn)步性。

2）從體系管理入手，不斷開(kāi)展體系專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查點(diǎn)巡檢的準(zhǔn)確與問(wèn)題的閉環(huán)管理，設(shè)備檢修過(guò)程管理水平，如檢修程序的完善與科學(xué)、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度、質(zhì)量記錄等等，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和檢修質(zhì)量，不斷降低故障時(shí)間。

3）不斷組織工程技術(shù)人員，針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如連鑄機(jī)、冷軋連退設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷，提高檢修水平和手段，降低故障處理時(shí)間。

4）人生45，已到了從容和睿智的年齡，對(duì)生命有了更多的敬畏和體悟，我期望為自己的人生描繪出更好的風(fēng)景。當(dāng)然，不管競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻(xiàn)，來(lái)證明自己，回報(bào)XXX。

謝謝大家！

第四篇：主管崗位競(jìng)聘

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同胞：

大家好！

今天我非常榮幸的能在這里參加公司開(kāi)展的招生辦主管崗位競(jìng)聘，首先，感謝公司提供了這個(gè)讓我們展示自己、認(rèn)識(shí)自我、了解自我能力的機(jī)會(huì)。我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看成是面對(duì)新生活的開(kāi)始。在今后的工作中，我會(huì)把這種感恩和回報(bào)化成我的動(dòng)力，更加忘我的工作。所以，今天，我來(lái)以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。我今天來(lái)這里競(jìng)聘的是招生辦市內(nèi)活動(dòng)組組長(zhǎng)的崗位；站在這里我十分的激動(dòng)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，干好自己的本職工作。

我認(rèn)為參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，是自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將成為我今后人生道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我2009年5月到招生辦實(shí)習(xí)工作；在學(xué)校，我體會(huì)到了完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間；這些都給我留下了深刻的印象，它震撼了我的心靈，讓我仿佛看到了自己的未來(lái)。使我更加堅(jiān)信：選擇了營(yíng)銷(xiāo)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。從我工作的那刻起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)做好，公司的興衰系于公司一位員工，每一位員工都要在自己的本職崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向身邊的每位老師學(xué)習(xí)，盡快的熟悉工作業(yè)務(wù)，由于我做的是宣傳招生工作，作為一位招生專(zhuān)員，就是學(xué)校生源的保障。同時(shí)我也深深的知道自己的工作在某種程度上代表著學(xué)校的形象。因此，在工作中，我熱情的接待每一位咨詢的學(xué)生及家長(zhǎng)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還利用工作之余積極挖同類(lèi)學(xué)校的意向客戶，利用朋友、同學(xué)等關(guān)系，讓他們宣傳我們學(xué)校，給我介紹意向客戶；爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化學(xué)生來(lái)我校報(bào)到。就這樣為學(xué)校的生源保障盡自己的一點(diǎn)微薄之力。在這一年多的工作當(dāng)中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我感覺(jué)自己具備以下優(yōu)勢(shì)：

1、我本身就是我們學(xué)校軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)我們學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容、課程體系和專(zhuān)業(yè)的形勢(shì)以及今后的就業(yè)方向比較了解；

2、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。無(wú)論做什么事情都應(yīng)懷揣一顆愛(ài)心；我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。

3、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢于創(chuàng)新、思維活躍，善于接受新鮮事物，并能夠根據(jù)實(shí)際情況作出理性的判斷和設(shè)想

4、對(duì)人熱情，辦事有耐心。在我們銷(xiāo)售我們課程的時(shí)候，本身就是一種服務(wù)。對(duì)于我們的每個(gè)客戶和身邊的同事，我都會(huì)用微笑去迎接他們，耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理每一件事情，用真心去感化他們

5、我還同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就那這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我，改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行動(dòng)向大家證明我們惠灃的員工是進(jìn)取的員工，是勇于迎接挑戰(zhàn)的員工！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功和失敗，如果我失敗了，說(shuō)明我還存在許多的問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的去磨練自己，提高自己。

以上這些優(yōu)勢(shì)就是我競(jìng)聘市內(nèi)活動(dòng)組長(zhǎng)崗位所具備的思想上，工作上的素質(zhì)和要求。

1、如果我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加進(jìn)一步的加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)盡快適應(yīng)這個(gè)崗位的。我競(jìng)聘上以后我的工作宗旨是：“以人為本，注重效率，服務(wù)客戶”；工作質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位。

以上是我的下一步工作的想法，當(dāng)然還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持！！

我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造鄭州惠灃輝煌燦爛的明天。

第五篇：主管崗位競(jìng)聘演講稿

演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的主管崗位競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，春暖花開(kāi)，風(fēng)和日麗。非常高興能夠在這樣一個(gè)百花盛開(kāi)的季節(jié)，參加我行組織的這次競(jìng)聘活動(dòng)。我競(jìng)聘的崗位是銀行主管崗位。首先作一個(gè)自我介紹，本人XX，現(xiàn)年31歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理會(huì)計(jì)師。

一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊(duì)回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過(guò)全國(guó)成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專(zhuān)學(xué)歷，目前正向本科進(jìn)軍，98年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，XX年通過(guò)國(guó)家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。

2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

二、目標(biāo)和任務(wù)

這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。

2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。

二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，我的競(jìng)聘目標(biāo)是：旗艦店客服領(lǐng)班。

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，盡已所能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天，我站在這里競(jìng)聘客服領(lǐng)班一職，請(qǐng)?jiān)试S我用一首詩(shī)作為開(kāi)場(chǎng)白：詩(shī)的名字叫《責(zé)任》：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會(huì)，給你一份厚厚的人生禮物。

今天我的演講題目是：責(zé)任，請(qǐng)扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：

一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些？該如何解決

1、客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異。還有很多人服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)不規(guī)范，回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鍛煉一支成熟的隊(duì)伍，如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí)，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn)，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。

2、銷(xiāo)售意識(shí)方面：請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服？為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識(shí)需要改進(jìn)的。不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿意，想考慮，想對(duì)比看看，是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷(xiāo)售呢？如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強(qiáng)大，強(qiáng)大的銷(xiāo)售意識(shí)需加強(qiáng)，這個(gè)會(huì)在過(guò)后我成為領(lǐng)班的時(shí)候和大家分享！

二、我的優(yōu)勢(shì)，分為3個(gè)方面

心態(tài)：我從xx年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，以前看的人會(huì)很害怕，當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對(duì)待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師，每次顧客回訪的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定還好的體現(xiàn)了。

客服專(zhuān)家：在xx年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴(yán)重的.也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對(duì)你生氣。

培訓(xùn)和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，有一天，我問(wèn)客服：如果你和顧客溝通時(shí)，顧客還在猶豫的時(shí)候，他說(shuō)，那我再看看，你的回復(fù)語(yǔ)是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢？好的是會(huì)直接放棄這成交的機(jī)會(huì)，我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變，為什么顧客在猶豫？為什么他不想買(mǎi)？打消了這些，并很好的處理好了這些問(wèn)題，相信你成交的機(jī)會(huì)將是100。每個(gè)客服的處理方式都要有自己的一套處理方式。

總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我有著責(zé)任，我要扛起來(lái)，并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。

說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

任職目標(biāo)：

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。

2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。

3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開(kāi)展工作：

1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面：我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作，不斷反思，對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀，問(wèn)題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內(nèi)的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

以上就是我個(gè)人的競(jìng)聘演講，希望能和各位朋友分享！請(qǐng)?jiān)俅卧试S我以那首名字叫《責(zé)任》的詩(shī)結(jié)束：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會(huì)，給你一份厚厚的人生禮物。

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上這個(gè)演講臺(tái)。在我決定參加這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。

理由有三：

理由一、表明我堅(jiān)決擁護(hù)部務(wù)會(huì)推行中層骨干崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。

理由二、表明我是積極要求進(jìn)步的，能夠主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。

理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。

這次競(jìng)爭(zhēng)我沒(méi)有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過(guò)參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力。下面，我就從二大方面進(jìn)行談?wù)劊环矫婧?jiǎn)要介紹個(gè)人基本情況；二方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及努力方向。

我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入黨。ｘｘ年7月，ｘｘ農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士。同年，在原志成鄉(xiāng)政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20ｘｘ年12月調(diào)人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計(jì)劃股長(zhǎng)。20ｘｘ年底考入市委組織部。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！

這次部務(wù)會(huì)對(duì)中層崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)干部全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，具有十分重要的作用。我認(rèn)為參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后，從事辦公室和黨務(wù)工作4年多，并且積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積累了一定的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，能較快的適用新的工作崗位。

二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了多方面的能力。參加工作七年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項(xiàng)工作，都取得了較好的成績(jī)。20ｘｘ—20ｘｘ被評(píng)為優(yōu)崗。20ｘｘ年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三是經(jīng)歷過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉(xiāng)工作3年10個(gè)月，在那里培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將發(fā)揚(yáng)勤勉好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作不負(fù)重托、不負(fù)眾望。

在以后工作和生活中，我將從三方面努力：

一方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。我將認(rèn)真實(shí)踐“六個(gè)組工”（理性、鐵面、規(guī)范、陽(yáng)光、人文、勤廉），不斷做到：在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。

二方面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟科室的協(xié)作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，把握領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同進(jìn)步。

三方面搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。做到：生活上相互關(guān)心、照顧；工作上互相支持、幫助，團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力工作。

如果今天競(jìng)爭(zhēng)不上任何一個(gè)崗位，我都不會(huì)灰心。因?yàn)槲抑溃鳛橐幻敖M工新兵”，我要學(xué)的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠(yuǎn)。總之，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì)虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！請(qǐng)同事們放心！

謝謝大家！

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