第一篇:鄉(xiāng)音社新穎面試問題
面試新穎問題
1.井蓋為什么是圓的?(看應(yīng)變能力)見仁見智
2.武漢共有多少輛車?(應(yīng)變能力)
3.怎么權(quán)衡你的私事和我們協(xié)會(huì)的工作?
4.你能給我講個(gè)笑話嗎?短一點(diǎn)的!(考查其是否具有在眾多陌生人面前講話的勇氣)
5.說說你喜歡的一本書?為什么?
6.你怎么看待加入社聯(lián)、學(xué)生會(huì)、和協(xié)會(huì)的區(qū)別?
7.說說你與別人的不同之處,隨便說什么都行?(思維活躍性)
8.如果你們部門在開會(huì)的時(shí)候,部長(zhǎng)們有一些分歧,快要上升到吵架了,你要
如何做呢?
9.說說你能為你們部門做什么?
10.給你四個(gè)詞串起來講個(gè)故事。(衛(wèi)生紙,螞蟻,鉆石,高跟鞋)
11.你的學(xué)姐(學(xué)長(zhǎng))在帶你工作的過程中,如果她(他)的方式方法不是你喜
歡的,你該怎么做?
12.你看看這兩位學(xué)姐,或者學(xué)長(zhǎng),你可以看出什么?
13.如果兩個(gè)老師同時(shí)讓你用不同的方式處理一件事情,你要怎么處理?
14.你對(duì)苦力勞動(dòng)有什么認(rèn)識(shí),如開展一次活動(dòng)搬動(dòng)桌椅板凳?
15.協(xié)會(huì)中途或最后可能對(duì)部分成員有表彰、嘉獎(jiǎng)或加學(xué)分,如果你一直表現(xiàn)好
卻落選你將會(huì)怎么做?
第二篇:新穎面試問題
1、井蓋為什么是圓的?(看應(yīng)變能力)見仁見智
2、徐州共有多少輛車?(應(yīng)變能力)
3、怎么權(quán)衡你的私事和工作室的工作?
4、你能給我講個(gè)笑話嗎?(考查其是否具有在眾多陌生人面前講話的勇氣)
5、說說你喜歡的一本書?為什么
6、你怎么看待加入社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、和我們工作室的區(qū)別?
7、說說你與別人的不同之處,隨便說什么都行?(思維活躍性)
8、如果工作室在開會(huì)的時(shí)候,有一些分歧,快要上升到吵架了,你要如何做呢?
9、說說你能為工作室做什么?
10、給你四個(gè)詞串起來講個(gè)故事,(衛(wèi)生紙,螞蟻,鉆石,高跟鞋)
11、你的學(xué)姐在帶你學(xué)習(xí)的過程中,如果他的方式方法不是你喜歡的,是錯(cuò)誤的,你該怎么做?
12、你看看這兩位學(xué)姐,或者學(xué)長(zhǎng),你可以看出什么?
13、如果兩個(gè)老師同時(shí)讓你處理一件事情,你要怎么處理?
14、你有什么能力或優(yōu)勢(shì)讓我們選擇你進(jìn)入工作室?
第三篇:鄉(xiāng)音社2012-2013工作計(jì)劃
社團(tuán)2012-2013工作計(jì)劃 內(nèi)部管理:一個(gè)好的管理者,一定可以充分調(diào)動(dòng)組織里所有的人力資源。目前校內(nèi)協(xié)會(huì)大體都分有會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、干事此三種級(jí)別人員,而對(duì)于沒能擔(dān)任干事的其它會(huì)員并不能加以任用和培養(yǎng)。對(duì)于招新人數(shù)較多的大型協(xié)會(huì),尤其浪費(fèi)這些潛在的人力資源。
當(dāng)然,談之容易,行之則難。每次例會(huì)都請(qǐng)所有的人員到場(chǎng)與會(huì)顯然不太可能,但是若是長(zhǎng)期不與之建立必要的聯(lián)系與互動(dòng),甚至在招新后沒有任何短信通知有關(guān)事項(xiàng),在舉辦活動(dòng)需要人手時(shí)必將不能對(duì)他們“呼之即來”,也會(huì)極其影響協(xié)會(huì)的名譽(yù)與會(huì)員的積極性。對(duì)此,本協(xié)會(huì)將擬行“分會(huì)制”。
首先,取消干事與會(huì)員的區(qū)分,所有新會(huì)員一致看做干事,招新之后的面試工作將會(huì)保留,以便按部門分別選出有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力的負(fù)責(zé)人并且在面試時(shí)對(duì)所有會(huì)員即時(shí)分發(fā)工作證;其次,每周一次的例會(huì)將按各部門分別展開,例會(huì)時(shí)間地點(diǎn)等均由各部門部長(zhǎng)商議自定;最后,將全體例會(huì)改為兩周一次,所有部門均要到場(chǎng)。
備注:1負(fù)責(zé)人人數(shù)具體按各部門總?cè)藬?shù)決定,可按總?cè)藬?shù)的20%選取2負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)部門及協(xié)會(huì)開會(huì)及其它有關(guān)事宜的通知3每周的部門例會(huì)若因某部門人數(shù)較少或確實(shí)無事可以聯(lián)合其他部門一起開展或不開展4全體例會(huì)可因事項(xiàng)輕重緩急更改會(huì)議周期5以上體制實(shí)受人數(shù)多少影響,個(gè)人以為只適于人數(shù)較多協(xié)會(huì) 大型活動(dòng):“新語新愿”---------軍訓(xùn)期間 “免費(fèi)方言培訓(xùn)班”-----------常年開展
“家鄉(xiāng)特產(chǎn)展示會(huì)”-----------新年開學(xué)第一個(gè)星期內(nèi) “我的家鄉(xiāng)PPT大賽”-----------新生大一下學(xué)期 “粵語歌曲大賽”-------------10月左右 社團(tuán)宣傳:幾乎每個(gè)協(xié)會(huì)都會(huì)有宣傳部這一部門,本人也曾是宣傳部的干事,工作大多是繪制宣傳板,印制宣傳單之類。也許這些我們都做得十分到位,但是,往往會(huì)因?yàn)榛顒?dòng)本身的各種缺陷或活動(dòng)規(guī)模太小而達(dá)不到預(yù)期的宣傳效果,這是非常可惜的。
目前,社聯(lián)能給我們提供一個(gè)很好的宣傳的新聞平臺(tái),鼓勵(lì)和幫助我們更多的向校內(nèi)外的媒體宣傳。我們不需要糾結(jié)于他們會(huì)通過什么樣的途徑和方式,我們只需要做好活動(dòng)。個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)好的活動(dòng)才是好的宣傳的前提和核心。一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不高,意義不深,規(guī)模不大的活動(dòng),可想而知,刊登在任何一份報(bào)刊上也將無人問津。當(dāng)然,如此優(yōu)秀的活動(dòng)并不是一朝一夕或者是任何一家協(xié)會(huì)都能夠完成的。其實(shí),我們可以從另一個(gè)角度出發(fā):出奇制勝!
全校,甚至全武漢高校都會(huì)、都能經(jīng)常舉辦的一些比賽活動(dòng)當(dāng)然沒有新聞報(bào)道的價(jià)值和意義。活動(dòng)貴在推陳出新,不要拘泥于上幾屆的活動(dòng)套路和模式,這點(diǎn)對(duì)于我們這種協(xié)會(huì)的“新生兒”更具借鑒意義,因?yàn)闆]有以前的活動(dòng)作框架支撐,必須摸著石頭過河一般,大到大型比賽,小到協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的調(diào)動(dòng),都需要首屆成員盡心盡力,實(shí)驗(yàn)性的前進(jìn),若創(chuàng)辦人沒有深厚的協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),是極其困難的。但是,如果一味的局限于以前的條條框框之下,不敢創(chuàng)新,或者懷著不負(fù)責(zé)任的心理去“心安理得”的沿用以前的模式,必然不能使協(xié)會(huì)得到更大的發(fā)展,也會(huì)使協(xié)會(huì)向外宣傳的初衷不能得以很好的實(shí)施。這也是目前大多協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的一大弊病,極大地阻礙了協(xié)會(huì)的進(jìn)步。
說著容易,做起來難。協(xié)會(huì)本質(zhì)上是在活動(dòng)舉辦的過程中鍛煉提升會(huì)員的組織實(shí)踐、溝通交流、執(zhí)行力等方面的能力,如若一味的追求活動(dòng)的趣味性、新穎性、搞怪性,著實(shí)有些偏離主題。
我們需要首先從思想上改變老套的想法,敢于創(chuàng)新,在現(xiàn)有框架的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,甚至可以先不要多想這種創(chuàng)新的可行性。有時(shí)候,可能就是因?yàn)樾睦镆恢毕胫豢赡埽圆桓胰プ觯?dāng)然不會(huì)成功。協(xié)會(huì)工作本身鍛煉的就是我們的心態(tài):思想的創(chuàng)新、活動(dòng)統(tǒng)籌的心細(xì)、進(jìn)程控制冷靜,遇事的臨危不亂。這也是我們今后步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富。外聯(lián)工作:團(tuán)委審批的經(jīng)費(fèi)有限,外聯(lián)商家就成了一個(gè)好的活動(dòng)是否能夠成功舉辦的關(guān)鍵。但是其本身的較大難度又成了制約協(xié)會(huì)發(fā)展壯大的一大絆腳石。外聯(lián)部也是大多數(shù)協(xié)會(huì)都具備的關(guān)鍵部門,據(jù)了解,能夠成功為協(xié)會(huì)聯(lián)系大筆贊助費(fèi)用的外聯(lián)部干事實(shí)屬少數(shù)。
一次成功的外聯(lián)需要一個(gè)周詳?shù)耐饴?lián)計(jì)劃,從贊助商家的選取,具體商議事項(xiàng)的事先制定,包括協(xié)商過程中可能出現(xiàn)的情況設(shè)想,再到雙方協(xié)議的簽訂,都需要外聯(lián)人員事先制定詳細(xì)的書面計(jì)劃,繼而按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。一般這些計(jì)劃我們都能夠很好的完成,但往往因?yàn)椴荒茉趯?shí)際情況中靈活地運(yùn)用而導(dǎo)致外聯(lián)失敗。個(gè)人認(rèn)為主要有兩大方面:一是不知道怎樣尋找商家,尋找什么樣的商家能更加容易的得到贊助;二是在具體協(xié)商的過程中不知道如何抓住商家的心理從而導(dǎo)致失敗。
理論上講,實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)查找,通過加公司的QQ、登陸公司的官方網(wǎng)站都是可行的方法。但是都會(huì)有一定的缺點(diǎn):實(shí)地考察往往勞時(shí)費(fèi)力,工作量太大;網(wǎng)絡(luò)查找目標(biāo)太多,目的性不強(qiáng),這對(duì)于剛剛加入?yún)f(xié)會(huì)的新會(huì)員來說尤其困難。對(duì)于這些問題,都是十分棘手。但是,本校中也有十分優(yōu)秀的外聯(lián)人員,他們手中掌握著大量的資源,自身?yè)碛谐瑥?qiáng)的溝通交流能力。我們可以通過先跟他們學(xué)習(xí),與他們相互交流心得從而獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也許,這才是真正可行的方案。
外聯(lián)工作著實(shí)是一個(gè)辛苦勞累的工作,需要付出超出常人的心血和時(shí)間,也許在我們付出了許多努力與艱辛之后仍然會(huì)毫無效果,當(dāng)然,這本也就是外聯(lián)工作最為鍛煉人和吸引人的地方:平庸者希望鍛煉自身,出眾者希望獲取挑戰(zhàn)。只要我們懷著真誠(chéng)務(wù)實(shí)的心態(tài)去真正地做好外聯(lián)工作,我們將收獲寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與為人處事的深刻道理,為我們豐富多彩的大學(xué)生活寫下更濃墨重彩的一筆,我們也將為自己作為一代外聯(lián)人而自豪、驕傲。社團(tuán)招新:在新生入學(xué)軍訓(xùn)期間,讓對(duì)大學(xué)生活、大學(xué)社團(tuán)知之甚少的“新兵蛋子”在眾多協(xié)會(huì)中選擇加入其中的幾家,的確很難抉擇。招新對(duì)于協(xié)會(huì)來說也是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)刻與機(jī)會(huì),對(duì)于毫無經(jīng)驗(yàn)與資歷的新成立社團(tuán)來說尤其如此。新生們不需要得知、也很難得知、可能也不會(huì)想去得知這些協(xié)會(huì)的古往今來,發(fā)展如何,反而會(huì)單單憑著自己的興趣和協(xié)會(huì)的宣傳力度去選擇心儀的協(xié)會(huì)。對(duì)于協(xié)會(huì)來說,強(qiáng)大的新會(huì)員數(shù)量,雄厚的人力資源是一個(gè)協(xié)會(huì)辦好活動(dòng),持續(xù)發(fā)展的保證。由此而言,招新極其重要。
我們可以在“門面上”多下功夫。首先,要做好軍訓(xùn)期間的宣傳工作,這樣才會(huì)讓新生們對(duì)本協(xié)會(huì)留下深刻的第一印象。宣傳手段需要仔細(xì)揣摩,單調(diào)的宣傳會(huì)讓旁人覺得索然無味、不知其所以然,過多地強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的舉辦又會(huì)讓人有顧此失彼之感,也會(huì)延遲宣傳效果與力度。其次,招新時(shí)炫美的宣傳單、洪亮的吶喊聲、整齊統(tǒng)一的著裝、良好的精神面貌都是贏取好的印象,拉取更多新會(huì)員的有力籌碼。
光鮮艷麗的外表也許也能一時(shí)忽悠我們年少單純的學(xué)弟學(xué)妹們。但其實(shí),有能力舉辦優(yōu)秀的活動(dòng)、能給會(huì)員更多的鍛煉機(jī)會(huì)的協(xié)會(huì)才能長(zhǎng)久不衰。人數(shù)眾多卻毫無事情可做,一天到晚只能開會(huì)聊天的協(xié)會(huì)怎么能有可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)然,有些協(xié)會(huì)是因?yàn)楸旧淼亩ㄎ蝗毕菹拗屏艘?guī)模的擴(kuò)大,一些個(gè)人鍛煉類、興趣非主流類的協(xié)會(huì)即使如此;還有部分協(xié)會(huì)是由于負(fù)責(zé)人的責(zé)任心有所欠缺導(dǎo)致的。
總之,招新是每一屆協(xié)會(huì)的第一步,是一件大事。單憑良好地外表包裝或是只有優(yōu)秀的活動(dòng)而不加強(qiáng)宣傳都是不能夠做好這一步的,希望共同努力,一起做好。
第四篇:武漢紡織大學(xué)鄉(xiāng)音社“方言培訓(xùn)班”策劃書
武漢紡織大學(xué)鄉(xiāng)音社五湖四海匯聚一堂以音會(huì)友重在交流
武漢紡織大學(xué)鄉(xiāng)音社“
免
費(fèi)
方
言
培
訓(xùn)
班
-策 劃 書 鄉(xiāng)音社策劃部
”
2012年5月3日
一 活動(dòng)主旨:
以鄉(xiāng)音社宗旨“五湖四海,匯聚一堂,以音會(huì)友,重在交流”為出發(fā)點(diǎn),希望通過模擬培訓(xùn)班的形式給所有對(duì)方言感興趣的同學(xué)一個(gè)交流、娛樂以及學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單方言的規(guī)范化平臺(tái)。希望通過此活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生對(duì)方言文化的興趣以及對(duì)家鄉(xiāng)情感的抒發(fā),能使他們?cè)谙胝f說家鄉(xiāng)話的時(shí)候有時(shí)間說,有地方說,有人陪著說。
二 活動(dòng)目的:
首先是能讓學(xué)生有一個(gè)對(duì)家鄉(xiāng)文化、人文景點(diǎn)、個(gè)人情懷訴說的的著力點(diǎn),能在這個(gè)活動(dòng)中找到同學(xué)老鄉(xiāng)、志同道合的朋友;另一方面能鍛煉我們協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的組織協(xié)調(diào)、做人處事的能力;最后是趁此機(jī)會(huì)宣傳我們這個(gè)新生的協(xié)會(huì)。
三 活動(dòng)舉辦方:
主辦方:武漢紡織大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
協(xié)辦方:武漢紡織大學(xué)鄉(xiāng)音社
四 活動(dòng)流程:
活動(dòng)地點(diǎn):
武漢紡織大學(xué)陽(yáng)光校區(qū)
活動(dòng)對(duì)象:
全體陽(yáng)光校區(qū)學(xué)生
前期準(zhǔn)備:
1前期宣傳:包括拉橫幅,制作宣傳板、KD板宣傳;進(jìn)班口動(dòng)、朋友間宣傳;發(fā)表空間說說、微博,人人網(wǎng)、朋友網(wǎng)日志,QQ群群發(fā)消息宣傳;百度貼吧,社區(qū)論壇發(fā)帖宣傳等
2老師培訓(xùn):由副會(huì)長(zhǎng)陳曉悅在舉辦培訓(xùn)班的前五天對(duì)當(dāng)期培訓(xùn)班的主講方言的老師進(jìn)行包括授課流程,授課內(nèi)容與時(shí)間把握等的詳細(xì)講解,以保證當(dāng)日授課的效果
3活動(dòng)準(zhǔn)備:包括擺點(diǎn)宣傳,拉橫幅,授課教室的申請(qǐng)與審批;宣傳板、KD板的繪制;宣傳單、所需紙張與中性筆的打印購(gòu)買
★注意:
1前期的宣傳不止是宣傳部要積極參與,全體協(xié)會(huì)會(huì)員都務(wù)必通過以上宣傳方式宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng)
2對(duì)老師的培訓(xùn)可以暫時(shí)只針對(duì)即將授課的老師,老師有權(quán)利也有義務(wù)對(duì)授課方式進(jìn)行改善與補(bǔ)充
3對(duì)于協(xié)會(huì)前期準(zhǔn)備所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)事先由當(dāng)事干事墊付,事后向
協(xié)會(huì)辦公室憑憑據(jù)報(bào)銷
舉辦培訓(xùn)班:
1開篇:由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹一下本期的主講內(nèi)容與額外事項(xiàng)以及主講老師的自我介紹
2授課:兩種方言的主講老師依次上講臺(tái)向?qū)W員講授,每位主講老師一般授課時(shí)間為45分鐘,具體授課辦法有老師自行決定組織活動(dòng)總結(jié):老師授課后協(xié)會(huì)內(nèi)部人員先留下一起交流本次培訓(xùn)班的自身感受與對(duì)其評(píng)價(jià),指出優(yōu)點(diǎn)與不足,下次改進(jìn)
★注意:
1任何同學(xué),只要自己有心擔(dān)任授課老師都可以向協(xié)會(huì)內(nèi)部人員隨時(shí)報(bào)名,人數(shù)暫時(shí)不限
2每次培訓(xùn)班協(xié)會(huì)內(nèi)部人員必須到場(chǎng),性質(zhì)與協(xié)會(huì)例會(huì)一樣,有事不能來的需至少提前一小時(shí)向辦公室部長(zhǎng)請(qǐng)假,部長(zhǎng)作好記錄并記載至“培訓(xùn)班記錄”中。歡迎會(huì)員帶同學(xué)好友過去觀看
3活動(dòng)中每位到場(chǎng)的會(huì)員都應(yīng)該積極配合授課老師的授課計(jì)劃 4對(duì)于授課老師我們會(huì)在后期的活動(dòng)中積極主動(dòng)邀請(qǐng)他們擔(dān)任活動(dòng)嘉賓或評(píng)委,也會(huì)邀請(qǐng)他們與協(xié)會(huì)成員免費(fèi)聚餐,作為報(bào)酬
后期總結(jié):
1主題例會(huì):組織針對(duì)培訓(xùn)班的協(xié)會(huì)內(nèi)部的主題例會(huì),對(duì)每次培訓(xùn)班中體現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及出現(xiàn)的缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)積極的協(xié)會(huì)成員和老師
進(jìn)行表?yè)P(yáng),欠積極的成員予以鼓勵(lì)部長(zhǎng)會(huì)議:會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)開會(huì)針對(duì)各部門的任務(wù)執(zhí)行力總結(jié)并交代下一步任務(wù)
五任務(wù)分配:
策劃部:預(yù)先寫好策劃書并交由各部長(zhǎng)查看了解活動(dòng)流程,協(xié)調(diào)個(gè)部門做好活動(dòng)執(zhí)行工作
宣傳部:宣傳板、KD板的繪制,宣傳單的設(shè)計(jì)與打印
活動(dòng)部:包括向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)、擺點(diǎn)、拉橫幅,宣傳帳篷等物品的搬運(yùn)與保管
辦公室:預(yù)先做好擺點(diǎn)處的值班人員分配情況并制成表格發(fā)到部長(zhǎng)郵箱,通知各部門具體的值班與活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn),制作協(xié)會(huì)成員的通訊錄與簽到表并對(duì)每次培訓(xùn)班的具體內(nèi)容作好記錄
網(wǎng)絡(luò)部:事先做好活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳并配合各授課老師制作PPT等課件
外聯(lián)部:輔助其他部門做好此次活動(dòng)
六經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
第五篇:社聯(lián)組織部招新面試問題
社聯(lián)組織部招新面試問題
1.簡(jiǎn)單介紹一下自己
2.假如你工作一段時(shí)間之后,發(fā)現(xiàn)社團(tuán)部和你理想中的狀況有出入,你的選擇是什么。
3.工作、學(xué)習(xí)、愛情有沖突了,你將如何抉擇? 4.之前聽到的關(guān)于社聯(lián)消息是什么樣的?你有什么看法? 5.簡(jiǎn)單介紹一下你進(jìn)入大學(xué)后做的感覺最得意的事情 6.以前組織過什么活動(dòng)嗎?你是怎么做的?
7.談?wù)勀阍?jīng)參加組織或活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
8.你比較擅長(zhǎng)哪方面?
9.你愿意獨(dú)立工作還是同其他人一起合作?為什么? 10.對(duì)于一項(xiàng)工作,你愿意個(gè)人完成還是團(tuán)體合作?為什么 11.對(duì)部長(zhǎng)有什么要求或者喜歡與什么烊的部長(zhǎng)共事 12.你認(rèn)為自己有什么優(yōu)點(diǎn)可以讓我們選擇你 13.你想從這個(gè)部門學(xué)到什么
14.你的優(yōu)點(diǎn)是什么,你的缺點(diǎn)是什么
(能夠把自己的缺點(diǎn)說成是優(yōu)點(diǎn)的,就可以留下)
15.你對(duì)辦公室有什么自己的設(shè)想 16.談?wù)勔淮问〉慕?jīng)歷
17.如果面試的人很多,你要被調(diào)到其它部門,你有什么想法 18.在部門或者社聯(lián)有不喜歡的人怎么辦 19.與部長(zhǎng)意見不同意怎么辦