第一篇：鄉財政所工作目標管理考核辦法

鄉財政所工作目標管理考核辦法

以提高鄉財政所理財水平和服務質量為目標，全面貫徹落實科學發展觀，突出鄉財政職能建設、業務建設、隊伍建設和設施建設，著力加強鄉財務管理，不斷提升鄉財政效能，充分發揮鄉財政服務農民群眾，促進農村經濟社會發展的職能作用。財政財務管理計30分：

編制好鄉財政年度綜合預算，嚴格預算執行，計6分。預算編制不完整，扣2分；預算編制程序不到位，扣1分；預算執行中，隨意調整預算，扣2分；鄉財政預算依照法定程序審查和批準后，于5月31日前報區鄉財局備案，未及時報送的，扣1分。負責制定“鄉財區管鄉用”，“村帳鄉代理”工作流程圖，并嚴格執行《永定區鄉財區管鄉用財政財務管理實施細則》和《永定區村帳鄉代管財務管理暫行辦法》的，計18分，未按要求做的每發現一次扣0.5分。

加強鄉、村兩級資金管理，嚴格控制支出，確保鄉、村兩級的正常運轉計4分，未做到的，本項不計分。

及時將上級會議精神和財政部門的文件向鄉黨委政府匯報、批閱（以文字記錄為準），計2分，未按要求做到的，每次扣0.5分。

b、農村綜合改革，計20分。

村級一事一議程序規范，項目通過村民會議或村民代表決議，計2分，否則不計分；

建立一事一議財政獎補項目庫，及時做好項目申報、驗收、資金撥付及財務處理等工作，計2分，否則不計分；村委會對村民籌勞、捐資贊助、財政獎補資金、項目竣工決算、資金使用明細進行公示計2分，每少一次扣0.5分；

一事一議籌資籌勞符合省定標準，項目建設沒有增加新的債務計4分，否則不計分；

將一事一議籌資酬勞會議記錄、村民簽字情況、籌資籌勞審批表、項目申報審批表、竣工驗收報告、項目竣工決算明細表等原始資料及時歸檔，計2分，每少一次扣0.5分；

按期完成一事一議項目施工建設，工程質量合格計4分，否則不計分；

及時足額撥付村級組織運轉經費，無截留挪用情況，計4分，否則不計分。

c、財政資金監督管理計20分；

協調組建組織機構，建立相關制度計6分，每缺少一項扣0.5分；

布置財政補助性資金和項目資金的公開公示，負責上訪件的處理計7分，否則不計分；

組織財政資金，監管領導小組成員定期、不定期地對補助性資金和項目進行抽查巡查計7分，否則不計分。

第二篇：財政所目標管理考核辦法

財政所目標管理考核辦法

一、目標任務與基本分（100分）

（一）完成全年財政所收入任務（10分）

（二）完成有償資金回收任務（10分）

（三）財政涉農補貼“一折通”管理工作（15分）

1、建立健全農民補貼網信息資料庫（3分）；

2、完善和規范“一折通”軟件的后續管理工作（3分）；

3、按農業部門核定數，編制到村到組到戶糧食補貼資金發放表（3分）；

4、完成其他財政涉農補貼資金發放工作（3分）；

5、各項農民補貼資金發放做到工作規范、資料（表格）齊全、歸檔及時（3分）。

（四）村級三項資金管理（10分）

1、編制到村三項資金收支預算（3分）；

2、保證村級三項資金按預算執行，支付到村、發放到人（3分）；

3、各類資料收集齊全、裝訂規范、保管得當（4分）。

（五）內部管理（25分）

1、財政工作計劃。制訂全年財政工作計劃和重要事項及時報告，按月報送財政工作計劃和落實情況（3分）；

2、會計核算。會計核算有專人負責，記賬及時，賬證相符、賬表相符，會計資料齊全，裝訂保管規范（3分）；

3、制度建設。建立健全崗位責任制、所務會議制度、財政預算管理制度、政治學習制度、票證管理制度、檔案管理制度等各項規章制度，并公布上墻（3分）；

4、票證管理。有完備的票證領、購、銷手續，領發登記有記錄、結報繳銷有手續、保管有專庫、專人負責。如有丟失、毀損的不得分（3分）。

5、收支管理。各項收支要嚴格執行“鄉財縣管”的有關規定，收入款項來源合理合法，支出手續有理有據（3分）；

6、財政專項資金管理。按照專款專用的原則，管好、用好各項專項資金，保證項目按進度完成（10分）。

（六）財政科研和信息宣傳（10分）

1、全年完成上報縣局財政宣傳12條，被市級以上刊物采用2條（5分）；

2、全年上報財政調查報告2篇，被市級刊物采用1篇（5分）。

（七）報表工作（10分）

1、鄉鎮財政年終決算報表以及分析總結等工作（5分）；

2、鄉鎮財政統評報表（5分）。

根據報表評比情況，按一、二等獎100%、三等獎80%、其他60%得分。

（八）財政紀檢監察（6分）

1、全年無發生違法違紀案件（3分）；

2、全年無發生重大安全責任事故（3分）。

九、完成財政局交辦的其他工作（4分）。

二、考核獎勵辦法

（一）發生涉及農村稅改上訪案件的，查實一起扣2分。

（二）財政所收入任務按完成目標任務百分比與基本分計算得分，不加分。

（三）有償資金回收按完成目標任務百分比與基本分計算得分。加分按照超任務情況加分，超任務不足2萬元（含2萬元）的，加分不超過30%；超2萬元以上的，按照完成百分比加分。加分最高不超過基本分，通過往來結算不得分。

（四）財政信息和科研按完成任務情況得分，完成上報任務得基本分；完不成的按基本分計算得分。在省級以上期刊和省財政廳簡報上每刊登一篇加5分；在市級以上期刊和市財政局簡報上每刊登一篇加3分，在縣級刊物上每刊登1篇加2分。財政信息與科研加分上不封頂。

（五）其他非量化指標，采取定期或不定期檢查的辦法，根據檢查的實際情況給予相應的扣分；或按照完成序時進度和工作質量好壞分別按100%、80%、60%計算得分；對沒有目標考核內容的，按加權平均得分。

（六）受市以上表彰的給予3-5分加分；接受市以上財政部門檢查達標的加2分。

（七）年終縣局根據考核情況評定出綜合獎：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名以及單項獎若干名，并給予一定獎勵。

（八）有下列情況之一的，不得評為先進集體：

1、當年不能實現財政收支平衡的；

2、有突出違紀問題的或違反國家財稅政策受到查處的。

（九）本考核辦法自2009年1月1日起執行。

第三篇：財政所目標管理考核辦法

財政所目標管理考核辦法

一、完成全年財政所收入任務

二、完成有償資金回收任務

三、財政涉農補貼“一折通”管理工作

1、建立健全農民補貼網信息資料庫；

2、完善和規范“一折通”軟件的后續管理工作；

3、按農業部門核定數，編制到村到組到戶糧食補貼資金發放表；

4、完成其他財政涉農補貼資金發放工作；

5、各項農民補貼資金發放做到工作規范、資料表格、齊全、歸檔及時。

四、村級三項資金管理

1、編制到村三項資金收支預算；

2、保證村級三項資金按預算執行，支付到村、發放到人；

3、各類資料收集齊全、裝訂規范、保管得當。

五、內部管理

1、財政工作計劃。制訂全年財政工作計劃和重要事項及時報告，按月報送財政工作計劃和落實情況；

2、會計核算。會計核算有專人負責，記賬及時，賬證相符、賬表相符，會計資料齊全，裝訂保管規范；

3、制度建設。建立健全崗位責任制、所務會議制度、財政預算管理制度、政治學習制度、票證管理制度、檔案管理制度等各項規章制度，并公布上墻；

4、票證管理。有完備的票證領、購、銷手續，領發登記有記錄、結報繳銷有手續、保管有專庫、專人負責。如有丟失、毀損的不得分。

5、收支管理。各項收支要嚴格執行“鄉財縣管”的有關規定，收入款項來源合理合法，支出手續有理有據；

6、財政專項資金管理。按照專款專用的原則，管好、用好各項專項資金，保證項目按進度完成。

六、財政科研和信息宣傳

1、全年完成上報縣局財政宣傳12條，被市級以上刊物采用2條；

2、全年上報財政調查報告2篇，被市級刊物采用1篇。

七、報表工作

1、鄉鎮財政年終決算報表以及分析總結等工作；

2、鄉鎮財政統評報表。

八、財政紀檢監察

1、全年無發生違法違紀案件；

2、全年無發生重大安全責任事故。

九、完成財政局交辦的其他工作。

第四篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

第五篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考

核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

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