第一篇：**分局民主評議行風工作總結

根據市國土資源局、市糾風辦關于在全市國土資源系統開展民主評議行風工作的統一部署和具體安排，我局與監察局積極配合，緊密結合行業作風現狀與創“一流機關”的要求，狠抓“三個環節”，實行“三個結合”，扎實開展民主評議行風工作。通過民主評議行風活動的開展，我區系統干部職工綜合素質、行政執法水平有所提高，學習風氣更加濃厚，工作作風明顯轉變，服務意識進一步強化，辦事效率日漸提高。國土資源管理步入法制化、規范化軌道。

一、抓好“三個環節”，確保民主評議行風工作落到實處

我局領導班子對民主評議行風工作高度重視，迅速成立了以局黨組書記、局長任組長，班子成員、相關科室負責人為成員的民主評議行風工作領導小組，負責民主評議行風工作的組織領導和監督檢查。領導小組下設辦公室，紀檢組長任辦公室主任，落實了專門工作人員，負責民主評議行風工作的日常組織、監督、檢查、考評工作。同時，還聘請區監察、區人大、區政協、用地戶代表、村民代表為我局行風評議員和行風監督員。在民主評議行風活動中，我們始終牢牢把握住以下三個環節：

（一）抓思想發動，提高干部職工對民主評議行風工作重要性和必要性的認識

市局會議后，局黨組專門召開會議，要求民主評議行風工作要條塊結合，將評議活動延伸到基層，通過召開中層干部會，明確要求局屬各單位的每一位干部職工切實把思想和行動統一到全市民主評議行風工作會精神上來，在鞏固去年作風整頓成果的基礎上，再提高，務求取得實效。5月11日，與區監察局聯合召開全區國土資源系統行風評議工作動員會，傳達學習了全市國土資源系統民主評議行風工作的意見，制定了《全區國土資源系統民主評議行風工作實施方案》，提出了評議的重點和明確要求。12個鎮（鄉）也迅速行動起來，積極投入到行風評議工作中。局屬各單位負責人、鄉鎮國土辦負責人為民主評議行風的第一責任人。為擴大影響，爭取社會各界的支持，在區電視臺對全系統開展民主評議行風的時間、對象、內容進行了公告，及時通報行風進展情況，公布監督舉報電話，還利用簡報、座談會、黨支部生活會等宣傳教育形式，加強對行風評議必要性的認識，提高了系統內干部職工參與評議活動的積極性和主動性。

（二）抓民主評議，深入查找作風建設存在的問題

在民主評議行風中，我們要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，人人發言，人人撰寫心得體會，突出“實”和“準”，內外結合找問題。5月下旬至6月底，行風評議員分2個調查小組，采取召開座談會、問卷調查、明查暗訪等形式，分別對12個鎮（鄉）民主評議工作進行深入調查。各鎮（鄉）也分別通過設立意見箱、開座談會、發放行風測評表等形式，廣泛征求意見。全區召開相關部門、服務對象座談會14次，召開面對面的民主評議大會1次，社會各界參與人數180余人次，發放測評表160份，收集各類意見建議26條。各界對全區國土資源系統的評價“好”和“較好”的分別占82％和16％。將收集到的建議歸為3類10條，在7月底召開的全區民主評議會上進行了通報并反饋。

通過層層開展批評與自我批評，廣泛征求意見，我局在行業作風建設方面存在以下突出問題：在行政執法和行政管理方面，主要是國土資源管理法律法規的宣傳和違法占用土地行為查處執法力度不夠。在工作作風、服務質量和辦事效率方面，主要是土地征用、審批、辦證時間長；指導基層工作不夠；風氣不正、效率不高、方法不當、團隊精神不強。在隊伍建設方面，主要是學習國土資源法律法規不夠，業務不精，對全系統干部職工業務培訓不夠。

（三）抓整改落實，清除死角

我們把查擺出的問題按職責分類，制定了6條整改措施，將責任層層分解到每個單位和相關工作人員，局黨組成員按照分工抓好落實。一是抓學習教育。在干部職工中開展加強“三個教育”、提高“三個素質”、增強“三種意識”的學習教育活動。二是堅持在建章立制上下功夫。新修訂了會審制度、信息發布制度等，完善原有制度7個，并編印成冊，印發給每位干部職工，對規范公務接待提出了要求，下發通知，建立行風整頓的長效機制。三是堅持抓細節，推行“6個Ｗ”工作模式。購買《細節決定成敗》一書30本，發到每位職工手中。將各股室和下屬事業單位崗位職責進行細化并上墻，人人佩戴胸牌，公開身份，接受群眾監督，推進“6個Ｗ”工作模式，提高工作執行力。四是堅持動真格，絕不姑息遷就。在行風評議活動期間，對在工作中不認真履行職責，不遵守勞動紀律，工作作風飄浮的原土地儲備中心副主任作出了辭退的處理。五是進一步推進政務公開。所有行政審批事項均納入行政服務大廳受理，將辦理事項、收費依據、辦理時限編印成小冊子，方便辦事人員查閱，針對群眾反映辦證時間過長問題，及時調整了辦理時限并上墻。六是抓黨員示范工程。開展黨員示范崗、監督崗活動，評定示范崗，擴大監督途徑，以先進促后進，起到了以點帶面的作用。

二、實行“三個結合”，推動民主評議行風工作向縱深發展

我們在民主評議行風活動中，不搞唯評議而評議，把行風評議與其他工作分裂開來，而是堅持將行風評議貫穿到國土資源管理各項工作之中，做到有機結合，相互促進。

（一）把行風評議與班子和隊伍建設相結合在評議活動中，我們堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的觀念，領導班子和成員針對評議中反映出來的問題，查找思想上、管理上、帶頭作用發揮上等方面的差距，干部職工查找思想上、工作作風、服務意識等方面的不足。加強了對重點崗位的約束監督，實行輪崗制；對外公布了行風監督電話，設立了意見箱；建立了領導值班制度，確定了領導信訪接待日，解答群眾疑難；加強對干部職工的培訓力度，支持職工參加土地估價師、土地登記持證上崗、土地登記代理資格、國土資源法律法規、地礦知識等方面的培訓學習，鼓勵大家通過多種渠道參加各種在職培訓，提高學歷。規定全局干部職工每年必須完成讀書筆記6000字以上，努力提高干部職工的政治理論水平和業務工作能力。

（二）把行風評議與業務工作相結合我們把民主評議行風貫穿于日常工作之中，在查找工作程序、工作方法、工作效率等方面存在問題的基礎上，提出了具體的整改措施，并督促加以解決，通過評議促進工作。重點在加強國土資源法律法規的宣傳教育、對違法占用土地的查處、土地征用審批辦證、指導基層工作、加強業務知識的學習、改進工作方法等方面提出具體的整改措施，落實了責任人。年初，與財政局聯合對歷年拖欠征地補償費的情況進行了清理，及時將清理情況及建議意見上報區政府。努力加快土地資源向土地資本轉變的步伐，做到了經營性用地100％招拍掛出讓，商品住宅用地100％拍賣出讓，經營性用地實現收益是去年同期的5.4倍；完成了濱江路向南延伸工程和中心路、雙江路建設征地拆遷以及躍進街、麻柳扁舊城改造項目的拆遷摸底調查和拍賣工作；完成了土地利用現狀建庫及礦產資源規劃編制工作。查處違法案件14件，對竹根鎮新華村三組一村民在口糧地上取土，嚴重破壞耕地種植的典型土地違法行為在五通電視臺、四川電視臺進行了曝光。真正把行風評議與業務工作有機地結合在一起，抓行風、促業務效果明顯。

（三）把行風評議與糾風工作相結合我們在抓整改的基礎上，研究制定了行之有效的工作機制和工作方法，積極探索糾風工作的標本兼治之策。局領導班子認真執行黨風廉政建設責任制，按照分工，各負其責，在班子民主生活會上對照進行自查。在治理領導干部收受現金專項工作中，局領導班子和班子成員分別作出了廉政承諾，并將專項治理工作延伸到了各直屬單位和基層國土辦，受到區紀委檢查組的好評。為從源頭上預防和杜絕違法違紀行為的發生，對招標、拍賣成本價，土地開發整理、重點工程招投標實行“三長會審”。出臺了土地管理執法監察工作制度，從6個方面加強土地執法監察，進一步規范從政行為。

經過全區系統上下的共同努力，我區的民主評議行風工作雖取得了一定成效，但行風整頓工作是一項長期而漸進的工作，今后我們將進一步加強工作督導，工作中堅持抓行風促工作，全面提升部門形象，為全市國土資源改革發展穩定大局做出新的貢獻。

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第二篇：**分局民主評議行風工作總結

一、抓好“三個環節”，確保民主評議行風工作落到實處

我局領導班子對民主評議行風工作高度重視，迅速成立了以局黨組書記、局長任組長，班子成員、相關科室負責人為成員的民主評議行風工作領導小組，負責民主評議行風工作的組織領導和監督檢查。領導小組下設辦公室，紀檢組長任辦公室主任，落實了專門工作人員，負責民主評議行風工作的日常組織、監督、檢查、考評工作。同時，還聘請區監察、區人大、區政協、用地戶代表、村民代表為我局行風評議員和行風監督員。在民主評議行風活動中，我們始終牢牢把握住以下三個環節：

（一）抓思想發動，提高干部職工對民主評議行風工作重要性和必要性的認識

市局會議后，局黨組專門召開會議，要求民主評議行風工作要條塊結合，將評議活動延伸到基層，通過召開中層干部會，明確要求局屬各單位的每一位干部職工切實把思想和行動統一到全市民主評議行風工作會精神上來，在鞏固去年作風整頓成果的基礎上，再提高，務求取得實效。5月11日，與區監察局聯合召開全區國土資源系統行風評議工作動員會，傳達學習了全市國土資源系統民主評議行風工作的意見，制定了《全區國土資源系統民主評議行風工作實施方案》，提出了評議的重點和明確要求。12個鎮（鄉）也迅速行動起來，積極投入到行風評議工作中。局屬各單位負責人、鄉鎮國土辦負責人為民主評議行風的第一責任人。為擴大影響，爭取社會各界的支持，在區電視臺對全系統開展民主評議行風的時間、對象、內容進行了公告，及時通報行風進展情況，公布監督舉報電話，還利用簡報、座談會、黨支部生活會等宣傳教育形式，加強對行風評議必要性的認識，提高了系統內干部職工參與評議活動的積極性和主動性。

（二）抓民主評議，深入查找作風建設存在的問題

在民主評議行風中，我們要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，人人發言，人人撰寫心得體會，突出“實”和“準”，內外結合找問題。5月下旬至6月底，行風評議員分2個調查小組，采取召開座談會、問卷調查、明查暗訪等形式，分別對12個鎮（鄉）民主評議工作進行深入調查。各鎮（鄉）也分別通過設立意見箱、開座談會、發放行風測評表等形式，廣泛征求意見。全區召開相關部門、服務對象座談會14次，召開面對面的民主評議大會1次，社會各界參與人數180余人次，發放測評表160份，收集各類意見建議26條。各界對全區國土資源系統的評價“好”和“較好”的分別占82％和16％。將收集到的建議歸為3類10條，在7月底召開的全區民主評議會上進行了通報并反饋。

通過層層開展批評與自我批評，廣泛征求意見，我局在行業作風建設方面存在以下突出問題：在行政執法和行政管理方面，主要是國土資源管理法律法規的宣傳和違法占用土地行為查處執法力度不夠。在工作作風、服務質量和辦事效率方面，主要是土地征用、審批、辦證時間長；指導基層工作不夠；風氣不正、效率不高、方法不當、團隊精神不強。在隊伍建設方面，主要是學習國土資源法律法規不夠，業務不精，對全系統干部職工業務培訓不夠。

（三）抓整改落實，清除死角

我們把查擺出的問題按職責分類，制定了6條整改措施，將責任層層分解到每個單位和相關工作人員，局黨組成員按照分工抓好落實。一是抓學習教育。在干部職工中開展加強“三個教育”、提高“三個素質”、增強“三種意識”的學習教育活動。二是堅持在建章立制上下功夫。新修訂了會審制度、信息發布制度等，完善原有制度7個，并編印成冊，印發給每位干部職工，對規范公務接待提出了要求，下發通知，建立行風整頓的長效機制。三是堅持抓細節，推行“6個Ｗ”工作模式。購買《細節決定成敗》一書30本，發到每位職工手中。將各股室和下屬事業單位崗位職責進行細化并上墻，人人佩戴胸牌，公開身份，接受群眾監督，推進“6個Ｗ”工作模式，提高工作執行力。四是堅持動真格，絕不姑息遷就。在行風評議活動期間，對在工作中不認真履行職責，不遵守勞動紀律，工作作風飄浮的原土地儲備中心副主任作出了辭退的處理。五是進一步推進政務公開。所有行政審批事項均納入行政服務大廳受理，將辦理事項、收費依據、辦理時限編印成小冊子，方便辦事人員查閱，針對群眾反映辦證時間過長問題，及時調整了辦理時限并上墻。六是抓黨員示范工程。開展黨員示范崗、監督崗活動，評定示范崗，擴大監督途徑，以先進促后進，起到了以點帶面的作用。

二、實行“三個結合”，推動民主評議行風工作向縱深發展

我們在民主評議行風活動中，不搞唯評議而評議，把行風評議與其他工作分裂開來，而是堅持將行風評議貫穿到國土資源管理各項工作之中，做到有機結合，相互促進。

（一）把行風評議與班子和隊伍建設相結合在評議活動中，我們堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的觀念，領導班子和成員針對評議中反映出來的問題，查找思想上、管理上、帶頭作用發揮上等方面的差距，干部職工查找思想上、工作作風、服務意識等方面的不足。加強了對重點崗位的約束監督，實行輪崗制；對外公布了行風監督電話，設立了意見箱；建立了領導值班制度，確定了領導信訪接待日，解答群眾疑難；加強對干部職工的培訓力度，支持職工參加土地估價師、土地登記持證上崗、土地登記代理資格、國土資源法律法規、地礦知識等方面的培訓學習，鼓勵大家通過多種渠道參加各種在職培訓，提高學歷。規定全局干部職工每年必須完成讀書筆記6000字以上，努力提高干部職工的政治理論水平和業務工作能力。

（二）把行風評議與業務工作相結合我們把民主評議行風貫穿于日常工作之中，在查找工作程序、工作方法、工作效率等方面存在問題的基礎上，提出了具體的整改措施，并督促加以解決，通過評議促進工作。重點在加強國土資源法律法規的宣傳教育、對違法占用土地的查處、土地征用審批辦證、指導基層工作、加強業務知識的學習、改進工作方法等方面提出具體的整改措施，落實了責任人。年初，與財政局聯合對歷年拖欠征地補償費的情況進行了清理，及時將清理情況及建議意見上報區政府。努力加快土地資源向土地資本轉變的步伐，做到了經營性用地100％招拍掛出讓，商品住宅用地100％拍賣出讓，經營性用地實現收益是去年同期的5.4倍；完成了濱江路向南延伸工程和中心路、雙江路建設征地拆遷以及躍進街、麻柳扁舊城

改造項目的拆遷摸底調查和拍賣工作；完成了土地利用現狀建庫及礦產資源規劃編制工作。查處違法案件14件，對竹根鎮新華村三組一村民在口糧地上取土，嚴重破壞耕地種植的典型土地違法行為在五通電視臺、四川電視臺進行了曝光。真正把行風評議與業務工作有機地結合在一起，抓行風、促業務效果明顯。

（三）把行風評議與糾風工作相結合我們在抓整改的基礎上，研究制定了行之有效的工作機制和工作方法，積極探索糾風工作的標本兼治之策。局領導班子認真執行黨風廉政建設責任制，按照分工，各負其責，在班子民主生活會上對照進行自查。在治理領導干部收受現金專項工作中，局領導班子和班子成員分別作出了廉政承諾，并將專項治理工作延伸到了各直屬單位和基層國土辦，受到區紀委檢查組的好評。為從源頭上預防和杜絕違法違紀行為的發生，對招標、拍賣成本價，土地開發整理、重點工程招投標實行“三長會審”。出臺了土地管理執法監察工作制度，從6個方面加強土地執法監察，進一步規范從政行為。

經過全區系統上下的共同努力，我區的民主評議行風工作雖取得了一定成效，但行風整頓工作是一項長期而漸進的工作，今后我們將進一步加強工作督導，工作中堅持抓行風促工作，全面提升部門形象，為全市國土資源改革發展穩定大局做出新的貢獻。

第三篇：民主評議行風工作總結

xxxxx衛生院

民主評議行風活動工作總結

宣傳發動工作是做好民主評議政風行風工作的前提和基礎，我院把宣傳發動、提高思想認識、營造民主評議的良好氛圍作為基礎性工作來抓，積極引導全院職工深化對加強民主評議行風建設重要性的認識，不斷增強參與的積極性與主動性，具體工作總結如下：

一、加強組織領導，積極開展民主行風評議宣傳工作

1、為了把民主評議行風工作落到實處，我院于年初成立了民主評議行風工作領導小組，醫院“一把手”任組長，領導小組下設辦公室，負責了解情況、材料綜合、信息交流、協調督辦等日常工作，形成一級抓一級、層層抓落實，群眾齊參與的齊抓共管的領導機制和工作格局，確保民主評議行風工作順利開展。

2、結合醫院的實際，制定了民主評議行風工作實施方案，緊密圍繞醫療收費及藥品、耗材價格執行情況；合理檢查、用藥、治療情況；醫療服務質量情況；醫德醫風建設情況；醫藥和醫療采購情況、公共衛生服務等為評議重點，精心組織，認真貫徹落實。

3、醫院印發了民主評議行風工作宣傳單張資料，向全院職工大力宣民主行風評議的目的、意義、內容、時間安排和評議方法等，形成“人人參加學習，人人提高認識，人人

了解行評，人人參與行評的”良好氛圍。

二、組織廣大職工認真學習民主評議行風工作的相關文件

為了進一步提高全院職工對行風評議工作的認識，奠定評議工作的堅實思想基礎，使以積極端正的態度積極的參與和接受行風的評議。教育引導職工提高對開展民主評議行風工作重要性、必要性的認識，為民主評議行風工作的順利開展奠定堅實的思想基礎。同時，以開展評議活動為契機，深化了職業道德、職業責任、職業作風、職業紀律教育，提高了醫務人員的職業道德素質，強化了行風建設的意識。

自我院民主評議行風工作開展以后，醫院在醒目位置——大廳處設立了意見箱。為切實找準醫院政風行風建設中存在的不足，我院堅持“橫向到邊、縱向到底，不留死角”的原則，采取走出去，請進來等方法，通過深入科室進行問卷調查、明查暗訪、召開座談會等等多種形式，征求社會各界和病人家屬的意見和建議，經認真梳理，歸納整理。

經過一年來的民主評議行風工作我院無發現醫療服務收費違規、分解項目重復收費及超標準收費；治療亂檢查、濫用抗生素；藥品違規采購，一次性耗材重復收費等。

我院今年民主評議行風工作整體開展良好，但在醫療服務質量上仍存在不足之處，部分窗口科室存在服務態度生、冷、硬、推諉、謾罵病人等現象，我院將嚴格落實做好整改，將民主評議行風工作中發現的不良現象堅決杜絕改正。

xxxxx衛生院

2011.12.15

第四篇：學校民主評議行風工作總結

學校民主評議行風工作總結

我校根據市教育局關于行風評議文件精神，為改進我校工作作風，虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議，認真解決群眾關注的教育熱點問題，真正樹立“學校為學生著想，教育為百姓服務”的良好形象，推動我校教育事業全面、協調、健康、持續發展，精心布置，認真落實“民主評議行風”的各項工作，進行了深入、細致的自查自評，情況匯報如下：

一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供了有力保障。

（一）建立機構。成立了以施奕山校長為組長的行風評議領導小組，設立了專門的行風評議辦公室，具體負責日常工作。

（二）制定方案。根據市教育局文件精神，結合我校工作實際，制定下發了《xx中心小學行風評議實施方案》，明確了評議工作內容、階段任務、工作步驟、具體要求，同時排出工作日程表，逐項落實。

（三）深入發動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態投入到行風評議活動中來。學校從1月份開始召開行風評議教職工動員大會，舉辦家長、學生、教師代表座談會，還通過辦宣傳專欄，利用墻報、簡報、廣播、等形式，加大對行風評議的宣傳力度，提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。施校長在學校行風評議動員大會上指出：學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作，全校教職工要抓住行風評議這一契機，不僅要認真總結這幾年來學校在改革和發展中的成功經驗，而且更要好好反思，認真查找問題和不足，找出阻礙學校發展，有損學校形象的問題，并采取對應性的解決措施，提高學校的管理水平和教育教學質量，維護學校的良好形象，為教育系統的行風評議作出自己的貢獻。

二、吸納群眾意見，實行開門整風，切實找準行風建設中的問題。

在這次行風評議活動中，我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監督，認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此，我們采取“自查、內評、外議”的形式：一是發給全校教職工人手一份《教育系統工作人員十條禁令》，二是學校還給每位學生發了《學生評老師問卷調查表》，是否體罰，語言是否文明，是否按時上下課，是否有償家教，是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是給全校每位學生家長發了《行風評議家長問卷調查表》，從領導班子工作作風，各辦公室工作作風，職工工作作風，師德師風情況，學校校風情況，學校學風情況，教師對學生思想工作情況，教師敬業情況，學生所在班級的班風情況，教師對中等生、后進生關心的情況，教師教育教學水平情況，學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見，家長對我校的行風總體評價是滿意或比較滿意），從中獲取了大量有價值的信息，有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見，為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。

三、發現問題，把握重點，及時整改

經過行風評議活動的深入和學校自查自糾、社會民意調查活動的開展，學校在快速發展過程中也暴露出一些問題，歸納起來有以下幾點突出問題：

1、個別教師工作責任心還不是很強，教育教學方式方法還有不妥當的地方，有些教師教育教學效果還不夠理想。

2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變，還有些不太適應新課改的要求。

3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想，對學生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊，效果不理想。

4、個別教師與學生家長溝通不夠，未按學校規定的要求與數量家訪（含電訪、信訪）。

5、學生的作業負擔還偏重一些、班額過大等不利于學生全面發展的問題。

6、個別教師還存在讓學生過多購買學習資料的問題。

7、周邊育人環境較難差，學校大門口入放學時車多、人多、路窄，交通不太安全，家長意見較大。

8、學校的硬件配套設施滿足不了學校可持續發展需要。主要表現在老師的住宿還比較緊張等。

四、整改措施、實行整改責任制。對發現的問題，學校行風評議辦公室進行了認真的梳理，并召開專門的行政會，將問題歸口到相關處室，落實到人。實行各部門主任負責制，由主任負責抓好本處室的整改落實工作，并找出問題的原因，制定切實有效的整改措施。實行主任負責制后，避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉，增強了各部門的責任心。比如說：學校周邊環境差，學校門前道路上經常有堵車、交通事故的發生。學校政教處把情況及時報告交警中隊，爭取他們的支持，現情況已大為改變。

2、繼續加強師德師風建設。繼續開展“我與文明同行，共創和諧校園”的師德師風建設活動，將“三風”建設活動規范化、制度化。

3、修訂學校的有關制度。圍繞行風評議、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容，完善學校規章制度如《xx中心小學教學常規管理制度》、《xx中心小學班主任工作細則》等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現象的出現，激發廣大教職工工作的積極性，創造性。

4、嚴查“有償家教”。為進一步規范我校師德師風建設，不斷提高教師綜合素質。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。對有個別教師進行有償家教的老師，我校領導及時與老師開展面對面的溝通教育，并要求老師將所收的家教費用一分不少的還給家長，做好改過的承諾。

5、對于購買學習資料的，我們對老師們進行正面教育，鼓勵教師講求一定教學方法，善于吸收各種學習資料的精華部分，有選擇性的以課堂練習的形式出給學生訓練。

6、加強與家長的溝通與聯系。樹立全員育人、全程育人的思想，尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯系，加強學生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關注學生特別是留守兒童的心理健康問題。我們要求每學期期中考試后進行全校學生家長會，要求正副班主任對全體學生進行一次家訪，每期每班任至少與每學生談心一次以上，科任每班20人次以上。

7、針對學校硬件存在問題，我們采取了實際而有效的行動：一是利用暑假對我校被要求整改的學生教室以及廚房進行重新改造。二對教師宿舍的門窗進行加固。

通過開展行風評議的自查自評，全體教職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉變，但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務，我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視自查自評過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結，全面實施整改，真正落到實處。做到“以評促改，以評促建，以評促改革，以評促發展”，并力爭在此次行風評議工作中做出成績，起好重點學校的榜樣、示范作用。

第五篇：民主評議行風工作總結匯報

通渭縣供電公司民主評議行風工作匯報

各位領導：

首先，我代表通渭供電公司黨政向各位領導蒞臨我公司檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝，各位領導的到來既是對我公司行風建設工作的鞭策、鼓勵和肯定，也為我們進一步鞏固提高行風建設成果提供了精神動力。

通渭縣供電公司領導班子由5人構成：黨總支副書記1人,經理1人,副經理2人,工會主席1人。現有正式員工202人，其中：男職工158人，女職工44人。農電工154名，臨時用工28人。公司設6個部和1個（多經）公司，分別為：思想政治工作部、經理工作部、財務與資產管理部、生產部（下設調度室）、營銷部（下設電能計量中心）、安監部和多經公司。設基層黨支部4個，共有黨員46人。35千伏變電所5座，主變10臺，容量13400千伏安；35千伏線路121.26千米，10千伏配電線路1390千米，配電變壓器1213臺，容量39990千伏安；0.4千伏及以下線路3204千米；總用戶9.4萬戶。截止去年底，通電率100﹪，供電到戶率100﹪。全部實行?四到戶?、?五統一?管理。

公司以?三個代表?重要思想和科學發展觀為指導，以學習十七大精神為契機，深入學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，緊緊圍繞構建富裕文明和開放和諧通渭的總體思路和縣委關于干部作風建設的?四五六?的工作要求，按照建立長效機制，提高工作效率，營造發展環境，服務建設大局的要求，認真解決機關領導班子和黨員干部在思想、作風、紀律等方面存在的突出 問題，實現機關作風和干部精神面貌的新轉變，使群眾的困難和問題及時得到有效堅決，黨群干群關系進一步改善，人民群眾對干部作風和行風的滿意度有新的提高。

今年，我公司為了貫徹落實縣委工作會議精神，推動電力行業作風建設，增強服務意識、改進黨員干部思想作風和工作作風，密切黨群干群關系，進一步形成想干事、能干事的發展環境，按照縣委縣政府《關于開展基層群眾評議機關活動的實施方案》要求開展工作，現就工作的實施情況簡要做一匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。

一、明確思路，加強領導，把行風建設作為促進各項工作的重點來抓

黨政班子從提高認識,統一思想入手，在總結多年實踐的基礎上，對開展行風建設的重要意義進行了廣泛深入的學習，夯實學習教育基礎。

為了確保學習的扎實有效，黨總支制定了學習方案，中心組堅持每月一次的集中學習，每周星期五下午為機關集中學習日，認真組織學習了胡錦濤同志的社會主義榮辱觀，《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《江澤民文選》和胡錦濤總書記在中紀委七次會議上的講話，胡錦濤總書記視察甘肅在定西的重要講話和《通渭縣委‘作風建設年’活動實施意見安排》以及《關于落實‘中紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀利規定’的通知》、《信訪條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、?五五?普法、《兩個條例》等文件和觀看警示片《賭之害》以及愛國主義教育大型影片《我的長征》等，認真學習深刻領會黨的十七大精神。通過學習深化了認識，達成了共識。就行風 建設進行了積極籌劃和精心組織，調整了公司干部、機關行風建設領導小組，制定了開展基層群眾評議機關活動實施方案，把行風建設作為構建全公司懲防體系的重要載體和重點工程來抓，納入了黨的建設和企業文化建設的整體規劃加強領導，做到了同步部署、同步規劃、同步實施，形成了黨政工團齊抓共管、職能部門密切配合、黨內黨外互促聯動的創建工作機制。公司黨、政高度重視行風建設工作，多次召開專題會議，在財力、物力、人力上給予了大力支持，保證了行風建設工作的順利開展。

二、建立完善并嚴格執行領導班子決策議事規則，實行集體領導和分工負責

公司將行風建設工作作為一把手工程，認真執行縣委縣政府《關于開展基層群眾評議機關活動的實施方案》，班子充分發揮在企業中的決策作用，在職代會上，公司黨總支與基層部（室）、多經公司和各供電所簽訂了黨風廉政建設和經營目標責任書，把行風建設工作納入目標管理。進一步明確了任務，落實了責任。工作中，實行領導班子?一崗雙責?制和領導包保責任制，班子成員對所分管部門和單位的優質服務、安全生產和經營管理同時負責。并將其納入公司三項目標責任制和業績考核中，明確把行風建設考核結果作為部（室）、單位和相關人員業績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據，增強了領導干部責任意識。通過?三會一課?、民主生活會、理論中心組學習等多種形式，利用公司內部報紙和簡報，加大對行風建設的宣傳教育力度。今年以來，公司開展了?抓黨風、促行風，滿意在政府?主題實踐活動，進一步促進了企業文化的發展。工作中，公司將上級黨組織、政府、社會各界、用電客戶和基層單位是否滿意作為衡量工作是否到位的重要標準。在學習相關黨規條例的基礎上，號召全體員工遵章守紀、誠實守信，自覺遵守《國網公司員工道德規范》和《國網公司員工守則》，認真履行供電優質服務?三個十條?，通過責任制的落實和監督力度的加大，行風建設邁出了新步伐。

三、開展行之有效的文化建設創建。

結合優質服務，開展各種行之有效的行風建設教育，今年，我公司采用通過多種形式的素質教育，積極參加了市供電公司?干事干凈，創建和諧?和?忠誠企業，奉獻社會?的演講；迎奧運、慶?十七大?和?戶戶通電亮萬家?的文藝演出；安全知識競賽；縣委?加強作風建設，實現新的跨越?的演講比賽和民主評議等活動，慶?十七大?和?戶戶通電亮萬家?的文藝演出，舞蹈《好心情》等獲市公司三等獎。通過文化活動的開展，公司干部職工特別是黨員干部的政治素質和理論水平有了明顯提高，凝聚力不斷增強，?七一?建黨節前，召開了黨員大會，認真學習了中國共產黨發展史，進行了黨的知識競賽，還舉行了抽獎活動，分別對一、二、三等獎進行表彰獎勵。通過各種形式的宣傳教育，廣大黨員干部、職工服務新農村建設的意識有了明顯的改進。

四、認真開展自查自糾，確保了行業作風建設的順利開展并取得扎實效果。

通過第一、二、三階段的行風評議工作，對評議中反映的問題和建議，結合自查的問題，采取邊查邊改，糾改并舉；認真整改，按照?糾——評——建?的要求，建章立制，抓好制度的落實和監督。對抓行風建設和優質服務工作，向社會各界公布了員工服務?十個不準?和?十項承諾?，公開接受社會監督，通過開展?農村優質服務年?、供電所?零投訴?和有投訴無過錯責任活動和服務質量明查暗訪，問卷調查等活動，讓我們聽到、看到、感受到，社會各界對我公司的總體評價。從發出評議表的征集情況看，共發出評議表1960份，對我公司總體評價為?滿意?的達840份，?基本滿意?的897份，不滿意率占11﹪。問卷調查中，群眾反映在我公司服務方面存在的不足，經梳理歸納主要存在以下幾個方面的問題：

1、個別收費不使用《用電手冊》，部分預收電費帳務不清。

2、部分供電所對?戶戶通電?指標有自行安排的現象。

3、個別供電所用電報裝的手續不正規，校驗的電度表在準確度上有問題。

4、在施工過程中，材料的采購有違反?三指定?的現象。

5、群眾用電有故障，找電工難。

6、個別地方存在抄表不到位的情況。

7、群眾對電子表代替機械表的情況有看法。

8、個別地方群眾反映供電質量差，農網改造不能到位。針對上述存在的問題，我公司本著有則改之，無則加勉的態度，結合?信訪和穩定工作?，在10月12日召集中層以上干部，逐一進行了摸底。排查到的情況是：個別用戶對執《手冊》交費怕麻煩，將《手冊》留在供電所，一旦交費有違約，以此為借口，反映服務不周；對群眾用電有故障，找電工難等問題，通過?告群眾的一封信?、?安全用電宣傳?和公開公布各所長、各類管理人員電話號碼及供電所值班電話、懸掛橫幅、張貼標語、設立舉報箱等多種形式（懸掛橫幅24條、張貼標語300多張、舉辦大型學習班2期，參加活動人數達200人次），增加了服務的透明度；由于資金有限，我縣范圍內還有好多地方的線路、設備得不到及時的改造，造成供電半徑超長，供電質量差的問題，還需進一步爭取項目資金，陸續解決。通過認真分析、整改，逐項落實，隨著管理服務的提升和宣 傳力度加大和群眾供用電意識的提高，加之對供電部門的理解，投訴舉報較去年有明顯的下降，提升了?國家電網?服務品牌的影響力。

五、執行民主決策，認真開好民主生活會

制度的保證可以形成規范的行為。為貫徹執行民主集中制原則，公司班子充分發揮在企業中的決策作用，重視企業發展的規劃、計劃和電網建設中、長期規劃，完善《?三重一大?民主決策制度》，始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及到重要規劃、計劃、機構設置調整、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等 ?三重一大?的事項，都通過會議集體研究決策，制定下發了《通渭縣供電公司黨總支議事規則》。在探索和實踐中，逐步形成了黨政工聯席會、司務會、經理辦公會、安全生產分析會和營銷分析會等較為有效的議事制度，嚴格按照?集體領導，個別醞釀，民主集中，會議決定?原則決策和研究重大事項，班子成員堅持大事講原則，小事講風格，做到決策前溝通，決策中共商，決策后監督，在職工中樹立了形象。在此基礎上，于12月12日，召開了黨政民主生活會。會前，廣泛征求了廣大黨員、職工群眾的意見和建議，經過梳理，對領導班子的意見、建議共歸納為10條；對領導班子成員的意見、建議共歸納為12條，并逐條制定了整改措施，會上，班子成員開誠布公的開展批評與自我批評，暢所欲言，實事求是，嚴肅認真，民主氣氛比較好，達到了民主生活會的目的，促進了行風建設。

六、構建監督治理形態文化。

突出對一把手的監督，進一步完善了95598客戶服務中心的服務功能，使該中心能夠更加及時、準確地受理客戶的各類用電咨詢、投訴舉報和故障報修，著力解決服務熱點、難點問題，加強了群眾的服務監督形態。

重視對黨員干部職工的績效考核，對違反行業紀律、服務質量差、工作達不到崗位標準要求的員工進行認真的考核。在責任追究中，抱著對公司和員工負責的態度做到：

在做后進職工思想工作上不嫌煩。今年以來，我公司有個別職工因工作調整，崗位變動對領導有抵觸情緒，遲遲不能到崗、到位。在這種情況下，班子成員都能夠主動地去做工作，促膝談心，動之以情，曉之以理，說明為什么要調整崗位的原因，使3起6人都愉快地去了新的崗位，化解了矛盾。

在處理違紀職工的問題上不護短。今年，有兩名職工因工作分配產生了矛盾，導致大打出手，在公司內外造成了很壞的影響，但公司領導不護短，敢碰硬，最后，依據規章制度進行了嚴肅處理，真正起到處理一人，教育一片的作用。

七、高度重視來信來訪、名評代表意見建議。

為了更好的接受社會各界的監督，促進公司和諧健康發展，公司完善、建立了信訪工作責任制，建立健全了農電信訪工作網絡。并明確直接責任人、主要負責人、責任部門及專責，供電所還設立了專（兼）職信訪專責人。對供用電過程中出現的各類矛盾和存在的問題，以及群眾投訴、來信來訪、民評代表提出的意見建議，及時配出專人深入調查、落實到人，做到件件有著落，事事有回音。截止目前，共調查處理8起來信來訪和投訴，其中查實2起，查無實據5起，屬不可抗力1起。對查實的兩起相關責任人進行了嚴肅的處理，對人大代表意見建議和政協委員提案及時予以答復。

八、堅持司務公開，提高工作透明度。

按照《通渭縣供電公司司務公開實施細則》的具體規定，堅持對內在基建工程、設備物資采購、工資獎金的發放等職工群眾關心的焦點問題實行了全方位公開，對外公開國網公司優質服務?三個十條?和?四個服務?以及電量、電價、電費、報裝流程等服務行為，不斷提高了供電服務的透明度。

總之，我公司在行風建設上，在縣委、縣政府和上級部門的指導下，做了大量的工作，呈現出較好的勢頭。但是同上級的要求和群眾的愿望相比，還存在著很多不足：一是部分職工因文化水平較低，有操作能力，無理論水平，學習困難大。少數職工思想觀念落后，固步自封，對改革及現代企業管理的要求等認識不到位，不能正確地處理個人與集體的關系。二是隨著新產品、新技術、新管理的引進，人才缺乏非常明顯。三是由于資金有限，安全生產、營銷管理的投入力度不足，仍需在項目爭取上下功夫，打造堅強電網，夯實管理基礎。四是各種規范化管理的水平相對滯后，還得進一步加強、完善。今后，我們將以這次各位領導檢查指導工作為動力，以十七大精神為契機，繼續研究、探索和深化，不斷開拓創新、挖掘和提煉適合本單位的文化資源，采取多種活動載體和形式，賦予廉政文化建設更加鮮明的時代特色，使行風建設真正貼近群眾、貼近實際、貼近生活，增強廉政文化的吸引力、滲透力和感召力，努力形成一種社會文化強勢，營造?想干事，能干事，干成事，不出事?的輿論環境和氛圍，努力推進行風建設工作的不斷深入開展。

二00七年十二月二十四日