第一篇：2011年先進工作者評選及獎勵通告

關于2011年度先進工作者

評選及獎勵辦法的通告

2011年國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境十分嚴竣，依靠全體員工群策群力，克服困難，辛勤工作，勇于面對挑戰(zhàn)，終于能夠完成各項工作任務。公司涌現(xiàn)出了一大批團結(jié)互助、勤勤懇懇、盡職盡責的優(yōu)秀員工。為表彰在2011年度中做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時以他們的事跡推動公司全員在2012年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和管理水平，讓我們公司盡快跨上行業(yè)的制高點，決定繼續(xù)在兩個公司范圍內(nèi)一起開展2011年度優(yōu)秀員工評選工作。現(xiàn)將評選項工作的有關事項通知如下：

一、榮譽稱號：

1、特別優(yōu)秀工作者（崗位標兵）

2、優(yōu)秀工作者

3、先進工作者

二、評選范圍：

評選范圍為兩個公司全體員工（除公司領導外），入職不足3個月的員工不在榮譽評選范圍。

三、評選條件：

評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，即：品德素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務實，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員及其他部門相關人員的一致贊揚；有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；不計個人得失，完全服從并能按要求完成工作安排，吃苦耐勞兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；確保正常工作進度的實現(xiàn)和特殊任務的完成；全年沒有因個人原因影響整體工作進度的實現(xiàn)；全年沒有受過重大處罰；為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

四、評選名額及規(guī)程：

A、特別優(yōu)秀工作者（崗位標兵）

1、名額：6名，生產(chǎn)中心5名，其余部門1名；

2、評選辦法：生產(chǎn)中心自行選舉，其他部門先由各單位推選，由其主管領

導以書面方式提交推薦書，再由全公司經(jīng)理以上管理人員集體投票選

出，經(jīng)總經(jīng)理批準；

3、獎金：獎勵人民幣800元；

B、優(yōu)秀工作者

1、名額；24名，生產(chǎn)中心20名，其余部門5名；

2、評選辦法：生產(chǎn)中心自行選舉，其他部門先由各單位推選，由其主管領導以書面方式提交推薦書，再由全公司經(jīng)理以上管理人員集體投票選出；

3、獎金：各獎勵人民幣200元；

C、先進工作者

1、名額；30名，生產(chǎn)中心23名，其余部門6名；

2、評選辦法：生產(chǎn)中心自行選舉，其他部門在各單位按照自己部門的名額申報的評優(yōu)候選人，除了獲得前兩檔獎項的候選人員之外，其余人員即

為此項獎項的獲得者；

3、獎金：各獎勵人民幣100元；

五、候選名額的分配：

行政中心4名；市場中心2名；海外營銷中心 3名；國內(nèi)營銷中心3名；共12名； 生產(chǎn)中心48名

五、申報候選人截止時間：2012年1月13日；評選時間：2012年1月15日；

六、頒獎時間：

在2012年2月4日迎新年聯(lián)歡會上公布并當場頒獎。

行政中心

2011年12月10日

第二篇：獎勵通告

XXXX有限公司-塑膠模具廠

獎勵通告

XXX各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。

今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務的完成提供了重要的保障。

為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

XXXX（河源）有限公司

XX模具廠-人力資源科

二O一三年十二月五日

第三篇：獎勵通告

獎勵通告

×月×日×線生產(chǎn)××機種，到生產(chǎn)投入時由拉上一名細心員工--××發(fā)現(xiàn)×××問題，因發(fā)現(xiàn)的及時性，避免了一些不必要的工時損失和經(jīng)濟損失。后經(jīng)查證為×××××原因，導致×線停拉。針對上線時問題的及時發(fā)現(xiàn)與反饋，公司會議決定：

1、對×線員工××進行全廠通報表揚

2、對×線員工××給予100元RMB獎勵

希望全體員工向××同事學習，以認真負責、愛廠如家的態(tài)度對待工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

×××公司示

第四篇：先進工作者公示通告

關于全縣人事系統(tǒng)

先進工作者候選人員公示的通知

經(jīng)縣政府研究，我單位×××同志被確定為全縣人事系統(tǒng)先進工作者候選人員。為進一步擴大表彰獎勵工作中的民主，認真貫徹群眾公認和公正公開原則，加強對表彰獎勵工作的監(jiān)督和管理，根據(jù)表彰獎勵工作的有關規(guī)定及縣人事局要求，現(xiàn)將×××同志有關情況公示如下：

一、簡要情況

（由各單位自選填寫）

二、擬受表彰獎項

全縣人事系統(tǒng)先進工作者

三、公示期限

～年3月16日至3月18日

四、表彰條件

1、認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，堅持正確的政治方向，模范執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策和規(guī)章制度，政治過硬，立場堅定；

2、全心全意為人民服務，堅持原則，團結(jié)同志，辦事公道，樂于奉獻，具有良好的職業(yè)道德，在群眾中有較高的威信；

3、熱愛本職工作，勤于學習，勇于開拓，善于鉆研人事政策，業(yè)務能力強，辦事效率高，群眾公認；

4、嚴于律已，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定和組織人事紀律，敢于向各種～現(xiàn)象作斗爭；

5、XX—～年中，考核優(yōu)秀等次兩次以上。

五、受理意見方式

公示期間，所有干部職工如有認為公示對象不符合表彰條件和要求的，可通過書面或口頭形式反映公示對象的問題。書面意見可直接投入我單位設置的意見箱內(nèi)或投寄（傳真）到縣人事局公務員管理科。口頭意見可直接找領導反映或向縣人事局公務員管理科電話反映。

縣人事局受理地址：墊江縣桂溪鎮(zhèn)南內(nèi)街３７號人事局辦公室

郵編：408300

聯(lián)系人：夏勇張治均

聯(lián)系電話：***9（傳真）

六、反映情況的基本要求

（一）反映內(nèi)容要實事求是、真實具體，不允許借機故意捏造事實，泄憤報復或有意誣陷。反映情況如有誣陷等行為，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。書面反映意見必須署真實姓名。

（二）受理人員對反映人和反映的情況嚴格保密。

對公示期間反映出可能影響表彰的問題，縣人事局將認真調(diào)查核實，視情況進行研究處理。

特此通知

（本單位署名蓋章）

二○○五年三月十六日

第五篇：先進工作者評選

xxxxxx有限公司

2011年先進集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、技術(shù)革新

能手和業(yè)務能手評選辦法

各部門、各科室：

在過去的2011年中，全體干部職工在各自的工作崗位上發(fā)揚艱苦奮斗、不斷進取的優(yōu)良作風，團結(jié)敬業(yè)、務實創(chuàng)新，推動公司創(chuàng)造了新的輝煌業(yè)績。期間涌現(xiàn)出一大批顧全大局、工作氣氛融洽、凝聚力強的先進集體和一大批貢獻大、技術(shù)能力強、能吃苦、肯鉆研的技術(shù)能手和先進個人。這些團體和個人在工作中都起到了積極的模范帶頭作用，展示出良好的精神風貌，樹立了公司的形象。

為表彰先進，進一步調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，促進公司快速、持續(xù)、和諧發(fā)展，經(jīng)公司研究決定在全廠范圍內(nèi)公開評選先進集體、技術(shù)革新能手、優(yōu)秀員工、業(yè)務能手和優(yōu)秀管理者。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

鼓舞士氣、促進發(fā)展、培養(yǎng)一批敬業(yè)心強、業(yè)務精通的技術(shù)骨干及中堅力量。創(chuàng)建一批優(yōu)秀的團體，發(fā)現(xiàn)并儲備一批后備技術(shù)人才和管理干部，最大限度地激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能。

二、參加評選范圍

公司各個部門、科室及全體職工。

三、評選獎項設置及數(shù)量分布

1、先進集體（3個）

參評對象：原淀粉生產(chǎn)、變性淀粉生產(chǎn)、綜合辦公室、財務科、人力資源部、原淀粉銷售科、客服處、變性淀粉銷售、葡萄糖酸鈉銷售、研發(fā)中心、原料處、供應科、品管部、倉儲科、污水處。

2、先進班組（3個）

原淀粉生產(chǎn)部2個。參評對象：加工班、電修、浸泡、化驗、鍋爐。變性淀粉車間1個。參評對象：甲、乙、丙三個班。

3、優(yōu)秀員工（34人）

原淀粉生產(chǎn)14人（含下屬各科室、部門）、新項目部1人、綜合辦公室2人、1

財務1人、原淀粉銷售1人、客服1人、人力資源和供應1人、保管4人（含裝卸隊、碼垛工）、原料2人、品管部1人、污水處1人、變性淀粉車間2人、變性淀粉銷售1人、葡萄糖酸鈉銷售1人、研發(fā)中心1人。

4、業(yè)務能手（15人）

原淀粉生產(chǎn)6人、變性淀粉2人、新項目部1人、倉儲3人、業(yè)務員3人。

5、技術(shù)革新能手（3-5人）

6、優(yōu)秀管理者（3-5人）

四、考核的原則、要求：

1、公平、公開、公正原則

公平：考核標準公平合理，部門之間、人人之間平等競爭

公開：考核實行公開監(jiān)督，參與者人人掌握考核方法

公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果公正使用

2、“四嚴”原則

嚴格考核標準：即考核要素的標準具體、明確、客觀、合理。

嚴格考核方法：即考核的形式和方法符合科學、嚴謹?shù)囊蟆?/p>

嚴格考核制度：即考核的規(guī)程和準則要嚴格，使考核工作有法可依，有章可循。嚴格考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認真，反對好人主義和不負責任的態(tài)度。

3、生產(chǎn)和后勤分開評選，民主無記名投票和領導推薦相結(jié)合。

4、每人只能有一次獲獎機會（在所有個人獎項當中，不能重復出現(xiàn)同一人姓名）。

五、評選條件

1、先進集體及精神文明獎評選條件

（1）服從上級安排、能及時、圓滿完成上級布置的各項任務。

（2）部門、科室內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、工作氣氛融洽、凝聚力、向心力強。

（3）對外團結(jié)其它部門、配合工作，能共同完成各項工作。

（4）本部門內(nèi)部未出現(xiàn)過各種安全、經(jīng)濟事故、未對公司造成大的財產(chǎn)損失。

（5）本部門（班組）全年各項考核指標名列前茅。

2、優(yōu)秀管理者評選條件

（1）注重基礎管理工作，堅持實行民主管理，積極運用現(xiàn)代管理方法、切實推行績效考核工作、推行公司計劃管理、數(shù)字管理、預算管理措施，并取得較好的經(jīng)

濟效益。其經(jīng)驗在公司具有較好的示范作用。

（2）帶領本部門或班組按時全面完成上級下達的各項工作任務，各項工作指標達到公司先進水平，全年無安全事故。

（3）有強烈的事業(yè)心和責任感。善于學習，致力于公司企業(yè)文化建設，使所在部門文明和諧、團結(jié)向上、具有較強的執(zhí)行能力。

（4）優(yōu)秀管理者由公司考核小組集中評選。

3、優(yōu)秀員工評選條件

（一）生產(chǎn)部門

生產(chǎn)部門人員，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，技術(shù)技能水平在本工段、車間（工種）中有較大影響，并具有下列條件之一的可參加能手的評選：

（1）有較高的個人素質(zhì)，有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強的責任感，愛崗敬業(yè)，以廠為家，能夠積極主動的開展工作。待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。

（2）熟悉本工種相關技術(shù)知識，并在傳授技術(shù)技能方面做出突出貢獻的；

（3）在本工段（工種）中具備較高技藝，技術(shù)操作熟練的；

（4）勤儉節(jié)約，想方設法為企業(yè)節(jié)約大量生產(chǎn)成本。

（5）工作積極，勤于動腦鉆研，在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動中做出重要貢獻，取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的；

（6）安全生產(chǎn)，未對公司造成大的財產(chǎn)損失；

（7）主動、積極配合其它部門工作。

（二）后勤

（1）有較高的個人素質(zhì)，有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強的責任感，愛崗敬業(yè)，以廠為家，能夠積極主動的開展工作。待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。

（2）能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，配合公司的工作，積極維護公司形象。

（3）思想端正，努力學習、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極進取的精神。

（4）主動、積極配合生產(chǎn)部門工作，搞好后勤服務。

4、技術(shù)革新能手及業(yè)務能手評選條件 技術(shù)革新能手由公司考核小組集中評選。

（一）生產(chǎn)部

生產(chǎn)部門人員，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，技術(shù)技能水平在本工段、車間（工種）中有較大影響，并具有下列條件之一的可參加能手的評選：

（1）在本工段（工種）中具備較高技藝，技術(shù)操作熟練的；

（2）熟悉本工種相關技術(shù)知識，并在傳授技術(shù)技能方面做出突出貢獻的；

（3）工作積極，勤于動腦鉆研，在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動中做出重要貢獻，取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的；

（4）工作勤儉，想方設法為企業(yè)節(jié)約大量生產(chǎn)成本。

（5）有較高的個人素質(zhì)，有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強的責任感，能夠積極主動的開展工作，待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。

（6）安全生產(chǎn)，未對公司造成大的財產(chǎn)損失。

（7）在生產(chǎn)過程中進行過發(fā)明創(chuàng)造，為公司節(jié)省了大量財力、物力、人力等資源或在09年生產(chǎn)檢修、技改中有突出貢獻。

（二）后勤

（1）能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，配合公司的工作，積極維護公司形象。

（2）思想端正、愛崗敬業(yè)、努力學習、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極進取精神。

（3）有較高的個人素質(zhì)，有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強的責任感，能夠積極主動的開展工作，待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。

（4）工作積極，勤于動腦，為公司開展技術(shù)革新、技術(shù)改造做出重要貢獻，取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的；

六、獎勵

對評選出的獲獎部門和人員，公司進行公示，并通過多種形式進行宣傳、表彰，公司將召開表彰大會給予精神及物質(zhì)獎勵。

七、組織領導

1、公司成立考核小組，對評選工作進行監(jiān)督與指導。

2、各部門領導要高度重視本項工作，并對考核工作負全責。

八、評選時間

請相關部門自即日起立即組織評選，評選結(jié)果于月日前上報公司辦公室，以便進行公示和頒獎。過期將按該部門放棄評選處理。

xxxxxx有限公司

2012年1月22日