第一篇：教育工作匯報

街道教育工作情況匯報

尊敬的各位領導：

在這春暖花開、充滿希望的時節(jié)，各位領導在百忙之中抽出時間，親臨我街指導教育工作，在此，我謹代表街道工委、辦事處對各位的到來表示熱烈地歡迎！

我街轄區(qū)范圍內(nèi)有國慶小學、伍家?guī)X小學、瀏陽河小學3所學校，共有6-12周歲在校學生 名，在職教師 人，教學班 個，適齡兒童入學率 %，輟學率為，小學畢業(yè)生升學率。近年來，伍家?guī)X街道以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實教育強街戰(zhàn)略，以素質(zhì)教育為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以人民滿意為目標，普及學前教育，鞏固提高九年義務教育，協(xié)調(diào)發(fā)展各類教育，全面提升教育發(fā)展水平，為實現(xiàn)伍家?guī)X經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定了良好的人才基礎和智力支撐?，F(xiàn)將近年來我街教育工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，機制有保障

抓好教育工作，責任在于政府，關鍵在于領導。為此，我們不斷強化政府責任，完善相關機制。一是成立專項領導機構(gòu)。街道工委、辦事處把發(fā)展教育事業(yè)列入領導班子重要議事日程，成立了辦事處主任為組長、分管副書記為副組長、其他班子成員和各社區(qū)主任為成員的創(chuàng)建教育強街領導小組，負責教育工作的牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導。街道領導班子每年都要定期召開聯(lián)席會議，專題研究教育工作，扶持教育發(fā)展，對教育工作的重大問題、難點問題及時召開工作調(diào)度會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等進行研究解決。書記、主任每年都要對教育工作進行視察和專題調(diào)研，聽取教育工作開展情況 1

報告。二是完善教育管理制度。近年來先后制定出臺了《伍家?guī)X街道教育強街工作規(guī)劃》、《伍家?guī)X街道教育強街工作實施方案》、《伍家?guī)X街道學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育教育計劃及實施方案》、《伍家?guī)X街道創(chuàng)建“安全文明校園”實施方案》、《伍家?guī)X街道校園周邊環(huán)境綜合治理方案》、《伍家?guī)X街道法制副校長選聘及管理辦法》等加快教育發(fā)展的政策措施，與黨政辦、綜治辦、城管辦等部門以及各學校所在社區(qū)層層簽訂責任狀，明確并細化了各項工作目標和工作職責。同時，不斷完善各項教育管理制度，健全各類檔案資料臺賬，落實目標責任制。

二、加大投入，經(jīng)費有增長

街道認真落實關于教育事業(yè)經(jīng)費的各項規(guī)定，建立穩(wěn)定的教育經(jīng)費保障機制，通過“三個優(yōu)先”確保教育經(jīng)費穩(wěn)步增長，即年初優(yōu)先安排教育經(jīng)費；撥款優(yōu)先兌現(xiàn)教育經(jīng)費；年終結(jié)余優(yōu)先追加教育經(jīng)費。2007年、2008年、2009年，街道財政分別投入教育經(jīng)費 元、元、元，用于校園周邊環(huán)境的提質(zhì)、學校辦學條件的改善以及青少年主題活動的開展。在確保財政教育經(jīng)費穩(wěn)步增長的同時，還積極拓寬籌資渠道，采取“四個一點”的方法（即向上求援，多爭取支持一點；搞好宣傳，爭取社會各界多捐一點；勤儉辦事，精打細算，多省出一點；壓縮其他開支，加大傾斜力度，多擠一點），近三年來，共籌措資金 萬余元用于在每年教師節(jié)、兒童節(jié)及春節(jié)，組織對優(yōu)秀教師和家庭困難學生進行慰問。

三、加強管理，措施有力度

加強領導，明確分工，團結(jié)協(xié)作，確保了教育事業(yè)健康快速發(fā)展。一是積極為教育辦實事。街道高度重視教育事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，從2004年開始推行機關干部聯(lián)系學校制度，幫助解決實際問

題。對于教育工作在經(jīng)費投入、校舍改造、改善辦學條件等方面遇到的困難和問題，街道領導多次出面，與有關部門溝通協(xié)調(diào)，為教育排憂解難辦實事。2009年底，國慶小學校門前道路需翻建改造，街道主要領導親自參與，聽取工作匯報，制定改造方案，從工程設計、配套資金等方面解決工程難題，疏通各方關系，使翻建改造工程順利完工。2009年9月和11月，轄區(qū)內(nèi)金色梯田幼兒園和國慶小學分別發(fā)現(xiàn)疑似手足口病和甲流病例，街道及時將有關情況上報區(qū)疾控中心，并聯(lián)系轄區(qū)同濟醫(yī)院，上門為兩家單位消毒檢查，在校門口設立圍擋和安全警示帶，抽調(diào)機關干部和巡防隊員進行24小時值班監(jiān)控。同時，與社區(qū)一道，做好了家長及居民的思想工作，維護了社會的穩(wěn)定。二是切實落實控流保學責任。嚴格落實全國“兩基”文件精神，切實加大控流保學措施力度。對轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童、貧困學生進行了全面摸底清查，建立了詳細臺賬。加大《義務教育法》等黨和國家教育方針政策、法律法規(guī)的宣傳和貫徹，與學校、社區(qū)層層簽署《控流保學責任書》，嚴格落實責任追究制，確保了全街適齡兒童入學率100%。認真做好了貧困學生的“兩免一補“工作，確保貧困學生人人入學。三是全力優(yōu)化校園周邊環(huán)境。加大執(zhí)法檢查、綜合整治力度，不斷優(yōu)化校園周邊環(huán)境，維護學校的正常教學秩序。近三年來，已勒令搬遷距離校園不足200米的網(wǎng)吧3家，查處非法和違規(guī)經(jīng)營的“三室二廳” 家，收繳蘋果機 臺。有效維持了學校的正常教育教學秩序。實施“暢通工程”，在學校主要進出路口開辟綠色通道，樹警示牌 塊、劃斑馬線 條、安減速帶 條。同時，拆除校園周邊違章建筑 處，有力保障了學校師生的安全出行。加強食品安全檢查，對轄區(qū)學校食堂、周邊飲食店、小

賣部等進行了拉網(wǎng)式清查，責令 家未達標商鋪停業(yè)整頓。同時，街道高度重視依法治教工作，四、加大創(chuàng)新，活動有特色

街道認真落實“教育強街”戰(zhàn)略，全面推進素質(zhì)教育，不斷創(chuàng)新方式方法，因材施教，寓教于樂，使全街教育事業(yè)煥發(fā)了勃勃生機。一是積極推進依法治教。開展依法治教是確保教育事業(yè)健康快速發(fā)展的重要保證，街道高度重視，切實做好了依法治教工作。所有轄區(qū)學校均成立了依法治校領導小組，配齊了法制副校長，聘請了校外法制輔導員，建立了法制教育聯(lián)系點。深入開展了以《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》為重點的法律知識學習，經(jīng)常性開展送法制、送安全進校園活動，邀請轄區(qū)派出所、鐵路公安、高等院校等專業(yè)人士，給師生上法制安全教育課，進一步激發(fā)了師生的學法、守法、懂法、用法意識。三年來，街道、社區(qū)與學校共同舉辦法制教育大會 次，參與人數(shù)達 余人次，覆蓋率 %。建立健全了轄區(qū)孤兒、病殘兒童、單親家庭子女、貧困家庭子女等臺賬，成立了 個“未成年人保護法”維權站，在轄區(qū)青少年中廣泛宣傳預防犯罪和保護權益。二是不斷加強素質(zhì)教育。以德育創(chuàng)新為突破口，認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，形成了“社會引導、街道領導、社區(qū)指導”的工作格局。2005年，陳家湖社區(qū)在全國首創(chuàng)面向未成年人開放的“綠色網(wǎng)吧”，積極引導和指導少年兒童健康上網(wǎng)。到2009年底，街道已有7個社區(qū)設立了“綠色網(wǎng)吧”，定期邀請中南大學、長沙大學等高校志愿者為孩子們傳授計算機知識，開展網(wǎng)絡游戲競賽等，幫助未成年人樹立正確的網(wǎng)絡觀念。組織社區(qū)中小學生利用寒暑假及課余時間，參與社區(qū)公共事務管理，參加文明創(chuàng)

建、社區(qū)護綠、樹木認養(yǎng)、清除小廣告、清理樓道及義務巡邏等活動，在青少年中形成講道德、除陋習、樹新風、做文明青少年的新風尚。在文明創(chuàng)建過程中，積極與學校聯(lián)系，開展“大手牽小手”活動，通過少年兒童影響家長，達到全家共同參與的效果。其中陡嶺社區(qū)的“紅領巾小喇叭”，已成為全街文明創(chuàng)建一支極有影響力和號召力的宣傳隊伍，是社區(qū)青少年積極參與文明創(chuàng)建的一塊品牌。廣泛開展體育競賽、文娛演出及文化教育等活動，豐富轄區(qū)青少年的課余文化生活。2008年，街道和社區(qū)自籌資金，在全街8個社區(qū)全部建成社區(qū)圖書室，共擁有圖書10000余冊，其中青少年讀物7000余冊。目前各社區(qū)圖書室平均每周借閱人數(shù)達50余次，已成為社區(qū)未成年人新的課外教育基地。陳家湖社區(qū)、劉家沖社區(qū)專門開辟了社區(qū)青少年藝術作品陳列室，定期開展優(yōu)秀作品評比，進一步濃厚社區(qū)青少年的學習氛圍，提高藝術修養(yǎng)。三是大力普及市民教育。街道以學習、宣傳、貫徹《公民道德建設實施綱要》為主線，大力普及市民教育，狠抓思想道德教育、科普教育和民主法制教育，制定了《市民教育實施方案》、《市民學校管理制度》、《市民學校課程安排》等教育管理制度，開展了文明禮儀、時事政治、交通法規(guī)、法律常識及生殖健康、節(jié)育知識等專題講座，樹立了社區(qū)“五好文明家庭”、“文明樓棟”、“文明市民”及“綠色庭院”等一批典型，引導廣大居民群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為社區(qū)居民營造了良好的學習氛圍和人文環(huán)境。同時，切實抓好了外來務工人員的培訓教育工作。成立了專門的領導機構(gòu)，制訂了相應的教育培訓計劃，街道、社區(qū)先后舉辦各類外來務工人員培訓班 多期，接受培訓人數(shù)達（次）。

我街的教育工作雖然取得了一定的成績，但是與上級領導的要求和人民群眾的期望還有一定差距，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要是對教育的投入還不夠大，教育質(zhì)量和水平有待進一步提高，個別學校辦學條件仍需進一步改善。在今后的工作中，我們將進一步加強領導，大力扶持教育事業(yè)快速發(fā)展，進一步加強學習，努力提高教育的質(zhì)量和水平，進一步加大投入，為教育發(fā)展提供更加有力的財力保障。舉全街之力，齊抓共管、分工合作，認真落實教育強街戰(zhàn)略，全面提升教育發(fā)展水平。

第二篇：教育工作匯報

教育工作匯報

教育工作的匯報

（XX年10月）

尊敬的各位領導、各位專家：

在這碩果累累、充滿希望的時節(jié)，省里的各位領導和專家親臨我鎮(zhèn)指導教育工作，這是我鎮(zhèn)教育發(fā)展史上的一件大事，必將對我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展起到十分重要的推動作用。在此，我謹代表王蘭鎮(zhèn)黨委、人民政府對你們的到來表示熱烈的歡迎！并真誠希望各位領導和專家多給我鎮(zhèn)傳經(jīng)送寶，多提寶貴意見和建議，以促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。

基本情況

xxx鎮(zhèn)總面積86.06平方公里，轄30個行政村，總?cè)丝?.8萬人?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有中學2所，在校生902

人；小學5所，在校生2060

人；幼兒園3所，在園幼兒943人；成人學校1所。中小學幼兒園專任教師223

人。

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持踐行科學發(fā)展觀，落實把教育放在優(yōu)先發(fā)展地位的戰(zhàn)略思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進教育改革，本著以“地區(qū)發(fā)展，教育先行”為宗旨，“百年大計，教育為本”、“全面協(xié)調(diào)，均衡發(fā)展，重在基礎”的辦學思路，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創(chuàng)新。大力發(fā)揚自力更生，團結(jié)奮斗精神，有步驟有計劃推進教育各項事業(yè)的不斷發(fā)展。積極履行政府對教育的職責，加快教育強鎮(zhèn)的建設步伐，取得了明顯成效。一是教育普及程度達到標準。學前三年入園率95.7%；小學適齡人口入學率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%；初中適齡少年入學率、鞏固率分別為97.8%、97.68%。二是辦學條件發(fā)生了根本性改變。全鎮(zhèn)新建小學三所，均為高標準教學樓；改建幼兒園三所，現(xiàn)已達到省二類園標準。各校教學附屬設施和儀器設備完善。三是中小學師資水平明顯提高。小學專任教師共108人，本科以上學歷15人，?？茖W歷45人，學歷達標率100%；初中專任教師92人，本科以上學歷55人，專科以上學歷34人，學歷合格率為96.8%；教師進修率為40.3%，校長接受崗位培訓率為100%。四是教育教學質(zhì)量顯著提高。全鎮(zhèn)中小學嚴格執(zhí)行課程計劃和教學大綱，課改工作已走在全區(qū)前列，xxx中學、畢武莊中學、畢武莊小學均多次承辦區(qū)片教研活動并承擔區(qū)級課題研究，涌現(xiàn)出區(qū)級以上骨干教師38名。在XX年星級學校評比中，王一小學獲8星級學校稱號，王二中心園等學校獲得7星級學校稱號。全鎮(zhèn)百姓對教育的滿意度逐年提高，在我鎮(zhèn)各系統(tǒng)行風評議中，教育系統(tǒng)連續(xù)4年名列全鎮(zhèn)第一。下面將我鎮(zhèn)發(fā)展教育事業(yè)的主要做法匯報如下：

一、切實加強領導，提高責任意識，把教育擺到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位

1、提高認識，把教育事業(yè)的發(fā)展作為優(yōu)先發(fā)展的主攻方向。鎮(zhèn)黨委、政府始終站在全局和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識到教育工作的重要性，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，強化抓教育就是抓發(fā)展后勁、抓可持續(xù)發(fā)展，也是抓“第一要務”的意識，把加強教育工作作為領導干部提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，把教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以強烈的政治責任感和歷史使命感，真正落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

2、強化責任，為教育的發(fā)展提供良好的體制保障。一是成立了以主管鎮(zhèn)長為組長，分管教育的領導和副職干部為成員的教育管理領導小組，統(tǒng)領全鎮(zhèn)的教育發(fā)展工作，做到全面部署工作，層層分解任務。二是建立有效監(jiān)控機制，教育管理領導小組定期聽取，嚴格開展對教育工作的相關檢查，保證教育健康、有序地發(fā)展。三是建立目標管理機制，把教育發(fā)展水平納入領導干部工作目標，作為考核干部政績的重要依據(jù)。四是建立評價和激勵機制，鎮(zhèn)政府制定了《xxx鎮(zhèn)中小學教師評價方案》和《xxx鎮(zhèn)學校評價方案》，同時對在教育教學工作中表現(xiàn)突出的教師予以獎勵。每年教師節(jié)我鎮(zhèn)支出教師獎勵資金5萬元，對教育教學先進單位和個人予以獎勵，極大地提高了教師工作的積極性。

二、克服資金困難，加大教育投入，教育基礎設施得到極大的完善和提高

我鎮(zhèn)人口多，底子薄，政府資金緊張，財力有限，但對教育的責任不容我們懈怠。XX年投入193萬元新建岔道口小學教學樓。同年，鎮(zhèn)政府投資10余萬元完成畢武莊幼兒園的取暖設施改造和xxx中學的變壓器改造增容；投資30余萬元為全鎮(zhèn)中小學添置音體美勞衛(wèi)器材；XX年籌資10余萬元完成了岔道口小學的附屬設施建設；籌資17萬元為王一小學更換了全新的鋁合金門窗；投資近10萬元為將軍莊小學新建取暖設施，全面實施了“暖手工程”；投資15萬元更新了橫沽小學和王一小學的計算機教室。近幾年共計投資60余萬元對我鎮(zhèn)中小學、幼兒園實施了校園硬化、綠化、美化。此外，每年鎮(zhèn)政府都要投入資金10余萬元為幼兒園和學前班采購冬季烤火煤。在鎮(zhèn)政府財力緊張的情況下，我們積極謀劃準備撤并現(xiàn)有2所中學，投資新建高標準的xxx中學，使我鎮(zhèn)中小學布局更加合理，發(fā)展更為均衡，教育資源配置不斷優(yōu)化，為我鎮(zhèn)教育的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、促進全鎮(zhèn)各類教育實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面提高辦學水平和效益

1、基礎教育得到了進一步鞏固和提高。全鎮(zhèn)小學學齡兒童入學率、小學鞏固率，初中鞏固率、畢業(yè)生升學率全部達標。新的時期，我們以深化教育教學改革作為學校管理的重點：不斷加強和改進學校德育工作，增強德育工作的針對性和實效性；各校大興校本教研之風，課改工作蓬勃開展。近年來我鎮(zhèn)兩所中學教學成績穩(wěn)步提升，圓滿完成一中分配指標，學生入段分數(shù)居區(qū)級中上游水平，XX年共有

名學生升入豐南一中，地方百姓對教育的滿意度逐年提高。學校體育、藝術、大語文活動方面開展得有聲有色，有了長足的發(fā)展，xxx中學的男籃女籃和陽光體育活動、橫沽小學大語文教育和葫蘆絲文化和兩園建設（示范園和實踐園：竹籬笆、大理石路、造型各異的植物果實裝飾）、王一小學的霸王鞭和英語活動室、畢武莊小學的“誦讀工程”已結(jié)出的豐碩的果實，在全區(qū)的各類比賽中均取得了優(yōu)異成績。

2、成人教育工作貼近經(jīng)濟辦學，成效顯著。成人學校堅持以“引進、試驗、培訓、推廣”為原則的辦學模式，實現(xiàn)了立足農(nóng)村，服務“三農(nóng)”的宗旨。以農(nóng)村勞動力素質(zhì)提高為目的的“陽光工程”培訓取得了可喜的成績。

3、學前教育發(fā)展迅速。學前教育積極在“普三”上做，充分利用小學布局調(diào)整后的校舍改建大力發(fā)展學前三年教育，3-5周歲適齡幼兒入園率達到95%以上。我們在抓好幼兒園建設的同時，還注重加強幼兒園的管理、加強園內(nèi)設備設施建設、墻壁文化建設和環(huán)境布置，現(xiàn)我鎮(zhèn)3所幼兒園以全部升入省級二類園，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大投入，力爭今年畢武莊幼兒園升入省級一類園。

四、深入推進依法治校，構(gòu)建平安和諧校園，安全工作常抓不懈

堅持依法治校、法制辦學，使學校管理走上規(guī)范化、制度化軌道。建立健全各級工會組織和教代會組織，依法管理和監(jiān)督學校的教育教學工作，全體教師成為了學校的主人，教代會是學校的最高權力機構(gòu)，學校的工作、特別是關系到學校發(fā)展的重大事項和關系到教職工切身利益的大事，均由學校教代會進行討論解決。今年4月9日，中心校成功組織召開了九屆一次教職工代表大會，并接受了區(qū)教育局相關領導和全區(qū)各中心校工會領導的觀摩，為全區(qū)的工會工作和依法治校工作起到了引領和示范作用。

為了確保學校安全不出問題，我鎮(zhèn)成立了以

為組長的學校安全工作領導小組，各中小學也成立了相應的機構(gòu)，責任到人，分工明確，層層簽訂責任狀。中心校與各中小學、幼兒園簽訂了《安全工作責任書》。按照教育局的要求，全鎮(zhèn)中小學都完善了安全制度、檢查制度、匯報制度、建立健全了安全檔案，責任明確，落實到人。堅持做到安全工作“細抓、實抓、嚴抓、常抓”八個字，嚴格落實層層目標責任制和學校安全工作制度，確保學校處處安全有人管。要求各校配備必要的安全器材，不斷檢查，及時更換，每周對整個校園進行一次以上的徹底檢查，并上報檢查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限時整改，不留死角。充分利用集會、板報、廣播等手段，對學生進行法制教育，交通安全、飲食安全、用電安全教育，并定期進行安全逃生演練。此外，加強學生預防接種工作，使學生安全、健康、防患于未然，開學初，我鎮(zhèn)適齡接種兒童3683人，接種人數(shù)

人，接種率達98.1%。營造一個“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的氛圍。XX年，鎮(zhèn)政府投入資金3萬元在臨路學校路口安裝了6盞太陽能信號燈。XX年9月，各中小學開展了“衛(wèi)生達標創(chuàng)星工作”，加強食堂、廚房、廁所、衛(wèi)生室的管理。王一小學的沼氣廁所修建、橫沽小學的高標準的食堂的新建、畢武莊幼兒園衛(wèi)生室設施的規(guī)范，都達到了高標準，為學校的安全工作提供了保障?？傊荒陙?，安全工作成績顯著，全鎮(zhèn)各校未出現(xiàn)一例重大的安全事故。

回顧過去，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)教育局的大力協(xié)助下，我鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績。

存在的問題

1、城區(qū)學校年年選調(diào)教師，我鎮(zhèn)每年都有素質(zhì)好的老師調(diào)出，導致我鎮(zhèn)教師兩極分化。年輕教師教學經(jīng)驗不足，大齡教師，力不從心，直接影響著教學質(zhì)量的提高。

2、由于受地方區(qū)域特點、經(jīng)濟狀況等諸多方面的的影響，家庭教育與學校教育不能合拍。

3、資金不足帶來的困難，制約影響學校的發(fā)展。

今后努力的方向

1、加大教師隊伍建設力度，增強教師的自身素質(zhì)，使學生都能適應新課標的實施，提高課堂教學效果，向課堂要質(zhì)量。

2、繼續(xù)完善評估激勵機制，充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)一心，共謀王蘭教育的發(fā)展。

3、取得上級教育行政部門的支持，爭取外來資金，改建校舍，對一些教學點進行布局再次調(diào)整。增添硬件設施，改善力學條件。

在以后的工作中，我們?nèi)匀灰越逃齼?yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略思想統(tǒng)攬我們的工作全局，解放思想、科學謀劃，使我鎮(zhèn)教育進入高速發(fā)展的快車道。

第三篇：教育工作匯報

教育工作匯報萬代基業(yè)，教育為本；富民強市，教育先行，教育工作匯報。近幾年來，教育工作在市委、政府的堅強領導下，在教育強市戰(zhàn)略的正確指引下，經(jīng)過無數(shù)教育人的艱辛努力，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)出了全新的工作局面。

一、回首過去，我們?yōu)榻逃龑崿F(xiàn)跨越式發(fā)展而自豪

1、教育觀念實現(xiàn)大跨越。教育觀念的創(chuàng)新，是實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的先導。近幾年來，我市教育最大的變化是教育觀念的變化，發(fā)展思想上緊扣時代脈搏一起跳動，牢固樹立現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，發(fā)展的方向感十分明確。想干事，能干事，干實事，干大事，爭貢獻，比成績成為教育人的使命、責任和擔當。把解放思想、改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的最強勁動力，深入開展“解放思想大家談”活動、科學發(fā)展觀學習實踐活動、“教育行為規(guī)范年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境，塑造了教師群體的良好形象。把辦人民滿意教育作為最根本的追求目標，一手抓合格學校建設，一手抓品牌學校建設，以品牌學校建設為重點。形成了“整合二三，打造小學教育品牌；新建德雅，打造初中教育品牌；瘦身提質(zhì)，打造高中教育品牌”的發(fā)展思路，努力促進教育均衡發(fā)展，不斷滿足人民群眾更多更新教育需求。把教育質(zhì)量作為最響亮的話題，在確保安全穩(wěn)定的前提下，集中精力抓教育質(zhì)量。一手抓全面質(zhì)量的提升，一手抓文化素質(zhì)的提高，以文化素質(zhì)的提高為重點。全面實施素質(zhì)教育，積極推進課程改革，深入研究課堂教學，不斷完善監(jiān)測體系，努力實現(xiàn)科學提質(zhì)。把隊伍建設作為最重要的抓手，一手抓教育投入，一手抓用人機制的改革。以用人機制的改革為重點。建立了一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。

2、教育投入實現(xiàn)大跨越。從2008年開始，義務教育階段合格學校建設緊鑼密鼓，市委、政府已累計投入資金2911萬元用以保證合格學校建設。10所學校已順利通過評估驗收。今年市委、市政府計劃再投入1200萬元完成3所合格化學校建設。平均每所學校投入在300萬元以上，是繼“普九”之后，全常德學校建設資金投入最多、學校面貌變化最大的縣市，從全常德辦學條件最差一躍而成為全市領先。校安工程順利推進。納入中央2009年第三批擴內(nèi)需項目共11個，建設總投資1090萬元，建筑總面積10899平方米。德雅中學建設圓滿完成。累計投入1.2億元。職業(yè)教育2007年至2009年，總共投資1553萬元，用于教學樓、學生宿舍樓建設和實驗實習設備添置。教育的巨額投入，展示的是市委、政府重教興教的堅強意志和決心，體現(xiàn)的是市委、政府打造教育強市的膽魄與氣度。通過合格學校創(chuàng)建、校安工程建設和品牌學校打造，我市各級各類學校軟硬件環(huán)境、條件、面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，校園校貌越來越美，設施設備越來越優(yōu)，文化氛圍越來越濃，學習生活越來越好。校際差距越來越小，有力促進了我市教育均衡發(fā)展和整體辦學水平的提高，實現(xiàn)了辦學條件的大跨越。

3、教育質(zhì)量實現(xiàn)大跨越?；A教育整體水平大幅提升，2007年至2010年，初中畢業(yè)考試成績四年跨越四大步，合格率從2007年的37.6%提高到2010年的74.6%，在常德市15個單位中排在第五名，提前實現(xiàn)進入常德市第一方陣的目標。高考成績一年一個新臺階。2008年一、二本上線人數(shù)167人，上線率9.6%；2009年一、二本上線人數(shù)184人，上線率12.9%，較上年增長3.3%；今年，一、二本上線人數(shù)328人，上線率27.5%，較上年增長14.6%。特別是市一中一、二本上線率達40%，高出全省11%。龐人銘同學以688分、全省第22名的優(yōu)異成績被清華大學錄取。2010年，市一中高二學業(yè)水平考試合格率達95%以上，較去年增長16%。職教集團2010年高考重本5人，二本10人，高職?？?1人，高考升學率達98%，就業(yè)安置呈現(xiàn)良好態(tài)勢。中小學科技成果、藝術成績、學科競賽成績突出，49人獲國家級獎勵，13人獲省級獎勵，多人獲常德市級獎勵。

4、教育品牌實現(xiàn)大跨越。德雅中學已于今年下學期建成開學。它是我市學校建設史上動員領導力量最多、一次性建設投入最大、部門參與思想最統(tǒng)一、人民群眾關注度最高的民生工程。何書記、尹市長殫精竭慮，傾注心血。何書記先后十多次深入教育實地調(diào)研、座談；尹市長也多次親臨學校，排憂解難，解決建設資金瓶頸。黨政主要領導在一年多的時間里，先后主持召開常委議教及各類協(xié)調(diào)會議16次，密度之大、頻率之高、力度之強、意志之堅，前所未有。建設協(xié)調(diào)領導小組全體同仁，特別是賀修雙主席、余永貴主任、王興釗部長、熊斌書記，以學校建設、發(fā)展為己任，一年多的時間，建設組、機制組、宣傳組三組聯(lián)動，分工負責，作了大量艱苦細致的工作，為學校按時間節(jié)點順利開學起到了重要作用。自2009年7月6日選址新建到全部完成科教樓、教學樓、食堂、辦公樓等主體工程，僅用300多天時間，創(chuàng)造了我市學校建設史上的津市速度。2010年8月3日，《津市市人民政府與長沙雅禮中學共建德雅中學的協(xié)議》簽署，其政府主辦、民營機制、聯(lián)合辦學、共創(chuàng)品牌的辦學構(gòu)想；津市市政府、長沙雅禮中學、益陽高平教育集團三方全方位、深層次合作辦學的全新機制；依托名校資源，開展深度合作，共建共享共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，是對義務教育辦學體制的改革創(chuàng)新和大膽實踐，工作匯報《教育工作匯報》。各部門為德雅中學的建設提供了最優(yōu)惠的政策，最便捷的服務，最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，最無私的支持，是部門單位配合的經(jīng)典范例，是群策群力的成功版本。回首過去的幾年，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。主要體現(xiàn)在：一是得益于把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我市教育改革和發(fā)展的每一步，無不體現(xiàn)了市委、政府的關懷和領導，聚合了部門、單位的支持與配合，凝聚了全市人民的意志和力量。二是得益于把育人為本作為教育工作的根本要求。順應人民群眾對更多更好教育的新期盼，把促進人的全面發(fā)展、辦好人民滿意的教育作為教育的落腳點，著力解決群眾最關切、反映最強烈的問題。三是得益于把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強大動力。教育要發(fā)展，根本靠改革。創(chuàng)新永無止境，探索永無止境，改革永無止境。堅定不移解放思想，緊緊依靠教育改革，激發(fā)教育發(fā)展活力，破解體制機制束縛是實現(xiàn)教育科學發(fā)展的必由之路。四是得益于把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務。教育質(zhì)量是教育的生命，既是長遠大計，更是當務之急。必須緊緊圍繞提高教育質(zhì)量謀劃教育改革，真正把教育發(fā)展的重點和學校工作的重心放到提高質(zhì)量上來。在此，我代表市教育局，代表全市二千多教職工、二萬多學生，對我市教育發(fā)展過程中傾心盡力的各位領導，對密切配合、無私支持的各部門單位，對充分理解、高度信任的全市人民表達深深的謝意！

二、展望未來，我們?yōu)榻逃l(fā)展的美好愿景而奮發(fā)思路決定出路，布局決定結(jié)局，思想決定一切?！笆濉逼陂g，我市教育事業(yè)站在了一個新的歷史起點上，深化改革和加快發(fā)展面臨著諸多機遇與挑戰(zhàn)。從機遇來說，一是從中央到地方各級黨委、政府高度重視教育工作，把教育作為民生之本、強國之基，市委、政府對辦好教育的決心越來越堅定。同時，國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要頒布實施，對未來教育事業(yè)的加快發(fā)展做出戰(zhàn)略部署，進一步明確教育改革和發(fā)展的方向；二是隨著國家和省、市、縣經(jīng)濟實力和財力不斷壯大，對教育的投入力度將會越來越大，將為我市教育發(fā)展給予強有力的資金和項目支持；三是經(jīng)過建國60年的發(fā)展，我市教育事業(yè)已經(jīng)有了一定的基礎和經(jīng)驗；四是人民群眾對教育非常關心和重視，為我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間和不竭動力。同時，我們也面臨很多困難和挑戰(zhàn)。一是城鄉(xiāng)、區(qū)域、各類教育和學校之間發(fā)展不平衡，教育均衡化發(fā)展任重道遠；二是“兩基”成果鞏固和津市一中高中教育發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)；三是職業(yè)教育的整體實力不強，基礎能力建設滯后，缺乏競爭力，辦學難的問題還十分突出；四是廣大人民群眾對教育有了更高的要求，優(yōu)質(zhì)教育資源仍然不足，學前教育總體上比較薄弱；五是實施素質(zhì)教育和加強學校現(xiàn)代管理有待突破，教育質(zhì)量有待進一步提高。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要進一步增強做好教育工作的使命感、責任感，要以科學發(fā)展的眼光去看待和分析問題，堅定發(fā)展信心，科學分析局勢，冷靜面對挑戰(zhàn)，認真聽取各方意見，自我加壓，努力拼搏，開創(chuàng)我市教育事業(yè)的嶄新局面。

1、以學前教育為主攻，突破薄弱點。學前教育是國民教育體系的的重要組成部分，是學校教育制度的第一階段，終生教育的起始階段。當前，學前教育發(fā)展滯后，成為國民教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。加快發(fā)展學前教育是各級政府發(fā)展教育、改善民生的一項重要任務。國家把發(fā)展學前教育作為重要戰(zhàn)略部署納入到教育改革發(fā)展規(guī)劃之中，近日頒布實施的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出了到2020年，普及學前一年教育，基本普及學前兩年教育，有條件的地區(qū)普及學前三年教育的發(fā)展目標；明確了政府主導、社會參與、公辦、民辦并舉的辦園體制，作出了重點發(fā)展農(nóng)村學前教育的戰(zhàn)略部署。我市學前教育發(fā)展目標是：三年之內(nèi)，基本形成以公辦園為主體、以示范園為主導、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為基礎、以火花幼兒園為龍頭的公、民辦共同發(fā)展的學前教育新格局。率先成為全省學前三年教育先進縣市區(qū)，基本滿足適齡兒童多樣化的教育需求。

2、以品牌建設為主導，找準興奮點。發(fā)達地區(qū)教育發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，強化學校特色建設，打造品牌，是教育發(fā)展的不竭動力。在我市教育培育不同類型品牌學校，對津市的教育發(fā)展，必將起到一校促一段，以一校帶一片的效應，從而拉動全市教育更好更快的發(fā)展。今后幾年，我市品牌學校建設戰(zhàn)略的主要思路是：在學前教育階段，抓好火花幼兒園的建設，使之成為省級示范幼兒園，形成學前教育品牌。在小學教育階段，抓好市二小設施設備現(xiàn)代化改造，培育小學教育品牌。使二小成為“管理一流有品位；師資一流有品格；質(zhì)量一流有品牌；設施一流有品質(zhì)”的全省知名小學。在初中教育階段，全面植入雅禮文化，全面學習雅禮管理，全面共享雅禮資源，全面開展師生交流，打造德雅初中教育品牌。高中教育階段主要是鞏固提升津市一中，走內(nèi)涵式發(fā)展、“瘦身提質(zhì)”之路，每年招生人數(shù)控制在初中畢業(yè)生的25%以內(nèi)。使之成為高中教育品牌。職業(yè)教育主要培育津市職業(yè)中專，聯(lián)系津市企業(yè)，推進產(chǎn)學結(jié)合，校企合作和工學結(jié)合，使之成為職業(yè)教育品牌。

3、以內(nèi)涵發(fā)展為主題，抓住關鍵點。今后幾年，我市教育發(fā)展的主題和目標是：追求教育的本質(zhì)屬性，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)從重規(guī)模和量的擴張到重效益和質(zhì)的提升的轉(zhuǎn)變，向著以質(zhì)量優(yōu)異、隊伍優(yōu)化、管理優(yōu)良、校園優(yōu)美、裝備優(yōu)質(zhì)為主要目標的教育現(xiàn)代化不斷前進，教育綜合實力、整體辦學水平進入常德市第一方陣。重點抓好三個方面工作：一是深化學校管理，加強隊伍建設。深化學校管理關鍵在校長、重點在教師隊伍建設。持續(xù)開展“教育管理年”活動，不斷提升校長的履職能力和教師的專業(yè)化水平。二是推進幾項重點工程。德雅中學要全面植入雅禮文化，成為我市教育對外交流的窗口，我市文化名城建設中最炫目的一張名片；津市一中迎接省級示范性高中督導評估驗收；職教集團迎接省級示范性縣級職教中心和省級示范性中等職業(yè)學校的驗收，申報國家級示范性中等職業(yè)學校。三是突出辦學特色，全面加強學校文化建設，把文化立校作為走內(nèi)涵發(fā)展之路的堅定選擇。全面加強特色學校建設，做到學校有特色，教師有特點，學生有特長，全面提升教育品位。著力增強區(qū)域教育實力和學校競爭實力。

4、以提升質(zhì)量為主線，把握核心點。提高教育教學質(zhì)量是中小學教育工作的核心，是教育發(fā)展的重要體現(xiàn)和永恒追求，是教育改革的根本目的，也是廣大人民群眾的迫切愿望。建設教育強市，必須牢牢樹立質(zhì)量意識，把質(zhì)量的話題作為教育最響亮的話題，把質(zhì)量的標桿作為一切工作的標桿，把質(zhì)量的提升作為教育領域一切工作的出發(fā)點與著力點。抓住質(zhì)量評價主杠桿。全面實施《義務教育階段教育教學質(zhì)量監(jiān)測與評價辦法》，用均量值、曲線圖、柱狀圖等方法動態(tài)直觀反映各校質(zhì)量狀況，科學進行監(jiān)測評價。抓住課堂教學主陣地。加強教育教學管理，大力開展教學視導活動。組織教學業(yè)務管理人員深入課堂，研究制訂改進教學方法、提高教學效果的措施。抓住教師隊伍主力軍。建立獎勵性績效工資總額包干到校的經(jīng)費管理模式，教學質(zhì)量與教師利益緊密掛鉤，激勵教師責任心與創(chuàng)造力。實施“四名工程”，評選“十佳百優(yōu)”，樹立一批先進典型。堅持“逢進必考”，從本科院校引進和公開招聘優(yōu)秀畢業(yè)生。凍結(jié)農(nóng)村教師向城區(qū)的流動，安排城區(qū)青年教師下鄉(xiāng)支教，招聘、引進教師原則上優(yōu)先補員到農(nóng)村學校任教。教育強則人才強，人才強則津市強。我們相信，有市委、政府的堅強領導，有各部門的大力支持，有全社會的共同關心，有全體教育工作者的共同努力，我市教育事業(yè)一定會取得更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)科學跨越，昂首闊步邁進常德市先進行列！

第四篇：健康教育工作匯報

健康教育工作匯報

健康教育工作是創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的重要組成部分，做好健康教育工作有利于衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的順利進展，有利于促進現(xiàn)代化城市的發(fā)展。多年來，我縣健康教育工作在縣委、縣政府的領導下，按照國家級衛(wèi)生縣城標準，以提高我縣居民素質(zhì)，保障全縣人民身體健康為重點，動員全社會積極參與。在傳染病、慢性病、地方病防治和健康創(chuàng)建（健康單位、健康社區(qū)、健康食堂或健康餐廳）等方面均取得了顯著成績?，F(xiàn)將我縣健康教育工作情況匯報如下：

一、領導重視、組織健全

多年來，縣委、縣政府高度重視健康教育工作，成立了健康教育領導小組和健康教育機構(gòu)，同時配備滿足工作需要的車輛、電腦、音像器材等設備，每年撥付滿足工作需要的專項經(jīng)費，目前我縣健康教育機構(gòu)共有專職人員4人，負責技術指導和宏觀協(xié)調(diào)全縣健康教育工作。大型公共單位也明確有專人負責健康教育工作。全縣形成了由縣迎檢指揮部督導，縣衛(wèi)生局主管，縣健康教育機構(gòu)業(yè)務指導，辦事處抓落實的三級健康教育網(wǎng)絡。三級健康教育網(wǎng)絡在有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費的保障下，開展了一系列豐富多彩的健康教育活動，提升了我縣居民的健康意識和衛(wèi)生素質(zhì)。

二、分工明確、形式多樣，學校健康教育有聲有色 圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作，我縣學校健康教育工作分工具體、層層負責，形成了由縣教育局主管領導總體抓，分管領導深入抓，學校一把手專職抓的健康教育管理體系?？h教育局將健康教育工作納入了學校管理目標體系中，并通過開展多種形式的健康教育活動，提高了學生健康知識知曉率和行為形成率。重點做好心理健康、控制吸煙、環(huán)境保護、預防艾滋病、意外傷害、學生常見病防治等健康教育工作，使學校健康教育開展的有聲有色，取得了可喜的成績。

一是從教育局到各學校，自上而下成立了健康教育工作領導小組，明確了健康教育人員，形成了目標明確、措施得當、責任到人的管理模式；二是深入貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，每個學校設有獨立的校醫(yī)室及心理咨詢室，由縣疾控專業(yè)人員定期為學生體檢，對學生的肥胖、視力、口腔及傳染?。ńY(jié)核、乙肝）進行篩查，并建立了學生健康卡等檔案資料；三是各校堅持開設健康教育課和健康教育知識講座，開課率達100%；四是利用各種形式，開展健康促進活動。充分利用電視、信息網(wǎng)、校園廣播、健康教育宣傳欄等形式，向廣大師生宣傳控煙、環(huán)保、健康行為等方面的知識。學生健康知識知曉率達95%以上，健康生活方式與行為形成率達到85%以上，14歲以下兒童蛔蟲感染率≤4.50%。聯(lián)合縣電視臺舉辦健康知識講座，定時播出健康教育節(jié)目，引導健康生活方式。

三、制度規(guī)范、目標明確，醫(yī)院健康教育深入開展 醫(yī)院是需要播及健康知識的重要場所，也是健康教育工作者的重要陣地?；颊呒凹覍倨惹行枰覀兊慕】抵R的傳播，正確引導他們的健康行為方式。所以，縣衛(wèi)生局將醫(yī)院健康教育工作明確納入考核目標，讓醫(yī)院健康教育工作成為日常工作的一部分，走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。

全縣各醫(yī)院均成立了健康教育領導小組，配備了專（兼）職人員。首先根據(jù)每年制定的健康教育計劃，在就診大廳、計劃免疫場所、候診室等固定場所，有計劃、有步驟的播放健康教育音像資料，做到播放有記錄、有專人管理。其次在醫(yī)院位置明顯的地方設置健康教育宣傳欄，每兩個月更換一次健康知識內(nèi)容，及時傳播健康知識。第三定期對患者及其家屬開展知識講座或咨詢活動，發(fā)放健康教育宣傳資料，每次活動結(jié)束后做定性調(diào)查或定量調(diào)查。通過各種形式的健康教育傳播，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院抽樣調(diào)查1000名患者及家屬，統(tǒng)計結(jié)果顯示健康知識知曉率達到86.20%，全縣５所醫(yī)院已達到健康醫(yī)院標準。

四、以基本公共衛(wèi)生為依托，社區(qū)健康教育蓬勃發(fā)展

國家實施基本公共衛(wèi)生服務項目以來，為提高清豐縣轄區(qū)居民健康教育的基本技能、健康理念、衛(wèi)生知識等，根據(jù)《健康教育服務規(guī)范》的具體要求，縣、鄉(xiāng)、村三級以《中國公民健康素養(yǎng)-基本知識與技能》為主要內(nèi)容，按照《億萬農(nóng)民健康促進行動規(guī)劃》通過發(fā)放健康教育宣傳資料、設置健康教育宣傳欄、舉辦健康知識講座、舉辦咨詢活動等形式為載體，及時向我縣居民傳播健康知識，以提高我縣居民健康素養(yǎng)。

兩年來，全縣縣、鄉(xiāng)兩級編印健康宣傳材料1400000余份，舉辦健康知識講座220次，利用衛(wèi)生宣傳日或轄區(qū)主要的健康問題為內(nèi)容的咨詢活動330次，接受咨詢?nèi)藬?shù)達38600人次?？h、鄉(xiāng)、村三級設置健康教育宣傳欄近1000個，每年向居民傳播健康知識5500頻次（鄉(xiāng)村兩級每兩個月至少更換一次）。通過各種形式的健康知識傳播，我縣居民健康基本知識和健康行為方面均有所提高，隨機調(diào)查顯示居民健康知識知曉率達到87.9%，行為形成率達到78.2%，基本技能掌握率達到78.5%。

五、針對行業(yè)特點，多種形式開展全民健康教育 一是積極開展衛(wèi)生宣傳日活動?？h衛(wèi)生局利用“結(jié)核病日”、“計劃免疫日”、“世界無煙日”、“全國高血壓日”、“聯(lián)合國糖尿病日”、“世界艾滋病日”等衛(wèi)生宣傳日統(tǒng)一組織我衛(wèi)生專業(yè)人員，在人群流動較大的繁華街道通過咨詢臺、宣傳車、橫幅、展板、宣傳單等多種形式開展義診、咨詢、宣傳活動；

二是利用大眾傳媒設立健康教育宣傳平臺?？h愛衛(wèi)辦在清豐樂園等公共場所設立大型電子屏幕?？h直各單位、鄉(xiāng)、村都設固定健康教育宣傳欄近1000個?？h衛(wèi)生局與電視臺聯(lián)合制定了“健康知識進萬家”系列講座，播放控煙公益廣告，在公共場所設立禁煙標志。通過大眾傳媒的設立，全方位、多角度傳播健康知識、引導健康理念，倡導健康生活方式；

三是積極推進以“安全-健康-環(huán)境”為中心的“廠礦企業(yè)健康促進工程”。認真開展對廠礦工人和業(yè)務負責人的崗前、在崗培訓以及健康體檢，培訓率達88.7%。通過有效的健康教育，提高了職工自我保健意識，有效減少了工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生；

四是舉辦健康巡講進機關大型活動?？h衛(wèi)生局、縣疾控中心針對單位職工“久坐少動”的工作的特點，有針對性的制作課件、印制宣傳材料、制作宣傳展板等形式進行健康知識傳播。開展以“慢性病與健康生活方式”、“合理用藥、健康你我”、“煙草控制”、“預防高血壓”等為主題的健康巡講活動。單位職工健康知識知曉率達到92.5%。

近年來，我縣健康教育工作為創(chuàng)建衛(wèi)生縣城作出了一定的成績，但也存在一些不足之處。在以后的工作中，我們會進一步提高認識，科學組織，精心指導，再接再厲，努力為提高全縣居民的健康意識，促進良好衛(wèi)生衛(wèi)生習慣的形成，全面推進我縣的健康教育工作。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作匯報

ＸＸＸ鎮(zhèn)關于貫徹全區(qū)教育工作會議精神情況的匯報

ＸＸＸ政府：

為認真貫徹落實好3月20日召開的“2012年全區(qū)教育工作會議”和“區(qū)農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃工作會議”精神，3月23日由鎮(zhèn)分管教育的干部及時向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報并提出了工作開展意見。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究后對會議安排的各項工作進行了詳細分解，并結(jié)合實際提出了貫徹落實措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)會議貫徹情況匯報如下。

一、傳達精神，進一步提高鎮(zhèn)居干部對教育工作的認識 3月22日下午，我鎮(zhèn)召開了XXX教育工作會議，出席會議的有鎮(zhèn)領導班子成員、站股所長、各社區(qū)居委會主任、鎮(zhèn)轄范圍內(nèi)。鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長ＸＸＸ同志帶領大家學習了2012年區(qū)教育工作會議精神，學習了2012年春季學期全區(qū)營養(yǎng)改善計劃啟動會會議精神。

鎮(zhèn)黨委、政府始終從講政治的高度要求干部充分認識教育工作的重要性，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，強化抓教育就是抓發(fā)展后勁、抓可持續(xù)發(fā)展的意識，把加強教育工作作為領導干部提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，把教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以強烈的政治責任感和歷史使命感，真正落實區(qū)政府教育工作會議精神。

二、切實加強領導，把教育擺到優(yōu)先發(fā)展地位

為了確保該項工作順利進行。一是成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為

組長，分管領導為副組長，鎮(zhèn)科技宣教文化信息中心及學校主要負責人為成員的教育管理領導小組，統(tǒng)領全鎮(zhèn)的教育發(fā)展工作，做到全面部署工作，層層分解任務，將教育工作納入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程。二是積極幫助籌措資金，改善轄區(qū)內(nèi)辦學條件，建立工作幫扶機制和激勵機制。

ＸＸＸ人民政府

二O一二年三月二十八日