第一篇：XXX葡萄酒有限公司崗位工作報告

XXX葡萄酒有限公司崗位工作報告

（一）崗位名稱：技術部技術員

1.所屬部門：技術部

2.崗位職責：配合技術部部長的工作，做好技術指導，確保設備正常運行。3.業務范圍：

（1）協助技術部部長的工作，對領導安排的任務監督完成情況，并反饋給領導。

（2）負責對能源站的巡檢工作及時發現問題，通知能源站，并提出解決辦法。

（3）對維修現場安全的監督管理，做到安全生產。（4）檢查完成每周、每月的用水報表完成公司月報匯總。（5）檢查監督所有設備的運行記錄。

(6)及時發現生產過程中的問題，并提出技術改造的合理化建議。

(7)負責對維修人員的技術培訓。(8)完成領導交辦的其他工作。4.崗位工作權限

（1）對下屬維修質量、內容的檢查指導權。（2）對設備維修記錄的管理權。

（3）對下屬有專業培訓考核權和實際操作考核權。（4）對違章指揮和違章作業的制止權力和批評權。（5）對維修、設備運行現狀和設備故障問題向上級報告權。5.任職資格

生理要求：年齡：30～45歲；健康狀況：良好

教育背景：研究生及其以上學歷

工作經驗：2～3年以上工作經驗

相關知識：懂得葡萄酒的制作工藝運行體系及其他相關知識

（二）崗位名稱：銷售部部長

1.所屬部門：銷售部

2.崗位職責：負責部內的基礎工作、銷售計劃、市場信息，投標管理。3.業務范圍：（1）基礎工作

①管理機構和管理制度健全，各崗位責任，任務明確。②基礎資料齊全，檔案資料完整。

③建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準及考核辦法。④建立用戶網絡，市場信息，銷售信息，實現內部網絡為公司領導決策，提供準確，有價值的資料。

⑤組織好本部門的培訓工作。（2）銷售計劃

①依據公司生產經營方針目標和市場調查與預測分析資料，編制公司年、季銷售計劃（草案），其計劃必須具有先進性、科學性和可行性。

②根據市場變化，負責提出書面調整建議或分析報告，為公司領導調整銷售計劃提供資料。

③按銷售計劃組織好產品的銷售工作，并采取相應的措施，以確保銷售計劃的完成和合同兌現率。

（3）市場分析

①運用市場調查的方法，廣泛收集國內外市場需求信息，掌握用戶的資料情況，予購產品品種、數量、意向價位等資料，以及同行業競爭對手的資料。

②對市場信息分類篩選，對有價值的信息組織跟蹤，責任落實到人。對重大市場信息和一般市場信息要區分、提煉、總結、存檔

③要建立與用戶聯系制度，主動向用戶介紹公司資信情況。產品技術規范開發研制能力和集中售后服務措施等資料，讓用戶認識公司的能力、實力、激發與公司合作潛力。

（4）投標管理

①負責組織有關部門對招標文件學習和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時準確做出相應反映。

②負責對投標書商務部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規范，投標書質量居上游水平。4.崗位工作權限

（1）有對銷售月度、季度及年度工作計劃的建議權及指導執行權。（2）有對銷售資源投入計劃的建議權和分配權。（3）有對銷售人員的招聘、任用、解雇的建議和執行權。（4）有對銷售內部的人員管理權、工作培訓權、督導權。（5）有對銷售內部工作流程的修改及指導權 5.任職資格

（1）大學本科以上學歷（能力高的大專、中專或高中以上學歷的也可以勝任）。

（2）必須是曾經做過銷售，并掌握一定的銷售管理理論，具備企業網絡營銷推廣及實戰經驗。

（3）具有3年以上的營銷工作經驗，具有敏銳的市場洞察力、應變能力、創造性的思維能力。

（4）具有較強的電話銷售管理能力，曾做過電話銷售1年以上。（5）具有極強的工作責任感、忠誠度及堅韌不拔的毅力和耐心，能承受銷售任務的壓力保持沖勁。

（6）有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力，優秀的溝通能力和協調能力。

（7）正直、坦誠、成熟、豁達、自信，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。

班級：食科1241 學號：03 姓名：劉偉 2015年3月26日

第二篇：中國長城葡萄酒有限公司企業簡介

中國長城葡萄酒有限公司企業簡介

我們中國長城葡萄酒有限公司位于巍巍的長城腳下，美麗的官廳湖畔——河北省懷來縣沙城鎮。這里地理位置十分優越，四周群山環抱，桑干河、洋河、永定河橫貫其中，形成了獨特的懷涿盆地和區域小氣候。懷涿盆地位于北緯40度、東經115度，具有四季分明、光照充足、雨熱同季、晝夜溫差大的氣候特點，是葡萄生長的絕佳地帶。經專家權威認定，中國的懷來、法國的波爾多、美國的加州并成為世界葡萄種植三大黃金地帶。

中國長城葡萄酒有限公司隸屬于世界500強中糧集團有限公司。公司創建于1983年，由中糧英屬維爾京群島叁壹有限公司為甲方，香港遠大酒業有限公司為乙方合資經營。公司總資產為89619萬元，注冊資本18000萬元，固定資產40703萬元。企業占地面積90.55萬平方米，建筑面積10.8萬平方米。年生產灌裝能力7萬噸。公司還擁有參股、控股或簽訂長期合作協議（20年）的原酒企業13家，原酒生產能力合計達7萬噸。擁有貯酒容器1581個，貯酒能力達 10萬噸。同時，公司還擁有國家認定企業技術中心，擁有在國內葡萄酒行業建園早、規模大、樹齡長、達到國內領先水平的葡萄實驗園74.8公頃，種植著13種國際釀酒名種葡萄，可供研究和釀制高品質的葡萄酒。現在公司擁有龍眼葡萄基地6700公頃，干紅及其它專用釀酒葡萄基地5300公頃，原料充足，發展潛力大。

公司擁有一支技術過硬、實踐經驗豐富的專業技術隊伍，曾與原輕工部食品發酵工業科學研究所合作完成了“干白葡萄酒新工藝的研究科研”課題，誕生了中國第一瓶干型葡萄酒。還獨立完成了國家七五星火計劃香檳法起泡葡萄酒生產技術開發項目，誕生了中國第一瓶香檳法起泡葡萄酒。此兩項成果均填補了我國葡萄酒行業的空白。其中干白葡萄酒新工藝研究科研課題榮獲國家科技進步二等獎。《長城莊園模式的創建及莊園葡萄酒關鍵技術的研究與應用》于2005年再次獲得國家級科技進步二等獎。龍頭產品長城干白葡萄酒先后榮獲自79年以來八次國家金獎，11次國際評酒會、酒類賽會金、銀獎，長

1城葡萄酒先后榮獲國際、國家、部、省級金、銀、銅牌和優質產品等稱號多達300多次，質量達到了國際先進水平，被歐美專家譽為“典型的東方美酒”。2010年，國際品酒會上再傳捷報：長城桑干特別珍藏西拉干紅榮獲2010年布魯塞爾國際葡萄酒及烈酒評酒會金獎；長城五星干紅榮獲得銀獎；長城龍眼干白葡萄酒成為2010年英國品醇客世界葡萄酒大獎賽中國唯一的銅獎；長城桑干酒莊珍藏級梅鹿輒/赤霞珠干紅、長城桑干酒莊珍藏級雷司令干白兩款產品榮獲2010年第四屆亞洲葡萄酒質量大賽金獎；“長城干紅葡萄酒”獲第三屆亞洲葡萄酒質量大賽金獎。目前，公司的產品以干、半干、甜、半甜、加香、起泡、蒸餾系列，滿足了不同層次消費者的需求，產品已遠銷英國、德國、意大利、日本、香港等20多個國家和地區，暢銷全國各省、市、自治區，倍受消費者青睞。

公司不斷進行技術改造，走出了一條質量效益型的發展道路。公司獲得國家ISO9001：2008、ISO14001：2004、ISO22000：2005的三個體系的整合認證，成為河北省及中國葡萄酒行業首家通過質量、環境、食品安全管理體系認證的葡萄酒企業，并在全國葡萄酒行業首批以A級資格獲得QS市場準入。同時，在葡萄酒行業首家一次性零缺陷通過國家級“良好農業規范（GAP）”企業的驗收；長城莊園成為“國家級葡萄種植農業標準化示范區”；被國家五部委認定為“國家級企業技術中心”；榮獲全國“模范職工之家”、“食品安全示范單位”稱號等等。多年來，長城葡萄酒以其絕倫的品質，一直是釣魚臺國賓館、人民大會堂、中國駐外大使館、中國國際航空公司等窗口單位的指定專用酒，也是總理專機和國家領導人出訪的禮品用酒，還是亞運會、北京2008年奧運會和2010年上海世博會葡萄酒獨家供應商。其中，頂級葡萄酒“超越2008” 已被洛桑奧林匹克博物館永久收藏，成為全球唯一入主奧林匹克殿堂的酒莊酒。如今，公司已進入全國500家最大外商投資企業、國家520家重點企業、“農業產業化國家重點龍頭企業”和 “中國商業科技100強” 行列，并被評為全國500家最佳經濟效益工業企業、全國輕工優秀企業、全國“雙愛雙評”先進企

業以及“全國精神文明建設先進單位”等，無論是經營規模還是經濟效益都名列全國同行業前茅。

第三篇：有限公司紀律檢查委員會工作報告

有限公司紀律檢查委員會工作報告

有限公司紀律檢查委員會工作報告

一、黨風廉政建設和反腐敗工作回顧

1979年，天津鐵廠組建黨的紀律檢查委員會籌備組。1985年成立中共天津鐵廠紀律檢查委員會。1993年XXX廠紀委、監察室合署辦公。2005年紀委監察室又與天津市人民檢察院駐天津鐵廠檢察室合署辦公，實行一套機構履行三項職能。天津鐵廠紀委成立，尤其是紀檢監察合署辦公以來，認真貫徹落實上級歷次會議精神和集團公司黨委、集團公司要求，本著懲防并舉、注重預防的原則，圍繞企業中心工作，抓教育、強監督、建制度、嚴懲處，積極履行紀檢監察職能，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為集團公司的改革發展穩定提供了重要保證。

（一）開展多形式教育，增強了黨員干部廉潔從業意識

開展反腐倡廉主題教育。圍繞加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育、形勢任務教育和廉潔從業教育，每年確定一個反腐倡廉教育主題。先后組織開展了“保持共產黨員先進性”，“規范用權行為、依法生產經營、構建和諧天鐵”，“為民、務實、清廉”，“講黨性、重品行、作表率”等一系列主題教育。先后觀看黨紀教育錄像片XX部、XX場（次），領導干部講廉政黨課XXX次，組織召開交流會XX場，舉辦專題民主生活會XX次，副處級以上領導干部撰寫心得體會XXX余篇，參與的黨員干部達XXXX多人次，通過教育，有效提升了廣大黨員干部反腐倡廉意識。

開展黨風黨紀條規教育。利用兩級中心組(擴大)學習、黨政聯席會、舉辦廉政黨課等形式，組織黨員干部認真學習《黨章》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等黨紀條規。堅持定期的集中學習培訓，做到半年組織一次廉政黨課，每期的科、處級領導干部培訓必有廉政課。組織面向全公司黨員干部的黨紀條規測試XX次，每次測試面均達XX%以上。

開展正反典型教育。通過多種途徑，學習宣傳勤廉兼優的先進集體和個人，注意挖掘總結身邊的先進典型，集團公司先后有四名領導干部被評為天津市優秀勤廉黨員干部。運用反面典型開展預防教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。2006年組織的“反腐倡廉巡回教育”，兩個月開展巡回教育活動28場次，受教育的黨員干部、重點崗位人員達2400多人。

注重節前的預防教育。每年的“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等節日前，及時下發文件提要求，公布電話明監督，加大宣傳力度，并跟蹤檢查，嚴格落實。針對一些單位存在亂送錢物、公車私用，以及職工群眾反映強烈的現象和問題，制定相關規定，公開查處，一抓到底。多年來，節日期間未發現違紀違法現象。

開展重點崗位專項教育。根據不同崗位特點和要求，有針對性地加強了對采購、計量、取制樣、化驗、銷售、工程施工、預結算、招投標、財務、人事等重點單位關鍵崗位人員的廉潔從業專項教育，完善了對重點崗位工作人員和監督人員的崗前廉潔教育、操作規程教育和崗位職責教育。邀請上級有關部門領導或集團公司領導舉辦廉潔教育專題報告會7次，不定期、隨時性的教育百余次，受教育的崗位人員達XXX多人次。

開展日常黨風廉政教育。堅持廉政談話制度，本著分級負責的原則，兩級紀檢監察主要領導先后對682名新提、調崗的科、處級領導干部進行了任前廉政談話，對XX名處級領導干部進行了警示誡勉談話，對260余名重點崗位人員，進行了崗位廉潔預防教育，并將談話記錄充實領導干部廉政檔案。加強黨風建設和反腐倡廉工作宣傳，在《天鐵通訊》開辟專欄，宣傳黨規黨紀知識16期；編輯《紀檢監察檢察工作簡訊》10期；編印《探索與研究》反腐倡廉專輯3期；舉辦“貫徹八項規定、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”圖片展覽；開通天鐵廉政微信教育平臺，堅持每周給領導干部發送廉政短信，提醒廣大黨員干部提高黨性修養、自覺遵紀守法、嚴格自我約束。

開展廉潔文化建設。以構建具有天鐵特色的企業廉潔文化體系為目標，編印《天鐵集團廉潔文化建設手冊》，制定《廉潔文化建設實施辦法》。通過開展讀書座談會、演講比賽、征集廉潔警句、制作墻貼、擺放桌牌、佩戴胸牌、舉辦反腐倡廉書畫展、簽定《廉潔項目承諾書》等多形式的廉潔文化創建活動，推進了廉潔文化進項目、進班組、進社區、進學校，為企業營造出清正廉潔的良好氛圍。2012年國慶期間舉辦的天鐵廉潔文化書畫攝影展，寓教于文，廣大職工廣泛參與，活動收到積極效果。

（二）嚴格黨風廉政建設責任制，加強了黨員干部的作風建設 根據黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，堅持每年修訂完善黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任狀，年初在各級黨員干部中層層簽定黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書。加強廉潔風險防范，拓展廉潔承諾范圍，對重點領域、重點部門、關鍵環節崗位人員實施廉潔承諾全覆蓋，做到承諾上墻，并在集團公司紀檢監察網和本單位備案，集團公司紀委半年檢查一次執行情況。同時本著誰主管、誰負責、誰落實的工作原則，認真對照檢查，逐條逐項考核，確保黨風廉政建設責任制有效落實。逐步完善黨員領導干部廉政檔案工作。按照分級負責(集團公司紀委負責副處級以上領導干部，各子公司、廠、處室負責科級干部)的原則，通過電子檔案，設立相關事項報告表，對領導干部的勤政廉潔情況進行跟蹤監督。

為進一步加強作風建設，立足職工群眾關注的突出問題，按照公司開展黨的群眾路線教育實踐活動要求，相繼建立和完善了天鐵集團《關于黨員領導干部廉潔自律、厲行節約、反對浪費的規定》、《關于公務接待的有關規定》和《關于嚴禁領導干部違規駕駛車輛的規定》等一系列制度規定，進一步規范了黨員干部從業行為。明查暗訪組根據問題線索，適時對相關的部門或崗位進行突擊查訪，針對癥結，提出要求、督促整改，提高了廣大黨員干部工作的主動性和工作效能。

（三）不斷深入的效能監察工作，提升了企業經營監控水平

加強對重點領域經營監控。一是立足原燃料采購和產成品銷售進出兩大“關口”，制定實施了相關規章制度，完善了對原燃料供應商的評價、準入機制；嚴格合同審核監督，使簽訂的合同更加科學規范；強化現場監督，圍繞原燃料進廠，嚴格取制樣、檢斤計量、化驗、結算等環節的程序監督，并從XX個處室抽調XXX人組建聯合監控小組，協調到重點監控崗位進行現場監督，確保了進廠原燃料質量；理順產成品外發流程，強化產成品外發監控，督促實現了相關信息、程序、制度、廉潔承諾和舉報電話上墻公示。多年來，圍繞嚴把進出兩個“關口”，完善相關制度119項，提出意見362條，處理各種爭議XXX次，為企業挽回經濟損失數千萬元。二是嚴格招投標監督工作。修訂完善《招投標監督管理辦法》，堅持從市場調研、確定合格供應商、簽訂招投標合同、質量驗收到預結算等全程監督，加大了對招投標監督的力度，實現了程序、價格、質量監督的統一。2000年以來，先后參加獨談、比價、招標、渠道采購、認價等監督活動XXX次（項），否決招投標XXX次，調查處理招投標投訴8起，提出整改建議XXX多次，通過監督進一步規范了公司的招投標工作。三是強化廢舊物資回收管理專項監控。督促改進廢舊物資回收方式，規范廢舊物資銷售方式，堅持網上報價，嚴控競標底價，嚴格投標客戶的選擇管理，多次有效處置圍標問題。2005年以來，共參加廢舊物資競價銷售監督34次，通過對廢舊物資銷售過程和價格合理性的監督、規范，有效地維護企業的經濟利益。加強對重點工程項目監控。先后圍繞集團公司的熱軋板卷工程、冷軋薄板工程、鐵前系統改造工程、焦化廠焦爐節能降耗改造工程、一號燒結機改造工程和XXXX等重點工程項目，適時成立效能監察專項領導小組，制定《實施項目效能監察工作方案》和《實施項目崗位“一崗雙責”實施辦法》，派駐專人，現場辦公，對項目從三通一平、土方平整、技術談判、商務談判、招投標等進行全程跟蹤監察。據不完全統計，在對重點工程項目監督過程中，僅熱軋板卷工程、冷軋薄板工程就先后參加招投標、獨家談判、公開比價1424次，參加土石方測量及變更測量XX多次，參加工程隊伍招投標XX次，提出整改建議XX條，否決不符合程序的招標8次。通過嚴格程序，加強監督，實際合同簽訂價格比投標報價累計降低XX億元，實現了工程優質、干部優秀。

加強日常的效能監察。1995年以來，兩級紀檢監察圍繞企業生產經營和管理的難點、薄弱環節，共選題立項487個，通過監督，先后堵塞漏洞325個，提出整改建議XX條，制定完善制度XX項，有效地促進了企業的生產經營和管理，收到較好的經濟和社會效益。1995年—2012年，集團公司先后有XX個立項項目被天津市國資委評為效能監察優秀項目和好項目，公司紀委監察室多次被上級部門評為效能監察工作先進單位。不斷深化信息監控工作。立足企業內部信息化建設平臺，創建了天鐵集團紀檢監察主頁，對重點部位、關鍵環節實施視頻監控全覆蓋，實現了通過網絡對原燃料質量的有效監控。挖掘管理信息化潛能，整合信息化資源，實現對經營管理的多方位、多層次、實時網上監控，有效提升了經營監控的科技水平。2004年集團公司的《依托企業管理信息化，構建預防腐敗的科技監管防線》經驗和做法，在天津市國資系統反腐倡廉工作創新交流會上作了介紹。2008年市紀委、監察局和市國資委紀委領導一行來天鐵調研參觀后，對天鐵的信息監控工作給予充分肯定。

（四）堅持廠務公開，強化“三個監督”

適時制定《關于推行廠務公開 完善民主管理民主監督制度的實施辦法》和《天鐵集團“三重一大”工作實施辦法》、《民主評議黨員領導干部實施細則》等，堅持重大項目充分醞釀、民主決策；企業面臨的形勢，向職工交底；生產經營目標和完成情況向職工報告；各項改革方案交職工討論；領導班子建設和黨風廉政建設情況接受民主評議，職工的建議權、審議權、評議權、監督權得到充分落實。實踐中逐步探索形成的堅持制度、落實黨內監督，完善機制、改進行政監督，發揚民主、搞好群眾監督的“三個監督”做法，受到上級部門肯定。1998年在天津市召開的國有企業廠務公開、民主管理交流會上，天鐵介紹了經驗。同時先后被天津市紀委、天津市工業工委等部門評為“廠務公開民主管理先進單位”，2003年、2007年集團公司先后兩次被評為“全國廠務公開先進單位”。

（五）堅持教育制度監督并重，積極探索多位一體的懲防體系

圍繞落實中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》，結合天鐵實際，制定《天鐵集團構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施計劃》，組織編印了天鐵集團懲防體系建設《教育篇》、《監督篇》、《制度篇》和《制度篇(續一)》系列四本書。在總結前期構建懲防體系工作經驗的基礎上，制定《天鐵集團公司懲治和預防腐敗體系基本框架》。編制了《天鐵集團公司懲治和預防腐敗體系建設指南》，具體從教育、制度、監督、改革、糾懲、考評等六個方面，對天鐵懲防體系建設工作進行了系統規劃，成為天鐵當前和今后一個時期懲防體系建設工作的基本遵循。2005年，天鐵集團積極探索構建教育、制度、監督三者并重懲防體系建設的典型經驗，在天津市工業系統紀檢監察工作會議上進行了書面交流。

（六）加強法律監督，充分發揮檢察職能作用 一是深入開展普法宣傳和法制教育。堅持定期走進社區，向職工群眾提供法律咨詢服務，并通過辦圖片展、發傳單等形式進行法制宣傳教育，提高廣大干部職工的法律意識。二是及時完善了《鐵城分局看守所檢察工作職責》、《駐所檢察監察工作流程》等制度，加強民行、監所、立案監督和社區矯正工作，堅持每周一次到鐵城分局看守所監督檢察。逐人建立《在押人員情況檢察臺帳》，多年來未發生一起超期羈押、刑訊逼供等違法違紀現象。三是在受理民事申訴案件工作中，熱情接待，認真審查，積極疏導來訪群眾思想情緒、化解矛盾。四是堅持企檢共建，積極開展預防職務犯罪專項教育活動，主動深入重點工程項目現場開辦領導干部預防職務犯罪專項講座，先后制定了《天鐵集團熱軋板卷工程職務犯罪專項預防實施方案》和《冷軋薄板工程職務犯罪專項預防實施方案》等，并選派專人參與重點工程項目的跟蹤監督工作，有效規范了項目建設中領導干部的廉潔從業行為。

（七）堅持從嚴治黨，嚴肅查處違紀違法案件

認真做好來信來訪工作,堅持把查處黨員干部違紀違法案件作為從嚴治黨的重要環節來抓。建立了紀委主要領導定期接訪制度，及時解決職工群眾反映的熱點、難點問題；在二級單位和各生活區設立舉報箱，每周開箱一次，及時處理各類信訪舉報；在公司內部局域網開通了電子舉報箱，拓寬了舉報途徑。做到了有訪必接、有訪必查。1992年以來，共受理來信、來訪和來電等980余件（次），辦結937件，辦結率達95%以上，基本做到件件有回音、事事有著落。在積極做好職工群眾來信來訪工作的同時，主動深入各二級單位和職工中，采取重點檢查、執法監察等手段，及時發現案件線索，排查違紀違法問題。對舉報或排查到的線索，凡構成違紀的及時立案查處，反映的問題不屬實的及時澄清，存在一些問題但又構不成違紀的及時給予批評教育。在案件檢查中堅持組織處理和黨紀政紀處分相結合的原則，區別情況，不同對待，既充分尊重當事人的合法權益，又嚴肅懲處違犯黨紀政紀的人員。1992年以來，共查處違紀違法案件XX件，處分黨員XX人，其中開除黨籍XX人，給予留黨察看處分XX人，給予其他處分XX人。通過查處，純潔了黨的組織，嚴肅了黨紀政紀，為企業的和諧穩定發展營造了良好環境。

（八）加強紀檢監察隊伍建設，提高紀檢監察干部整體素質

一是抓思想政治建設。堅持定期舉辦紀檢監察干部形勢任務學習班，不斷增強紀檢監察干部的政治敏銳性和政治鑒別力。堅持每季一次的業務培訓。組織學習黨風廉政建設理論、紀檢監察業務和有關法律法規、企業經營管理、管理信息化等專業知識，努力提高廣大紀檢監察干部業務水平。主動深入基層，認真聽取基層干部職工對黨風廉政建設的意見和建議，積極探索加強黨風廉政建設的新途徑、新方法，不斷提升工作水平。二是抓組織建設。合署辦公后，及時理順了機制，健全了組織，在各直屬單位均配備配齊了專兼職紀檢監察干部；先后在各廠、處室聘請了一批黨性強、作風正的老黨員、老同志作為黨風監督員和特邀監察員。工作過程中，隨缺隨補，始終保證了健全的組織。三是健全激勵機制。實行了紀檢監察業務工作雙百分考核。對各項業務工作都提出了量的標準和質的要求，有效地調動了廣大紀檢監察干部的積極性，增強了立足本職、服務生產的主動性，促進了紀檢監察各項工作的開展。2001—2003年公司紀委、監察室連續三年被評為天津市先進紀檢監察組織，2006年評為天津市十佳紀檢監察組織，同時先后有23名紀檢監察干部26次受到市紀委和市工業紀工委的表彰和獎勵。

二、黨風廉政建設和反腐敗工作幾點體會

1992年特別是近幾年以來，天鐵集團在上級的正確領導下，解放思想、更新觀念、搶抓機遇、創新發展，取得了一年一個新臺階的喜人成績。天鐵之所以能夠保持持續快速健康發展，是和良好的黨風廉政建設環境分不開的。多年來，我們在黨風廉政建設方面有以下幾點體會：

1.加強教育、健全制度、強化監督，是加強黨風廉政建設的根本。把加強教育作為反腐敗的基礎性工作來抓，提高廣大黨員干部拒腐防變的能力，解決“不想腐敗”的問題。在直接涉及職工群眾利益的部位和環節上，實行公開制度，讓每一個環節都處于職工群眾和社會的監督之下，解決“不敢腐敗”的問題。強化監督約束機制，加強對黨員干部，特別是各級領導干部的監督，通過建立制度，完善機制，解決“不能腐敗”的問題，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤和條件。

2.主動把黨風廉政建設融入企業生產經營的全過程，是加強黨風廉政建設的保證。反腐倡廉必須堅持以經濟建設為中心。開展黨風建設和反腐倡廉工作與企業深化改革、發展經濟是一個不可分割的整體，紀檢監察部門不僅通過執紀，而且必須通過自覺地支持參與企業經營管理，主動融入企業經營管理的中心工作，才能更好地完成黨風建設和反腐倡廉的各項任務，實現預定的目標。通過對企業生產經營管理中的難點、熱點、薄弱點立項監察，主動堵塞漏洞，強化管理，健全和完善制度，進一步提高企業生產經營的管理水平和經濟效益。

3.落實黨風廉政建設責任制，是加強企業黨風廉政建設的關鍵。反腐倡廉工作實踐證明，黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠職工的支持和參與，是加強黨的領導，形成反腐倡廉整體合力的有效機制。其中最關鍵的環節，就是必須認真落實黨風廉政建設責任制的各項規定。落實黨風廉政建設責任制是一項治本之策，是黨風廉政建設中的一個“龍頭”，只要抓住它，就可以把黨風廉政建設的“軟任務”變成“硬指標”，進一步提高領導干部堅持“兩手抓，兩手都要硬”的自覺性和主動性，推動反腐敗和黨風廉政建設工作深入開展。

在看到成績的同時，我們還要清醒地認識到黨風廉政建設和反腐敗工作存在的問題和不足：有些單位對黨風廉政建設和反腐敗工作重視不夠，主體責任擔當意識不強；“四風”積習、“怕推懶浮庸怨”現象在一些黨員干部身上依然存在，工作推一推，動一動，不作為、慢作為現象仍有發生；面對新形勢新要求，紀檢監察干部的素質、能力亟待提高等，對此，我們要高度重視，切實加以解決。

三、黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務

面對新形勢、新任務，今后一個時期黨風廉政建設和反腐敗工作總的要求是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會及中紀委十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照上級紀檢監察、渤海鋼鐵集團和集團公司改革發展總體部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把反腐倡廉工作融入到企業生產經營和改革發展穩定之中，加強教育，深化監督，創新制度，嚴肅懲處，整體推進企業黨風建設和反腐倡廉工作，努力營造風清氣正的工作生活環境，為加快建設幸福美麗新天鐵提供有力保障。

（一）嚴明黨的紀律，加強監督檢查，保證上級和集團公司重大決策部署的貫徹落實 教育引導各級黨組織和廣大黨員干部自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，牢固樹立黨的意識、宗旨意識、大局意識、責任意識，堅定政治立場，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，嚴禁公開發表同中央精神相違背的言論，嚴禁編造、傳播對企業改革發展穩定不利的謠言。兩級紀檢監察部門要加強執紀監督，嚴肅處理違反黨的紀律行為，確保上級和集團公司重大決策部署落到實處。

（二）切實加強作風建設，進一步密切黨群干群關系。

深入落實“八項規定”，持續糾正“四風”，扎實推進黨的作風建設。牢記“兩個務必”，弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評以及天鐵艱苦創業、求真務實的優良傳統和作風。堅持對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。各級領導干部要講黨性、講原則，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己、謀事要實、創業要實、做人要實，保持共產黨人的政治本色。要緊緊扭住落實中央八項規定精神不放松，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅決糾正“四風”，堅持從具體問題抓起，一個時間節點一個時間節點地抓，確保重大節日、重要會議、主要活動風清氣正，逐步成為黨員干部的習慣，形成健康向上文明節儉的習俗。深入總結開展黨的群眾路線教育實踐活動的好經驗好做法，鞏固教育實踐活動成果。對貫徹中央八項規定、糾正“四風”活動中制定的一系列規章制度，不搞變通，有效落實。要進一步完善領導干部收入的定期申報制度和重大事項報告制度，加大抽查監察力度。建立健全工作履職效能察訪機制，開展經常性的明察暗訪活動。

圍繞解決職工群眾反映的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。整治教育、醫療、住房、環境保護、社會保障等涉及民生的突出問題。規范收費項目，取消沒有法律法規依據、不合理的收費項目；規范公開服務標準，加強服務過程、結果的跟蹤監督；清理“小金庫”，對違反規定的資金及其形成的資產全部清理，按有關規定執行；進一步整治工作中怕、推、懶、浮、庸、怨等問題，端正服務態度，提高服務質量和效率；認真貫徹落實領導干部廉潔自律規定，堅決糾正違規收送禮金、有價證券、會員卡、商業預付卡以及出入私人會所、變相公款旅游等問題。注重規范總結，逐步建立查糾不正之風工作長效機制。

（三）嚴肅查辦違紀違法案件，充分發揮懲治的治本功能

堅持抓早抓小，治病救人。本著對干部負責的態度，對黨員干部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。對反映的問題線索，及時采取約談、函詢等方式向本人和組織核實，加強誡勉談話工作。堅持對新提拔領導干部及時的廉政談話、對重點部門和關鍵崗位人員不定期的警示教育和對黨員干部八小時以外的跟蹤預防教育。對疏于監督管理、致使領導班子成員或者直接管轄的下屬發生嚴重違紀違法問題的，要嚴肅追究責任。堅持從嚴治黨、從嚴治企，堅持法紀面前人人平等。既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發生在群眾身邊的腐敗問題，有效遏制腐敗的蔓延。嚴格審查和處置黨員干部違反黨紀政紀、涉嫌違法的行為。重點查辦企業領導人員違反廉潔從業規定、濫用職權、違規交易、貪污賄賂、腐化墮落的案件；企業重組改制、產權流轉、資本運營和經營管理中隱匿、私分、侵占、轉移國有資產的案件；不按科學、民主決策程序，違規決策企業“三重一大”事項，造成國有資產嚴重流失的案件。嚴厲查辦企業經營管理人員內外勾結、權錢交易以及規避招標、虛假招標、違法轉包分包等以權謀私、非法獲利的案件；設備、物資、原燃料采購，特別是招投標中的商業賄賂案件；由于違紀違法或失職瀆職造成重大安全生產責任事故、環境污染事件，以及私設“小金庫”和侵害職工合法權益問題的案件。同時對違反規定收送錢物、利用職權和職務影響為配偶、子女、身邊工作人員謀取非法利益及侵害職工合法權益等問題嚴肅查處。暢通舉報渠道，嚴格督查督辦，確保信訪辦結率。加強紀檢監察與審計、法律事務、公安和保衛等部門的聯系與溝通，完善辦案機制，形成辦案合力。嚴格查辦程序，嚴明辦案紀律，依紀依法辦案，提高辦案質量和效率。堅持“三不放過”(即案子不查清找不到責任人不放過、對違紀人員教育和處理不到位不放過、對暴露出來的管理問題整改措施不落實不放過)原則，充分發揮查辦案件的治本功能。

（四）推進反腐倡廉教育和廉潔文化建設，筑牢思想道德防線

深入開展反腐倡廉教育。堅持重點教育與普遍教育相結合，堅持分類分層分崗施教。抓好中國特色社會主義和中國夢教育、理想信念和宗旨教育、社會主義核心價值體系教育。加強黨紀國法、廉zd規和從政道德教育，將其納入學習型黨組織建設。黨委（總支）中心組每年安排不少于兩次廉潔從業專題學習，黨政主要負責人每年至少講一次廉政黨課，紀委主要負責人每年作一次反腐倡廉形勢報告。要把反腐倡廉教育作為必修課程納入黨員干部教育培訓計劃。逐步完善領導干部提拔前勤廉談話、任職中警示談話、退休前保廉談話制度。樹立廉潔榜樣，強化示范教育；剖析違紀違法案例，加強警示教育。對存在苗頭性問題的黨員干部及時進行教育提醒。

加強廉政文化建設。根據《天津天鐵冶金集團有限公司關于加強廉潔文化建設的實施意見》的要求，制定廉潔文化建設計劃，深入挖掘天鐵優良傳統作風和優秀思想文化內涵，把培育廉潔價值理念融入企業經營管理、精神文明建設和法制教育之中，推進廉潔文化進項目、進車間、進學校、進社區，形成廉潔文化建設多方參與、齊抓共管的局面。開展豐富多彩的廉潔文化創建活動，弘揚真善美，傳遞正能量。建立“樹廉、倡廉、督廉、助廉、保廉”廉潔文化推廣機制，逐步倡導“誠信守法走創新之路、廉潔從業建和諧天鐵”廉潔理念，使之成為全體職工的自覺行動和行為習慣，不斷提升天鐵的軟實力和核心競爭力。要結合實際，深入推進企業懲防體系建設。

（五）強化監督和制約，不斷提升經營管理監控水平

加強黨內監督和職工民主監督。強化對企業落實“三重一大”制度情況、民主集中制執行情況的檢查監督，落實集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、談話和誡勉、詢問和質詢等監督制度，加強對落實領導人員廉潔自律規定情況的監督，加強對重點人員、重點部門、重點崗位的重點監督。按照有關規定逐步健全完善職代會制度，建立職工董事監事管理制度，暢通職工參與管理和監督的渠道，組織和引導職工群眾有序參與和支持反腐倡廉建設。

加強監事會監督和審計監督。立足現代企業制度，不斷規范監事會的組織和運行，注重監督效果。加強經濟責任審計工作，加大任中審計工作力度，堅持企業責任人“離任必審”；加強對企業重大工程項目、原燃料采購、設備招投標等重大事項專項審計。加強效能監察。強化對監管者的監督，以監督檢查經營管理人員履行職責行為為重點，圍繞企業“三重一大”事項決策管理情況，對標挖潛、降本增效的重點工作，企業重大工程建設、資產評估、物資采購、招投標和成本管理等方面存在的突出問題，選題立項，開展效能監察，查錯糾偏、查漏補缺，充分發揮促進管理、提高效益、加強反腐倡廉建設的綜合作用。完善效能監察工作實施辦法，規范操作流程和作業文書，推進效能監察工作制度化、規范化、專業化。

加強廉潔風險防控。推動企業健全全面風險管理體系，按照《關于加強企業廉潔風險防控工作的指導意見》，探索建立對企業重要業務和關鍵崗位的廉潔風險收集機制，加強對廉潔風險信息的監測分析、預警處置和動態管理工作，健全廉潔風險防控制度體系。用“制度＋科技”的手段，規范權力運行，把監督納入管理流程、嵌入操作程序，以管理信息化實現權力運行透明、行為過程可控、責任過失可追溯。

（六）圍繞“三轉”，切實加強紀檢監察自身建設

認真貫徹落實《關于進一步加強和改進紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》，立足轉職能、轉方式、轉作風，努力建設一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察干部隊伍。要加強學習型組織建設，組織廣大紀檢監察干部認真學習中國特色社會主義理論體系，深入鉆研紀檢監察業務，廣泛了解和掌握各方面知識，著力提高服務、保障和促進科學發展的能力，著力提高做好群眾工作和維護企業和諧穩定的能力，著力提高有效防治腐敗的能力。要注重調查研究，加強理論研究和政策研究，不斷深化對新形勢下反腐倡廉工作特點和規律的認識，使反腐倡廉建設不斷體現時代性、把握規律性、富于創造性。

（七）認真落實黨風廉政建設責任制

要以貫徹落實新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》為契機，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，形成黨政齊抓共管、群眾支持參與的良好局面。領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任，主要負責人要率先垂范、嚴格自律，同時要管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責。其他成員要根據分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任。紀檢監察機關要認真履行組織協調職責，積極協助黨委、行政搞好責任分解和檢查考核，進一步加大責任追究力度，確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作落到實處。

深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，使命光榮，責任重大。在上級紀檢監察機關和集團公司黨委的正確領導下，解放思想、振奮精神、開拓創新、扎實工作，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗工作新成效，為實現天鐵持續健康穩定發展提供堅強保障。

第四篇：專業技術崗位工作報告

專業技術崗位工作報告

我叫XXX，本科學歷，經濟師，1992年參加工作，現任XX集團XX煤礦供應站計劃員，2004年考上經濟師，現申報評聘高級經濟師職務。以下是我對近年工作的業務工作總結。

一、政治思想方面

我在思想上積極要求進步，主動學習國家政策法規及相關業務知識。認真貫徹學習黨的十八大四中、五中全會精神。注重勤政廉政建設，清清白白做人，干干凈凈做事。道德品質良好，為人誠樸，團結同志，樂于助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實。

二、業務學習方面

從參加工作以來，我努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平，利用業余時間學習，我參加了會計自學考試，1997年取得了會計專業的大專文憑；2002年考取了助理經濟師；2004年考取了經濟師；2006年工商管理本科畢業； 2012年通過了計算機四個模塊考試，提高了計算機操作水平。我能夠熟練使用物資供應ERP系統編制物資計劃，并運用系統及時對上報計劃進行跟蹤，查詢和分析計劃的執行情況，提高了ERP上報計劃的工作效率和計劃上報的準確率。在寧東倉儲配送中心WMS寄售物資庫存查詢平臺投入使用后，我很快掌握了平臺的使用方法，隨時查詢，對我礦所使用物資的寄售庫存做到心中有數。積極參加物資公司物資管理、業務知識培訓班，堅持學以致用，不斷提高履職盡責的素質和能力。

三、工作業績及履行崗位職責情況

根據分工，我在供應站負責的是綜采、綜掘配件和橡膠制品的計劃，在本職工作中，做到以下幾給個方面：

1.加強物資計劃管理。我在計劃的編制和提報上，做到了對物資計劃有預見性-對設備的易損件，消耗量大的物資，超前謀劃，提前上報；計劃的及時性-考慮到物資的生產制造和采購周期，及時提報計劃；準確性-掌握各基層單位所使用設備的名稱、型號、生產廠家、投入使用日期等相關信息，熟悉設備的部件及配件圖號的表示方法，避免了因物資型號不全、參數上報不準確、廠家不明，造成計劃退回和無法采購現象的發生，做到了編制計劃的物資編碼、名稱、計量單位、規格型號、數量、圖號、及主機配套廠家、技術參數、和資金渠道等齊全、準確、清晰無誤。計劃上報到物資公司后，對每筆所報計劃都進行跟蹤，清楚每種材料目前的狀態，是審定單已下，還是正在加工、或已發貨正在運輸途中。對供應商供貨物資在使用過程中反映出的一些質量問題、逾期交貨問題，及時將信息反饋給物資公司，和供貨廠商聯系進行處理解決，對物資的計劃、采購、到貨、控制采購質量發揮了積極作用。

2.加強到貨物資驗收管理。通過建章立制, 強化內部監督和管理。在材料到貨后，進行物資驗收時，我嚴格按照本單位的上報計劃、物資公司的審定單，會同使用基層部門技術人員、保管員及相關檢修人員對所有到貨物資逐一核實，進行質檢驗收，嚴禁“三無”產品進庫，杜絕了實際供應材料與所報計劃中材料的規格型號、數量不符現象。有效地控制了采購物資的質量，杜絕了極個別廠商鉆空子，以次充好。督促保管員對到貨物資進行及時登記，并不定期檢查。

3.加強物資倉儲的管理。強化倉庫物資現場管理，在庫房的庫存物資每筆都懸掛料簽，物資的碼放做到 “四號定位”“五五化”擺放，帳、卡、物相符，每月盤點，年終清查，對發現有盈虧、變質、損壞、規格混串等情況，及時查明原因，落實責任，并提出整改意見。在賬務處理方面，各種憑證內容填寫不規范，刮、擦、涂改的情況時有發生，我向領導提議定期進行檢查、評比，經過一段時間的整改，做到了收、支、存明細賬及各種憑證內容填寫齊全、規范，簽章齊全，賬冊、憑證單據內容無涂改現象，在物資公司進行達標檢查及評比時受到了好評。

4.加強基層各部門的物資使用管理。我對基層物資領用計劃進行嚴格審核，避免了物資領用過程中多領、重復領用物資的現象。2015年供應站將基層區隊庫房材料回收后，我和同事一起將回收物資進行分類、碼放、標識，材料領用時，優先發放回收材料。在礦上安排緊急工程急需材料、采煤機和掘進機突發異常情況、急需配件進行維修時，及時與各礦供應部門、物資公司聯系，想辦法在第一時間將所需材料送到現場，解決了生產的所需，避免了延誤工期和停產情況的發生。

5.加強員工業務素質。我在工作中充分發揮自身優勢和豐富的工作經驗，經常和大家進行交流，每天對物資管理知識進行學習，并制作了“物資材料計劃的編制、審核”課件進行講解，與同事互相討論共同提高，一起解決工作中遇到的困難，對基層單位的材料員，我也進行了業務指導，經過指導使他們能夠做到分類明確，參數準確，材料計劃的報送質量有了明顯的提高，避免了因計劃參數錯誤，到貨物資無法使用造成的損失。

在今后的工作中，我會加快知識更新，拓寬眼界和視野，在物資管理領域會積累更多的寶貴經驗，在物資計劃、驗收、使用、儲備等重要環節的管理模式上有所創新，為企業的貢獻自己更多的才智和汗水。

第五篇：崗位工作報告 2

崗位工作分析報告

一:國際大廈南門形象崗。

1)負責南門平臺車輛停放，安排車輛有序停放，告訴駕駛員此為臨時車位，駕駛員不能離開車輛，對臨時離開司機要了解該司機去何處，告訴司機這里只是短時間停放。勸離多余車輛，注意語言方法，使用文明用語，無車輛停放時，用路錐攔住，路錐擺放要整齊，不可使用腳部動作接觸路錐。

2)為辦理公積金及問路人員指引方向

3)觀察崗位旁不可裝卸貨物，引導至卸貨區域。崗位前方旗桿處不可停放非機動車，指引停放區域。接到參觀通知時和施書記進出時，要及時打開中門。

4)車輛不走時，崗位人員及時上前溝通，輕敲兩下車窗玻璃，向車主說明情況，打引導手勢讓其離開。

5)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。提醒外送人員從車庫崗進出，如：送快遞人員，送外賣人員。

6)夜班崗位人員，登記每一個進入國際大廈人員，出示身份證登記。詳細登記值班記錄。車庫入口處。

1)對進出VIP車輛，提前升起道閘，通知車庫人員進行關注，讓車庫崗位人員引導車輛至對應車位。

2)社會車輛停至進出口時，崗位人員及時上前解釋清楚。如：你好，這里不對外開放，只針對樓內租戶放行。

3)對進出貨物要進行核對，是否與出門單上記錄相符。往樓內運送貨物，檢查是否有大物件，如有大物件，讓送貨方前往物業處申請貨梯使用申明。記得及時把出門單和貨梯使用單交給當天領班。快遞車輛可直接放行，4)對裝修材料進入大樓，19點至7點方可進出，安排人員全程跟蹤，避免損壞樓內設施。崗位旁小車借給客戶使用時，在崗人員要在值班記錄上登記借用人（姓名.身份證.電話）。

5)車輛進入，通知車庫崗關注。崗位人員熟悉進出車牌，如發生車輛堵塞，及時恢復交通，靈活處理。詳細填寫崗位記錄，兩班簽字交接，正反面使用崗位記錄，一張用完后，交與當班隊長。

6)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。白夜班認真記錄崗位值班記錄。夜班23點00道閘放下，早上6點開啟。非機動車車庫入口處

1)提醒進入地下車庫非機動車人員，推車進入，注意安全。觀察離開車輛是否正常情況下離開，崗位人員注意防盜現象。

2)外來非機動車指引至北廣場停放，北廣場不得讓機動車停放。

3)打掃崗位周邊衛生。詳細填寫崗位記錄，兩班簽字交接，正反面使用崗位記錄，一張用完后，交與當班隊長。

4)崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。白夜班認真記錄崗位值班記錄。夜班23點00道閘放下，早上6點開啟。B1停車場

1）本崗位人員需熟記下發車輛登記記錄，熟記每天進出車輛，及時引導VIP車輛停放。

2）VIP車輛離開時，及時通知道閘崗和隊長。檢查會議.地產和租戶車輛是否被占用。VIP

車輛進入時，崗位人員及時前往對應車位進行引導。如：蘇E0VV17停放至B1三十號車位；蘇E6C678停放至B1二十一號車位。對臨時通知放行車輛，一律往會議和地產車位引導停放。

3）查看渣打銀行四個車位，如發現車輛停放滿后，及時通知216不得再放行該企業相關車輛進入車庫。

4）檢查崗位周邊公共設施是否正常，出現異常及時報往中控人員處理。每兩小時前往非機動車停放處檢查簽到，拔除已經充好電瓶車電源。打掃崗亭衛生，熟悉會議車位和地產公司車位的詳細情況，熟悉進出車輛車牌與停放位置。

5）崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。編號B2停車場

2）本崗位人員需熟記下發車輛登記記錄，熟記每天進出車輛，及時引導VIP車輛停放。

3）VIP車輛離開時，及時通知道閘崗和隊長。檢查會議.地產和租戶車輛是否被占用。VIP車輛進入時，崗位人員及時前往對應車位進行引導。對臨時通知放行車輛，一律往會議和地產車位引導停放。

4）查看匯豐銀行四個車位，如發現車輛停放滿后，及時通知216不得再放行該企業相關車輛進入車庫。

5）檢查崗位周邊公共設施是否正常，出現異常及時報往中控人員處理。熟悉會議車位和地產公司車位的詳細情況，熟悉進出車輛車牌與停放位置。

6）崗位期間，發現地面有垃圾時，及時撿拾地面垃圾。需工具打掃時，及時通知保潔人員打掃。工作期間，發生一切不正常事件，及時向當班隊長匯報，及時匯報及時處理。巡邏崗。

1）本崗位人員需熟悉樓內詳細情況，按規定完成每日巡更次數，發現樓層安全隱患，及時上報至當班隊長處。下雨天時，巡邏時，提醒租戶不要把雨傘放置公共區域。

2）完成防火巡查，檢查二次裝修，巡邏記錄表相關登記情況，認真仔細填寫，根據現場實際情況填寫。裝修現場必須配備滅火器材，按50平米配置1個要求放置。裝修時間必須夜晚進行，白天發現一律禁止。施工時間19：00—7:00。節假日可以施工，白天可以進行弱電施工。

3）如發現租戶，私自動火.施工，及時制止，上報至當班隊長。巡邏期間發現推銷人員，及時勸離大樓，不要與其發生爭吵，禮送出管轄區域。

4）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

5）領導交辦的其他事項

國際大廈三樓

1公積金未開門時，維護辦理業務人員現場秩序，引導現場人員排隊等候。

2）不定時前往業務大廳觀察現場秩序。提醒周邊人員注意安全，不要倚靠護欄。如發生突發事件（如爭吵.打架），及時制止，上報至當班隊長，以勸說勸離為主要方式，不與外來人員發生肢體接觸，避免矛盾擴大。如遇到報警事件，及時通報上級領導。

6）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

3）

南門西廣場

1）負責南廣場西側非機動車停放，指引非機動車停放位置，協助南門崗處理南門突發事件

2）每一小到五樓進行一次巡視，此樓層經常有重要領導前來，巡視時一定要加強觀察，及

時通報所有崗位人員注意。提醒周邊人員注意安全，不要倚靠護欄。

3）檢查樓內消防設施，如發現損壞，及時上報當天領班處。消防設施范圍內不得放置任何物品，如發現有物品堆放，及時通知物品所屬公司，及時清走。

4）公司領導交辦的其他事項

7）

國際大廈一樓大廳

1）為外來人員提供咨詢引導服務，引導送貨人員從西面貨梯進出。如（快遞，送餐）。發現往樓外運物品時，崗位人員索要出門單，及時上交給當班隊長。

2）施書記離開大樓時，遇到行動不便人員時，及時通知形象崗打開中門電子門。

3）發現電梯故障時，及時通知中控人員報修，前往消控室拿修理維護告示牌放置故障電梯旁。如遇電梯停運時，及時疏導人員走消防樓梯進出，做好人員安撫工作。

4）公司領導交辦的其他事項

5）和南門西廣場崗位交叉對五樓進行巡視

6）有接待時和南門形象崗一起并崗

7）

領班

1：當班時間對各個崗位進行巡視，檢查隊員工作狀態

2：負責中消控的頂崗工作

3：處理當班時間發生的治安消防方面的問題

4：遇有安全等事件發生時及時趕往現場進行處理

5：領導交辦的其他事項

6：負責前臺的頂崗工作