第一篇：在房地產工作會議上的講話提綱

在房地產工作會議上的講話提綱

各位領導、同志們：

按照會議安排，我講以下兩點意見，和同志們共同探討。

一、認清嚴峻形勢

房地產業在國民經濟中占舉足輕重的作用，涉及100多個產業，事關老百姓安居樂業，社會和諧的重要載體，責任重大、任務繁重、要求很高，具體困難非常多。

近幾年來，我縣房地產業發展迅猛，現有房地產企業家，年均開發量萬平方米，提供就業崗位人，貢獻稅萬元，極大地帶動了我縣相關行業和產業的發展。為西充城市建設、經濟發展、社會進步、和諧西充、幸福西充作出了一定貢獻。但是，由于源頭管理的政策未嚴格實施，在商品房開發、建設、銷售和售后服務的過程中存在這樣那樣的問題，社會反映尤為突出。一是今年國家針對房地產銷售價格漲幅過快、價格過高實行了一系列嚴格的調控措施，執行了嚴格的開發、購房信貸政策，實施了限購政策，實行了目碼標價政策，嚴格執行一系列房地產其它監督管理政策。

一、二線城市商品房銷售價急驟下降，土地拍賣價格大幅度下迭，流拍增多。我縣商品房銷售市場已異常嚴峻，各種矛盾日益凸顯。二是拆遷還房大量上市，縣城拆遷還房面 1

積萬平方米，上市占%。三是違章建筑屢禁不止，大量擠占商品房銷售空間，數量驚人，不平等競爭加劇。四是保障房建設。近年來，每年的新建保障性住房都有幾百套。五是西充房地產現狀非常堪憂，在激力的市場競爭中，亟待規范，切實增強競爭力。宣傳不規范，預售不規范，建設管理服務遠不適應形勢的需要，在社會上造成了老板形象不好，銷售和售后服務的矛盾激化，群體性上訪日益增多，領導不滿意，群眾怨聲栽道，職能部門工作喘不過氣。

二、積極應對

形勢非常嚴峻，不調整、不改變就會走向死胡同。調整思維，端正思路，努力做好房地產相關工作迫在眉睫，已到了生死存亡的時刻。

1、狠抓規范銷售宣傳工作。規范宣傳銷售工作事關開發項目成敗，房地產企業老總應科學定位，規范宣傳，強化管理，開好頭，樹好形像。

2、不折不扣地執行房地產監管政策。目前，我縣房地產監管政策早已在去年專門召開了宣傳動員大會，印發了文件匯編，先后組織了工商、質監、物價部門的檢查工作。但是，許多項目還存在的問題較為突出。網上簽約沒有按規范要求實施，資金監管流于形式，價格公示明碼標價基本不做，導致了房地產項目巨大隱患。領導多次批示，輿論負面宣傳報導較多，群眾反映十分強烈。

3、高度重視物業服務工作。目前，我們有物業服務企業家，管理的面積萬平方米，對房地產開發建設過程中的矛盾緩解和解決起到了積極的作用。但是，存在的各種物業矛盾還異常尖銳，群體性上訪較多。今年，上訪縣委、政府和我局有次人。一是《新建商品房物業管理基礎配合設施交付使用備案暫行規定》（西府辦發[2010]60號）的文件沒有嚴格落實。二是物業企業招投標沒有實行。三是維修資金的繳存和使用存在大量不規范的問題。從今年起，我們將嚴格落實“四位一體”的物業管理體制，認真執行維修資金繳存、使用、管理規定，凡是高層維修資金的收費40元/平方，多層20元/平方。加強基礎設施驗收和糾紛調處。

4、搞好產權辦證和抵押登記工作。由于商品房項目開發周期長，銷售過程不規范，造成了產權辦證不及時，抵押登記不規范，嚴重侵犯了購房群眾的合法利益，矛盾十分突出。今年，嚴格督促商品房項目及時辦證，嚴格執行在建工作抵押工作，嚴厲防控侵權行為。

5、積極做好信訪維穩工作。目前，房地產的信訪投訴、矛盾糾紛已到了集中爆發時期。各級領導高度重視，明確指示，群眾急切期盼，要求較高，相當多的房地產企業的老總還沒有引起足夠重視。當前，銷售投訴、質量投訴、物業糾紛投訴、產權投訴、收費投訴天天都有，房管局每周回復網絡投訴和領導批件不下4次，每周群眾上訪不下8次。特別

是“兩管三線”收費、產權辦證的問題尤為突出。這項專項治理工作已經全面進行，基本摸清情況，相關政策已相繼出臺，已取得重大進展。現在，已到了攻堅階段，希望各項目、各位老總高度重視，積極配合，切實做好項目的清查、清理，制定好方案和預案，認真抓好宣傳、解釋、矛盾調處，全面做好清退工作，積極、盡快、妥善辦理產權證，做好相關的信息資料上報工作。

6、切實樹好企業形象。一是在學習上進一步下功夫。老總要帶頭學習國家的房地產相關政策、法規，認真領會執行縣級主管部門的相關文件、會議精神。二是在帶領團隊上狠下功夫。切實加強團隊的業務學習和規范管理。三是在處理矛盾糾紛上要依法依規，又要人性化處理，堅持說西充話和北京話。四是在自我約束上進一步下功夫，規范自己的言和行，起好表率和示范作用。

各位老總、同志們，房地產形勢嚴峻，已到了非常時期，希望大家統一認識，理性面對，同舟共濟，努力推進我縣房地產業健康穩定發展，為和諧西充、幸福家園再創新業績。

第二篇：在科技咨詢工作會議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。

林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。

這次華東會議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議，也參加過其他幾次專題會議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學習的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統的那塊領地，也還沒有實現有效的原始積累、完成向智力服務的跨越。所以，希望大家能在這次會議上多多給我們傳經送寶，不吝指點、傾囊賜教。

大家來到福州，所以我先簡要地介紹一下福州。福州，簡稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽。公元前202年閩越王無諸在此筑城建都，始稱”冶城”，唐開元13年（725年）設福州都督府，改稱”福州”；五代時期的閩王王審知擴建羅城，才使福州形成了今天這樣”三山兩塔一條江”的格局；北宋太守張伯玉號召百姓”編戶植榕”使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名”榕城”。1984年，福州列為14個對外開放沿海港口城市之一，1985列為經濟體制改革綜合試點城市，1990年進入全國35個國內生產總值超”百億元”城市之列，相繼進入”中國城市綜合實力50強”、”城市投資硬環境40優”之列。1978－****年，GDp平均增長16.4%，財政收入平均增長15.4%，****年，實現GDp1076億元，財政收入91億元。福州的消費能力也是有名的，正是基于這點，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴復、林紓、林覺民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤等。福州又是著名的僑鄉和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬人，福州籍院士56名，位居全國省會城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據統計，福州現有民辦科研機構450多家，民營科技企業740多家，高新技術企業160多家。福州市下轄五區、2市、6縣和一個經濟區，全市總面積1.2萬平方公里，總人口639萬人，其中市區人口212萬人（2000年第五次人口普查）。當然，在省會城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個有福之州。俗語有”七溜八溜，不離福州”我就是從貴州調回福州的，寧可以貴換福。大家來到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對福建、福州美好印象的同時，請留下你們寶貴的經驗。

廣告之后，按照慣例應當先由東道主發言。所以下面我就先向代表們匯報一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請我的前任、前任的前任，前任前任的前任補充。同時圍繞這次會議的議題談談自己的一些拙見，起個拋磚引玉的作用。

一、關于我們

福建省科技咨詢服務中心（以下簡稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當年的7月28日專門轉發了有關紀要，所以后來就把中心的成立紀念日定為”7.28”。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業化管理的單位，給定編制40名，現有在編人員27名。中心曾經擁有自己的多個公司、設計院、無形資產評估事務所甚至生產廠和研究機構，但由于形勢的變化和國家對實體管理的要求等原因，這些實體陸續消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會，兜了一圈又轉了回來。不過，這一回點，應當說不是原來的原點了，在這過程中，我們不說總結了經驗起碼也吸取了教訓，而且培養了人才，鍛煉了我們面對挫折、面對市場的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個勁地往光亮的瓶底不斷試對而不知往開放的瓶口試錯一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯而能更早地得以逃脫。

慶幸的是，我們的前幾任領導和已經退離工作崗位的員工，在不斷試對、試錯的過程中，抓住機會發展了傳統業務，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（1990－****）合同額從每年的800－900萬元攀升至8000－9000萬元，平均增長率達23%，約占全省技術貿易總額的5－10%，為我們現在年輕的一代打下了良好的物質基矗

今天，在事業單位步入全面改革的時刻、在傳統咨詢模式受到沖擊的時候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了”改革、轉向、占位、加強基礎建設”的方針，這次成都會議，又提出了”兩個創新、兩個跨越、兩個平臺”的策略，這些，無疑都是一個偉大的號召，也無疑都要根據我們自己的實際情況去領會、去實踐、去實現。

事實上，在世紀之交、在加入WTO的前夕，在各種”圍追堵截”步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加xx去和飛機大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機會，開始醞釀了”攘外先安內”的策略，從改變員工的心態和意識入手，做好內部改革的先期思想準備、～準備和物質準備。去年底起，順利地實施了經過職代會充分討論的、模擬市場環境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列”調整改革”方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現象，不搞因人設崗；按履行崗位職責情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現象）；投入巨資改善了辦公環境和信息手段；加大了對員工的培訓力度；廣泛地爭取有關咨詢資質；全力做好公關工作和宣傳工作；努力遏制傳統業務的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業務流程（包括組織結構體系、項目管理體系和財務核算體系）的適應性調整工作，以期使每個工作環節都能實現規范化、文件化、標準化和現代化的目的，努力按照現代企業的標準和內涵建設中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產品）過渡。我想，只要員工的積極性調動起來了，前進的方向和目標確定了，發展的基礎夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。

&nb，況且，這也是開發、利用資源的一種有效方式。

最后，我用一個小故事結束我的發言：有一主人請朋友來家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布。總之，他考慮了哪怕他認為是最細小的每一個環節。客人們如期而至，但就在準備開飯時，主人發現了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時會百密一疏，客觀結果有時會與主觀愿望相去甚遠。這包括我們對科技咨詢工作的理解，也包括我們在這次華東會議中的具體會務接待。

謝謝。

第三篇：在科技咨詢工作會議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。這次華東會議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議，也參加過其他幾次專題會議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學習的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統的那塊領地，也還

沒有實現有效的原始積累、完成向智力服務的跨越。所以，希望大家能在這次會議上多多給我們傳經送寶，不吝指點、傾囊賜教。大家來到福州，所以我先簡要地介紹一下福州。福州，簡稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽。公元前202年閩越王無諸在此筑城建都，始稱冶城，唐開元13年（725年）設福州都督府，改稱福州；五代時期的閩王王審知擴建羅城，才使福州形成了今天這樣三山兩塔一條江的格局；北宋太守張伯玉號召百姓編戶植榕使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名榕城。1984年，福州列為14個對外開放沿海港口城市之一，1985列為經濟體制改革綜合試點城市，1990年進入全國35個國內生產總值超百億元城市之列，相繼進入中國城市綜合實力50強、城市投資硬環境40優之列。1978－****年，GDP平均增長16.4，財政收入平均增長15.4，****年，實現GDP1076億元，財政收入91億元。福州的消費能力也是有名的，正是基于這點，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴復、林紓、林覺民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤等。福州又是著名的僑鄉和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬人，福州籍院士56名，位居全國省會城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據統計，福州現有民辦科研機構450多家，民營科技企業740多家，高新技術企業160多家。福州市下轄五區、2市、6縣和一個經濟區，全市總面積1.2萬平方公里，總人口639萬人，其中市區人口212萬人（2000年第五次人口普查）。當然，在省會城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個有福之州。俗語有七溜八溜，不離福州我就是從貴州調回福州的，寧可以貴換福。大家來到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對福建、福州美好印象的同時，請留下你們寶貴的經驗。廣告之后，按照慣例應當先由東道主發言。所以下面我就先向代表們匯報一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請我的前任、前任的前任，前任前任的前任補充。同時圍繞這次會議的議題談談自己的一些拙見，起個拋磚引玉的作用。

一、關于我們福建省科技咨詢服務中心（以下簡稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當年的7月28日專門轉發了有關紀要，所以后來就把中心的成立紀念日定為7.28。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業化管理的單位，給定編制40名，現有在編人員27名。中心曾經擁有自己的多個公司、設計院、無形資產評估事務所甚至生產廠和研究機構，但由于形勢的變化和國家對實體管理的要求等原因，這些實體陸續消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會，兜了一圈又轉了回來。不過，這一回點，應當說不是原來的原點了，在這過程中，我們不說總結了經驗起碼也吸取了教訓，而且培養了人才，鍛煉了我們面對挫折、面對市場的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個勁地往光亮的瓶底不斷試對而不知往開放的瓶口試錯一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯而能更早地得以逃脫。慶幸的是，我們的前幾任領導和已經退離工作崗位的員工，在不斷試對、試錯的過程中，抓住機會發展了傳統業務，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（1990－****）合同額從每年的800－900萬元攀升至8000－9000萬元，平均增長率達23，約占全省技術貿易總額的5－10，為我們現在年輕的一代打下了良好的物質基礎。今天，在事業單位步入全面改革的時刻、在傳統咨詢模式受到沖擊的時候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了改革、轉向、占位、加強基礎建設的方針，這次成都會議，又提出了兩個創新、兩個跨越、兩個平臺的策略，這些，無疑都是一個偉大的號召，也無疑都要根據我們自己的實際情況去領會、去實踐、去實現。事實上，在世紀之交、在加入WTO的前夕，在各種圍追堵截步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加步槍去和飛機大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機會，開始醞釀了攘外先安內的策略，從改變員工的心態和意識入手，做好內部改革的先期思想準備、輿論準備和物質準備。去年底起，順利地實施了經過職代會充分討論的、模擬市

場環境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列調整改革方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現象，不搞因人設崗；按履行崗位職責情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現象）；投入巨資改善了辦公環境和信息手段；加大了對員工的培訓力度；廣泛地爭取有關咨詢資質；全力做好公關工作

和宣傳工作；努力遏制傳統業務的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業務流程（包括組織結構體系、項目管理體系和財務核算體系）的適應性調整工作，以期使每個工作環節都能實現規范化、文件化、標準化和現代化的目的，努力按照現代企業的標準和內涵建設中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產品）過渡。我想，只要員工的積極性調動起來了，前進的方向和目標確定了，發展的基礎夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。

二、關于如何結合改革的要求變革我們的組織根據計劃安排，今年底中心將要進入事業單位改革的行列。現在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無疑問，中心將更近地拋向市場的洪流，將要更多地依靠自身的實力、智力、能力漂浮，將要更多地按照市場的規則奮力游泳。說實話，我非常羨慕那些已經完成了原始積累、已經儲備了相當人力、已經實現了轉型跨越的兄弟單位，至少他們已經春江水暖鴨先知，有了充分的理論準備和物質準備。我們準備好了嗎？大家知道，市場經濟學研究的對象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經濟資源得到充分利用而不被閑置或浪費，二是如何使已經加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經濟學發展的過程中，這兩個主題的研究是被顛倒著進行的。1776年亞當斯密，發現了市場機制對資源配置的有序性，提出了看不見的手的原理：每個人都力圖利用好他的資本，使其產出能實現最大的價值。一般說來，他并不企圖增進公共福利，也不知道他實際上增進的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個人的利益和所得。但在他這樣做的時候，有一只看不見的手，在引導著他去實現另一種目標，這種目標并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個人利益，他經常增進社會利益，其效果比他真的想促進社會利益所能得到的那一種更好（20世紀中期，數學天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運用拓撲學和集合論等數學工具，嚴格證明了在完全競爭情況下看不見的手的原理）。這被認為是提供了資本主義制度合理性的依據，并證明其將永恒存在。1936年，凱恩斯針對20世紀30年代暴發的資本主義大危機的現實，出版了《就業、利息和貨幣通論》，把研究主題轉向了資源利用上，否定了資本主義市場經濟具有和諧的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干預的必要性。到了20世紀70年代，由于實施了凱恩斯主義的干預政策導致停滯通脹現象出現，帶來了凱恩斯理論的危機。中國的現實情況是什么呢？一邊是經濟的穩步增長，另一邊是高失業零通脹，這又是另外一種新的經濟現象。我們還是處在不完全競爭的條件下，信息嚴重不均衡，裁判員和運動員身份不明確，換言之，是不完善的市場經濟。如何面對？如何在這深淺不測、流向不明的湍流中沉浮？所以，我非常贊賞江總書記提出的建立學習型社會的高瞻遠矚。去年，在中外智業交流大會上，我也有幸接觸到了彼得圣吉關于建立學習型組織的高論。我認為，這應該是一種生物進化層面的自覺學習，而非機械改進式的學習，是符合物競天擇原理的與時俱進。物競，靠的是競爭力；天擇，講的是適應力。雄壯的、具有很強競爭力的老虎，現在不得不靠人類的保護而生存，而人人喊打的老鼠，卻鼠口興旺。這對我們是一個很好的啟示。實際上每一個新生代都必須進行學習。想當初，科技咨詢應當說具有很強的競爭力，有組織的優勢、政策的優勢、市場的優勢，但為什么它就只能成為一個歷史的標桿？我認為，最大的原因是它設有與時俱進、適時變革，沒有在有利的時期里發展創新自己的理論和方法，以致于到今天我們都還無法精確地、統一地定義什么是科技咨詢：是對科學和技術的咨詢，還是科學、技術地進行咨詢？中心最終的改革結果現在還不得而知。是一個獨立的法人治理結構，并且在這個結構中完全按照生產要素進行分配，實行相對高度的民主管理？還是一種不徹底的過渡，在這過渡期間甚至出現責、權、利進一步失衡的狀態？或者仍然在效率與公平之間作個折中，穿新鞋走老路？但不管怎樣，我認為：自從中國實行市場經濟之后、特別是中國加入WTO之后，政黨、政府、事業、企業、社團等各種組織的變革、分治已勢在必行，對組織的自主、自律、自強的要求已成不可逆轉之勢。現在關鍵的是誰來支付改革的成本？或者說，如何處置中心現有的資產將是一個關鍵的問題。當然還有中心名稱問題，現有員工、包括領導的身份問題，決策系統問題，責任問題等等。

三、關于資源整合與實施品牌戰略資源與品牌似乎是市場經濟中出現頻率較高的詞組。隨著我國市場化進程的不斷深入，我們不得不去研究這些問題。資源有狹義和廣義之分。通常，資源是指用來生產滿足人類需要的各種有用的物品和勞務的生產要素，甚至包括企業家的管理與創新才能、技術與知識等。事實上很多東西都是、或可以被創造成為資源。如：頻率是資源（在通訊中），時間也是資源（在計算機的分時系統里），聲譽更是資源（企業的無形資產）等等。資源的價值取決于其邊際效用。二百多年前，亞當斯密就提出了一個價值悖論：沒有什么能比水更有用，然而水卻很少能交換到其他東西；相反，鉆石幾乎沒有任何使用價值，卻經常可以交換到大量的其他東西。研究資源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何創造新的資源。科協系統擁有的優勢也是資源。只不過在沒有合理地整合、有機地融合之前，它未能體現出應有的效用。例如我們的專家群體。首先要解決的問題是如何使它為科協系統所擁有（即如何組織的問題）？其次是如何使它為科協系統所利用（即如何管理的問題）？再者是如何讓它為科協系統所創造效益（即如何開發的問題）等，這些問題不解決，人才薈萃只不過是空話。再如數據、案例信息。要不要共享，這是觀念和意識的問題；如何達到共享，這是技術手段的問題；怎樣合理共享，這是文化層面的問題等等。科技咨詢應當說已經具備了名牌的效應，但它還不是品牌（只有售點沒有賣點）。它仍然是有行業而無產業，有作品而無產品，有事業而無企業。給人的感覺是霧里看花。咨詢中心搞不搞咨詢？搞什么樣的咨詢？怎么搞咨詢？這些看起來不是問題的問題，其實一直困擾著我們，并沒有得到完全的解決。所以，實施品牌戰略的第一步就應當是準確定位，突出優勢。在對待傳統業務的策略上，我認為目前還應當把注意力放在優化改組上，特別是組織管理、項目管理、質量管理和財務管理方面，不要輕易否定。畢竟，組織專家開展咨詢活動也是科協的一項特色工作，況且，這也是開發、利用資源的一種有效方式。最后，我用一個小故事結束我的發言：有一主人請朋友來家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布。總之，他考慮了哪怕他認為是最細小的每一個環節。客人們如期而至，但就在準備開飯時，主人發現了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時會百密一疏，客觀結果有時會與主觀愿望相去甚遠。這包括我們對科技咨詢工作的理解，也包括我們在這次華東會議中的具體會務接待。謝謝。

第四篇：在全市老干部工作會議上的講話提綱

在全市老干部工作會議暨“雙先”表彰大會上的講話提綱

市委副書記 胡水良

（2011年6月14日上午8︰30，市委黨校求是樓二樓報告廳）

各位老領導，同志們：

在隆重慶祝中國共產黨誕辰90周年之際，市委在這里召開全市老干部工作會議暨“雙先”表彰大會，這充分說明市委、市政府對老干部工作的高度重視，對廣大離退休干部的深切關懷。借此機會，我代表市委、市人大、市政府、市政協向剛才受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

近年來，我市的老干部工作在市委、市政府的正確領導下，在省委、嘉興市委老干部局的指導支持下，在全市各級各部門的共同配合下，緊緊圍繞發展大局，牢牢抓住工作重點，堅持“以人為本、服務為先”，全面加強老干部“兩項建設”，不斷探索深化服務管理老干部工作新途徑、新舉措，充分發揮老干部的作用，老干部各項工作扎實有效推進（去年以來，省委老干部局領導先后四次到我市開展調研，市委老干部局先后兩次在全省老干部黨支部創先爭優推進會和宣傳信息工作會議上作了典型發言，還接受了“全國老干部工作先進 1

集體”的推薦和考察。特別是通過在全市離退休干部黨支部和老干部工作部門中開展自下而上的評創工作，涌現出了一大批“五好”離退休干部黨支部、優秀離退休干部黨員和老干部工作先進集體和先進個人）。這些成績的取得，離不開全市各級各部門的重視、關心和支持，離不開全市老干部工作者的共同努力，更離不開全市廣大老干部的理解、支持和配合，特別是在座的離退休老同志骨干的大力支持和辛勤工作。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協，向全市廣大離退休老同志表示誠摯的問候，向全市廣大老干部工作者和所有關心、支持老干部工作的同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

剛才，市委常委、組織部長曹國良同志作了一個內容全面、重點突出的工作報告，講得很好，我完全贊同；嘉興市委老干部局副局長姚啟槐同志作了重要講話，給予我們很大鼓舞和有力指導，希望大家認真抓好貫徹落實。

下面，我再簡要強調三點意見：

一、繼承和發揚黨的優良傳統，始終牢記廣大離退休干部的歷史功績

廣大老干部是我們黨執政興國的寶貴資源。今年是建黨90周年。撫今追昔，我們深切感受到，在締造新中國、捍衛新中國的艱苦斗爭中，在建設新中國、發展新中國的偉大征程上，廣大老同志建立了不可磨滅的歷史功勞。我們國家每一項事業的進步，取得的每一項發展成就，都傾注了廣大離退休干部的心血和汗水。我們現在所從事的事業，正是在老一輩革命家開創的、一代又一代共產黨人和黨的干部為之奮斗的偉大基礎上繼續前進的。平湖今天所取得的發展成就和建設成果，同樣離不開全市廣大老干部長期的艱苦奮斗和一如既往的關心支持。今年是“十二五”規劃的開局之年，平湖撤縣設市20周年，也是推進我市科學發展、轉型發展的關鍵之年（“十二五”規劃的突出特點是關注民生，對老干部來講，落實生活待遇、解決他們的養老問題關系他們的身心健康和晚年生活質量，是他們最關心、最直接、最現實的民生問題。當前，我市離休干部普遍進入高齡、高發病期，我市的137名離休干部，平均年齡近83歲，其中80周歲以上的有110人，占80%。而與此同時，隨著社會的老齡化進程加快，退休干部數量不斷增加，全市目前有退休干部3421人。離休、退休干部兩個群體由于年齡、身體狀況的不同，需求也存在不同，一部分老同志年高體弱，長期在家休養，這對我們進一步作好服務工作提出了更高的要求）。為了努力實現市委十二屆十次全會上提出的“轉型發展走在前列，惠及全市人民的小康社會全面建成，為建設富裕和諧的現代化強

市奠定堅實基礎”的“十二五”時期主要奮斗目標，我們更要緊緊地依靠廣大老干部，要牢記胡錦濤總書記強調的：“廣大老干部為我國革命、建設、改革作出了重大貢獻，建立了卓越功勛。沒有廣大老干部的長期英勇奮斗，就沒有今天我們黨和人民事業蓬勃發展的大好局面。”我們任何時候都要牢記，尊重老同志，就是尊重黨的光榮歷史；愛護老同志，就是愛護黨和國家的寶貴財富；重視老同志，就是重視我們黨的執政基礎和執政資源。

二、大力宣傳和弘揚老干部先進事跡，激勵廣大離退休干部為我市科學發展再立新功

廣大離退休干部為黨和國家的事業奮斗、奉獻了一輩子，從工作崗位上退下來以后，第一位的任務就是安度晚年，保持身心健康。同時，我們要不斷創造條件，尊重、支持和滿足老同志繼續為黨、為國家、為社會、為人民發揮余熱，做出力所能及貢獻的真誠愿望，鼓勵他們把老有所養與老有所為有機結合起來，在推動全市經濟又好又快發展、促進社會和諧穩定的事業中再立新功。

一是要深入推進創先爭優活動。深入開展創先爭優活動，是當前全黨的一項重大政治任務，要以此為契機，大力推進老干部思想政治建設和黨支部建設。要以這次“雙先”評選表彰為契機，大力宣傳先進典

型，在老干部黨支部和黨員中，掀起學先進、趕先進、創先進的熱潮（這次發給大家的“五好”老干部黨支部先進事跡匯編和老干部黨員閃光點，匯集了許多老干部黨支部和黨員的動人事跡。閃光點中收錄了287位老干部黨員的300多條平凡而感人的言行。從他們身上，可以看到我市老干部離退休后繼續保持的革命激情，可以看到老同志生命不息、學習不斷、追求不止、余熱生輝，多姿多彩的生活）。要不斷總結典型經驗，切實把握老同志的特點和規律，結合實際，豐富活動載體，開展支部活動，強化分類指導，真正使老干部黨支部創先爭優活動抓出成效。要加強老干部的思想政治教育，堅持從離退休干部黨員隊伍實際出發，配強配好老干部黨支部書記，切實推進支部組織建設，建立離退休干部黨支部，不斷增強凝聚力和戰斗力，對于高齡、黨員人數偏少的離休干部黨支部，要逐步進行合并。要針對老干部的特點和實際，通過各種有效載體和形式，引導老干部深化對科學發展觀的學習，引導他們深化對“十二五”規劃的了解，使他們更好地為推動我市科學發展、促進社會和諧作出力所能及的貢獻。

二是要扎實開展慶祝建黨90周年活動。老干部是黨的干部隊伍的重要部分，是擁護我們黨執政最堅定的群體之一。各級各部門要以慶祝建黨90周年為契機，精心組織老干部開展豐富多彩、富有特色的活動。

要大力宣傳老同志在革命、建設、改革過程中所作出的貢獻。進一步營造尊重老干部、學習老干部、愛護老干部的良好氛圍。發揮老同志的政治優勢，通過請老干部講歷史、講傳統等形式，教育引導廣大黨員干部繼承和發揚老一輩的優良傳統和作風。要加強黨史和優良傳統教育。要認真組織老干部深入學習黨的理論和知識，并通過組織老干部唱紅歌、召開座談會、參觀黨的建設和現代化建設成就等方式，堅定老干部走中國特色社會主義道路的信心和決心。

三是要重視發揮老干部的積極作用。廣大老干部在長期從事的工作實踐中，積累了豐富的經驗智慧，有著不可替代的獨特作用，是我們推進各項事業發展的寶貴資源。尤其去年以來，我市以各老干部黨支部扎實開展創先爭優活動為契機，廣大老干部圍繞全市和本部門工作中心，積極向市委、市政府建言獻策，積極參與關心下一代、創建國家衛生城市、行風監督、城市拆遷、社區服務等工作，成為助推平湖經濟發展和維護社會穩定的一支重要力量，涌現了一大批先進典型，為全市黨員干部開展創先爭優活動樹立了榜樣。今年是“十二五”的開局之年，當前形勢下，要從老同志的實際出發，各級各部門要圍繞創先爭優這個重點，不斷總結經驗，探索新途徑、新思路，積極創造 6

條件，搭建活動平臺，建立健全老干部創先爭優的長效機制，切實為廣大老干部發揮作用提供服務。

三、加強領導，齊心協力，努力抓好老干部工作各項任務落實

做好新形勢下的老干部工作，是黨和政府的一項重要工作。各級黨委和政府要緊緊圍繞全市發展大局，把老干部工作放在全市改革發展穩定大局中來考慮，作為黨的組織工作、干部工作的重要任務來推進，全市各級老干部工作部門和老干部工作者要努力創老干部服務之先、爭老干部滿意之優，努力開創我市老干部工作新局面。一要堅持“以人為本、服務為先”的原則，高度重視離退休干部的服務管理。要積極研究離退休干部的服務管理工作，認真總結和推廣已有的有效經驗和做法，進一步深化和細化各項服務管理措施，使廣大老干部精神愉快、晚年幸福。要按照“從高從優”的要求，落實老干部的生活待遇，保障老干部更好地共享改革開放的成果。二要切實為老干部排憂解難。對老干部生活上的困難和要求，要當作要事、急事對待，做到有政策規定的堅決辦、有條件的積極辦，能今天辦的不要拖到明天辦。要繼續健全完善幫扶機制，及時幫助有特殊困難的老干部解決實際困難和問題。三要積極探索新形勢下深化細化服務管理老干部工作的新思路。針對老干部群體的實際情況，更

加注重人文關懷，積極開展個性化、親情化、多樣化的服務。要按照“就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用”的要求，充分利用社區資源做好老干部服務工作。要建設和管理好老干部活動中心和老年大學，對于老年大學的建設，市委、市政府領導高度重視，特別是在裝修和設備配備上，根據老同志的需求和形勢發展的需要，做到適度超前，投入一步到位，積極為老同志的學習活動創造良好的條件和環境。

各位老領導、老前輩，同志們，還有半個月的時間，就是黨的生日，在這特殊的紀念日子里，我們更應銘記老干部為中國革命建設和改革開放作出的歷史功績。我們要在市委的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創新，切實做好新形勢下的老干部工作，為加快建設富裕和諧的現代化強市作出應有的貢獻！

最后，祝在座的各位老領導、老前輩健康長壽，闔家幸福！祝全市老干部工作者和所有關心支持老干部工作的各界人士身體健康，工作順利！

第五篇：在全縣財稅工作會議上的講話提綱

在全縣財稅工作會議上的講話提綱

同志們：

大家知道，從去年開始全縣的財稅形勢就很嚴峻，今年一季度，我們更是多年來首次沒能實現“開門紅”。全縣黨政班子調整后，首先就召開財稅工作會議，可見縣委、縣政府對財稅工作的重視程度。可以說，我們的財稅工作已經到了急難險重的關鍵時刻，到了必須下決心、出狠招的關鍵時刻。因此，今天這次會議既是一次調動會，也是一次動員會，更是一次誓師大會。下面，就做好今年的財稅工作，我講三點意見。

一、咬定目標，不講困難，增強完成任務的信心和決心 今年，市政府給我縣下達的任務是XX億元，增長X%。從總量上看，在當前形勢下，我們要凈增近X個億，壓力可想而知。可以說，今年我們的壓力較以往任何時候都要大，但是我們只能前進，不能后退，必須完成任務。這就需要我們必須有堅定的信心和堅強的決心。

信心來自于什么？來自于我們完成任務的可能性。雖然當前的形勢很嚴峻，但是，我們要看到有利的機遇和自身的條件，要看到我們完成任務是完全可能的。首先，這種可能基于我們連續不斷的項目建設。據統計，近兩年來，全縣累計投產的千萬元以上項目達XX個，這些項目都即將進入見效期，對我們的稅收將會提供有力的支撐。同時，目前全縣還有在建項目XX個，這些項目的陸續投產，也將為全縣的經濟發展積蓄后勁。其次，這種可能基于我們當前的重點工程。今年，縣里為加快新民居建設，通過向上級爭取支持、引進戰略投資者等多種途徑，有效緩解了建設資金壓力，新民居建設有望加快實施。這將為我們提供一筆可觀的稅收收入。同時，今年全縣通過新民居建設和向上級爭取的土地指標超過XX畝，這些土地掛牌出讓后，也將產生大額稅收，緩解我們的工作壓力。第三，這種可能基于我們干部的整體素質。我常說“好年景看態度，次年景看責任”。去年，財稅形勢不容樂觀，但大家能夠卯足干勁抓進度，齊心協力保完成，這充分體現了我們的責任意識。今年的稅收任務，是在稅務部門和鄉鎮深入調研、反復測算后制定的，也是經過縣委、縣政府討論通過的。應該說，這個任務較往年更具科學性、合理性，是抬手翹腳夠得著的，只要大家保持勁頭，一定可以完成。

決心來自于什么？來自于我們完成任務的必要性。首先，就我們發展趨勢而言，這是我們跟緊步伐的要求，大家要顧全大局，不講條件，必保完成。剛才我說了，今年全縣的增速是X%，全市最低，市里給予了我們很大照顧。如果我們連最起碼的增長勢頭都保持不住，將會被兄弟縣市越落越遠，更不要談跨越趕超。所以，完成市下達的目標任務，緊跟全市發展步伐，是我們保證不掉隊、在未來實現趕超的基礎，是必保完成的。其次，就全縣支出需要而言，這是保證工資發放和機關運轉的底線，大家要無論如何，想方設法，必保完成。今年的財政收支預算已經政府常務會議研究通過，下步將提交縣委常委會、縣人大常委會。這個預算是根據XX億收入制定的，并充分考慮了上級各項資金補助，如果完成不成收入任務，就意味著我們的支出無法保證，機關的正常運轉、甚至是公考人員工資發放都會成問題，我們的日子會 很難過。所以，我們沒有退路，必須完成。第三，就履行職責而言，這是守土一方的責任，大家要不提困難，集中精力，必保完成。我們常說“為官一任，造福一方”。各位作為百姓的父母官，你們有責任、有義務把鄉鎮的經濟搞上去。大家要進一步增強“經濟發展看效益，效益提高看財稅，財稅增長看入庫”的效益觀和質量觀，真抓實干，迎難而上，確保實現稅收的穩步增長，確保全年任務的圓滿完成。

二、加大力度，靈活方法，確保全年任務的圓滿完成 今年的財稅工作既有壓力，也有潛力，在當前形勢下，要確保圓滿完成全年任務，就要求我們既要有生財之道，還要有聚財之方。

說生財之道，就是要重點做好三篇文章：一要大力培育骨干財源。骨干財源就是指我們現有的企業，不光要整天盯著企業要稅，要真真正正的幫助企業做點事情，解決點困難，企業的日子好過了，我們的稅收也就有著落了。這里我再提醒職能部門一句，沒事的時候別總找企業麻煩，人家干點事不容易，咱們引進個稅源也不容易，要多講講政治，顧全一下大局。二要著力培植新興財源。新興財源就是指我們在建的項目。之所以有的鄉鎮現在日子比較好過，就是因為這幾年人家積累了項目。所以，要想日子好過，過的長久，還要下大力抓項目。下步，發改、商務要抓緊對全縣在建的千萬元以上項目建立臺賬，每月鄉鎮上報形象進度，真正把項目工作抓出成效。三要努力創造臨時稅源。困難時期就要采取一些特殊方法。一方面，要做好引稅，打個比方說，自己家的柴不夠燒，我們就要到外面去撿。這項工作不僅稅務部 門要做，在座的各位都要充分利用個人關系，各顯其能，爭取通過多種渠道，進一步壯大我縣的稅源。另一方面，要抓緊將手中的土地指標掛牌出讓，剛才我也提了，目前我們手里掌握的指標有XX多畝，有關部門要抓緊開展工作，盡快取得成效。

說聚財有方，就是要正確處理“放水養魚”與依法納稅的關系，既要促進納稅人發展，又要嚴格依法治稅，依率計征。首先，財稅部門要依法征稅、應收盡收。這也是我們的稅務干部必須嚴守的工作紀律。稅務部門作為征收主體，要繼續發揚優良傳統，圍繞經濟社會發展大局，在強化征管、依法征管的同時，對企業一視同仁，不徇私情、不怕得罪人，杜絕“關系稅”、“人情稅”，真正把該征的稅征上來，把漏征的稅追回來，切實做到應收盡收、足額入庫，努力打造公開透明、公平競爭的稅收環境。其次，鄉鎮（園區）要積極參與、主動工作。各鄉鎮、園區要徹底改正“財稅工作是稅務部門的責任”這一錯誤認識，將自己臵身其中，主動想辦法，認真解難題。要對財稅工作提起重視、提上日程，加強日常調度，強化工作舉措，及時了解、分析和掌握轄區稅源動態，與稅務部門共同做好征管工作。第三，相關部門要密切配合、提供支持。這還是個綜合治稅的問題。去年，我縣開展了綜合治稅工作，建立了綜合治稅信息共享系統專網，目的就是實現稅收的科學化、精細化、規范化管理，并且取得了一定成效。今后，各有關部門還要加強信息的歸集上報，以便財稅部門開展數據分析，做好稅收征管。同時，相關部門要配合財稅部門，加大對重點行業、重點稅源企業、長虧不倒企業、長期微利企業的稽查力度，確保實現應收盡收。

三、加強領導，落實責任，切實保障財稅工作順利開展 完成今年財稅收入目標，確保財稅收入穩定增長，任務十分艱巨。面對嚴峻的稅收形勢，各鄉鎮、財稅及各相關部門都要站在服務大局、維護大局的高度，牢固樹立“一盤棋”思想，主動工作，積極配合，確保工作的順利開展。

一要加強組織領導。財稅工作是當前政府工作的重中之重，縣政府將繼續實行領導力量向財稅工作傾斜，實行“一周一分析、一月一調度、一季一小結”的財稅工作調度機制，全面強化對財稅收入的監控、分析和預測，促進財稅工作的穩步推進。各鄉鎮、園區也要把財稅工作作為經濟工作的突出任務來抓，作為衡量鄉鎮工作的首要標準來對待，黨政“一把手”要親自抓稅收入庫，分包領導要深入企業、深入村街，實時抓、細致抓，努力做到均衡入庫。財稅部門要認真分析形勢，摸清實有稅源，進一步健全稅收任務目標管理責任制，層層分解任務，一級抓一級，層層抓落實，確保財稅收入按質按量及時放庫。

二要抓好隊伍建設。事業成敗關鍵在人，財稅任務的完成，財稅職能的發揮，關鍵在各級財稅干部隊伍。各鄉鎮、園區，特別是財稅部門要加強干部隊伍對財稅知識的學習，做到準確把握，熟練運用。同時，要堅持標本兼治，抓思想教育、抓行為規范、抓違紀查處，努力構建紀律嚴明、監督有效、違規必究的財稅工作機制，樹立財稅干部嚴于律己的良好形象，努力營造干事創業的濃厚氛圍。

三要嚴格督導考核。今年，為充分調動各單位的工作積極性，縣里重新制定了財稅工作考核辦法，鄉鎮、園區超額完成任務的 給予一定比例經費補助，未完成任務的通報批評并取消單位及黨政主要負責人評優資格，財稅部門將按照收入進度撥付經費。可以看出縣委、縣政府的良苦用心，年底我們要嚴格考核，統一要賬。大家不要再幻想通過向國、地稅協調來完成任務，從現在開始要把精力集中在干工作上，集中在抓財稅上，年底再完不成任務，就是思想不重視，就是工作失職，縣委、縣政府將嚴格執行考核辦法，一視同仁。

同志們，做好今年的財稅工作，任務艱巨，責任重大，我們要堅定信心，振奮精神，克難奮進，為圓滿完成今年全縣財稅工作的各項目標任務而努力奮斗!6