第一篇:12年1月份不良品數據統計總結
12月份不良品數據統計總結
一、12月1日-12月26日外購、外協件被檢驗員驗收查出不合格數量:
1.外購件數量共計4981件
2.外協件數量共計11303件
二、11月21日-12月20日金工車間加工產品工序總數為454143件,合格總數452109件,檢驗驗收查出不良品:回用總數952件,工廢總數812件,料廢總數270件,共計不良品總數2034件。
三、裝配車間及倉庫發現的不良品數量:
1.外購件共計2116件(售后服務82件)
2.外協件294件
3.研發中心圖紙更改造成的不良品9312件
4.冷作件27件
5.金加工件589件
6.電鍍表面處理13件
12月份不良品返回倉庫按質量信息反饋單張數統計總結
外購件本月處理了129 張余下269 張。
外協件本月處理了22張余下53張。
自制件本月處理了21張余下47張。
冷作件本月處理了7張余下6張。
12月份裝配車間領出批次發現產品直通率小于95%的次數
1. FXJ-6050隨動輪軸車間一次發現1300件外徑大0.2mm,清理倉庫發現8012件外徑大,圖紙要求是未注公差造成不良品,本月裝配領出數量1709件;
2. FR-770前軸裝配車間一次發現23件一端外徑小,清理倉庫發現91件, 本月裝配領出數量2831件;
3. FR-770前輥筒裝配車間一次發現螺絲滑絲及破裂105件,其中原因是材料有氣孔80件和裝配不當25件造成,本月裝配領出數量5598件;
4. FR-770碳刷架清理倉庫發現內有毛刺1724件,本月裝配領出數量512件;
5. FRM-1120W前輥筒裝配車間一次發現內部臺階未車平110件,本月裝配領出數量130件;
以上批次合格率小于95%的零部件全部納入加嚴檢驗范圍內,下一批送檢合格率要達99%,檢驗員加嚴檢驗或全檢,連續三批正常合格后轉為正常一次檢驗。
品質管理中心
2011年12月28日
第二篇:聚美優品數據統計
“聚美優品”視頻廣告調查問卷數據統計
40份問卷
38份為有效問卷 2份為沒有效問卷 1.第一題:您的性別
男
30%
女
65% 您的年齡
18歲以下 2
5%
18-25歲
90%
25歲以上
0
0% 您的職業
學生
80% 其他
15% 2.第二題:您的月可支配經濟 1000以下
0
0% 1000-1500 29 72.5% 1500-2000 6
15% 2000以上
7.5% 3.您是否經常上網購物 是
87.5% 否
7.5% 4.您是否知道聚美優品這個品牌 是
95% 否
0
0% 5.您是否看過聚美優品視頻廣告 是
92.5% 否
2.5% 6.您是在看過廣告之前還是之后知道知道這個品牌的 之前
75% 之后
20% 7.您認為這廣告是否為您而做 是
62.5% 否
32.5% 8.看過廣告后是否有購買的沖動 是
42.5% 否
52.5% 9聚美優品廣告給你印象最深的是 代言人
76.5% 廣告詞
22.5% 其他
5% 10.您印象最深的代言人是 陳歐
32.5% 韓庚
57.5% 魏晨
5% 11.您認為以上3位是否合適代言聚美優品 非常合適
37.5% 一般般
25% 不合適
7.5% 12您認為聚美優品最吸引您的地方 價格實惠
50% 質量可靠
27.5% 售賣方式
17.5% 13.您是否消費過聚美優品 是
37.5% 否
57.5% 14.您是先消費過聚美優品還是先看過廣告 先消費過
5% 先看過廣告
90% 15.您購買商品的使用者
自己
87.5% 家人
0
0% 朋友
7.5% 16.您在聚美優品的購物頻率 一周一次
0
0% 半月一次
0
0% 一月一次
25% 其他
70% 17聚美優品給您印象最深的是 品牌廣告
75% 品牌服務
10% 品牌活動
10% 18.
第三篇:1月份總結
安全工作總結
一
月
份
安檢部 二○一二年一月
二○一二年一月份安全工作總結
新的一年,新的目標,“從零開始,向零奮斗”,是安全工作永恒的旋律。在2011年安全工作良好態勢下,力爭再上一個新臺階,切實實現公司長周期安全生產。現將本月工作總結如下:
一、歸納吸收,繼往開來
繼續傳承2011年安全工作優良方法,把欠缺之處進行改正,彌補不足,不斷完善,逐步提升安全管理水平。為打好2012年安全工作開門紅,確保“兩節”期間的安全生產,在去年12月末,我們總結以往經驗教訓,對2011年逐月工作細密梳理,進行了具體分析和反思,在此基礎上加大了安全監督檢查和處罰力度,同時,在春節放假檢修前對井上、下各隊組生產狀況和地質條件等做了全面分析,對特殊地段、特殊生產環節,制定了相應的預控措施。
二、強化管理,嚴格落實
2012年,我部繼續嚴抓工程質量關,運用各種檢查手段,堅持日檢、旬檢、月驗相結合,正規檢查和抽查驗收相結合的質量檢查辦法。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,重點抓錨噴支護巷道成形(噴漿厚度、赤腳穿裙)、架棚巷道背幫背頂、壁后充填、砌碹巷道充填等,凡是不合格工程一律不給予驗收、上報,確保從源頭上抓好質量關。
三、安全檢查情況
本月迎接上級主管部門檢查4次,并于1月10日到12日進行了1月份安全例檢,共查出問題54條。頂板管理方面11條,占20%;機電方面10條,占19%;運輸方面14條,占26%;監測監控方面1條,占2%;其它方面18條,占33%; 其中:準備隊8條、普采隊6條、綜采隊8條、開掘一隊9條、開掘二隊6條、機運一隊7條、機運二隊5條、通風隊5條。針對查出隱患,根據問題性質,進行了“四定”處理,并限定整改時間,落實責任人,逐條跟蹤督查落實。
四、安全質量標準化工作情況
在標準化建設上,各隊組在認識程度上有了大的改觀,標準化作業成員分工協作、思想統一、目標一致。
通過考核的公正、嚴肅性,使大部分作業人員都有了正確的認識,改變了隊組人員對質量標準化單一局限性的看法,使之真正的認識到:即使是出了力、流了汗、罰了款,工程質量還是上不去,一切工作只是在原地踏步,這就需要在今后的質量標準化工作中,堅定不移的把標準化工作扎實有效的開展下去,使質量標準化工作進一步提升。
五、處罰情況
本月共查處“三違”人員和有關責任人 人次,個人罰款 元,集體罰款 元,核減個人安全賬戶資金 人次,核減金額 元,共計罰款 元。
六、存在的問題和不足
我部雖然做了大量的工作,在安全管理上付出了心血,取得了一定的成績,但是工作中還存在著差距和不足,有待提高。
1、部分管理人員仍然存在輕安全,重生產的思想,不能夠正確看待兩者的關系,不能夠正確處理兩者之間的矛盾。
2、部分單位隱患治理仍然不夠徹底,問題重復出現,存在被動應付現象,部分問題是老生常談,類似問題一直存在,不能夠有效遏制,有些問題習以為常。
3、現場管理人員對區域作業點薄弱環節重視不夠,知識面的狹隘,現場管理不全面,不能很好地抓住重點環節管理,專業知識的缺乏也有待提高。
七、今后的工作思路
1、開展形式多樣的安全活動,讓更多的員工參與進來,為安全生產奠定堅實基礎。
2、安全質量標準化工作繼續實行目標任務管理,月月有計劃、年年有目標,月月評比獎懲。
3、強化安全監管,落實安全責任,合理運用各項規章制度獎懲,制度面前人人平等,用制度來約束、引導,實現安全管理制度化、常態化、精細化。
4、加強隱患排查整治力度,強化對盲點、盲區、重點環節、特殊時間段的隱患排查、安全督查及現場管理工作。
5、制定全面可行的工程質量驗收辦法,運用有效的管理手段,嚴把工程質量驗收
安檢部 2012年1月31日
第四篇:1月份總結
一月份總結
期末已至,同學們為此考試奮筆疾書,努力學習當中。德育處的工作也不然,忙忙碌碌。
這個月的生活可用四個字來形容:忙,累,亂,煩。感覺生活有壓力,不知道為什么。忙完了最后一個星期,就可以放假了。這是人生中最后一個寒假。
短短的5個月,讓我學會了很多。周玲玲老師說我越來越溫柔了,越來月喜歡我了。哈哈~謝謝老師的好評,我會繼續努力的。還有還有三幢寢室樓的阿姨哦~也很喜歡我的內思密達~可能因為都是寧波人吧,用家鄉話聊天好親切。
還有五六個月吧,可能就要離開九中了。說真的,好想留在這里。但是又有一股力量束縛著自己,糾結,凌亂……至少現在要努力把自己的工作好。
隨遇而安~
10文秘
邱雅雯
2013-1-25
第五篇:1月份總結
工程運行班組一月份工作總結
一、配合相關部門及施工單位做好2號樓電力電纜改造項目安全施工與驗收工作,并于1月12日晚正常運行;
二、配合電力公司及相關部門引進10KV電力電纜兩根(電纜終端頭工作推遲于2月份進行);
三、認真學習貫徹高培中心“兩會”精神,制定“安全年”設施方案;
四、認真細致地做好春節前安全隱患排查與整改工作,并在節日期間合理調整設備運行狀態;
五、合理安排員工節日值班與節日調休事宜。
工程運行班組二月份工作計劃
一、認真做好“反腐倡廉建設工作會議”接待工作;
二、做好6臺壓力燃氣鍋爐的定期(2月27日)運檢及運檢前的相關工作;
三、做好燃氣鍋爐消缺項目維修和軟化水處理等項目改造工作;
四、配合相關單位與部門做好10號樓電力增容改造項目如期進行,確保按期完工;
五、完成班組規章制度、工作流程、工作標準的修訂與完善工作;
六、配合海淀環保局及相關部門完成《排放污染物申報登記》工作;
七、確保設備安全正常運行,保障各大系統能源的正常供應。
2012年2月1日