第一篇：路橋機械設備管理中存在的問題有哪些

路橋機械設備管理中存在的問題有哪些？設備管理機構不健全，管理制度不完善，責任不明確

目前，有相當一部分施工企業，仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循，有的企業甚至在購買了新設備后，沒有及時入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，嚴重的甚至造成國有資產的流失。2 設備管理過程中有一定的安全隱患

近年來，原以國有企業、集體企業為主的路橋產業格局，隨著路橋行業體制的改革，逐步形成了國有、股份、外商、外企并存的產業新格局。老的管理體系已不能適應行業的發展要求，需要不斷改進和完善。由于目前路橋市場還不甚規范、管理制度還未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍地存在，設備中存在著隱患，隱藏著誘發事故的禍根。3 路橋工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度

當前，路橋工人絕大部分是未參加過任何培訓的、散兵似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地執行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

第二篇：路橋機械設備管理存在的問題

淺議路橋機械設備管理存在的問題和措施

淺議路橋機械設備管理存在的問題和措施

【摘要】近幾年,公路路橋大建設、大發展已成為交通行業的主旋律,工程機械也得到了飛速發展,工程施工機械逐漸向大型化、專業化、系列化、智能化等方向發展。如何更大地發揮設備的作用,提高設備的使用效率和效益,已成為管理中的重要課題。

【關鍵詞】路橋施工;機械;管理 1.路橋機械設備管理存在的問題

1.1 設備管理機構不健全,管理制度不完善,責任不明確

目前,有相當一部分施工企業,仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。1.2 設備管理過程中有一定的安全隱患

近年來,原以國有企業、集體企業為主的路橋產業格局,隨著路橋行業體制的改革,逐步形成了國有、股份、外商、外企并存的產業新格局。老的管理體系已不能適應行業的發展要求,需要不斷改進和完善。由于目前路橋市場還不甚規范、管理制度還未完全到位,一部分企業的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現象較普遍地存在,設備中存在著隱患,隱藏著誘發事故的禍根。

1.3 路橋工人隊伍發生了變化,給做好設備管理增加了難度

當前,路橋工人絕大部分是未參加過任何培訓的、散兵似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地執行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。2.加強機械設備管理的措施

在公路工程施工中,機械設備管理工作隨著機械化程度的提高,愈來愈顯示它的重要作用。過去,使用部門重使用輕管理,重維修輕保養,基本上以包代管,因此,規范管理,合理使用機械設備、強制修保,使機械設備保持良好的技術狀態,確保工程施工的需求,顯得尤為重要。

強化設備管理力度,提高管理水平,首先要提高人的思想素質,通過強化意識培養,倡導愛崗敬業精神,樹立科學管理意識,使大家充分認識到設備管理的重要性,全員參與管理。

其次,現代化和機械設備專業化技術程度,越來越高,只有不斷加強對廣大員工專業知識和技能的培養,不斷補充新知識、新理論、新方法,才能適應現代化發展的需要。再次,是要建立健全管理體系,抓好機械設備的管、養、修三方面的工作,就機械設備而言,由于機械設備的綜合性能不同,使用程度不同,應對所有設備進行分類,采用不同的管理方法,對綜合性能的技術要求高,在施工中占重要地位的大型、特種設備,應實現統一管理,統一分配,專人操作,專人負責。對綜合性能和技術要求不提高,而使用頻率較高的設備,可以交由基層部門來管理,由上級部門來統一監督。而技術含量低,在施工中占次要地位的設備可由基層部門自行根據實行需要,采取管理措施。分類管理的方法有利于集中精力,重點管理一些機械化程度高的大型設備,有利于企業統觀全局,統籌安排,合理分配管理資源。

強化機械設備的管理力度,應從基礎工作做起。建立機械設備技術管理檔案,它包括使用說明書、技術資料、性能參數、潤滑油要求、修理技術參數、技術保養內容和要求,使用記錄,技術性能評價,配件消耗記錄等等。技術管理人員協同操作人員、維修人員、搞好原始數據搜集統計工作,務必使數據真實、準確可靠。利用這些數據進行統計分析,為設備保養、維修和技術改造,提供依據。有條件的可用計算機進行管理,快速查詢和統計所需信息,這樣可以更高效、更規范。

設備投入使用后,避免機械設備“帶病作業”等現象的發生,對所有進場的機械設備進行一次全面的啟動檢查,并組織操作人員對機械設備進行例行保養,包括三濾檢查,加注潤滑脂,緊固螺栓等。對于存在問題的機械,應編制合理的檢修計劃,并立即組織實施。對于需要安裝調試的機械設備,如瀝青混凝土攪拌站、吊裝設備等,應會同相關專業人員確定安裝地點,進行必要技術交底,并組織相關人員協助安裝。對新購置的機械設備,應要求廠家積極配合,予以安裝指導,并對操作人員實行崗前培訓。操作人員須掌握操作規程,熟練操作技術后方可上機正常工作。

在重視使用和維修的基礎上,著重注意機械設備的保養工作,必要時可實行強制保養,對提高機械完好率、利用率,充分發揮機械設備的經濟效益有很好的作用。3.路橋施工機械設備點檢管理

施工機械設各日常點檢使我們能牢牢掌握住施工機械設備的運行情況,依據施工機械設備運行的狀況制訂相應措施,保持施工機械設備完好狀態,消滅施工機械設備故障于萌芽狀態。施工機械設備點檢制是指為了維持施工機械設備所規定的性能,在規定的時間內,按規定的檢查標準(內容)和周期,由操作工或維修工憑直觀目測和簡單測試工具對施工機械設備所進行的一種檢查方式。點檢制較傳統的日常保養有如下優點:(1)及時發現路橋施工機械設備的隱患,有利于及時采取防范措施,把故障消滅在萌芽狀態,防止路橋施工機械設備進一步劣化及路橋施工機械設備事故的發生。

(2)路橋施工機械設備點檢制符合預防為主的方針,是預防維修的重要基礎。通過點檢資料積累,提出合理的路橋施工機械設備維修和零部件更換計劃,不斷總結經驗,完善維修標準,保持路橋施工機械設備性能穩定,延長路橋施工機械設備壽命。

(3)參加路橋施工機械設備的日常點檢,對路橋施工機械設備的結構、性能進一步掌握、理解,提高自覺地愛護路橋施工機械設備的責任心和路橋施工機械設備保養水平均有好處。

(4)點檢制是路橋施工機械設備運行信息反饋的主要渠道之一,路橋施工機械設備的故障和事故停機率大幅度下降,經過一段時問的努力,可靠性逐步達到并保持較高的水平。點檢也是編制路橋施工機械設備維修計劃,提高計劃準確性的重要資料。

路橋施工機械設備點檢時,個人主張全員參與,與路橋施工機械設備有關的管理人員、操作人員、輔助人員,人人都提出自己的見解,再規范整理形成一套體現人性化設計、具有較強操作性的點檢制度。總之,要形成一套行之有效的機械設備管理辦法:加強員工培訓,加強設備管理、使用與維修人員的培訓,通過培訓提高員工素質,增強排除故障的能力;各部門協同作戰,消除故障隱患,做好出車前的交接班檢查,檢查上班次發現的問題與解決情況,明確下班次的注意事項;出車后,重點檢查機械在運行中是否存在異常現象,消除事故隱患;安全專項檢查,機械主管部門與使用單位共同參加,專門對機械安全設施進行檢查;現場巡視檢查,由主管工程師與機械主管隊長共同參加,不定期地到現場重點檢查操作是否合理;普查,由主管部門與機械主管隊長共同參加,對全部機構和安全設施進行普查。以上幾種措施要貫徹實施,做到故障早發現,早排除,為預防維修和視情維修奠定了基礎。4.結語

為滿足路橋生產連續性、滿負荷、高效作業的要求,實現現有人力資源和機力資源的優化組合,達到設備綜合管理最優化,必須實行機械管、用、養、修一體化和主管工程師負責制,形成以實現機械設備壽命周期成本最經濟為手段,以滿足路橋工程生產需要的管、用、養,修一體化機械管理模式。

【參考文獻】

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第三篇：設備管理中存在的問題及分析

設備管理中存在的問題及分析

當前公司的設備和車間管理中，管理人員的思想上比較消極和被動，處理事情的方法上也有誤區，以罰代管和只要匯報了就完成任務了的思想很嚴重。鑒于此，特總結如下。

一、當前設備管理中存在一些問題

1、設備管理中出現的問題或損壞設備后，不能積極地去解決問題。

2、出現設備或工具損壞后，都要有處理結果，這樣給員工造成一種思想認為，匯報和不匯報都要處罰，雖然處罰的額度不一樣，還不如不匯報。

3、出現問題后有隱瞞問題的現象，只要不影響生產，就不匯報，湊合著用。

二、這些現象反映出我們的方法有問題

1、對員工的教育還不夠：公司的設備和自己使用的工具屬于公司的財產，是自己掙錢的工具，不好好愛護使用，會降低設備的使用壽命和使用質量，影響的生產也就影響到掙錢。

2、現場管理人員的管理和重視：這是關鍵的一點，現在公司的設備管理中缺少這關鍵的一環。設備或工具的使用人不是我，損壞了只要我能找到責任人就可以了，界限劃分的很清楚，這就是思想上不能重視的主要原因。

3、生產部或設備部監管的還不到位，沒能及時發現問題和解決問題。

4、思想認識統一：設備管理并不是簡單以罰代管，處罰僅是一種教育目的，但不處罰又不能引起重視。設備管理需要一種思想，既“全員參與管理”的思想，不能給員工一種錯誤的以罰代管的思想，要去正確的教育和引導，愛護好、使用好。

三、解決這些問題的方法：

1、利用和發揮好現場管理人員的作用：工段長是車間管理的基礎和第一責任人，車間出現問題后，要積極地去解決，不能只找到責任人就行了，事情要有處理結果。

2、責任和權利掛鉤，現場管理人員有責任和義務管理好現場的人和物，把公司的利益、員工的利益和管理人員的利益掛鉤。車間出現了工具設備損壞，根據情況工段長績效上要考核。如果出現有隱瞞或抵觸不配合工作的，要調離該崗位。

3、在設備管理或其他事情的處理上，一般情況下，如果工段長自己處理了，生產部不再追究處理，如果工段長自己不去處理，最后由生產部去處理時，工段長要承擔連帶管理責任，處理事情的原則必須是一樣的，按照公司制度處理，工段長要熟悉和學會利用公司的制度。

四、后續會出現的問題：

如果車間每次出現問題都和工段長的績效掛鉤，工段長會出現消極抵觸的心理，這需要先給工段長講解和灌輸設備管理的思想----全員參與管理和維修。

第四篇：路橋機械設備管理過程中的隱患與對策

路橋機械設備管理過程中的隱患與對策

摘 要：在城市化進程不斷加深的社會背景下，高速公路與橋梁所發揮的重要作用是無可替代的，在路橋建設水平逐漸提升的同時，對機械設備的操作提出了更高的要求，部分施工方由于機械設備管理工作存在一定的缺失，這就使得實際管理項目中安全隱患的相對存在，?@不僅會導致后續施工項目難以推進，更嚴重的還會導致整體施工質量的嚴重下降，這必然會給施工方帶來直接經濟損失。本文就從路橋機械設備管理中存在的隱患問題入手，提出了相應可行的優化對策，以期為提高設備管理水平提供參考依據。

關鍵詞：機械設備；管理；隱患與對策

在經濟技術發展的同時，也進一步帶動了城市交通事業的高速運行，而道橋施工質量的相對提升需要依托于機械化的高度支持，雖然我國目前的機械應用效率得到了明顯提升，但是其實際管理中各項問題卻普遍存在，這不僅會導致機械設備運行效率難以發揮其最大功效，更會對施工項目造成滯后性影響，造成這種弊端性問題的主要原因就是施工方本身的綜合能力難以與高標準需求相符合，在機械設備方面呈現出了較多不足之處，這將在一定程度上阻礙施工企業的長遠發展。

一、路橋機械設備管理存在的隱患

1.管理體系不夠完善

無規矩不成方圓，在施工企業中也是如此，高標準的機械設備管理工作，必然離不開有針對性管理體系的高度支持，這就需要在結合施工需求的基礎上，構建能夠與企業協調運行管理機制，將細化責任落到管理項目中各個工作人員的身上，實現工作人員的科學配置，這樣既能避免管理工作出現交問題，也能進一步促使設備管理人員形成對自身所處位置的重要性認識，從而不斷加深他們的責任意識。但是在實際管理過程中，施工項目并沒有實現真正意義上的簡化，不僅管理工作中存在大量交叉性項目，施工隊伍的人員配置數量及結構更是難以達到標準化范疇，而管理人員本身對崗位理解也存在方向性的偏移問題，后續施工項目的高效推進必然受到阻礙性影響。

機械設備管理雖然是施工流程中不可或缺的一部分，但是在能效發揮上，機械設備高效管理所帶來的積極作用卻是不可小覷的，這是因為該項工作不僅是對施工現場機械設備的管理，其涵蓋范圍存在一定的拓展性特點，從細化層面上來看，設備管理能夠對后續項目的高效推進帶來積極或者相對消極的影響，這就需要將此類問題重視起來，避免由于設備管理不善導致施工流程推進難度大等問題的出現，確保路橋施工機械管理過程能夠始終保持規范化及合理化。在這一過程中如果管理部門與施工部門難以協調發展，就會激化相應內部矛盾，這是不利于施工進程快速推進的，因此不難發現，機械設備管理制度缺少合理性及針對性，就會導致施工期間內頻繁出現各類問題，相對的施工質量必然會受到不利影響。

2.路橋機械設備管理不全面

在市場競爭日益激烈的建筑行業，建設單位對人才與設備的管理方案非常重視。為了保證工程能夠跟上社會需求，適應當前的經濟發展環境，施工企業必須格外重視路橋機械設備管理工作。但是當前的施工企業對路橋機械設備管理工作的重視程度明顯不夠，在以下幾個方面做得還不夠好：有些路橋機械設備過于陳舊。在正常使用路橋機械設備的時候路橋機械設備需要長時間調試，施工效率不夠高，導致施工進度緩慢。施工技術得不到提升，嚴重落后于市場的平均水平，那么施工企業就會處于劣勢，不利于施工企業的發展。同時，施工企業為了加快施工進度，提高施工效率，不考慮自身的資金狀況，大量購買先進的施工設備，以增強自身綜合競爭能力，這樣的行為也是不可取的。先進設備的購買不僅需要雄厚的資金支持，還需要一定的技術支持，若大量購買先進的設備，一來會導致大量的舊設備進入閑置階段，加大施工企業的成本，二來沒有適當的技術支持，先進的設備同樣不能最大限度地發揮效能。

3.人才培養不到位

我國的建筑行業是一個起步較晚的行業，多數企業的員工沒有足夠的知識結構、職業素養。一些企業對員工的工作經驗非常看重，但對一些年輕員工卻不重視，導致具有一定專業知識的年輕員工無法發揮才能。一些施工企業注重短期投資，看重一時的經濟效益，忽視長期的經濟收益，嚴重制約了施工企業的發展。一些企業對自身的綜合實力極為看重，利用大量的資金購買先進的機械設備來增強自身的競爭能力，但是對人才培養方面的投資很少，導致員工的技術水平與機械設備不在同一層次，難以實現路橋機械設備現代化管理。

二、提高路橋機械設備管理水平的優化對策

1.完善路橋機械設備管理體系

建立科學的路橋機械設備管理體系，對施工企業內部的各項事務進行綜合性管理，要求每一個管理層直接對上級負責，若發現有管理不到位的現象，直接通過各級的管理層將問題落實到個人，適當調整專業管理與群眾管理的比例，培養員工的積極性，使企業員工發揮自身的職能。制定企業的基本管理制度，對于機械設備指定專人進行管理，對于機械設備出現的問題找出原因，及時上報，以便機械設備的保養與維修，為更好地開展機械化施工和建立機械設備管理制度提供前提條件。管理制度的運行效果對企業的施工進度和經濟效益有著非常大的影響。

2.加強路橋機械設備管理

路橋機械設備的管理、保養、維護是非常關鍵的。任何路橋機械設備在使用之后，其性能都存在一定的缺陷，若得不到及時保養與維護，就會導致路橋機械設備的使用壽命下降。但是對路橋機械設備的管理與維護不能太過頻繁，一來沒有良好的維護效率，二來增加了管理成本，降低企業的收益。路橋機械設備管理部門應及時對老舊設備進行更換，降低老舊設備的維護成本和折舊費。按時增加新的設備，在考慮到企業的財力的同時，保證企業的施工能夠正常進行。

3.加大人才培養力度

企業需要人才的支持，優秀的人才能夠為企業創造足夠的利潤，為企業的可持續發展提供更加廣闊的空間。施工企業應該注重人才的培養，對路橋機械設備在原有的性能上進行改良，提高工作效率。加快人才的培養，使新的機械設備能夠很快地應用到施工中，提高施工人員的職業素養，增強施工企業的綜合競爭能力。積極參加關于設備管理、保養、維護的研討會，交流機械設備的使用方法，形成一個良好的、積極向上的學習環境，并安排人員與其他企業進行交流，培養復合型人才，提高自身的職業素養。

總體而言，由于科學技術水平的提高以及科技生產力的改善，機械設備越來越大型化、自動化、高精度化，其類型及功能越加符合社會生產和生活的需要。當然，這也使得機械設備管理工作成為路橋建設的一項頗為重要的內容。加強路橋機械設備管理工作，有益于完善路橋機械設備管理體系，加強設備管理工作。加大人才培養力度，增強企業路橋機械設備管理水平，提高企業的經濟收益，增加企業的市場競爭能力。

參考文獻：

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第五篇：路橋機械設備管理的難題及對策論文

摘要:隨著社會經濟的高速發展，我國公路建設事業突飛猛進，路橋建設工程成為了交通建設的重點。而隨著科技的進步和道路建設質量要求的提高，路橋建設機械設備也越來越多。在路橋建設工程的施工過程中必須要加強對路橋機械設備的管理，才可以充分的發揮機械化施工的優勢，提高路橋工程的建設水平。但是實際施工中，各種設備管理存在著眾多的問題導致了浪費和機械設備不能夠得到有效利用。基于此，本文對目前路橋機械設備管理遇到的難題進行了總結，并提出了相應的對策。

關鍵詞:路橋;機械設備;管理難題;對策

近年來，伴隨著科技進步和生產力的提高，為滿足社會生活和生產的需要，機械設備的自動化、專業化、大型化和智能化的發展趨勢變得愈加明顯。在我國公路事業大發展的的背景之下，路橋公司的機械設備數量和種類都越來越多，如何最大的利用設備的功能和使用效率，提高企業效益，已經變成路橋企業設備管理部門值得思考的課題。

1路橋機械設備管理的重要性

路橋機械設備的高效有序的管理對保證高效完成施工計劃，保證工程質量，降低工程成本有著很重要的作用。路橋機械設備管理是貫穿于路橋工程施工整個過程的一項重要工作，建立健全涵蓋所有路橋施工機械設備的管理機制，提高對路橋機械設備的管理水平，是保證路橋工程建設的重要手段。加強路橋機械設備管理就是要全面貫徹我國交通部于1985年頒發的《公路筑養路機械管理制度(試行)》，遵守客觀規律，因地制宜、實事求是的運用技術、經濟、組織等措施，合理科學的組織安排好資金、人員以及機械設備等活動，充分發揮機械效率，提高機械化的施工水平，獲得最大的經濟效益。認真做好路橋機械設備的管理使用、維修保養和配件供應等環節，最大限度做到選購合理、使用正確、檢修及時、維護精心、運行安全和經濟。

2目前路橋機械設備管理存在的難題

2．1路橋機械設備管理體系不完善

路橋施工的現場往往環境復雜，如果對這種客觀存在的復雜性考慮的不夠充分，往往會導致許多突發狀況等問題的出現，沒有一個完善的管理制度往往會出現很多意想不到的事情。路橋施工的工期相對來說是比較長的，而且工種較多，工序銜接比較緊張，人員流動性較大，這種在施工條件下，難以對操作人員進行系統有效的專業培訓。難以保證施工機械設備的安全高效的使用，路橋機械設備的有效管理難以實現。如果施工機械設備不能進行有效的管理，往往會造成機械設備損壞，該用的時候不能用，不用的時候閑置等不利于工程進展的情況出現。所以在路橋建設工程中，擁有完善的機械設備管理制度，高度統籌機械設備的使用及維修等工作，才能保證機械設備的高效利用，使得工程順利進行。

2．2管理人員對管理工作缺乏重視

目前相當多的路橋施工單位的項目負責人都不太懂路橋機械設備，最重視的是經濟效益和工程質量問題，往往會忽略機械設備的管理問題。路橋建設工程往往是由好多項目程序來完成的，單個項目的進度控制則是由項目負責人直接控制。在項目施工過程中，項目負責人重視的一般是工程質量、和效益的直接效果，膚淺的認為保證質量的前提下，工期越短，相對效益越高，進而就忽視了機械設備的使用以及機械設備的管理工作。大量的路橋機械設備在施工中超負荷運轉，導致了路橋機械設備的狀態欠佳，同時又忽視了對路橋機械設備的保養檢修，導致路橋機械設備的使用壽命大大縮短，致使工程效率較低，工程整體延期，企業的真實效益縮水。

2．3路橋機械設備專業管理人員不足

路橋公司對機械設備的管理工作的工作重點往往只是經費管理，對于機械設備本身的管理工作往往重視程度不夠。即使在這一方面有專業的管理人員，項目負責人對路橋機械設備管理的重視程度遠遠滿足不了工程的順利進行。可以專業的進行路橋機械設備管理的人員在所有的管理人員之中所占有的比例是很小的，這方面的專業人員的匱乏也是影響的路橋機械設備管理的一大原因。只有充分保障路橋機械專業管理人員的工作，才能保證路橋施工的順利進行和工程的最終質量。路橋機械設備專業管理人員在路橋機械設備的日常使用、維修保養等方面的專業造詣是項目負責人難以媲美的。所以，有足夠數量的機械設備專業管理人員才可以保證施工的正常進行，保證工程質量，提高工作效率。

2．4路橋機械設備管理使用不合理

在路橋機械設備的管理工作中，管理人員需要熟悉和了解各種路橋機械設備的型號、規格和功能，在施工現場，不同的機械設備用于不同的工作，不同的路橋機械設備正確用于對應的工程中，才能使得工程順利的進行。但是目前的工程中的機械設備管理人員普遍對機械設備缺乏了解，這樣會導致在施工現場不能合理有效的安排機械設備的使用或者不同機械設備的作何使用，導致資源浪費且難以發揮機械設備本身應有的機械功能。所以只有這些工作能夠正常進行，才會避免類似問題的出現。

3針對路橋機械設備管理中難題的對策

3．1建立完善的路橋機械設備管理體系

建立健全科學有效的路橋機械設備管理體系，重點培養員工的工作積極性。統籌兼顧，加大設備管理系統中專業人員比例，綜合管理公司的路橋機械設備。建立企業責任管理制度，定人、定機、定崗，保證有專人負責和管理每臺機械設備的日常管理和維修保養等工作，明確出現問題之時的責任落實。有了完善的管理制度，機械設備的使用者和管理者按照技術標準嚴格執行，才可以避免問題的出現。嚴格的機械設備保養制度，保證機械設備的定期維修保養，才能保證設備保持良好的工作狀態。機械主管部門與施工單位密切配合做好機械設備的管理工作，交接班時嚴格檢查機械設備，輔助以不定期巡檢形式，貫徹實施管理制度，從根本上消除安全隱患。定人、定機、定崗制度可以為機械設備管理工作和工程的順利進行提供保障條件，對提高企業生產效率和經濟效益有著很大的積極影響。企業需要安排專業人員負責每一個專業崗位，出現故障及時排除，不輕易進行調整專業人員崗位，形成完整的機械設備管理結構體系。

3．2加強機械設備管理工作，加大機械設備維修保養力度

路橋企業要加強對各單位的機械設備管理工作的管理，考核員工的實際工作情況，獎勵優秀員工，不但可以提高員工的工作積極性，還可以促進機械設備的管理工作開展。機械設備管理人員要認真負責，高標準嚴要求的的檢查設備，并且配合施工單位定期做好機械設備的維修保養。同時機械設備管理部門也要定期排查設備，及時清理淘汰老舊設備，有針對性的引進新設備，保證工程順利進行的同時還可以提高企業的競爭力。有針對性的開展培訓，在理論和思想上使機械設備操作人員更加重視設備的使用和維護保養，提高操作技能，減少在施工中設備的損耗，出現問題及時解決。

3．3加大對工作人員的培訓力度

對于路橋公司的企業管理者來說，管理者需要的人才要個人素質高、專業能力強。要提高機械設備管理人員的專業水平，提高機械設備操作者的操作水平，提高設備維修保養人員的技術水平，提高所有人員的安全意識，就需要企業定期組織有針對性的專業培訓。這樣除了避免安全事故出現之外，還可以提高企業內所有人員的專業水平及個人素養，提高企業自身的綜合競爭力。

4結束語

社會經濟發展和科技不斷進步使得路橋機械設備的機械化程度不斷提高，但是在路橋工程的實際施工中，路橋機械設備管理的工作中還會遇到此類難題，這需要路橋企業加強對機械設備的合理管理和加強對各類專業人員專業能力的技能培訓，最終提高機械設備使用效率、工程整體質量以及企業綜合競爭力。

參考文獻

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