第一篇：IT管理制度流程

IT管理制度

目 錄

第一章 總則.......................3

一、目的..........................3

二、適用范圍....................3

三、原則..........................3

四、管理職責劃分..................3

第二章 設備管理......................3

第三章 軟件管理......................4

第四章 辦公平臺的管理...................5

一、使用規定.....................5

二、賬號申請及注銷.....................6

三、工作流程變更..................6

四、數據保密.........................6

五、數據備份.........................6

第六章 電話管理......................7

第七章 機房管理......................7

第八章 解釋與執行...................8

第一章 總 則

第一條 目的規范集團電子資源管理

第二條 適用范圍

1.本制度適用于集團總部所有員工。

2.各控股公司在本制度原則規定的基礎上制定實施細則報集團企管部備案。

第三條 原則

本著適用性強、便于操作的原則制定本制度。

第四條 管理職責劃分

1、IT部門

1.1 負責制定和完善IT管理制度

1.2 提供技術服務

1.3 監督并執行制度條例

2、使用部門

遵守規章制度合理使用公司網絡資源

第二章 設備管理

第五條 設備定義

計算機、打印機、傳真機、掃描儀、電話、交換機、服務器、路由器、防火墻等以下簡稱“設備”。

第六條 設備的購置

需由使用部門提出書面申請并明確需求及所購設備的性能、參數由部門經理審批、核實IT主管確認各項技術標準后交由分管領導審批通過后由IT工程師進行采購金額超過一萬元的設備則由總經理審批后執行。

第七條 設備的使用

專用設備:由領用人為第一責任人部門經理為第二責任人責任人應愛惜設備妥善保管保證設備表面干凈整潔不得自行拆卸。

公共設備:由設備物理距離最近的員工為第一責任人該部門經理為第二責任人責任人應對設備妥善保管保證設備表面干凈整潔。

第八條 設備的維護

設備日常維護由領用人負責設備在使用過程中出現故障時由使用人員提出維修申請由IT人員負責檢測、維修。

第九條 故障報修方式

1.通過OA、電話進行報修并填寫《IT故障報告單》將故障信息盡量描述清楚由IT人員受理后維修。

第三章 軟件管理

第十條 軟件按照通用程度分類

1.通用軟件——包括操作系統指定操作系統為Windows系列重要系統補丁、硬件驅動程序、防病毒軟件、辦公軟件指定為Office系列軟件、PDF文件查看工具、信息平臺系統所需插件。

2.專用軟件——包括專業軟件、其他工具軟件等。

第十一條 通用軟件的管理

由IT部門統一分類管理集中存儲于軟盤或光盤等媒介并在文件服務器保留其備份以方便網絡安裝。專用軟件由使用部門妥善保管。

第十二條 個人所需專用軟件的保管

由使用者進行保管、安裝、管理并維護并對其使用負責必要時向軟件提供方或IT人員咨詢。

第十三條 軟、硬件設備原始資料的保管

軟盤、U盤、光盤、說明書及保修卡、許可證協議等應做好登記和保管。使用者必需的操作手冊由使用者保管。由IT進行備案。

第十四條 員工的義務

員工應根據自己的工作需求安裝必要的正版軟件不得隨便安裝與工作無關的軟件不得安裝或刪除自己不了解的軟件不得隨便更改自己不了解的軟件設置和系統設置。

第十五條 IT工作人員的責任

負責檢查員工電腦運行狀況有權對違反公司規定的軟件進行刪除。

第十六條 防毒、查毒

計算機用戶須定期更新防病毒軟件并檢查病毒不得隨意下載、打開、運行不明來歷的文件和網頁以免系統感染病毒。感染病毒后應第一時間斷開網絡并通知IT人員。以防止病毒傳播。

第四章 辦公平臺的管理

第十七條 使用規定

1、辦公平臺定義

指公司為員工提供的OA、ERP、K3、網站等電子化工作平臺

? 辦公平臺使用權限:

?OA:公司正式員工

?ERP:公司各部門正式員工

?K3:財務、審計部門正式員工 網站企管部正式員工、美工、編輯等

? 密碼策略 :獲得賬戶后用戶應第一時間修改密碼不得使用初始密碼。用戶密碼應為6 6

位以上復雜組合字母、數字、特殊字符、大小寫等特權用戶密碼應為8位以上并且至少半年修改一次。

第十二條 賬號申請及注銷

?申請:

員工因工作需要需開通辦公系統賬號時由員工本人提出申請由部門經理確認后由系統管理員開通。

?注銷: 員工因離職、變動需注銷原系統賬戶時由部門經理提出申請部門經理離職則由

上級領導提出申請IT主管確認后由系統管理員注銷其賬戶。對于因部門經理未提出注銷賬戶申請所發生的損失由部門經理個人承擔。

注:以上操作均需在OA中填寫《用戶權限申請表》

第十三條 工作流程變更

當工作流程因組織架構或人員變動需要調整時需部門經理在OA中填寫《變更申請表》經總經理審批交由IT主管確認后由系統管理員進行變更。

第十四條 數據保密

員工在使用信息化平臺時應根據數據和文檔的保密規定和用途確定數據使用人員的存取權限、存取方式和審批手續禁止泄露、外借和轉移專業數據和文檔信息。

第十五條 數據備份

信息平臺的維護人員定期對平臺數據庫制作備份并異地存放確保系統發生故障時能夠快速恢復 備份的數據必須指定專人負責維護妥善保管。數據備份不得更改不得外泄。

第五章 網絡管理

1.各公司骨干網絡間連接應啟用具有安全加密通道的VPN

工作時間嚴禁瀏覽不良網頁嚴禁玩游戲上網時不得隨便安裝瀏覽器7 插件不得隨便下載安

2.裝非工作用軟件和不明用途的軟件。

3.不得隨意下載與工作無關的軟件電影MP3等文件

4.不得通過各種方式包括利用郵件、FTP、共享等方式在廣域網中傳送與工作無關的超大文件。

5.不得在網絡中使用偵聽、掃描、窮舉等暴力破解類軟件

第六章 電話管理

1、公司的電話主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用不提倡員工在公司內打私人電話。

2、員工打電話用語應盡量禮貌、簡潔、明確以減少通話時間。

3、公司已開通的電話可以與外線接通的都由網絡工程師監控并計費并在月底出示通話清單。

4、各部門的通話費用由各部門自行承擔上班時間禁止利用公司電話進行私人聊天、等非業務及公事活動。

5.、電話使用員工不得以任何理由不間斷的長期騷擾他人。

第七章 機房管理

1、機房是安置重要的網絡交換、存儲、服務設備并進行集中管理的場所需要提供一個保證設備清潔、安全、穩定運行的環境室內嚴禁吸煙。

2、IT人員負責機房日常維護工作非IT人員因工作需要進入機房時必須經IT人員同意且使用網絡或服務器資源時IT人員必須在場。

3、機房中的線路、交換機、路由器、服務器等設備應安置牢固防塵、整潔、散熱狀況良好各網線接口應作標記表明對應的設備位置和接口類型。

4、提供系統服務的服務器應保證冗余性提供數據服務的服務器需要定制備份策略對于數據經常變動、對集團工作影響較大的數據服務器每日應進行備份并能夠在短時間內恢復。為便于操作審計各軟件系統中的每個管理員賬號只對應一名實際用戶通過系統提供的委派管理功能可以將權限分配給其他相關人員協助管理。

5、IT人員應至少一周檢查一次公司對外提供服務的服務器日志和系統更新補丁至少每周檢查一次重要的系統服務器的運行情況、權限設置情況、相關文件夾的情況記錄出錯原因及解決方法管理員密碼至少半年更換一次。

6、有外網接口的服務器必須關閉不必要的服務并在外網接口上設置安全策略啟用相關防火墻、入侵檢測設置定期檢查對外服務日志情況。

服務器應有相應電源保護異常情況重新啟動服務器時應分析系統日志中出錯情況。

第八章 解釋與執行

1、本制度由集團人力資源部負責制定、解釋和修改。

2、本制度自發布之日起執行。

第二篇：施工流程管理制度

施工流程管理制度

施工流程管理制度1

一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現場勘察,交流現場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。

二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。

三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。

四、向監理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:

1)落實水、電、庫房、辦公場地

2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續倉庫內須做好防潮放火工作。

2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。

3)設備材料報甲方認質,報監理材料審驗。

4)向公司提交人員、資金、材料計劃。

五、工程實施階段:

1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環境做好保障措施。

2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現場協調。

3)質量控制,按照規范檢查工作,控制成本,現場變更及時得到甲方及監理確認。

4)同甲方、監理方定期進行現場例會,會后填寫會議紀要

4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。

5)催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發現工程中存在的問題及時解決。

七、協同甲方、監理共同進行工程驗收。

八、竣工資料整理,資料內部存檔。

九、寫工程總結報告

施工流程管理制度2

1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。

4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。

8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場

施工流程管理制度3

為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：

(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。

(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。

(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業，執行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。

(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執行各貢安全用電規章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查，發現問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。

施工流程管理制度4

一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。

二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。

四、消防管道暢通。

五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。

六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。

七、明火作業，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的吸煙場所。

八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善后工作。

十、火警119；匪警110

施工流程管理制度5

1、總則

1.1為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規定。

1.2在施工管理過程中，除本規定外，各單位還應執行《電力建設文明施工規定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

1.3應嚴格遵循工程建設的客觀規律，一切從實際出發，在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。

1.6在執行過程中，遇有和上級規定相抵觸時，應以上級文件規定為準。

2、組織

2.1由業主組織成立以業主為主任、監理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協調工作。

2.2各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構，并有完善的安全網絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規范化。

2.3各承包商安全生產部門在業務上接受業主、監理及上級安全部門多重領導。

3、業主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。

3.1認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。

3.2負責組織、協調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關安全、文明施工的規定，安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。

3.3嚴格施工現場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域，做到責任落實，確保安全、文明施工。

3.4參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執行。

3.5向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。

4、監理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。

4.1參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監督執行。

4.2審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。

4.3協助業主協調解決各承包商在交叉作業中存在的安全施工問題。

4.4監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業主授權，對安全、文明施工檢查中發現的違規活動，有權按規定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權向業主提出建議，責令其退出現場。

5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。

5.1認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。

5.2服從監理及業主的安全、文明施工管理，接受監理及業主的安全、文明施工的監督、檢查。

5.3建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監督制約、教育激勵)，并行之有效的運作。

5.4負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗，取長補短。

5.5負責制定本單位所承包工程的'安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施，并能行之有效的運作。

5.6嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。

5.7按照業主劃定的安全、文明施工管理區域，層層分解，做到責任落實到人，有關職責、制度、規定等制成標語牌立于顯著位置。

5.8積極參加由業主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業主處罰。

5.9積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經驗，努力消除事故隱患，消除施工現場臟、亂、差現象。

5.10及時向監理及業主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業主提供行之有效的整改措施。

5.11負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。

6、管理

6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現場。

6.2各單位人員進入現場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區分標志并將其有關規定報監理和業主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現場均需穿戴安全用品，

6.3當發生重大安全事故及設備事故時，各承包商應及時向業主、監理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查，分析研究處理辦法時，監理及業主的有關部門和領導應予關心和幫助，并及時報告有關單位和管理部門。

6.4監理和業主管理人員對施工活動中不安全因素提出監督意見，各承包商應立即采取措施予以改進。

6.5承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業指導書安全部分進行審核。

6.6各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內的道路暢通，場地平整、清潔衛生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結束后應對施工作業面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向監理提交安全文明施工月報并報送業主，對施工現場的安全、文明施工情況進行總結。

6.8由業主或監理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全文明施工經驗，表彰先進。

6.9各承包商安全部門應按制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規程組織施工，并應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產條例”及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。

7、檢查

7.1監理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯合檢查，業主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查，總結交流經驗，通報各單位安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。

7.2監理應深入現場，監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規定的有關單位和個人，根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

7.3每周監理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現場臟、亂、差現象。

7.4業主定期組織有監理和各承包商參加的聯合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施，并制定整改計劃報監理和業主備案。

7.6各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業監理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業的安全、文明施工情況，提出改進措施。

7.8監理和業主對安全、文明生產等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責

7.9各方現場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。

8、現場安全管理通則

8.1編制施工組織設計時，應當根據工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和專項安全技術措施，業主及監理單位進行專項審查和審批，并應重點加強監督檢查管理。

8.2建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝后，應按規定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。

8.3施工單位應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。

8.4從事施工作業的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。

8.5工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經常暢通。

8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。

8.7各種料具應按照總平面規定的位置，按品種、分規格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。

8.8在天然光線不足的作業場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。

8.9工程現場應將施工作業區和生活區分開設置。

8.10工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規模建立消防組織，配備義務消防人員，并應經過專業培訓和定期組織進行演習。

8.11工程現場應按照總平面圖劃分防火責任區，根據作業條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。

8.12工地應設置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。

8.13各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區域如需動火作業時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區域及生活區合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態。

8.14工程應按照作業條件，針對季節性施工的特點，指定相應的安全技術措施。

8.15雨季施工應考慮施工作業的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節到來之前，應對現場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。

8.16冬季施工應采取防滑、防凍措施。

8.17遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業。

9、安全、文明施工獎懲辦法

9.1有下列表現之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業主，經討論研究后由業主給予獎勵，獎勵分表揚、發放一次性獎金、授予榮譽稱號等。

9.1.1認真執行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。

9.1.2在安全技術、工業衛生方面，積極采取先進技術，提出重要建議，有重大發明創造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。

9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發放一次性獎金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有關安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。

9.1.5發現或消除事故隱患，避免發生重大事故者，每項獎勵200—20__元。

9.1.6堅守崗位忠于職守，關心安全、文明施工，經常指出施工現場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。

9.1.7發生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵100—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。

9.2有下列情況之一的單位，由監理或業主發出處罰通知單，并由業主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。

9.2.1安全、文明施工嚴重失控的單位，業主有權中止施工合同。

9.2.2在施工過程中，不服從業主對安全、文明施工協調的，視情節輕重每次罰款100—1000元。

9.2.3在施工過程中發生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。

9.2.4發生設備損壞事故的責任單位，除按經濟合同的有關條款進行賠償外，將受到直接經濟損失的10%罰款。

9.2.5聯合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據情況處以500—20__元罰款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據情況每項處以500—1000元罰款。

9.2.7各級領導安全生產責任制未落實或運轉不正常者，罰1000元。

9.2.8安全監察機構未落實或不能有效運作者，罰1000元。

9.2.9未按規定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。

9.2.10嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應經安規培訓、考試合格方可上崗，對未經考試或考試不合格而上崗者，發現一人次，罰款100元。

9.2.11發生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節惡劣者加倍處罰。

9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術措施未報監理和業主審批者，每次罰款1000元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。

9.2.14進行“三違作業”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。

9.2.15進入現場不戴安全帽、不按規定著裝、作業人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。

9.2.16應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施而未設置或設置不合格者，每處罰款500—1000元。

9.2.17 “安全監察人員”在施工現場無標記者，每人次罰款100元。

9.2.18施工作業區、路口、樓梯口等行人密集區應設有安全警示牌，安全責任落實到人，有關安全規定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。

9.2.19未經批準，堵塞現場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。

9.2.20未經批準私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價加倍賠償。

8.2.21施工用水、用電、力能布置等應符合業主及規范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。

8.2.22承包商應加強各自安全、文明施工管理區的治安、保衛工作。凡因治安、保衛工作不力致使發生人身傷亡事故，設備、材料等丟失或損壞事故的'，將處以經濟損失的10—30%的罰款。

9.2.23各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業者，每人次罰款50元。

9.2.24凡無故不參加由監理和業主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。

9.2.25特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。

9.2.26嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

9.2.27嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

9.2.29嚴禁直接利用建、構筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應經監理和業主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。

9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內墻面，承包商應采取保護措施，經覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。

9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經監理和業主批準后，應采用專用工具實施。不經批準私自打孔洞或未采用專用工具作業的罰款500—1000元。

9.2.32承包商吊運設備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設備。

9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業或鄰近作業，要采取措施，防止吊落物砸壞設備，電火焊渣燒壞和污染設備;進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設備系統要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。

9.2.34對已保溫的成品，安裝、調試、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。

9.2.35設備與系統保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應在每天撤離作業面時隨時清理。違者罰款500—1000元。

9.2.36施工電源線、二次線由承包商統一規劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現象。違者罰款500—1000元。

9.2.37施工現場作業面的焊條頭、邊角料等應在離開作業面時隨時清理，保持施工現場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。

9.2.38施工現場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區域內設置吸煙區，并應設置防護及標志。在施工現場作業面區域或在吸煙區以外發現吸煙者，對區域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

9.2.39現場及施工生活區的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調試期間工業廢水一律排到工業廢水處理站，經處理后排放。違者罰款500—20xx元。

9.3各單位在接到處罰通知后應主動簽字并在三天內向業主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。

9.4罰款由業主財務處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監察所需消耗物品費用。使用時須有業主主管部門審批。

施工流程管理制度6

臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。

1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。

2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。

施工流程管理制度7

1.本工程施工管理，乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守甲方的現場管理規定。甲方將定期按《x市建設工程現場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現場管理程序等要求進行檢查，達不到文明工地標準，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應給予違約經濟處罰。

2.乙方應在本項目執行iso9002質量管理體系，甲方將不定期進行抽查，發現不合格項目，除通報認證單位外，乙方還應支付違約金1000元。

3.乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公設備，包括復印機、電腦(可上網)、打印機、傳真機等等

4.乙方在危險環境下施工之前，應制訂完善的安全保護措施，經甲方批準后實施。

5.考慮到工地可能出現停水停電，乙方應準備備用發電機、水池等設施。

6.乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現場環境衛生和場外污染等管理規定并辦理有關手續，乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。

7.乙方在施工過程中應完善文明施工措施，并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業單位產生的各種影響，尤其避免對周邊房屋和構筑物產生不良影響。

8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手，不得采用提升架，且從二層(按銷售樣板工程條款執行)開始懸挑，具體按規范執行。

9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導致停工，乙方應按停工時間支付10000元/天的違約金。

10.施工期間由于乙方違反安全操作規范，被政府有關部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，乙方應支付5000元/次的違約金。

11.甲方或監理有權對乙方的違章現象提出整改，乙方接書面整改通知后24小時內未采取相應整改措施，每次支付違約金1000元。累計3次后，每次支付違約金5000元。

12.施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

13.必須由乙方組織，每月進行一次施工安全檢查及安全教育，3天內以書面形式向監理匯報。

14.針對不同的分部分項工程，乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監理人員參加)，并以書面形式向監理匯報，經認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程，乙方必須按甲方、監理的要求及時提供安全施工方案，方可開展后續工作。

15.施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽，甲方將根據結果給予獎罰。

17.工地內在甲方指定位置設專門吸煙室。除在該室內，在工地其它地方發現吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續發現三次者趕出工地，除合同另有規定外，乙方應支付違約金1000元。

施工流程管理制度8

一、施工現場各宿舍應將本制度張貼在宿舍內，并嚴格遵守。

二、建立宿舍人員名單和床頭卡，床頭卡必須與人相對應。有宿舍負責人排出每周衛生輪流值日表，負責宿舍內公共衛生的打掃，確保室內整潔。

三、嚴格遵守作息時間，不得影響他人休息。不大聲喧嘩和戲鬧，異常是夜間加班回室時，不影響他人休息。

四、團體宿舍不得臥床吸煙、男女混住;嚴禁聚眾、酗酒鬧事以及其它違法行為。

五、不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿的必須先到管理部門進行外來人員登記，經批準后方可留宿。

六、宿舍內嚴禁使用明火、電爐子以及其他大功率電器，禁止個人私自接電線、插座，違反者按項目部規定進行處罰。

七、宿舍內人員應注意個人衛生和宿舍公共衛生，個人物品應擺放整齊，被褥疊放整齊，堅持宿舍內空氣流通、清新。

八、宿舍內要做到人走關窗、熄燈、鎖門，宿舍內不得存放很多現金及貴重物品，以防被盜。

九、不隨意亂倒剩菜剩飯、亂潑廢水及隨地大小便，自覺遵守項目部的各項規定。

十、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按項目部有關規定處罰。

第三篇：醫囑管理制度 流程

醫囑管理制度

一、政策

由臨床醫生為病人下達醫囑，必須遵循的制度。

二、目的

對臨床醫務人員在醫囑下達和執行過程中的行為進行規范，以確保醫療質量和醫療安全。

三、標準

1、醫囑必須由獲得本院處方權的職業醫生在其范圍內下達，只有經醫務部核準，有處方權資格的醫生才可以下達電子醫囑或手寫（必要時）醫囑。沒有處方權的醫生只能在帶教醫生指導下開醫囑，并由帶教醫生審核簽名后方可發送，醫囑所產生的法律責任由帶教醫生承擔。醫院不允許無處方權的醫生在沒有帶教醫生的指導下開出醫囑。

2、醫囑分為長期醫囑、臨時醫囑（24小時以內的醫囑，或者只執行一次，但持續時間超過24小時的醫囑，化療泵給藥）、口頭醫囑。住院病人的所有醫囑都要記錄在病歷中固定的記錄單，如醫囑單、麻醉記錄單。醫囑單包括長期醫囑單、臨時醫囑單和口頭醫囑單。藥學人員、護理人員執行電子醫囑，特殊情況下執行口頭醫囑或手寫醫囑。在病區搶救時或手術中所用的口頭醫囑應在搶救結束后6小時內或手術結束時補錄醫囑。門診病人的所有醫囑要記錄在門診病歷中。獲得病人醫囑的方式有兩種：電子醫囑在HIS系統中可查詢；紙質醫囑在病歷中可獲得。住院病人醫囑由醫生下達，藥物治療醫囑由藥學人員核對、其他醫囑由護士雙人核對后執行。

3、新入院病人、轉科、手術后病人的醫囑應在病人達到病房后2小時內開出，急診病人、危重病人一般要求在半小時

內開出。每天例行查房的醫囑要求在上午11時以前開出，但病情變化可以隨時開出醫囑。

4、醫囑原則上要求層次分明，入院病人的長期醫囑先后順序要符合醫院要求。下達醫囑的時間要精確到分。

5、藥物醫囑需寫明藥物的通用名稱、用量、用法、數量。靜脈輸液超過一組應分組列出配方及使用順序。靜脈滴注藥物的一般輸液速度按標準醫囑執行：為20～40滴/分鐘，需要超過此范圍時醫生要注明每分鐘的滴速或毫升數。用藥途徑（如：口服）、藥物單位（如：克）等內容都不可以省略。⑴特殊藥物的使用要求：抗生素、抗凝藥、止血藥、抗心律失常藥、環孢霉素A等藥物必須按Q×h給藥，如Q6h、Q8h、Q12h。

⑵對高危藥品，如麻醉藥、麻醉輔助藥、化療藥、電解質、高級別抗生素的使用要按照醫院的相關規定執行，藥劑科要進行監督，如有違反規定適時向臨床醫生發出書面通知，建議臨床醫生及時停藥。臨床醫生在收到通知時要及時報告上級醫師，考慮停藥或者向藥劑科說明理由。沒有停藥又沒有合理說明者應由藥劑科及時報告醫務部和質控辦。⑶“自理”品管理規定：由病人或病人家屬在醫院內自己使用的藥品稱自理藥品。目前僅限于使用外用藥、漱口液。首先醫生評估確定病人可安全自用外用藥，然后在臨時醫囑欄開出外用藥物醫囑并應詳細寫明藥物的用法、用量、頻次、使用天數等內容。護士發藥時向病人/家屬詳細講解藥物使用方法及注意事項，并教育病人/家屬在用藥前后洗手，以確保病人正確、安全的使用自理藥物。同時臨床醫生及護士要觀察藥物使用情況、療效及副作用。當醫生評估不能確保病人自理藥的安全時，由醫生開出長期醫囑，護士根據醫囑執行。

⑷“自備”藥品醫囑：如果藥品是“自備”的，按自備藥品管理制度執行。

6、醫生下達醫囑后，由護士逐項核對并執行。護士執行要打印分類醫囑執行單，執行后在分類執行單上簽全名及執行時間。

醫生下達的搶救病人緊急抽血檢查項目醫囑要求在30分鐘內執行，抽取樣本，并立即送到檢驗科。檢驗標本送到檢驗科30分鐘后要開始追蹤檢驗結果，并報告給醫生。除血培養、凝血四項等檢驗時間要求較長的特殊檢查以外，醫生要在1小時內得到急診檢驗結果。其他緊急檢查項目醫囑要30分鐘內執行，并積極配合醫生和輔助檢查科室盡快完成檢查，使醫生在1小時內得到檢查的初步結果。因某些特殊原因使一些醫囑無法執行時，如病人拒絕執行、病人臨時離開醫院等，護士要及時向主管醫生報告，并在護理記錄單中記錄，必要時要向接班護士交班。醫生在開出急診檢驗檢查醫囑后，如果超過一個小時還沒有得到相關的檢驗結果時，要及時追問，查找原因。

7、醫生下達檢驗醫囑后所有檢驗標本采集前由護士貼上條碼標簽，條碼標簽上應有病人姓名、門診號或住院號、科室、標本名稱、檢驗項目，護士采集標本后再次確認標本條碼，外送人員將標本送至檢驗科前要確認標本條碼，以確定標本送出的時間。檢驗科接到標本后進行標本的條碼的確認，以確認標本接收的時間。檢驗科工作人員及病區工作人員在核對標本時若發現異常情況應及時相互溝通和聯系、核實。

8、醫生在開出所有申請臨床物理檢查（如放射、超聲、心電圖等）、骨髓細胞學檢查的醫囑或醫生認為有溝通必要的臨床檢驗醫囑時，要在申請單或醫囑說明中注明有價值的病史、癥狀、體征等信息資料，以利于檢查科室的醫生或其他有資格的工作人員根據相關信息資料給出正確的檢查報告。

開單醫生同時對申請某些重要臨床檢驗及物理檢查的原因、目的、結果及分析、評估、處理意見要記錄在病程記錄中。

9、同一時間下達的多項醫囑，首尾項的時間及簽名相同。一項醫囑內容較多，在一行內寫不完整可以跨行，但同一行內只允許有一條醫囑。

10、長期醫囑：內容包括專科護理常規、護理級別、特別護理、特殊體位、病重、飲食、陪伴人員、藥物使用、約束、隔離等。

⑴ 藥物長期醫囑流程：當日下達的長期醫囑當日執行。長期醫囑藥物執行時間在一組要求時間的前后一小時內均視為有效，但時間性用藥的間隔時間應符合醫囑要求。（l）長期備用醫囑（PRN）應記錄在長期醫囑單上，每次需要執行時，醫生需開具臨時醫囑方可執行，特殊情況下可在執行后6小時內補開醫囑。例如退熱藥須在體溫超過38.5℃時，護士請示醫生同意后由護士執行。

(2)病重醫囑標準：病人有一個或多個臟器功能衰竭已經直接威脅病人的生命，或病人生命體征出現明顯異常，或者經醫生評估，病人病情隨時有可能出現變化并導致嚴重后果時，應告病重。病重病人的護理級別應與病情相適應。?3?標準醫囑：由醫院認可的、臨床醫護人員共同執行的常規醫囑。詳見附件。

11、臨時醫囑的書寫順序：先寫三大常規、肝功能等診斷性醫囑，然后再寫用藥，處臵等治療性醫囑。

12、病人出院時必須開出院醫囑，包括出院帶藥。

13、醫生開出醫囑后要自查一遍，確認無錯誤、遺漏、重復。開出需緊急執行的醫囑時必須向當班護士做特別交待。護士應及時查對、執行醫囑。對明顯違反診療常規的錯誤醫囑，藥學人員、護士有責任及時通知醫生進行更改。對有疑問醫囑，必須查清確認后方可執行。

14、如本班護士未能執行的醫囑，必須向下一班護士口頭交班并在護士交班本上注明。

15、護士根據醫生的醫囑對病人進行處理，沒有醫生的醫囑，護士不得給病人進行處理。但在搶救病人生命的情況下，護士有權根據心肺復蘇搶救程序等護理規范對病人進行緊急處臵，并及時報告醫生。所有需要在醫院內由醫護人員執行的藥物醫囑執行后必須記錄且保存在病歷中。

16、口頭醫囑：只有在搶救、手術等緊急情況下醫生、麻醉師可以下達口頭醫囑，其中在某些特殊情況下，當醫生不能夠立即到達現場而又需要立即處理時可以執行電話醫囑，其他情況不允許使用口頭醫囑或電話醫囑。護士在執行口頭或電話醫囑時在《口頭醫囑單》中記錄醫囑者姓名、醫囑內容，并將復述醫囑內容，經開醫囑醫生確認無誤后執行，執行后記錄執行時間，并簽名。在搶救或手術結束后6小時內由下達口頭醫囑的醫生在《口頭醫囑單》上簽名，并記錄簽名時間。在特別緊急且人手緊張的情況下，護士記錄口頭醫囑會影響到病人搶救時，可先按要求安全執行口頭醫囑，事后在搶救或手術結束后6小時內補記醫囑內容。

17、病人術后，應停止術前醫囑，重開術后醫囑。開術后醫囑時，必須在長期醫囑中寫明“術后醫囑”，術后醫囑開出后，術前醫囑自動停止。

18、如果臨時醫囑開出后發現需要更改，護士未執行的情況下，醫生可在醫囑單寫“取消”，并簽全名和時間。已經執行過的臨時醫囑不能再取消，也不準自行銷毀原有醫囑。長期醫囑已生效但沒有執行需要取消則按照長期醫囑的停止進行操作。

19、如果醫囑更改過多，須重整醫囑。

20、由兩種以上的藥物組成的一組醫囑，如果需要停止或取消其中一種藥物時，則需要停止或取消整組，然后重新開出整組醫囑，不允許只取消或停止其中的某一藥物。

21、護士每日應查對全部醫囑。

22、醫囑處理過程中發現的錯誤科室要按醫院的政策進行登記、上報、總結、分析，以便總結經驗，不斷提高醫療質量。醫囑單是醫療訴訟中的重要證據，也是醫療護理過程中進行信息溝通的重要文件，任何人不準私自藏匿、銷毀、涂改。當病人住院時間太長，病歷太厚時，經主管醫生同意，可以將部分醫囑單收藏，交護士長保管，但在病歷中盡量保留一個月以內的記錄，在病人出院時要將病人的全部醫囑整理好放入病歷中。

醫囑處理流程

1、處理新開的醫囑→入賬→執行簽名（一級護理30分鐘內、二級護理2小時內）→靜滴、注射藥指定批次（緊急使用或搶救病人加急1瓶）→發送到靜配→打印新開醫囑的巡視卡（長期、臨時醫囑：未打）→核對無誤交給助理班→綁定標本條碼交給助理班

2、按床位逐個核對入賬→醫囑停止簽名（查看次日醫囑有無作廢）→轉抄護理項目、通知相關責任組→醫囑執行簽名（術前醫囑由執行者自己簽）→靜滴、注射指定批次→發送到靜配→口服外用藥發送靜配→打印口服卡、巡視卡

3、核對→查看費用有無漏收→看藥品狀態（取送、發藥狀態表示已發送出去）→對巡視卡、口服卡與電腦有無對應、有無漏打印床號

4、注意有無中藥醫囑及新生兒醫囑

5、當日新開的口服藥注意作廢當日08:00和12:00的藥,若病情需要口服08:00或12:00的,請醫生在臨時醫囑上開1餐或2餐.6、細節：（1）一般靜脈輸液藥品不指定第二批次，新開的醫囑要了解現有液體剩余多少，再根據情況指定批次。（2）次日的長期醫囑注意查看批次是否指定正確再發送。

（3）手術病人在執行術前醫囑時注意查看術前的護理級別、陪伴費、藥品是否作廢。

（4）醫保病人不能收取辯證施膳指導、乳房按摩費用，注意駁回。

（5）在每日16：00下班前收取包床費用。

（6）保胎、住院超過2天的待產孕婦，每日收取產前檢查（5元）*次數。

第四篇：人力資源流程管理制度

人力資源流程管理制度

為加強公司的人力資源管理，明確人事管理權限及人事管理程序，推進公司的規范化管理，使公司人事管理的各項工作有據可依，特制定本管理制度。一﹑人力資源需求申請

1.1根據公司的發展戰略及公司的人力資源規劃，明確本部門的使命及工作職責，確立好本部門職能的分工及合作，建立好工作流程體系。

1.2根據目前本部門的工作需要，以崗定員，對需要增加的崗位進行崗位分析，形成報告，進而制作好完整的《崗位說明書》（格式見LH-BZ-HR-001）。

1.3部門根據《崗位說明書》所描述的內部及公司目前的現況，詳細說明所需求的人員的素質、能力、經驗、專業知識及薪資等等，填寫好《人力資源需求表》（格式見LH-BZ-HR-002），并經部門經理、主管副總、人力資源部審核后，報公司總經理/董事長批準交人力資源部執行人員的招聘。

二﹑簡歷的甄選

2.1人力資源部接到用人部門的《人力資源需求表》后立即通過各種渠道發布相關招聘信息。

2.1人力資源部需盡快收集相關的簡歷并進行仔細地甄別與篩選，原則上每個需求崗位的合格簡歷不少于10份，并將合格的簡歷交到用人部門，在送達簡歷時，人力資源部需做好簡歷送達表的會簽工作（《簡歷送達會簽表》格式見LH-BZ-HR-003）。三﹑應聘人員的面試

3.1面試時間與地點的約定。根據用人部門對簡歷的衡量確定好合適人選后，人力資源部門需及時與應聘人員取得聯系，了解情況，并與用人部門三方約定好面試的時間與地點，告知所需攜帶的簡歷、證件及復印件。

3.2面試資料的準備。面試前人力資源部要準備好筆、紙、公司對外宣傳資料、《應聘登記及面試評估審批表》（格式見LH-BZ-HR-004）及筆試題等，專業的筆試題需用人部門與人力資源部共同商定，必要時通過外部專業人員制定，且制定出答案以供參考。

3.3面試。應聘人員到達面試地點后由人力資源部進行接待，做好接待工作，要以公司形象為重，以禮相待，安排面議位置。先做自我介紹，對應聘人員相關證件進行驗證真實無誤后發放好宣傳資料、筆試題和《應聘登記表》等，讓應聘人員填寫好正面并簽字確認，然而進行面試。

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3.4先由人力資源部進行對應聘人員的總體會試，做好面試評估，然后由用人單位指定面試人進行面試并作好評估，如是合適者，約總經理/董事長面試。如總經理/董事長沒有時間，另行約定。

3.5在現場招聘時，如人力資源部選中合適人才，可發放《復試通知書》（格式見LH-BZ-HR-005），進行用人單位及總經理/董事長的面試。

3.6通過人力資源部、用人單位（包括主管副總）、總經理/董事長當場一致通過的，為合適人才，可先發放《錄用通知書》（格式見LH-BZ-HR-006），后補做相關的薪資審批及背景調查，但要慎重。

四、錄用審批及背景調查

4.1如人力資源部、用人單位、總經理/董事長均認為合適者，人力資源部需進行背景調查，填寫好《背景調查表》（格式見LH-BZ-HR-007）。

4.2背景調查須深入仔細，要從多方面進行開展，可對其以往公司的人力資源部、上級、同事、下級多層次進行，在調查過程要有禮貌，要懂得甄別信息的真偽，同時，要客觀對待。

4.3背景調查確定無誤后，人力資源部與用人部門通過對應聘人員的薪資期望、專業水平及行業薪資水準等方面進行分析，并保持與應聘人員溝通，簡要說明公司的薪資構成、績效分配、福利和合同的相關條款，一起商議出合理的薪資，包括試用期時限及薪資和轉正后薪資等。

4.4用人部門根據既定的薪資進行報批，通過部門經理、主管副總、人力資源部、總經理/董事長審批后，由人力資源部與應聘人員交待錄用事宜和入職準備，確定報到時間。

五、新員工入職

5.1入職人員需提供的資料：本人有效的第二代有效身份證、學歷證書、資格證書及其他相關資格證件原件及復印件，一寸免冠照片4張，甲級醫院的的入職體檢合格報告單、前單位的離職證明原件。

5.2入職流程：人力資源部要求員工先準確填寫《員工入職登記及手續辦理確認表》（格式見LH-BZ-HR-008）并簽好姓名，其次,簽好崗位職責表和相應崗位薪資工作時間確認書（格式見LH-BZ-HR-016）等，人力資源部為其設定好員工編號、辦理工作卡、考勤卡及上崗前的培訓等工作。培訓內容包括公司發展及愿景、考勤制度、辦公室5S和其關的制度等等。之后向用人部門發送新員工入職通知書（格式見LH-BZ-HR-17）

及向公司發布任職公告。

5.3用人部門要預先做好新員工辦公位置準備，對新員工進行崗前培訓及其他事項的交待，之后到總經辦領用辦公用品。待新員工一切就緒后給新員工做好工作計劃安排表（《新員工工作計劃安排表》格式見LH-BZ-HR-009），并由制定人與新員工簽認后復印一份交人力資源部保存。

5.4各相關責任部門根據表LH-BZ-HR-008中的“手續辦理清單及確認”進行簽字辦妥，最后由新員工簽字確認。有住宿要求的員工由總經辦相關人員負責安排。

5.5新員工檔案建立：人力資源部對已經錄用的新員工的各種資料（入職登記表、身份證復印件、學歷證復印件、前單位離職證明等），進行歸檔，并將相關資料設各項目建立好人事電子檔案。

六、合同及薪資的簽訂及其他約定

6.1人力資源部要對新員工入職后一個月內進行勞動合同的簽訂。如員工不愿意簽訂勞動合同的，要求員工離職。勞動合同由人力資源部歸檔管理。

6.2員工入職后三周內簽訂好薪資的確認書（薪資確認書根據不同崗位設定不同格式），格式按不同職類、職別、職層的人員而定，不設統一標準，薪資確認書屬公司機密文件，雙方不得外泄。

6.3資料保存權：員工一旦入職，員工的人事資料，包括但不限于員工登記表、各證件復印件、體檢單、培訓登記、調動記錄、前一單位的離職證明等等，公司作永久性的保存，員工不得以任何理由收回。

6.4資料審查保留權：公司人力資源部保留審查員工所提供個人資料的權利，個人資料如有虛假、借用他人證件和假證件除由員工本人一概承擔由此引發的后果及責任外，同時終止聘用或解除《勞動合同》，并且公司可以追究其因此造成的相關責任。新入職員工或在職員工因某種原因不能及時向公司提供個人資料。公司應要求新員工在15日內提供資料核實，超出期限未提交視為隱瞞、欺騙行為。公司有權立即解除勞動關系，給公司造成損失的應承擔其責任。

七、新員工入職后的跟蹤

7.1新員工入職后，人力資源部及用人部門必須及時進行跟蹤、訪談工作，了解員工心態，及早發現問題。

7.2用人部門跟蹤：要求新員工一個月內每周填寫好《新員工跟蹤表》（格式見

LH-BZ-HR-010），第二個月每兩周一次，第三個月做總體報告。每次填寫好的《新入

職人員跟蹤表》復印一份交人力資源部存檔。

7.3人力資源部跟蹤：人力資源部對新員工的跟蹤方式是訪談方式，要求在員工入職第一個月半月做一次訪談，第二、三個月，每月做一次訪談，形成員工溝通訪談表（《員工溝通訪談表》格式見LH-BZ-HR-010），訪談內容要求員工確認，訪談人要進行總結，理清相關事宜，并將相關事宜傳達到責任部門溝通或解決。

八、員工試用期的考核

8.1員工入職后，人力資源部及用人部門要對新入職的人員進行相關技能、性格、管理方式及各種能力的考察，并與相關工作進行匹配性的分析，如果試用期內任何時點發現該員工不適合公司的要求，立即對該員工進行勸退處理。（相關規定另發文實施）

8.2員工按約定的時間履行好試用期的工作后，員工提交轉正申請報告給人力資源部，人力資源部收到報告后及時下發試用轉正考核評價表（格式見LH-BZ-HR-012，與晉升考核評價用同一表），根據表中內容填寫完整并按表設置的內容進行評估。

8.3根據評估的結果進行運用，如不合適者予以延長試用期（勞動合同法允許范圍內）或勸退處理。如果屬合格或優秀的，給予轉正調薪，并根據審批流程交人力資源部實施。

九、員工調崗（平調、晉升、降級）管理規定約

9.1平調、降級類：凡員工進行的調崗，先從人力資源部處領取《員工調崗審批表》按即定內容完整填寫好，并由被調動員工簽名確認后，報相關權限領導審批執行。

9.2員工調動必須由調出、調入部門雙方相關權限領導簽名后才能執行，不得僅單方面部門確定。

9.3平調、降級類：《員工調崗審批表》一式三聯，全部權限領導簽字后，一聯交調入部門、調出部門、人力資源部，屆時，人力資源部及時做好相關人事資料的更改。

9.4晉升類：屬級員工晉升的（職級的提升），以任命或調職文件為依據進行人事資料的修改。

9.5晉升的考核期評價及結果運用：晉升的考核期一般為三個月（自發文之日起計算）由人力資源部發送晉升考核評價表（格式見LH-BZ-HR-012，與試用轉正評價用同一表），根據表中內容填寫完整并按表設置的內容進行評估。根據評估的結果，如不合適者予以延長考核期或調返原崗位處理。如果屬合格或優秀的，給予調薪，并根據審批流程交人力資源部實施。

9.6員工借調不必進行調動審批，但需要在在人力資源部做好登記，并注意不同崗位的工資核算。

十、員工離職管理規定

10.1新員工試用期離職：剛入職試用期前3天作為培訓期（試職），如工作未滿3個工作日的，工資作為賠償公司招聘、培訓等費用支出，不需支付給新員工。試用期間，入職超過3天至試用期滿前，如果員工認為公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提前3天申請辭職，并按規定辦理離職手續，發放工資。如果試用期內員工經用人部門評價不符合錄用條件的，由用人部門提出，人力資源部通知員工本人，三天內離職，并按規定辦理離職手續，發放工資。

10.2員工自離：新進和在職員工自離（連續曠工3日或當月累計3天），各部門必須于次日內將自離人員名單交人力資源部發布《員工自離通報》，并要求其在限定的時間內回公司人力資源部辦理離職移交手續，并承擔相應的違約責任及賠償公司相應的損失。

10.3員工辦理離職流程：所有辭職人員必須按正規的流程辦理離職手續，向人力資源部領取《員工離職申請交接表》（格式見LH-BZ-HR-006），經公司相關管理人員批準后交人力資源部。待到期時（正式員工提前30天，在試用期的新員工提前3日，公司勸退的員工即時），人力資源部攜帶審批好的《員工離職申請交接表》與離職人員一同辦理相關的離職手續，首先要部門出具的離職人員的出勤說明及員工確認的考勤卡，然后提供離職交接清單、公司服裝、工作卡給公司相關部門，住宿的及時辦理退宿，最后由人力資源部根據員工的實際出勤情況填寫好《離職員工工資核算證明》（一式兩聯，一聯人力資源部留存，一聯財務部作工資結算傯，格式見LH-BZ-HR-020）給財務部核算工資并發放。

10.4如經公司領導批準后，在未滿30日擅自離開工作崗位的或強行離職的，應承擔相應的違約責任及賠償公司相應的損失。

10.5對不辦手續離職的員工直至辦理正常離職手續后再離職前所有未發工資。10.6員工離職必須將公共財物交還給公司，否則公司有權從剩余工資中原價扣還相應的費用。

10.7員工離職時，人力資源部開具《勞動關系終止證明》（格式見LH-BZ-HR-015），并由離職簽名按手印確認離職。

十一﹑考核及其他規定

11.1未按人力資源部招聘程序辦理正常入職的新員工，各部門不得違規錄用，如有相

關管理人員違反規定或包庇此類員工的，將對當事人考核負20分/次，所產生后果由當事人負責，給公司造成損失的，由當事人負經濟賠償責任。

11.2未按審批程序辦理相關手續者，任何人不得私自或濫用權力調動所在工作部門或崗位。因私自調動給公司造成損失的應由實施調動者承擔其責任，并對相關的人員作每人負20分/次的考核。

11.3違反本制度其他規定的行為，如未按時上交或不交相關資料及表格、未做好相關流程的對接的，公司有權視情節輕重對當事人進行1-10分/次的考核，并責令限期改正。

11.4公司所有人員的離職必須通過財務部審核后才能辦理，否則一切責任由當事人承擔。

十二、本管理制度自發文之日起實施，之前頒布的相關規定與制度與相制度有抵觸的同時廢止，以本制度規定為準。本制度解釋要歸本公司人力資源部。

南寧市隆華房地產開發有限責任公司

日期：2013年11月11日

附件：

1、《崗位說明書》LH-BZ-HR-001；

2、《人力資源需求申請表》LH-BZ-HR-002；

3、《應聘人員簡歷送達會簽表》LH-BZ-HR-003；

4、《應聘登記及面試評估審批表》LH-BZ-HR-004；

5、《復試通知書》LH-BZ-HR-005；

6、《錄用通知書》LH-BZ-HR-006；

7、《應聘人員背景調查表》LH-BZ-HR-007；

8、《員工入職登記及手續辦理確認表》LH-BZ-HR-008；

9、《新員工工作計劃安排表》LH-BZ-HR-009；10《新員工跟蹤表》LH-BZ-HR-010；

11、《員工訪談表》LH-BZ-HR-011；

12、《試用轉正/晉升考核評價表》LH-BZ-HR-012；

13、《員工調崗審批表》LH-BZ-HR-013；

14、《員工離職申請及交接表》LH-BZ-HR-014；

15、《勞動關系終止證明》LH-BZ-HR-015；

16、《崗位職責和工作時間確認書》LH-BZ-HR-016；

17、《新員工入職通知書》LH-BZ-HR-017；

18、《離職員工工資結算證明》LH-BZ-HR-018。

第五篇：人力資源流程管理制度

第一章 總 則

第一條 為規范總公司人力資源過程管理，建立有效的內部用人體系和激勵體系，搭建科學的員工管理平臺，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于總公司及各控股公司。

第二章 總公司干部管理

第三條 總公司干部是指由總公司公司或所屬控股公司發布正式文件任命，擔任部門主管及以上職務的中高層管理人員。

第四條 總公司干部分管委會成員、各控股公司經營班子和其他中層干部三部分。總公司管委會是總公司公司董事會領導下的最高決策議事機構,對董事會負責；各控股公司經營班子由總經理、副總經理、總經理助理、辦公室主任、財務經理及其他重要部門經理組成；中層干部包括總公司任命的其他經理人員。

第五條 總公司干部的任命：總公司管委會成員由總公司董事會任命；各控股公司經營班子由管委會任命；總公司職能部門經理由總公司總經理提名，管委會任命；各控股公司其他中層干部由各控股公司總經理提名，總公司人力資源部組織考察并報總公司總經理審定，管委會任命。

第六條 任命發文：總公司管委會成員的任命由董事會發文；總公司任命的其他干部由管委會發文。總公司干部的任命文件由總公司人力資源部負責起草，管委會主任簽發。

第七條 對總公司任命（包括崗位變動）的干部，主管領導及總公司人力資源部要做好任命前的談話工作。

第八條 干部要以“社會責任感”理念為先導，全面領會并帶頭履行“人格、品德、智慧、意志”八字方針，在實踐中用具體形式傳播、豐富和發展企業文化的核心內涵。

第九條 干部應以“十條準則”為具體行動指南：

①不恥下問而虛心好學；

②不墨守成規而常有創新；

③不自私自利而能為總公司著想；

④熱愛公司并和公司融為一體； ⑤有自主經營能力和獨立工作能力；

⑥隨時隨地保持旺盛的工作熱忱；

⑦能有效獲得上級支持；

⑧忠于職守盡職盡責；

⑨勇當重任不負眾望；

⑩善當教練大力培養部下。

第十條 實行干部年聘任制。未注明聘任期的，聘任期為一年。

第十一條 聘任期內，干部應經常向主管領導作工作匯報和溝通。聘任期末，干部應向主管領導和總公司總經理提供書面述職報告。

第十二條 干部的工作匯報原則上采用直線制，即只對直接主管負責。上級主管因工作需要，可直接找下級或再下級主管談話。

第十三條 總公司人力資源部根據總公司董事會和總經理的授權，協助實施對干部隊伍的日常管理，包括干部檔案管理、績效與勝任力評價、培訓規劃與組織、職業發展和人事調配等。

第十四條 總公司通過對干部崗位進行的職位評價及評價結果確定干部的薪酬待遇，并在符合條件的情況下申請享受長期激勵政策。

第三章 后備干部管理

第十五條 后備干部是指由公司確認作為企業中層管理的后備力量，目前擔任重要業務主管的科技、生產、營銷、管理等崗位，具備一定專業知識、管理能力和品德素質的骨干人員。

第十六條 后備干部是公司人力資源梯隊的重要組成部分，總公司有關部門和所在公司應給予充分關心支持，并可根據實際情況，通過培訓、參與重要項目、輪崗、協助管理等形式予以鍛煉和提高。

第十七條 后備干部人選由總公司人力資源部會同總公司各職能部門和各控股公司考察確定，并建立動態的后備干部績效發展檔案。

第十八條 后備干部由總公司人力資源部和相關企業共同管理。總公司人力資源部要給后備干部創造更多的培訓和輪崗鍛煉的機會，幫助他們完善知識，提高技能。各用人單位要對后備干部績效情況予以重點關注，并通過談話、溝通等方式，加強對其工作指導。

第十九條 后備干部應加強自我學習，積極改善績效，主動參加總公司組織的各項培訓，并在實踐中不斷總結提高。

第二十條 后備干部要自覺按照企業文化和總公司對干部的要求指導自己的工作，重視協調溝通，加強組織推動。

第二十一條 總公司通過對后備干部崗位進行的職位評價及評價結果確定后備干部的薪酬待遇。后備干部在符合條件的情況下可申請享受長期激勵政策。

第四章 人事調配

第二十二條 人事調配是促進內部人才流動，合理利用總公司內部人力資源存量，達成現有人力資源有效配置的重要手段，也是充分尊重員工工作意愿，調動員工工作積極性的有效途徑。

第二十三條 人事調配工作必須按照規定程序辦理，并遵循“公正、合理、有效”的原則。跨公司人事調配必須由總公司人力資源部負責實施，任何人不得私下聯系調動，崗位需求單位也不應點名要求調動員工。具體操作按≤人事調配程序≥執行。違反流程操作，總公司人力資源部將不予辦理手續。

第二十四條 人事調配需求的產生有以下途徑：

1.用人單位提出用人需求，經總公司人力資源部分析，可以采取內部人事調配的，從總公司內部選拔人員；

2.用人單位提出不適崗或富余人員，要求總公司予以內部調配處理的； 3.為鍛練人才而開展的輪崗需要；

4.員工通過正當渠道提出換崗要求，經總公司人力資源部分析，可以辦理的； 5.經崗位分析和績效評價，需要調整員工崗位的。

第二十五條 人事調配執行之前，總公司人力資源部應該與需求單位、原用人單位和員工本人做充分溝通，盡量達成一致意見，盡量避免因調配而造成人力資源配置的不平衡，或者影響員工工作積極性的發揮。調配決定形成后，任何組織和員工必須服從調配。第二十六條 干部的調配，由總公司主管領導或各控股公司總經理聯合總公司人力資源部提出建議，管委會討論，總公司總經理批準后執行，并以正式任命文件為準執行人事變動。未經總公司總經理同意，不得進行干部的人事調配。

第二十七條 人事調配必須規范地填寫有關表單，按程序完成全部審批環節后方可執行人事變動。

第二十八條 被調配員工的薪酬待遇，按總公司《工資管理制度》執行。調配后，總公司人力資源部聯合用人單位對該員工進行為期一至三個月的適崗考察，并作適崗分析。對不適崗的，應立即予以調整。

第五章 競崗管理

第二十九條 競崗是指公開發布內部招聘信息，接受內部員工報名，通過競崗演說、協調溝通、資格審查等方式選拔錄用合適人員，并辦理人事關系變動的過程。

第三十條 總公司及各控股公司重要科技、管理崗位以及主管以上崗位的調配，原則上要求采取內部競崗形式，以保證公開、公平、公正。

第三十一條 競崗活動由崗位需求單位和總公司人力資源部共同組織實施，競崗活動開始前，必須準備好競崗方案、職位說明書、評價標準、競崗公告等文件，文件經總公司人力資源部批準后方可在整個總公司內部舉行競崗活動。各控股公司內部范圍內組織的競崗活動，由各控股公司辦公室組織進行，但競崗方案應報總公司人力資源部備案。

第三十二條 競崗活動程序按總公司《競崗管理程序》執行。

第三十三條 在競崗公告范圍內，符合參與競崗條件的員工，均可報名參加競崗，用人單位主管不應阻撓。組織部門應嚴守秘密，不得透露報名人員信息。

第三十四條 經過審查通過的意向人選，由競崗組織部門與原用人單位有關領導進行溝通，并向上級匯報，以確認人選。原用人單位應站在整個總公司人力資源配置工作的高度，在條件允許的情況下，對競崗活動予以充分支持。

第三十五條 競崗錄用的人員，由總公司人力資源部進行談話，并組織辦理人事關系轉移手續，新崗位薪酬待遇按總公司《工資管理制度》規定執行。對于競崗落選人員，用人單位不得有任何歧視，也不得以此為由隨意變動員工的工作。第三十六條 通過競崗而調整崗位的員工，總公司人力資源部將會同用人單位對其進行為期一至三個月的適崗考察，并進行跟蹤評價，對不適崗的，應立即予以調整。

第六章 人事行政關系管理

第三十七條 新員工錄用后，應根據國家和地方政府有關規定，辦理相應人事行政關系，包括落戶、檔案轉移、干部商調、內部勞動合同簽訂等。

第三十八條

大中專畢業生戶籍和檔案要求落戶臨安市的，由總公司人力資源部統一辦理落戶手續。如果本人不愿在臨安落戶的的，由本人自行負責辦理有關手續，戶籍管理費、檔案管理費等相關人事代理等費用由本人全額承擔，公司將不承擔任何費用。應屆研究生及以上學歷人員，根據本人自愿原則落戶臨安或杭州其他區域，要求落戶杭州其他區域并符合落戶條件的，由公司代為辦理，并繳納相關管理費。總公司人力資源部和各控股公司應建立人事代理費及其它人事行政管理費的登記臺賬以備查。

第三十九條 新員工報到時，除應向公司提供畢業證、學位證、任職資格證書、工人技術等級證書外，還應提供原單位解除勞動合同證明等材料（應屆大中專生和進司前無業者除外），以作為簽訂勞動合同的重要依據。勞動合同的簽訂按總公司《勞動合同管理制度》執行。應屆大中專畢業生原則上應先簽訂〈就業協議書〉后，方可簽訂勞動合同。

第四十條 原籍在臨安市以外，與公司簽有就業協議，并已辦理好落戶手續的應屆大專及以上本科及以上應屆畢業生（限外地統招及自考），由所在公司按總公司《福利保障管理制度》的有關規定，發給每人1000元的安置費。當員工勞動合同期未滿提出解除合同或因違紀等被辭退、開除、除名而提前解除勞動合同的，應退還所發安置費。？此條是否改

第四十一條 員工進公司不足一年離職的，檔案保管費、人事代理費用及其它人事行政管理費用由本人承擔，在辦理離職手續時須向財務部門交回。未交回的，公司有權從該員工工資中扣除。第四十二條 自員工辦妥離職手續之日起，公司將不再承擔其任何費用。員工應在離職三個月內，將本人所有人事關系轉出公司，逾期不轉，公司將不承擔任何管理責任，也不為其開具任何證明材料。

第七章 后勤及社會保障

第四十三條 為給員工創造良好舒適的工作生活環境，公司應為員工提供必要的后勤保障，并根據企業效益情況，對后勤保障條件給予持續改善。

第四十四條 符合下列資格的員工可申請套房：

1、夫妻有一方具有大專及以上學歷的公司雙職工，本地無住房的；

2、具有大學本科及以上學歷或中級及以上職稱，和配偶居住在一起，本地無住房的員工；

3、已婚的本地無住房雙職工，其中一方被任命為中層干部的；

4、已婚的本地無住房的特聘高學歷或高職稱人員；

5、本地雖然有住房，但因工作需要，必須住公司的員工；

6、總經理特批人員。

（本地指臨安城廂鎮、寧圍鎮、新街鎮、錢江農場及杭州七區）

第四十五條 具有碩士研究生及以上學歷、高級職稱、合同承諾的單職工及總經理特批員工，可申請專家樓住房。

第四十六條 臨安市籍以外大中專畢業生、科技管理人員或交通不便者可申請集體宿舍。

第四十七條

住房由總公司辦公室負責管理，申請辦理程序按總公司《住房分配方案》執行。入住的員工必須遵守相關管理制度。

第四十八條 公司在宿舍區域建立必要的文化、娛樂、衛生和體育等設施，供員工使用。員工應愛惜設施，文明使用。

第四十九條 具有本科及以上學歷的已婚員工，兩地分居的，可向公司申請解決家屬工作。公司將根據家屬學歷、職稱、工作經驗等資歷條件，在有崗位需求時優先予以考慮。第五十條 總公司及各控股公司每兩年為合同制員工組織一次全面體檢，以體現對員工的關懷。特殊工種，由所在公司按國家有關規定定期組織體檢，并將體檢報告存入檔案。

第五十一條 按照國家和地方政府有關規定，公司為全體合同制員工提供養老保險、醫療保險、工傷保險、年金、住房公積，并積極探索其它險種的可行性和管理方式。保障體系由總公司人力資源部負責設計和管理。

第五十二條 杭州司齡滿一年的在冊正式職工，每年可享受一周的帶薪休假，年休假時間一般為每年4—10月份。（時間是否寫上去）

探親假是否放上去？

第五十三條 公司通過多種途徑，幫助員工解決子女就學問題。對戶籍在總公司集體戶內（包括需就學的子女戶籍）又居住在杭州生活區的，符合教育部門規定學歷或職稱要求的員工，公司將根據國家和地方教育部門的有關規定，幫助辦理其子女在臨安市對口學校就讀的手續。對不符合教育部門規定學歷或職稱的員工，其子女入學問題原則上自行解決，公司可以提供必要的幫助和服務。

第八章 勞動保護

第五十三條 總公司及各控股公司根據國家有關規定采取勞動保護措施，對所有需要進行勞動保護的工種、區域的勞動保護條件進行明確規定。為員工提供安全衛生的勞動條件，提供必要的勞動保護用品，以保護員工的身心健康。

第五十四條 員工必須遵守安全和勞動保護規章，愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛生設施。員工對于違反安全生產規章而可能造成事故的指揮，可以拒絕執行。

第五十五條 新員工上崗前，用人單位應根據員工的工種和有關勞動安全制度進行必要的安全知識培訓，合格后方可上崗。特種作業人員必須按國家勞動法規進行培訓，經考核合格取得操作證或上崗證后，方可上崗操作。

第五十六條 各用人單位應采取有效措施，避免職業病的發生。體檢中員工若被確診為職業病，公司要根據職業病診斷機構鑒定意見和國家有關法規，安排治療。確認不宜繼續從事原工作的，根據實際情況予以調離，妥善安置。第五十七條 各單位必須高度重視勞動安全，按照“生產服從安全，效益服從安全”的原則，切實抓好安全管理工作，讓安全意識深入人心。

第五十八條 各用人單位要根據制度和實際情況，對在經期、孕期、產期、哺乳期的女員工給予照顧和保護。

第五十九條 公司實行每天八小時工作制。因工作需要加班的，按國家有關規定計發加班工資。各用人單位應控制加班時間和人數，避免連續加班加點，以免影響員工身體健康。

第六十條 公司要不斷改善員工的工作與生活環境，為員工創造更加舒適的勞動條件。

第六十一條 企業制訂的有關勞動用工制度，必須征求工會組織的意見后方可推行。

第九章 專業技術職務任職資格、工人技術等級評審、考試

第六十二條 專業技術職務任職資格評審、考試，采取自愿原則。總公司人力資源部根據國家和地方有關部門的通知及文件，在總公司內部發布評審、考試公告，符合評審、考試條件的人員可向所在公司的辦公室報名（總公司公司人員可直接到總公司人力資源部報名），并提交必要的證件及簡歷資料。各控股公司將匯總后的名單及材料交總公司人力資源部，由總公司人力資源部統一辦理審報手續。

第六十三條 工人技術等級考核、特殊工種上崗證考核、換證工作由各控股公司自行負責聯系和辦理。

第六十四條 專業技術職務任職資格、工人技術等級考核評審費用，由員工本人承擔。評審或考試通過后獲得相應職稱、技術等級證書的，根據總公司《工資管理制度》規定，調整其基本工資。

第六十五條

各控股公司辦公室和總公司人力資源部負責對報名人員的資歷、專業等情況進行審查。一般只允許申報與現從事崗位相關的專業技術職務、技術等級。

第六十六條 因職稱、技術等級評審所需的計算機、外語等資格考試的報名手續由員工本人辦理，相關費用也由員工本人承擔。第六十七條 會計系列的專業技術職務任職資格評審、考試，上崗證的換證等工作，由總公司財務部統一組織進行。

第六十八條 員工專業技術職務、技術等級發生變化后，員工應及時到所在公司辦公室或總公司人力資源部辦理登記，并將變化后的職稱、技術證書原件（驗證后歸還給員工）及復印件交公司辦公室或總公司人力資源部，以存檔和作為基本工資計發的依據。未辦理登記的，視為無相應專業技術職務或技術等級。

第六十九條

總公司及各控股公司可根據實際需要，開展內部職稱、技術等級評聘工作。內部職稱、技術等級可作為對員工工作能力和資格的認可，證明員工有資格擔任某一內部職稱或技術等級，不作為計發基本工資的依據，但在總公司統一政策的框架下，各控股公司可將內部職稱評聘同崗位分析和崗位工資掛鉤。

第十章 職業生涯管理

第七十條

職業生涯管理是指企業圍繞員工的職業發展方向、發展途徑、職業技能評價和職業發展培訓等方面所進行的規劃、指導和組織管理活動。總公司及各控股公司應重視員工的職業發展，積極嘗試不同類型員工的職業生涯管理模式。

第七十一條 干部及后備干部的職業生涯發展，由總公司人力資源部聯合用人單位負責研究，并根據干部及后備干部的專業、績效發展情況、工作意愿、級別等因素進行設計和管理。

第七十二條 員工本人應該把職業生涯設計作為個人與企業組織共同發展的重要途徑，根據自己的專業、工作意愿等實際情況，圍繞企業發展的需要對個人在企業組織中的發展進行自主設計，并主動與組織進行溝通，尋求組織的支持。

第七十三條 公司各級主管要根據總公司的戰略發展需要和具體的工作要求，結合員工的專業特點、技能水平和績效評價等因素，對其職業發展進行溝通、建議和設計，并積極創造條件幫助實施職業發展。

第七十四條 總公司人力資源部要主動規劃員工的職業發展，配合總公司各及各控股公司主要領導實施對干部的職業生涯設計和管理。第七十五條 總公司人力資源部和各控股公司在制訂培訓教育計劃時，應把員工的職業發展作為一項重要的內容加以體現。要從“在工作中學習，在學習中工作”的角度，以員工主動學習和崗位鍛煉來推動職業生涯發展。

第十一章 附 則

第七十六條 本制度由總公司人力資源部負責制訂、修改和解釋。第七十七條 本制度自二○一○年一月二十七日起執行。原《公司職工管理制度》同時廢止。