第一篇:公安民警高級培訓(xùn)匯報
明確任務(wù) 狠抓落實 扎實推進(jìn)高級警官培訓(xùn)
工作再上新臺階
來源:進(jìn)修部2012年02月22日點擊:99
22月21日上午,進(jìn)修部召開全體會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)2月17日下午校屬單位班子成員會議、校副處級以上和正高職干部教師會議精神,研究布置新學(xué)期高級警官培訓(xùn)工作。校黨委委員、進(jìn)修部主任李守德主持會議并講話。
會議首先傳達(dá)了2月17日下午校副處級以上和正高職干部教師大會精神,重點學(xué)習(xí)了程琳校長在2月17日下午校屬單位班子成員會議上的重要講話精神,簡要通報了寒假期間主要工作,研究部署了本學(xué)期的重點工作。
李守德在講話中指出,本學(xué)期學(xué)校培訓(xùn)任務(wù)十分艱巨,按照培訓(xùn)計劃,本學(xué)期培訓(xùn)規(guī)模將達(dá)到7000余人次。全體同志要按照部黨委的指示精神和校黨委的總體部署與具體要求,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,齊心協(xié)力地做好各項培訓(xùn)工作,共同推進(jìn)高級警官培訓(xùn)工作再上新臺階,為建設(shè)國際一流警察大學(xué)和創(chuàng)建國際一流培訓(xùn)品牌做出積極貢獻(xiàn)。李守德強(qiáng)調(diào),一要集思廣益,群策群力,想方設(shè)法拓展培訓(xùn)新渠道,最大限度發(fā)揮學(xué)校培訓(xùn)的地理位置、硬件資源和專業(yè)師資及服務(wù)管理特色優(yōu)勢,力爭把培訓(xùn)工作做大做強(qiáng)。二要建立健全項目制管理辦法,制定配套的激勵機(jī)制,著力推動高級警官培訓(xùn)授課內(nèi)容的更新和教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),大力促進(jìn)高級警官培訓(xùn)質(zhì)量的提升和名師的成長。三要以警訓(xùn)研究為先導(dǎo),積極開展警訓(xùn)研究,特別是要加強(qiáng)需求調(diào)研和務(wù)實研究,積極推動警訓(xùn)研究整體水平的提高,促進(jìn)高級警官培訓(xùn)工作可持續(xù)發(fā)展。四要積極探索學(xué)校教育培訓(xùn)新的增長點,開拓高級警官培訓(xùn)與學(xué)歷教育結(jié)合的新路子,促進(jìn)高級警官培訓(xùn)與學(xué)歷教育相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,同時為高級警官的終身學(xué)習(xí)提供幫助。五要以高
級警官培訓(xùn)網(wǎng)站的正式運行為契機(jī),加快建立基于網(wǎng)絡(luò)管理的高級警官培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺和校友聯(lián)系平臺,大力促進(jìn)高級警官培訓(xùn)信息化建設(shè),不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射效應(yīng)。六要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。七要以校史館建設(shè)為契機(jī),以高警樓為載體,做好高警培訓(xùn)文化建設(shè),積極營造良好的培訓(xùn)文化氛圍。
最后,會議對增收節(jié)支、安全保密、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等提出了明確要求。
第二篇:公安民警培訓(xùn)必須求實效
市級公安民警培訓(xùn)學(xué)校承擔(dān)著大量的晉銜、晉職、一線民警崗位培訓(xùn)和警種培訓(xùn)、輪訓(xùn)任務(wù),在公安培訓(xùn)體系中具有重要作用。胡錦濤總書記在十七大報告中指出:要大規(guī)模的培訓(xùn)干部,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高執(zhí)政能力。作為市級公安民警培訓(xùn)學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會胡總書記重要指示精神,進(jìn)一步提高對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,充分利用師
資、場地、裝備等現(xiàn)有資源,貼近一線,貼近實戰(zhàn),不擺花架子,在求實效上下功夫,教民警所需,解民警所急,學(xué)真本事,練真功夫,樹硬作風(fēng),確保培訓(xùn)一次有一次收獲,培訓(xùn)一期有一期進(jìn)步,讓民警來有所學(xué)、學(xué)有所獲、獲有所悟、悟有所動,取得實實在在的培訓(xùn)效果。
一、緊扣當(dāng)前公安中心工作,讓培訓(xùn)成為公安工作的大講堂
公安機(jī)關(guān)是帶有武裝性質(zhì)的治安行政力量和刑事司法力量,具有很強(qiáng)的政策性。在一定時期、一定時段內(nèi),根據(jù)治安形勢乃至國際、國內(nèi)形勢需要,各級公安機(jī)關(guān)會采取相應(yīng)的政策性措施來推動工作,完成黨和人民賦予的神圣使命,培訓(xùn)工作要始終圍繞不同時期的公安工作政策、措施,也就是公安中心工作,把培訓(xùn)辦成公安機(jī)關(guān)重要決策、部署的大講堂,讓學(xué)員(參訓(xùn)民警)學(xué)習(xí)、消化、吸收,使廣大民警自覺貫徹落實公安決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局。一是解讀公安決策部署。把公安決策部署的時代背景、具體要求、重要意義、注意問題等向?qū)W員講深講透??朔空J(rèn)識,增強(qiáng)民警貫徹執(zhí)行的決心和信心。如近年來公安機(jī)關(guān)開展的大討論、大練兵、大接訪等,通過講解,效果很好。二是精講公安中心工作。對命案攻堅、“三基”工程建設(shè)等不同時期的公安中心工作要通過培訓(xùn)把其要求、措施、標(biāo)準(zhǔn)、績效考評等,向?qū)W員進(jìn)行深入講解、灌輸式教育,在大腦中形成烙印,使其盡職盡責(zé)作好本職工作,自覺為中心工作服務(wù)。三是強(qiáng)化警情意識。把全國、全省、全市的警情進(jìn)行分析研判,提出有針對性的應(yīng)對措施,結(jié)合本地區(qū)本崗位的實際情況,做好防范工作,促進(jìn)社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。
二、針對執(zhí)法服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題,讓培訓(xùn)成為研討解決現(xiàn)實問題的“種子站”
實踐證明,在執(zhí)法服務(wù)過程中,對法律的理解、條文的引用、裁量的標(biāo)準(zhǔn)以及工作的熱點、難點、焦點問題等,存在不同的認(rèn)識,不同的看法,不同的做法,效果也不一樣。對此,要充分利用培訓(xùn)這個平臺,組織學(xué)員對有關(guān)案件、事件、做法等進(jìn)行辯論,各抒己見,答疑解惑,有利于形成共識,找到準(zhǔn)確的理解,正確的解決辦法。一是案例評析。通過工作中遇到的疑難案例評析,達(dá)到相互切磋、借鑒的目的,讓學(xué)員從中受到啟發(fā)。二是事件述評。對工作中遇到的因鄰里糾紛、家庭矛盾、公共管理、征地拆遷、上訪鬧事等不同事件處置過程的評述,互通情況,相互交流,從中找到一般的處理原則、方法、措施。三是模擬現(xiàn)場處置。模擬刑事案例現(xiàn)場和群體性事件現(xiàn)場等,讓學(xué)員有身臨其境之感,請學(xué)員談看法,然后由專家點評。四是法庭旁聽。組織學(xué)員參加法庭旁聽,增強(qiáng)訴訟意識,證據(jù)意識,時限意識。把案件辦成鐵案,經(jīng)得起歷史的檢驗。
三、用流血犧牲的教訓(xùn)教育學(xué)員,讓培訓(xùn)成為技能戰(zhàn)術(shù)的練兵場
和平時期,警察的傷亡是最高的。可以說時時在流血,天天有犧牲。雖然從中我們感受到了人民警察對黨和人民的忠誠,對職業(yè)的熱愛,對事業(yè)的執(zhí)著,但同時我們也發(fā)現(xiàn)大量的流血犧牲是由于缺乏技能戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)致的,相當(dāng)一部分的流血犧牲是可以避免的。一是要學(xué)好用好兩本書。每期培訓(xùn)都要有選擇、有針對的學(xué)習(xí)公安部政治部編寫的《實戰(zhàn)基礎(chǔ)訓(xùn)練教程》和《致命的錯誤》兩本書。引起重視,刻苦訓(xùn)練,規(guī)范動作,減少傷亡。二是模擬實戰(zhàn)演練。設(shè)置徒手攻防、車輛查控、盤查、建筑物搜索等模擬場景,反復(fù)演練,現(xiàn)場講解,嚴(yán)格考核,使之運用自如。三是強(qiáng)化訓(xùn)練。平時多流汗,戰(zhàn)時少流血。要充分利用培訓(xùn)時間,強(qiáng)化對體能、技能、戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。寧掉一斤肉,不偏一動作,讓動作成型不走樣,盡量增強(qiáng)實戰(zhàn)感,防止臨陣而亂、動作走形,造成不必要的傷亡。
四、落實嚴(yán)格規(guī)范的警務(wù)化管理,讓培訓(xùn)成為紀(jì)律作風(fēng)的錘煉地
一流的企業(yè)必然有一流的團(tuán)隊。公安機(jī)關(guān)要擔(dān)負(fù)起三大政治責(zé)任和歷史使命,更需要一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。培訓(xùn)要利用學(xué)員單位不同、警種不同而又相對集中的特點,實行嚴(yán)格規(guī)范的警務(wù)化管理,培養(yǎng)服從命令,聽從指揮,機(jī)智勇敢,團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良作風(fēng)。一是訓(xùn)前教育,講規(guī)矩。學(xué)員入校后,及時把學(xué)員管理規(guī)定,考試考核辦法,請銷假制度等向全體學(xué)員講清楚,增強(qiáng)紀(jì)律觀念。二是實行隊班管理,嚴(yán)機(jī)制。落實警務(wù)化管理規(guī)定隊、班管理的要求,隊長由學(xué)校選派,副隊長、班長、副班長由學(xué)員推薦產(chǎn)生,讓學(xué)員參與管理,嚴(yán)格請示、報告、工作布置、檢查、驗收、評比等程序制度,形成良性機(jī)制,強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識。三是通報講評,樹正氣。堅持做到每日通報講評,對學(xué)習(xí)積極、遵守紀(jì)律、好人好事的學(xué)員及時表揚加
分,對不遵守紀(jì)律,違反學(xué)員管理規(guī)定的學(xué)員及時批評扣分。樹正氣,壓邪氣,讓學(xué)員養(yǎng)成積極向上的學(xué)習(xí)生活態(tài)度。四是成績排名公布,重鞭策。把每期學(xué)員的理論成績和操行成績分?jǐn)?shù)實行單位和個人雙排名,不僅向全體學(xué)員公布,而且在公安網(wǎng)上公布,分?jǐn)?shù)高低、表現(xiàn)好差一目了然。使成績好、表現(xiàn)好的學(xué)員和單位得到認(rèn)可,讓成績和表現(xiàn)差的學(xué)員和單位受到鞭策,讓學(xué)
員養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、嚴(yán)守紀(jì)律光榮的良好風(fēng)氣。
第三篇:公安民警教育培訓(xùn)心得體會
近年來,各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓(xùn)工作,經(jīng)過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動,各地公安民警在“專業(yè)素質(zhì)、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細(xì)致的培訓(xùn),教育培訓(xùn)工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動力。但不得不承認(rèn),我們的教育培訓(xùn)工作目前仍存在很多不足,整體上,我們民警教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、實效化還不夠理想。在具體實施上,教育培訓(xùn)理念、教育培訓(xùn)內(nèi)容、教育培訓(xùn)方法、教育培訓(xùn)考核、教育培訓(xùn)激勵、教育培訓(xùn)效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在,影響了民警教育培訓(xùn)工作效能的充分發(fā)揮,使教育培訓(xùn)這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的xx大報告提出:“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育?!边@為為什么要實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、怎樣實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、為誰實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化提供了根本指導(dǎo)思想。我認(rèn)為,解決當(dāng)前公安民警教育培訓(xùn)工作中存在的現(xiàn)實問題,必須根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求及民警隊伍狀況實際,對民警教育培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)理念
思想是行動的先導(dǎo),理念制約著行動。創(chuàng)新理念是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的前提。因此,我們要在教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法、激勵等方面進(jìn)行有效改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)廣大民警樹立與教育培訓(xùn)工作相適應(yīng)的理念:
一是樹立“教育培訓(xùn)是生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)”的理念,即明確教育培訓(xùn)工作是一項事關(guān)重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作,是公安事業(yè)前進(jìn)的不竭動力,從整體上營造民警從業(yè)危機(jī)感、競爭的壓力感和展望未來的求索感,使民警認(rèn)為來參加培訓(xùn)是為未來投資,是為生存而學(xué),為發(fā)展而學(xué),主動要求參加教育培訓(xùn)。
二是樹立“參加培訓(xùn)就是工作”理念。即參加培訓(xùn)就是工作,學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分,學(xué)習(xí)是為了更好的工作。
三是樹立“提高學(xué)習(xí)力”理念。即教育培訓(xùn)中注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力,使民警在工作和生活中會學(xué)習(xí)、會思考,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容是教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),是引起民警培訓(xùn)興趣的直接動力?,F(xiàn)行的民警教育培訓(xùn)內(nèi)容往往主要以每年公安部、省、市公安機(jī)關(guān)開展的各項活動要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容、上級的文件、各級領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)紀(jì)律規(guī)定和常規(guī)的警務(wù)技能為主。以揚州為例:民警參加培訓(xùn)都要接受隊列禮儀、內(nèi)務(wù)條令培訓(xùn),一遍遍重復(fù)培訓(xùn)。而在調(diào)查中,目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機(jī)操作應(yīng)用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡(luò)工程、警務(wù)器械等知識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。因此,創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容,勢在必行。
培訓(xùn)內(nèi)容的確定要根據(jù)公安工作改革、發(fā)展的實際和不同層次、不同崗位民警的現(xiàn)實培訓(xùn)需求,做到“全、新、專”,“全”就是教育培訓(xùn)內(nèi)容面廣,項目分為政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、警務(wù)技能、網(wǎng)絡(luò)工程、警察裝備、偵查破案等知識?!靶隆本褪桥嘤?xùn)內(nèi)容與時俱進(jìn),不斷豐富和深化。“?!本褪亲⒅嘏嘤?xùn)內(nèi)容凸顯民警專業(yè)化建設(shè)特點,注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡(luò)工程、情報信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術(shù)性知識為培訓(xùn)內(nèi)容中的重要項目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)方式方法
公安工作的知識體系比較豐富,治安防范、偵查破案、政工紀(jì)檢、維護(hù)穩(wěn)定、公安行政等涉及多個領(lǐng)域,其中又分出多個學(xué)科,可以說,知識涵蓋面十分寬泛,就要求我們必須采取科學(xué)的教育培訓(xùn)方式方法來完成如此繁重的教育培訓(xùn)任務(wù)。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓(xùn)的方式和全員培訓(xùn)一項內(nèi)容的方式,效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內(nèi)容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統(tǒng)方法,已經(jīng)日益提高不起民警的學(xué)習(xí)興趣。因此,我們的教育培訓(xùn)方式方法必須進(jìn)行創(chuàng)新。
一是采用“菜單式”培訓(xùn)方法,即對全部培訓(xùn)內(nèi)容以菜單的形式進(jìn)行公布,民警根據(jù)自身需要對培訓(xùn)課程進(jìn)行選擇,根據(jù)民警從事崗位的知識需求特點,民警個人的綜合素質(zhì)對培訓(xùn)進(jìn)行有效調(diào)控。做到每名民警缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,培訓(xùn)什么。
二是啟用“走出去,引進(jìn)來”培訓(xùn)方式。民警教育培訓(xùn)中某些學(xué)科還無法由我們自身能力來從事,例如:網(wǎng)絡(luò)工程,警務(wù)資源開發(fā),心理咨詢師,會計師、審計師等專業(yè)培訓(xùn)和在職、脫產(chǎn)學(xué)歷培訓(xùn),必須引用社會上優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源。因此,在某些學(xué)科領(lǐng)域,要鼓勵民警走出去,參加知名的專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)和大專院校的學(xué)歷教育,也可以“請進(jìn)來”,適時邀請專家培訓(xùn)課。
三是將培訓(xùn)重心轉(zhuǎn)移。以往的教育培訓(xùn)以公安校培訓(xùn)基地為重心,基地什么時候有安排,民警什么時候來培訓(xùn)。由于公安工作的特殊特點,保一方平安永遠(yuǎn)是從事任何工作的基礎(chǔ)和前提,而且目前各基層單位程度不等的存在一線警力不足的客觀現(xiàn)象,因此,一些培訓(xùn)項目的重心應(yīng)從基地轉(zhuǎn)移到基層,從教員轉(zhuǎn)移到學(xué)員,從教室轉(zhuǎn)移到工作一線,根據(jù)各單位工作特點和民警作息時間合理安排教育培訓(xùn)。
四是運用高科技的多媒體教學(xué)方法。在教學(xué)中運用電子計算機(jī)、投影儀、幻燈機(jī)、電影、ppt課件等多媒體軟硬件在民警的教育培訓(xùn)課程之中,使培訓(xùn)內(nèi)容圖文并茂,具有強(qiáng)力的直觀立體感,增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)民警內(nèi)化學(xué)習(xí)知識。同時,公安校應(yīng)充分發(fā)揮公安內(nèi)網(wǎng)的功效,引進(jìn)并運行自身的教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng),構(gòu)建資源豐富、服務(wù)良好的網(wǎng)絡(luò)教育平臺。
四、建立教育培訓(xùn)激勵機(jī)制和考核體系
現(xiàn)行教育培訓(xùn)有些工作落實不到位或效果不明顯,其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應(yīng)建立教育培訓(xùn)激勵機(jī)制,一是建立教育培訓(xùn)獎懲制度。在確立教育培訓(xùn)目標(biāo)后,對完成目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機(jī)制。通過建立教育培訓(xùn)檔案,實施教育培訓(xùn)情況動態(tài)管理,成為公安機(jī)關(guān)挑選人才及干部提拔的重要依據(jù)。三是加大對教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異民警宣傳力度,為教育培訓(xùn)工作營造良好的輿論氛圍。
其次應(yīng)完善教育培訓(xùn)考核體系,一是要明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、把民警的教育培訓(xùn)列入公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)班子總體工作目標(biāo)和政績考核指標(biāo)。二是根據(jù)教育培訓(xùn)特點,制定切實可行、公平實效的考核細(xì)則,進(jìn)行嚴(yán)格的考核評比。三是建立民警訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后相結(jié)合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓(xùn)前,要深入的調(diào)研,對參加民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的了解。培訓(xùn)中,通過組織考試考核和知識測評,隨時對民警的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價和考核。培訓(xùn)后對民警回到工作崗位知識轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行跟蹤考核,將整個培訓(xùn)過程考核情況計入民警教育培訓(xùn)檔案。
五、組織教育培訓(xùn)效果評估
培訓(xùn)效果的評估,是指公安校在開展培訓(xùn)之后,采用一定的形式,把培訓(xùn)的效果(民警政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力、工作進(jìn)展等)用定性或者定量的方式表示出來,從評估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為4個遞進(jìn)的層次——反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層來進(jìn)行評估:
反應(yīng)層評估是指受訓(xùn)人員對培訓(xùn)科目的印象如何,包括對培訓(xùn)科目、教師、設(shè)施、方法、內(nèi)容、自己收獲的大小等方面的看法。結(jié)合民警培訓(xùn)工作,反應(yīng)層評估的主要方法應(yīng)采用問卷調(diào)查。因為問卷調(diào)查易于實施,通常只需要幾分鐘的時間。如果設(shè)計適當(dāng)?shù)脑?,反?yīng)問卷調(diào)查也很容易分析、制表和總結(jié)。具體實施既在培訓(xùn)項目結(jié)束時,收集民警對于培訓(xùn)科目的效果和實用性方面的反映。
學(xué)習(xí)層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。我們運用學(xué)習(xí)層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。
行為層的評估指受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實際崗位工作中行為的變化,以判斷所學(xué)知識、技能對實際工作的影響。具體實施是,在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間,由上級、同事、下屬觀察受訓(xùn)民警的能力在培訓(xùn)前后是否有差別,是否在工作中運用了培訓(xùn)中學(xué)到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度,即判斷培訓(xùn)是否對公安改革與科學(xué)發(fā)展具有具體而直接的貢獻(xiàn)。可以通過一些指標(biāo)來衡量,如政治理論水平、完成任務(wù)數(shù)據(jù)、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標(biāo)的分析,從工作全局來觀察教育培訓(xùn)工作帶來的效果和收益。
總之,公安工作正處于變革大潮之中,向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進(jìn)。民警的教育培訓(xùn)工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié),必須以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)民警培訓(xùn)教育工作,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務(wù)精通”的公安民警隊伍。
第四篇:華東師大骨干教師高級研修班培訓(xùn)匯報資料
? 華東師大骨干教師高級研修班培訓(xùn)匯報
? 學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、如何成為名師
2、課程改革與課堂行為的改變
3、提高教育有效性的實踐探索
4、優(yōu)秀教師成長之路
5、有效教學(xué)與校本教研——談教師的課程執(zhí)行力
6、走過春夏秋冬——教師職業(yè)生涯心理
? 分類
? 教育教學(xué)
1、課程改革與課堂行為的改變
23、有效教學(xué)與校本教研——談教師的課程執(zhí)行力
? 教師成長
1、如何成為名師
2、優(yōu)秀教師成長之路
3? 課程改革與課堂行為的改變
(鄭金洲,華東師范大學(xué)博導(dǎo))
一、關(guān)于課堂教學(xué)變革的幾個基本觀點
1、課程改革只有借助于課堂變革才能落實(課程改革的落腳點是“課堂”)
2、課程變革是一項長期、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程
3一種和諧共存、規(guī)范有序、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、靈動生成、開放智慧的課堂。這種新課堂,源于課堂,基于課堂,在課堂中展示出人文的課堂教學(xué)價值觀、科學(xué)的課堂教學(xué)過程觀、藝術(shù)的課堂教學(xué)方法觀以及先進(jìn)的課堂教育管理觀,在打造新課堂的同時,創(chuàng)生出一種新)
4、課堂變革沒有固定的模式
5、課堂變革的主體是教師
?
二、備課的變革
(一)傳統(tǒng)備課存在的問題
1、忽視學(xué)生(在備課的過程中只注重教材鉆研,卻忽視了學(xué)習(xí)的主體學(xué)生的鉆研)
2、價值單一(只考慮知識的分解,而少有考慮知識的價值)
3、過程單向(教師多從自身角度出發(fā)去考慮怎么分析教材、怎么教,而不考慮學(xué)生能否的接受、或者學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中可能出現(xiàn)的問題,缺少反饋)
4、反思蒼白
(二)備課變革的理念: 二次開發(fā)
(一次開發(fā)的主體是專家(提出理論性的指導(dǎo)),二次開發(fā)的主體是教師(更側(cè)重實踐))?
(三)備課變革的要求
1、把學(xué)生放在心里
2、挖掘?qū)W科的育人價值
3、創(chuàng)造性地解讀和使用教材(從多角度,分層次地的解讀和使用教材)
4、設(shè)置具體化、操作化的教學(xué)目標(biāo)(可檢驗)
5、設(shè)計彈性化的教學(xué)方案(充分考慮到課堂上可能會出現(xiàn)的情況,從而使整個預(yù)設(shè)留有更大的包容度和自由度,注意留白,給學(xué)生留足空間)
?
三、上課的變革
(一)傳統(tǒng)上課存在的問題
1、模式化
2、靜態(tài)化
3、單一化(評價語言,教法單一)
(二)上課變革的理念:動態(tài)生成(要將學(xué)生、教材、生活結(jié)合起來)
?
(三)上課變革的要求
1、課堂教學(xué)生活化(將知識與生活聯(lián)系起來)
2、學(xué)生學(xué)習(xí)的主動化(要讓學(xué)生學(xué)會“質(zhì)疑、問難”,問題與創(chuàng)新和主動學(xué)習(xí)是結(jié)合在一起的)
3、師生互動有效化(注意哪些互動是有效的,哪些是無效的,哪些是負(fù)效的。)
4、學(xué)科教學(xué)整合化探究性學(xué)習(xí)與學(xué)科教育整合起來)
5、教學(xué)過程動態(tài)化(課堂教學(xué)要處在一種變化、動態(tài)的場景中)
?
6、教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化(將相關(guān)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,使之更系統(tǒng),便于遷移、內(nèi)化)
7、教學(xué)策略綜合化(教學(xué)策略就是指教學(xué)方式方法,每一種方式方法都是一把雙刃劍,有利也有弊,應(yīng)該靈活運用各種方式方法,不能過于單一)
8、教學(xué)資源優(yōu)化(教師需要有資源意識,學(xué)生、社會、網(wǎng)絡(luò)都是觸手可及的資源)
9、教學(xué)對象個別化(因材施教)
10、教學(xué)評價多樣化(對學(xué)生的評價要不露痕跡,因為有的時候?qū)σ粋€學(xué)生的評價,也就是對其它學(xué)生的批評。所以評價要適當(dāng))
?
四、聽課的變革
(一)傳統(tǒng)聽課存在的問題
1、記錄方式單一
2、信息遺失過多
3、隨意性較大
(二)聽課變革的理念:全息透視
?
(三)聽課變革的要求
1、事件分析法(記錄事件,在事件中自己的意識)
2、過程分析法(各個環(huán)節(jié)及轉(zhuǎn)化等)
3、圖示辨析法(如教室的分布圖,老師提了哪些學(xué)生的問題,畫出哪些學(xué)生是主動發(fā)言的,畫出老師在課堂上的路線圖等)
4、表格核查法
5、量表統(tǒng)計法
6、行為透視法(在課堂上觀察,對一個或兩個學(xué)生的行為進(jìn)行觀察)
?
五、評課的變革
(一)傳統(tǒng)評課存在的問題
1、標(biāo)準(zhǔn)指向“教”(對教師的評價多,而對學(xué)生的評價少)
2、問題分析淺(問題表面化,怕得罪人)
3、“破”多“立”少(缺點批評得多,優(yōu)點表揚得少)
(二)評課變革的理念:評判分析
?
(三)評課變革的要求
1、創(chuàng)建新型的評課文化
2、確立新穎的評課標(biāo)準(zhǔn)
3、探索多樣化的評課方式
4、注重后續(xù)的教學(xué)重建
? 有效教學(xué)與校本教研
——談教師的課程執(zhí)行力
(主講是著名特級教師——趙才欣。這里闡述的是一項學(xué)校開展有效教學(xué)的實踐。)
一、當(dāng)代課程改革理念的三大變化
學(xué)生適應(yīng)課程——課程適應(yīng)學(xué)生
組織學(xué)習(xí)內(nèi)容——設(shè)計學(xué)習(xí)經(jīng)歷
只為升學(xué)奠基——為了終身發(fā)展
(學(xué)會學(xué)習(xí)比學(xué)習(xí)知識更重要)
?
二、校本教研
1、好課研究
(如何判斷是“好課”,應(yīng)重視:基礎(chǔ)、系統(tǒng)、規(guī)范、創(chuàng)新、應(yīng)用、前沿;另外還應(yīng)重視:邏輯結(jié)構(gòu)、過程流暢、文化審美)
2、環(huán)節(jié)改進(jìn)(對教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)加以研究改進(jìn),如作業(yè)改進(jìn)——知識立意與能力立意)
3、機(jī)制保障(指的是強(qiáng)調(diào)學(xué)校要促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展:研究培養(yǎng)教師的個性教學(xué)風(fēng)格,形成“名師”的一般模式——優(yōu)秀教案、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)策略、教學(xué)原理)
?
三、有效教學(xué)
1、目標(biāo)有效(培養(yǎng)目標(biāo):公民責(zé)任、個性與生存、創(chuàng)造力、合作能力、信息素養(yǎng)、國際視野,應(yīng)將這些與學(xué)科目標(biāo)、教學(xué)目標(biāo)結(jié)合起來)
2、內(nèi)容有效
? A、要求對教材的研究分析
重視教育價值——主題內(nèi)容的地位(即在單元或章節(jié)中同其他相關(guān)知識單元的關(guān)系分析)重視學(xué)習(xí)過程——主題內(nèi)容的結(jié)構(gòu)(包含的知識點及其層次關(guān)系和主次關(guān)系分析)
重視核心價值——主題內(nèi)容的重點與難點(在一般情況下,對各種知識點學(xué)習(xí)要求上的比較分析)
B、要求對教學(xué)的準(zhǔn)備(教具準(zhǔn)備、資料更新、學(xué)生預(yù)習(xí))
C、對教學(xué)內(nèi)容的處理(抓住主線、突出重點、分散難點、安排有序)
3、過程有效(強(qiáng)調(diào)方式方法的有效性)
? 注意講究教學(xué)導(dǎo)入的藝術(shù)
? 注意激發(fā)學(xué)生問題意識,培養(yǎng)問題能力
? 體現(xiàn)課堂教學(xué)中教學(xué)互動
? 注重課堂中的有效鞏固與評價
? 注意運用信息技術(shù)提高教學(xué)效益
如何成為名師
(全國優(yōu)秀教師班主任,清華大學(xué)附中:趙謙翔主講)
敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)
? 敬業(yè)是基準(zhǔn)線
? 創(chuàng)業(yè)是生命線
? 樂業(yè)是幸福線
感悟敬業(yè)
? 只有真才實學(xué),才能保障敬業(yè)
感悟創(chuàng)業(yè)
? “他動”不能改革,“自動”才能創(chuàng)新
感悟樂業(yè)
? 發(fā)現(xiàn)自我、堅守自我、完善自我優(yōu)秀教師成長之路
(著名教育改革家:魏書生)
? 不動搖(教育信念不動搖,對教育事業(yè)的堅守)
? 不懈?。ㄒl(fā)展,要創(chuàng)新)
? 不折騰(我們必須學(xué)習(xí)新理論,但要防止陷入概念的折騰之中)
第五篇:高級培訓(xùn)課程
《高效的會議管理技巧》
《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》 《職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練》 《雙贏談判》
《中國式管理》
《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 《目標(biāo)管理》
《卓越的客戶服務(wù)與管理》 《如何建設(shè)與管理銷售隊伍》 《卓越的服務(wù)營銷》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè)》 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道》 《服務(wù)價值管理》
《創(chuàng)新與超越性思維》