第一篇：農機服務站2010年終考核匯報大全

按考核內容逐項匯報：

人員配備：

l 站長：XX（農藝師）

l 技術人員：XX（配）

l 其

中：XX為助理農藝師，XX為村農技員（熟練電腦操作，是站里配備的信息員）。

l 技術服務聯系專家有：華南熱作興隆飲料所所長邢谷揚教授，省農科院原副院長李科祥研究員，省土肥所翁詩超研究員，市農技中心的馮海生、陳彩燕，區農技中心的唐東林、李樹香等高級農藝師。

技術服務：

l 求助處理方面，多次都在《登記簿》上記錄，包括求助人姓名、地址、求助內容、處理措施及服務人。負責解決直到群眾滿意，今年記錄在冊達90多人次。

l 回訪跟蹤方面，對達不到效果的采取進一步措施，比如龍保、XX仔村的稻飛虱防治，廣洋村、下堆村的胡椒瘟和橡膠黃葉病等，我們都多次回訪，幫助解決。

建立責任區：

l 將XX鎮的五個村委會分為三個片區，即站里人員進行責任制分區管理，陳廷政管中稅、新瑞村委會；莫書海管XX、福昌村委會；李恩平管村德村委會。對管理片區的農民反映的問題，要及時下去調查，能解決的就現場解決，解決不了的，回站里匯報，共同研究討論解決。

l 對本鎮橡膠、水稻發病較重的村莊，站里也比較清楚；中稅的廣洋、下堆、福佳、道宋，新瑞的丁云、官塘、五車，XX的沙塘仔、土嶺、沙村、山嶺園、大公坡、象塘、貴官等，福昌的后村、象村、芝蘭香村等橡膠發病嚴重。新瑞的XX仔、云頭埇、官塘，XX的山嶺園、東昌農場的蓬萊園、四方園，福昌的龍德村、龍保、亭竹、大吉、文萊坡、田心村等稻飛虱發生嚴重。今年累計防治橡膠黃葉病1235畝，稻飛虱防治628畝。

信息發布：

設立信息公布欄，公布市場、技術病蟲害防治等內容。

技術培訓：

l 有年度培訓計劃（從1月至12月）

l 成效方面：每年要求培訓12期以上，本站自年初到本月已經舉辦培訓18期，累計參加人數2482人次，培訓時間、地點、人員、內容、授課人、照片都有存檔。

農資服務：

l 經營農資方面，站里單獨經營水稻種子和敵鼠鈉鹽滅鼠谷，與別人聯營銷售化肥在隔壁店，因經營信譽好，年銷售水稻種子有2萬斤以上，敵鼠鈉鹽滅鼠谷也達5000斤以上，化肥銷量也有所增長。

信息化建設：

l 配備臺式電腦與觸摸電腦各一臺、投影機、LED電子顯示屏、摩托車、數碼相機、蔬菜檢測儀與一套辦公設備，并開通寬帶，應用智能為農民服務，2位同志能利用電腦辦公及技術服務，收集和發布信息。

l 電子農務方面積極收集和發布信息，近三個月來，共發布85條信息報道，月均28條，信息量可觀。特別是陳奕榘同志做得很好，平時與陳站長一起下鄉為民服務，并且積極收集、分析、發布農務信息，發表在電子農務網，前月還在海口電視臺直播的電子農務大比拼比賽中榮獲二等獎，為瓊山區爭了光，并得到了朱東海局長的表揚。

示范基地建設：

l 建立基地二個，一個是XX鎮“牧榕”文昌雞養殖基地（基地還獲得市科協的獎勵）；另一個是XX村委會八個村民小組300畝的辣椒種植基地。

l 成效方面：雞場帶動周邊村莊農戶養雞，年出欄23.7萬只；辣椒銷售模式是和收購公司簽訂最低每市斤0.5元的保護價，高于此價按市場價收購，以此保護農民的利益。

服務點與示范村建設：

l 服

務點建設，村級服務點1個（XX服務點）村民小組服務點一個（象塘村），服務點信息員是：陳奕榘、鄭在乙、翁書川，有嚴格的管理制度。服務點配套設備由科信局配送，有電腦與數碼相機等。

l 科技示范村有三個：陳平村、田心村、象塘村。培育科技

示范戶和科技致富能人20多名，當中有養雞專業戶馮思凱、養豬專業戶張運忠等。

制度建設和機制創新：

l 制度建設比較健全、值日、崗位責任等原則制度上墻，辦公場地整潔、美觀。

l 機制創新方面，有效責任掛鉤，誰經營，誰收益。

群眾滿意度：

l 隨機訪問，對群眾的來信、來電、來訪熱情接待，對群眾反映的問題，能現場解決則立即解決，不能解決的及時向上反映并請專家幫助解決，直到群眾滿意為止。例如在防治橡膠病蟲害中，從市農技中心借來五部煙霧機，免費提供給群眾使用，并與農藥公司掛鉤配送農藥。在二個多月時間內，幫助十八個村莊的農戶防治1235畝。受到了市、區局的表揚。

l 表揚或批評，對本站的工作，目前尚沒批評，更沒有任何投訴。對于社會各界朋友提出對本站工作有提高與促進的意見一定虛心接受！在今后的工作中一定堅持為人民服務的原則，踏踏實實地做好工作，熱心為農民群眾服務！

在此感謝市、區局與鎮政府

對本站的關心與支持，敬禮！

第二篇：農機管理服務站建設經驗

適應新形勢強化農機管理服務站建設增強服務功能郜家店鎮位于西豐縣西部，距西豐縣城22公里，全鎮轄14個村，46個自然屯，幅員面積24.4萬畝，其中：耕地面積6萬畝。境內有大、中、小河流32條，是一個“六山一水二分田，一分道路和莊園”的半山區鄉鎮。鎮內共有農戶5214戶，農業人口19315人。農機保有量715臺，其中：大型12臺。配套

農機具540臺套，其中：旋耕起壟機12臺，其它大型農機具30臺。郜家店農機站位于郜家店鎮東300米，遼開公路北側。總占地面積2100平方米，現有固定資產100萬元，新建5機位加油站1座，新購進洛陽產1002型鏈式拖拉機1臺，新建辦公室1棟，80平方米。站內現有職工4人，其中：工程師1人，技術員2人，加油站年可銷售汽、柴油1000噸，實現銷售額300萬元，實現利潤７萬元，站內加上機車作業和其它收入，年可實現利潤10萬元。建站年以來，郜家店農機站在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在農機局的大力支持下，發揚了自力更生，艱苦創業的精神，開拓進取，大膽嘗試，走出一條自我發展，自我創新之路。

一、適應形勢發展，加快自身建設郜家店鎮農機站始建于1988年，建站時什么都沒有，只是在原有生產隊留下一個破舊的大院里掛起了郜家店鎮農機管理服務站的牌子，便開始了艱苦創業的歷程。創業伊始，白手起家，相當困難。為找出路，他們四處求人，到處尋找門路，最后他們自籌資金購買機車，創建機耕隊，為全鎮的農建工程和農田作業服務，這不僅解決了農民春秋整地的困難，同時，自己也增加了站內收入，又給鎮內重大水利工程提供了機車保證。經過三年的艱苦創業，苦心經營，農機管理服務站迅速壯大起來。站內固定資產增加到39萬元，自有資金達到5萬元，年創利潤7萬元。隨著站內收入的增加，站內的自身建設也在向前不斷的發展。建設了加油站，創辦了修配廠，使農機管理服務站從單一的機耕作業，向綜合和多層次服務方面發展，增強了農機管理服務站的實力。近幾年來，由于市場經濟的快速發展，農機管理服務站在管理和經營一度不能適應市場經濟的發展，特別是經濟體制的改革，使我站的發展陷入了困境。站內職工坐下來，在一起認真研究、分析存在的問題，總結出大鍋飯和計劃經濟是造成我站發展滯后的主要原因，要想求發展，必須打破傳統的經營管理模式，開出一條適合自己的發展之路。2000年，遼開公路建成通車，農機站原加油站的位置已不能再繼續營業，必須搬遷到遼開公路邊，借此搬遷的時機，我們召開了全站職工大會，商討加油站搬遷事宜，經大家討論決定，搬遷后新建的加油站實行股份制，按建站時投入資金的多少，年終進行分紅，把大家的利益同經營上掛鉤，利益共享，風險共擔。這樣，極大的調動了站內職工的工作積極性，大家都使足了勁，工作認真負責，都扎在了工地上，有問題大家想辦法，增強了合力，使加油站很快建設起來，建加油站總計投資70萬元，全由站內職工自籌解決的，沒有向國家和上級要一分錢。新建的加油站年可銷售汽、柴油及潤滑油1000多噸。農機站不斷鞏固和發展，增強了自我生存能力，走出了一條自我完善，自我壯大、自我發展、自我提高的路子。

二、苦心經營，不斷為農機站發展壯大積累資金。站內實體經濟的發展，給農機站帶來了生機，也增添了發展的活力。幾年來，我們在面向農業搞好服務的前提下，逐漸地擴大了經營范圍，廣開門路，把服務廣泛推向社會。經過苦心經營、搞活了經濟，為自己發展積累了資金。油料銷售是站內實體經濟創收的主要來源，是農機站創收的強項。經營的油料主要有汽油、柴油、機油、齒輪油、黃甘油。經營中我們確實是下了一翻苦心。在經營方式上，我們施行了管、供、銷一條龍服務，使銷售達到計量標準化、價格市場化、管理規范化。為了保證春耕生產油料供應，抓住時機擴大銷售量，每年春季，我們都是提前籌措資金，組織貨源，備足油料。盡管這樣，九四年春天，由于柴油短缺不足。我們站內同志為了保證油料供應，就在陰歷五月節那天去遼源組織等柴油20余噸。即保證了農業用油，也方便了過路車輛。在銷售方法上，我們本著一切想著用戶、一切方便用戶的原則，一公斤汽油也賣，一兩機油也銷。對農機化重點村，還實行了暫時內欠業務，在服務時間上，每天服務時間由16小時延長為24小時，即方便了用戶，也增加了銷售額。樹立子市場觀念、效益觀念、整體觀念。在業務管理上，我們建立了出庫入庫手續，實行理財不理物，理物不理財的管理制度，特別是實施股份制以后，砸碎了“大醬碟子”，杜絕了“送、漏、灑”現象，把管理、經營、服務融為一體。幾年來，我們農機站的同志，沒休息一個節假日，就是這樣勤勤墾墾、扎扎實實地在“經營”這塊沃土上辛勤耕耘。使年銷售汽、柴油及潤滑油由過去的幾十噸增加到上千噸，利潤也由過去的一兩萬元增加到現在的7萬元。在農機配件經營上，我們采取了代購代銷、自購自銷等方式，積極采購質量好、品種全、價格合理的農機配件，做到“小而

第三篇：農機管理服務站建設經驗

農機管理服務站建設經驗

郜家店鎮位于西豐縣西部，距西豐縣城22公里，全鎮轄14個村，46個自然屯，幅員面積24.4萬畝，其中：耕地面積6萬畝。境內有大、中、小河流32條，是一個“六山一水二分田，一分道路和莊園”的半山區鄉鎮。鎮內共有農戶5214戶，農業人口19315人。農機保有量715臺，其中：大型12臺。配套農機具540臺

套，其中：旋耕起壟機12臺，其它大型農機具30臺。

郜家店農機站位于郜家店鎮東300米，遼開公路北側。總占地面積2100平方米，現有固定資產100萬元，新建5機位加油站1座，新購進洛陽產1002型鏈式拖拉機1臺，新建辦公室1棟，80平方米。站內現有職工4人，其中：工程師1人，技術員2人，加油站年可銷售汽、柴油1000噸，實現銷售額300萬元，實現利潤７萬元，站內加上機車作業和其它收入，年可實現利潤10萬元。

建站年以來，郜家店農機站在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在農機局的大力支持下，發揚了自力更生，艱苦創業的精神，開拓進取，大膽嘗試，走出一條自我發展，自我創新之路。

一、適應形勢發展，加快自身建設

郜家店鎮農機站始建于1988年，建站時什么都沒有，只是在原有生產隊留下一個破舊的大院里掛起了郜家店鎮農機管理服務站的牌子，便開始了艱苦創業的歷程。創業伊始，白手起家，相當困難。為找出路，他們四處求人，到處尋找門路，最后他們自籌資金購買機車，創建機耕隊，為全鎮的農建工程和農田作業服務，這不僅解決了農民春秋整地的困難，同時，自己也增加了站內收入，又給鎮內重大水利工程提供了機車保證。經過三年的艱苦創業，苦心經營，農機管理服務站迅速壯大起來。站內固定資產增加到39萬元，自有資金達到5萬元，年創利潤7萬元。隨著站內收入的增加，站內的自身建設也在向前不斷的發展。建設了加油站，創辦了修配廠，使農機管理服務站從單一的機耕作業，向綜合和多層次服務方面發展，增強了農機管理服務站的實力。

近幾年來，由于市場經濟的快速發展，農機管理服務站在管理和經營一度不能適應市場經濟的發展，特別是經濟體制的改革，使我站的發展陷入了困境。站內職工坐下來，在一起認真研究、分析存在的問題，總結出大鍋飯和計劃經濟是造成我站發展滯后的主要原因，要想求發展，必須打破傳統的經營管理模式，開出一條適合自己的發展之路。2000年，遼開公路建成通車，農機站原加油站的位置已不能再繼續營業，必須搬遷到遼開公路邊，借此搬遷的時機，我們召開了全站職工大會，商討加油站搬遷事宜，經大家討論決定，搬遷后新建的加油站實行股份制，按建站時投入資金的多少，年終進行分紅，把大家的利益同經營上掛鉤，利益共享，風險共擔。這樣，極大的調動了站內職工的工作積極性，大家都使足了勁，工作認真負責，都扎在了工地上，有問題大家想辦法，增強了合力，使加油站很快建設起來，建加油站總計投資70萬元，全由站內職工自籌解決的，沒有向國家和上級要一分錢。新建的加油站年可銷售汽、柴油及潤滑油1000多噸。農機站不斷鞏固和發展，增強了自我生存能力，走出了一條自我完善，自我壯大、自我發展、自我提高的路子。

二、苦心經營，不斷為農機站發展壯大積累資金。

站內實體經濟的發展，給農機站帶來了生機，也增添了發展的活力。幾年來，我們在面向農業搞好服務的前提下，逐漸地擴大了經營范圍，廣開門路，把服務廣泛推向社會。經過苦心經營、搞活了經濟，為自己發展積累了資金。

油料銷售是站內實體經濟創收的主要來源，是農機站創收的強項。經營的油料主要有汽油、柴油、機油、齒輪油、黃甘油。經營中我們確實是下了一翻苦心。在經營方式上，我們施行了管、供、銷一條龍服務，使銷售達到計量標準化、價格市場化、管理規范化。為了保證春耕生產油料供應，抓住時機擴大銷售量，每年春季，我們都是提前籌措資金，組織貨源，備足油料。盡管這樣，九四年春天，由于柴油短缺不足。我們站內同志為了保證油料供應，就在陰歷五月節那天去遼源組織等柴油20余噸。即保證了農業用油，也方便了過路車輛。在銷售方法上，我們本著一切想著用戶、一切方便用戶的原則，一公斤汽油也賣，一兩機油也銷。對農機化重點村，還實行了暫時內欠業務，在服務時間上，每天服務時間由16小時延長為24小時，即方便了用戶，也增加了銷售額。樹立子市場觀念、效益觀念、整體觀念。在業務管理上，我們建立了出庫入庫手續，實行理財不理物，理物不理財的管理制度，特別是實施股份制以后，砸碎了“大醬碟子”，杜絕了“送、漏、灑”現象，把管理、經營、服務融為一體。幾年來，我們農機站的同志，沒休息一個節假日，就是這樣勤勤墾墾、扎扎實實地在“經營”這塊沃土上辛勤耕耘。使年銷售汽、柴油及潤滑油由過去的幾十噸增加到上千噸，利潤也由過去的一兩萬元增加到現在的7萬元。

在農機配件經營上，我們采取了代購代銷、自購自銷等方

式，積極采購質量好、品種全、價格合理的農機配件，做到“小而全、大而全”，“人無我有、人有我廉”。在銷售服務上，我們不怕麻煩，服務到家。農忙季節，我們幾個人分別下到養機戶，調查農機配件的使用情況，了解掌握農機配件需求量。在經營服務上，我們堅持了信譽是企業生命的原則，從不采購關系戶的產品坑害用戶，對有個別不合格產品保退保換。贏得了廣大

用戶的信賴。我們經營的農機配件幅射了松樹、成平、明德等鄉。在開展業務上，為了擴大經營，站內將配件商店又擴大了18平方米。在經營管理上，為了壓縮支出，從來不雇車，而是站內同志搭車或乘客車到外地去購買。九七年我們去洛陽曾經七去沈陽、鐵嶺等地，購件70余種，15000余元，全都由人背回，可以說，我們農機站配件商店是用人背回來的。資金不足，我們采取借雞下蛋、借水行舟的辦法，到沈陽找知青老朋友，在沈陽輪胎廠銷輪胎8萬元，擴大了農機商店的經營項目。

三、以機養機、協調發展。

農機站組建機耕隊是從90年開始的，當年用政策性貸款八萬元購買了兩臺拖拉機，93年還清了全部貸款，除剩下的兩臺車外還略有利潤。94年根據農田作業和水利工程建設需要，站里拿出16萬元更新一臺70推土機。在秋冬節，又拿出6.1萬元購進一臺802拖拉機。95年在改造和購買機車上共投資10萬余元，都是站內自籌資金，沒用一分錢貸款。資金來源一靠站內在經營創收中積累了資金，二是機耕隊在農機作業中也積累了資金。這也是機耕隊加強自身管理的結果。十幾年來，站內機耕隊一直堅持朝著標準化、規范化、科學化、效益化方向發展，在機務管理上站內制定了“五制四統一”規范了機耕隊的建設。五制是：崗位責任制、使用保養制，機車維修制，機具使用制，安全生產制。四統一是：統一油料定額，統一調動車輛，統一核算成本，統一實行低工資加分成。用制度和政策調動駕駛員的積極性，使他們充分發揮主觀能動作用。這樣，機車保養的好，成本消耗低，駕駛員通過鉆研技術有過硬本領。農閑季節，在外地能找到活，經濟效益也高，我站機耕隊達到了工作有計劃，生產有效益，消耗有定額，人人有職責，個人有貢獻的局面。為自身發展積累了資金。

四、發揚勤儉辦站作風，堅持增收節支原則。

隨著改革的不斷深入，站內經營范圍不斷擴大，實體經濟不斷發展，農機站的經濟條件好了，但是勤儉節約的作用風沒有丟。我們深深懂得，節支就是增收，就是農機站的純利潤。我們站內辦公室都很窄小簡陋，接手的舊辦公桌又使用十幾年了，但是我們沒有把資金用在改善辦公條件上，而是用在擴大再生產上。我們站內同志都能從點滴做起，節約一分錢，一張紙，一度電已成全站職工的自覺行動。拖拉機壞了、駕駛員能自修就不買件。為了增收，站內有時一連幾個月不發工資，緊縮銀根，把資金用在買油上，把油料備足。站內4位管理干部每人都承擔兩攤以上的工作。近幾年，農機站的規模和經營擴大了，但管理人員沒有增加，通過兼職加大工作量壓縮編外人員，減少了開支。這也是我們能夠積累資金、不斷發展的一個重要因素。

五、堅持為農業服務方向，發揮農機站的作用。

在五站改革中，我們站內的同志始終牢記農機站的宗旨是發展農機事業，為發展農業服務。幾年來，農機站通過辦實體、搞創收、積累了一些資金。有了資金干什么，就是要用在擴大再生產，增強機耕能力，為農業服務上。九五年，一年我們就投資十萬余元用在更新、添置拖拉機上，壯大機耕隊的實力。九五年在各村機耕隊充分發揮作用的基礎上，站內機耕隊進行農田作業300畝，相繼完成了水庫養魚池、慶豐河、祥和河、平原河和部分小流域治理工程。秋冬季節又承擔了修建寇河大壩工程任務。施工中，駕駛員頂著凜列的寒風，不畏天寒地凍，不畏冰冷風霜，每日從早七點一直干到后半夜一點，一天作業18個小時，渴了喝一口寇河水，餓了吃一口干面包，不停車堅持在生產線上也要堅持不停車。加強員人手不夠，管理人員頂班作業。他們身上沾滿了泥垢，臉上抹滿了油污，有的人風趣地說：“你們遠看象要飯的，近看象賣炭的，到眼前一瞧還是農機站的”，還有的同志笑著說我們是“丐邦”。經過二個月奮戰，筑壩700延長米，土方達32400立方米。幾年來，我站機耕隊在農耕作業上，在抗洪搶險中，在興修水利工程上都起到了很大作用。農機站自身發展了，但我們從來不會忘記為各村服務。在洪來村購買機車組建機耕隊時，站內出人給洪來村購買802拖拉機一臺、推土鏟一臺、這兩項就為洪來村節省資金五千余元。自由村在秋翻地是時，犁車壞了，為了不影響進度，我們把站內犁柱借給他們使用。九四年春耕生產時，站內經努力，給自由、勝利、洪來機耕隊協調平價柴油4.5噸，節省資金五千多元，促進了春耕生產。我們還積極組織、協調、指導各村機耕隊的好農田作業。2001年我們又投資13萬元，購入洛陽產1002型鏈式拖拉機一臺，以增強我站機車作業能力。幾年來，我們充分發揮了農業機械化作用，形成農機站為龍頭，村機耕隊為支柱，部分養機戶為補充的農機作業網，為發展農業做出了貢獻，受到縣委縣政府的表彰。好范文版權所有

六、更新觀念、加快發展，增強后勁。

我們郜家店農機管理服務站近幾年來雖然有了較快發展，但和農村和農民的要求相差的太遠，我們一定要立足長遠，加快站內自身建設，進一步解放思想，更新觀念，擴大經營范圍，把維修、配件、農機作業等業務進一步做大做強，發展實體經濟，面向農業搞好服務，決心加倍努力工作，把農機站建成高效奮進、廉潔、務實的農機站，爭取再創輝煌。

第四篇：鄉鎮計生辦、服務站考核

梨人口計辦發?2012?1號

甘嶺鄉人口和計劃生育辦公室 二○一二年對村計生目標管理

考核辦法

各村民委員會：

為穩定低生育水平,提高人口和計劃生育工作質量，確保我鄉二0一二人口和計劃生育工作目標任務的完成，制定目標管理考核辦法。

一、內容及分值（總分100分）

（一）政策內生育率：（6分）

1、政策內生育率達標記6分。每下降一個百分點扣0.2分，扣完為止。

2、舉報人舉報違法生育行為未上報或未處理的，經縣人口計生局查證屬實的，每一例扣0.5分。

（二）規統工作：（12分）

1、基層統計帳、表等健全、規范，帳實相符記2分。

2、每月一次計生例會，記錄完整規范，有記錄記1分。

3、SCPIP信息錄入完整、準確，信息修改及時記1分。

4、統計報表和出生嬰兒花名冊實行微機管理，人口出生統計誤差率控制在5%以內記2分。未按時上報統計報表的一次扣0.5分。

5、鄉鎮計生辦每月自查一個村的人口計生綜合情況，有原始材料，記錄完整并如實上報的記2分。

6、村級報告單填寫規范、完整的記1分。

7、國家數據質量評估中各項指標修改完整及時準確，完整率達到99%以上的記2分。

8、合村并組后需要合并數據的,由所屬鄉鎮計生辦負責合并調整后統計上報,上報完整的記1分。

（三）政策法規工作：（28分）

1、依法建有《計劃生育行政執法責任制》和《執法公示制》，行政執法、再生育審批、計劃生育獎勵政策和對象在政務、村務公開欄中公示（以存檔資料為依據），執法文書健全規范記1分。

2、按時（當月）上報征收社會撫養費決定書達95%以上記1分。

3、加大社會撫養費征收力度，當年征收面達100%，當年違法生育征收率達到70%以上，尾欠征收率達到20%以上，記10分。達不到的，每少一個百分點扣0.2分，扣完為止。

4、居住地已婚育齡婦女《生育服務證》發放率達95%，嚴格再生育審批程序，無亂開生育政策口子，亂批生育指標，記1分。出現1例違法審批扣1分，造成嚴重后果的追究有關人員責任。

5、無因違法行政引發群體性事件的記1分。

6、基層群眾自治和誠信計生工作：黨委、政府把群眾自治和誠信計生工作納入目標考核，群眾自治合格率達80%以上，完成“群眾自治”示范村2-3個申報驗收工作的記1分,未申報的扣2分；簽訂《計劃生育服務協議書》達98%以上，履約率達95%以上，“兩包一掛”經費和三大制度（計劃生育重大事項民主討論決定制度，計劃生育事務公開制度，村級民主評議計劃生育制度）落實，記1分。誠信計生有實施方案記1分，組織機構建全記1分，協議簽訂記1分。

7、認真做好0-18歲獨生子女父母獎勵、特別扶助、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的宣傳、申報、審核工作，檔案資料健全規范記2分。當年特別扶助、58－60歲以上獎勵扶助對象資格確認誤差率控制在0.5‰以下記2分；0-18歲獨生子女父母獎勵金、特別扶助金、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助金按時全額兌現的記1分。

8、建立公民妊娠期間權利義務告知制度，政策內告知率達100%，政策外告知率達90%的記1分。

9、申報落實長效節育措施一次性獎勵金，按規定發放到位率達100%，記1分，未申報扣1分。

10、按政策要求做好宣傳，按時申報、審核、兌現獨生子女考上大學一次性獎勵的記1分；按要求做好申報、審核、兌現獨生子女死亡傷殘一次性的扶助的記1分。出現漏報、錯報或瞞報的每例扣0.2分。

（四）科技工作：（23分）

1、服務站達規范管理要求。藥具管理工作達到標準化的記2分,未達標的不記分。健全各種制度，做到年初有計劃，年終有總結，帳卡齊全，及時、準確上報報表的記2分。遲報一次扣0.5分，缺報一次扣1分，不準確、不規范酌情扣分。

2、加強孕前服務、堅持一年四次“三查一治”工作，檢查面和準確率達98%以上，記2分，缺一次扣0.5分，每下降兩個百分點扣1分；如實填報“三查一治”表冊，各種資料收集完整，留底備查記1分，資料不齊不得分，不規范酌情扣分。

3、開展避孕節育“知情選擇”，知情選擇率達95%以上，指導育齡婦女落實長效節育措施，當年綜合避孕率達100%，長效節育措施率達83%以上記3分，每下降1個百分點扣1分；避孕藥具應用率、有效率、隨訪率、及時率、知情滿意率均達95%以上記2分，每項下降1個百分點扣1分；帳、表、卡、冊規范完整并做好隨訪工作，記1分，不規范扣0.5分，不完整不得分。

4、嚴格堅持節育手術常規操作，確保手術質量。手術同意書簽字率達100%記1分，發現一例未簽字扣0.5分；嚴格按節育手術常規操作，確保手術質量，近期并發癥控制在0.75%以內記1分；無差錯事故和節育手術并發癥發生記1分，出現差錯不得分，發生事故取消評獎資格，并按規定追究其責任；落實安環術必須發放《環情知情卡》，《環情知情卡》發放率達100%記2分，發現一例未發扣0.5分。

5、出生缺陷特定人群干預覆蓋率達85%的記的1分,印發出生缺陷干預宣傳資料發放到特定人群手中并有領取名冊的記1分。

6、創建市級計劃生育優質服務先進縣工作（3分）成立創建領導小組，制定創建方案，資料規范、完整，各項指標符合要求，經市驗收達標的記3分，驗收不合格的扣2分。

（五）流動人口計生服務管理工作（5分）

健全流動人口管理制度，對流出已婚育齡人員簽訂《計劃生育技術服務協議書》達95%以上，流動人口育齡婦女辦證率達95%以上，對流入已婚育齡婦女實行計劃生育技術服務與管理，提供與戶籍人口同等的計劃生育技術服務率達100%，驗證率達100%記1分，對已生育的人口按統計口徑及

時上報，通過交換平臺發送一孩生育、避孕節育、手術服務等信息記2分。按要求及時、準確發送和反饋流動人口信息，發送率、反饋率達100%記2分，（七）宣傳教育工作：（7分）

1、完成人口計生宣傳品征訂和進村入戶任務的記1分。

2、每個鄉鎮建有生育文化中心，有人口婚育文化宣傳中心的標識，有規定的音像，圖文宣傳等的記1分。

3、在村級活動室或人戶集中的地方建有生育文化小區或大院，組有計生中心戶的記1分。

4、在“7.11”世界人口日、9月1日、10月1日《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》頒布紀念日等重大節日搞好宣傳活動、開展貫徹落實《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》宣傳、婚育新風進萬家、“四下鄉”活動、關愛女孩活動等宣傳內容形式豐富多彩，有信息反饋的記1分。

5、每年報送書面（含黨政網）計劃生育工作的新聞或信息、調查材料12篇以上，全年“三結合”信息不少于2條的記1分。

6、在交通要道沿線醒目處有大型固定計生宣傳標識記2分。

（八）財務工作：（5分）

1、社會撫養費征收使用統一規定票據，及時（30天內）上解縣財政的記1分。

2、按規定做好社會撫養費的管理、使用，經費使用做到專款專用，無貪污、挪用、坐收坐支的記2分。

3、健全會計、出納帳，做到管理規范、報表準確及時的記2分。

（九）“三結合”工作：（4分）

1、黨委、政府把“三結合”納入工作目標考核，制定有幫扶傾斜政策；與幫扶部門簽訂有責任書的記1分。

2、幫扶部門與計生戶簽有《幫扶協議書》，計生辦建有卡片，幫帶戶有花名冊和幫扶內容；完成縣人口計生局下達任務的記2分。

3、成片幫扶基地，項目落實、承建部門落實、資金物資落實、有明顯標志、效果好的記1分。

（十）協會工作：（3分）

1、鄉、村協會有專、兼職秘書長，抓日常工作，每年召開1--2次以上會議研究工作的記0.5分（以會議記錄為準）。

2、鞏固村級協會整建成果，開展創優活動，抓有2個以上協會工作典型村的記0.5分。

3、強化項目管理，建立健全計劃生育議事制度，發揮協會民主參與民主監督作用，按時上報總結和報表的記0.5

分。

4、鄉村組干部人口和計劃生育知識知曉率達90%以上，鄉村計生干部人口和計劃生育知識知曉率達95%以上記0.5分。

5、育齡群眾計劃生育基本權利知曉情況達90%以上，對避孕方法、藥具發放知曉率85%以上，群眾對生育健康知識知曉率達85%以上記0.5分。

6、計生干部業務培訓率、專業技術人員崗位培訓率、繼教率達100%記0.5分。

（十一）基層基礎、信訪、檔案工作：（7分）

1、村級有計生活動室，并達到“五統一”的標準，計生服務工作到位，村民自治全面開展，檔案資料規范的記1分

2、健全信訪檔案，無惡性案件發生，無集體上訪和越級上訪的記1分。

3、重大信訪案件建立人頭檔案，初信初訪結案率達95%，信訪結案率達100%，按期結案率達85%的記1分。

4、計生辦文件、文書資料齊全、管理規范并及時立卷歸檔記3分；服務站室病歷、手術記錄、門診日志等計生資料書寫規范記1分。

（十一）加分項目

1、檔案管理達省三級標準的加2分。

2、人口計劃生育工作受縣委政府及以上表彰的加2分。

3、創新工作得到縣級以上認可的加3分。

（十二）倒扣分項目

1、社會撫養費征收文書中送達回證少返回一份倒扣1分。

2、未及時發送和反饋流動人口信息的每例倒扣0.1分，流出、流入人員未錄入SCPIP系統的每例倒扣0.1分。

3、合村并組后需合并數據而未合并出現漏統的,每出現一例倒扣0.5分。

4、未全面開展誠信計生工作的倒扣2分。

5、服務站有過期失效藥品存放的倒扣5分。

6、杜絕“兩非”，發生一例倒扣2分。

7、無故不參加人口計生局召開工作會的，每次倒扣1分，開會遲到、早退的每次倒扣0.5分。

8、群眾對計劃生育滿意度低于90%倒扣1分。

二、考核辦法

本目標管理辦法的考核由縣人口和計劃生育局組織實施，采取平時檢查與半年、年終檢查相結合的辦法進行考核，上年出生漏統納入本考核。

三、獎懲辦法

1、根據考核結果，以分計獎，總分在95分（含95分）以上為一等獎；90分（含90分）—95分為二等獎；90分以下為三等獎。

2、各項目標全面完成的記滿分，未完成的根據完成工作量的比例減分。

3、出生漏統率超過10%；政策內生育率誤差超過5%；長效避孕節育措施落實率誤差超過15%；“三查”率誤差超過20%的，其中一項超標取消當年評獎資格。

4、有以下情形之一的,在考核中降低一個等次：

（1）發生非主要責任性手術死亡事故的。

（2）省、市重點抽查和縣人口計生局抽查中，人口統計誤差超過5%的。

（3）報表系統不能正常使用，影響全縣人口和計劃生育報表上報的。

（4）影響全縣按時創建市級計劃生育優質服務先進縣的。

5、一等獎必須同時具備以下條件（1）政策內生育率達到84%以上。

（2）長效避孕節育措施落實率達到83%以上。

（3）當年違法生育的社會撫養費征收比例達到70%以上。（4）流入流出的人口全部錄入PADIS系統，達到本鄉鎮總人口的10%以上，流入流出人口信息發送率和反饋率達100%。

（5）省、市、縣檢查考核中，未出現明顯錯誤。積極推進市級計劃生育優質服務先進縣創建工作。

二〇一二年三月三十日

主題詞: 計劃生育 目標管理 考核辦法 通知 抄 報:達州市人口和計劃生育委員會

抄 送:縣委辦,人大辦,政府辦,政協辦,農工辦,目督辦 萬源市人口和計劃生育局辦公室 2012年3月30日印發 網絡發出

(共印6份)11

第五篇：農機安全匯報

保定市新市區農業局

關于農機安全生產檢查的匯報

一、高度重視，加強領導，制定方案

按照市農業局《關于農機安全生產督導檢查的通知》要求，我局領導高度重視，研究部署全省農機安全生產大檢查工作，我局專門制定了《全區農機安全生產工作督查方案》，9月3日印發了《關于切實做好國慶及秋忙期間農機安全生產工作的通知》，要求各地突出重點，精心組織，扎實開展農機安全生產大檢查工作。各市、縣（市、區）農機管理部門積極響應、迅速行動，成立以主要負責同志為組長的檢查領導小組，制定自查和檢查工作方案，落實安全責任，強化隱患治理，較好地保證了農機安全生產大檢查活動的順利開展。

二、統一部署，落實責任，開展督查

8月下旬以來，我們先后組成4個檢查組和7個督查組分赴全省開展農機安全生產督查。9月20日，我局組織全省各省轄市及部分縣分管局長、監理所長召開了農機安全生產工作會議，就國慶期間農機安全生產檢查工作進行全面動員。9月18日-24日，在各地開展自查、檢查的基礎上，7位局領導帶隊的7個督查組分赴全省13個省轄市、27個縣（市、區），深入鄉鎮和農機專業合作組織，在全省范圍內開展了第二輪農機安全生產督查。

從督查了解的情況看，全省各市、縣（市、區）農機部門都結合本地區秋季農忙安全生產工作，各地采取自查與督查相結合，普查與重點相結合，排查與治理相結合的方式，全面開展了農機安全生產工作大檢查活動。通過督查，促使各市、縣（市、區）農機主管部門進一步強化領導，對檢查中發現的問題，特別是重大事故隱患，采取切實有效的整改措施加以整改，對一時難以整改的提出切實可行的整改建議，限期進行整改。

各地農機部門通過安全檢查活動的開展，有的建立健全了農機執法檔案評查制度，強化源頭管理，消除責任隱患；有的通過公安駐農機警務室這一平臺，進一步加強警農協作，強化聯合執法；有的地區組織人員深入礦山、碼頭、磚窯廠、建筑工地開展安全檢查，清理整頓無牌無證、脫檢脫保，均取得了顯著成效。據不完全統計，截止目前，各級農機部門在安全檢查中，累計查處無牌行駛2604臺，脫檢脫保4704臺，無證駕駛2160人，嚴重超載4021臺次，酒后駕駛372人次，其他違法行為5975人次，檢查農機庫862處、農機維修網點312家。全省農機安全生產形勢總體平穩，道路上、道路外農機事故及死亡人數均同比下降。

三、圍繞目標，深化安全年活動

各級農機部門圍繞年初確定的安全生產年及專項整治方案和目標，結合本地區農機安全生產實際和本地區安全檢查工作的開展，突出“三項行動”、“三項建設”，深入推進“安全生產年”活動。

（一）深化宣傳教育，提高安全意識和防范能力

一是開展秋季農忙農機安全生產宣傳活動。根據全省統一部署，各地通過廣播、電視、報刊、信息服務網等媒體，給農機手一封信、發送手機短信、懸掛橫幅、張貼標語、設置宣傳欄、印發公告、宣傳單、平安農機宣傳撲克、播放電影等多種形式，突出重點開展形式多樣、載體不同的“三面五進”群眾性安全教育，深入推進農機安全宣傳“進農戶、進田頭、進學校、進集市、進社區”。常州、連云港、淮安、揚州、鎮江等地分別建立了手機“農務通”、“平安通”短信平臺，向農機手發放安全提示信息；金壇市抽調專人組成授課組，逐鎮進行安全生產再培訓活動，開展“警示教育進百村”安全片放映活動，在全市103個行政村放映了農機安全警示教育片。據不完全統計，今年以來全省累計制作張貼宣傳掛圖44435張，懸掛宣傳橫幅2792條，發放宣傳單342209張，發放安全知識手冊129225份，平安農機宣傳撲克32060副，出動宣傳車4894臺次，開展安全咨詢大型活動739次，受教育農機從業人員累計近200萬人次。

二是開展駕駛人安全警示教育活動。“千萬駕駛人再教育”活動開展一年來，全省市農機安全生產宣傳教育活動形式多樣，內容豐富，效果明顯。通過檢查發現，許多農機合作組織的機庫中，懸掛著《農業機械操作規程》、《農機安全生產常識》、《農機安全生產責任制》等規章制度，鎮、村宣傳欄里，張貼著農機事故警示圖片；各地農機安全檢測中心、行政服務窗口、示范鄉鎮、村為機手播放農機安全宣傳視頻，全省農機系統“千萬駕駛人再教育”活動有聲有色。淮安市公安、文明辦、安監、交通、農機五部門聯合召開了“千萬駕駛人再教育”活動新聞通氣會，8家媒體記者參加了會議，所有農機駕駛人均可免費通過《淮海晚報》、廣播電臺、手機短信等 7種方式參與答題。

三是打造全省農機安全生產信息宣傳共享平臺。今年，為搭建我省農機安全生產即時監管、宣傳教育和信息服務平臺，增強農民機手安全意識，我局與中國移動通信集團江蘇有限公司共同開發了“江蘇平安農機通信息服務網”（以下簡稱“平安農機通”），目前已進入調試和試運行階段，今年10月至明年5月，我局將結合各地拖拉機、聯合收割機集中年檢工作的開展，爭取向全省農機所有人與駕駛人、合作組織負責人、跨區作業負責人、經紀人、農機維修點負責人等進行廣泛宣傳，推廣使用。

（二）深化執法行動，嚴厲打擊違法行為

各地認真貫徹落實《道路交通安全法》、《江蘇省農業機械管理條例》等法律法規和規范性文件，積極開展農機安全生產執法行動。

一是加強執法規范化建設。各地進一步規范農機執法行為，如期完成了各級農機安全管理行政權力及內部流程的梳理、公開，在農機安全行政許可中心（辦證大廳）公開執法依據、辦事程序、收費項目和標準、辦事期限、承諾服務等內容。為幫助督促宿遷地區農機安全監理工作走上正軌，我局安排4名基層青年業務骨干，駐點對工作相對薄弱的宿遷地區部分縣（區）開展了為期半年的掛鉤扶持工作，并組織了宿遷市（縣、區）監理所長、檔案員、檢驗員、考試員赴鹽城農機部門對口參觀學習；按照相關法律法規以及《拖拉機登記及安全技術檢驗技術規范》（DB32/T1176-2007）等標準，嚴格把好拖拉機、聯合收割機登記關、安全檢驗關、培訓關、考試關；通過購機補貼、報廢更新、政策性保險等優惠政策的實施，努力提高拖拉機安全管理率，截止目前，全省拖拉機、聯合收割機定期年檢數分別達153191臺、28481臺，完成全年檢驗目標任務的75%、71%。

二是加大執法監督力度。各市結合檢驗、兩季農忙、農機安全生產月等工作，加強與安監、公安、交通等有關部門的配合，形成執法合力，以治理變拖、拖拉機違法載人、無牌無證、超速超載、長期脫檢和進灘涂作業拖拉機為重點，加大對上道路行駛拖拉機無牌無證、超速超載、違法載人、私自拼裝改裝、長期脫檢脫保，以及安全設施不全等違法行為的打擊力度。截止目前，我局先后4次組成安全檢查組對各地進行農機安全生產檢查督查，全省共出動執法人員近1500人，開展執法檢查近5萬人次，累計治理整頓無牌拖拉機11338臺、聯合收割機7645臺、無證駕駛11816人。

（三）深化治理行動，加強重點領域安全整治

一是深入開展隱患排查治理。今年以來，各地在去年農村道路交通安全集中整治的基礎上，對2008已經整改的事故隱患組織一次回頭看。截止8月底，全省共排查出一般隱患34632個，已整改29090個，整改率達83.99%。

二是加強變拖及駕駛人安全監管。根據省政府辦公廳40號文件精神，我局制定了加強變拖安全監管的三個配套文件，組織研發了變拖及駕駛人監督管理系統軟件和變拖駕駛人考試題庫，制定了《變拖登記及駕駛證業務指南》。8-9月，我局對全省變拖駕駛人培訓、考試、檢驗機構的教練員、考試員、檢驗員情況、考試、檢驗設施、場地、路段等進行了調查摸底，分別組織了變拖駕駛人培訓機構、考試機構的條件審查，并對已在我省公告滿5年的變拖企業生產條件及產品性能進行了復查，經公示，我局分別于近期向社會公告了第一批通過復查的變拖

企業及產品和第一批變拖駕駛人培訓機構。各地認真學習、宣傳、貫徹文件精神，在當地政府的領導下，也相應制定了符合當地安全生產實際的變拖監管措施，無錫、蘇州、宿遷三個市由政府辦專門下發了貫徹文件，蘇州、南通、揚州市農機部門制定具體的變拖管理辦法。

三是加強跨區作業聯合收割機管理。各級農機部門積極與安監、公安、交通等有關部門配合，維護作業秩序，確保從事跨區作業的聯合收割機保持完好的技術狀態，安全防護裝置齊全有效，嚴防無牌無證、牌證不全的聯合收割機參加跨區作業。

四是加強農機場庫安全檢查。各地組織人員逐村逐鎮對農機專業合作組織、農機作業大戶的拖拉機、維修場所、機庫、農用柴機油存放點進行安全檢查，發現隱患及時整改。

五是強化進灘涂作業拖拉機管理。海安縣針對農機安全生產方面存在的突出問題和薄弱環節，組織人員赴14個鄉鎮督查隱患排查治理工作，深入農機作業現場、灘涂養殖場進行安全檢查，排查安全生產隱患32例，教育農機駕駛人500多人。如東縣7-8月份，對全縣灘涂拖拉機駕駛員集中培訓，由縣海洋漁業局、農機局選派精干同志組成培訓小組，對培訓人員組織了考試，并明確規定考試合格者方可從事海洋漁業作業，取得出海資格，共培訓10期，1500多人參加了培訓考試。

六是治理農機維修市場秩序。在排查中，各地嚴格按照《江蘇省農業機械維修點等級審定條件》和《農業機械維修經營許可審批程序》的要求，從維修點的維修設施、設備、技術以及審批程序等方面開展逐一審核。全省共核查了三級以上農業機械維修點312家，對技術條件方面存在差距的三級維修點提出了口頭整改要求，對維修設備差距較大的三級維修點下達了整改通知書。

（四）推進平安創建，進一步落實農機安全監管主體責任

農業部、國家安監總局開展的“平安農機”創建活動，是農機安全管理的重要抓手，我省新一輪“平安農機”將突出在創建質量、完善機制、提高“三率”上下功夫。

一是確立新的創建目標。鹽城市對第一輪“平安農機”創建活動進行認真的總結回顧，制作了“平安農機”在鹽城（2009版）影像片；無錫、常州、南通、淮安、鹽城等市出臺了新一輪創建方案，將平安農機創建作為農機化工作考核重要指標之一；金湖等地積極探索以農機安全合作社為抓手，促進農機安全生產責任向基層、基礎延伸。

二是扎實提高創建質量。對照新創建標準，連云港、泰州等地實施平安農機創建“提升工程”，對已通過全國、省和市級驗收的平安農機示范縣、鄉（鎮）、村，開展一次回頭看和復評督查工作，鞏固成果，確保創建質量的鞏固和提升。

（五）加強裝備和隊伍建設，提升監管能力和水平

一是加強監管設施裝備建設。今年以來，各地積極爭取和籌措資金，加大對基礎設施和裝備建設的投入，提高安全檢測、考試機具、執法檢查車輛等設施裝備的配置水平。南京、徐州、泰州、宿遷等地進一步加快檢測線、無紙化考試室等設施裝備建設。淮安市所投入5萬余元，新裝修了設施齊備的安全警示教育室。省農機安全監理所組織對所有在用自動檢測線、檢測設備進行了定期檢定，保證拖拉機安全技術檢驗工作的合法性、科學性和可靠性。二是加強隊伍建設。今年上半年，省所組織了全省檢驗標準培訓、檔案業務培訓、安全宣傳信息員培訓、事故統計員培訓。為加強農機安全管理領導隊伍建設，9月下旬，我局還組織全省近150名農機安全監理所長進行了安全執法工作實務培訓，特別邀請農業部監理總站、省政府法制辦、省公安廳、南京農業大學工學院等有關專家就《農機安全監理工作講座》、《行政執法理論與實務》、《道路交通安全形勢與典型事故案例》、《領導班子能力建設》、《GB16151-2008〈農業機械運行安全技術條件〉國家系列標準宣貫資料》、《農機法規與監理執法》、《鹽城市農機事故統計分析經驗》以及江蘇省變型拖拉機及駕駛人管理業務指南進行講解，使基層各級農機安全監理工作的領導在農機安全生產工作目標、內容、方法以及依法行政的具體要求等方面有了新的認識。

（六）嚴格事故報告制度，提高突發事件應急處置能力

一是暢通農機事故信息上報渠道。我局根據農機重特大事故應急處置辦法，要求省、市、縣各級農機部門嚴格執行節日及農忙期間的值班、事故專報（快報）制度，加強國慶及秋季農忙期間的值班工作，保證24小時有專人值班和領導帶班，遇有緊急情況或突發事件發生，立即采取有效措施，妥善處置；及時向政府、安監部門和上級農機部門報告，決不耽擱延誤。發生重特大農機事故，按規定立即啟動應急預案。要求各地進一步健全與當地公安部門之間的事故信息聯絡和互通機制，對公安部門處理的涉及農機的事故力爭在第一時間內掌握信息、做到一事一報，事故處理過程中要主動了解，事故處理結束后要及時上報結案材料。

二是強化農機事故分析和責任追究。我局注重做好農機安全生產各項基礎工作，及時上報、處理各類農機事故，敦促各市、縣按季定期對上報的農機事故進行統計分析。我局進一步完善了農機事故責任倒查和追究制度，加強對各類農機事故的責任分析，鹽城市注重按“四不放過”原則和“依法依規、實事求是、注

重實效”的要求，嚴格事故責任追究，以舉一反三，吸取教訓，先后于今年２月、７月份，聯合市安監局對去年和今年夏收期間發生農業機械道路外亡人事故的縣、鄉政府和有關部門事故后續措施落實情況進行跟蹤督查，并下發了督查意見書，年底將對整改落實情況進行考核。

四、當前農機安全生產工作中主要問題及建議

今年以來，我省農機安全生產工作雖然取得了階段性成效，但仍存在一些問題。主要表現在：

一是農機安全監管隊伍的身份和體制問題亟待徹底解決，經費無保障，隊伍不穩定、農機安全監理機構編制不合理、鄉鎮監理隊伍不健全，無法正確履行國家和省相關法律法規賦予的職能，建議全省統一解決農機安全監理系統的參公問題，健全鄉鎮農機監管網絡。

二是農機事故時有發生，無牌無證駕駛、超速超載、施工單位違法載人、拖拉機接送學生、拖拉機牌證外掛、假牌假證等違法現象依然比較普遍地存在，農機安全生產形勢仍不容樂觀，建議進一步加大道路執法檢查力度，同時將純農機械的安全管理予以政策扶持，減少農民負擔。

三是農機安全生產投入不足，執法必備設施、行政服務窗口基礎設施、安全專項整治、安全宣傳教育、事故處理、安全檢查、隱患治理等缺少資金保障，監管能力無法滿足安全生產工作需要，建議省級加大農機安全投入力度。

四是老舊機械、超標機械報廢更新缺少相應的強制手段和扶持政策，建議盡快制定地方強制報廢標準，出臺更新扶持政策。

五是全省80%的地區保險公司拒保拖拉機道路交強險，外省違規異地售保顯現普遍，真假難辨，事故發生后存在普遍的理賠風險，不利農機事故的及時處置，不利于農村社會的和諧穩定，也影響了我省拖拉機的正常安全監管，建議將交強險與農業政策性保險指定省內1-2家保險機構統一承擔，切實維護農民權益。