第一篇：計(jì)劃總結(jié)要求

關(guān)于規(guī)范工作計(jì)劃及總結(jié)的要求

經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，為加強(qiáng)公司計(jì)劃工作的管理，從2010年 3月開始對(duì)公司計(jì)劃與總結(jié)工作提出以下要求：

一、月計(jì)劃及總結(jié)：

1、月計(jì)劃及總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人擬定，于每月倒數(shù)第三天上午12：00前報(bào)到辦公室主任，經(jīng)匯總報(bào)主管副總經(jīng)理審定后于每月倒數(shù)第 二天上午12：00前上報(bào)至總經(jīng)理審定；

2、部門經(jīng)理于每月倒數(shù)第二天簽發(fā)月計(jì)劃，月計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人分解到每月各周，明確細(xì)化到責(zé)人；

二、周計(jì)劃及總結(jié):

1、周計(jì)劃及總結(jié)，各部門負(fù)責(zé)人匯總部門本周總結(jié)及下周計(jì)劃，于每周五下午4:00前報(bào)給辦公室主任，經(jīng)匯總整理后報(bào)主管副總經(jīng)理；

2、計(jì)劃中各項(xiàng)工作要分解到責(zé)任人、完成時(shí)限、貼近實(shí)際情況務(wù)實(shí)可行；

3、總結(jié)要與計(jì)劃相符，按計(jì)劃逐條檢查落實(shí)完成情況、未完成項(xiàng)要注 明原因、在下步計(jì)劃列項(xiàng)繼續(xù)跟蹤落實(shí)；

4、對(duì)于階段連續(xù)性工作，完成情況要注明階段性進(jìn)展；

5、每周各部門（項(xiàng)目部）召集周工作例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃工作執(zhí)行落實(shí)

情況及下周計(jì)劃工作研討，會(huì)議時(shí)間由各部門自行安排；，三、有關(guān)計(jì)劃、總結(jié)的文字內(nèi)容要求

1、周計(jì)劃時(shí)間按每周一至周五的時(shí)限統(tǒng)一；

2、在文字用詞上要嚴(yán)謹(jǐn)，不得出現(xiàn)“也許”、“大概”、“盡快”、“馬上”等含糊的詞語；

四、計(jì)劃與總結(jié)是公司工作實(shí)效反映的體現(xiàn)，是員工績(jī)效考核參考的主

要依據(jù)；

以上要求公司各項(xiàng)目部、各部門及全體人員須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

附：《周計(jì)劃》、《周總結(jié)》

《月計(jì)劃》、《月計(jì)劃》

xxx有限公司

2010 年3月15日

主題詞：計(jì)劃 總結(jié) 規(guī)范要求

呈報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、抄送：行政辦公室、各部門、項(xiàng)目部

第二篇：計(jì)劃總結(jié)要求

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期（正文+宋體+二號(hào)）

十 一 月 份 工 作 總 結(jié)

（正文+宋體+小初

盡量放在中央）

電子與電氣工程學(xué)院分團(tuán)委

學(xué)習(xí)部

2012年11月27日

（正文+小二+宋體

放在右下角）

封面全部加粗

十一月份總結(jié)（小二

居中

加粗）

正文每段的開頭空2個(gè)字（三號(hào)字體不加粗）

電子與電氣工程學(xué)院分團(tuán)委

學(xué)習(xí)部

2012年11月27日

（正文+小二+宋體

放在右下角）

第三篇：計(jì)劃總結(jié)要求

關(guān)于規(guī)范工作計(jì)劃及總結(jié)的要求

經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，為加強(qiáng)公司計(jì)劃工作的管理，從2010年 3月開始對(duì)公司計(jì)劃與總結(jié)工作提出以下要求：

一、月計(jì)劃及總結(jié)：

1、月計(jì)劃及總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人擬定，于每月倒數(shù)第三天上午12：00前報(bào)到辦公室主任，經(jīng)匯總報(bào)主管副總經(jīng)理審定后于每月倒數(shù)第 二天上午12：00前上報(bào)至總經(jīng)理審定；

2、部門經(jīng)理于每月倒數(shù)第二天簽發(fā)月計(jì)劃，月計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人分解到每月各周，明確細(xì)化到責(zé)人；

二、周計(jì)劃及總結(jié):

1、周計(jì)劃及總結(jié)，各部門負(fù)責(zé)人匯總部門本周總結(jié)及下周計(jì)劃，于每周五下午4:00前報(bào)給辦公室主任，經(jīng)匯總整理后報(bào)主管副總經(jīng)理；

2、計(jì)劃中各項(xiàng)工作要分解到責(zé)任人、完成時(shí)限、貼近實(shí)際情況務(wù)實(shí)可

行；

3、總結(jié)要與計(jì)劃相符，按計(jì)劃逐條檢查落實(shí)完成情況、未完成項(xiàng)要注 明原因、在下步計(jì)劃列項(xiàng)繼續(xù)跟蹤落實(shí)；

4、對(duì)于階段連續(xù)性工作，完成情況要注明階段性進(jìn)展；

5、每周各部門（項(xiàng)目部）召集周工作例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃工作執(zhí)行落實(shí)情況及下周計(jì)劃工作研討，會(huì)議時(shí)間由各部門自行安排；，三、有關(guān)計(jì)劃、總結(jié)的文字內(nèi)容要求

1、周計(jì)劃時(shí)間按每周一至周五的時(shí)限統(tǒng)一；

2、在文字用詞上要嚴(yán)謹(jǐn)，不得出現(xiàn)“也許”、“大概”、“盡快”、“馬上”等含糊的詞語；

四、計(jì)劃與總結(jié)是公司工作實(shí)效反映的體現(xiàn)，是員工績(jī)效考核參考的主要依據(jù)；

以上要求公司各項(xiàng)目部、各部門及全體人員須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

附：《周計(jì)劃》、《周總結(jié)》

《月計(jì)劃》、《月計(jì)劃》

xxx有限公司 2010 年3月15日

主題詞：計(jì)劃 總結(jié) 規(guī)范要求

呈

報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、抄

送：行政辦公室、各部門、項(xiàng)目部

第四篇：計(jì)劃總結(jié)格式要求

計(jì)

劃

封皮：主標(biāo)題，黑體小初居中，回車三次；副標(biāo)題（可沒有），宋體二號(hào)；同一類文件副標(biāo)題要統(tǒng)一，如上下學(xué)期的 計(jì)劃都用“2015—2016學(xué)第一（第二）學(xué)期”

落款：宋體二號(hào)，在主標(biāo)題下二號(hào)字回車12次。（副標(biāo)題占一次）正文標(biāo)題：宋體二號(hào)

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

三、工作要點(diǎn)

四、具體活動(dòng)安排（要具體，落實(shí)到每周或每日）

五、正文落款采用右對(duì)齊，不要用空格，時(shí)間格式采用頓號(hào)隔開的格式，如“2016、6、20”

關(guān)于序號(hào)說明：如出現(xiàn)多級(jí)序號(hào)，請(qǐng)遵循以下順序

1、二級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“1、2、3??”

2、三級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“

（一）、（二）、（三）??”，三級(jí)用“1、2、3??”

3、四級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“

（一）、（二）、（三）??”，三級(jí)用“1、2、3??”，四級(jí)用“（1）、（2）、（3）??”

另：如出現(xiàn)

（一）或（1）類似帶（）的序號(hào)。則（）后面不要再用頓號(hào)。如“

（一）、”屬于不規(guī)范，直接用“

（一）正文”

整體排版使用首行縮進(jìn)兩字符，不要用空格縮行，空格會(huì)造成不齊。居中之前要確保該行文字沒有縮進(jìn)，否則居中也是在空兩格之后的，不在正中

總

結(jié)

序言，寫出自己要做哪方面工作總結(jié)

一、主要工作（結(jié)合計(jì)劃詳細(xì)列出自己所做工作及具體做法）

二、成績(jī)與不足

三、努力方向 結(jié)束語。落款

其他格式要求與計(jì)劃相同。

第五篇：計(jì)劃與總結(jié)要求

工作計(jì)劃、工作總結(jié)填寫要求

一、工作計(jì)劃的填寫要求：

1、工作內(nèi)容：每項(xiàng)工作要完成的目標(biāo)、進(jìn)度，不包含日常工作。

2、責(zé)任單位：具體到各部門。

二、工作總結(jié)的填寫要求

工作總結(jié)中的“工作內(nèi)容”，即上周工作計(jì)劃內(nèi)容的對(duì)應(yīng)條款，在“完成情況”中要明確：如果該項(xiàng)內(nèi)容已完成，在“完成情況”的“已完成”框中填寫“完成”；如果該項(xiàng)內(nèi)容未完成，在“未完成”框中寫明本項(xiàng)工作完成的程度及未完成的原因。

三、每月四周的計(jì)劃和總結(jié)請(qǐng)放到一個(gè)工作薄中，每個(gè)工作表按《XX-Y月工作總結(jié)及計(jì)劃》命名(例：《集團(tuán)-11月工作總結(jié)及計(jì)劃》)。

四、每項(xiàng)計(jì)劃必須填寫具體的完成時(shí)間。

五、本周工作總結(jié)內(nèi)容要和上周工作計(jì)劃內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，不能缺項(xiàng)、不能改變順序。

六、填寫標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考《集團(tuán)-11月工作總結(jié)及計(jì)劃》中“11

（三）工作計(jì)劃；11

（三）工作總結(jié)；11

（四）工作計(jì)劃”的內(nèi)容。

注：周工作總結(jié)及計(jì)劃是總裁辦公會(huì)各事業(yè)部主任匯報(bào)的材料，請(qǐng)各事業(yè)部辦公室主任認(rèn)真把關(guān)填寫的內(nèi)容，總裁將周工作總結(jié)及計(jì)劃的電子文檔全部存入電腦，并定期按照計(jì)劃?rùn)z查各事業(yè)部完成情況，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待！

集團(tuán)辦公室

二〇一二年十一月二十四日