第一篇：人民醫院政風、行風整改方案

人民醫院政風、行風整改方案

“工作一流，群眾滿意”，是胡錦濤總書記提出的明確要求。我院“三好一滿意”活動開展以來得到了廣大患者的好評，但與當地百姓的期望和要求還有不小的差距，群眾意見比較集中，行風評議結果很差。為進一步加強我院政風行風建設，全面提高干部職工綜合素質和工作能力，提升服務水平和培訓質量，根據旗政府糾風辦《整改意見通知》，在前一階段，通過自我排查、召開座談會聽取意見、上門走訪收集意見等形式，查找出我院在行風建設方面存在的問題和薄弱環節，經過認真梳理，制定整改方案如下：

一、整改目標

繼續深化“醫院管理年”成果，深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”。通過自查整改，全面推進我院政風行風建設，促進黨風廉政建設進一步落實，加強組織建設，各項規章制度、職責、工作流程、技術規范進一步完善，工作機制進一步創新，監督機制進一步強化，依法辦事水平進一步提高，服務職能進一步發揮。促使全體干部職工具有強烈的服務意識，規范的文明行為，扎實的工作作風，滿意的服務質量，良好的社會評價，樹立“規范、創新、高效、廉潔”的服務型醫院形象。

二、整改重點

今年是干部作風整頓年，首先院長、副院長班子成員對自己的思想作風、工作作風和生活作風進行了認真的對照檢查，發現問題，及時改進，保持良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌。我們仍將以高度的熱情、問寒問暖的態度、過硬的技術為患者及其家屬負責。我院將通過開展以提高服務質量、優化服務環境為目標的“大學習”、“大排查”、“大討論”活動，動員全體干部職工積極行動，從自身做起，積極查找工作中存在的問題。確定將規范服務標準、認真履行職責、執行收費標準、改善服務條件、加強內部管理等五方面作為整改重點，進一步完善規章制度，促進我院政風行風建設得到新的提升。

三、整改措施

（一）營造氛圍是保證

通過懸掛橫幅、制作墻報、院報及網上開辟專欄等多種形式，加大行風工作宣傳力度，闡明政策，教育廣大醫務人員加強“以患者為中心”的服務理念，溫馨服務環境。同時還公布違紀違規人員的處罰通報，教育一批人，警醒一批人，使行業不正之風工作宣傳發動面不留死角，全院廣大干部職工人人皆知，有力地提高他們積極參與整治不正之風工作的自覺性和主動性，在全院形成“人人都是旗人民醫院形象”的氛圍。

（二）完善組織、制度建立是手段

加強醫德醫風行風組織建設，在黨支部領帶下，院長為第一責任人，黨政班子共同參與，吸收群團組織、職工代表充實到領導小組，完善行風辦建設，配備專職人員，明確職責，建立健全各項制度，加強社會監督。發揮行風辦的作用，繼續加大力度督促檢查各部門、各科室行風建設方面的情況。針對黨員管理和醫院管理上的薄弱環節，進一步建立和完善行風建設的各項規章制度，如院務公開制度、職工醫德醫風考評制度、醫患溝通制度等，形成醫院自身與上級相關部門、社會和人民群眾相結合的行風監督體系。每半年進行一次醫德考評，考評結果與責任制考核掛鉤，作為應聘、提薪、職稱晉升和評先樹優的首要條件，醫德評價為“一般”、“較差”者或在行風檢查中被通報批評的個人，年終考核不得評為優秀。

將行風評議納入績效工資，2012年每月績效工資，按2011年我旗行風評議結果發放，我院評議進入第一方陣的100%發放，進入第二方陣的80%發放，進入第三方陣的60%發放；第二、第三方陣剩余部分，待2012年行風評議結束后補發，評議第一方陣的100%補放，第二方陣的80%補放，第三方陣的60%補放；十三個月獎勵工資結合行風評議按以上標準發放。

嚴格遵守并執行中央紀委駐衛生部紀檢組{2011}22號《關于印發〈醫療機構從業人員違紀違規問題調查處理暫行

辦法〉的通知》精神，注重教育、嚴明制度、抓好落實。

（三）及時整改是關鍵

加大監督考核力度，完善醫德醫風考評制度，對反映出的問題及時整改。采取院里、科室考核監督和群眾監督相結合的方式，在門診大廳設立投訴臺、咨詢處；行風辦每月進行門診、在院、出院患者滿意度調查，將患者意見列入醫德考評；聘請院外監督員若干名，對醫院服務等方面進行監督；有行風辦牽頭組織每月定期召開病人家屬座談會，由患者代表、行風監督員、院領導、各科室主任、護士長參加，征求患者及家屬意見；院內設置意見箱、舉報電話，使群眾意見做到早發現、早糾正。通過自查、抽查，查處對病人“冷”、“硬”、“頂”、“推”等不良風氣，及時糾正不合理服務環節和流程。

（四）改善服務是目的從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，進一步改善服務態度、服務質量，結合創先爭優活動及文明月，積極倡導陽光服務、微笑服務、規范服務、廉潔服務，堅持“以病人為中心”的服務理念，使文明禮貌的優質服務貫穿在醫療服務的每個環節；全院職工統一思想，提高認識，從身邊的小事做起，給患者以更貼心的服務，更好地把人性化理念融入服務當中，認識上、思想上尊重患者、理解患者，達到醫患和諧。

四、整改決心

我院作為窗口單位、服務行業，承擔著大量的公共服務職能，我們有義務從解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，讓群眾切身感受到創先爭優活動帶來的新變化。我院要把創建工作與提高干部職工的思想道德素質相結合，與提高醫療服務水平相結合，與推進醫院民主科學管理和可持續健康發展相結合，積極在管理創新、制度創新、文化創新、技術創新和服務創新上下工夫，走出一條注重內涵、誠信經營、追求卓越的健康發展之路，促進社會、經濟效益和“三個文明”建設的健康協調發展，樹立政府放心、群眾滿意的文明服務形象。（附：《行風建設領導小組職責》,《行風辦專職人員職責》）

人民醫院

二零一二年二月十七日

第二篇：政風行風整改方案

政風行風整改方案

根據我院行風實施方案安排和布署，我院通過召開社會監督員會議、發放問卷調查表、邀請社會監督員進行明查暗訪、發放征求意見信等形式廣泛征求群眾意見；結合兩個方面的情況，我們把需要整改的問題梳理、歸納為六個方面，結合我院工作實際，經討論研究，現提出如下整改措施：

一、指導思想

以科學發展觀和十七大精神為指導，圍繞衛生行業的改革與發展，堅持糾建并舉、重在建設、分類指導、統籌推進，著力在鞏固、深化、提高上下功夫，在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得新成效，在提升服務質量、推進效能建設上取得新進展，切實維護人民群眾的根本利益，努力構建健康和諧的醫患關系，促進我院形象的進一步提高，促進醫療衛生事業持續健康發展。

二、整改內容

一是醫藥費用高，看病貴問題沒有完全解決；二是服務態度方面，存在服務不主動、不熱情、不到位現象；三是醫護工作管理方面，存在一些制度落實不到位現象；四是就醫程序方面，存在環節繁瑣、流程復雜現象；五是存在溝通、告知不到位現象；六安保工作需加強問題。

三、整改措施

(一)醫藥費用高的問題

1、堅持“四個合理”，自覺接受監督。在醫療工作中要堅持“四個合理''，即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，規范醫療服務行為；同時，在醫院醒目位置設立投訴舉報電話，自覺接受群眾監督。

2、嚴格藥品管理，控制藥品費用。醫務科、藥劑科、門診部要切實加強對門診處方的檢查，對違規者要嚴格按照有關制度進行處罰；加強合理用藥檢查，嚴格按要求記錄醫生不合理用藥情況。

3、建立健全制度，規范醫療行為。以”四個不適宜''(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執行)為標準，嚴格控制醫藥費用；對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進；制定重點監管藥品目錄，包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等，并予以公告。

(二)服務不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業素質教育和培訓。培訓內容重點是愛崗敬業、醫學人文學、服務禮儀以及醫患溝通；培訓重點人群是年輕醫務人員和新來院工作人員。

2、創新機制，開展特色服務。各醫療區、各科室要以確保醫療安全為前提，改變工作思路，完善服務流程，創新服務模式，推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉話服務、門診疑難病會診制度等人性化特色服務，滿足群眾醫療服務多層次、多方面的需求。

3、加強門診力量，分流門診病人。在就診高峰期，門診部應及時與住院科室溝通，增加門診醫生，及時分流病人，并確保病人就診時間；同時，要加強導診、分診工作，以指導病人看病就診。

(三)加強醫護工作管理問題

1、嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度，認真履行各級各類人員崗位職責，嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。

2、加強制度管理，層層落實責任。各科室組長負責本科室人員的考核，強化科室層級管理，做到工作到位，責任到人。

(四)改善就醫環境問題

整頓衛生環境。加大巡查力度；加強對保潔工作人員的培訓和考核，重申保潔管理制度：公共區衛生員每二十分巡掃一遍，病區衛生員隨時隨地清掃，保持病區干凈衛生整潔。

(五)溝通告知不到位問題

一是要加強告知體系建設，盡快建立起突出科室特色的告知體系：二是告知語言盡量通俗化，即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知；三是要充分告知，即醫療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進行告知。

(六)安保工作需加強問題

一是病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全；二是加強巡視，盡量減少偷盜現象發生；三是加強與公安的溝通聯系，共同維護好醫院的安全環境，創建平安醫院。

四、整改要求

(一)加強組織領導，落實整改責任

按照整改分工表，各相關科室要對號入座；同時，按照“誰主管、誰負責''的原則，層層抓落實。在整改中要突出重點，堅持”六不放過''原則，即原因不查清不放過，問題不整改不放過，教訓不接受不放過，責任不追究不放過，人員不處理不放過，制度不健全不放過。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

(二)鞏固整改成果，建立長效機制

堅持以發展的眼光鞏固評議結果，從實際出發，針對存在的問題，對現有相關規章制度要進行認真梳理，及時進行修訂和完善，建立長效機制，防止行風問題的反彈回潮，從解決突出問題向建立防范機制轉變，從集中治理向依靠制度長抓不懈轉變，讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果，以行評推動各項工作取得新突破。

第三篇：民主評議政風行風整改方案

xx鎮計劃生育2011年民主評議

政風行風整改方案

為保證我鎮計劃生育工作民主評議政風行風整改階段工作落到實處，針對xx鎮民主評議政風行風領導小組和群眾的意見、建議反饋提出的問題和自查自糾中找出的不足，我辦高度重視，及時召開領導小組會議，對整改階段提出了要求，其具體整改方案制定如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實黨的十七大精神，按照“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”和條塊結合的原則，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，著力解決計生工作存在突出的政風行風問題和人民群眾關注的熱點、難點問題，推動計生部門轉變作風，依法行政，提高效能，努力塑造計生工作“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。

二、主要目標和任務

通過這次政風行風整改，實現全面推進計生工作政風行風建設，打造計生干部敬業愛崗、廉潔奉公、勤政為民、熱誠服務的良好形象；通過政風行風評議整改，努力使計生部門有強烈的服務意識，有規范的行政行為，有創新的工作機制，有扎實的工作作風，有良好的敬業精神，有滿意的服務態度，有較高的社會評價。

三、整改內容

在開展民主評議政風行風工作中，征集到的群眾意見和建議及自查自糾發現的問題有：

1、多關心基層計生干部。

2、工作要求超前，指標要求高，基層忙于應付檢查。

3、部分干部職工對職業的認可度不高，紀律作風松懈。

4、對流動人口，主要是流入人員的計劃生育管理有待加強。

四、整改措施

1、關于多關心基層的計生干部的問題。第一，基層計

生干部工作量大、任務重、工作條件比較艱苦。這是我鎮的實際情況；第二，基層計生干部盡管工作辛苦，但都很敬業，上進心強，有很多同志政治上要求進步。近幾年，要求所有計生干部進一步加強與鎮領導和市計生有關領導的溝通，把那些工作積極、責任心強的同志盡力吸收到黨組織中來，對取得突出成績的，在考核時要大力推薦，在干部任用中要加大重用，使基層干部感到苦中有甜，苦中有樂，為基層干部提供原動力。

2、關于工作要求超前，指標要求高，基層忙于應付檢查的問題。整改措施：加強隊伍建設，提高思想認識和創新意識。一是深刻學習“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀，認真落實黨的十七大精神，牢固樹立為人民服務觀念。二是將別人經驗融入到人口計生工作之中，學習他們敢為人先、敢闖新路的精神；學習他們團結創業、和諧聚力的精神；學習他們服務基層、服務群眾的精神；學習他們求

真務實、真抓實干的精神。全面學習和掌握新時期人口計生工作的業務知識和技能，進一步提高人口計生隊伍的整體素質，創新工作思路。將人口計生隊伍培養成一支懂管理、善思考、想服務、能服務、服務好的專業隊伍，不斷改革創新，推進新時期人口計生工作又快又好發展。

3、關于部分干部職工對計生職業的認可度不高，紀律作風松懈的問題。領導小組于平時生活和工作中繼續加強干部職工職業責任、職業紀律教育。一是把愛崗敬業、依法行政、文明管理、開拓進取、樂于奉獻作為隊伍建設的重要任務，持之以恒，常抓不懈。二是結合當前“四項制度”的落實，把建設法治型、服務型、效能型機關作為隊伍建設的一項重要工作來抓。同時牢固樹立群眾觀念，強化全心全意為人民服務宗旨，從廣大育齡群眾的需求出發，把工作重點轉移到為群眾提供優質服務上來，把群眾滿意度作為衡量人口計生工作的根本標準。

4、關于對流入人員的計劃生育管理的問題。根據流動人口出現的新情況，積極探索、拓展工作思路，從轉變觀念著眼，從完善管理體制入手，立足優質服務，強化綜合治理，力求形成管理“一盤棋”格局，在農村，變“堵”為“疏”，在城鎮轉“突擊”為“長效”，主動配合有關部門做好勞務輸出工作，抓好跟蹤管理服務；在流入人口集中的地區，重點建立“以現居住地為主”的流動人口計劃生育管理與服務機制。

總之，按照“管行業必須管行風”的要求，全鎮人口計生工作將認真落實上述整改措施，進一步解放思想，更新觀念，規范依法行政行為，提高工作效率，提高服務質量，優化服務環境，以群眾滿意為標準，切實轉變工作作風，以優質高效的服務精神，不斷推進我鎮人口和計劃生育事業的全面發展。

xx市xx鎮計劃生育辦公室 二〇一一年八月十一日

第四篇：政風行風建設整改方案

洋河南鎮政德政風教育活動整改方案 為切實推進自身政風行風建設，提高工作效率，強化服務意識，規范自身行為，確保行風政風建設各項目標落實與各項工作圓滿完成，根據上級有關文件通知精神，結合實際，對自身行風政風進行了自查，針對自查中存在的問題，特制定出如下整改方案。

1、加強自身學習，發揮領導班子的帶頭作用。

在新形勢、新任務面前，對領導干部最大的挑戰是能力的挑戰，最大的危機是本領的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。加強學習，是每一個領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是加強教育教學管理的重要基礎。當前深化教育改革、加快教育發展、保持教育穩定的任務非常艱巨，有更多的教育新情況需要從新視覺去認識，有更多的教育新機遇需要用新理念去把握，有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來，主要是從學政治、學理論、學業務中來。因此，學校領導干部惟有勤于學習、勤于思考、勤于探索，才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學，把學習當成一種生活習慣，把學習同自身業務緊密聯系起來，把知識轉化為自身的素質和能力、增強教育管理的本領。真正做到干什么、學什么、專什么，抓住點滴、機動的時間進行學習，始終以積極主動的態度對待學習，實現“要我學”向“我要學”的轉變。學校領導班子成員要堅持理論聯系實際，向教師的需要學習，向有經驗的同志學習，努力做到學以致用，扎扎實實地投入到政德政風活動中來。

2、堅持轉變工作作風，強化責任意識。

責任意識，是每一名班子成員的基本素質。只有轉變工作作風，強化責任意識，堅持求真務實、真抓實干，才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動，實際的效果。我要倍加珍惜自己的舞臺，用心經營，盡力展示，勤謀事，多干事，好共事，不出事。要踏踏實實、認真負責，工作高標準，嚴要求，以高度的責任感做最好的工作，用最好的工作態度為老百姓服好務。要永遠站在全局的高度思考問題，主動工作，創新工作，做老實人，辦老實事，從老百姓最不滿意的事做起，從老百姓最希望辦的事辦起，努力轉變工作作風，強化責任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。

3、堅持自律、自省，增強紀律意識。

紀律是執行路線的保證。紀律保證了，才有可能把自己的本職工作做到最好。作為一名班子成員，只有增強紀律觀念，強化紀律意識，遵紀守法，時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵，才能把工作做實、做深、做細。同時，要始終保持良好的生活作風、健康的生活情趣，非分之想不想，非分之財不取，非理之事不為，真正做到清清白白為任，規規矩矩上班，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，為我鎮的經濟發展再上新臺階作出自己應有的貢獻。

4、時時刻刻把老百姓的困難放在首位。

“老百姓的困難大于天”。要時時刻刻將老百姓的困難放在各項工作首位，健全工作制度，落實工作責任，建立工作預案，時時刻刻把解決老百姓的困難落實到各項工作的每一個細節，真正做到讓老百姓滿意。

最后，我要切實增強“人無德不立、官無德無為”的意識，在各項工作中堅持以德為政、為政以德的從政理念，讓下級干部們想干事、能干事、敢干事、干成事，全力營造起干事創業、風清氣正的濃厚氛圍。在用人導向上突出政德，推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位，真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下，樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導向。在個人修養上踐行政德，通過提高政治品德、職業道德、社會公德、傳統美德，切實增強做人有品、為官有德、干事有為的人格魅力。在廉潔自律上凸顯政德，切實做到一身正氣、兩袖清風，牢固樹立正確的權力觀、親民觀、名利觀，始終保持共產黨人的政治本色。在推進工作落實上檢驗政德，切實保持創先爭優、昂揚向上的銳氣，保持一鼓作氣、乘勢而上，一馬當先、率先垂范，一往無前、攻堅克難，一心一意、心無旁騖的良好風范。

第五篇：縣人民醫院民主評議政風行風“回頭查”工作整改方案

**縣人民醫院民主評議政風行風

“回頭查”工作整改方案

根據縣政府、縣衛生局統一安排部署，我院積極開展了民主評議政風行風“回頭查”工作，結合先前的宣傳發動和查找問題階段的情況，我們把需要整改的問題梳理、歸納為5個方面，結合醫院工作實際，現提出如下整改意見：

一、指導思想

以“三個代表''重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實省、市、縣政風行風評議“回頭查”文件精神，堅持公立醫院公益性的辦院方針，堅持標本兼治，綜合治理，以查促糾、以查促建的方針，通過加強教育、完善制度、強化管理、創新機制，切實加強行業作風建設，構建和諧的醫患關系，維護人民群眾的健康權益，促進醫療衛生事業健康發展。

二、存在問題及整改措施

(一)對行風評議“回頭查”學習的重要性認識程度不夠

整改措施：我們將進一步加大學習宣傳的力度，通過專題輔導、座談討論、舉辦培訓班等形式，深入學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會的重要講話和《廣東省醫務人員醫德規范及實施細則》、《廣東省醫療機構及工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等黨內法規、部門規章制度，充分認識開展行風評議“回頭查”工作是貫徹落實科學發展觀的客觀要求，提高全體干部職工對民主評議政風行風工作重要性的認識，把思想統一到行風評議“回頭查”工作的要求上來，增強“回頭查”工作的責任感、使命感，以積極進取、奮發有為的態度，努力做好行風評議“回頭查”工作，認真自覺接受全社會和群眾的評議。

責任部門：辦公室、人事股、科教股

（二）醫療服務態度和服務質量有待改善和提高。

整改措施：一是加強醫德醫風教育，強化醫務人員的愛崗敬業精神和誠信為民服務理念，增強醫務人員的責任感和榮譽感，提高醫務人員遵紀

1守法和廉潔行醫的自覺意識。二是積極開展“創優質護理服務示范工程”活動，啟動了“創優質護理服務示范病房”，以點帶面，全面提高我院護理服務質量，其中內二區被評為“韶關市優質護理服務先進病房”。三是加大社會監督力度，繼續公開對社會服務的承諾，設立舉報箱，積極參加市、縣衛生系統行風評議“回頭查”活動，定期召開社會監督員會議，聽取社會各界的意見和建議。

責任部門：醫務股、護理部、辦公室

（三）人力資源不足，看病排隊等候時間長問題

整改措施：針對群眾反映比較強烈的“三慢一快”（掛號、收費慢、取藥慢、打針慢、診斷快）等熱點問題，我院在堅持定期開展內部學習培訓，熟練自身業務，選送人員到上級醫院進修學習別人的先進經驗的同時，今年特別加大了外部招聘各類人員的力度。今年至9月份止，我院共招聘各類醫技人員74名，其中：醫生28人，護士33人，檢驗3人，藥房2人，收費1人，B超1人，司機1人，后勤5人，從而加大了人力資源的投入，大大地緩解了看病排隊時間長、看病難的問題。

責任部門：醫務股、科教科、人事股

（四）醫院就醫環境有待改善，硬件設施有待提高

整改措施：一是在院內加大基礎設施建設，科室安裝空調，增加候診椅，改善院內通道，走廊加蓋防雨防曬網篷；裝修就診診室、注射室，對放射科、CT室進行資源整合，節約人力資源及業務用房，方便群眾就診。二是拓展醫療服務領域，積極籌劃建設醫院分院，在原瓷廠建設“**縣人民醫院分院綜合業務大樓”。三是將衛校裝修改造成宿舍，建設橡膠運動場地，為全體員工提供一個舒適的生活環境和運動場所。四是加大醫療器械投資，增加服務項目，共投資603萬元裝修2間百級層流手術室及購置微創手術設備、X光胃腸機1臺、彩超3臺、多功能呼吸機2臺等一批醫療器械設備。

責任部門：總務股、辦公室、藥械股

（五）“大范圍檢查、大范圍用藥”及醫療文件書寫不規范問題。整改措施：一是我們將持續開展抗菌藥物臨床應用專項整治工作，嚴格規范醫師處方行為，促進合理檢查、合理用藥、合理治療、規范化、專業化、精細化發展，規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。二是進一步嚴抓醫療質量和醫療安全的核心制度，落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病歷討論、交接班等核心制度，嚴格落實《病歷書寫基本規范》和《手術安全核對制度》，規范病歷書寫和手術安全核對工作，保障醫療質量和醫療安全。

責任部門：醫務股、藥械股

三、整改要求

(一)加強組織領導，落實整改責任

按照”誰主管、誰負責''的原則，層層抓落實。在整改中要突出重點，對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

(二)鞏固整改成果，建立長效機制

堅持以發展的眼光鞏固評議結果，從實際出發，針對存在的問題，對現有相關規章制度要進行認真梳理，及時進行修訂和完善，建立長效機制，防止行風問題的反彈回潮，從解決突出問題向建立防范機制轉變，從集中治理向依靠制度長抓不懈轉變，讓群眾真正感受到行評 “回頭查”帶來的效果，以行風“回頭查”推動各項工作取得新突破。

**縣人民醫院行評

“回頭查”領導小組辦公室

2012年**月**日