第一篇：設備廠長職責和標準

一, 總則

1, 本標準規定設備廠長的工作職責和工作標準.2, 本標準時對設備廠長工作績效考核的依據.3, 設備廠長更具本標準制定日常工作細則和考評辦法.二, 管理歸口

公司董事長和總經理室設備廠長的直接領導,協助生產廠長負責全廠設備的管理工作.三, 直接下屬部門

下設車間級機構: 電廠,電儀,高爐,燒結,噴煤,原料及各車間維修部.四, 具體工作職責和標準

1, 建立全廠設備管理體系,建成以機動部為主的設備檢查與維修,設備檢修及改造管理體系,劃分責任,明確職責,為生產的安全,穩定運行提供有力的保障.2, 負責制定全廠年度,季度和月度設備檢修和技術改造計劃,經批準后組織實施.抓好大修項目的施工準備,施工管理,質量檢查和交工驗收工作.3, 負責公司固定資產的查定,供用,更新,遷移,報廢的業務管理.參與新增設備的選型設計,會同財務科做好設備的清查及報廢工作,辦理設備的登記調撥手續.4, 負責日常設備的動態監測,對設備進行檢查和維修,檢查落實設備的巡檢,點檢和專檢工作.5, 組織對公司機械設備,建(構)筑物,電氣,儀表設備基礎管理工作,進

行定期檢查,鑒定評級,及時消除設備缺陷和隱患,確保設備處于良好狀態.6, 組織編制,平衡,落實各種機動設備的建設規劃和采購計劃,統一安排,控制使用大中修理及設備更新費用.7, 負責全廠設備檢修,安裝,改造及技改項目的審批.8, 負責制定設備檢修定額,檢修質量標準,確保安全可靠運行.9, 負責組織設備事故的調查處理與分析,及時組織搶修,迅速恢復生產.10,負責鍋爐壓力容器,起重機械等特種設備的管理,定期檢查檢測,確保設備運行達標.11, 負責設備,備品配件的對外加工件的驗收,跟蹤工作.12, 編制設備維護,檢修,檢驗,監測等技術規程,定期修訂設備管理標準和工作標準,負責設備管理制度的制度和落實.13, 周三召開設備管理例會,研究解決有關設備技術問題,推廣新技術,新材料,新設備,新工藝.14, 健全設備技術檔案,基礎資料臺賬.15, 負責全廠設備管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導.16, 負責全廠各種設備的編制和審核工作.

第二篇：設備廠長工作職責

設備廠長工作職責及標準

一、總則

1、本標準規定設備廠長的工作職責和工作標準。

2、本標準是對設備廠長工作績效考核的依據。

3、設備廠長根據本標準制定日常工作細則和考評辦法。

二、管理歸口

公司董事長和常務副總經理是設備廠長的直接領導，協助生產廠長負責全廠設備管理工作。

三、直接下屬部門

下設車間級機構：機動部、儀表車間、電氣車間、檢修車間、制造公司及各車間檢修班組等。

四、具體工作職責及標準

1、建立全廠設備管理體系，建成以機動部為主的設備檢查與維修，設備檢修及改造管理系統，劃分責任，明確職責，為生產的安全、穩定運行提供有力保障。

2、負責制定全廠、季度和月度設備檢修和技術改造計劃，經批準后組織實施。抓好大修項目的施工準備、施工管理、質量檢查和交工驗收工作。

3、負責公司固定資產的查定、供用、更新、遷移、報廢的業務管理。參與新增設備的選型設計，會同財務處做好設備的清查及報廢工作，辦理設備的登記調撥手續。

4、負責日常設備的動態監測，對設備進行檢查和維修，檢查落實設

備的巡檢、點檢和專檢工作。

5、組織對公司機械設備、建（構）筑物、電氣、儀表設備基礎管理工作，進行定期檢查，鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，確保設備處于良好狀態。

6、組織編制、平衡、落實各種機動設備的建設規劃和采購計劃，統一安排，控制使用大中修理及設備更新費用。

7、負責全廠設備檢修、安裝、改造及技改項目的審批。

8、負責制定設備檢修定額，檢修質量標準、確保安全可靠運行。

9、負責組織設備事故的調查處理與分析，及時組織搶修，迅速恢復生產。

10、負責鍋爐壓力容器、起重機械等特種設備的管理，定期檢查檢測，確保設備運行達標。

11、負責設備、備品配件的對外加工檢修訂貨采購、驗收、跟蹤工作。

12、編制設備維護、檢修、檢驗、監測等技術規程，定期修訂設備管理標準和工作標準，負責設備管理制度的制定和落實。

13、定期主持召開設備管理例會，研究解決有關設備技術問題，推廣新技術、新材料、新設備、新工藝。

14、健全設備技術檔案、基礎資料臺賬。

15、負責全廠設備管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導。

16、負責全廠各種備件的編制和審核工作。

五、附則

本規定由企管處編制，并負責解釋，本規定自發布之日起執行。

第三篇：設備廠長(設備科長)工作職責

設備廠長(設備科長)工作職責

1、向總經理負責，嚴格執行公司規章制度，全面負責掌控監管工廠的生

產設備、生產工具和其他輔助設備的管理工作，并建立設備及工具管理檔案。

2、負責協助企管部起草擬定編制頒布實施設備和工具管理規定及本部

門各崗位工作職責。

3、負責起草擬定頒布實施設備和工具操作作業指導書。

4、負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；指導操作工

完成設備使用、安全使用及簡單的保養工作

5、負責對下屬傳達、宣貫公司各項管理制度。監管掌控下屬的工作狀況

和進度，培訓、指導、考核下屬的作業技能和專業技術掌握程度。組織專業知識的學習工作，以提高每位維修工的技術水平，在應急維修中能單獨處理問題。

6、負責本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬

對各車間設備和輔助設施進行日常檢查巡視工作并及時發現問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負責設備的安裝、調試工作。對公司機器設備、設施的維修和異常情

況的處理，在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析工作。

8、負責編制年季度設備和四大動力管線的預檢計劃，設備大中小修計

劃，落實切實可行的設備維修、保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作，保證在用設備完好率達標，并作好維護保養工作記錄；

9、負責協調本部門與其他部門的相互協作關系，并共同攜手解決生產過

程中存在相關設備設施使用的問題。

10、負責生產過程中因設備問題發生的事故的調查與追蹤工作，并分析事

故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管及總經理；同時對因設備檢修不到位而出現的事故承擔相應的責任。

11、、備品備件的消耗和儲備工作。

12、完成總經理臨時安排的其他工作任務。

設備廠長（設備科長）權限

1．與質量有關的設備性能及設備改進事宜的監督、控制、拒絕、解決、處置、必要時決策權。

1.公司中較大事宜及突發性事故的參與、建議及必要時的決策權。

2.設備管理方面的激勵政策、文件的審核、審批權。

3.設備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權。

4.分管范圍內的人員的選拔、配備、調整權，崗位薪酬的定級、調整建議、決策權。

5.設備管理沒目標及大、中修計劃的策劃、決策權。

6.對違犯設備操作規程的人員具有處置、調整權。

第四篇：設備廠長(設備科長)工作職責

設備廠長(設備科長)工作職責

1、向總經理負責，嚴格執行公司規章制度，全面負責掌控監管工廠的生產設備、生產工具和其他輔助設備的管理工作，并建立設備及工具管理檔案。

2、負責協助企管部起草擬定編制頒布實施設備和工具管理規定及本部門各崗位工作職責。

3、負責起草擬定頒布實施設備和工具操作作業指導書。

4、負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；指導操作工完成設備使用、安全使用及簡單的保養工作

5、負責對下屬傳達、宣貫公司各項管理制度。監管掌控下屬的工作狀況和進度，培訓、指導、考核下屬的作業技能和專業技術掌握程度。組織專業知識的學習工作，以提高每位維修工的技術水平，在應急維修中能單獨處理問題。

6、負責本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬對各車間設備和輔助設施進行日常檢查巡視工作并及時發現問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負責設備的安裝、調試工作。對公司機器設備、設施的維修和異常情況的處理，在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析工作。

8、負責編制年季度設備和四大動力管線的預檢計劃，設備大中小修計劃，落實切實可行的設備維修、保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作，保證在用設備完好率達標，并作好維護保養工作記錄；

9、負責協調本部門與其他部門的相互協作關系，并共同攜手解決生產過程中存在相關設備設施使用的問題。

10、負責生產過程中因設備問題發生的事故的調查與追蹤工作，并分析事故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管及總經理；同時對因設備檢修不到位而出現的事故承擔相應的責任。

11、、備品備件的消耗和儲備工作。

12、完成總經理臨時安排的其他工作任務。

設備廠長（設備科長）權限

1．與質量有關的設備性能及設備改進事宜的監督、控制、拒絕、解決、處置、必要時決策權。

1.公司中較大事宜及突發性事故的參與、建議及必要時的決策權。2.設備管理方面的激勵政策、文件的審核、審批權。

3.設備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權。4.分管范圍內的人員的選拔、配備、調整權，崗位薪酬的定級、調整建議、決策權。

5.設備管理沒目標及大、中修計劃的策劃、決策權。6.對違犯設備操作規程的人員具有處置、調整權。

第五篇：工廠廠長工作職責標準

工廠廠長工作職責標準范文

⒈配合公司,根據廠部下達生產任務指標，結合本部生產實力，具體組織生產計劃實施工作，廠長工作職責。

⒉負責實施公司下達生產任務指標，貫徹落實致車間，班組。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產產品，按照客戶需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏同步生產，使最終生產便于包裝及裝箱。

工廠廠長工作職責(二)

⒈生產廠長接單后，組織有關現場管理人員，分析該款標準樣衣工藝特點，仔細閱讀工藝單制作要求。

⒉對標準樣衣各個部位協商制定質量標準，協助制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促車間及各班組按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，要求有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會對該款做詳細說明，并將技術部提供樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產品質量。

工廠廠長工作職責(三)

1、生產成本有效控制，保證生產質量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

3、生產計劃制訂，生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

5、督促各部門進行生產、儲運等工作，并激勵其工作績效;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案;

7、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

工廠廠長工作職責(四)

1、負責全公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

3、科學調度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協調解決生產矛盾，督導生產任務的完成，對協調的有效性負責。

4、致力增產節約、增收節支、節能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產品的出品率、正品率，對控制的產效負責。

5、嚴把出廠質量關，生產等級按客戶需求計劃，質量按國家標準依據。精確計量，誤差控制在國家規定的范圍內，監督質控人員嚴格檢測，對出廠產品的符合性負責。

6、生產廠長應與車間主任密切配合，督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

7、及時發現安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發生，對安全隱患防范的有效性負責。

8、每班生產的產品，及時與車間負責人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務入賬，對產品交驗的及時性、準確性負責。

9、督促工人禁止在生產場地吸煙，工間休息禁止飲酒，對工作區域和衛生責任區的安全、衛生、整潔負責。

10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責

工廠廠長工作職責(五)

1.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施;

___組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量;

3.加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓;

4.負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作;

5.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。