第一篇：信訪穩定責任書

信訪穩定責任書

做好信訪工作，對于維護學校穩定，保障教學科研順利進行有著重要的作用。為規范和加強信訪工作，特制定本責任書。

一、認真執行國務院頒布的《信訪條例》。要樹立全心全意為人民服務的思想，傾聽群眾意見和建議，接受群眾的監督。

二、信訪工作應當遵循的原則、依照憲法、法律、法規、規章和政策辦事。、深入調查研究，堅持實事求是，妥善處理問題。

3、能夠解決的問題應及時解決，耐心解釋。、對于反映學校工作中存在的問題，必須高度重視，做到件件有著落；要調查核實，發現錯誤，盡快解決。

5、對群眾反映的突發性事件、問題較突出的，可能發生意外行為的問題、集體上訪等問題應急事急辦，妥善處理，避免矛盾激化，力爭把問題解決在初發階段。

6、對超出正常信訪范圍、無理糾纏取鬧、有意制造事端、有可能造成不良影響的來訪人員，應進行嚴厲的批評教育。西張夏小學校長：_________

西張夏小學教師：_________

年月日

第二篇：信訪穩定工作責任書

篇一：2013年信訪穩定工作責任書 2013年信訪穩定工作責任書

為切實加強信訪穩定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，努力營造穩定和諧的社會環境和經濟發展環境，結合涉法涉訴信訪穩定工作實際，制定如下責任書：

一、工作目標

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規范信訪秩序。

2、不發生越級訪、集體訪、重復訪現象；不出現信訪矛盾激化、影響穩定事件。

3、干部職工隊伍團結穩定，凝聚力和發展力不斷增強，整體素質不斷提高，打造平安枝江。

二、工作內容

1、建立信訪穩定工作領導機構，健全和完善信訪網絡。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩定工作，并逐項落實。

2、做好接訪、回訪、走訪和黨務、政務公開等工作，加強與群眾交流溝通，做好思想和行為穩控工作。

3、積極開展調查研究，做好信訪法規、制度和政策、法律宣傳。

三、工作制度

1、信訪工作例會制度。每季度召開信訪工作例會，總結分析本單位本部門穩定工作情況，安排部署信訪穩定相關工作，宣傳學習《信訪條例》等法律法規，貫徹落實政策、法律和有關文件、會議精神。-1-

2、統一報表制度。每月19日前將本單位信訪工作情況以報表形式報送局基層科，特殊時期實行每日值班匯報制。

3、預案制度。各單位要根據本單位實際情況制訂信訪緊急突發事件處理預案，預案措施科學、合理、可行、有效。

5、包保責任制度。1）政法部門主要領導對涉法涉訴信訪工作負總責。2）分管領導對各自分管業務的信訪工作負包保責任。3）各單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。4）各職能科庭室、大隊負責人對本科、室、隊、所、庭業務范圍內的信訪事件負包保責任。

6、責任追究制度。出現重大上訪事件，參照相關規定進行責任追究。本責任書一式兩份。考核時間從2013年1月1日到12月31日。

主管單位： 負責人：

責任單位：

二○一三年一月二十日

-篇二：信訪穩定目標責任書 2012

信訪穩定工作目標管理 責 任 書

東方縣交 通

局2012年信訪穩定工作目標管理 責 任 書

為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統信訪穩定工作，確保交通系統政治穩定、促進經濟快速發展，根據“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結合本系統的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩定工作目標管理責任書。此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領導單位：責任單位：

領導人：責任人：

年 月 日年 月 日

責 任 目 標

一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結率

中央（包括聯席辦）和省、市立案要結果的信訪事項，按期辦結率不低于90%,辦結率不低于100%。

三、降低重復上訪、重復來信量 到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標之內。

六、嚴格落實信訪工作責任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領導、責任單位、責任人的相關責任：（1）發生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復赴京非正常上訪的；（2）發生10人以上赴京集體訪的；（3）發生30人以上到省重復集體訪的；（4）發生40人以上到市重復集體訪的；（5）發生赴京、省、市重復集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權益引發信訪問題的；（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；（8）打擊報復上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；

（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；

（11）被縣以上信訪工作領導小組和聯席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調查問責的。

如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領導甘受黨政紀處分。篇三：2013年學校信訪穩定工作責任書

龍泉鎮中心學校2013年學校信訪穩定工作 責 任 書

為進一步加強我鎮教育系統信訪穩定工作，貫徹落實“預防為主”的方針，把維護穩定的責任落到實處，確保我鎮教職工及離退休人員不進京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮教育事業又好又快發展。中心校特與各中小學(幼兒園)簽定本責任書。

一、大力加強對維穩工作的組織領導。各學校校(園)長為維護穩定工作的第一責任人，各校要成立專門班子，堅持一把手負總責，分管領導親自抓，層層落實責任制，切實擔負起維護穩定的第一政治責任。

二、大力加強情報信息工作及時排查、收集上報本學?；蛏婕敖逃到y可能發生跨地區串聯、集體進京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護穩定工作的主動權。

三、大力加強矛盾糾紛化解工作。組織開展本學校矛盾糾紛排查化解工作，及時發現可能引發群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對各類涉穩人員進行全面調查摸底，切實落實穩控措施，把矛盾解決在內部，絕不允許發生進京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。

四、大力加強信訪穩定工作。進一步加強對本學校重點上訪人員和重點群體的穩控工作，堅決落實“包掌握情況、包解決困難、包教育轉化、包穩控管理”的責任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅決防止進京、赴省、去市、縣上訪。

五、大力加強群體性突發事件的預防和處置工作。制定完善本學校應對群體性突發事件的工作預案，切實做到預防在先、發現在早、處置在小，確保實現力爭不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負面影響降到最低程度的目標。加強學校干部、教職工管理，確保本學校干部、教職工不組織、不參與各類未經批準的集會、游行、示威活動和群體性事件。

六、大力加強校園穩控工作。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則，各學校要加強師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護好、引導好廣大學生的愛國熱情，堅決杜絕學生在各類網站上發布煽動性、行動性信息、游行示威等活動控制在校內。

七、大力加強校園網站管理工作。各學校切實加大校園網站的監管力度，及時發現刪除引發不穩定的各類信息，并安排人員加強輿情導控工作，發現網絡、手機傳播煽動性信息的情況，要第一時間上報有關單位。

八、對責任不落實、工作措施不到位，造成嚴重后果的，實行責任倒查，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。此責任書一式兩份，管理單位和責任單位各執一份，自雙方簽字之日起生效。(2013年3月1日至2014年3月1日止)管理單位： 責任單位： 責任人（簽字）：責任人（簽字）： 2013年3月1日2013年3月1日

第三篇：信訪穩定目標責任書

2012

信訪穩定工作目標管理

責

任

書

東方縣交 通

局

2012年信訪穩定工作目標管理

責任書

為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統信訪穩定工作，確保交通系統政治穩定、促進經濟快速發展，根據“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結合本系統的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩定工作目標管理責任書。

此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領導單位：責任單位：

領導人：責任人：

年月日年月日

責任目標

一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結率

中央（包括聯席辦）和省、市立案要結果的信訪事項，按期辦結率不低于90%,辦結率不低于100%。

三、降低重復上訪、重復來信量

到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標之內。

六、嚴格落實信訪工作責任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領導、責任單位、責任人的相關責任：

（1）發生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復赴京非正常上訪的；

（2）發生10人以上赴京集體訪的；

（3）發生30人以上到省重復集體訪的；

（4）發生40人以上到市重復集體訪的；

（5）發生赴京、省、市重復集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權益引發信訪問題的；

（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；

（8）打擊報復上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；

（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；

（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；

（11）被縣以上信訪工作領導小組和聯席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調查問責的。

如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領導甘受黨政紀處分。

第四篇：2011信訪穩定工作責任書

2011年信訪穩定工作責任書

為切實加強信訪穩定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，為企業營造穩定和諧的發展環境，根據騰嶺發[2011]9號文《2011年大政工工作實施意見》，結合騰嶺公司信訪穩定工作實際，制定如下責任書：

一、工作目標

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規范信訪秩序。

2、公司不發生越級訪、集體訪、重復訪現象；不出現信訪矛盾激化、影響穩定事件。

3、公司干部職工隊伍團結穩定，凝聚力和發展力不斷增強，整體素質不斷提高，打造“和諧騰嶺、健康騰嶺、活力騰嶺”。

二、工作內容

1、建立信訪穩定工作領導機構，健全和完善信訪網絡。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩定工作，并逐項落實。

2、做好接訪、回訪、走訪和民主接待、政務公開等工作，加強與職工交流溝通。做好職工思想政治工作。

3、積極開展調查研究，掌握好企業發展形勢和職工思想動態，為加快企業發展和提高職工隊伍素質科學提出建議。

4、做好“扶貧幫困、送溫暖”等關心職工活動。開展好其他各項群眾活動。

5、做好信訪法規、制度和公司經營政策、文件精神的宣傳，加強職工培訓教育，提高職工隊伍整體素質。

三、工作制度

1、信訪工作例會制度。每月召開信訪工作例會，總結分析本單位團結穩定情況，安排部署信訪穩定相關工作，宣傳學 1

習《信訪條例》等相關法律法規，貫徹落實公司經營政策和當月文件、會議精神。

2、統一報表制度。每月月底將本單位信訪工作情況以報表形式報送信訪辦，季度報工作總結，特殊時期實行每日值班匯報制。

3、干部走訪制度。各單位副科以上干部及經營廠點負責人每人每月走訪群眾不少于1次；各單位每月排查調研信訪問題不少于1次；各單位每月開展民主接待日不少于1次。

4、預案制度。各單位要根據本單位實際情況制訂一個以上信訪緊急突發事件處理預案，預案措施要科學、合理、可行、有效，每年組織預案啟動演習一至兩次。

5、包保責任制度。

1）公司黨總支書記、總經理對全公司信訪工作負總責。

2）分管領導對各分管單位（業務）的信訪工作負包保責任。

3）各黨支部書記、單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。

4）各職能部室負責人對本部室業務范圍內的信訪事件負包保責任。

6、責任追究制度。出現重大上訪事件，參照相關規定進行責任追究。

7、風險管理制度，信訪工作目標風險管理采取交納抵押金的方式，標準：公司信訪工作領導小組組長抵押2000元，領導小組成員抵押1600元；信訪辦成員抵押1000元；各單位信訪工作第一責任人抵押500元，副職抵押400元；有中級職稱管技人員抵押200元，信訪網員抵押300元。

四、考核與獎罰

1、信訪辦按月組織考評，總分100分，月度考評，季度考核并對考核合格單位按押金獎勵。公司信訪辦負責對各單位

信訪工作的日常考核，信訪工作領導小組根據考核結果進行獎罰兌現。考核結果作為年終各類評優的一項重要依據。

2、獎罰辦法：在保持穩定的前提下，季度考核在90分及以上的，按押金的同等標準獎勵;年終對各單位全年信訪穩定工作進行考核，考核在90分以上的，按抵押金兩倍兌現獎勵；每次考核低于90分的，每下降1分扣罰單位抵押人員抵押金10%，扣完為止；在工作中做出突出成績的單位和個人，年終給予表彰獎勵。

3、信訪網員定期集中學習，無故缺席罰款30元；每季度公司各黨支部書記和信訪網員參加大政工例會，無故缺席罰款50元。

4、以下情況一票否決，并根據情節扣罰抵押金：

1）發生3人以上集體到公司上訪的，取消當季獎勵并扣罰責任單位參與抵押人員抵押金20%。

2）發生3人以上集體到星辰公司、淮海集團、淮北礦業或宿州市、淮北市等上訪的，取消當季和年終獎勵，并扣罰責任單位參與抵押人員抵押金50%。

3）發生一次赴省或進京上訪的，扣罰責任單位抵押金100%。

上述各類上訪事件出現嚴重干擾公司正常生產經營秩序，或給公司造成嚴重不良影響的，加重處罰，并參照相關信訪工作領導責任追究制的規定進行責任追究。

本責任書一式兩份，公司信訪辦和各單位各一份?？己藭r間從2011年1月1日到12月31日。

主管單位：騰嶺公司黨總支負責人：

責任單位：公司各黨支部

責任包保人：

第五篇：新豐小學信訪穩定目標責任書

新豐小學信訪穩定工作目標責任書

一、建立工作扎實的信訪維穩工作領導小組。

組長：陸家政

成員：鄧英華陳松吳道軍

二、工作機制完善。建立切實可行的矛盾排查化解機制和處理突發事件的應急預案。

三、信息報告及時。校長電話24小時暢通，對突發事件、組織上訪等信息早發現、早報告、不漏報、不瞞報。

四、行動反應迅速。遇有集體上訪、纏訪鬧訪或非正常上訪事件，接到通知后，單位主要領導和工作人員第一時間趕赴現場，全力做好疏導、勸返和善后工作。

五、確保本單位尤其重大節慶或敏感時期不發生赴京到省上訪、非正常上訪、集體上訪或群體性事件。

六、嚴格責任追究。工作不落實，措施不得力導致矛盾糾紛突出或激化升級、引發群體性事件的，視情況給予相關責任人處分。對觸犯法律的，依法處理。

爐山鎮新豐小學

2012年9月1日