第一篇：抓安全不能光說不練

抓安全不能光說不練

隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，春節(jié)離我們越來越近，此時此刻煤礦的安全管理工作也進入了一場攻堅戰(zhàn)，唯有牢固死守“安全”這塊戰(zhàn)略高地，才能為今年的安全生產(chǎn)工作劃上完滿的句號，度過一個祥和的春節(jié)。作為一個煤礦人，安全管理時時刻刻吸引著大家的眼球，牽動著所有人的神經(jīng)，特別是時值年關(guān)，如何把安全管好、管到位，如何“收好今年尾，開好明年頭”，此時此刻顯得尤為重要。

首先，要做到目標明確，明確自己應該干什么，應該怎么干？始終保持著危險感的狀態(tài)，把肩上擔子挑起了，把手頭工作落實好，全體干群要時刻緊盯現(xiàn)場，絕不對隱患和問題留情，敢于出狠招、下猛藥，真正把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。其次，要做到腳踏實地，每名職工要切實把精力放在安全生產(chǎn)目標上，在行動上要與煤礦同頻共振，絕不能“光說不練”，一定要見行動、出成效；時刻保持清醒的頭腦，嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。最后要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，至圣先師孔子曾說“欲速則不達，見小利則大事不成”凡事都要講究循序漸進，焦躁要不得。

對待安全工作，不能急于求成，更來不得半點心急，寧可放慢腳步真抓實干，也切莫因圖省心敷衍了事，合理得當?shù)陌才派a(chǎn)任務計劃，切實做到不搶任務和進尺，積極穩(wěn)妥，量力而行。安全管理，不能單憑一股沖勁，更需要一股韌勁，唯有善始善終，方能穩(wěn)操勝券。

第二篇：抓安全不能流于形式

抓安全不能流于形式 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講的共同主題，“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。安全是什么?對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩水利工人至今，安全是一個老生常談的問題，在實際工作中當血淋淋的事故發(fā)生時，面對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以接受面對的現(xiàn)實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓，水利史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說把自己的安全沒當回事，最終結(jié)果是導致慘劇發(fā)生的源頭。可以這樣說：沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命，沒有一個人會漠視安全問題導致的嚴重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。我們說安全為天，并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識，更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復雜性、突發(fā)性、嚴重性，才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要。

各項管理規(guī)章制度，如何去落實、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點，不能認為，要求職工認真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，是一種無法彌補和挽救的事實。當安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作。

職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作積極性就會受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，在遵照 “安全第一，預防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導核心，對之負有理所當然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全科室職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入群眾，深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進行。

安全工作不能有任何借口。在安全管理中“沒有任何借口”，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作;有了借口，安全管理人員將會簡化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因為有了借口。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念，其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。“沒有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會不復存在，事故的發(fā)生率就會大幅降低，單位就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責任事故。

觀念是認識的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準則，行動的先導。“思想隱患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三接受事故教訓。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓，對特種操作人員必須按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓，做到持證上崗，積極開展各類安全文化活動，從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之，在水利安全生產(chǎn)的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立“安全第一，預防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧!

第三篇：抓安全不能天天喊口號

抓安全不能天天喊口號

在一些中小型企業(yè)的安全管理上，存在一些領(lǐng)導者天天在喊著：“安全第一、預防為主”、“注意安全、努力工作”等。喊完安全口號就進入了自己的辦公室，甚至一整天也不問事事，把安全當成了喊口號就能管理好了的思想。

一部分領(lǐng)導者表面上看，天天讓員工按時并集中喊口號的舉措，是公司管理好的體現(xiàn)。而實際上，這恰恰暴露了老板不善管理協(xié)調(diào)的弊端。真正善于管理的領(lǐng)導是要能發(fā)現(xiàn)員工最容易也最喜歡接受的方式來協(xié)調(diào)并激發(fā)出其工作的熱情，并讓其發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，而不是以一種毫無體面，甚至愚蠢的方式來統(tǒng)一限定。當出現(xiàn)了安全事故，才知道喊口號的管理方法是自己蒙騙自己，所以安全生產(chǎn)管理不能只喊口號而不真抓實干。

安全管理需要有求真務實的能力、要有卓越的執(zhí)行力和落實力，要天天深入生產(chǎn)一線中，去找問題、解決問題，時刻把安全當成是自己的一塊心病去整治，這樣的領(lǐng)導者才是符合安全生產(chǎn)管理的需要。如果領(lǐng)導者不務實，安全口號喊的響，需要落實的時候就萎了。這就形成了安全工作的自由現(xiàn)狀，有員工想怎么干就怎么干，多少安全隱患無人進行排查和治理，看看這些真讓人可怕啊。所以抓安全不能天天光喊口號，要把每一項安全工作都有落實到具體人、具體行動上。

在職場上，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，有的公司讓員工天天喊口號，員工不服從命令的話，還會受到公司的懲罰，很多員工為了工作，只能做出妥協(xié)，選擇默默承受。為了搞好安全生產(chǎn)，激發(fā)員工的斗志，很多公司把這樣的精神建設(shè)當成了一種形式：每天上班前喊一段“振奮人心”的安全口號，或者一起進行喊口號向安全宣誓。喊完口號，領(lǐng)導者就結(jié)束了自己一天的工作，而員工呢，就會在無人安全管理的工作隱患中去工作，這簡直就是誤解了“安全生產(chǎn)”管理的原則，甚至導致員工反感，引起內(nèi)部管理的矛盾。所以，有還存在只喊口號而不真抓安全的領(lǐng)導者，應該醒醒了，企業(yè)也該醒醒了。

安全管理喊口號不是目的，喊一句口號不如制定一項安全管理措施好。只會喊口號的領(lǐng)導者不能進行安全管理，要予以淘汰。

第四篇：《工作最怕光說不練》讀后感

《工作最怕光說不練》讀后感

財務處李少杰

近日讀美國人寫的《工作最怕光說不練》一書，有兩方面的感觸。一方面是關(guān)于說和做的關(guān)系，用我們中國話來講，就是“信”。說得出且做得到，謂之言而有信，知和行統(tǒng)一了，沒有差距，否則就是言而無信，行知分離，產(chǎn)生差距，導致失敗。

其實國人在這方面的認識很早，很深刻。老祖宗的無價文化瑰寶給我們很大的啟迪和教導。孔子曰：“言而無信，不知其可也”。意思是說，一個人如果不講信用，那么就沒什么可肯定的了。《史記》中也講“一言九鼎”，“一諾千金”。所謂一言一諾，就是應允和承諾要做的事。一言既出，駟馬難追。應允與承諾本身就構(gòu)成了責任與義務。這種責任寄托著某種愿望與要求。承諾方是否誠實地履行自己的諾言，本身是個做人的道德問題。

古往今來，數(shù)不盡的英雄豪杰用鮮血和生命踐行自己的諾言，生不背信，死不棄義，名垂千秋，感天動地。遠的不說，就中國共產(chǎn)黨這幾十年的奮斗歷史，千百萬英烈為了“解放全中國”這一莊嚴的承諾而拋頭顱灑熱血，義無反顧。現(xiàn)實生活中誠實守信依然是時代的主流。否則，我們的社會就不可能呈現(xiàn)精神與物質(zhì)兩大文明的繁榮景象。而現(xiàn)在有很多人，很多企業(yè)，還有個別政府機關(guān)和事業(yè)單位的工作人員，卻不知道把“信”丟到哪里去了。

“信”是一個人立身處世的基點。“信”為做人之本，也是立業(yè)之本。“信”不僅體現(xiàn)于“言必信”。同時又體現(xiàn)于“不輕言”。所謂應人事小，誤人事大。

另一方面是如何把說出來的想出來的事情做到實處。落實到工作中，就是“執(zhí)行力”。中國從來都不缺乏有思想的人。但是僅僅知道應該做什么是不夠的，紙上談兵永遠都只能望梅止渴。因為在行動的時候，會浮現(xiàn)出很多新的沒有想到的現(xiàn)實的困難，需要有更細致更合理的解決方案。只有一步一個腳印去做，去執(zhí)行，踏踏實實地經(jīng)歷眾多坎坷才能獲得最終的成功。

曾經(jīng)有個人，他不懂電腦，但他的觸角幾乎蔓延到所有電腦 ；他不懂管理學，但被全球公認為商界奇才；他不懂廣告，但他本人和公司具有最具穿透力的點擊率。從當年的落魄青年到今天的全球商務巨頭，所有的神奇都源自他心中最初的夢想。有人說他是瘋子，更有人說他是騙子，因為他的夢想匪夷所思。于是僅靠兩萬元起家的他，便在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天，用行動書寫出一句創(chuàng)業(yè)名言。他的一個夢想，改變了全球幾千萬商人的生意方式，同時改變了全球幾十億人的生活。他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。我想，其實這個夢想不只在馬云的腦海中出現(xiàn)過，但最后只有馬云堅持將這個夢想一步步變成了成功的事業(yè)。這里面一定有很多不為人知的艱辛，我相信，馬云也經(jīng)歷過失敗，而且不止一次。但他一定知道，失敗是成功之母，成功是從失敗和探索中一點一滴積累而成的。

我最欽佩直接把新思想付諸實踐測試的勇氣，而不是對于其可能產(chǎn)生的成敗無休止的討論。在讀書的同時，我也在檢討自己，在工作中努力避免眼高手低的問題，從本職工作環(huán)節(jié)認真做起，為市政公路行業(yè)貢獻自己實實在在的力量。

第五篇：追根溯源抓安全

追根溯源抓安全

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好。今天我演講的題目是追根溯源抓安全。通過學習我們知道，《電業(yè)安全工作規(guī)程》總則第二條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責”，這說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責”我們可以理解為“責任心”、“安全職責”。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！這主要體現(xiàn)在我們對安全的思想認識不到位，實際行動不一致。說的多，做的少，片面的安全學習與考試是不夠的，我們要做到真正的落實在行動。在這一點上，配電室所有電工做的非常到位，只要在崗工作，每個人必須都穿上絕緣鞋，即使絕緣鞋是笨重的是悶熱的，他們從來都不猶豫，換上鞋子才去工作，需要斷電工作時，在確保已斷電情況下還專門安排一人看守著，以防止有人意外送電，這不僅是為自己的安全著想，更是為大家的安全負責。

正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講，態(tài)度決定一切！我們的安全管理也一樣！抓好了安全意識這個源頭，安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生！如何在思想上引起足夠的重視呢？我認為，我們應該通過思想政治工作，提高職工的思想覺悟，增強職工的安全生產(chǎn)意識。一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場，發(fā)生在作業(yè)過程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅持把思想工作重點放在車間和班組。這樣，安全生產(chǎn)重在落實，安全生產(chǎn)人人有責，就有了更好的體現(xiàn)。國家現(xiàn)在開展的安全生產(chǎn)月活動，有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育，專題培訓，安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹立“安全就是幸福”的觀念，達到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。總之，對安全不能停留在口頭上，安全學習，安全檢察不能走形式。

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說到這兒，想起了江總書記說過的話“安全責任，重于泰山”。是啊，這個責任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全，談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？所以，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子！