第一篇：我如何做好崗位工作的報告0408

“我如何做好崗位工作” 尊敬的各位領導、各位評委：大家好！

此時此刻，當我站在這個挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的舞臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝各位領導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的競聘舞臺，接受大家的評判和公司的挑選。

在如何做好本職崗位工作上，我認為前題必須明白工程部日常管理工作的主要任務和內容是什么；才能知道如何統籌、合理安排做好本職工作，個人認為工程部日常管理工作內容包括：

一、人員的管理；二計劃性維修管理；

三、設備運行管理；

四、設備、資料建檔及管理；

五、節能運行管理；

六、安全生產管理；

一、人員的管理

在加強員工的培訓要從素質和技術兩個方面入手，并適當更換工種，逐步實現一技多能。合理用人，要用員工所長，嚴格職能相符原則，將員工安排在合適崗位，努力使人與人之間感到所在崗位正是自己可施展才能的地方。定期考核考績，嚴格獎懲。要多用表揚，表揚是最有效、或許是最好的管理手段，懲罰是為了樹立某種規范，并要預先警示。不可忘記這一條原則。

主張班組與班組之間開展競賽，不太主張個之間的競爭。在團體內部強調協助。部門把任務下達到班組，獎勵辦法是部門獎勵班組，班組獎勵個人。每個成員不僅要完成自己的任務，而且要關心小組任務的完成，這樣可促使組員之間在工作上互相溝通、互相幫助。這種獎勵制度，把個人，班組、部門的利益統一起來，班組關心部門，個人關心小組。這種管理制度能調動每個人的工作積極性。對各班組和員工應一視同仁，電工、空調工等都是工程部必須的部分，均為工程部的共同目標而負其責。要善于傾聽不同的意見，管理層可以從中得到更多的信息，知道自己的不足之處，同時也能真正了解部下，從而才有方法調動各種不同觀點、不同才能、不同個性人的積極性。

二、制定預防性維修計劃

工程部要制定預防性維修計劃，以求避免設備故障，防患于未然。具休做法為：建立設備檔案資料卡（將商場內所有必須進入維護計劃網的設備列出，參考設備使用說明書、使用手冊、安裝調試手冊等資料中的有關維護保養內容，建立設備檔案登記卡。并按說明書中規定的維護保養項目內容建立維護保養記錄表格），同時

1、編制設備計劃維護總表；將全部維護保養記錄表中的任務和時間匯總到計劃維護總表中，并制定出年度設備維護保養計劃一覽表。

2、制作維護保養指令卡；維護保養指令卡是根據計劃維護總表及保養計劃一覽表的安排，按時間向員工發出的。維修工根據指令卡完成任務后必須在卡上工作記錄，包括所用時間，檢查結果等，并簽字交回。班組負責人要對維修工的工作進行檢查或抽查，考核其工作質量。

三、落實設備巡回檢查

商場的設備分布在每一角落，工程部除按計劃進行維護保養外，還要安排員工巡查。可根據不同的設備及運行時間狀況安排每日或每周進行巡查。要訓練員工充分利用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺，要用眼看有沒有什么松動，要看計量表讀數，如電壓、電流、壓力、溫度等，要聽有否聲音異常，要摸設備溫升如何，振動情況如何，要嗅有無焦味和其它異味等。不要只巡不查，總之，要加強員工的責任感，才能完成巡回檢查。巡回檢查是否能可靠執行下去，部門要安排檢查，檢查要有力度，態度要端正，不要只立足于抓毛病。堅持設備的巡查，可以及時發現設備的初期問題，及早解決，如待設備已成故障或損壞才被發現，則將是十分麻煩和令人不愉快的，作業也必將要付出更大的費用。

四、設備及資料的建檔

設備及資料的建檔工作，是商場搞好工程管理的一項十分重要的工作，其理由是：

1、建檔是匯集和積累設備運行狀態的最基本工作。

2、檔案是提供分析研究設備在使用期的改進措施的資料來源。

3、研究分析資料可探索管理和檢修的規律，增加對設備的認識和了解，提高維修和管理水平。

4、檔案是反饋設備制造質量和管理質量信息的重要依據。

5、檔案也是商場內每一臺設備均應建立的設備登記卡。

6、設備登記卡，應填寫設備名稱、編號、型號、安裝地點、制造廠家、供應商、聯系電話、地址、設備的主要數據，其他安據、備件存放地點、維護保養要點，檢修時間及內容、事故分析等項。認真詳細做好

工作，將對今后的故障維修、制定設備的預防性維修計劃及制定巡回檢查帶來許多方便。

五、能源控制管理

商場的能源消耗是一大費用支出，節能是一項經常性的工作，潛力較大。節能主要靠加強管理來達到，而不是靠削減對用戶的供應。節能并非要損害用戶的舒適感，商場是為用戶和顧客提供服務的場所，節能絕不可隨意降低服務的標準。商場能源控制管理應從如下幾個方面入手：

1、使設備、設施經常保持良好的機能和狀態。譬如，商場的空調機組、新風機組及風機盤管等設備在使用一段時間后，熱交換器的翅片間會積塵甚至產生堵塞現象，這都會降低能源的利用率。及時地對設備進行檢查和清洗是十分必要的。另外，風機的皮帶磨損、拉伸等也會使設備處于病態工作中，降低設備的能效比。

2、更新耗能大的設備；對于一些過于陳舊的設備，應下決心更新。最有效的更新方法是考慮購進的設備能節省多少錢，而不是看重考慮買設備要花多少錢。應看重結算時的盈虧，而不是最初成本。

3、確?？照{設備、管道的保溫層完好。

4、準時抄表，監視能源消耗；有些漏水，平時較難覺察，如水池漏水，空調機盤管漏水，因此，要定時抄錄水、電、煤氣的消耗量，積累數據，容易發現不正常。

六、做好安生生產管理；

商場內有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災，電梯也可能傷人，及高速運轉的設備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，商場設備運行管理工作，要抓安全第一。從安全管

理的角度來看，應抓好如下工作：設立安全管理組織，進行安全教育及訓練，定期或不定期實施安全檢查，事故發生原因的調查和分析，調查結果的保存，經常保持安全的工作場所。

以上是對“我如何做好崗位工作”的認識和要求，本人從參加工作以來，從事物業工程相關工作已有10多年，有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己各方面的能力，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，工作熱情高、工作干勁足，在工作之余始終不忘加強自身的培訓學習，努力使自己成為一個多面手，提高自己的綜合競爭力。在xx公司工作的三年期間，自己的業務和管理能力又得到很好的鍛煉，但也發現自己有很多不足之處。本人也將一如既往的汲取經驗教訓。努力提高業務水平，做一個適應形勢，符合時代發展的新時期xx人。

假如本人此次競聘成功，將充分發揮自己的特長，努力把工作做好，在工作中起表率作用，對部下多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性。做到有功不自居、有責不自推。并將自己的工作經驗與同事們交流，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗。

第二篇：專業技術崗位工作報告

專業技術崗位工作報告

我叫XXX，本科學歷，經濟師，1992年參加工作，現任XX集團XX煤礦供應站計劃員，2004年考上經濟師，現申報評聘高級經濟師職務。以下是我對近年工作的業務工作總結。

一、政治思想方面

我在思想上積極要求進步，主動學習國家政策法規及相關業務知識。認真貫徹學習黨的十八大四中、五中全會精神。注重勤政廉政建設，清清白白做人，干干凈凈做事。道德品質良好，為人誠樸，團結同志，樂于助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實。

二、業務學習方面

從參加工作以來，我努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平，利用業余時間學習，我參加了會計自學考試，1997年取得了會計專業的大專文憑；2002年考取了助理經濟師；2004年考取了經濟師；2006年工商管理本科畢業； 2012年通過了計算機四個模塊考試，提高了計算機操作水平。我能夠熟練使用物資供應ERP系統編制物資計劃，并運用系統及時對上報計劃進行跟蹤，查詢和分析計劃的執行情況，提高了ERP上報計劃的工作效率和計劃上報的準確率。在寧東倉儲配送中心WMS寄售物資庫存查詢平臺投入使用后，我很快掌握了平臺的使用方法，隨時查詢，對我礦所使用物資的寄售庫存做到心中有數。積極參加物資公司物資管理、業務知識培訓班，堅持學以致用，不斷提高履職盡責的素質和能力。

三、工作業績及履行崗位職責情況

根據分工，我在供應站負責的是綜采、綜掘配件和橡膠制品的計劃，在本職工作中，做到以下幾給個方面：

1.加強物資計劃管理。我在計劃的編制和提報上，做到了對物資計劃有預見性-對設備的易損件，消耗量大的物資，超前謀劃，提前上報；計劃的及時性-考慮到物資的生產制造和采購周期，及時提報計劃；準確性-掌握各基層單位所使用設備的名稱、型號、生產廠家、投入使用日期等相關信息，熟悉設備的部件及配件圖號的表示方法，避免了因物資型號不全、參數上報不準確、廠家不明，造成計劃退回和無法采購現象的發生，做到了編制計劃的物資編碼、名稱、計量單位、規格型號、數量、圖號、及主機配套廠家、技術參數、和資金渠道等齊全、準確、清晰無誤。計劃上報到物資公司后，對每筆所報計劃都進行跟蹤，清楚每種材料目前的狀態，是審定單已下，還是正在加工、或已發貨正在運輸途中。對供應商供貨物資在使用過程中反映出的一些質量問題、逾期交貨問題，及時將信息反饋給物資公司，和供貨廠商聯系進行處理解決，對物資的計劃、采購、到貨、控制采購質量發揮了積極作用。

2.加強到貨物資驗收管理。通過建章立制, 強化內部監督和管理。在材料到貨后，進行物資驗收時，我嚴格按照本單位的上報計劃、物資公司的審定單，會同使用基層部門技術人員、保管員及相關檢修人員對所有到貨物資逐一核實，進行質檢驗收，嚴禁“三無”產品進庫，杜絕了實際供應材料與所報計劃中材料的規格型號、數量不符現象。有效地控制了采購物資的質量，杜絕了極個別廠商鉆空子，以次充好。督促保管員對到貨物資進行及時登記，并不定期檢查。

3.加強物資倉儲的管理。強化倉庫物資現場管理，在庫房的庫存物資每筆都懸掛料簽，物資的碼放做到 “四號定位”“五五化”擺放，帳、卡、物相符，每月盤點，年終清查，對發現有盈虧、變質、損壞、規格混串等情況，及時查明原因，落實責任，并提出整改意見。在賬務處理方面，各種憑證內容填寫不規范，刮、擦、涂改的情況時有發生，我向領導提議定期進行檢查、評比，經過一段時間的整改，做到了收、支、存明細賬及各種憑證內容填寫齊全、規范，簽章齊全，賬冊、憑證單據內容無涂改現象，在物資公司進行達標檢查及評比時受到了好評。

4.加強基層各部門的物資使用管理。我對基層物資領用計劃進行嚴格審核，避免了物資領用過程中多領、重復領用物資的現象。2015年供應站將基層區隊庫房材料回收后，我和同事一起將回收物資進行分類、碼放、標識，材料領用時，優先發放回收材料。在礦上安排緊急工程急需材料、采煤機和掘進機突發異常情況、急需配件進行維修時，及時與各礦供應部門、物資公司聯系，想辦法在第一時間將所需材料送到現場，解決了生產的所需，避免了延誤工期和停產情況的發生。

5.加強員工業務素質。我在工作中充分發揮自身優勢和豐富的工作經驗，經常和大家進行交流，每天對物資管理知識進行學習，并制作了“物資材料計劃的編制、審核”課件進行講解，與同事互相討論共同提高，一起解決工作中遇到的困難，對基層單位的材料員，我也進行了業務指導，經過指導使他們能夠做到分類明確，參數準確，材料計劃的報送質量有了明顯的提高，避免了因計劃參數錯誤，到貨物資無法使用造成的損失。

在今后的工作中，我會加快知識更新，拓寬眼界和視野，在物資管理領域會積累更多的寶貴經驗，在物資計劃、驗收、使用、儲備等重要環節的管理模式上有所創新，為企業的貢獻自己更多的才智和汗水。

第三篇：崗位工作報告 2

崗位工作分析報告

一:國際大廈南門形象崗。

1)負責南門平臺車輛停放，安排車輛有序停放，告訴駕駛員此為臨時車位，駕駛員不能離開車輛，對臨時離開司機要了解該司機去何處，告訴司機這里只是短時間停放。勸離多余車輛，注意語言方法，使用文明用語，無車輛停放時，用路錐攔住，路錐擺放要整齊，不可使用腳部動作接觸路錐。

2)為辦理公積金及問路人員指引方向

3)觀察崗位旁不可裝卸貨物，引導至卸貨區域。崗位前方旗桿處不可停放非機動車，指引停放區域。接到參觀通知時和施書記進出時，要及時打開中門。

4)車輛不走時，崗位人員及時上前溝通，輕敲兩下車窗玻璃，向車主說明情況，打引導手勢讓其離開。

5)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。提醒外送人員從車庫崗進出，如：送快遞人員，送外賣人員。

6)夜班崗位人員，登記每一個進入國際大廈人員，出示身份證登記。詳細登記值班記錄。車庫入口處。

1)對進出VIP車輛，提前升起道閘，通知車庫人員進行關注，讓車庫崗位人員引導車輛至對應車位。

2)社會車輛停至進出口時，崗位人員及時上前解釋清楚。如：你好，這里不對外開放，只針對樓內租戶放行。

3)對進出貨物要進行核對，是否與出門單上記錄相符。往樓內運送貨物，檢查是否有大物件，如有大物件，讓送貨方前往物業處申請貨梯使用申明。記得及時把出門單和貨梯使用單交給當天領班?？爝f車輛可直接放行，4)對裝修材料進入大樓，19點至7點方可進出，安排人員全程跟蹤，避免損壞樓內設施。崗位旁小車借給客戶使用時，在崗人員要在值班記錄上登記借用人（姓名.身份證.電話）。

5)車輛進入，通知車庫崗關注。崗位人員熟悉進出車牌，如發生車輛堵塞，及時恢復交通，靈活處理。詳細填寫崗位記錄，兩班簽字交接，正反面使用崗位記錄，一張用完后，交與當班隊長。

6)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。白夜班認真記錄崗位值班記錄。夜班23點00道閘放下，早上6點開啟。非機動車車庫入口處

1)提醒進入地下車庫非機動車人員，推車進入，注意安全。觀察離開車輛是否正常情況下離開，崗位人員注意防盜現象。

2)外來非機動車指引至北廣場停放，北廣場不得讓機動車停放。

3)打掃崗位周邊衛生。詳細填寫崗位記錄，兩班簽字交接，正反面使用崗位記錄，一張用完后，交與當班隊長。

4)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。白夜班認真記錄崗位值班記錄。夜班23點00道閘放下，早上6點開啟。B1停車場

1）本崗位人員需熟記下發車輛登記記錄，熟記每天進出車輛，及時引導VIP車輛停放。

2）VIP車輛離開時，及時通知道閘崗和隊長。檢查會議.地產和租戶車輛是否被占用。VIP

車輛進入時，崗位人員及時前往對應車位進行引導。如：蘇E0VV17停放至B1三十號車位；蘇E6C678停放至B1二十一號車位。對臨時通知放行車輛，一律往會議和地產車位引導停放。

3）查看渣打銀行四個車位，如發現車輛停放滿后，及時通知216不得再放行該企業相關車輛進入車庫。

4）檢查崗位周邊公共設施是否正常，出現異常及時報往中控人員處理。每兩小時前往非機動車停放處檢查簽到，拔除已經充好電瓶車電源。打掃崗亭衛生，熟悉會議車位和地產公司車位的詳細情況，熟悉進出車輛車牌與停放位置。

5）崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。編號B2停車場

2）本崗位人員需熟記下發車輛登記記錄，熟記每天進出車輛，及時引導VIP車輛停放。

3）VIP車輛離開時，及時通知道閘崗和隊長。檢查會議.地產和租戶車輛是否被占用。VIP車輛進入時，崗位人員及時前往對應車位進行引導。對臨時通知放行車輛，一律往會議和地產車位引導停放。

4）查看匯豐銀行四個車位，如發現車輛停放滿后，及時通知216不得再放行該企業相關車輛進入車庫。

5）檢查崗位周邊公共設施是否正常，出現異常及時報往中控人員處理。熟悉會議車位和地產公司車位的詳細情況，熟悉進出車輛車牌與停放位置。

6）崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。巡邏崗。

1）本崗位人員需熟悉樓內詳細情況，按規定完成每日巡更次數，發現樓層安全隱患，及時上報至當班隊長處。下雨天時，巡邏時，提醒租戶不要把雨傘放置公共區域。

2）完成防火巡查，檢查二次裝修，巡邏記錄表相關登記情況，認真仔細填寫，根據現場實際情況填寫。裝修現場必須配備滅火器材，按50平米配置1個要求放置。裝修時間必須夜晚進行，白天發現一律禁止。施工時間19：00—7:00。節假日可以施工，白天可以進行弱電施工。

3）如發現租戶，私自動火.施工，及時制止，上報至當班隊長。巡邏期間發現推銷人員，及時勸離大樓，不要與其發生爭吵，禮送出管轄區域。

4）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

5）領導交辦的其他事項

國際大廈三樓

1公積金未開門時，維護辦理業務人員現場秩序，引導現場人員排隊等候。

2）不定時前往業務大廳觀察現場秩序。提醒周邊人員注意安全，不要倚靠護欄。如發生突發事件（如爭吵.打架），及時制止，上報至當班隊長，以勸說勸離為主要方式，不與外來人員發生肢體接觸，避免矛盾擴大。如遇到報警事件，及時通報上級領導。

6）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

3）

南門西廣場

1）負責南廣場西側非機動車停放，指引非機動車停放位置，協助南門崗處理南門突發事件

2）每一小到五樓進行一次巡視，此樓層經常有重要領導前來，巡視時一定要加強觀察，及

時通報所有崗位人員注意。提醒周邊人員注意安全，不要倚靠護欄。

3）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

4）公司領導交辦的其他事項

7）

國際大廈一樓大廳

1）為外來人員提供咨詢引導服務，引導送貨人員從西面貨梯進出。如（快遞，送餐）。發現往樓外運物品時，崗位人員索要出門單，及時上交給當班隊長。

2）施書記離開大樓時，遇到行動不便人員時，及時通知形象崗打開中門電子門。

3）發現電梯故障時，及時通知中控人員報修，前往消控室拿修理維護告示牌放置故障電梯旁。如遇電梯停運時，及時疏導人員走消防樓梯進出，做好人員安撫工作。

4）公司領導交辦的其他事項

5）和南門西廣場崗位交叉對五樓進行巡視

6）有接待時和南門形象崗一起并崗

7）

領班

1：當班時間對各個崗位進行巡視，檢查隊員工作狀態

2：負責中消控的頂崗工作

3：處理當班時間發生的治安消防方面的問題

4：遇有安全等事件發生時及時趕往現場進行處理

5：領導交辦的其他事項

6：負責前臺的頂崗工作

第四篇：車間崗位工作報告

工作報告

本人是單層車間一名普通的統計員，在這崗位上工作快4個月了，從開始對產品的不了解到慢慢了解，領導和同事對我有很大的幫助，我知道短時間內，不能成為合格的統計員，但是為了更加稱職，我堅持嚴格按照事業部下發的統計標準要求自己要做的更好、更好，目前，我的工作流程由主任分配如下：

1.早上6:30-7:30發放每個員工的產品，并且簽名。

2.收回前一天剩余產品，并和計件卡核對，是否正確。

3.核對收回的單據，是否和領料數字相符（正品、次品、報

廢品、剩余）

4.做每天的日報表，把每個員工各個項目統計出來。同時統

計倉庫的半成品庫存，并且在每個標識卡上填出數字。

5.在每天的工作過程中隨時都要發放產品和收回產品。

在這短暫的4個月內，我對自己的工作尚有欠缺之處，在以后的工作中我將盡職盡責的做好自己的本職工作，希望在以后的工作中可以做到更好，認真做好每一項工作流程，爭取各方面得到領導滿意

玻璃單層車間

徐中華

2012-8-19

第五篇：做好城市建設工作報告

提供一篇工作報告，為您提供幫助！

一要抓主抓重。力求建設工作再上新臺階。

一是以縣城的總體規劃為重點，抓好城市系統規劃工作。

二是以南大街道路改造提升工程為重點，做出我縣城的樣板。道路、綠化等基礎設施的規劃設計中一定要高起點、高要求、高標準建設，突出地方特色，增加文化內涵，提升城市品位，形成我自己的風格和優勢。

三是以管網改造為重點，提升城市基礎設施條件。

四是以公租房為重點，確保保障性住房建設任務全面完成。讓最困難，最需要的群眾有房住。

二要創新機制，力求在建設管理機制上有新突破。

一是要在房屋拆遷機制建立上要有新突破。

二是嚴格規范、嚴格審批等管理程序要有突破。

三是要在形成責權明確，管理高效的機制上有突破。

四是要在探索創新經營機制上有突破。要樹立經營城市的理念，抓管理、抓規劃、抓基礎設施建設，用藝術家的眼光規劃城市，用企業家的頭腦經營城市，用戰略家的眼光宣傳城市。

三要嚴格執法，依法管理依法建設上提升水平。

要正視實情，加大宣傳力度，嚴格執法，特別是對城市中的臟、亂、差等現象要嚴子當頭，加大執法力度，切實改善城市面貌。

強化服務意識，便民、利民、為民上下功夫。設身處地的搞好服務，提供優質、精細、周到服務。

要加強學習，提升自身素質上下功夫。樹立我水平就是城市的水平，眼界就是城市的眼界的意識。要清正廉潔，帶好隊伍，確保干部隊伍不出事，要多正面引導干部，干凈做事，清白做人。