第一篇：責(zé)任第一讀后感想體會(huì)

文章標(biāo)題：責(zé)任第一讀后感想體會(huì)

培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者是新時(shí)代企業(yè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，也是吸引優(yōu)秀人才的一項(xiàng)優(yōu)異條件。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要知道如何培養(yǎng)人。沒(méi)有接班人，就沒(méi)有成功。不培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者本人不能成功，企業(yè)自身也不能基業(yè)常青。

應(yīng)該怎樣培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)力呢？經(jīng)理人可以借鑒西點(diǎn)軍校的做法。美國(guó)著名的演講家伊德·魯杰羅

曾在西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)4年，后來(lái)又在那里做了4年教員。魯杰羅曾經(jīng)為強(qiáng)生、福布斯等多家知名企業(yè)多次做過(guò)以領(lǐng)導(dǎo)力為主題的演講。在《責(zé)任第一》（機(jī)械工業(yè)出版社2006年7月出版）一書(shū)中，魯杰羅指出了西點(diǎn)軍校培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的模式。經(jīng)理人在領(lǐng)導(dǎo)下屬時(shí)，可以借用他們的一些做法。

1、找到有良好人品的候選人。西點(diǎn)軍校一直接納愿意學(xué)習(xí)、有責(zé)任感的年輕人。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人也要先挑選合適的候選人。

2、讓候選人擺脫舒適的環(huán)境，去進(jìn)行全新的嘗試。給他們?cè)O(shè)定不太容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，迫使他們?nèi)セ鉀_突并不斷扮演新的角色。比如，西點(diǎn)軍校要求原先沉默不語(yǔ)的學(xué)員必須要大聲講話，橄欖球運(yùn)動(dòng)員去改練體操，女學(xué)員要學(xué)會(huì)徒手格斗等。

3、為了盡可能從挑戰(zhàn)中有所收獲，候選人必須得到各方面的支持和鼓舞。

4、評(píng)估。給予候選人各種反饋。反饋的手段可以多種多樣。比如，按照擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色中的表現(xiàn)給他評(píng)分。

5、反省。給候選人一定的時(shí)間，幫助他們消化領(lǐng)會(huì)課程的內(nèi)容，畢竟一個(gè)人不可能一夜之間就成熟起來(lái)。

6、允許失敗。年輕人在經(jīng)歷失敗后更愿意學(xué)習(xí)，尤其是在經(jīng)歷過(guò)他們想象不到的失敗后。因此，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也要允許他們犯錯(cuò)。

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西點(diǎn)軍校是“首屈一指的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)校”。西點(diǎn)軍校曾經(jīng)培養(yǎng)了讓我們耳熟能詳?shù)娜宋铮麄兪牵喊劳枴Ⅺ溈税⑸⒏裉m特、巴頓、施瓦茨科普夫。

作者是西點(diǎn)軍校1980年的畢業(yè)生，之后在美國(guó)陸軍服役11年，擔(dān)任過(guò)陸軍軍官。本書(shū)作者用了兩年的時(shí)間對(duì)西點(diǎn)軍校進(jìn)行調(diào)研和寫(xiě)作，呈現(xiàn)給我們?cè)S多來(lái)自西點(diǎn)軍校的栩栩如生的故事，所以《責(zé)任第一》這本書(shū)，也是西點(diǎn)軍校的紀(jì)實(shí)。

在該書(shū)的序言中，我們看到了西點(diǎn)軍校培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的模型：

一、良好的人品；（最基本的條件）

二、挑戰(zhàn)訓(xùn)練；體能和智力上都要面對(duì)極限挑戰(zhàn)；

三、學(xué)員要得到各方面的支持和鼓舞；

四、評(píng)估；

五、反省；

六、允許失敗；

敢于做更困難但正確的事，這是該書(shū)第十章的標(biāo)題，也是一句非常經(jīng)典，讓人值得回味的格言。

作者給我們講述了施瓦茨科普夫的一則故事：

一天早上，施瓦茨科普夫由于不知道自己接下來(lái)要完成什么新任務(wù)，于是就向上司不斷地提問(wèn)，上司冷靜地對(duì)他說(shuō)：“執(zhí)行第14條規(guī)定。”

“那是什么？”施瓦茨科普夫問(wèn)。

“當(dāng)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)，就要盡職盡責(zé)。”

這種解釋不能徹底解決施瓦茨科普夫的疑問(wèn)，他跟著上司去了會(huì)議室，對(duì)即將召開(kāi)的會(huì)議等又提出各種問(wèn)題。

“執(zhí)行第15條規(guī)定。”上司說(shuō)。

“第15條規(guī)定？”

“當(dāng)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)時(shí)，做正確的事。”

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第二篇：《責(zé)任第一》讀后有感

讀《責(zé)任第一》有感

——履行責(zé)任實(shí)現(xiàn)自我人類失去責(zé)任，世界將會(huì)怎么樣？細(xì)細(xì)品位著《責(zé)任第一》讓我領(lǐng)悟到：責(zé)任，是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或著一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，失去的將是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，失去的將是別人對(duì)自己的信任與尊重，而且也將失去自身的立命之本----信譽(yù)和尊嚴(yán)。如果一個(gè)人或一個(gè)組織沒(méi)有一份強(qiáng)烈的責(zé)任感、一顆赤誠(chéng)的責(zé)任心，那么它的結(jié)果注定——失敗！

古人云“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，意思是說(shuō)如果人身處逆境不得志時(shí)，也要銳意進(jìn)取，注重自身品德、能力的提高；若一個(gè)人在春風(fēng)得意之時(shí)，還能心懷天下，關(guān)心他人疾苦，造福百姓，那么他就是一個(gè)真正成功的人士。在這里，孟子把一個(gè)人窮時(shí)和達(dá)時(shí)應(yīng)該有的責(zé)任，應(yīng)該盡的義務(wù)講解得很清楚。“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”，則告誡人們，一個(gè)人身居高位、大權(quán)在握的時(shí)候，有責(zé)任念念不忘怎么樣讓老百姓的生活更好，怎么樣讓老百姓的福利更多；如果一個(gè)人不受重用、遭受排擠時(shí)候，也要潔身自好，保持自己的操守，修養(yǎng)個(gè)人品德，心里也要時(shí)刻裝著老百姓。

由此看來(lái)，自古人們很注重對(duì)責(zé)任心的培養(yǎng)。今天，我們呼喚責(zé)任，說(shuō)明我們的社會(huì)也離不開(kāi)它。一個(gè)人有了責(zé)任意識(shí)，在社會(huì)，他

是個(gè)合格的公民；在家里，他是一個(gè)稱職的父母；在單位，他是一個(gè)優(yōu)秀的員工。那么，我們將如何來(lái)做一個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)家庭，對(duì)職業(yè)有責(zé)任感的人呢？

什么是責(zé)任？責(zé)任是做好份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。對(duì)自身而言，責(zé)任是我們干好工作的前提，是最基本的職業(yè)精神，也是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。

首先，我覺(jué)得擁有一份熱情的態(tài)度、一份強(qiáng)烈的責(zé)任感是關(guān)鍵。一個(gè)人工作的好壞與否很大程度上取決于他對(duì)待工作的態(tài)度和對(duì)對(duì)工作的責(zé)任心。世上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。做任何事情，相信只要我們擁有對(duì)工作的無(wú)限熱情，和一份強(qiáng)烈的責(zé)任感，就一定能贏得別人的信任和贊許，就能把一切工作完成得更加完美和出色。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。

其次，我們要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。

責(zé)任對(duì)我而言，它不只是只遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守工作制度，重要的是不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立自己的人身觀和價(jià)值觀。只有這樣才

能讓我有高度的責(zé)任心、責(zé)任感和責(zé)任力，才能有激情、有忠誠(chéng)、有奉獻(xiàn)、才有成就一切事業(yè)的可能。高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富，它是評(píng)價(jià)一個(gè)人是否能成為合格人的首要標(biāo)準(zhǔn)。老子曾經(jīng)講過(guò)：“大必出于細(xì)”，也就是再偉大的事業(yè)都是一系列的小事構(gòu)成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。港商李嘉誠(chéng)的財(cái)富那是從賣(mài)塑料花的生意一個(gè)一個(gè)做出來(lái)的；學(xué)校舞蹈隊(duì)剛剛從區(qū)中小學(xué)生文藝匯演捧回的獎(jiǎng)杯，那是所有老師們和同學(xué)們?nèi)諒?fù)一日訓(xùn)練出來(lái)的、是一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)摳出來(lái)的。小事是大事的根基，小事做不好，大事就不存在！因此，工作中無(wú)小事，小事就是大事，把小事做到位，大事自然就做好了。

《責(zé)任第一》——確實(shí)！責(zé)任是一個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，責(zé)任是干好本職工作的基礎(chǔ)，也是感恩企業(yè)的最好方式。一個(gè)人如果有了責(zé)任心，他才會(huì)有激情、有忠誠(chéng)、有奉獻(xiàn)，才會(huì)有成就一切事業(yè)的可能。公司好比一艘在大海上航行的船，員工就是水手。不管在航行中遇到多大的風(fēng)浪，作為水手，都應(yīng)該以忠誠(chéng)的操守、以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)推動(dòng)這艘大船勇往直前，踏平所有的坎坷，并和這條船一起同呼吸、共命運(yùn)！

第三篇：責(zé)任勝于能力 讀后感想

《責(zé)任勝于能力》讀后感

什么是責(zé)任？責(zé)任是一個(gè)人份內(nèi)應(yīng)該做的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，才能完美展現(xiàn)自身的能力與價(jià)值。所以說(shuō)“責(zé)任勝于能力”！

聞名世界的英國(guó)首相溫斯頓·丘吉爾有一句經(jīng)典名言——偉大的代價(jià)是責(zé)任。西蒙舒斯特出版集團(tuán)著名主編邁克爾·科達(dá)也曾說(shuō)，“承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一??在最終分析中，所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)。”許多著名人士都對(duì)責(zé)任有一種非常的好感，大力弘揚(yáng)責(zé)任的重要，這也正如本書(shū)《責(zé)任勝于能力》的中心思想一樣，它突出責(zé)任的極其重要性。具體我要從三方面談?wù)勎业母邢耄?/p>

其一，熱愛(ài)工作是責(zé)任的前提。之所以說(shuō)責(zé)任勝于能力，是因?yàn)橐粋€(gè)再有能力的員工，如果不熱愛(ài)工作，也不會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。而一個(gè)肯負(fù)責(zé)人的人，即使能力稍差一些，也可以把工作做好。曾經(jīng)在一個(gè)電視劇中聽(tīng)到男主人公說(shuō)過(guò)這樣一句話，“責(zé)任是一種無(wú)法選擇的目標(biāo)。”這句話給我印象很深。跟身邊的同事、朋友聊天發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)自己所從事的工作并不滿意。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人是當(dāng)初無(wú)目的地選擇了自己不甚了解的學(xué)校和專業(yè)，爾后又被動(dòng)地按著專業(yè)去找工作，而等自己真正發(fā)現(xiàn)了興趣所在后，那份向往的工作已是遙不可及的夢(mèng)。因此，在許多人看來(lái)，是工作選擇了自己，而不是自己根據(jù)興趣和意愿去選擇工作。在一定程度上，工作只是謀生的一種方式。每天得過(guò)且過(guò)，渾渾噩噩。讀完這本書(shū)我認(rèn)識(shí)到無(wú)論什么工作都應(yīng)該體現(xiàn)自己的價(jià)值，做到最好，換句話說(shuō)，這本身就是自己份內(nèi)的事情，是一種無(wú)法選擇的目標(biāo)。

其二，為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)。責(zé)任勝于能力，是因?yàn)樨?zé)任比能力更重要！能力或許可以讓你勝任工作，責(zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡。從每天機(jī)械的重復(fù)自己不喜歡的工作。責(zé)任能使我們把平凡的、具體的事情做得盡善盡美，進(jìn)而彌補(bǔ)能力的不足，提升能力和水平；責(zé)任勝于能力，是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。責(zé)任心強(qiáng)，能力不足，可以通過(guò)積極主動(dòng)的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮，而能力強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識(shí)則使能力失去了用武之地。1968年墨西哥城奧運(yùn)會(huì)比賽中，最后完成馬拉松賽的選手是來(lái)自非洲坦桑尼亞的約翰·亞卡威。他在比賽中不慎跌倒了，拖著受傷流血的腿，一拐一拐的跑著，當(dāng)所有選手跑過(guò)終點(diǎn)后很久，到晚上7點(diǎn)30分約翰最后一個(gè)人跑過(guò)終點(diǎn)。看臺(tái)上只剩下1000人不到，而他卻換來(lái)了雷鳴般的掌聲。之后有記者采訪他：“反正也贏不了名次，為什么不放棄呢？”他平靜的回答：“國(guó)家派我來(lái)比賽，不僅是起跑而已—乃是要完成比賽”。竭盡所能從這名選手身上得到了完美的詮釋。

三、勇于承擔(dān)是責(zé)任的最好的詮釋。既然已從事了某一職業(yè)，被安排在一個(gè)

崗位，就不能僅僅只享受工作帶來(lái)的益處和快樂(lè)，而是必須接受它的全部，即便工作中遇到困難和坎坷。那也是不可缺少的，我要做的是不找借口，努力尋求解決的方案。要堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多！偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)失敗都不能磨滅他的信心，當(dāng)一場(chǎng)大火燒毀了他的全部設(shè)備時(shí)，他沒(méi)有被嚇到，而是微笑著說(shuō)：“災(zāi)難有災(zāi)難的價(jià)值。我們的錯(cuò)誤被全部燒毀了，現(xiàn)在終于可以重新開(kāi)始了！”這種樂(lè)觀向上的態(tài)度，不正是對(duì)責(zé)任心最好的詮釋嗎？ 當(dāng)然建立和加強(qiáng)員工責(zé)任心的重心不僅僅在員工本身還在于公司，當(dāng)然員工也必須自身明確工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，創(chuàng)造性的完成工作任務(wù)，只有公司和員工共同努力，才能最大限度的激發(fā)員工的工作責(zé)任心，才能保證完成公司制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。那么怎樣將責(zé)任心貫徹到我們?nèi)粘９ぷ髦校课艺J(rèn)為萬(wàn)事從細(xì)節(jié)出發(fā)，當(dāng)你在巡視線路時(shí)，不要因地環(huán)境差而繞道而行；要人到眼到心到；當(dāng)你作為安全員角色進(jìn)入融施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不要因?yàn)檫`章的是你最好的同事而視而不見(jiàn)忽略了安全，要及時(shí)制止批評(píng)教育以防發(fā)生人事傷亡事故的發(fā)生；當(dāng)你在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)，不要抱著完成工作任務(wù)心靈，不去追求精益求精，要勇于克服困難迎難而上創(chuàng)造性的完成任務(wù)；當(dāng)你將責(zé)任心淋漓盡致的運(yùn)用到你的生活、工作中時(shí)，這時(shí)的你就是一個(gè)能力勝?gòu)?qiáng)的人。

第四篇：責(zé)任勝于能力_讀后感想

《責(zé)任勝于能力》讀后感

什么是責(zé)任？責(zé)任是一個(gè)人份內(nèi)應(yīng)該做的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，才能完美展現(xiàn)自身的能力與價(jià)值。所以說(shuō)“責(zé)任勝于能力”！

“承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一??在最終分析中，所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)。”許多著名人士都對(duì)責(zé)任有一種非常的好感，大力弘揚(yáng)責(zé)任的重要，這也正如本書(shū)《責(zé)任勝于能力》的中心思想一樣，它突出責(zé)任的極其重要性。具體我要從三方面談?wù)勎业母邢耄?/p>

熱愛(ài)工作是責(zé)任的前提。之所以說(shuō)責(zé)任勝于能力，是因?yàn)橐粋€(gè)再有能力的員工，如果不熱愛(ài)工作，也不會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。而一個(gè)肯負(fù)責(zé)人的人，即使能力稍差一些，也可以把工作做好。在許多人看來(lái)，是工作選擇了自己，而不是自己根據(jù)興趣和意愿去選擇工作。在一定程度上，工作只是謀生的一種方式。每天得過(guò)且過(guò)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到無(wú)論什么工作都應(yīng)該體現(xiàn)自己的價(jià)值，做到最好，換句話說(shuō)，這本身就是自己份內(nèi)的事情，是一種無(wú)法選擇的目標(biāo)。

為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)。責(zé)任勝于能力，是因?yàn)樨?zé)任比能力更重要！能力或許可以讓你勝任工作，責(zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡。從每天機(jī)械的重復(fù)自己不喜歡的工作。責(zé)任能使我們把平凡的、具體的事情做得盡善盡美，進(jìn)而彌補(bǔ)能力的不足，提升能力和水平；，是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。責(zé)任心強(qiáng)，能力不足，可以通過(guò)積極主動(dòng)的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮，而能力強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識(shí)則使能力失去了用武之地、勇于承擔(dān)是責(zé)任的最好的詮釋。既然已從事了某一職業(yè)，被安排在一個(gè)崗位，就不能僅僅只享受工作帶來(lái)的益處和快樂(lè)，而是必須接受它的全部，即便工作中遇到困難和坎坷。那也是不可缺少的，我要做的是不找借口，努力尋求解決的方案。要堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多

當(dāng)然建立和加強(qiáng)員工責(zé)任心的重心不僅僅在員工本身還在于公司，當(dāng)然員工也必須自身明確工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，創(chuàng)造性的完成工作任務(wù)，只有公司和員工共同努力，才能最大限度的激發(fā)員工的工作責(zé)任心，才能保證完成公司制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。那么怎樣將責(zé)任心貫徹到我們?nèi)粘９ぷ髦校课艺J(rèn)為萬(wàn)事從細(xì)節(jié)出發(fā)，當(dāng)你在巡視線路時(shí)，不要因地環(huán)境差而繞道而行；要人到眼到心到；當(dāng)你作為安全員角色進(jìn)入融施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不要因?yàn)檫`章的是你最好的同事而視而不見(jiàn)忽略了安全，要及時(shí)制止批評(píng)教育以防發(fā)生人事傷亡事故的發(fā)生；當(dāng)你在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)，不要抱著完成工作任務(wù)心靈，不去追求精益求精，要勇于克服困難迎難而上創(chuàng)造性的完成任務(wù)；當(dāng)你將責(zé)任心淋漓盡致的運(yùn)用到你的生活、工作中時(shí)，這時(shí)的你就是一個(gè)能力勝?gòu)?qiáng)的人。

第五篇：廉政讀后感想體會(huì)

何明勝，重慶市涪陵區(qū)經(jīng)委原副主任，本來(lái)前程似錦，可由于他好賭，結(jié)果葬送了美好的人生，不僅將貪污受賄所得數(shù)十萬(wàn)元全輸在賭桌上，還因債主追債四處躲藏，最后被法院以貪污罪、挪用公款罪、受賄罪判處有期徒刑十九年，剝奪政治權(quán)利二年。（2009年5月5日《檢察日?qǐng)?bào)》）

記得清代尤侗曾寫(xiě)過(guò)一篇《戒賭文》，提出了“賭必

近盜”、“賭必誨淫”、“賭必釁殺”等命題。這是很合乎實(shí)際的。幾千年的賭博史，已經(jīng)給人們提供了因賭博而敗亡的無(wú)數(shù)實(shí)例。前人概括賭博的害處，列出了壞心術(shù)、喪品行、傷性命、失家教、蕩家產(chǎn)、生事變，離骨肉、犯國(guó)法等樁樁罪狀。按說(shuō)，從中是可以得到足夠教訓(xùn)的。但是，時(shí)下仍然有人“官府示禁而不能止，父兄約束而不肯聽(tīng)”。這樣執(zhí)迷不悟，是有僥幸心態(tài)在作祟，總希望財(cái)運(yùn)降臨而厄運(yùn)回避。及至輸光，悔之已晚。這在重慶市涪陵區(qū)經(jīng)委原副主任何明勝身上得到了充分驗(yàn)證。

經(jīng)檢察機(jī)關(guān)查明，何明勝利用職務(wù)之便，先后伙同下屬虛列支出貪污26萬(wàn)元、挪用公款46萬(wàn)元、受賄9萬(wàn)元。落網(wǎng)后，何明勝在看守所多次懺悔，并寫(xiě)下悔過(guò)書(shū)，對(duì)自己的犯罪行為追悔不已：“打牌是我的一個(gè)不良愛(ài)好，從開(kāi)始的同事、朋友之間的娛樂(lè)，到與社會(huì)上的人進(jìn)行賭博，嗜賭成性后，就走上了貪污、受賄的犯罪道路。是賭博害了我，賭博毀了我的前程。我愿意接受法律的懲處，以警示世人。同時(shí)，我呼吁政府加大查禁賭博的力度，徹底鏟除‘放水公司’這個(gè)毒瘤，標(biāo)本兼治，以挽救那些在賭博的道路上走得不太遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，避免他們重蹈我的覆轍。”

面對(duì)鐵窗殘?jiān)拢蚊鲃俨庞腥绱藨曰凇⑷绱烁形颍M管晚過(guò)“三秋”，但也算是他的親身感受、發(fā)自內(nèi)心的“實(shí)話實(shí)說(shuō)，對(duì)于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是一副“清醒劑”，讓其心靈深處受到一次震撼，給人以強(qiáng)烈的警示。

正像涪陵區(qū)檢察院職務(wù)犯罪偵查局局長(zhǎng)莊永東所言，何明勝?gòu)囊幻苋俗鹬氐念I(lǐng)導(dǎo)干部蛻變?yōu)橐幻瘮》肿樱逃?xùn)是深刻的。在賭博的催化下，他的思想發(fā)生蛻變，把手中的權(quán)力當(dāng)成了為個(gè)人謀取私利的工具，把自己的工資輸光欠下外債后，就去貪污、挪用公款、受賄，并用貪污、挪用、受賄得來(lái)的錢(qián)再去賭博，直到輸個(gè)精光，最終跌進(jìn)了犯罪的深淵，葬送了自己的大好前程。為此，莊永東建議“在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)法制教育，提高他們廉潔自律意識(shí)的同時(shí)，也要讓他們深刻地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)干部是不能參與賭博的，因?yàn)閰⑴c賭博往往會(huì)引發(fā)各種腐敗現(xiàn)象。”

其實(shí)，賭博是我國(guó)法律和黨紀(jì)都明文禁止的行為，其危害是眾所周知的。按道理講，這兩者應(yīng)該是界限分明，互不相及。然而，近幾年來(lái)，賭博歪風(fēng)不斷在國(guó)家公職人員隊(duì)伍中蔓延，且賭博花樣越來(lái)越多，涉賭金額越來(lái)越大。盡管黨和政府嚴(yán)禁公職人員參與賭博的態(tài)度從未改變，禁賭工作也從未間斷過(guò)。但是，不斷發(fā)生的干部賭博以及與賭博有關(guān)的腐敗大案說(shuō)明，禁賭工作只能加強(qiáng)，不能削弱。

對(duì)此，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，把教育和懲戒結(jié)合起來(lái)，尤其需要進(jìn)一步加大懲戒的力度，不僅要嚴(yán)肅查處涉及賭博的腐敗案件，而且要嚴(yán)肅處理干部的各種賭博行為，只有這樣，才能讓干部像遠(yuǎn)離毒品一樣，遠(yuǎn)離賭博。