第一篇：茶葉營銷策劃大全

茶葉營銷策劃方案

茶葉的策劃方案

廣告語：飲出生活甘苦，品味人生真諦

針對目標群眾：喜歡喝茶的中老青年層，市場的需求。茶葉消費是一種傳統消費，也是一種成熟消費。過去主要集中在茶葉的沖泡、品賞，現卻表現為多元立體的發展趨勢。中國的茶消費市場規模較前10年整整擴大了10倍，每年的市場總量現以高達6000億人民幣。現在，中國已經進入了全民喝茶時代，尤其是年輕茶客對茶品位的需求，直接刺激了茶產業鏈的延伸，從而促進中國茶葉市場在未來5年內必然進入新一輪的跳躍式發展。

茶葉功效

一、茶葉的基本成份與功效

1、兒茶素類:也叫茶單寧,是特有成份，苦澀味。具抗氧化、抗突然異變、抗腫瘤、降低血液中膽固醇及低低密度酯蛋白含量、抑制血壓上升、抑制血小板凝集、抗菌、抗產物過敏等功效。

2、咖啡因:苦味，構成茶湯味道的重要成份。使長途開車的人保持頭腦清醒及較有耐力。

3、礦物質:茶中含11種礦物質。幫助體液維持堿性，保持健康。防止高血壓，防蛀牙，抗氧化及防止老化，增強免疫力。營銷4p策略：

1、產品：

2、渠道

3、價格

4、促銷

競爭力：

?茶葉市場競爭力較大，品種繁多，結合茶葉的商品形態可把茶葉分成紅茶、綠茶、花茶、烏龍茶、白茶、緊壓茶和速溶茶等七大茶類。各種茶類都有屬于自己的市場需求和份額。而且有些都是些名茶，社會影響大，新品牌想要迅速崛起難度較大。

世界茶葉市場現狀:茶、咖啡、可樂并稱三大“無酒精飲料”。當今，全世界已有60個國家種茶，其中有30個國家能穩定地輸出茶葉，而進口茶葉的國家遍及五大洲150多個國家和地區。20世紀90年代以來，世界茶葉的年消費量一直穩定在250萬噸左右，人均年飲茶0.5公斤，日均消費茶近4億杯。茶已經成為了世界性飲料。

選擇地址的重要性：

商業經營是一種讓顧客值得信賴、在地區中需要的是人氣，顧客有沒有購買我們商品的心理。

茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現它的文化藝術價值，和中國傳統的藝術精神。它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業中心：這些地區商業氛圍濃，客流量大，購物層次復雜，購買頻率高，消費者

大多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業中心”當然正確，何謂搶占“制高點”呢！但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經營大廳，從提高格調并可以與茶藝結合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優惠，適合一些字號較老的，無形資產較大的客商進入，剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

門面的裝飾：

茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機 采取傳統風格、體現茶店的文化與藝術氣息。

定價合理化

1、茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高，通過媒介作用，消費者“望茶止步”。現在由于競爭激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低于成本價，引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時，一定要有合理的定價，首先確定生產成本價，在計算出經營成本及你的合理利潤，參考一下市場定出一個合理價格，既不能牟取暴利，也不要低價競爭。

2、茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衛生很重要，店堂一定要干凈，柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點灰塵，周圍環境要特別注意，看一看有沒有異味的物體在附近，如香水、酒類等。

做好售后服務工作

?營業員在成交過程中，肯定要做好售前、售中服務，這是理所當然，但是成交以后，顧客已付款，售后服務尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時，應建立顧客檔案，多聽一聽顧客的意見。

廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的，如果有條件具備，完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業員、業務員印制一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做，形式多樣，可以優惠，也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品，如茶具、茶書等，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

第二篇：茶葉營銷策劃

亦福茶業網絡營銷策劃書

一、前言

茶葉延傳著中國三千年的茶文化，溝通民眾情感，積累民族情結，隨著生活水平的提高，人們更重視生活的“質”，隨之茶葉與百姓生活靠得更近。亦福茶業是以帶給廣大消費者高品質的系列茶品。目前最新調查表明，茶乃是中國人最喜愛喝的一種飲品。如今越來越多的中國人不僅講究喝名茶、喝好茶，也更重視茶葉的美容保健作用。

二、網絡市場情況分析

1998年中國的茶葉產量恢復增長，達到66.5萬噸，其中名優茶葉的產量達到11.6萬噸，約占全部產量的17%，到下個世紀中葉中國人均年消費茶葉達到1公斤以上。據海關統計，2007年1-9月，我國茶葉出口21.69萬噸，同比持平略微上升，出口金額4.49億美元，同比增長10.08%，平均單價也比2006年同期增長了9.72%。其中，1-9月份綠茶出口16.78萬噸，同比略有下降，經3.15億美元，比上年增長6.11%。紅茶出口2.12萬噸，出口金額3914萬美元，比上年同期分別下降2.2%和1.74%。烏龍茶出口為2.12，出口金額為2914萬美元，比上年同期分別增長13.49%和17.1%。茉莉花茶出口5605噸，與上年同比下降2.75，但是出口金額增加，微2293萬美元，同比增長12.09%。普爾茶出口5169噸，出口金額3812萬美元，與上年同期相比分別上升62.65%和63.8%。出口數量前三位分別是：摩洛哥仍居首位，數量4.22萬噸，金額8.262萬美元；日本位居第二，數量為1.96萬噸，金額4.752萬美元；美國1.43萬噸金額2.851萬美元

三、目標定位

1、目標消費者

茶葉雖然是世界性的天然飲料，市場成長潛力巨大，但長期以來，茶葉產品游離于農產品與茶，作為一種大眾飲品，在中國已有數千年的歷史，隨著社會的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，奕福高品質茶品，從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。

2、市場定位

從“奕福”的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。在市場經濟的觀念指導下，奕福茶店市場營銷根據“奕福”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到“奕福”的風采，力爭在一年的時間內，輻射全省，爭取兩年內占領全省走向全國。

三、競爭對手分析

（1）、天福茗茶：全國擁有505家連鎖店，老板臺灣人！美籍華人李瑞河先生（祖籍福建漳浦）創辦天福集團創建于1993年，是一家集茶葉自產、制銷、科研、文化于一體的綜合性茶葉集團。天福集團本著“根植福建、香傳全國、名揚世界”的經營思路，開設連鎖專賣店，截至2005年8月底止已在大陸地區開設了500多家直營連鎖店，業

務范圍遍及全國，產品遠銷美，加，東南亞地區。目前國內茶葉第一品牌，品牌廣告語：天然健康有人情味的好茶！

四、網絡市場營銷策略

1、產品策略

本產品以精美的紙盒包裝能更好的保存茶醇厚香味。目前，許多茶葉企業產品結構較為單一，名優茶與大宗茶、內銷茶與外銷茶等經營進于細化。茶葉市場的高端產品（名茶）的開發有利于品牌塑造，中低端產品（優質茶、大宗茶）則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業可根據貨源供應、經營規模、市場需求等因素調整優化產品結構。

2、價格策略

商品茶價格策略價格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經濟效益。高端途徑及消費群相對固定，禮品饋贈比例很大，價格彈性小，從而訂價較高，以保持名茶的珍貴形象。中低端產品（大宗茶）屬于大眾消費品，價格彈性大，應堅持薄利多銷、走量為主的訂價原則，追求批量化的規模效益。

3、營銷策略

（一）、貼牌包裝：打上“奕福”品牌，另外，采取與眾不同的包裝與儲存，如茶具可使用精美包裝，綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等。

（二）、良好的售后服務：做好售前、售中服務，如成交以后，顧客已付款，售后服務尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時，建立顧客檔案，多聽

一聽顧客的意見。

（三）、了解經營地區消費者口味，與消費者廣泛接觸，針對需求，改進口味。建立商品全方位立體結構。經營茶葉同時經營與茶葉有關的商品，如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶。不僅要讓客人認為我的茶葉是好的，最重要的是茶葉以外的附加價值。如服務，文化（茶文化，企業文化等）。實現茶產品與茶文化的一體化經營。

（四）、專業的人士從事此行業。現在茶行業的從業人員良莠不齊，真正懂得品茶和茶藝的茶藝師并不多，有的市民買茶只敢向自己熟悉的人買。為了提高茶行業從業人員的總體素質，可以開展茶藝師、評茶員國家職業資格認證培訓，今后還可考慮逐步推行持證上崗。

（五）、目前，電視上還沒有茶葉品牌的廣告，因此這是我們的重要切入點。來個先聲奪人。另外，創辦自己的茶文化期刊，送給客戶，推廣文化，同時也打廣告。

五、財務計劃

1、財務匯總。

2、財務報表。

3、資金需求：為使本項目能夠貫徹實施，我們需要具體時間、具體金額（元）、投資/貸款。a目前開一家比較有門面茶葉經營店的成本（30萬）元，廣告費××等等花費。

b)融資渠道：商業貸款，分期貸款或長期貸款,主要用于未來[2年，1年，1個月，1天，任何時限的]本公司的發展.4、資金使用計劃：推廣品牌費用是前期的大筆投入。

5、回報/償還計劃：由于茶葉屬于比較高檔的消費品，大眾的追求品味，茶葉+品牌服務后利潤空間大。

6、風險控制：以銷代產，嚴格控制存貨，因為是茶葉連鎖，所以貨可以調度，回旋空間大。

第三篇：茶葉營銷策劃

茶 葉 營 銷 策 劃

1.背景介紹

中國歷史上有很長的飲茶紀錄，已經無法確切地查明到底是在什么年代了，但是大致的時代是有說法的。并且也可以找到證據顯示，確實在世界上的很多地方飲茶的習慣是從中國傳過去的。所以，很多人認為飲茶就是中國人首創的，世界上其它地方的飲茶習慣、種植茶葉的習慣都是直接或間接地從中國傳過去的。茶葉是勞動生產物，是一種飲料。茶文化是以茶為載體，并通過這個載體來傳播各種文化，是茶與文化的有機融合，這包含和體現一定時期的物質文明和精神文明。茶文化是茶藝與精神的結合，并通過茶藝表現精神。興于中國唐代，盛于宋、明代，衰于清代。中國茶道的主要內容講究五境之美，即茶葉、茶水、火候、茶具、環境。茶文化要遵循一定的法則。唐代為克服九難，即造、別、器、火、水、炙、末、煮、飲。宋代為三點與三不點品茶，“三點”為新茶、甘泉、潔器為一，天氣好為一，風流儒雅、氣味相投的佳客為一。

茶文化的特性:歷史性、時代性、民族性、地域性。

茶文化對現代社會的影響：

一、是茶文化以德為中心，重視人的群體價值，倡導無私奉獻，反對見利忘義和唯利是圖。

二、是茶文化是應付人生挑戰的益友。在激烈的社會競爭，市場競爭下，緊張的工作、應酬、復雜的人際關系，以及各類依附在人們身上的壓力不輕。

三、是有利于社區文明建設。

四、是對提高人們生活質量，豐富文化生活的作用明顯。

五、是促進開放，推進國際文化交流。

2.市場概況

近幾年，中國茶葉行業發展取得了令人矚目的成就，每年以10萬噸和10億元的銷售規模遞增，其消費趨勢表現出檔次越來越高、包裝更加環保、保健功能進一步開發等特點。目前，中國有大約8000萬茶農，5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務等第三產業的工作，有7萬家茶企。由中國茶葉流通協會評選的2010中國茶葉行業百強企業中，中國茶葉股份有限公司仍位居榜首，2009年其年銷售額最大，為14.57億元。2010年中國茶葉行業百強企業中，2009年年銷售額超過1億元的有74家，比2008年多了18家

3.市場分析

茶葉本質上是農副產品，應該遵循這個行業發展的內在規律。一個現實的路徑是茶區把這些繁雜的小牌子統一起來，重點培養、扶植一兩個具有競爭優勢的品牌。在國際茶葉市場上，由于綠色壁壘影響和品牌問題，盡管我國茶葉出口量一直在增長，但價格卻在下降。我國有眾多名茶，但名茶并不等于名牌，茶業強勢品牌的缺失已成為我國茶行業發展的障礙。中國茶業要加大名茶轉化為名牌的工作力度，關鍵是增強知識產權意識和品牌意識，盡快形成中國茶業的名茶、名鄉、名牌完整的品牌系列。到目前為止，只有今年1月國家商標局首次評定安溪鐵觀音和天福茶葉為中國馳名商標。但茶消費已從“傳統”走向“現代”，在很長一段時期內，花茶的消費一直占據著北方茶葉消費份額的90％以上；而現在，這個比重已下降到不足60％，綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區的消費新寵。與此同時名優茶的發展也呈跳躍式發展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外，功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發展機遇。我們將把握這個良好的競爭態勢充分利用自身優勢來進行發展。

4.宏觀環境分析

1.人口環境分析

（1）人口數量與增長速度對茶葉市場的影響。中國人口眾多，茶葉市場無疑是一個巨大的市場。人口的迅速增長促進了茶葉市場規模的擴大。因人口增加，其消費需求也會迅速增加。

（2）人口結構對茶葉市場的影響。居家是購買、消費的基本單位。居家的數量直接影響到某些商品的數量。目前，居家數量的劇增必然引起茶葉市場需求的增加。中國的人口絕大部分在農村，因此，農村是個廣闊的市場，有著巨大的潛力。但是農村的發展較城市的發展相對落后，所以可以將價格便宜的茶葉廣泛的在農村銷售，將質量高價格高的茶葉在城市銷售。

（3）人口的地理分布及區間流動對茶葉市場的影響。人口的集中程度不同，則市場大小不同；消費習慣不同，則市場需求特性不同。當地人口增加也會加大當地的茶葉需求量，帶來更多的市場份額。

2.經濟環境分析

(1)消費者收入水平的變化：由于這些年國內經濟迅速發展，國民生產總值不斷增長，人均國民收入不斷提高，對茶的需求和購買力也大幅度上升。

(2)消費者支出模式和消費結構的變化： 隨著消費者收入的變化，消費者支出模式會發生相應變化。我們國家已經從溫飽走向小康，收入在食物開支上的比重也漸漸降低，而是用在享受等方面。在茶葉的享受方面的比例必定會有一部分的提升。

(3)經濟發展水平：茶葉市場要受到一個國家或地區的整個經濟發展水平的制約。經濟發展階段不同，居民的收入不同，顧客對產品的需求也不一樣，從而會在一定程度上影響茶葉的營銷。

（4）城市化程度:城市化是影響茶葉營銷的環境因素之一。這是因為，城鄉居民之間存在著某種程度的經濟和文化上的差別，進而導致不同的茶消費行為。城市居民對茶葉的消費會相對多一點，農村則少一點。

3.社會-文化環境上分析

（1）教育水平：隨著教育水平的提升，人們對生活的態度，對健康的態度等都有了不同的看法。中國茶作為一種健康飲品，一種精神飲品，一種情感飲品，一種文化飲品越來越被廣大消費者所認同。

（2）價值觀念：不同的文化背景下，人們的價值觀念差別是很大的，而消費者對茶葉的需求和購買行為深受其價值觀念的影響。文化程度高的人覺得品茶是一種享受，而文化程度低的有可能就不這么認為，覺得這一消費是一種浪費。

（3）風俗習慣：不同國家對茶葉也有不同偏愛，要入鄉隨俗，根據不同國家對茶葉的偏好出口相應的茶葉。

4.技術環境分析安吉白茶的加工制作工藝流程：（1）攤放 攤放是綠茶尤其是名優綠茶加工前必不可少的處理工序。攤放過程中，葉組織逐步失水，鮮葉的含水量也就發生變化，細胞膨壓減小，鮮葉脆性降低，從而使得鮮葉的可塑性增強；鮮葉水份的減少，有利于控制殺青時茶鍋的溫度，提高殺青的質量，從而使得最終的成品茶顏色更為綠黃新鮮。（2）殺青 通過“殺青”使得鮮葉內部組織被破話，水分被蒸發，然后茶葉茶能夠被很好的儲存。當然還有一個作用不得不說，那就是通過“殺青”后，鮮葉的異味隨著水分的蒸發被帶走，留下了清香甘醇在干茶中。（3）理條（4）造型（5）烘干 中國茶產業已得到當地政府的大力支持與扶持，也得到投資者的關注，茶產業開始走向規模化、現代化、正規化，未來增長潛力很大。制造茶的工藝技術開始從手工化向機械化、自動化、現代化過渡，制造企業也加強了茶品牌的建設。5.自然環境分析氣候條件是影響茶葉產量的一大因素。茶葉具有溫暖濕潤,較為耐蔭、需水肥、怕凍、怕旱的生態特征。安吉位于天目山北麓，境內崇山峻嶺，翠竹連綿，植被繁茂，安吉白片主產于安吉縣的山河鄉，茶園地處高山深谷，早晚云霧彌漫，晝夜溫差大，土層深厚肥沃，具有得天獨厚的自然環境。這種自然環境和地理位置為白茶的生產創造了良好的條件，白茶的產量也大大超出了其他地方白茶的產量。

5.、行業分析

我國是茶的發源地，歷史非常悠久。據文字記載表明，我們祖先在三千多年前已經開始栽培和利用茶樹，發現于神農時期，流行與唐朝，鼎盛在宋代。深入發展于明代，后一直流傳至今。100多年以前，中國茶葉一直壟斷著世界茶葉市場，但后來由于生產者缺乏組織，栽培技術落后，繁重的稅收以及政治上的不穩定等原因，中國逐步衰落，曾一度落后于印度、斯里蘭卡。從1969年到2000年間，隨著國際茶葉市場的起起伏伏，國內茶葉行業也一直處于不穩定發展狀態。直到2005年，中國茶葉產量達到93.4萬噸，茶葉產值達到155億元，重新奪回世界第一大產茶國的地位。縱觀我國茶葉行業發展的脈絡，推動茶產業發展的因素大致可歸納為以下四個方面：

①政策支持。近年來，我國的各級政府開始注重發展茶行業，并且采取了一些退耕還林、西部開發等政策，促使茶園種植面積擴大，茶行業經濟發展，茶葉產量快速增長。

②投資者支持3 目前，我國愛茶的消費者越來越多，茶行業也越來越受到人們的重視。消費者、投資者投入的資金增多，也促進了茶行業的積極發展。

③新技術開發隨著近年來茶行業技術水平的提升，茶葉加工由手工作坊發展到流水線生產作業，不僅提升茶葉加工的效率，還能提高產品的質量。

④產品開發技術進步的同時，茶企已越來越重視茶葉新產品、新品種的研發，不斷豐富市場選擇，滿足客戶不同的需求。、消費者分析

6.SWOT分析

S-優勢1大家都對茶的作用有大概的了解，可以減少宣傳的力度，節省很多的時間2馬上進入飲料的消費旺季，還有茶有消暑的功能等 3同時產品多樣化，功能多樣化(減肥、美容、防暑降溫等)3作為一種健康天然的飲料，茶飲料市場仍然較大 4食用較方便，用熱水沖泡即可

W-劣勢

1、我們不是學市場營銷專業的，可能對于市場的營銷知識不是很了解

2、對于比較傳統的對象，可能對于其消費者的好奇心方面，還是有困難的，所以投資需要謹慎

3、競爭對手（商業街、格子店）比較強，并且他們站的市場份額比較大，對于搶占市場失去了先機4對于大消費群的口味不是很了解，茶的種類多樣，對于決定茶的品種有一定的難度。

O/T-機會、威脅機會：隨著夏天的到來，而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品威脅：就是因為在市場中有太多的飲料，和茶差不多的功能，對茶有替代的作用，可能會影響到它的銷量

7.營銷目標

主要針對同學、老師、還有在工作的人員等，男女老少皆宜，市場范圍覆蓋廣

8.STP戰略

（一）產品

茶葉市場的高端產品（名茶）的開發有利于品牌的塑造，中低端產品（優質茶、大宗茶）則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業可根據貨源供應、經營規模、市場需求等因素調整優化產品結構。商品茶經營檔位不高偏廢，可以各有側重，經營范圍也不宜過廣，避避免經營品類過多過濫，以及產品特色和訴求點不明晰。

（二）價格

價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力，所以采取跟隨策略，以市場上其它的同類商品的價格為參考，以避免價格戰

（三）渠道

采用選擇性分銷渠道，有條件地選擇中間商，這樣既可以保證較為廣泛的產品擴散能力，又能對產品有較大的控制力。最大的優點是：我們可以選擇經營規模較大、資金雄厚、經營效率高、容易協作的中間商作為渠道成員。如：要點、大型嘗試、茶葉專賣店等。

（四）促銷

根據市場調研結論，結合產品特點和市場競爭需要，針對性地確定促銷推廣方案。通過經濟、實惠的品牌傳播途徑，如報刊的分類廣告和軟文廣告、茶博會的斗茶會等，實施差異化營銷創新，配置新穎、別致的宣傳品、展品、POP等，試飲，讓大家品嘗，先嘗后買，買贈禮品、現場抽獎、附送樣品、折扣優惠等營業推廣，上門推銷、專柜推銷等讓大家認識此產品，倡導茶藝、茶道等的文化推廣傳播，達到“潤物細無聲”的品牌推介和促銷效果。

（五）預算

`為了讓更多的人了解產品，達到更好的促銷 投放大量小包裝飲品進行試飲，大約需20元的成本，同時做買贈、附送樣品、優惠等活動預算20元左右 同時采用發放傳單等的投入控制在5元左右綜合上述的預算，再加上進貨的成本可能要在四百左右。

第四篇：茶葉營銷策劃

20xx年11月，安吉白茶行業領導品牌世外茗源提出了一個爭議性觀點：比之咖啡這樣的飲料，不可否認，茶葉更加綠色、更加健康，相信越來越多渴望健康、渴望成功的人，會青睞茶葉，選擇茶葉，甚至會出現茶葉戰勝咖啡的局面。

也就是說，在健康觀念的引導下，中國有可能會出現茶葉戰勝咖啡的局面，即“白茶取代咖啡”，即“白茶娶妃”事件。

“白茶娶妃”一經拋出，即引發了一場口水戰。專家、學者、網友，各路代表紛紛站了出來，各抒己見，發表自己的看法。隨后的局勢也是峰回路轉，跌宕起伏，此消彼長，“白茶娶妃”事件被傳得沸沸揚揚。

據今，“白茶娶妃”的影響已持續了半年光景。在“白茶娶妃”產生強大傳播效果和社會效果的震撼下，我們一同來換個角度，進一步探討“白茶娶妃”。

中國茶葉缺什么？“白茶娶妃”應運而生

中國有著悠久而深遠的產茶歷史；名茶林立，有知名度、有良好的生態環境、有扎實專業技術人才的茶類數量不在少數；茶葉產量高居世界第一，聲名遠播。然而對中國茶葉品牌來說，中國茶葉不僅缺乏強勢的茶葉企業品牌，更缺少對茶葉價值和性能的高認識度，例如，普遍缺乏對茶葉健康價值的高認知度。

著名品牌專家、遠卓品牌策劃機構策劃總監謝付亮先生認為，中國傳統文化底蘊深厚，茶文化高深莫測，這是優勢，它有助于塑造品牌，同時也是其難以突破的地方。

茶，寧靜而深遠，懂得品茶的人說它睿智、沉穩、有內涵，不熟茶性的人卻認為它不夠時尚、偏于老化。事實上，后者的想法普遍被年輕一輩所認可。在快餐文化、快節奏生活的沖擊下，現代的年輕人已無心思靜下心來品茗養性、陶冶身心：注重快節奏、高效率的他們并不耐煩于中國茶文化柔聲細語的熏陶，忽視健康問題的他們亦無暇領略茶葉之中的營養功能。

遠卓品牌策劃機構策劃總監謝付亮先生認為，世外茗源拋出白茶取代咖啡的觀點，正是基于中國茶葉現今缺少對茶葉價值和性能高認識度的事實，“白茶娶妃”是為了提高人們健康認知度而生。這是白茶娶妃的重要基礎。

“白茶娶妃”，在于普及一種健康觀念，推廣一種生活理念。事實上，要取代咖啡不一定要喝安吉白茶，甚至不一定要喝白茶或某一品種的綠茶。世外茗源提倡的是一種健康的飲茶觀念，提倡的是讓更多人喝茶、讓更多人健康的重要理念。

“白茶娶妃”，以安吉白茶為代表，以咖啡為對象，尋找差異化和個性化，宣揚了健康理念，推廣了安吉白茶，讓安吉白茶乃至中國茶葉變得時尚起來，讓中國茶葉的缺少成份慢慢得以填充。

“白茶娶妃”，引爆茶葉咖啡“宿怨”

咖啡與茶葉之間的爭論，原來早已有之。“白茶娶妃”不是這場爭論的始作俑者，卻是這場爭論最富效果的“催化劑”。

縱觀茶葉咖啡爭論史，早在茶葉傳入歐洲之時，瑞典國王古斯塔夫三世就發起過一場曠日持久的茶葉咖啡競賽。瑞典國王命令一對被判死刑的孿生兄弟的哥哥每天飲五杯茶，弟弟每天飲五杯咖啡，直到病死，以此來免除他們的死刑。結果哥哥飲茶活到了87歲，弟弟喝咖啡活到了83歲，此次茶葉咖啡之爭以茶葉“小勝”咖啡告一段落。

發展到了現代，有研究報告表明：歐美國家的人們開始傾向于喝茶，越來越多的人開始喜歡上喝茶，例如早有香港媒體報道美國人現在更喜歡喝茶。所以說，“白茶娶妃”事件的引發，恰逢其時，是這場爭論最富力量的重磅炸彈。

“白茶娶妃”事件的爆發和發展，其中心都在于安吉白茶是生態飲料這一重要基礎。不難料想，世外茗源安吉白茶取代咖啡的觀點一旦拋出，勢必會引起咖啡忠實者的抵觸和反對，勢必會引發社會上不同聲音的爭執或附和。這些無可避免，亦是情理之中，大家都有自己的獨立思考。安吉白茶有自身的品質優勢，有權威機構的科研結果作為支撐，無需妄自菲薄而自亂陣腳。

于是，自“白茶娶妃”被爆出后，社會各界開始廣泛關注這一事件。專家、學者、網友隨之參與進來，不同的觀點，不同的思想，一次次碰撞出耀眼的火花。而“白茶娶妃”亦表現出頑強生命力，在相當長一段時間里，其始終是茶葉愛好者及其他社會人士關注的焦點。

可以說，“白茶娶妃”成功之處在于瞄準了安吉白茶的“生態性”這一核心資源，并以健康為堅實后盾，以茶葉文化內涵為利器，不時攻占人們關注度上的一個又一個堡壘。

剖析“白茶娶妃”的地震般效果

“白茶娶妃”創造的傳播效果是巨大的。安吉白茶要代替咖啡，在引發爭議的同時，推廣了安吉白茶，傳播了安吉白茶的品牌特色，強化了安吉白茶的品牌形象。安吉白茶時尚健康的品牌形象，得到了傳播、強化和提升，擴大了安吉白茶品牌的市場份額。

“白茶娶妃”影響之深、傳播之廣、持續時間之長、涉及范圍之寬，令人嘆為觀止。遠卓品牌策劃機構策劃總監謝付亮先生認為，“白茶娶妃”引起地震般效果，既取決于安吉白茶自身“內因”，同時也依靠于整個中國茶葉的“外因”。下面，我們透過謝付亮先生和朱亮先生提出的“四勢法則”來剖析“白茶娶妃”。

社會發展之趨勢。“白茶娶妃”能一下子引起人們的廣泛關注，這與當前社會需要中國茶葉復興這一大背景是分不開的。

白茶娶妃”的引發，迎合了促進中國茶葉復興的社會潮流，符合人們熱切期盼中國茶葉復興的愿望。中國茶葉復興，符合人民的利益，其不僅有利于增加茶農們的收入，有助于“三農”問題的解決，更有助于社會主義和諧社會的構建。

行業發展之趨勢。無論是中國茶葉行業，還是安吉白茶行業，中國茶葉行業都很需要類似“白茶娶妃”這樣的事件，以此來打響中國茶葉品牌，來提高中國茶葉市場份額。“白茶娶妃”，在展現安吉白茶品牌魅力的同時，也彰顯了生態白茶的珍貴性，傳達出品牌特色的重要性。

“白茶娶妃”事件的引發，既有偶然促成的因素，也有必然發生的軌跡。“白茶娶妃”事件的發生，是安吉白茶行業發展的趨勢所向，也是行業內部日積月累促成的結果。

企業發展之趨勢。“白茶娶妃”喚醒了人們對安吉白茶的重視，也喚起了人們對安吉白茶行業領導品牌世外茗源的進一步關注，無形中進一步提高了安吉白茶的知名度和美譽度，有助于安吉白茶公共品牌及世外茗源企業品牌百尺竿頭更進一步。

“白茶娶妃”，也是世外茗源企業穩步發展所帶來的必然結果，例如，品牌建設要有優越的生態品質做后盾，要有合作共贏的經營理念和營銷模式做支持，是安吉白茶乃至中國茶葉行業發展的重要趨勢，但同時也是社會大勢促成的一場茶葉盛事。

從“白茶娶妃”強勢推出“生態白茶”的主張、極力倡導“身心靈”的和諧這些點來說，“白茶娶妃”在很多方面都有值得茶葉品牌認真學習的地方。我們評價“白茶娶妃”，重點不在于白茶與咖啡誰能最終勝出，而是要辯證地看待這一事件的綜合影響力。至于探索“白茶娶妃”奧秘的工作，我們這里并未做完全，僅僅是拋磚引玉，還需我們在往后的日子里繼續思考，繼續挖掘，以更好地學習“白茶娶妃”，為中國茶葉復興積累更多經驗和方法。

第五篇：茶葉營銷策劃方案

茶葉營銷策劃方案

（一）一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責任公司于1998年正式成立，其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，小包裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名，職工200多名，已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有，人有我精的經營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的制茶經驗，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前，易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有，人有我精”的經營理念，滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下，昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采，力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100％，美譽度和信任度達到90％，年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位于西雙版納地區的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿易，晉時逐漸發展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。

清朝中葉，古“六大茶山”鼎盛，產品遠銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國；二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車里再到勐海道，易武至老撾磨丁道，易武至老撾勐悻道。於道光二十五年（公元1845年）從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售，呈現一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1）茶園生產力低：一是無性良種少；二是高山優質茶產區茶園少；三是現有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現象嚴重。

2）茶廠生產力低：因茶廠規模小、設備差，自動化、信息化程度低，競爭實力弱。奇怪的是，茶廠規模仍有縮小之勢。

3）市場建設不足：由于產品沒有市場信息指導，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產，銷售困難。即便有，也是有一時，無一時；短期有，長期無。出口上，全國沒有一個拍賣市場，生產無法與國際市場相聯系。

4）產品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級品牌；產品質量差，原料差，感觀品質差；以次充好，以假充真，衛生指標不合格，農殘超標。

5）管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個行業對管理科學重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業培訓，現有企業潛力發揮不出來。

6）行業管理無序：當前茶業好似純粹自由市場經濟，放任自流。

7）人才嚴重短缺：由于茶葉全行業虧損，專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關，或者在效益較好的大企業，或者自立門戶經商賣茶，而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

8）市場開拓不力：東方人把茶當藝術，而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富，而對茶行銷不力。

9）科技投入不足：茶為何斗不過咖啡？且看咖啡周邊設備的研究增加，而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經費最少的一年僅幾萬元。

五、產品市場機會點

隨著社會的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品，從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

六、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點，部分產品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售絡。預計銷售額為：1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路：

首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中，將營銷思路分為2個部分，一方面以中高檔產品為主打方向，強化“普洱茶”這一品牌意識，通過品牌戰略吸引消費者，另一方面針對大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰略面向廣大普通消費者，通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

2、實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費群體（場所），將業務員分成若干個業務小組，從各個領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組：

1、中高檔茶樓業務組

2、大中型商場超市業務組

3、企事業單位、會議（集團消費）業務組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

5、有實力的干雜店、批發零售商業務組

6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組

以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務，迅速占領市場，同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

一）宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統手工制作工藝，到現代先進的科學制茶工藝；從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

二）注重品牌包裝：

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應言簡意賅，重點突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面：

（１）茶葉商標與名稱；

（２）茶葉產地：

（３）簡要介紹該茶的品質特征：

（４）茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

三）加強品牌推廣：茶葉推廣在具體實施過程中，要講究實效。

九、市場推廣活動

1）召開大型新聞發布會

A、邀請對象：國家級茶葉專家

產品經銷商

新聞媒體

B、活動形式：新聞發布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。

C、預計活動時間：20xx年4月中旬

D、費用預計：5萬元

2）舉辦“普洱茶”產品推介會

A、邀請對象：國家級茶葉專家

產品經銷商

大中型商場負責人

B、活動形式：品茶會形式，介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。

C、預計活動時間：20xx年5月中旬

D、費用預計：5萬元

廣告是費用較高的促銷手段，促銷結果如何，能否增加茶葉銷量，取決于廣告效果，廣告效果包括經濟效果（廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度）、社會效果（社會公眾對茶葉企業和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度）、心理效果（顧客對廣告產生的心理作用），最終以經濟效果表現出來，經濟效果可以通過下面公式測定：

廣告效益：銷售增加額／廣告費用增加額*100％或廣告效益：（本期銷售額-基期銷售額）／本期廣告費用。

當然，促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響，得出測定結果時也應考慮其它因素，通過綜合分析，可以為企業科學制訂廣告策略，調整廣告思路提供依據。

茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時，也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸，共同防假打假，出現意外問題及時處理，防止負面影響，強化橫向聯系，走強強聯合，優勢互補的路子，不搞窩里斗，惡性競爭，共創良好的茶葉市場競爭氛圍。

茶葉營銷策劃方案

（二）1、企業簡介：

華康茶業有限公司有茗堂茶業源于安溪鐵觀音世家，傳承世代茶人的制茶工藝，秉持祖輩勤、誠、樸、實的優良傳統，追求天、地、人合一的制茶之道，用心做好茶。

華康茶業有限公司成立于上世紀九十年代初，立足廈門，香傳中華，廣納賢才，帶著弘揚世家鐵觀音的理想，在鐵觀音發源地安溪縣西坪鎮，建立規范化的茶葉基地及加工生產線，實施傳統工藝，與現代工藝相結合，規模化生產，品牌化運營戰略，經過十幾年的發展，目前有茗堂產品享譽業界，成為中高檔茶的代表，茶葉經銷點遍布全國各地及東南亞國家。

華康茶業在不斷提升產品的品質、品牌、品味、同時始終以用心做好茶的經營理念一步一個腳印，打造中高端茶業品牌，實現有茗堂茶人愿景，香傳中華、譽滿全球。

華康在消費者眼中已成為高檔貴氣、文化味濃、品質純正的體質的代名詞！茶作為21世紀的主流飲料，必將有廣闊的契機。順應市場潮流，以傳播中國茶文化、推動茶文化的發展為已任，為全球消費者提供最優質的茶與最專業的服務，努力將綠葉茶香品牌打造成茶領域的航空母艦！

一、市場分析

茶葉本質上是農副產品，應該遵循這個行業發展的內在規律。一個現實的路徑是茶區把這些繁雜的小牌子統一起來，重點培養、扶植一兩個具有競爭優勢的品牌。在國際茶葉市場上，由于綠色壁壘影響和品牌問題，盡管我國茶葉出口量一直在增長，但價格卻在下降。我國有眾多名茶，但名茶并不等于名牌，茶業強勢品牌的缺失已成為我國茶行業發展的障礙。中國茶業要加大名茶轉化為名牌的工作力度，關鍵是增強知識產權意識和品牌意識，盡快形成中國茶業的名茶、名鄉、名牌完整的品牌系列。

到目前為止，只有今年1月國家商標局首次評定安溪鐵觀音和天福茶葉為中國馳名商標。但茶消費已從“傳統”走向“現代”，在很長一段時期內，花茶的消費一直占據著北方茶葉消費份額的90％以上；而現在，這個比重已下降到不足60％，綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區的消費新寵。與此同時名優茶的發展也呈跳躍式發展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外，功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對華康茶葉有限公司是一個很好的發展機遇。我們將把握這個良好的競爭態勢充分利用自身優勢來進行發展。

二、行業競爭分析

目前我國茶葉出口主要以原料茶為主，自主品牌少，而且茶葉企業實力不強，為了擴大我國茶葉在國際市場的份額，培育更廣泛的茶葉市場，國家應改建立茶葉推廣基金，在全球市場上推廣中國茶，為茶葉企業開拓市場營造良好的經營環境。自20世紀90年代中期，旭日升集團推出了冰茶以來，人們開始認識并接受茶飲料。茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。人均GDP高的城市明顯高于低的城市，去年茶飲料全國市場滲透率達32.6％，僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。

調查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是統一、康師傅等幾家大企業的天下。記者從中國茶葉流通協會得到證實，今年茶飲料產銷量將在400萬噸以上，預計比去年增長50％左右，并且有80％的產銷量將集中在康師傅、統一、娃哈哈等幾個大品牌上。今年茶飲料市場依然處于壟斷競爭的格局。盡管如此但目前消費者的需求也變得多元化，特別是一些中青年對喝茶的喜好日益增長，從長遠來看消費者的選擇會變得多元化。這就為中國茶飲料開拓市場擇偶暗道了一個有利的時機。

四、站推廣的目標：

初級目標：利用可操作性的方案，將華康休閑茶莊建設成為站中最專業最全面最具有發展潛力的站。1年內實現日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。站被鏈接的數量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎站。

終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發，以顧客利益為目的，爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加華康在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為華康樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數量。

茶葉營銷策劃方案

（三）前言：隨著人們生活水平的不斷提高，飲茶，越來越成一種時尚，一種健康生活的象征，特別對于大學生來說，清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神，也可以細嚼慢飲，達到美的享受，因此喝茶也成為了學生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言，在我們學校市場是巨大，根據問卷調查的結果表明茶葉需求量也是很大的，因此茶葉的銷售將會更加激烈。

一：活動的主題：激情夏日，健康喝茶

二：市場營銷目標

第一：讓廣大的消費者對于中國的傳統茶文化有更多的了解。茶文化以德為中心，重視人的群體價值，倡導無私奉獻，反對見利忘義和唯利是圖。主張重于利，注重協調人與人之間的相互關系提倡對人的一種尊敬，重視修生養德，有利于人心態的平衡，解決現代人的精神困惑，提高人的文化素質，所以傳播和弘揚中華民族的茶文化，可以增強廣大群體對茶文化的了解，也可以提升廣大消費者的精神境界

第二：同時也讓大家在這個酷熱的夏天里，感到心曠神怡，生活、工作無比愜意。

三、市場營銷環境分析

1、從文化環境來看，飲茶仍然是我國傳統的習慣，所以在學校，不管是學生，老師等消費群體來說，市場情況是蠻可觀的

2、從經濟環境來看，在學校里，一般的茶葉對于普遍的消費者（學生）來說是可以消費得起的

3、從自然環境來看，珠海的天氣還是很炎熱的，所以需要解暑提神的飲品，就如茶。

四、SWOT分析

（一）S-優勢

1大家都對茶的作用有大概的了解，可以減少宣傳的力度，節省很多的時間

2馬上進入飲料的消費旺季，還有茶有消暑的功能等

3同時產品多樣化，功能多樣化（減肥、美容、防暑降溫等）3作為一種健康天然的飲料，茶飲料市場仍然較大

4食用較方便，用熱水沖泡即可

（二）W-劣勢

1、我們不是學市場營銷專業的，可能對于市場的營銷知識不是很了解

2、對于比較傳統的對象，可能對于其消費者的好奇心方面，還是有困難的，所以投資需要謹慎

3、競爭對手（商業街、格子店）比較強，并且他們站的市場份額比較大，對于搶占市場失去了先機

4、對于大消費群的口味不是很了解，茶的種類多樣，對于決定茶的品種有一定的難度

（三）O/T-機會、威脅

機會：隨著夏天的到來，而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品

威脅：就是因為在市場中有太多的飲料，和茶差不多的功能，對茶有替代的作用，可能會影響到它的銷量

四、目標市場

主要針對廣科院的同學、老師、還有在廣科工作的人員等，男女老少皆宜，市場范圍覆蓋廣

五、市場營銷策略

（一）產品

茶葉范圍廣，經營的范圍廣，可以有側重，經營的檔位不要求太高的，但要求是健康的、天然的，強調男女老少皆宜

（二）價格

價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力，所以采取跟隨策略，以市場上其它的同類商品的價格為參考，以避免價格戰

（三）促銷

根據市場調研結論，結合產品特點和市場競爭需要，針對性地確定促銷推廣方案，通過經濟、實惠的品牌傳播途徑，如和各大班級，社團合作試飲，讓大家品嘗，先嘗后買，買贈禮品、現場抽獎、附帶樣品、折扣優惠等營業推廣，上門推銷、專柜推銷等讓大家認識此產品

（四）預算

為了讓更多的人了解產品，達到更好的促銷投放大量小包裝飲品進行試飲，大約需20元的成本，同時做買贈、附送樣品、優惠等活動預算20元左右。

同時采用發放傳單等的投入控制在5元左右，綜合上述的預算，再加上進貨的成本可能要在四百左右。